浙江耐史特公司生产副总岗位职责
生产副总岗位说明书
生产副总岗位说明书生产副总是一个企业生产制造流程中非常重要的职位，这个职位的责任和职能十分关键，因为生产副总需要确保企业生产流程高效稳定，确保生产的产品能够达到预期质量，满足客户需求。
岗位职责：1.审核生产计划生产副总根据销售部门提供的销售订单，与研发和制造部门制定出生产计划，并审核生产计划的可行性和效率。
2.生产过程管理生产副总需要负责生产厂房的维护和管理，保证生产过程的顺利运行。
同时，生产副总还需要防止和解决生产过程中出现的不良事件，比如生产设备故障或人员伤亡等。
3.考核和管理生产团队生产副总需要建立一支高效的生产团队，在生产流程中扮演领导角色，确保团队成员在各自的工作中能够高效协作，流程条理清晰。
同时，生产副总还需要制定各种激励方案，奖励团队和个人优秀表现。
4.协调生产和供应商生产副总还需要与供应商进行合作协调，确保原材料和零部件的供应充足，以便更好地满足生产需求。
5.质量控制生产副总需要对生产产品的质量进行严格控制，在生产过程中不断优化和改进，确保客户满意度可以保持在较高水平。
岗位要求：1.教育背景生产副总需要具有制造、工程或商业管理等相关专业的大学本科或以上学历。
2.专业经验生产副总需要至少有10年以上的相关领域的生产管理经验，熟悉生产流程和生产设备的操作和维护。
3.领导能力生产副总需要有优秀的领导能力和管理技能，能够带领和激励下属团队，加强生产管理和协调合作，提高生产效率和质量。
4.沟通能力生产副总需要具备良好的沟通能力，能够和上级领导或同事之间进行有效沟通，并且与供应商和客户之间进行良好沟通，达成合作的愿望并建立富有建设性的合作关系。
5.技术能力生产副总需要在技术方面有专业的专长、对生产设备和技术有较深入的研究和理解，能够对生产流程进行持续改进，确保生产流程的效率、质量的提升。
同时，生产副总还需要熟练掌握常见的办公软件和产品设计软件，例如CAD和ERP等。
结论：生产副总的位置极其重要，他/她需要管理整个生产流程和团队，并确保生产流程顺利、质量可靠。
生产副总经理岗位职责
生产副总经理岗位职责
生产副总经理是企业生产部门的负责人，主要负责领导、管理和监督企业生产活动。
具体的岗位职责包括：
1. 制定生产计划：根据市场需求和企业战略，制定合理的生产计划，确保生产能够按时、按量完成。
2. 管理生产过程：组织、协调和监督各个生产环节，包括原材料采购、生产设备调整、生产作业安排等，确保生产过程顺利进行。
3. 控制生产成本：制定生产成本控制措施，合理利用生产资源，降低生产成本。
4. 优化生产流程：根据市场需求和生产情况，不断改进生产流程，提高生产效率和质量。
5. 管理生产人员：组织、培训和管理生产人员，确保他们能够按时、按质完成工作任务。
6. 持续改进：积极推动生产技术创新和管理创新，提高生产能力和竞争力。
7. 安全管理：负责生产安全管理，维护生产设备和人员的安全。
8. 与其他部门合作：与销售、采购、质量等部门密切合作，协调各个部门的工作，确保生产与其他部门的协调运行。
9. 数据分析和报告：收集、分析和报告相关的生产数据，提供决策依据。
10. 领导团队：带领团队，提供指导和支持，激励团队成员，促进团队合作。
以上是生产副总经理的一般职责，具体的要求和职责可能会根据企业的规模和行业有所差异。
公司生产副总经理的安全生产职责
公司生产副总经理的安全生产职责副总经理作为公司的高层管理者，负责安全生产工作的主要职责有以下几个方面：
1. 安全生产管理：负责制定和完善公司的安全管理制度和规章制度，确保安全生产工作的顺利进行。
负责组织和协调安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全生产监督检查：负责对公司各个环节的安全生产进行监督检查，发现隐患和安全风险，及时采取措施进行整改和预防，确保安全生产工作的有效进行。
3. 事故应急处理：负责组织和指挥事故应急处理工作，包括事故调查分析、伤员救治、事故后续处理等，确保事故损失最小化，并做好事故防范和应急预案的制定。
4. 安全生产宣传：负责组织和开展安全生产宣传活动，提高员工和社会公众的安全意识，推广和应用安全生产新技术、新方法，促进企业的安全文化建设。
5. 安全生产协调工作：负责与相关部门和外部单位进行安全生产的协调，保障公司的安全生产工作得到有效的支持和配合。
同时，积极参与行业安全联防联控工作，共同推动行业的安全生产水平提高。
总之，副总经理作为公司的高级管理者，对安全生产工作负有重要责任。
除了上述职责，还应根据公司安全生产的具体情
况，积极参与其他与安全生产相关的工作，确保公司的安全生产工作能够持续、稳定、高效进行。
生产副总岗位职责及工作内容
生产副总岗位职责及工作内容生产副总是企业生产部门的核心管理岗位之一，在企业的生产运营中起到重要的作用。
以下是生产副总的职责及工作内容：一、生产副总的职责：1.制定和实施生产计划：负责制定生产计划，包括生产排期、生产设备的合理配置等，确保按时完成生产任务。
2.生产成本控制：负责监控生产成本，并制定相应的控制措施，确保生产成本的合理控制。
3.生产质量管理：负责确保产品生产质量的稳定和提升，建立和完善相应的质量管理体系。
4.生产工艺优化：负责对生产工艺进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
