2015年生产设备维护与管理制度
设备保养 维修管理制度
设备保养维修管理制度一、总则为了保障设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率，保证生产安全和质量，制定本制度。
二、设备保养维护的重要性设备是企业生产的重要工具，保养维护是确保设备正常运行的重要保证。
定期的设备保养维护，能够减少设备故障率，降低故障损失，延长设备寿命，提高设备生产效率，节约生产成本，确保生产安全和质量。
三、设备保养维护的内容1.设备保养根据设备使用手册和保养维护手册的要求，定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调试等工作。
保养工作由设备操作员和设备维修人员共同参与。
2.设备维修设备发生故障时，及时报修，由设备维修人员进行维修。
维修过程中，要认真查找故障原因，及时更换损坏部件，确保设备恢复正常运行。
3.设备更新设备使用寿命到期或者性能不符合生产需求时，要及时更新设备，引进新技术，提高设备的生产效率和质量。
四、设备保养维护的责任1.设备操作员设备操作员是设备保养维护的第一责任人，要按照操作规程正确操作设备，定期参与设备的保养工作，及时发现设备故障并报修。
2.设备维修人员设备维修人员是设备保养维护的主要责任人，要了解设备的构造和工作原理，掌握设备维修技能，及时进行设备维修，确保设备的正常运行。
3.设备管理人员设备管理人员是设备保养维护的监督管理者，要负责设备的保养维护工作的组织和协调，确保保养维护工作的顺利进行。
五、设备保养维护的程序1.设备保养计划编制设备管理人员应根据设备使用情况和生产计划，编制设备保养计划，明确保养的周期和内容。
2.设备保养记录设备操作员应详细记录设备的保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等，以备查阅。
3.设备故障报修设备操作员发现设备故障后，应及时报修。
维修人员收到报修通知后，要尽快到场查找故障并进行维修。
4.设备更新申请设备管理人员应根据设备的使用情况和性能要求，及时提出设备更新申请，并报领导批准。
六、设备保养维护的检查设备管理人员应定期对设备的保养维护情况进行检查，包括设备的清洁情况、润滑情况、调试情况等，确保设备的正常运行。
《铁路货车专用检修设备检修维护管理规则》(2015)267
TG/CL262-2015铁路货车专用检修设备检修维护管理规则第一章总则第一条本规则适用于铁路货车专用检修设备（简称货车专用设备）的检修、维护和管理，明确了设备管理职责、管理制度、人员要求、维护检修等各项内容。
第二条本规则所指的货车专用设备包括铁路货车车辆检修所涉及的探伤、试验、检测、安全防护和其他重要生产设备设施。
第三条铁路局应参照本规则制定货车专用设备检修维护管理细则，确定设备的检修周期及维护标准，在保证设备质量的前提下，逐步扩大状态修施修范围。
车辆段要结合实际制定检修维护作业指导书，实现管理规范化、作业标准化，确保货车专用设备检修维护质量。
第二章综合管理第四条基本原则。
货车专用设备检修维护管理工作实行总公司、铁路局、车辆段三级管理，采用日常维护和定期检修相结合的模式。
各单位须落实货车专用设备检修维护“定岗、定员、定量、定责”和“包人、包机、包修”（四定三包）制度。
第五条职责分工。
（一）铁路总公司职责。
1．负责组织制定货车专用设备检修维护管理规则；2．负责检查、指导货车专用设备检修维护管理工作。
（二）铁路局职责。
1．负责制定货车专用设备检修维护管理细则；2．负责货车专用设备的年度更新改造、大修工作；3．负责指导车辆段制定设备检修、维护作业指导书及设备操作规程；4．负责货车专用设备管理工作的检查、指导和考核；5．负责指导车辆段对货车专用设备检修人员的技术培训。
（三）车辆段职责。
1．负责货车专用设备管理、使用、养护、维修工作；2．负责制定设备检修维护管理岗位职责，确定岗位工作内容、标准、责任；3．负责编制检修、维护作业指导书及设备操作规程；4．负责编制提报货车专用设备年度更新改造、大修建议计划，并根据上级下达的计划组织实施；5．负责编制货车专用设备检修计划，并组织实施；6．负责货车专用设备使用、维修人员的配置、培训、考核和岗位资格管理。
第六条管理制度。
（一）设备检修制度。
车辆段应制定定期检修相关制度，提报年度检修计划，并组织、安排设备定期检修计划及费用；铁路局应合理安排货车专用设备大修、更新改造费用，加强设备检修质量控制，按期完成设备检修任务。
生产设备检修保养规章制度
生产设备检修保养规章制度第一章总则第一条为保障生产设备正常运转，提高设备利用率，延长设备使用寿命，保障生产安全，特制定本规章制度。
第二条适用范围：本规章制度适用于公司内所有生产设备的检修和保养工作。
第三条目的：通过规范设备检修和保养工作，确保设备的安全稳定运行，提高生产效率，降低故障率，减少停机时间。
第四条责任范围：生产设备检修和保养的具体实施由相关岗位人员负责，公司设备主管负责监督和检查各项工作的执行情况。
第五条组织管理：公司设备主管制定并组织实施设备检修和保养计划，制定检修保养的标准和程序。
第二章设备检修第六条设备检修分类：根据设备不同的性质，设备检修分为预防性检修、故障性检修和定期检修。
第七条预防性检修：定期对设备进行检查和维护，以防止设备出现故障，保证设备长时间稳定运行。
