学习情境一 施工组织准备工作
工程施工项目施工前
工程施工项目施工前一、施工前准备工作1.项目资料整理：在进行施工前，需要对项目相关资料进行审查和整理，包括设计图纸、合同文件、施工规范等。
确保各项资料齐全、完整，以便指导施工过程中的具体操作。
2.工程测量：在进行实际施工前，需要对施工现场进行详细的测量，确定具体的施工范围和位置。
这一步骤非常重要，可以避免后期施工中出现误差和不必要的麻烦。
3.施工方案制定：根据设计图纸和实际情况，制定施工方案，明确施工的具体步骤和工期安排。
确保在施工过程中能够按照有序的计划进行施工，避免混乱和拖延。
4.物资采购和设备调配：根据施工方案的需求，采购所需的施工物资和设备，并按照计划对其进行调配和安排。
确保工程施工中所需的物资和设备能够及时到位，保障施工的顺利进行。
5.安全生产计划：在施工前，需要制定详细的安全生产计划，包括安全教育培训、安全防护设施设置、安全检查等措施。
确保施工过程中能够保障工人和施工现场的安全。
6.人员组织和分工：确定施工队伍的人员配置和分工，确保每个施工人员都清楚自己的工作内容和责任。
建立有效的沟通机制，协调施工队伍的各项工作，提高施工效率。
二、施工前的环境调研和准备工作1.环境调研：在进行施工前，需要对施工现场的环境进行调研和评估，了解施工区域的地质条件、交通情况、周边环境等情况。
确保施工过程中能够考虑到周边环境的影响，并采取相应的措施解决问题。
2.施工设施准备：为了保证施工的顺利进行，需要提前准备好所需的施工设施，包括施工场地的搭建、办公室、生活设施等。
确保施工队伍能够在良好的环境中进行工作，提高施工效率。
3.施工现场清理：在进行施工前，需要对施工现场进行清理和整理，清除杂物、碎石等障碍物，确保施工现场的安全和整洁。
为施工的顺利进行创造良好的工作条件。
4.交通疏导：针对施工现场周边的交通情况，需要设立相应的交通疏导措施，确保施工过程中能够保障施工现场和周边交通的安全，避免交通事故发生。
5.环境保护：在施工前，需要制定详细的环境保护措施，包括土壤保护、水源保护、噪音控制等。
施工准备工作
施工准备工作施工是一个规范、程序化的过程，而施工准备工作则是整个施工过程中最为重要的一个环节。
它包括了在施工开始之前的一系列准备工作，这些准备工作的做好与否将直接影响到后续施工的进度和质量。
本文将介绍施工准备工作的具体内容和重要性。
1. 地勘和设计确认在施工前，必须对工程现场进行必要的地勘工作，主要目的是确定地形地貌、地质情况、地下水情况等，为后续的工程施工提供参考。
同时，施工前还要对设计图纸进行确认，确保了解设计要求以及施工工艺等重要内容。
2. 劳动力和物资准备施工需要足够的劳动力和物资配备。
在施工准备阶段，需要确认施工人员的数量、技术水平和工作安排，以及所需的各类原材料、机械设备等物资的准备情况，保证施工过程中不会因为劳动力和物资短缺而出现问题。
3. 施工方案制定在进行施工前，需要制定详细的施工方案。
施工方案包括了工程施工的时间节点、工序步骤、安全措施、质量要求等内容，是施工过程中必须遵守的指导性文件。
正确的施工方案能够提高施工效率，确保施工的质量和安全。
4. 安全防护和环保准备施工现场是一个涉及人员和设备安全的作业环境，因此在施工前必须做好相应的安全防护准备。
这包括确定施工现场的安全通道、安全防护设施的设置等，并且要加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
同时，要考虑施工对环境的影响，制定相应的环保措施，确保施工不会对周围环境造成负面影响。
5. 监理和协调准备在施工准备工作中，还需要确保监理单位和各相关部门的到位和协调配合。
监理单位负责监督施工工程的进行，确保施工按照规范进行，达到设计要求，同时要做好与监理单位、施工单位、设计单位等各方的沟通与协调工作，协调解决施工过程中的问题和纠纷，确保施工进展顺利。
结语施工准备工作是确保整个施工过程顺利进行的基础，只有做好了充分的施工准备工作，才能确保施工的质量、进度和安全。
希望在未来的施工实践中，重视施工准备工作的重要性，认真贯彻实施，确保每一个施工任务都能够顺利完成。
工程施工技术准备
工程施工技术准备是确保工程顺利进行和高质量完成的重要环节。
在开始施工前，必须进行充分准备，包括施工组织设计、技术方案的制定、材料设备的准备等。
以下是工程施工技术准备的相关内容。
一、工程施工组织设计工程施工组织设计是一个综合性的规划工作，涉及到人员、材料、机械、经费等方面的安排。
在进行工程施工准备时，首先需要进行施工组织设计。
施工组织设计应综合考虑工程的特点、规模、工期、技术要求等因素，从而确定合理的施工进度、施工序列和施工方法。
二、技术方案的制定技术方案是在施工组织设计基础上细化而成的，是施工实施过程中的具体操作指南。
在制定技术方案时，应根据工程的实际情况，合理选择施工工艺、施工方法和施工措施。
技术方案应详细描述每个施工过程的操作步骤、技术要求和注意事项，确保施工过程的安全性和质量。
三、材料设备的准备材料设备的准备是施工前不可或缺的一项工作。
在进行材料设备的准备时，应根据工程的特点和需求，仔细选择合适的材料和设备，并对其进行检查和验收。
材料设备的准备应确保其质量可靠、数量充足，并按照工程进度合理安排供应和调配。
四、施工人员的培训和安全教育施工人员是工程施工的重要组成部分，他们的技能水平和安全意识直接影响工程的质量和进度。
在施工准备阶段，应加强对施工人员的培训和安全教育，提高他们的技能和素质水平。
培训内容应包括施工工艺、安全操作规程、事故处理等方面的知识，培训形式可以灵活多样，如集中培训、现场指导等。
