房地产公司总经理岗位说明书

合集下载

房地产事业部总经理的职务说明书

房地产事业部总经理的职务说明书一、职位概况房地产事业部总经理是负责公司房地产业务的发展、管理和运营的高级管理人员，负责规划房地产项目、拓展市场、推动销售、管理团队和监督项目的整体运作。

总经理将直接向公司董事会汇报工作，对房地产事业部的发展负有全面的领导和管理责任。

二、主要职责1. 制定房地产事业部的战略规划和发展方向，确保与公司整体发展战略的一致性；2. 负责房地产项目的策划与立项，包括项目定位、市场调研，项目规划和设计，开发和销售策略等；3. 管理房地产项目的运营，包括项目的施工建设、质量管理、成本控制和进度管理等；4. 负责开发房地产市场，拓展销售渠道，提高项目的市场知名度和竞争力；5. 管理房地产事业部的团队，包括人员招聘、培训和激励，确保团队的有效运转和高效工作；6. 审批和决策房地产项目相关的合同、预算和重大决策；7. 负责与政府部门、金融机构、合作伙伴等外部机构的沟通和协调，维护公司的合作关系；8. 监督项目的风险控制和合规管理，确保项目的顺利进行和符合法律法规。

三、任职要求1. 本科及以上学历，房地产开发与管理、城市规划、建筑工程、市场营销等相关专业；2. 至少8年以上房地产开发和管理的工作经验，其中包括3年以上的房地产项目管理经验；3. 具有较强的房地产市场敏感性和发展预见性，熟悉房地产行业的发展规律和市场变化；4. 具有良好的市场营销能力，熟悉销售渠道的开发和管理，能够制定有效的销售策略；5. 具有较强的项目管理能力，熟悉项目开发的全过程管理，包括规划设计、建设施工、质量管理和成本控制等；6. 具有良好的团队管理和领导能力，能够有效激励团队，推动项目的顺利进行；7. 具有优秀的沟通和协调能力，能够有效与内外部各方沟通和协调，处理各种复杂情况；8. 具有较强的风险防控和法律合规意识，能够有效管理项目风险，确保项目的合规运作。

四、工作环境1. 工作地点：公司总部2. 工作制度：全职工作，需配合加班和出差3. 工作条件：公司提供完善的福利待遇和良好的工作环境五、绩效考核1. 项目开发和销售情况2. 房地产事业部的业绩目标完成情况3. 团队建设和管理能力4. 公司内外部沟通和协调能力5. 风险防控和合规管理情况六、职位晋升在公司房地产事业部总经理岗位稳定工作满3年的员工，并且业绩考核优秀的情况下，可以晋升为公司副总裁，成为公司的高管之一。

房地产总经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列房地产总经理岗位职责说明书（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-91739房地产总经理岗位职责说明书Real estate general manager job description说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

房地产总经理岗位职责说明书所在部门:房地产开发集团有限公司岗位定员:1岗位名称:总经理直接上级:董事长直接下级:副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任子公司、项目公司总经理、项目部经理职责与工作任务:本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件一、职责表述组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施工作任务:负责公司整体经营计划和公司总目标的确定负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划和公司总目标负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核二、职责表述主持公司日常各项经营管理工作工作任务:负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理负责签署日常行政、业务文件三、职责表述负责公司项目开发、营销和工程管理方面的全局工作工作任务:负责公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定负责公司项目策划和营销方面的各项工作负责公司项目工程设计、招投标与施工方面的各项工作负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算负责制订工程材料采购阶段性方案及预算负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况，不断改进并继续实施四、职责表述负责处理公司重大突发事件工作任务:根据授权，处理特殊事项或重大突发事件向董事会汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向董事会进行汇报五、职责表述由董事长授权处理的其他重要事项权力:总体经营计划制订的建议和实施权解决特殊事件和重大突发事件的临时授权具体工作开展的决策权对部门计划执行结果考核奖惩有决策权对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权没有授受“回扣”的权利工作协作关系:内部:公司内所有部门外部:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门任职资格:教育水平:大学本科以上学历专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他经验:8年以上相关工作经历知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识、财务知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力其他:使用工具设备网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境:办公场所、销售现场、工程现场工作时间特征:正常工作时间，根据工作情况加班备注:总经理由董事长聘任，其工作对董事长负责请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