第八条故障性检修：当设备出现故障时，及时对设备进行检修和维修，确保设备能够尽快恢复正常运转。
第九条定期检修：按照设备的使用寿命和运行情况，对设备进行定期检修，以延长设备的使用寿命，并提高设备的稳定性和可靠性。
第十条设备检修计划：设备主管根据设备的使用情况和维护要求，制定设备检修计划，并安排专人负责具体实施。
第十一条检修记录：对每一次设备检修工作都需做好详细的检修记录，包括检修的内容、维修的情况和使用的材料等。
第十二条检修人员：进行设备检修的人员必须具备相关的技术水平和经验，做好安全措施，确保检修过程安全可靠。
第十三条检修标准：设备检修必须按照规定的检修标准执行，不得随意更改检修方法和操作流程。
第三章设备保养第十四条设备保养种类：根据设备的类型和使用情况，设备保养分为日常保养、定期保养和特定保养。
第十五条日常保养：设备操作人员应定期对设备进行日常保养，包括清洁、润滑、调整等，保证设备的正常运行。
第十六条定期保养：设备主管根据设备的使用情况和保养要求，制定定期保养计划，对设备进行保养和维护。
第十七条特定保养：对一些特殊设备或关键设备进行特定的保养和检修，以保证设备的正常运行和安全性。
车间设备维护管理规章制度
车间设备维护管理规章制度第一章总则第一条为了加强车间设备的维护管理，提高设备运行效率和使用寿命，保障生产安全，以及节约成本，特制定本规章制度。
第二条本规章适用于公司所有车间设备的维护管理工作，所有相关人员应严格遵守。
第三条车间设备维护管理工作由车间设备维护部门负责，其他部门和员工应配合协助完成相关工作。
第四条公司将建立健全设备维护管理制度，完善设备维护计划和台账，实施设备巡检和保养维修，确保设备安全运行。
第二章设备维护计划第五条设备维护部门应根据设备种类、型号和使用情况制定相应的维护计划，包括定期检查、保养计划和维修方案。
第六条设备维护计划应明确列出各设备的维护周期、内容和责任人，以确保每台设备都能定期进行维护和保养。
第七条设备维护部门应根据设备维护计划编制维护台账，记录设备维护情况，及时发现和处理设备故障。
第八条设备维护计划和台账应及时更新，根据设备运行情况进行动态调整，保证维护工作的有效性和及时性。
第三章设备巡检和保养第九条设备维护部门应组织专业技术人员定期进行设备巡检，检查各项指标是否正常，及时发现可能存在的问题。
第十条设备巡检内容包括设备运行状态、润滑油情况、电气线路、传动装置、机械结构等多个方面，覆盖全面。
第十一条设备巡检结果应及时记录在巡检表上，对于发现的问题及时通知维修部门处理，保证设备正常运行。
第十二条设备维护部门应定期进行设备保养工作，包括更换润滑油、清洗设备、调整零部件等，延长设备寿命。
第四章设备维修管理第十三条设备维修部门应建立健全维修管理制度，制定维修计划和方案，对设备故障进行及时、有效的维修。
第十四条设备维修部门应设立专门的维修人员队伍，具备丰富的维修经验和专业知识，确保维修质量。
第十五条设备维修部门应配备必要的维修设备和工具，保障维修工作的进行，提高维修效率。
第十六条设备维修部门应建立完善的维修记录，记录设备维修情况和维修过程，为进一步保养提供参考。
第五章设备事故处理第十七条设备维护部门应建立事故应急预案，配备应急设备和药品，避免事故发生和减少损失。
生产设备维护保养管理制度(2篇)
生产设备维护保养管理制度对生产设备进行维护和保养，加强对设备的保管，确保产品生产符合规定的要求。
2、适用范围适用于生产过程中为实现产品符合性所需的各种生产设备。
3、职责3.1生产部对生产设备进行台帐登记、维修等控制。
3.2各车间负责对各自部门的生产设备使用和维护。
3.3总经理负责对新设备的购买。
3.4技检部参与对新设备的的改造、验收。
4、程序4.3生产设备提供和维护4.3.1生产设备的提供A)生产部根据生产车间的要求及公司发展需要，需购置生产设备时应填写《生产设备购置申请单》，并在“申请单”上注明设备的名称、规格、用途、要求设备达到的性能、数量等，报总经理批准。
除设备配件外其余设备一律由总经理负责购买;B)需要自制或自行改造的生产设备由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技检部共同制造或改造。
4.3.2新生产设备的验收A)采购或自制的生产设备，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认符合要求后，由技检部、生产部和使用部门在《生产设备验收单》上签字确认，并在“验收单”上记下生产设备名称、型号(规格)、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
《生产设备验收单》由生产部保管。
B)验收不合格的生产设备，相关部门把情况反映到采购人员，由其与供应商协商解决。
最后由验收人员把处理结果记录在《生产设备验收单》上;C)生产部对验收合格的生产设备进行编号，建立《设备管理卡》，并在《生产设备台帐》上登记;4.3.3生产设备的使用、维护和保养A)生产设备验收合格后，由使用部门办理生产设备领用手续。
B)生产部根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。
对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备和检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，通过现场考核确认合格后方可让其操作。