五、安全文明施工措施的制定和组织实施安全文明施工是工程施工中必须严格遵循的原则，旨在保障施工人员的人身安全和工程的质量安全。
在施工准备阶段，应制定和组织实施相应的安全文明施工措施，例如设置安全警示标志、建立安全保护设施、制定应急预案等。
同时，还应组织定期的安全检查和督促，确保安全措施的有效执行。
六、施工现场的准备工作施工现场的准备是指对施工现场进行清理、平整和布置等工作。
在进行施工现场的准备时，应根据工程的实际情况进行布置，合理安排施工区域、材料堆放区和办公区等，确保施工现场的整洁、有序和安全。
学习情境一
内容小结
为什么要进行施工准备工作 施工准备工作的分类
施工准备工作的内容
课后作业：
1.对应完成网络课程中的作业一 2.填写开工报告
3.编制施工准备工作计划
♦计划 均衡消耗、分批进场（节约用地） 采购、加工、供应、运输、验收、保管和使用（降低消耗）
预制构件和商品混凝土的准备 施工机具的准备
♦配置 技术上先进、适用、安全、可靠（机械设备的性能参数） 经济上合理以及保养维护方便（配套生产能力，如起重机 主机、辅机；挖土机与运土汽车等）
学习单元4：施工现场的准备
编制施工图预算和施工预算
学习单元3：技术资料的准备
定位和标高 临时通路、围墙及防护安全设施 给水排水、排污，供气、供热等 变电站和高压电线、电缆等现场临时供电线路以及 通讯设施
现场办公、保安及生产生活临时建筑物
各种宣传标牌和警示标牌
学习单元3：技术资料的准备
建筑材料的准备：
单位工程开工前的施工准备
施工图纸交底和会审 施工合同评审
明确目标、选派项目经理，组建管理班子
施工组织设计或施工项目管理实施规划 现场准备 施工许可证等有关行政手续。 选定分包商和主要材料设备供应商
学习单元1：施工准备工作的意义和内容
施工期间的经常性工作准备
各阶段施工平面布置 建筑材料和构件检验、试验、储存和保管
冬季施工准备：
合理安排冬季施工项目 落实各种热源供应和管理
做好测温工作
做好保温防冻工作 加强安全教育，严防火灾发生
雨季施工准备：
防洪排涝，做好现场排水工作 做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成的损失
工程施工准备工作的主要内容是什么
工程施工准备工作的主要内容在进行任何一项工程施工之前，充分的准备工作是至关重要的。
工程施工准备工作的主要内容涵盖多个方面，包括但不限于以下几个重要环节：1. 工程前期调查在施工开始之前，必须进行适当的工程前期调查。
这包括对施工场地的地形地貌、土质情况、地下管线、周边环境等进行综合调查和评估，以了解工程施工可能面临的挑战和限制，为后续的施工工作做好准备。
2. 设计方案审批工程施工前，施工单位需将设计方案提交相关主管部门，经核准后获得审批。
设计方案审批是确保工程施工合法合规的重要步骤，也是保证工程质量和施工安全的重要保障。
3. 施工组织设计在进行工程施工前，必须制定详细的施工组织设计方案。
施工组织设计包括施工队伍组织管理、材料设备调配、施工工序流程等方面的安排，以确保施工过程有序进行，高效完成。
4. 材料设备准备在施工现场就位之前，需要提前进行材料设备的准备工作。
这包括对所需的各种建筑材料、施工机械设备等进行采购和调配，确保在施工过程中材料设备供应充足，不至于因为缺乏材料设备而导致工程进度延误。
5. 施工人员培训施工过程中，人员的技术水平和素质直接影响到工程的质量和安全。
因此，在施工前需要对施工人员进行相关的培训，包括安全操作规程、工程要求等方面的培训，提高施工人员的专业水平和安全意识。
6. 安全生产措施安全生产是工程施工中最重要的一环。
在施工准备工作中，必须制定并严格执行相应的安全生产措施，包括施工现场的安全环境检查、安全设施设置、应急预案制定等，确保施工过程中安全生产无虞。
7. 施工进度计划在进行工程施工前，需要编制详细的施工进度计划。
施工进度计划包括工程各阶段的工作任务、时间节点、资源分配等内容，帮助施工单位合理安排施工流程，提前预判可能出现的问题，保证工程按时按质完成。
工程施工准备工作是确保工程施工顺利进行、高质量完成的关键环节，只有通过充分的准备工作，才能有效降低施工过程中的风险和问题，保障工程施工的顺利进行和成功完成。
工程施工前准备工作
工程施工前准备工作一、确定施工方案在进行工程施工前准备工作时，首先要制定施工方案。
施工方案是工程施工的蓝图，它对工程施工的整个过程进行了规划和安排。
在制定施工方案时，需要考虑到工程的特点、所需材料和设备、施工期限、人员配备等因素，并根据实际情况确定具体的施工方法和步骤。
只有制定了科学合理的施工方案，工程施工才能有序进行。
二、准备相关材料和设备在进行工程施工前准备工作的过程中，还需要准备相关的材料和设备。
这些材料和设备是施工过程中不可或缺的物资，它们直接关系到工程施工的质量和效率。
在准备相关材料和设备时，需要根据施工方案确定需要的各类材料和设备的种类、规格和数量，并按照计划提前准备好，确保施工过程中的需要时随时可用。
三、进行现场勘察和测量在进行工程施工前准备工作的阶段，还需要进行现场勘察和测量工作。
现场勘察和测量是为了了解工程施工现场的具体情况，包括地形特点、周围环境、地质条件等，为后续施工工作提供准确的数据和信息。
通过现场勘察和测量，可以为制定施工方案和确定施工进度提供有力支持，同时还可以为工程施工中的材料和设备运输、使用等提供参考依据。
四、开展安全与环保工作工程施工前准备工作中，安全与环保工作是至关重要的一环。
要做好安全与环保工作，需要制定相应的管理方案和措施，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效执行。