房地产总经理工作岗位职责说明(5篇)

房地产总经理工作岗位职责说明1、负责管理并控制项目开发、建设质量与进度，合理控制各项成本;2、全面负责房地产公司的管理和项目运作，包括项目规划定位、施工建设、营销策划等各个环节的工作，根据公司确定的项目发展战略及目标，组织和协调公司内外资源，带领团队达成项目的各项经营指标;3、编制项目总体工作计划、各项目标成本预算，熟悉资本运作，与集团协调控制项目资金收支计划;4、熟悉房地产销售，制定销售计划，负责项目销售指标、运营指标的落实;5、做好内外协调，确保项目规划、开工、预售、融资、交楼等主要节点按期实现;6、公司交办的其它事项。

房地产总经理岗位职责(二)1、根据公司战略制订整体工作运营计划，负责制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;2、负责项目的总体规划相关工作筹备、分析预测、招商引资、项目布局等做好运营方式的预判及管控;3、执行项目运营方案，把控项目关键点及服务质量;4、负责制订项目业务谈判程序及组织实施以及各项合同文本的起草拟定，开发商沟通，客户关系维护及业务拓展的管控;5、全面负责组织对项目客户的全程服务，根据项目阶段状况要求或市场反馈，对销售工作做出策略调整和对应决策;6、合理安排人员以及分配工作任务，管理项目团队，人员培养和激励.房地产总经理岗位职责(三)1)对公司分管领导负责，负责全面策划、控制、监督项目开发全过程(策划、设计、施工及交付等)的成本、质量、进度、安全工作，负责处理项目开发过程中的所有事件;2)负责制定项目公司所属建设项目总体目标，形成总体进度计划、资金计划、人员配置计划;3)负责项目运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现;4)负责组织项目相关方(包括总包、分包)对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本;5)负责组织项目相关主管部门制定项目公司人员的培训计划;6)负责协调项目和各职能部门关系，使其处于良好状态;7)负责在授权范围内审批办公接待费用，参与审定项目各项费用支付。

房地产公司总经理岗位说明书

房地产公司总经理岗位说明书每个岗位都有自己的岗位，下面小编为大家精心搜集了3篇关于房地产公司总经理的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!房地产公司总经理岗位说明书一总经理负责，在授权范围内主持项目经理部的全面管理工作及工程合同的全面履约，根据合同要求及现场需要进行项目策划和管理，组织管理与推动项目经理部所有员工的日常工作，处理与政府、业主、设计、监理等有关方面的关系;负责监督执行国家、部委、地方有关法律法规，以及公司各项和决议决定，是项目安全文明施工、质量，工期和效益目标实现的第一责任人。

1) 负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;2) 贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;3) 负责工地的日常项目管理工作;及时向区域总经理及其代表报告工作;协调跟进区域各领导、各部门对项目的要求及配合;4) 主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整;5) 主持建立项目质量、安全和环保体系并监督有效运行;6) 审批项目质量安全计划及根据需要调整修改;7) 代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;8) 代表总包签署发往业主、监理、设计的文件;9) 代表总包签署分包的工程款申请单及签收业主发出的付款证书;10)在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态;11)签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报;12)主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题;13)协调项目社会关系，如建设局、质监站、安监站、环保局、城管、公安派出所等政府及社会部门;14)项目资金的筹措、调度、统筹;房地产公司总经理岗位说明书二一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。

地产集团总经理岗位说明书(WORD3页)

总经理岗位说明书
岗位名称所在部门直接上级直接下级所辖人员
总经理
岗位编号岗位定员
董事长工程部部长、华盛物业公司经理、金岛建筑工程经理、营销策划部经理
职系
Байду номын сангаас
管理职系
岗位分析日期
本职工作概要：
在董事长的直接领导下，组织领导集团公司的全面工作，在董事长授权范围内，行使各种经营、管理权力、主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作、全面执行和检查集团公司各项决定落实工作、负责召集和主持经理办公会，检查、监督和协调各部门、公司的工作、签署日常、业务工作、建立健职责与工作任务：全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队职责表述：在董事长的直接领导下，组织领导集团各分公司公司的全面工作根据集团公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经职工营计划监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任职作根据集团公司确定的公司投资方案，实施上级公司授权额度内的投资责责项目抓住机遇，开拓新的项目，并报集团审定职责表述：建立和改进公司的质量管理体系；建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整
三
职
`
内责容
负责处理公司重大突发事件，并及时向上级公司汇报权力：公司日常经营管理决策权对上级公司经营目标和重大投资决策的建议权对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权上级公司预算内的财务审批权上级公司赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系外部协调关系备注：高层管理人员，公司内各部门上级部门、政府机构、客户、合作伙伴、金融机构、媒体等