A)生产部根据设备的性能、使用频率等要求制定《生产设备年度维修保养计划》，并按计划严格执行。
设备管理与维护规定制度
设备管理与维护规定制度一、序言为了提高企业设备的使用效率和延长设备的使用寿命，规范设备的管理与维护工作，特订立本公司的设备管理与维护规定制度。
本规定适用于本公司全部设备的管理与维护工作。
二、设备责任1.设备管理员：由企业管理负责人指定专人负责设备管理与维护，负责设备的购置、调配、维护和修理等工作。
2.设备使用人员：各部门的员工使用设备时应严格依照操作手册进行操作，保证设备的正常使用。
三、设备购置与报废1.设备购置：设备的购置需提前编制设备购置计划，并报企业管理负责人批准。
购置设备时，应考虑设备的功能、质量、价格等因素，并依据需要选择合适的供应商进行采购。
2.设备报废：设备实现预定的使用年限或无法正常运行时，应及时报废。
设备报废需编制设备报废申请，经设备管理员审核后，报企业管理负责人批准。
报废设备应进行合理的处理，防止对环境造成污染。
四、设备标识与登记1.设备标识：每台设备都应有唯一的标识，标识应包含设备名称、型号、所在部门、购置日期等信息，并在设备相近显著位置进行标识。
2.设备登记：设备管理员应及时将购置的设备进行登记，包含设备的名称、型号、规格、数量、购置日期、供应商等信息，并建立设备档案，定期更新设备信息。
五、设备领用与归还1.设备领用：设备管理员在设备登记完成后，依据各部门的需求，将设备进行调配，并记录设备的领用人、领用日期等信息。
2.设备归还：设备使用人员使用完设备后，应定时归还设备。
设备管理员应定期进行设备清点，确保设备的完好性和准确性。
六、设备维护与保养1.设备维护计划：设备管理员应依据设备的特点和工作状态订立设备维护计划，并定期进行维护工作。
维护计划具体包含维护日期、维护内容、维护责任人等信息。
2.设备保养：设备使用人员应依照设备操作手册进行日常保养，包含设备清洁、润滑、紧固等工作，确保设备在良好的工作状态下运行。
七、设备故障与维护和修理1.设备故障报告：设备使用人员应及时向设备管理员报告设备故障，认真描述故障的表现，以便设备管理员能够及时推断故障原因并采取相应的维护和修理措施。
设备维护各项管理规章制度
设备维护各项管理规章制度第一章总则第一条为了规范设备维护工作，提高设备的使用寿命和工作效率，制定本规章制度。
第二条设备维护管理规章制度适用于全体员工，包括设备维护人员和设备使用人员。
第三条设备维护工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，定期检查、保养设备，及时发现并排除故障。
第四条设备维护工作由设备部门负责具体执行，各部门配合协助。
第五条设备维护人员须熟悉设备的使用规范和维护方法，装备齐全，技能服务。
第二章设备维护的基本要求第六条设备维护人员应按照规定的保养计划，按时进行设备保养和维护工作。
第七条设备维护人员应做好设备的日常清洁保养工作，保持设备的整洁。
第八条设备维护人员在维修设备时，应按照规范程序操作，杜绝拆装错误。
第九条设备维护人员应熟悉设备的结构和原理，及时发现设备故障，进行维修处理。
第十条设备维护人员应对设备故障进行分析，找出故障原因，做出有效的维修方案。
第三章设备维护的组织管理第十一条设备维护工作由设备部门负责具体组织实施，设备管理员负责具体指导和管理。
第十二条设备部门要建立健全设备维护档案，详细记录设备的使用情况、维护情况和维修记录等。
第十三条设备维护部门要定期组织设备维护人员进行技能培训，提高员工的技术水平。
第十四条设备维护部门要建立健全设备维护工作考核制度，对维护人员的绩效进行评估。
第十五条设备维护部门要加强与设备使用部门的沟通，及时了解设备使用情况，做好设备的维护工作。
第四章设备维护的安全管理第十六条设备维护人员必须严格遵守设备维护操作规程，确保设备维护工作的安全进行。
第十七条设备维护人员在进行设备维护作业时，必须戴好安全防护用具，严禁违章操作。
第十八条设备维护部门要定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十九条设备维护部门要建立健全设备事故应急预案，一旦发生意外情况，能够迅速处置。
第二十条设备维护部门要加强对设备维护工作环境的管理，保持工作场所的整洁和安全。
第五章设备维护的质量管理第二十一条设备维护部门要建立质量控制体系，确保设备维护工作的质量。
设备管理维护规章制度
设备管理维护规章制度第一章总则第一条为规范公司设备管理维护工作，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有生产设备的管理维护工作。
第三条公司设备管理维护工作遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
第四条设备管理维护工作由设备管理部门负责组织实施，并定期进行检查和整改。
第五条公司设备管理维护工作包括设备保养、维修、更新、备件管理等内容。
第二章设备保养第六条公司设备保养工作是指对设备进行定期检查、清洁、润滑等操作，以确保设备正常运转。
第七条设备保养工作应根据设备的使用情况和厂家要求制定保养计划，并按时执行。
第八条设备保养工作由设备管理部门负责指导，并向相关部门和人员进行培训。
第九条设备保养工作应建立保养记录，记录保养时间、内容、经手人等信息。