在工程施工前准备工作中，要对施工现场进行安全检查，消除可能存在的安全隐患；同时还要加强对环境的保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
五、确定施工人员配备在工程施工前准备工作的过程中，还需要确定施工人员的配备。
施工人员是施工过程中的中坚力量，他们的技术水平和工作态度直接关系到工程施工的质量和进度。
在确定施工人员配备时，需要根据工程的规模、复杂程度和施工需要，合理安排各类工种和工作人员，并保证他们具备相应的技术水平和安全意识。
总之，工程施工前准备工作是工程施工过程中非常重要的一环。
只有做好了施工前的准备工作，才能确保工程施工的顺利进行和质量保障。
工程施工事前工作
工程施工事前工作一、项目背景随着城市化的不断加速发展，建筑工程施工也逐渐成为人们工作与生活中不可或缺的一部分。
因此，工程施工事前工作显得尤为重要。
本文将就工程施工事前工作进行详细阐述，以及其重要性和必要性。
二、施工前的准备工作1.项目规划在开始任何施工工作之前，首先要进行项目规划。
项目规划包括确定工程所处的地理位置、周边环境、技术要求、工期要求、材料和设备采购等内容。
这些都是制定施工计划的基础，也为后续的施工工作提供了基础。
2.项目立项项目立项是确认工程项目可行性和重要性的一个重要环节。
在项目立项阶段，需要确定项目的总体目标、目前现状、目标追求、项目资源和风险管理等内容。
项目立项的成功与否，直接影响到后续工程施工的顺利进行。
3.安全评估在进行工程施工前，必须对施工现场进行安全评估。
安全评估包括对施工现场环境、材料、设备等进行全面检查和评估，以保障施工人员和周围环境的安全。
安全评估的结果将为制定施工计划提供重要的参考依据。
4.人员培训施工人员是工程施工的重要组成部分，其技术和管理水平直接影响工程质量和进度。
在进行施工工作前，必须对施工人员进行培训，提高其技术水平和安全意识，以确保施工工作的顺利进行。
5.材料和设备准备在开始施工工作之前，还需要对所需的材料和设备进行充分准备。
这些材料和设备包括水泥、钢筋、木材、混凝土搅拌机、吊车等。
只有保证材料和设备的充足供应，才能确保施工进度和质量。
6.施工计划制定在完成上述准备工作之后，就需要制定施工计划。
施工计划是工程施工的指导方针，包括施工工序、施工方法、施工时间、材料使用等内容。
只有制定出合理的施工计划，施工工作才能有序进行。
三、工程施工事前工作的重要性和必要性1.提高施工效率工程施工事前工作的重要性和必要性在于能够提高施工效率。
通过对施工现场进行全面评估和准备，可以避免很多不必要的问题和延误，保障施工工作的顺利进行，进而提高施工效率。
2.保障施工质量工程施工事前工作还能够保障施工质量。
技术准备的主要内容和方法ppt.
学习情境一 工程项目施工准备
三、编制施工组织设计
1、目的
⑴ 科学地指导施工 , 克服施工过程中的 盲目性 ; ⑵ 为编制预算提供依据。
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学习情境一 工程项目施工准备
2、内容 ⑴ 工期 ; ⑵ 施工方法、顺序 ; ⑶ 施工进度 ; ⑷ 技术措施 ; ⑸ 资源配置及供应计划 ; ⑹施工现场平面布置。
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学习情境一 工程项目施工准备
四、编制预算
签定合同、工程结算、 建行拨款、成本核算
1、施工图预算——对外经济技术文件
预算定额
2、施工预算——对内经济技术文件
施工定额
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控制支出、限额发料、 经济核算
学习情境一 工程项目施工准备
五、签定分包合同 1、协商订立 ; 2、合同的合法性 ; 3、主要条款清楚、 严谨 。
两证一信
Page: 6Biblioteka 学习情境一 工程项目施工准备
六、实验工作准备
1、目的——使工序质量达到可控状态。 2、内容 ⑴ 地基承载力实验 ; ⑵ 路基夯实度实验 ; ⑶ 建筑材料的物理力学性质实验 ; ⑷ 水泥、金属、沥青、水的化学分析 ; ⑸ 圬工强度配合比实验 ; ⑹ 索取各种建筑构件的合格证。
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学习情境一 工程项目施工准备
任务3 技 术 准 备
一、交接桩与施工定线 1、交接桩的主要内容 2、施工定线——在地面上测设出建筑 物的设计位置。
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学习情境一 工程项目施工准备
二、审核设计图纸
1、目的
⑴ 了解设计意图 , 掌握工程的结构特点;
⑵ 发现设计错误。
2、内容 3、程序
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学习情境一 工程项目施工准备
施工前准备
施工前准备我公司一经中标，将立即根据本纲要第二部分所述组建工程项目部，进行工程的各项准备工作，包括施工技术资料的编制，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及交底，组织人员及机具进场以及临建设施的搭建，确保工程按期开工。
1.1技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目经理和项目技术负责人负责组织安排，项目部电气、土建专业工程师负责施工技术资料编制。