房地产总经理工作岗位职责说明范本

房地产总经理工作岗位职责说明范本房地产总经理是房地产公司的高层管理人员，负责整个公司的运作和发展。

以下是一个房地产总经理的工作岗位职责说明范本：一、公司战略规划和目标制定1. 根据市场状况和公司发展情况，制定公司的长期发展战略和目标。

2. 设定年度营销和销售目标，提出相应的营销策略和计划。

3. 监测市场竞争状况，及时调整公司的发展战略和目标。

二、组织和管理团队1. 组建和管理高效的团队，明确各部门的职责和工作目标。

2. 监督和指导团队成员，确保工作进展顺利。

3. 建立激励和培训机制，提升团队成员的工作能力和专业素质。

三、项目管理1. 负责策划和推进公司的房地产项目，确保项目按时、按质量完成。

2. 监督和指导项目开发过程中的各个环节，包括选址、规划、设计、施工等。

3. 与相关部门合作，确保项目的工期控制和成本控制。

4. 监测市场需求，及时调整项目策划和设计方案。

四、市场营销和销售1. 制定市场营销策略和计划，提升公司的知名度和品牌形象。

2. 开拓新的市场渠道，扩大公司的销售网络。

3. 监测市场需求和竞争状况，及时调整销售策略和销售目标。

4. 组织和协调销售团队，推动销售工作的顺利进行。

五、财务管理1. 负责公司的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、财务报表分析等。

2. 监督和指导项目的费用控制，确保项目的盈利能力。

3. 审核公司的财务信息和报告，及时发现和解决财务问题。

六、法律合规和风险管理1. 熟悉法律法规和政策，确保公司的运作合法合规。

2. 对公司的风险进行评估和管理，提出相应的风险控制措施。

3. 处理和协调公司与政府、监管机构之间的关系。

七、与外部合作伙伴的沟通和协调1. 与政府、金融机构、供应商等外部合作伙伴保持密切联系，建立良好的合作关系。

2. 协商和签订合同，处理合作中的问题和纠纷。

八、公司形象和文化建设1. 倡导并贯彻公司的核心价值观和文化理念。

2. 维护和宣传公司的形象和声誉，在社会上树立良好的品牌形象。

地产总经理职务说明书(WORD2页)

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注：
总经理职务说明书
岗位名称
总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
1
直接上级
董事会
职系
管理职系
直接下级
总监、总工程师
薪酬等级
所辖人员
岗位分析日期
岗位概要：
根据董事会的战略目标，制定公司总体战略和经营计划；推动公司的品牌和企业文化建设，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责培养、建设高效的组织团队；管理公司各部门工作。
职
责
四
职责表述：推动公司品牌和企业文化建设
工作
任务
根据集团品牌战略规划，优化品牌传播途径，塑造优秀企业及产品形象
领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
根据集团核心文化，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
职
责
五
职责表述：主持公司日常经营活动
工作
任务
负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
检查、监督和协调各部门工作进展，保障工作顺利进行
领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
制定完善规章制度并付诸实施，及时进行组织和流程的优化调整
主持召开总经理办公会，对经营活动进行决策
领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动