第十条设备保养工作中发现问题应及时报告，并由设备管理部门组织处理。
第三章设备维修第十一条公司设备维修工作是指对设备故障进行排除和修复的操作。
第十二条设备维修工作应由专业技术人员进行，不得私自动手修理设备。
第十三条设备维修工作应遵守相关安全规定，确保安全施工。
第十四条设备维修工作应及时、准确地定位故障原因，并采取有效措施予以修复。
第十五条设备维修工作应建立维修记录，记录维修时间、内容、费用等信息。
第十六条设备维修后，应进行验收确认，确保设备正常运转。
第四章设备更新第十七条公司设备更新工作是指根据生产需要和设备状况对设备进行更换或升级的操作。
第十八条设备更新工作需经过设备管理部门审批，并制定合理的更新计划。
第十九条设备更新工作应考虑节能环保等因素，选用符合要求的设备。
第二十条设备更新工作应建立更新记录，记录设备更换时间、更新原因等信息。
第二十一条设备更新后，应对新设备进行培训，确保操作人员掌握正确的使用方法。
第五章备件管理第二十二条公司备件管理工作是指对设备备件的采购、储存、使用等管理工作。
第二十三条备件管理工作应建立备件清单，并根据需要进行更新。
设备维护保养管理规定范文
设备维护保养管理规定范文一、目的与适用范围本规定的目的是确保设备的正常运行和可靠性，延长设备使用寿命，减少设备故障和停机时间，提高生产效率。
本规定适用于公司所有设备的维护保养管理。
二、责任和权限1. 设备管理部负责制定设备维护保养计划和制度，组织实施设备维护保养工作，对设备维护保养进行监督和检查。
2. 各部门负责设备的日常维护保养工作，包括定期保养和故障处理。
3. 设备操作人员负责设备的日常维护，定期检查设备的运行状态，及时发现和报修设备故障。
4. 维修部门负责设备的维修和大修工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
三、设备维护保养计划1. 设备管理部每年制定设备维护保养计划，并报公司领导批准后执行。
2. 设备维护保养计划应包括设备的定期保养内容、周期和方法，以及设备的大修计划。
3. 设备维护保养计划要合理安排，充分考虑设备的使用频率和特殊要求。
四、设备维护保养工作1. 定期保养(1) 设备操作人员每天按照设备操作规程进行设备的日常保养，包括设备的清洁、润滑、调整等工作。
(2) 操作人员要及时记录设备的保养情况和异常问题，并报告维修部门处理。
(3) 维修部门按照设备维护保养计划进行定期保养，包括设备的清洁、润滑、更换易损件等工作。
(4) 定期保养要按照标准操作规程进行，确保设备的安全和可靠性。
2. 故障处理(1) 设备操作人员发现设备出现故障要及时停机，采取措施进行紧急维修，保证生产的顺利进行。
(2) 维修部门要及时响应故障报修，安排维修人员进行维修工作，并确保维修质量。
(3) 设备操作人员和维修人员要进行故障原因分析，提出改进设备和操作方法的建议，以减少故障次数和停机时间。
五、设备维护保养记录1. 设备操作人员要按照规定要求填写设备维护保养记录表，记录设备的日常保养情况、故障情况和维修情况。
2. 维修部门要及时填写完成设备的维修记录，并将维修记录归档，以备查阅。
六、设备维护保养检查1. 设备管理部定期对设备的维护保养工作进行检查，并书面反馈检查结果，提出改进意见。
设备设施检修维护保养管理制度
设备设施检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司所有设备设施的检修维护保养。
3、职责3.1操作人员（1）培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
（2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。
（3）认真做好设备润滑、维护保养工作。
（4）严格执行交接班制度。
（5）保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员（1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
（2）发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
（3）认真做好设备维护保养工作。
3.3 车间领导、设备管理人员（1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
（2）总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b．设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》。
4.2设备的三级维护保养管理4.2.1 三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.二级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
设备设施维护管理制度范文
设备设施维护管理制度范文第一章总则第一条为了规范设备设施的维护管理工作，确保设备设施的正常运行，保障生产和办公的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内的设备设施维护管理工作，包括但不限于机械设备、电子设备、建筑设施、通信设备等。