在开工前，工程项目部将把详细的施工组织设计、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工组织设计提交建设单位。
在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕。
在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位、监理工程师和设计院联系，及时取得有关的施工图纸和建设单位对工程的要求。
同时要对参加工程施工的人员进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉图纸及相关的标准、规范、规程，对图纸进行会审及质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。
1.2材料准备除项目法人供应的材料外，本工程所需的其他材料均由承包商自行采购及加工。
材料方面的准备工作在项目经理和项目技术负责人的组织下进行,项目部在相应台区设立材料站。
先遣人员进驻现场，即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备，首先是地方材料调查及选点，做好水泥、钢筋、砂、石料的进场取样化验，进行砼配合比设计，做好砼配合比试验，以满足基础开工的需要。
同时，要做好项目法人供应的材料或设备、变压器、电杆、绝缘导线和户表等接收与存放工作。
1.3通讯准备通讯设备的准备工作在项目经理组织下进行，由综合部负责办理，项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同建设单位、监理单位及设计院的通讯联系及数据联系。
项目经理部与各施工队通过电话机和移动电话联系。
工程施工准备工作计划
工程施工准备工作计划一、前言工程施工的准备工作是确保项目顺利进行的关键一步。
在开始具体的施工之前，充分的准备工作能够提前排除潜在的问题，有效地管理风险，以确保整个工程项目能够高效、顺利地进行。
二、施工准备工作内容1.项目管理•制定明确的项目管理计划，包括工程进度、质量、成本等方面的管理措施。
•确定施工的总体目标和具体工作任务，明确责任分工。
2.人员准备•确定施工团队人员数量和结构，包括技术人员、施工人员等。
•对施工团队进行培训，提高他们的专业技能水平。
3.物资准备•制定物资采购计划，确保施工所需物资的及时供应。
•对物资进行清点和分类，做好库存管理。
4.设备准备•确定施工所需设备清单，包括机械设备、工具等。
•对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。
5.场地准备•对施工场地进行勘测和评估，确保满足施工需要。
•清理和平整施工场地，确保安全施工。
三、时间安排根据项目的具体情况和工程量，制定详细的时间安排表，明确各项准备工作的时间节点和顺序。
合理安排时间，确保施工进度的顺利进行。
四、风险管理针对可能出现的各种风险，制定相应的风险管理计划，包括应急预案、风险防范措施等，提前做好准备，降低风险发生的可能性。
五、质量管理制定质量管理计划，确定施工过程中的质量检验标准和频次，确保施工质量符合相关要求，最大限度地减少质量问题的发生。
六、总结工程施工准备工作计划是确保工程项目顺利进行的重要保障，通过充分准备、科学管理，可以有效地降低工程项目的风险，提高施工效率，实现工程项目的成功完成。
在实际工程中，要根据具体情况不断完善和调整准备工作计划，以适应不同的施工环境和要求，确保施工工作的顺利进行。
学习情境之钢筋混凝土独立基础施工
作业条件
1. 现场准备：施工场地、临时道路、防洪排水、临时供 水、临时供电等已基本落实；
一、 施 工 准 备
2. 若地下水位较高，基础施工前必须先落实人工降低地 下水位的措施，确保基坑底部无水，便于施工；
3. 基础施工前，进行测量定位放线工作，在建筑地点标 出建筑物的准确位置，将建筑物的纵横轴线、基础边线 和基坑边线在场地上标出；
关标准。 砂、石：混凝土的砂石含泥量应不大于 1.5%，进场时必 须有复验报告。 *水：自来水或不含有害物质的洁净水。
2. 钢筋 1）一般项目
钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状 或片状老锈。
一、 施 工 准 备
检验数量：进场时和使用前全数检验 检验方法：观察
2）主控项目
钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土用热轧带 肋钢筋》（ GB1499)等的规定抽取试件作力学性能检验， 其质量必须符合有关标准的规定。 检查数量：按进场的批次和产品的抽样检验方案确定。
机具准备 基础施工前，必须按施工组织设计所规定的垂直 和水平运输方案组织机械进场，并做好机械的架 一、 设工作。同时搭设好搅拌棚，安设好搅拌机。并 施 准备好下列机具： 工 1. 混凝土搅拌机械：搅拌机（自落式、强制式） 准 2. 混凝土运输机械：机动翻斗车、双轮手推车，混凝土泵 备 车；
3. 混凝土振捣机械：平板振动器、插入式振动器 4. 钢筋加工机械:钢筋除锈机、调直机、切断机、弯曲机、 弯箍机、手工成型设备、点焊机等； 5. 其它：准备好各种小型机具
二、 柱 下 独 立 基 础 施 工 要 点
二、 柱 下 独 立 基 础 施 工 要 点
二、 施 工 工 艺
预制柱杯口基础施工要点