房地产总经理职位说明书

负责
1、执行公司章程，每月一次向上级主管部门和领导汇报公司经营工作情况。 2、每季一次向公司董事会汇报经营状况，提出工作思路。 3 精心计划、严格管理，优化组织，良好经营，达到经营目标。 4、严格财务管理，开展财务分析，控制投入产出比和经营成本，降低经营风险。 5、精简机构、优化组合、人才复合、高效运作、争取最佳效益。 6、根据公司实际，制订具有激励作用的工资方案，组织实施每月的对员工的绩效考核并实行奖惩及工资发放。 7、根据公司运作的实际需要，及时拟订各项管理制度，在实践中检验考证并不断完善，使制度有一定的群体基础。根据企业发展的需要，提出对企业主要干部的任职或调整建议，正常情况下，一年一次。
全权
1、量才录用，是才唯举，以业绩和能力为依据，决定任用与解聘。 2、按考核要求，每月对员工的业绩表现开展考核，按制度规定决定奖惩与辞退，聘用、晋升和加薪。 3 依据制度要求，及时审批合理开支，控制不必要费用支出（时间 1-2 天）。 4、依据授权，及时对企业发展的重大事项作出是否贷款或对法人财产、固定资产的处置与增购决定，时间 3-7 天，重大投资问题需进行可行性研究，经由董事会研究，才能作出决定。
的聘用、晋升、奖惩与辞退。
内容
必备条件
期望条件
一、教育水平大学本科学历
经济类、企管类专业硕士学历，
具有专业实践经验的。
二、工作经验三年至五年的相关工作经验,年龄 35 岁以大型房产企业五年总经理任职经
下
历
三、技能与能力有较强的企业管理能力与技术业务水平。熟悉国家及企业法规、宏观经济
政策并能很好运用的专业人士。
四、个性与品质性格开朗、精力充沛、忠诚企业，诚信待有强烈的事业心和开拓创新意

房地产公司集团总部总经办总经理岗位说明书

财务权
对公司预算内重大费用使用的审批权
业务权
对董事会授权范围内公司重大事项的决策权
对总部及分公司各项工作进行直接监控、考核、奖惩的权力
代表公司对外交往，作出相关决定或签署意见的权力
工作协作关系
内部关系
董事会、总公司各部门、各分公司各部门
外部关系
政府相关主管部门、银行、设计单位、媒体等
任职资格
教育水平
房地产公司集团总部总经办
岗位名称
总经理
岗位编号
所属部门
总经理办公室
岗位编制
1
直接上级
董事长
岗位分析日期
2007年4月
直接下级
总部：副总经理、直管的部门经理
分公司：分公司总经理
职责概述：对董事会负责，领导制定和实施全公司的年度经营计划、建立和健全公司管理体系与组织结构，主持公司日常经营管理工作，实现经营管理目标和发展目标，促进公司持续、稳定、健康发展
职
责
五
职责描述：配合董事长进行公司重大决策
工作任务
分析内外部环境，组织制定公司发展战略，包括战略目标、战略定位、战略举措和实施计划，并组织实施
组织开展重大投资项目的评估和决策
公司其他重要决策：重大人事任免、年度经营目标的确定等
职责六
完成董事会交办的其他工作
权力ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人事权
对公司高管人员的考核、提请任免权
对公司中管人员的任免权
职责与工作任务
职
责
一
职责描述：领导制定和实施公司年度经营计划，对董事会确定的经营目标负责
工作任务
根据董事会下达的年度经营目标，领导制定、分解公司年度经营计划
领导实施年度生产经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任

房地产总经理经理岗位职责9篇

房地产总经理经理岗位职责9篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房地产总经理经理岗位职责9篇【第1篇】房地产总经理岗位职责（（11）房地产公司总经理岗位职责(十一)1、直接对集团公司总经理负责;2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、负责项目勘察、设计委托及管理工作;6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖惩标准及方案;16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