5.生产设备管理：负责对生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行和可靠性。
6.生产现场安全管理：负责对生产现场的安全管理，采取相应的安全措施，确保人员和设备的安全。
7.生产员工管理：负责对生产员工的培训和管理，调配合理的生产人员，确保生产任务的顺利完成。
8.生产数据分析：负责对生产数据进行分析和挖掘，发现问题，并提出相应的改进措施。
9.与其他部门的协调与沟通：负责与销售、采购、供应链等部门进行协调和沟通，确保生产和销售之间的顺畅衔接。
10.提出改进方案：根据生产过程和需求，提出合理的改进方案，提高生产效率和品质。
二、生产副总的工作内容：1.制定生产计划：根据销售需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保按时完成生产任务。
2.监控生产进度：密切关注生产进度，及时发现并解决生产过程中的问题，确保生产进度的按时完成。
3.优化生产工艺：根据生产实际情况，对生产工艺进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
4.控制生产成本：监控生产成本，确保在合理范围内控制生产成本，并提出相应的改进措施。
5.管理生产设备：负责对生产设备的维护和管理，确保设备的正常运行和可靠性，提高设备利用率。
6.实施生产管理制度：制定并完善生产管理制度，确保生产过程的规范和标准化。
7.安全管理：负责生产现场的安全管理，制定并执行相关安全制度与规范，确保人员和设备的安全。
生产副总岗位职责(23篇)
生产副总岗位职责（23篇）生产副总岗位职责 11、负责全面统筹各分公司/各项目进度、安全、生产控制，负责组织编制项目季度、月度、周进度计划编制，并对执行情况进行监督、检查和调整2、负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展生产工作；3、负责项目劳务日常生产协调和管理；4、负责组织现场按照施工组织设计、施工方案、技术交底进行施工；协助总工解决工程中的技术问题；5、负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求。
生产副总岗位职责 21、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的`矛盾和问题，确保均？生产及生产计划的完成3、参与事业部经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。
生产副总岗位职责 31.全面负责集团供应链各个环节的管控；2.负责集团所属生产基地及外协生产的`管理统筹；3.负责集团sap生产模块的搭建；4.负责建立功能齐全的供应链快速反应机制；5.参与公司年度经营目标的拟订并组织生产供应链板块的目标达成。
生产副总岗位职责 41、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划；2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标；4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的`稳定工作。
7、负责与地方政府协调,争取地方政府的支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
生产副总经理岗位职责
生产副总经理岗位职责岗位概述生产副总经理是企业生产管理部门的主要负责人之一，其职能涵盖企业生产领域的各个方面，从工厂的规划、生产、到产品质量和销售等都有关联。
作为一名生产副总经理，他需要与各个部门协作，以确保公司的工艺和生产能力与市场需求相匹配。
此外，他还需要具备良好的判断力、领导力和计划能力，确保公司能够实现销售目标，同时保持成本控制和利润保障。
岗位职责1.制定生产计划和生产进度安排。
生产副总经理作为管理生产的核心人员，需要为公司制定生产计划和进度安排，并要求部门内部履行任务的完成时间。
此外，他还需要随时关注生产地进度和生产过程中的问题，并根据实际情况调整生产计划和进度，以确保生产任务完成。
2.管理生产成本和利润保障。
生产副总经理需要密切关注生产过程中的成本控制，确保生产成本处于预算范围之内，并设定合理的利润水平来实现线下销售计划的目标。
3.协调生产生态布局副总经理需要协调生产生态布局，包括内部工厂布局及各组织成员分布在公司中的位置，并根据实际生产情况制定适当的生产流程。
4.管理生产现场安全与环保。
生产副总经理需要确保生产现场环境安全和生产过程符合相关法规，支持并协调所有合法、安全和环保的措施。
5.管理团队并开发员工潜能。
生产副总经理需要协调生产团队，有效整合员工资源，并通过培训和激励的方式帮助员工掌握更好的工作技能，以达到提高工作生产率和实现公司销售目标的目的。
6.与相关部门协同工作。
生产副总经理需要与财务、市场、销售等其他支持部门协调工作。
他需要最大化影响、收购世界上最好的人才，还需要协助促进跨团队的合作，确保所有部门科学地协同工作，以保证生产任务按时、安全地完成。
岗位要求1.具有较好的人际和团队合作能力。
2.深入了解生产技术和产品数学原理，并能将学习到的理论知识应用于实践中。