第三条设备设施的维护管理工作应当符合“安全第一、预防为主、维修及时、资源合理”的原则。
第四条设备设施维护管理工作应当根据设备设施的使用寿命、性能特点、安全隐患等因素制定相应的维护计划和维护措施。
第五条设备设施维护管理工作应当进行记录，包括但不限于设备设施的维护记录、维修记录、故障记录及处理情况等。
第六条设备设施维护管理工作应当由专业、熟悉设备设施知识的人员进行，必要时可以委托外部单位进行维护。
第二章维护计划第七条设备设施维护计划应当根据设备设施的特点和工作情况制定，包括但不限于定期维护、定期检查、故障排除等内容。
第八条定期维护应当根据设备设施的使用状况和维护要求制定，确保设备设施的正常运行，延长使用寿命。
第九条定期维护应当包括设备设施的清洁、润滑、调试、检修等内容，具体维护项目应当根据设备设施的特点和使用要求确定。
第十条定期检查应当对设备设施进行全面的检查，包括但不限于电气系统、机械传动系统、液压系统、气动系统等方面。
第十一条紧急维修应当根据设备设施的故障状况和工作需要进行，确保设备设施在发生故障时能够及时修复，恢复正常使用。
第十二条设备设施的维护计划应当由设备设施管理人员负责编制，经上级领导审批后执行。
第三章维护措施第十三条设备设施维护应当采取科学、合理的维护措施，包括但不限于保养、检修、更换、更新、改进等。
第十四条设备设施的保养应当根据设备设施的特点和使用要求进行，包括但不限于清洁、润滑、调试、补充耗材等。
第十五条设备设施的检修应当根据设备设施的维护计划和实际情况进行，对设备设施进行全面、彻底的检查和修复。
第十六条设备设施的更换应当根据设备设施的使用寿命、性能衰减等因素进行，确保设备设施能够持续、稳定地运行。
设备检修维护保养管理制度
设备检修维护保养管理制度设备检修维护保养管理制度（精选5篇） 在⽣活中，很多地⽅都会使⽤到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运⾏表彰着⼀个社会的秩序。
⼤家知道制度的格式吗？以下是⼩编精⼼整理的设备检修维护保养管理制度（通⽤5篇），希望对⼤家有所帮助。
设备检修维护保养管理制度1 第⼀条为保证设备和设施检修的安全、顺利实施，必须做好设备设施检修的作业前准备、安全教育、安全检查和落实安全措施，以及在检修中的安全要求等各项⼯作，特制订本制度。
第⼆条⽣产部建⽴“⽣产设备设施台帐”，安全管理⼈员对设备出现的故障和检、维修情况应及时记录进“设备设施管理档案”中。
第三条维护保养及检维修安排。
（1）时间安排：设备维护保养每个⽉⼀次，⽇常检维修1个季度进⾏⼀次。
（2）停⼯⼤修，由电⼯及⽣产设备⼚家共同编制检修任务计划⽅案或检修任务书报请公司领导批准。
第四条安全设施不得随意拆除、挪⽤或弃置不⽤，因检修拆除的，检修完毕后应⽴即复原。
第五条⽣产不允许并设备、超负荷运⾏和设备“带病”运⾏，⽣产和安全有⽭盾时，服从安全，如违章作业和违章指挥造成事故，要严格追究有关⼈员责任。
第六条检修前，应根据检修任务书的要求，做好检查和准备⼯作。
（1）⽣产部要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接⼿续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。
（2）检修传动设备和传动设备上的电⽓设备，必须切断电源（拔掉电源熔断器），并经两次起动复查证明⽆误后，在电源开关处挂上禁⽌启动牌或上安全锁卡。
（3）设检维修若需要进⾏⾼处作业、临时⽤电作业时，则必须要按照相应规定执⾏《⾼处作业许可证》、《临时⽤电作业许可证》。
（4）对检修使⽤的⼯具、设备应进⾏详细检查，保证安全可靠，并符合检修场所的安全要求。
（5）检查检修现场的消防器材和检修中需⽤的防护器具等准备情况，以及检修现场安全措施的落实情况。
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范本
设备点检、维护、定修、全面安全管理制度范本一、目的本制度的目的是规范设备的点检、维护、定修和全面安全管理工作，确保设备的正常运转，有效延长设备寿命，提高工作效率和安全性，降低事故风险。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的点检、维护、定修和安全管理工作，包括但不限于生产设备、办公设备等。
三、责任与义务1. 管理部门负责设备的点检、维护、定修和全面安全管理工作的规划、组织和监督；2. 设备操作人员负责按照规定进行设备的日常点检和维护，并及时上报设备故障；3. 维修人员负责设备的定期维护、及时维修，并记录维修情况；4. 安全管理人员负责设备的安全管理、隐患排查和事故预防；5. 所有员工应积极配合设备管理工作，主动上报设备异常情况。
四、点检工作1. 设备的点检应包括日常点检和定期点检两个环节；2. 日常点检：设备操作人员应在每次使用设备前进行简单的点检工作，包括检查设备外观、电源线是否正常、开关是否灵活等；3. 定期点检：设备管理部门应制定具体的点检计划，包括点检频次和点检内容，并指定专人负责点检工作；4. 点检记录应详细记录设备的点检日期、点检结果和存在的问题，并及时上报设备维修部门。