房地产总经理工作岗位职责说明范文（二篇）

房地产总经理工作岗位职责说明范文一、全面负责公司房地产项目的规划、开发、运营和销售工作，确保项目的顺利推进和高效运作。

1.制定公司房地产项目的发展战略、计划和目标，并负责实施和监督执行情况。

2.组织编制项目的可行性研究报告、预算及资金计划，并监控项目预算和资金使用状况。

3.负责招聘、培训和管理项目团队，确保团队成员能够有效协同工作并达成业绩目标。

4.协调各职能部门，确保项目开发、规划、设计、施工和销售等环节的紧密配合。

5.与政府相关部门保持良好的沟通与合作，处理项目相关的政策、审批和其他相关事务。

6.把握市场动态，进行市场调研和竞争分析，制定相应的市场营销策略和销售计划。

7.负责项目销售的组织和推进，确保销售目标的达成，并管理好相关的销售合同和成交款项。

8.跟踪项目的运营情况，及时发现和解决问题，提出改进措施并落实到位。

二、负责公司房地产资产的管理和运营工作，最大限度地实现企业价值的增长。

1.确保公司房地产资产的保值增值，制定并执行资产管理策略和计划。

2.负责监督、审批和控制房地产项目的收支，保持资金的稳定和充足。

3.把握市场趋势和行业动态，及时调整和优化资产配置和运营策略。

4.与金融机构、投资人和合作伙伴进行沟通与协商，落实融资和合作事宜。

5.管理和审核各类房地产相关合同，规避风险，确保公司权益。

6.建立并完善房地产资产管理的信息系统和制度，提高管理效率和风险控制能力。

三、参与公司战略规划和决策，提供房地产领域的专业意见和建议。

1.参与公司的战略规划和目标制定，就房地产发展方向提供专业建议。

2.跟踪国内外房地产市场的变化和趋势，研究和分析房地产行业的发展动向。

3.参与公司的投资决策和项目选址，评估项目的风险和收益。

4.及时向公司高层汇报房地产项目的进展情况和相关问题，并提出解决方案。

四、维护公司形象和品牌，加强与内外部各方的沟通与合作。

1.代表公司出席行业会议、展览和相关活动，提高公司的知名度和形象。

房地产集团总经理岗位职责说明书

房地产集团总经理岗位职责说明书房地产集团总经理岗位职责说明书提要：日常管理：负责主持集团公司的日常经营管理工作，主持召开总经理办公会议，核查会议决议执行情况；核准各职能部门及项目公司工作计划自房地产集团总经理岗位职责说明书岗位基本信息岗位名称:总经理所属部门:岗位职等直接上级直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理岗位概要：主持集团公司全面经营管理工作职责描述重点工作1.发展战略：根据投资部行业研究和集团愿景目标，结合本集团公司经营管理能力，组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划；审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等；2.投资管理：组织或参与集团内有关房地产项目投资研究，组织落实公司董事会批准的投资项目，组建项目团队，落实投资项目的实施；3.团队建设：根据公司发展战略及人力资源规划，落实公司发展所需的人力资源，加强干部培养，领导做好员工考核和激励工作，构造一个团结、高效、协作的经营管理团队；负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决；4.日常管理：负责主持集团公司的日常经营管理工作，主持召开总经理办公会议，核查会议决议执行情况；核准各职能部门及项目公司工作计划，审查执行结果；定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全面控制集团公司的财务状况；签署对外重要经济合同、协议、合约；按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出；5.品牌经营：根据集团公司经营理念，领导组织明确品牌定位，落实品牌管理，通过强化品牌意识，开展品牌的塑造和增值业务；6.项目管理：审批项目实施规划，对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管，及时协调处理项目执行中的重大问题，确保项目投资目标的实现；一般工作1.制度建设：领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善，负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案；2.文化建设：组织加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；3.服务支持：负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系；4.沟通协调：定期与不定期向董事长汇报工作，组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系；5.其他事项：总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作；主要责任1.保证公司得以持续长足发展；2.保证公司安全、规范经营；3.保证公司达成各项经济指标和管理指标；4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规；岗位权力1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权；2.经营决策权、投资建议权；3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权4.各项费用开支核准权和合同签约权；5.按公司制度享有的其他权力；6.董事会授予的其它权力任职资格资历：工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业，本科以上学历，从事相关行业八年以上经历；能力：具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力；品质：较强的事业心；良好的职业道德，高度责任心知识结构：熟悉房地产项目操作各项工作技能，具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识；熟悉房地产相关政策；关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性自。

房地产企业总经理岗位说明

物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

房地产企业总经理岗位说明岗位职责：1、全面负责项目开发过程的成本、质量、进度、安全等工作，负责制定项目开发总体及各项指标以及计划，形成总体进度计划、资金计划等，并向总裁报批；2、负责公司的规章制度在项目的落实，建全项目公司各项管理制度，调动员工的工作积极性和创造性，发掘工作潜力，使团队持续处于高效运行状态；3、负责公司房地产项目运行中涉及重大事项的协调及建设项目总体目标实现，实行目标责任制；4、负责组织公司相关部门对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备造型方案进行优化工作，全面控制成本；5、负责组织公司相关部门完成项目策划、勘察、设计、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、招商、运行、物管、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作；6、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系，使其处于良好状态；7、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系，使其紧密合作，高效运行，达到建设项目的总体目标；8、完成公司领导交办的其他任务。