3.系统的工业生产管理经验4.领导能力：从培训到监督，具有领导和动员员工的能力。
5.具有优秀的沟通和协调能力，与各级管理层或员工关系良好。
生产副总经理岗位职责范文（二篇）
生产副总经理岗位职责范文生产副总经理是企业中属于高级管理层的岗位，担负着管理生产部门的责任。
下面将详细阐述生产副总经理的职责，包括以下几个方面：一、制定和执行生产计划生产副总经理需要制定生产计划，根据市场需求、客户订单、公司目标等因素，合理安排生产任务，确保产品的准时交付。
同时，生产副总经理还需要监督执行生产计划，协调各部门之间的协同工作，确保生产进程的顺利进行。
二、优化生产流程生产副总经理需要不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
通过审查原有生产工艺和设备设施，拟定改进方案，引进新的生产技术和设备。
此外，生产副总经理还需要培训和指导生产团队，提升员工的技能水平和工作素质。
三、控制生产成本生产副总经理需要对生产成本进行控制，确保生产过程的经济性和效益性。
通过合理配置生产资源，减少浪费，降低成本。
同时，生产副总经理还需要协调与采购部门、财务部门的工作，确保原材料的及时供应和资金的充足。
四、质量管理生产副总经理需要推动质量管理工作，确保产品的质量符合标准和客户要求。
具体包括制定和推行质量管理制度，建立检测机制和控制环节。
同时，生产副总经理还需要组织质量培训，提高员工的质量意识和质量水平。
五、安全管理生产副总经理需要制定和执行安全管理方案，确保生产过程的安全和员工的健康。
包括制定安全生产规章制度，组织安全培训和应急演练，提供必要的安全设备和防护措施。
同时，生产副总经理还需要加强安全监督和检查，及时消除安全隐患。
六、团队管理生产副总经理需要管理和激励生产团队，实现生产目标和公司目标。
包括制定团队建设计划，培养团队精神和凝聚力。
同时，生产副总经理还需要进行团队绩效考评，奖惩并重，激发员工的工作积极性和创造性。
七、协调合作生产副总经理需要与其他部门进行良好的沟通与合作，互相协调，实现企业整体目标。
包括与销售部门合作，了解市场需求和产品销售情况；与采购部门合作，及时获取原材料和相关资源；与技术部门合作，推动新产品的研发和生产实施。
生产副总安全生产职责范文
生产副总安全生产职责范文一、背景介绍作为一家重要的生产企业，安全生产是公司的核心工作之一。
为了确保员工和设施的安全，公司设立了生产副总安全生产职位。
生产副总是公司生产部门的高级管理人员，负责监督和管理生产过程中的安全问题。
下面将详细介绍生产副总的安全生产职责，并说明其重要性。
二、生产副总安全生产职责1. 确保员工的安全作为生产副总，安全生产是首要职责之一。
他必须确保员工在工作期间的安全。
为此，他应制定并执行公司的安全政策和安全程序，确保所有员工都了解并遵守这些规定。
他还应对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
另外，他还应定期检查工作场所是否存在安全隐患，并及时采取措施予以解决。
2. 监督生产过程中的安全生产副总应通过监督生产过程中的安全问题，确保所有生产活动的安全进行。
他应与生产部门合作，制定操作规程和操作指导，确保员工严格按照规程进行操作，并且配备必要的防护设备。
他还应组织安全会议，定期讨论并解决生产过程中的安全问题。
此外，他应与相关部门合作，对生产设备进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
3. 处理突发事件生产副总在突发事件中起着重要的角色。
他应具备处理紧急情况的能力，并能够迅速采取行动以保护员工和设施的安全。
他应制定紧急救援计划，并组织相关人员进行演练。
在突发事件发生时，他应及时组织救援人员，进行应急处理，并向上级汇报情况。
他还应对事故进行调查，找出事故原因，并采取措施防止类似事故再次发生。
4. 推动安全文化建设生产副总应致力于推动安全文化建设。
他应以身作则，始终把安全放在首位，并要求员工遵守相关的安全规定。
他还应组织开展安全演讲和安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
此外，他还应与其他部门合作，共同推动公司的安全文化建设，形成全员参与、共同维护安全的良好氛围。
三、生产副总安全生产职责的重要性生产副总的安全生产职责是非常重要的。
首先，安全生产直接关系到员工的生命安全和身体健康。
生产副总经理岗位职责范文（3篇）
生产副总经理岗位职责范文生产副总经理是企业生产部门的核心管理职位，负责策划、组织和管理生产操作，确保生产过程的高效率和高质量。
以下是生产副总经理的常见职责范本。
1. 制定生产计划和目标：- 研究市场需求和销售预测数据，制定适应企业战略目标的生产计划。
- 组织制定生产目标和指标体系，并跟踪实施过程，确保实现预期结果。
2. 生产资源管理：- 协调各个生产部门，根据需求确定生产资源的合理配置，包括人力、物料、设备等。
- 监督并协调生产进度，确保按时交付产品。
3. 生产工艺管理：- 对生产流程进行优化和改进，提高生产效率和产品质量。
- 负责评估和引进新的生产工艺和装备，提升生产技术水平。
4. 质量管理：- 建立完善的产品质量检测体系和质量控制标准，确保产品符合标准。
- 分析和处理产品质量问题，采取有效措施防止类似问题再次发生。