五、维护工作1. 所有设备应制定定期维护计划，并记录维护日期和内容；2. 维修人员应按照维护计划进行设备的定期维护，包括设备的清洁、润滑、紧固等；3. 维护过程中发现的问题应及时记录，并及时处理或上报设备维修部门。
六、定期修理1. 除了定期维护外，设备还应进行定期修理以确保设备的稳定运转；2. 定期修理的周期应根据设备的使用情况和厂家要求制定；3. 定期修理内容应包括设备的检修和主要零部件的更换。
七、安全管理1. 设备安全管理人员应定期对设备进行安全检查，排查设备存在的安全隐患；2. 安全检查应包括设备的电气安全、防护装置的功能性等；3. 安全隐患应及时整改，修复记录应及时上报设备管理部门；4. 安全事故发生后，应及时调查并制定改进建议，避免类似事故再次发生。
厂区、厂房及公共设施管理制度
厂区、厂房及公共设施管理制度文件编号版本号A/0文件名称页数共3 页编制部门后勤保障部编制/修订日期2015 年3月23日厂区、厂房及公共设施管理制度第一章总则第一条为规范厂区、厂房及公共设备设施的管理工作，保持厂区、厂房及公共设备设施处于良好状态，确保功能正常发挥，特制定本办法。
第二条厂区、厂房及公共设备设施为公司财产，公司各部门及人员在使用过程中有责任予以保护。
第二章厂区、厂房及公共设备设施的使用管理第三条厂区、厂房：未经批准，不得在厂区、厂房搭建、拆卸建筑物，破坏公司整体平面布局。
第四条宣传栏：未经批准，不得私自更改宣传标语及图案、以及宣传栏位置。
第五条道路：严格执行人、物流分开，各行其道，严禁载物车辆从人流门通行。
第六条水窖及冷却塔：不得擅自靠近水窖及冷却塔，严禁向池内注入脏水、乱扔果皮等杂物，池水应定期更换，水窖及冷却池应定期清洁。
第七条绿化：公司绿化由公司统一规划实施。
未经允许，不得移植和破坏公司内树木、草坪，改变公司绿化平面结构。
第八条门窗：1.办公场所门窗在使用过程中应“轻开轻闭”，注意使用力度，严禁野蛮开关，严禁物体撞击损坏门窗；2.无框玻璃门在推拉过程中，力度不可过大，以免损坏地弹簧；3.不得随意改变门窗开启方向。
第九条伸缩门及道闸：严格遵守公司《机动车辆管理制度》，减速慢行，服从交通信号和工作人员指挥，严禁超速、抢行及闯门/闯杆。
第十条升降门：严格遵守公司《升降门安全操作规程》，注意观察与防护，出现异常及时报告，严禁带病强行操作。
第十一条自来水：使用要随时关紧龙头，避免长流水。
第十二条饮水机及桶装水：1、各部门饮水区配置标准为一机一桶，桶装水用完后需自觉将空桶返回到存水区，并按标准领取桶装水（大桶为员工通用、小桶水为领导专用）。
未经后勤保障部批准，各部门饮水区严禁存放多余的桶装水和空桶；2、不得擅自改变饮水区设置，禁止擅自将水或空桶带出公司。
如有特殊需求，需提前向后勤保障部申请。
设备日常维护管理制度范本
设备日常维护管理制度范本一、目的设备日常维护管理制度的目的是为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，保障工作安全和生产效率的提高。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的日常维护管理工作。
三、责任与义务1.设备管理部门负责制定设备日常维护计划，组织和指导设备的日常维护工作。
2.生产部门负责设备的日常维护工作的落实和执行。
3.设备操作人员应按照要求进行设备的日常维护工作，并及时上报异常情况。
四、设备日常维护内容1.设备巡检：设备操作人员每班次应进行设备巡检，检查设备是否运行正常、有无异常噪音、漏油、松动等情况，并及时上报异常情况。
2.设备清洁：设备操作人员应保持设备的清洁卫生，定期进行设备的清洁工作，包括清除设备表面的污垢、灰尘等。
3.设备润滑：设备操作人员应按照设备维护手册的要求，对设备润滑部位进行润滑，保证设备的正常运行。
4.设备更换备件：设备操作人员应按照设备维护手册的要求，对设备的易损件进行更换，确保设备的正常运行。
5.设备紧固：设备操作人员应定期对设备的螺栓、螺母等紧固件进行检查和调整，保证设备的稳定。
6.设备检修：按照设备维护计划进行设备的定期检修工作，发现设备存在的问题及时解决，确保设备的正常运行。
五、设备故障处理1.设备操作人员在发现设备故障时，应及时停止设备运行，并上报相关部门进行维修。
2.设备管理部门应及时派员对设备故障进行排查和维修，确保设备的尽快修复和投入使用。
六、设备维修记录和报废管理1.设备管理部门应建立设备维修记录档案，记录设备的维修情况、维修时间和维修人员等信息。
2.设备管理部门应对设备进行定期检修和维护，对设备进行保养和维修，以延长设备的使用寿命。
3.设备管理部门应对老化损坏的设备进行评估，确定是否报废，并按照相关规定进行设备报废程序。
4.设备报废后，设备管理部门应将设备进行处置，保证设备的安全和环保。
七、培训和考核1.设备操作人员应接受设备维护和操作培训，熟悉设备的日常维护内容和操作要求。
设备检修、保养管理制度
设备检修、保养管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范设备检修、保养工作，确保设备正常运行，提高设备的使用寿命和效率。
二、适用范围本制度适用于公司内所有设备的检修和保养工作，包括生产设备、办公设备以及其他各类设备。
三、定义1. 设备检修：指对设备进行定期与不定期的维修、检查、更换零件等工作。
2. 设备保养：指对设备进行定期的清洁、润滑、调整等工作。
四、责任与义务1. 负责人：负责设备的维护、检修和保养工作，确保设备按时进行维修和保养。