任职要求：1、大学本科及以上学历，工民建专业、房屋建筑学、项目管理等相关专业；2、10年以上房地产行业相关工作经验，其中有五年以上大型房地产企业项目公司总经理或以上职位工作经验，具备有4-5个项目全程操作管理工作经验；3、熟悉房地产的经营管理和各模块的工作要求以及拿地等环节；4、精通房地产项目开发全部流程，包括：前期开发、报批报建、营销管理、规划设计、工程管理、物业管理等。

房地产集团总经理岗位说明书

员工培养
1.主持订定本公司核心职位的继任方案
2.审批本公司培训方案，并监督执行
其它工作
1.全面主持本公司经营办理工作
2.完成集团交办的其他工作任务
3.解决本公司与集团内部的工作协调和人员沟通
任职资格
教育程度
建筑学、办理学、经济学等相关专业本科及以上学历
经验
8年房地产相关行业的工作经验，5年以上大中型企业负责人的经验，3年以上房地产企业集团的带领经验。春秋不超过45岁
3.对各本能机能中心总监及以上人员的招聘、任免、晋升和调配有建议权
4.负责对本公司高管人员〔本能机能中心总监、总经济师〕的绩效考评办理，提出奖惩建议，以及对部分经理绩效考评的申诉办理
5.主持订定本公司费用预算，报集团董事长/总裁审批并监督执行
6.负责审批预算内及权限范围内的费用
7.审核预算外和权限范围外的开支，并报集团董事长/总裁审批
房地产集团总经理职位说明书
文件编号：
部分
房地产集团
职位名称
总经理
职位代码
直接上级
集团总裁平行职位－ Nhomakorabea总经济师
房地产集团各本能机能中心总监
部属公司总经理
任命方式
董事长/总裁任命
工作目标
在集团战略指导下，制定房地产集团开展规划与经营方案，并完成集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团奉献利润，控制经营风险。同时，优化房地产集团内部的组织办理和人才培养实现房地产集团的可持续开展
常识技能
1.具有全面的企业办理能力和决策能力
2.熟悉房地产企业的全程业务运作，掌握开发业务的前期筹划、规划设计及后期的营销推广等相关常识
3.具备必然的财政常识，和财政统筹阐发能力

房地产总经理职责范本最新(万能15篇)

房地产总经理职责范本最新（万能15篇）房地产总经理职责范本最新篇1职责描述:1、负责公司项目拿地，全面负责项目招拍挂等一系列程序;2、负责土地储备项目的`选址、调研、可行性评估分析;3、负责政府关系的维护;任职要求:1、建筑工程、规划、工程、房地产开发等相关专业大学本科以上学历;2、5年以上知名房地产企业任职经验，熟悉房地产开发运作流程，熟悉房地产相关政策和市场，擅长房地产项目的投资分析和财务测算;3、有国内一、二线中心城市土地拓展经验;4、对房地产行业有深刻的认识，具有独挡一面的能力，协调能力强。

房地产总经理职责范本最新篇2岗位职责：1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。

3、营造良好的企业文化，加强职工的.培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。

4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。

5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。

6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

7、负责组织制定公司的管理考核标准。

8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。

9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。

10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。

11、完成总经理交办的其它工作任务房地产总经理职责范本最新篇3副总经理岗位职责（市场开发）1、范围本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。

本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。

2、副总经理（市场开发）岗位职责2.1负责公司市场开发工作。

2.2负责公司项目销售工作。

2.3协管公司工程技术管理工作。

2.4协管公司项目开发前期工作。

3、工作内容和要求：3.1市场开发工作3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的39;发展规划。

房地产总经理岗位职责(必备17篇)

房地产总经理岗位职责（必备17篇）房地产总经理岗位职责第1篇一、岗位工作职责：（一）、主持公司的生产经营管理工作；（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；（四）、拟订公司基本管理制度；（五）、制定公司具体规章；（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）、执行董事会授予的其他职权。

二、主要例行工作：（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

（三）、实施经董事会批准的新开发项目。

（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。

（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。

监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。