5. 人员管理：- 领导和管理生产团队，指导培训下属员工，提升团队整体素质。
- 设定员工绩效目标，并进行绩效评估和激励，激发员工的积极性和创造力。
6. 成本控制：- 制定合理的生产成本控制策略，降低生产成本，提高企业利润率。
- 分析和评估生产成本结构，提出降低成本的措施和建议。
7. 安全管理：- 确保生产过程中的安全环境，制定和执行生产安全管理制度。
- 建立应急预案，应对可能发生的事故和灾害情况。
8. 报告与沟通：- 定期向上级汇报生产情况，并提供决策依据和建议。
- 与其他部门保持紧密的沟通和协调，协作解决与生产相关的问题。
9. 参与企业战略决策：- 根据企业战略目标，参与制定生产战略和计划。
- 提供生产方面的专业建议，协助企业高层做出决策。
10. 绩效管理：- 设立生产绩效考核指标，并实施绩效评估。
- 根据绩效评估结果，给予奖励和激励，或进行必要的调整和改进。
以上是生产副总经理的常见职责范本，不同企业和行业的具体职责可能会有所变化。
在实际工作中，生产副总经理还需要具备全面的管理能力和良好的沟通协调能力，能够熟练运用相关的管理工具和方法，以实现企业的生产目标。
生产副总经理岗位职责优秀（三篇）
生产副总经理岗位职责优秀生产副总经理是企业生产部门的管理者，负责协助总经理管理和组织生产流程，确保生产目标的实现。
以下是一个优秀生产副总经理的岗位职责：1. 制定并执行企业的生产计划，确保生产任务的按时完成，并根据市场需求和生产能力进行合理调整。
2. 负责协调和管理生产团队，包括生产主管、生产工人、生产技术员等，合理安排人员的工作任务，确保生产流程的顺利进行。
3. 监督生产现场的运作，确保生产设备的正常运行，及时解决生产中出现的问题和故障，提高生产效率和质量。
4. 负责制定和优化生产标准和流程，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量符合标准。
5. 协助总经理进行生产资源的规划和管理，包括原材料、设备、员工等，确保生产所需资源的供应充足。
6. 跟踪生产进度和生产成本，并及时向总经理报告，提供相关数据和分析，为决策提供支持。
7. 负责生产安全管理，制定和执行相关的安全操作规程，保障生产现场的安全和环境保护。
8. 参与产品研发和改进，与研发部门和质量部门紧密合作，推动产品质量的提升和生产工艺的改善。
9. 参与企业的生产管理制度和流程的建设和改进，提出优化建议，提高生产效率和管理水平。
10. 指导和培训下属员工，提升团队的技术和管理能力，建立良好的团队合作氛围。
一个优秀的生产副总经理应具备以下能力：1. 具备扎实的生产管理经验和技能，能够熟练运用生产管理工具和方法，解决生产中的问题。
2. 具备优秀的沟通和协调能力，能够与各部门进行有效的沟通和协调，推动问题的解决和目标的实现。
3. 具备较强的团队管理能力和领导力，能够带领团队完成工作任务，激励团队成员的工作积极性和创造性。
4. 具备良好的分析和决策能力，能够准确把握生产情况，做出合理的决策和调整。
5. 具备丰富的行业知识和市场信息，能够及时了解市场需求和竞争情况，对生产计划和流程做出合理的调整和决策。
6. 具备快速学习和适应能力，能够随时掌握新的技术和方法，提高生产效率和质量。
生产副总安全生产职责
生产副总安全生产职责
通常包括以下方面：
1. 制定和完善公司的安全生产管理制度和规章制度，确保公司生产经营活动符合国家法律法规以及安全生产的相关法律法规；
2. 负责组织制定安全生产目标和计划，并监督落实，确保安全生产工作按照计划进行；
3. 指导各生产部门制定和实施安全生产的操作规程，修订和更新应急预案，保证生产工艺中的安全措施得到有效执行；
4. 指导各生产部门进行安全隐患排查，制定整改措施，确保安全隐患得到及时消除；
5. 组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力；
6. 负责对安全工作进行监督检查，发现安全隐患和问题，及时采取措施解决；
7. 及时、准确地报告和处理生产安全事故和突发事件，进行事故调查和责任追究；
8. 与相关部门保持有效沟通和协调，确保公司安全生产工作与政府部门的监管要求相一致；
9. 参与公司安全设备设施的规划、选型和维护工作，确保安全设备的正常运行。
总而言之，作为生产副总，安全生产职责是保障公司的生产经营活动安全，确保员工的人身安全和财产安全，防范和减少事故的发生，并对发生的事故进行及时处理和整改。
生产副总工作内容
生产副总工作内容
1、协助总经理领导公司的安全生产工作，对分管的'安全工作负直接领导责任。
具体领导安全环保部开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。
主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织生产单位和有关部门定期开展各种形式的安全检查。
发现重大隐患立即组织有关人员研究解决，或向总经理及上级有关部门提出报告。
在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。
同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
生产副总岗位职责报告
生产副总岗位职责报告1. 岗位背景生产副总是企业生产部门的核心岗位之一，负责管理和协调整个生产流程。