2. 设备操作人员：按照制度要求，正确使用设备，并及时上报异常情况。
3. 维修工程师：负责设备的维修工作，确保设备在最短的时间内恢复正常工作。
4. 设备管理员：负责设备的购买、报废、维修计划的制定以及设备档案的管理。
五、设备检修管理1. 计划制定：每年制定设备检修计划，明确每台设备的检修周期和内容。
2. 检查记录：对每次检修进行详细记录，包括检修日期、检修人员、检修内容等。
3. 零部件更换：根据设备使用情况和检修记录，及时更换损坏的零部件，确保设备的正常运行。
4. 故障排除：对设备出现的故障，及时进行排查，找出并解决问题原因。
六、设备保养管理1. 清洁保养：定期对设备进行清洁工作，清除杂物和灰尘，保持设备表面干净。
2. 润滑保养：按照设备说明书要求，对设备的润滑部位进行定期润滑，确保设备运转顺畅。
3. 调整保养：定期对设备的各项参数进行检查和调整，确保设备的正常工作。
4. 预防保养：根据设备使用情况和维修记录，制定相应的预防保养计划，提前预防设备故障的发生。
七、设备档案管理1. 设备购买档案：对购买的设备，建立详细的档案，包括设备型号、生产厂家、购买日期等信息。
2. 设备维修档案：对每次维修记录进行归档，包括维修日期、维修内容、维修费用等信息。
3. 设备报废档案：设备报废前做详细记录，包括报废理由、报废日期等信息。
八、培训与宣传1. 培训计划：制定设备检修、保养培训计划，对相关人员进行培训，提高其检修、保养能力。
生产设备维护保养管理制度模版
生产设备维护保养管理制度模版1.目的与范围本制度的目的是确保生产设备的正常运行和寿命，并提高设备的生产效率和产品质量。
适用于所有企业的生产设备，并涵盖设备的维护、保养、故障排除等方面。
2.责任与义务2.1 设备管理员负责设备的日常维护和保养工作，并定期对设备进行检查和维修。
2.2 生产部门负责协助设备管理员进行设备的维护和保养，并按照规定使用设备。
2.3 其他相关部门应配合设备管理员的工作，提供必要的支持和资源。
3.设备台账管理3.1 设备管理员应建立设备台账，记录设备的名称、型号、数量、购买时间等信息。
3.2 设备台账应定期更新，包括设备的维修记录和更新换代计划。
4.设备的日常维护4.1 设备管理员应每天对设备进行检查，确保其正常运行。
4.2 临时维修工作由设备管理员完成，如更换易损件等。
4.3 定期维护包括设备的清洁、润滑、紧固等工作，以确保设备长期稳定运行。
5.设备的定期保养5.1 设备管理员应根据设备的使用情况和厂家要求，制定设备的保养计划。
5.2 定期保养包括设备的各项检查和维护工作，以确保设备的性能稳定。
5.3 定期保养应按照制定的计划进行，并及时记录保养工作的内容和结果。
6.设备的故障排除6.1 设备管理员负责设备故障的排查和修复工作。
6.2 对于无法修复的故障，设备管理员应及时向上级报告，并协调进行设备的更换或维修。
7.设备更新换代7.1 设备管理员应定期评估设备的性能和寿命，并制定设备的更新换代计划。
7.2 设备更新换代计划应根据实际情况和企业战略确定，并及时报告上级审核。
8.设备安全管理8.1 设备管理员应确保设备的安全使用，包括设备的操作规范、防护措施等。
8.2 设备的安全隐患应及时排查和处理，并定期进行安全检查和培训。
9.设备维护记录和信息管理9.1 设备管理员应建立设备维护记录和信息管理系统，记录设备的维护、保养和故障排除等信息。
9.2 设备维护记录和信息应保存至少两年，以备查阅和参考。
设备管理和维护制度范文
设备管理和维护制度范文设备是企业正常运转的重要工具，合理的设备管理和维护制度对于提高生产效率、延长设备使用寿命、降低维修成本具有重要意义。
本文将就设备管理和维护制度进行探讨，以期为企业提供参考。
一、设备管理制度1. 设备台账管理每台设备都应有详细的台账记录，包括设备名称、型号、购置日期、使用部门、设备编号等基本信息。
设备台账应由专人负责管理，及时更新，并建立备份文件，以免因异常情况导致数据丢失。
2. 设备使用申请与审批制度对于设备的使用，应建立使用申请与审批制度。
任何部门或员工在使用设备前，都需要填写使用申请表，注明使用目的、使用时间和地点等信息，并经相关主管审核后方可使用。
这样可以有效控制设备的使用范围，避免设备滥用或无故闲置。
3. 设备维护保养制度设备的维护保养对于设备的正常运行至关重要。
建立设备维护保养制度，明确维护保养的频率和方法，并配备专职维护人员，负责设备的定期检查、清洁和保养。
同时，还要建立维护保养记录，记录每次维护保养的时间和内容，以供参考和分析。
4. 设备报废处理制度当某个设备达到使用年限或者发生严重故障无法修复时，应按照设备报废处理制度进行处置。
设备报废处理要经过相关部门的审批，并按照规定的流程进行处置，可以选择回收、转让或报废等方式。
同时，还要对报废设备进行相关信息的记录和归档，以备后续查询和管理。
二、设备维护制度1. 定期巡检制度设备的定期巡检可以有效发现设备潜在问题，避免设备故障对生产造成影响。
建立定期巡检制度，明确巡检的时间、范围和内容，配备专人进行巡检，并及时记录和处理巡检中发现的问题。
2. 故障处理制度当设备出现故障时，应及时进行处理，以减少停工时间和生产损失。
建立故障处理制度，明确故障处理的流程和责任人。
故障处理应分级进行，能由操作人员自行解决的问题，应给予操作人员必要的培训和指导，让其尽快解决；无法由操作人员解决的问题需要及时上报，并由专业技术人员进行处理。