1.杯形基础的杯口模板要固定牢固，防止浇捣混 凝土时发生位移 , 并应考虑便于拆模和周转使用。 二、 2.浇筑混凝土时应先将杯底混凝土振实，待其沉 施 实后，再浇筑杯口四周混凝土。 工 3.注意四侧要对称均匀进行，避免将杯口模板挤 工 向一侧。 艺 4.基础浇捣完毕，在混凝土初凝后终凝前将杯口 模板取出，并将杯口内侧表面混凝土凿毛。 5.高杯口基础施工时，可采用后安装杯口模板的 方法，即当混凝土浇捣接近杯底时，再安装固定 杯口模板，浇筑杯口四周混凝土。
工程施工需要要做些什么
工程施工需要要做些什么1. 施工前准备工作在进行实际施工前，需要做好充分的准备工作。
首先是制定详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺以及相关材料和施工人员的选择安排等。
其次是做好施工现场的安全保障，包括设置施工区域、安装警示标志、确保施工人员进行安全防护等。
此外，也需要做好环保和文明施工工作，保证工程施工不对环境造成污染，同时保持施工现场整洁有序。
2. 施工管理和组织在工程施工过程中，需要进行有效的施工管理和组织。
这包括对施工进度、施工质量、人力物力和机械设备等进行全面的管理和监控，确保施工按照预定计划进行。
同时，也需要合理组织好施工人员，确保各个施工工序的协调配合和顺利进行。
3. 施工质量控制施工质量是工程项目的关键环节，因此需要加强施工质量控制工作。
这包括对施工过程中的各个环节进行质量检查、验收和记录，确保施工质量符合相应的标准和要求。
同时，对施工过程中出现的质量问题及时进行整改和处理。
4. 安全生产安全生产是工程施工的首要任务，同时也是政府和社会对工程施工的重点监督和关注对象。
在工程施工过程中，需要做好施工安全管理工作，保证施工现场的安全生产。
这包括对施工现场进行安全风险评估、采取有效的安全防护措施、做好施工现场的安全警示和教育培训等工作。
5. 施工后的整理和交接在工程施工结束后，还需要进行施工现场的整理和清理工作。
这包括对施工现场的材料和设备进行整理和清理，恢复施工现场的原貌。
同时，还需要做好施工的交接工作，包括对施工过程中的资料和验收记录进行整理和归档，确保工程项目的施工过程有据可查。
总之，工程施工是一个复杂而关键的过程，需要正确有序地进行施工准备、管理和控制工作。
只有这样，才能保证工程项目的施工质量和安全生产，为整个工程项目的顺利实施打下良好的基础。
施工组织设计施工准备
施工组织设计施工准备标题：施工组织设计施工准备引言概述：施工组织设计是建造工程施工过程中的重要环节，它直接影响到施工进度、质量和安全。
施工准备是施工组织设计的第一步，它包括了工程前期准备、人员配备、物资准备等多个方面。
本文将从施工准备的角度探讨施工组织设计的重要性和具体内容。
一、工程前期准备1.1 制定施工计划在施工准备阶段，需要制定详细的施工计划，包括施工工艺、进度计划、资源配置等内容。
施工计划是施工组织设计的基础，能够指导施工过程中的各项工作。
1.2 确定施工方法根据工程的特点和要求，确定适合的施工方法，包括施工工艺、施工设备的选择等。
合理的施工方法能够提高施工效率，降低成本。
1.3 确认施工条件在施工前期，需要对施工现场进行勘察和评估，确认施工条件是否符合要求。
必要时需要进行改造和整理，以保证施工顺利进行。
二、人员配备2.1 确定施工人员根据施工计划和工程要求，确定需要的施工人员数量和岗位。
施工人员的配备要合理，保证施工进度和质量。
2.2 培训施工人员对施工人员进行必要的培训和培训，提高他们的专业技能和安全意识。
培训可以提高施工效率，降低事故风险。
2.3 安排施工班组根据工程的特点和规模，合理安排施工班组，明确各个班组的职责和任务。
施工班组的组织结构要清晰明确，便于管理和协调。
三、物资准备3.1 采购施工材料根据施工计划和需求，及时采购所需的施工材料和设备。
材料的质量和数量要符合标准，以保证施工质量。
3.2 确保物资供应与供应商建立稳定的合作关系，保证施工物资的供应及时稳定。
物资的供应不足会影响施工进度，因此要做好物资的储备和补给。
3.3 做好物资管理建立完善的物资管理制度，对施工物资进行分类、标识和保管。
做好物资的调配和使用记录，确保施工物资的有效利用。
四、安全保障4.1 制定安全管理制度在施工准备阶段，要制定完善的安全管理制度，包括施工现场安全规定、安全教育培训等。
安全管理是施工的重要环节，不能忽视。
项目任务学习情境学习目标
1、项目进度计划的定义、作用
2、项目进度计划编制步骤和依据
3、项目进度计划的表现形式和特点
4、影响工程进度的因素和特点
5、进度计划调整的原则、方法和具体步骤
项目部根据模拟案例的实际情况分析影响工程进度的原因，并据此调整项目的施工进度计划。
8
•对模拟案例影响工程进度的因素进行有代表性的设置
•明确项目技术经理和施工员在进度管理中的主要作用
Байду номын сангаас•四步教学法。
项目任务9：项目成本分析和管理
1、描述项目成本的构成
2、辨别项目发生的费用所对应的成本项目
3、辨别影响项目成本的因素
4、描述项目成本的控制措施
5、能根据实际工程项目的特点，有针对性的进行成本管理
1、工程项目成本的构成
2、成本控制的管理和方法
1、竣工验收资料的定义
2、竣工资料的组成和要求
3、竣工资料的收集和整理
项目部对已有的竣工资料进行检查，判断是否合格，如不合格进行补充，形成完整的竣工资料。
4
•要准备一套不完整的竣工资料让各组进行检查，不完整部分由各组进行补充。
•明确项目资料员在竣工资料收集整理中的重要作用
•四步教学法
项目任务/学习情境
3、成本控制的常见措施和要求
4、影响项目成本的因素
项目部根据项目实际发生的费用对项目成本进行分析归类，并制定出相应的项目成本管理计划。