岗位背景要求生产副总必须具备扎实的生产技能、丰富的生产管理经验和优秀的团队管理能力。
2. 岗位职责2.1 生产流程管理生产副总要负责制定整个生产流程，并确保其顺畅运转。
具体职责包括：- 制定生产计划和生产排程，确保生产任务按时完成；- 监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题；- 确保生产过程符合质量标准和安全要求；- 与供应链部门紧密合作，协调供应和物流，保障原材料及时到达生产线。
2.2 生产效率提升生产副总要推动生产效率的提升，提高产品产量和品质。
具体职责包括：- 分析生产线工艺流程，通过优化工艺改进工作效率；- 配合工程团队开展设备改造和技术创新，提高生产线的自动化程度；- 优化生产调度，合理安排人员和设备的运用，降低生产成本。
2.3 团队管理生产副总要负责团队的组建和管理，确保团队的高效运作。
具体职责包括：- 制定团队的工作目标和计划，并监督执行情况；- 分配工作任务，明确责任和权限，确保团队成员的工作顺利进行；- 培养和发展团队成员，提升他们的技能水平和领导能力；- 搭建团队沟通平台，促进信息共享和团队协作。
2.4 质量控制生产副总要负责产品的质量控制工作，确保产品符合客户需求和质量标准。
具体职责包括：- 制定质量控制标准和工作流程，分析质量问题的原因并提出改进方案；- 设立质量指标和评估体系，监督各个环节的质量状况；- 组织开展质量培训，提高员工的质量意识和执行能力；- 客户投诉处理和质量事故调查，及时处理和解决质量问题。
2.5 成本控制生产副总要负责生产成本的控制，提高企业的盈利能力。
具体职责包括：- 分析生产过程中的成本构成，提出节约成本的改进措施；- 监控成本预算和实际支出，进行成本分析和核算；- 与采购部门协调，寻求成本优势的供货渠道和合作伙伴；- 提高资源的利用率，降低生产过程中的浪费。
生产副总经理安全生产职责
生产副总经理安全生产职责生产副总经理是企业安全生产工作的第一责任人，负责企业的安全生产监督管理工作，对于企业安全生产工作具有重要的职责和任务。
以下将重点阐述生产副总经理的安全生产职责。
一、制定安全生产计划和制度生产副总经理应根据国家安全生产政策、法律法规的要求，制定并实施企业的安全生产计划和制度。
他需对企业的安全生产工作进行全面分析，并参考相关标准和规范，制定相应的安全管理规章制度。
他还需确保制度的有效执行，并及时对其进行修订和完善，以提高企业的安全生产管理水平。
二、组织安全生产培训和教育生产副总经理需负责组织企业员工的安全生产培训和教育工作。
他需要了解员工的安全生产知识需求，并制定培训计划和教育方案。
他还需组织进行定期的安全生产培训，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能，提高员工的安全意识和应急处理能力。
三、组织安全检查和隐患排查生产副总经理需负责组织企业的安全检查和隐患排查工作。
他需制定安全检查和隐患排查的计划，同时组织相关人员进行检查和排查工作。
他还需落实相关整改措施，并对整改情况进行监督和检查，确保安全隐患得到及时和有效的处理。
四、协助事故应急处置工作生产副总经理在发生安全事故时需协助企业应急救援工作。
他需参与事故应急预案的编制和演练，熟悉事故应急处理流程并组织相关人员进行培训。
他还需积极参与事故抢救和调查工作，协调各方资源，推动事故原因的查明和责任的追究。
五、推动安全生产改进工作生产副总经理需负责推动企业安全生产工作的持续改进。
他需定期组织评估和分析企业的安全生产管理情况，发现问题并制定改进措施。
他还需建立健全安全生产的绩效考核和激励机制，督促各级管理人员履行安全生产责任，推动企业安全生产工作的持续发展。
六、加强安全宣传和舆情管理工作生产副总经理需加强企业的安全宣传工作，增强员工对安全生产的关注和重视。
他需制定企业的安全宣传计划，组织开展安全宣传活动，并加强与媒体的沟通和协调。
他还需及时了解和掌握企业安全生产的舆情动态，及时回应和解决相关问题，维护企业的声誉和形象。
2022年生产副总岗位职责 岗位职责
生产副总岗位职责岗位职责一、建立和完善生产指挥系统，编制生产，检查生产工作，确保生产任务的完成，二、根据生产运行方案，掌握生产进度，搞好各车间的协调，分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应方案，并认真实施，及时解决生产缺口物资。
五、抓好设备，提出更新改造方案，定期维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期平安环保检查，落实平安环保措施，催促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）下，负责公司生产技术、工程设备、平安生产、GMP认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产方案及其各种资源配给方案的审批工作。
3、负责公司生产工（番禺生产工）、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理，4、负责公司各类新产品、新工艺的研究、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、筹划等工作的与审批。
