论法治思维在企业管理中的应用

论法治思维在企业管理中的应用

作者：徐辉徐研文

来源：《经营管理者·下旬刊》2017年第01期

摘要：电力体制改革的深入推进，对供电企业管理水平及管理效率提出了更高的要求，需要供电企业在具体管理活动开展中，注重法治思维的有效使用，规范自身市场经营活动开展中的相关行为，以实现发展过程中生产效益最大化的战略性目标。结合现阶段供电企业管理的实际发展状况，可知实际管理中能否拥有良好的法治思维，不仅关系着企业的管理能力的提高，也对供电企业综合市场竞争力的保持产生了较大的影响。因此，需要将法治思维渗透于企业日常的管理活动中，确保其各项生产计划的顺利实施。与此同时，在良好的法治思维影响下，供电企业的管理者将会在法律规定的范围内有效地开展各项工作，并根据相关法律的要求及时地处理管理中存在的相关问题，确保了企业管理效率的高效性。基于此，本文将对法治思维在企业管理中的应用进行必要地探讨。

关键词：法治思维企业管理水平市场竞争力生产计划

采取必要的措施逐渐扩大法治思维在企业管理中的实际应用范围，有利于强化企业管理者的责任意识，规范企业长期发展过程中的管理行为，为知法、守法企业的稳定发展打下坚实的基础。实现这样的发展目标，需要企业管理过程中结合自身的实际状况，将法治思维渗透于日常的管理过程中，促使各项管理机制及管理活动开展能够达到预期的效果，推动现代化供电企业的快速发展。因此，需要加强法治思维在供电企业管理应用中的深入研究，从不同的角度正确地看待法治思维对于企业管理水平提升的重要性。

一、法治思维的内涵

结合法治思维的实际研究现状，可知这种思维的有效使用，有利于提高实际问题的处理效率。法治思维本质上属于思维的范畴，主要是指在既有法律体系的规范要求下，人们在实际生产活动过程中对于各种法律的认识、态度，并从法律的角度正确地看待各种事物的良好思维。在有效的法治思维作用下，可以为人们解决实际的问题提供必要的参考依据，促使问题处理措施的制定与实施能够达到预期的效果。与此同时，通过对各种研究资料的整体分析，可知法治思维内涵主要体现在这些方面：（1）法治思维是诸多思维中的一种，即遇事以是否符合法律规定而进行的一种思维，目的是探索事情的合法性；（2）法治思维是在决策中以法律的规定、原理，透视所遇到的客观情况，作出法律判断和法律推理，是按法律逻辑思考、分析、解决社会问题的思考模式，是受法律意识和操作方法影响的一种社会认知方法；（3）法治思维是根据既有规定，通过推理、判断、程序给争议双方一个解决问题的结论，注重对法律事件的公正处理；（4）法治思维源于法律思想和法律逻辑，是法律品性对人的思维产生抽象、概括影响而形成的一种思维定势。

二、法治思维对于企业管理影响的两面性分析

1.法治思维对于企业管理的积极影响。结合法治思维的内涵及企业管理的实际要求，可知这种思维在实际的应用中对于供电企业管理有着积极的影响。这些影响主要体现在以下方面：（1）、有利于强化全员的法治意识。在有效的市场经济体制约束下，企业可以进行正常的市场经营活动，获取一定的经济效益与社会效益。但是，在实际的经营活动中必须保证业务开展的合法性，严格遵守法律规定范围内的规章制度。实现这样的发展目标，需要企业管理过程中加强法治思维的合理运用，促使这种思维在企业管理计划实施中可以得到充分地体现，不断强化企业管理者及员工日常工作生活中的法治意识，确保企业经营管理的高效性。同时，企业在管理过程中实现法治思维的渗透，强化相关人员发展意识的同时有利于实现企业的创收增效，促使供电企业可以通过良好法治思维的作用加强自身的综合管理，为未来发展目标的实现打下坚实的基础。国网新沂市供电公司历年来通过法律知识培训、普法教育，特别是2015年围绕“三全五依”法治企业建设目标，扎实开展“依法治企年”活动，全员法治意识明显增强。（2）、有利于健全企业管理机制。通过对法治思维内容的深入理解，可知其核心内容是依法办事。而供电企业管理过程中依赖于各种管理机制，这些机制制定与实施中是否合法有效、是否达到企业实际生产活动的相关要求，需要充分地发挥发展思维的实际作用，规范企业内部管理机制，实现企业管理过程中的规范化操作，因此，为了健全企业管理机制，提升供电企业的整体管理水平，需要加强发展思维的有效使用，确保各项经营活动能够在良好管理机制的约束下顺利地开展。国网新沂市供电公司高度重视依法治企制度和机制建设，根据国网公司关于“通用制度”管理的相关要求，按照合法合规原则，规范工作程序，精益业务流程，梳理企业管理制度体系，开展规章制度废、改、立工作，共计清理各类制度、规范、标准、办法75个，废止22个，出台和修订17个，有效提升了公司制度建设水平。（3）、有利于增强企业规章制度的执行效果。结合现代供电企业管理的具体要求，可知完整性、规范性、强制性的企业管理制度，对于企业生产方式的转变及经营活动的开展有着重要的参考价值。因此，为了使这些规章制度能够贯穿于企业的各个管理工作环节中，应注重法治思维的引导作用，增强这些制度使用中的执行效果。国网新沂市供电公司通过探索和实践，建立了规章制度常态运行和动态考核保障机制，解决了“制度不管用、有制度不用”问题，真正做到依法决策、依法经营、依法维权、依法办事。

2.法治思维对于企业管理的负面影响。供电企业管理机制的实施与管理活动的开展，主要是为了获取更多的经济效益与社会效益，不断扩大自身的业务范围。而实际管理过程中决定企业战略部署制定的往往是经济思维与法治思维。前者注重的是成本与效益的对比分析；后者注重的是管理合法性。当企业管理机制制定中由于特殊原因需要延长员工劳动时间为进行充分地考虑时，往往会影响部分员工的身心健康，可能会影响员工的积极性。

三、法治思维在企业管理中的应用分析

1.提高企业抵御风险的综合能力，保持企业良好的救济能力。在良好的法治思维引导下，企业对待风险的态度也将发生较大的转变，企业将会把风险的处理从治理转为预防，建立以预防为主、救济为辅的风险管控体系。法律的客观存在，主要起到警示的作用，即人们在日常生产和生活过程中，将法律作为行为的准绳，按照法律规定开展行为，尽量避免违法问题的发生，从而维持良好的社会秩序。法律是强制性、责任性的信息，法律重视惩罚，但是更注重威