8
•工程成本管理关系到公司的经济效益，要求学生树立严格成本控制的理念。
•明确项目核算员在成本管理中的重要作用。
•四步教学法。
项目任务/学习情境
学习目标
学习内容
任务完成要求
施工前的准备工作范本
施工前的准备工作范本施工前的准备工作是确保工程顺利进行的关键，它涉及到的方方面面的事项非常繁杂。
下面将向大家介绍一个施工前准备工作的范本，其中不包含首先、其次、另外、总之、最后等分段语句，以减少重复和冗余。
一、安全准备工作1.对施工现场进行全面的安全检查，消除各类潜在的安全隐患。
2.制定详细的安全操作规范，要求所有人员必须遵守。
3.组织进行施工安全培训，确保每个工人掌握必要的安全知识和技能。
4.配备必要的安全设备，确保每个工人都能得到有效的保护。
二、材料准备工作1.根据工程需要制定详细的材料清单，确保所有材料的供应充足。
2.与供应商进行联系，预订所需材料，并安排及时交付。
3.对所购买的材料进行验收，并按照规定进行分类和储存。
三、设备准备工作1.确定所需施工设备，并进行详细的设备清单编制。
2.检查现有设备的状况，确保设备的正常运转和可靠性。
3.进行设备维修和保养，以确保设备在施工过程中能正常使用。
四、人员准备工作1.根据工程的规模和需求，制定人员配置计划。
2.进行人员的招聘和选拔，确保招聘到合适的人员。
3.进行员工培训，提高员工的技能水平，以适应施工需要。
4.建立良好的员工考勤管理制度，确保人员的安全和规范工作。
五、环境准备工作1.进行土地勘测和环境评估，并制定相应的环境保护方案。
2.与相关部门进行沟通，获取必要的施工许可证和环境审批文件。
3.对施工现场进行清理和整理，确保施工环境整洁和安全。
六、施工方案准备工作1.根据工程要求制定详细的施工方案，并进行可行性研究。
2.与设计人员和施工人员进行沟通，确保施工方案的合理性和可行性。
3.编制施工流程图和进度计划，确保工程能按时完成。
七、质量准备工作1.建立质量管理体系，制定详细的质量控制计划。
2.对施工材料进行质量检验，并确保其符合相关标准和要求。
3.进行施工过程的质量检查，确保施工的质量和工程的稳定性。
以上是一个施工前的准备工作范本，涵盖了安全准备、材料准备、设备准备、人员准备、环境准备、施工方案准备和质量准备等方面的内容。
施工准备计划
施工准备计划一、项目概况。
本项目位于XX市XX区，总建筑面积XXX平方米，包括办公楼、生产车间、仓库等多个建筑单元。
本施工准备计划将围绕项目的施工前准备工作展开，确保施工过程顺利进行。
二、施工前准备工作。
1. 土地清理和平整。
为确保施工区域的平整和清洁，需要对施工场地进行土地清理和平整工作，清除杂草、垃圾和其他障碍物，保障施工区域的安全和整洁。
2. 施工图纸审核。
对施工图纸进行仔细审核，确保施工图纸的准确性和完整性，及时发现并解决施工图纸中的问题，为后续施工提供可靠的依据。
3. 设备和材料采购。
根据施工图纸和工程需求，及时采购所需的施工设备和材料，确保施工过程中物资供应的充足和及时性。
4. 人员配备和培训。
安排施工所需的人员，并进行必要的培训，确保施工人员具备必要的技能和安全意识，提高施工质量和安全性。
5. 施工方案制定。
制定详细的施工方案，包括施工进度计划、安全防护措施、施工工艺流程等，确保施工过程有条不紊、安全可控。
6. 安全检查和整改。
对施工现场进行安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保施工现场的安全生产。
7. 环境保护措施。
制定施工期间的环境保护措施，减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保要求。
8. 施工现场布置。
合理布置施工现场，设置施工标志、警示牌和安全通道，确保施工现场秩序井然、安全有序。
9. 水电气设施检查。
对施工现场的水电气设施进行检查，确保施工期间的用水、用电和用气安全可靠。
10. 施工许可办理。
办理施工许可手续，确保施工合法合规。
三、施工准备计划执行。
以上施工前准备工作将由项目经理牵头负责，并组织相关部门和人员共同配合执行。
在施工准备阶段，各项工作将同时进行，相互配合，确保施工准备工作的全面推进和顺利完成。
四、总结。
施工准备工作是项目施工的重要前提和保障，只有做好施工前的准备工作，才能为后续的施工工作奠定坚实的基础。
项目经理将严格按照施工准备计划的要求，组织施工前准备工作的执行，确保施工过程安全、高效、顺利进行。
10.《施工组织设计》课程标准
江苏联合职业技术学院扬州技师分院《施工组织设计》课程标准课程代码：建议课时数：52 学分：3适用专业：道路桥梁工程技术先修课程：《路基路面施工技术》、《桥涵施工技术》后续课程：《工程造价》一、前言1.课程的性质本课程是道路桥梁工程技术专业的一门专业平台课，其目标是学生在具备了公路施工组织基本知识、基本原理和决策方法的基础上，培养学生在实际施工过程中施工现场组织管理和运用国家现行施工规范、规程、定额、技术标准编制公路工程施工组织设计文件的能力。
其基本任务是：使学生会独立解决施工组织设计、制定施工计划、进行现场施工管理等工作，提高从事工程施工组织和管理的工作能力；学生学习该门课，应达到公路施工员、监理员、监理工程师、注册建造师、注册建筑师、注册造价工程师、注册咨询工程师等执业资格证书中相关技术考证的基本要求。
2.设计思路本课程该课程是依据江苏联合职业技术学院五年制高等职业教育道路桥梁工程技术专业指导性人才培养方案设置的。