7、负责按照GMP要求，编写公司全套GMP文件系统。
8、负责设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。
9、负责公司平安生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、负责制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部本钱的控制。
一、建立和完善生产指挥系统，编制生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行方案，掌握生产进度，搞好各车间的协调，分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的方法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应方案，并认真实施，及时解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期维修保养，提高设备完好率和利用率。
生产副总等(岗位职责)
生产副总岗位职责一、该职位隶属部门及上级直接领导1．隶属于总经理室。
2．上级直接领导：总经理。
二、岗位工作职责1．分管公司生产计划的组织和实施、工程对外发包技术谈判及工程质检等事宜；协助总经理抓好公司的全面管理工作，保证完成董事会决议规定的在任期内公司各项生产目标任务。
2．参与公司重大战略目标和战略规划的制定，对公司经营计划、经营方针、经营策略的具体内容进行审核确定，并签署意见。
3．参与或主持公司高层管理工作会议，按照董事会的决议精神和总经理的指示，向下级部门下达工作任务，提出具体的批示意见。
4．对企业经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出意见；对一般性的问题及时作出处理解决。
5．做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。
6．协助总经理抓好公司现场管理、内部控制管理、全面形象管理，并对公司的制度化建设、企业文化培育、管理模式完善、产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好总经理助手。
7．在公司多名副总有工作分工时，应能具体抓好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。
8．完成总经理交办的其他各项工作任务。
9. 负责抓好制造部、技术部、质量管理部的全面工作，贯彻执行公司对生产经营工作中的各项政策和方针，努力完成本部门的目标任务。
10. 负责组织编制公司生产计划并做好把关工作，保证生产计划与公司整体经营计划的一致性，与营销部门的市场需求相适应。
11. 负责建立健全生产管理系统的各项规章制度，理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序，做好部门间工作的沟通与协作。
12. 加强对生产计划的实施管理。
负责审批各车间具体的作业计划并检查和督导生产调度指挥工作，保证劳动组合、生产各工序的衔接、设备的利用以及其他各生产要素的配置达到合理、有效。
13. 组织好对生产过程中的质量管理，保证产品的质量达到合格标准；抓好物流管理，控制不合理物耗，努力降低生产成本；严格督查安全生产的落实情况，防止各类人身、设备事故的发生。
生产副总岗位职责
生产副总岗位职责
1、在总经理的领导下全面负责公司的生产运营、一切管理行为向总经理负责。
2、负责编制年、季、月度生产计划,设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核。
3、严格执行公司规章制度、认真履行其工作职责。
4、组织生产设备、安全等制度拟订检查、监督、控制及执行。
5、配合组织审定技术管理标准、编制生产工艺流程.
6、负责抓好生产安全教育、加强安全生产的控制、实施严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备事故、人身伤亡事故的发生。
7、负责组织生产现场管理工作。
8、加强生产管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成责任目标，不断提高企业经济效益。
11、督促检查各岗位人员工作任务的完成情况。
12、全面负责公司的安全生产工作，定期对公司员工进行安全教育提高员工安全生产意识。
13、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。
14、负责组织全厂各项规章制度，并监督执行。
15、完成领导交办的其它工作。
生产副总经理岗位职责
生产副总经理岗位职责1. 岗位概述生产副总经理是公司生产部门的负责人，承当着组织、协调、监督和管理生产流程的紧要职责。
生产副总经理需具备全面的生产管理知识和技能，能够有效地提高生产效率、确保产品质量、掌控本钱，并帮助总经理完成公司的生产目标。
2. 职责描述2.1 生产计划订立和执行•订立公司年度、季度、月度生产计划，确保生产本领满足市场需求，并在合理范围内掌控生产本钱。