3. 备品备件管理制度为了及时修复设备故障，需要建立备品备件管理制度。
设备保养与维修管理制度
设备保养与维修管理制度
1、预防性维护保养
A、所有主要设备必须根据维修保养手册及相关规程，进行定期检修及保养，并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。
B、相关工程人员必须认真执行保养计划及保养检修项目，以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命，并减少紧急维修之机会。
C、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实，并须由工程部建立设备维修档案，以便分析故障原因，确定责任。
D、各系统之维护保养计划及保养检修项目由主管负责制订，由经理审批；保养检修及更换零配件工作记录由领班负责，并提交主管审核。
E、进行正常系统维修保养及检修时，如对客户使用产生影响，必须提前三天通知管理处客户服务部，由客户服务部发出通告，确定检修起止日期及时间（须尽可能减少对客户之影响范围），以便使受影响之客户做好充分准备。
2、紧急维修
A、必须进行紧急维修时，须立即通知主管，安排有关人员立即赴现场检查情况，并按实际情况进行处理。
B、如因紧急维修，必须对客户使用产生影响时，须立即通知管理处客服，并由客服向受影响之客户发出紧急通告，同时，需考虑尽量减少影响范围。
C、如发生故障之设备在保修期内，应做出适当之应急处理，以尽量减少对客户之影响，并立即通知有关供应商之保修负责人。
D、紧急维修结束后，须由领班填写维修记录及更换零配件记录，并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向主管报告，并提交经理审阅。
此报告存入设备维修档案，备查。
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深圳市******科技有限公司
生产设备维护与管理制度
1.0 目的
为使整个生产系统及特定设备，保持有效的运作状态，特制定本管理制度。
2.0 适用范围
本制度适用范围包括：与生产有直（间）接关系的设备，及其附带设施和其他
有关用水、电等设备。
3.0申购与订购
3.1 生产设备的请购，统筹由生产部提出设备需求规划出或详细规格表及
申购单。
3.2 设备维修用备品备件的请购，由生产部统一提出申购单。
3.3 采购单位接到经领导批准的申购单，向经过评估认可的厂商下单订
货，并确认货期、品质要求（性能、指标等），验收条件等。
4.0 进厂验收
4.1 设备进厂后，由生产部、设备维修组依据设备申购要求及设备具体性
能或整体性能逐项检查，并令同生产部试用，合格后生产部会签收货。
进厂验收经试用不合格者，由业务部会同供应商及时处理。
5.0 建卡编号
设备验收完成，生产部将资料编入“设备总览表”内，并建立“机器
设备卡”及“维护记录卡”存档。
6.0 使用与维护
6.1 使用设备的责任人负责设备的使用与维护保养。
6.2 责任人负责“机器设备日常点检表”内规定项目的执行与记录
6.2.1 维护保养是指设备的日常检查、清扫、加油、消耗品的更换及简易零
件的修理。
6.2.2 消耗品的更换与简易零件的修理，由设备保养人员登录于“机器设备
日常检修表”并复印一份交生产部方能生效。
6.2.3 生产部负责设备维护保养与修理，并做好记录。
6.2.4 生产部每年制定“定期维护保养计划表”依计划做定期保养并记录于
“定期保养实施记录”。
6.2.5 出现公司内部现有人员设备无法修复的设备故障，经领导签字的申请
单，由生产部报业务部，将设备送修或委托第三方做保养修理。
生产
部应在“设备工装记录”表中详细记录。
7.0 预防保养
7.1 预防保养的活动可分为
7.1.1 日常保养：如加油点检，调整，清扫等。
7.1.2 巡回检查：生产组长的自检。
7.1.3 定期整备：调整、换油、零件更换等。
7.1.4 预防修理：异常发现的修理。
7.1.5 更新修理：劣化回复的修理。
7.2 按定期维护保养计划表做定期保养，并制定“设备维护保养规定表”
7.3 主要的生产设备，如更换零件应随时有备品可用，生产部应对设备的
易耗品、易损件且采购困难，金额不高者，建立备品库存。
8．0 设备检查可分为：日常检查、季度检查及年度检查
8.1.1 生产部视设备的重要性及安全性需要，于定期维护保养计划中制定的
日、月、季的保养周期。
8.1.2 生产部视设备保养检查项目需要，建立日、月、季共同检查项目的“设
备维护保养规定表”。
8.2 检查表单的建立：检查项目依照“设备维护保养规定表”填入。
8.2.1 “机器设备日常点检表”
8.2.2 由生产部建立“季度定期检查表”“月度检查表”。
8.3 检查实施：
8.3.1 日常检查的实施，由操作者每日作业前依照机器设备日常检查表之检
查项目，实施检查并记录。
8.3.2 月检查的实施，由操作者每日作业前依照机器设备月度检查表之检查
项目，实施检查并记录。
8.3.3 季度检查的实施，由技术部依定期维护保养计划表排定日程及年度定
期检查表的检查项目，实施检查并记录于“季度定期检查表”。
9.0 报废：设备损坏或不堪使用，由生产部提出“财产报废申请单”呈
现技术部总工审核，经总经理审核签字后方可报废。
制定：审核：批准：。