根据行业专家对道路桥梁工程技术专业所涵盖的岗位群进行的任务和职业能力分析，同时遵循高职院校学生的认知规律，紧密结合职业资格证书中相关考核要求，确定本课程的工作模块和课程内容。
为了充分体现任务引领、实践导向课程思想，本课程按照公路施工组织设计任务进行课程内容安排，并按照编制施工组织设计文件的顺序进行教学安排。
根据公路工程施工现场管理这一工作领域对知识和技能的需要，对该课程的内容选择作了根本性改革，打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式，基于工作过程系统化建设该课程，选用施工进程（施工准备、施工方案选择、进度安排、平面图布置、目标保证措施）为载体来设计教学情境，且每一载体均是一个完整的工作过程。
二、课程目标1.知识目标1）了解公路基本建设的分类、项目组成及公路建设内容，熟悉公路基本建设程序、公路施工程序的内容及施工组织的作用，认知公路施工组织的编制步骤；2）熟悉工程项目施工准备的主要内容，掌握审核施工图纸的一般程序和方法，掌握编制施工调查报告和开工报告的编制方法；3）掌握施工组织设计的概念、分类、本文构成及编制原则、依据与程序；4）掌握施工方案的主要内容和编制方法；5）掌握施工进度计划的编制程序，流水施工的组织方法，横道计划、网络计划的编制方法及施工进度计划的调整与优化；6）熟悉劳动力、材料、机械设备等生产资源的配置方法；7）熟悉施工现场平面布置的原则、主要内容、方法；8）了解施工质量、进度、安全技术组织措施。
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2、明确公路施工组织的任务
根据业主对建设项目的各项要求，密切结合我 国现行经济政策，充分考虑公路工程施工特 点，运用科学的方法和手段组织施工。 合理地安排施工过程中劳动力、材料、机具设 备、资金、进度、工期等要素，以提高承包人 的经济效益为中心，使施工工期短、工程建设 费用低、生产效率高、工程质量好。 保证按合同工期完成项目施工任务，实现有计 划、有组织、有秩序地进行项目施工管理，以 期达到项目施工的整体效益最佳。
3）初步设计
初步设计应根据批复的可行性研究报告、测设合
同及勘测资料进行编制。 初步设计的内容依项目的类型不同而有所变化， 一般包括：拟定修建原则、选定设计方案、计算 主要工程数量、提出施工方案的意见、编制设计 概算、提供文字说明及图表资料。 初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要 设备材料订货和编制施工图设计文件的需要，是 下一阶段施工图设计的基础。
建设项目的竣工验收根据项目的规模大小和复杂 程度可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。
4．公路施工组织及作用
公路施工组织就是从工程的全局出发， 根据公路工程的特点，按照客观的施工规 律和当时当地的具体条件，统筹考虑施工 过程中的人工、材料、机械、资金和施工 方法这五个主要因素后，对整个工程的施 工进度、资源消耗和平面布置等做出的科 学而合理的安排。
5、公路施工组织分类
（1）按照编制阶段的不同分类
①设计阶段的施工组织 ②施工阶段的施工组织
（2）按照编制时间的不同分类
①标前施工组织 ②标后施工组织
（3）按编制对象范围的不同分类
①总体施工组织 ②单位工程施工组织 ③分部(分项)工程施工组织
二、任务实施
1、分析公路施工组织研究的对象
公路施工组织的主要研究对象是: 时间问题，即施工进度计划编制； 空间问题，即组织管理机构及场地布置； 资源问题，即劳动力、材料、机具设备等 的供应； 经济问题，即工程造价、工程成本控制及 资金合理利用等。
5）公路建设的内容
（1）公路工程的小修、保养。
公路工程的小修、保养实现固定资产简单再生产。 公路工程大、中修实现固定资产简单再生产和部 分扩大再生产。 公路工程基本建设实现固定资产扩大再生产。
（2）公路工程大、中修与技术改造。
（3）公路工程基本建设。
二、公路基本建设程序
1．项目建议书 2．可行性研究 3．设计文件 4．列入年度基本建设计划 5．施工准备 6．工程施工 7．竣工验收、交付使用 8．公路建设项目后评价
发挥生产能力或效益的工程。 一个单项工程又可由若干个单位工程所组成。 如：一条公路中的独立大、中桥梁及独立隧道 等。
（3）单位工程
是指具有单独的设计文件、可以独立施工， 但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工 程。 一个单位工程可由若干个分部工程所组成。 如：公路组成部分中的路线工程、桥梁工程、 涵洞工程、交通工程等。
（4）劳动组织准备
3）组织施工
在施工准备工作完成并提交开工报告之后， 才能按批准的开工日期进行施工。施工时要严格 按照设计图纸进行，如需要变更设计，必须事先 按规定程序报经建设单位或监理工程师批准。要 按照施工组织确定的施工顺序、施工方法及进度 要求科学合理地进行施工。
4）竣工验收
（1）竣工验收的依据
重点阐明建设项目的必要性，提出建设项目的规模、技术标 准，进行简要的经济效益分析。
工程可行性研究的作用
对不同建设方案从技术上、经济上进行综合论证，提出推 荐建设方案。工程可行性研究报告经审批后作为初步测量及编制 初步设计文件的依据。
可行性研究报告的主要内容
总论、现状及问题，发展预测及建设规模，建设条件，建设方 案，投资估算及筹措方式，建设实施计划，经济效果评价，结论 等。
3、编制公路施工组织的步骤
1）描述工程概况 2）进行施工总体安排 3）拟订施工总体方案 4）编制施工进度计划 5）绘制施工现场平面布置图 7）编制主要技术组织措施计划 6）确定资源需要量计划