•协调市场部门和供应链部门，依据市场需求和库存情况，调整生产计划并及时执行。
•监督生产计划的执行情况，确保生产进度依照计划完成，及时发现和解决生产中的问题。
2.2 生产质量管理•确保生产过程符合公司和相关行业的质量标准，建立和完善质量管理体系。
•监督生产人员的操作，确保产品质量实现标准要求，并进行质量检查和掌控。
•推动连续改进和质量提升，分析质量问题的原因并订立相应的改进措施。
2.3 生产本钱掌控•确保生产本钱掌控在预算范围内，连续降低生产本钱。
•分析生产过程中的各项费用，并订立降低本钱的具体措施。
•协调采购部门和供应链部门，找寻物料优化和供应商优选，降低原材料子和物流本钱。
2.4 生产线管理与优化•设计和优化生产工艺流程，提高生产线的效率和自动化水平。
•对生产设备进行维护、保养和管理，确保设备正常运转。
•建立完善的设备保养计划，及时修复设备故障，减少生产停机时间。
2.5 生产数据分析与报告•收集、整理和分析生产数据，制作生产报告，并向总经理和其他相关部门供应数据支持。
•对生产数据进行趋势分析，发现问题和改进机会，并提出相应的建议。
•及时向总经理和其他相关部门汇报生产情况、问题和风险，并订立相应的解决方案。
2.6 生产团队管理•领导和管理生产团队，订立团队目标和工作计划，并进行绩效评估。
•培养和发展团队成员的本领，提升团队整体的生产管理水平。
•促进团队合作，保持良好的团队氛围和沟通，解决团队中的问题和冲突。
3. 任职要求3.1 教育背景•本科及以上学历，工科或管理专业优先考虑。
生产副总岗位责任制
生产副总岗位责任制
1、协助总工程师和分管副矿长抓好本单位回采、掘进和巷修工作、质量达标工作,负安全技术责任。
2、审批回采、掘进和巷修等施工安全技术措施,以及分管工作内的新工艺、新技术推广的安全技术措施,并督促检查实施。
3、严格执行《煤矿安全规程》,参加审查有关设计,认真审查安全技术措施。
4、经常深入现场,调查了解采掘安全情况,召集有关技术人员,分析研究顶板管理问题,制定相应措施,防止事故发生。
对分管范围内出现的"一通三防"、防排水重大问题及时向总工程师和分管矿长汇报,并在总工程师的领导下,协助制定安全措施,防止重大事故的发生。
5、分管工作范围内发生重大事故时,要亲临现场,协助总工程师制定处理方案,根据矿长的安排积极参加事故抢救,并参加事故的调查分析,总结教训,制定防范措施。
生产副总岗位职责及工作内容
生产副总的岗位职责及工作内容(一)、岗位职责：1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。
2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。
3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制品批量积压、报废、丢失负责。
4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。
5、对因生产组织不力、影响销售负责。
6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。
7、协调处理公司内部与外部的关系。
8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。
在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。
9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥权。
10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。
11、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定（修订）各类产品的工艺消耗定额和工时定额。
12、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。
13、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失误，造成重大损失负责。
14、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。
15、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、造成严重损失负责。
16、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。
17、有权提出技术改造、产品开发、质量升级方案。
18、有权裁决重大质量问题。
(二)、工作内容：1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、安全管理等工作；全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。
2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。
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浙江耐史特汽车零部件有限公司
ZHEJIANG NAISHITE AUTOMOTIVE COMPONENTS CO。
，LTD
目的：明确、规范生产副总经理的工作职能、职权、职责，确定其工作范围。
制定时间： 2009.03.16 类别：管理版别：A/0 编号：NST-WP-102 直属上级：常务副总经理
直属下级：生产部长、物控部长
本职工作：负责企业的全面生产、物控管理
直接责任：
（1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
（2）制订年度、季度工作目标，根据工作目标和预算做出年度、季度工作计划，经批准后施行。
（3）综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
（4）制定物流采购控制计划，
（5）负责重要生产设备的申购。
（6）组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
（7）主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
（8）组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
（9）主持制订、修订生产系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行并组织监督检查。
（10）制订生产系统年度培训计划并协助培训部实施。
（11）按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
（12）及时、准确传达上级指示。
（13）定期主持生产系统例会；召集公司生产方面工作会议；参加公司办公例会以及其它重要会议。
（14）审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
（15）审批直接下级上报的月度预算、工作计划等文件。
（16）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
（17）及时向常务总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
（18）定期向常务副总经理述职。
（19）在必要的情况下向所属下级授权。
（20）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（21）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
（22）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级。
负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的建议任
命。
（23）受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（24）填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序处理。
（25）在权限范围内审批其它部门送达的、直接下级上报的过失单和奖励单。
（26）指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
（27）根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
（28）关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任：
（1）对公司生产任务和各项生产管理指标的完成负责。
（2）对生产计划、调度的合理性负责。
（3）对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。
（4）对生产工艺文件的严格执行负责。
（5）对产品质量负责。
（6）对公司安全文明生产及生产现场环保工作负责。
（7）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
（8）对生产系统预算开支的合理支配负责。
（9）对生产系统工作程序的正确执行负责。
（10）对生产系统负责监督检查的规章制度的施行情况负责。
（11）对生产系统管辖的设备设施的完好性负责。
（12）对生产系统所掌管的公司秘密的安全负责。
（13）对生产系统给公司造成的影响负责。
主要权力：
（1）有对生产系统所属员工和各项业务工作的管理权。
（2）对安全生产、文明生产有监督检查权。
（3）有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。
（4）对所属下级的工作有监督、检查权。
（5）对所属下级的工作争议有裁决权。
（6）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
（7）对限额资金有使用的批准权。
（8）在权限范围内对隔级下级有奖惩的批准权。
管辖范围：
（1）企业生产系统所属员工。
（2）企业生产物控系统所属办公场所及卫生责任区。
（3）企业生产系统办公用具、设备设施。
（4）企业生产系统生产工具、生产设备设施。
总经理：
呈：总经理抄送：各单位、公布报：副总经理存档：企管部、档案室。