工作任务二 路桥施工组织准备工作
学习目标
1.叙述路桥施工组织工作内容； 2.知道路桥施工前准备工作计划与内容； 3.分析建设地区自然条件资料和技术经济条 件资料； 4.根据施工组织编制的需要完成收集施工组 织资料的作业； 5.正确完成公路施工组织准备工作。
国民经济长远规划及公路网建设规划
项 目 建 议 书
调查、建设项目可行性研究报告编制、审批
阶规 段划 与 研 究
投资估算
设 计 阶 段
初测、初步设计
补充测量 、技术设计
施 工 方 案 修改施工方案 施工组织计划
设计概算 修正概算
国 家 年 度 基 本 建 设 计 划
定测、施工图设计
施工图预算
施 工 阶 段
（1）基本建设项目
是指按一个总体设计组织施工，建成后具有 完整的系统，可以独立地形成生产能力或使 用价值的建设工程，称为一个建设项目。 它在经济上实行独立核算、行政管理上具有 独立组织形式，一个建设项目由若干个单项 工程组成。 如：新建公路或独立大、中桥梁及隧道等。
（2）单项工程
是指具有独立的设计文件，建成后可以独立
建设初步地点；主要技术标准；建设条件；投资估 算和资金筹措方案；建设工期预计；经济效益和社 会效益初步评价。
2）可行性研究
是指在项目决策前，通过考查项目技术上的先 进性和适用性，经济上的盈利性和合理性，建设的 可能性和可行性，得出项目是否可行的结论的过程。
工作深度不同
预可行性研究
工程可行性研究
预可行性研究的作用
各施工阶段开展施工前施工准备
又称分部分项工程施工准备， 是指在工程项目开工之后， 每个施工阶段正式施工之前 所进行的各种施工准备工作， 其目的是为该施工阶段正式 施工创造必要的施工条件。
3．路桥施工准备工作计划内容
1）技术准备
（1）熟悉设计文件，研究核对设计图纸； （2）进一步调查、核实、分析原始基础资料； （3）施工前的设计技术交底； （4）确定施工方案，进行施工设计； （5）编制施工组织设计和施工预算。
8）竣工验收、交付使用
检验设计和工程质量，保证项目按设计要求 的技术经济指标使用； 总结经验教训； 对经验收合格的项目由建设系统转入投入使 用。
9）公路建设项目后评价
是指在公路通车运营2至3年后，对建设项目 决策、设计、施工直至通车运营的各阶段，进 行全面的跟踪、调查、分析和评价的工作。 主要内容 （1）建设项目的过程评价； （2）建设项目的效益评价； （3）建设项目的影响评价； （4）建设项目目标持续性评价。
2）施工准备工作
（1）技术准备
①熟悉、审查施工图纸和有关设计资料； ②原始资料的调查分析； ③编制施工预算； ④编制中标后的施工组织。
（2）施工现场准备
①清除各种障碍物及搞好“三通一平”工作； ②搭建各种临时设施； ③技术准备工作。
（3）物资准备
①建筑材料的准备； ②构(配)件、制品的加工准备； ③施工机械及机具设备的准备。
经过上级审批机关批准的可行性研究报告、初步 设计或技术设计、施工图纸和说明、设备技术说明书、 招标投标文件和工程承包合同、施工过程中的设计变 更签证、现行的施工技术验收标准及规范以及上级主 管部门有关审批、修改、调整的文件等
（2）竣工验收的准备
整理技术资料 绘制竣工图表 编制竣工决算
（3）竣工验收工作
（4）分部工程
是在单位工程中，把性质相近且所用工具、 工种、材料大体相同的部分划分在一起的工 程称为一个分部工程。 一般按单位工程的结构部位、路段长度及施 工特点或施工任务进行划分。一个分部工程 可由若干个分项工程组成。 如：路线工程中的路基工程、路面工程、材 料采集、加工工程等都属于分部工程。
6）施工准备
建设单位 勘察设计
建设银行
施工准备
施工单位
监理单位
7）工程施工
施工准备工作完成后，施工单位应严 格按照上级下达的开工日期或承包合同规 定的开工日期进行施工。在施工过程中， 施工单位应严格按照设计要求和施工规范， 遵照施工程序合理组织施工，确保工程质 量和施工安全。推广应用新工艺、新技术， 努力缩短工期，降低工程造价，同时应注 意做好施工记录，建立技术档案。
4）列入年度基本建设计划
当建设项目的初步设计及其概算经上级批准后， 才能列入国家基本建设年度计划。 年度基本建设计划是建设单位进行基本建设的 依据，也是编制基本建设财务计划的依据。
5）技术设计和施工图设计
两阶段（或三阶段）施工图设计应根据批准的初步设 计（或技术设计）和定测（或补充定测）资料，进一 步对所审定的修建原则、设计方案、技术设计加以深 化和具体化，最终确定工程数量，提出文字说明和满 足施工需要的图表资料以及施工组织计划，并编制施 工图预算等设计文件。 一阶段施工图设计应根据批准的可行性研究报告和定 测资料，拟定修建原则，确定设计方案和工程数量， 提出文字说明和图表资料以及施工组织计划，编制施 工图预算，满足审批的要求，适应施工的需要。
（5）分项工程
是按照分部工程划分的原则，根据不同的施工 方法、不同的施工部位、不同的材料、不同的 质量要求和工作难易程度对分部工程所作的进 一步划分。 分项工程是基本建设项目划分的最小单元。 如：现浇钢筋混凝土工程，可划分为安装模板、 绑扎钢筋、浇筑混凝土等分项工程。
4）公路基本建设项目
（1）建筑安装工程 是指兴工动料的施工活动。它包括建筑工程和设备安 装活动。 （2）设备及工具、器具购置 是指为公路营运、服务管理、养护等需要所购买的设备、 工具、器具，以及为保证新建、改建公路初期正常生 产、使用和管理所需办公和生活家具的采购或自制。 （3）其他基本建设工作 是指不属于上述各项的基本建设工作，它包括公路筹建 阶段和建设阶段的管理工作、勘察设计、科研试验、 征用土地、拆迁补偿等。