奖惩制度及员工福利
奖惩管理制度
奖惩管理制度奖惩管理制度是指根据员工的工作表现和行为，通过奖励和惩罚的方式对其进行管理和激励的一种制度。
通过建立健全的奖惩管理制度，可以促使员工积极向上、努力工作，提高企业整体绩效。
一、奖励政策：1. 优秀员工奖励：对工作表现出色、成绩突出的员工，可以给予一定的奖金、奖品或称赞。
2. 卓越团队奖励：对团队整体表现突出的小组或部门，可以给予集体奖励或额外的团队建设活动。
3. 学习成长奖励：对积极学习进修、提高专业能力的员工，可以给予培训机会、学习津贴等福利。
4. 创新贡献奖励：对提出优秀创新方案、改进工作流程的员工，可以给予专利奖励或项目奖励。
二、惩罚政策：1. 警告与通报：对违反公司规章制度、工作纪律的员工，可以进行口头或书面警告，并通报到公司内部。
2. 扣减奖金或福利：对工作不力、产出不合格的员工，可以扣减部分奖金或福利待遇。
3. 升迁限制：对工作态度不端正、能力不足的员工，可以限制其晋升或职级调整的机会。
4. 部分薪资调整：对多次工作失误、过错导致公司经济损失的员工，可以适当调整其薪资水平。
三、奖惩管理的原则：1. 公平公正：对所有员工实行公正的奖惩标准，不偏袒或歧视任何员工。
2. 明确规定：对奖惩标准、流程和具体政策进行明确的规定和说明，使员工知晓并遵守。
3. 及时有效：对员工的奖惩应及时展开，使其在短时间内得到认可或批评，以激发其积极性或改正错误。
4. 动态调整：根据企业的实际情况和员工的工作表现，进行适时的奖惩政策调整，以提高管理效果。
以上是奖惩管理制度的一些基本内容。
企业在实施奖惩管理制度时，应充分考虑员工的动机激励和个体差异，并遵循公平和正义的原则。
通过科学合理地制定奖惩政策，可以促使员工更好地发挥自身优势，从而提高企业的整体绩效和竞争力。
绩效考核奖惩制度
绩效考核奖惩制度
一、奖励
1、聘用优秀毕业生，根据学习成绩给予奖励，每取得一定分数就可
以获得奖励。
2、给予优秀员工表现的奖励，包括每月绩效考核优秀奖、季度优秀
表现奖、年度优秀员工奖等。
3、举办不定期的员工活动，给予员工参加活动及取得好成绩的奖励。
4、特定岗位及有关项目的优秀员工将获得特殊奖励，以表彰他们的
贡献。
5、对有优秀表现的员工，给予特殊的福利待遇，如提升岗位、成为
公司职能部门的负责人、跨部门的特殊外派等。
二、惩罚
1、严格执行公司规章制度，对违反规定的员工做出相应的惩罚，如
罚款、记过、警告、停职等。
2、对绩效考核不合格的员工，及时给予批评教育及相应惩罚，促使
其发挥最大作用。
3、对违反公司政策、法律法规的员工，追究其相应责任，并依法处
以惩罚。
4、惩罚的方式应综合考虑影响，不要仅限于记录、罚款等低级别的
惩罚，应兼顾正面的激励，发挥积极的促进作用。
三、奖惩原则
1、客观公正：所有的考核和奖惩都应当根据实际情况、客观的事实和公司的工作要求来进行，不应有任何主观偏差。
2、公开透明：所有的考核和奖惩都必须公开透明，避免出现歧视性的情况。
工作员工奖罚制度
工作员工奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司对员工在工作中表现优秀或违规行为的奖惩标准，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于全职、兼职及实习生。
二、奖励制度1. 奖励类型：- 优秀员工奖：对工作表现突出、贡献显著的员工进行表彰。
- 创新贡献奖：对提出创新性建议或改进措施，并被公司采纳的员工给予奖励。
- 团队协作奖：对在团队合作中表现出色的团队或个人进行奖励。
2. 奖励方式：- 现金奖励：根据贡献大小给予一定的现金奖励。
- 荣誉证书：颁发荣誉证书，以示表彰。
- 职位晋升：对于表现特别优秀的员工，考虑职位晋升。
- 其他福利：如额外假期、培训机会等。
三、惩罚制度1. 惩罚类型：- 口头警告：对于轻微违规行为给予口头警告。
- 书面警告：对于较严重违规行为给予书面警告，并记录在个人档案中。
- 罚款：对于严重违规行为，根据情节轻重处以一定金额的罚款。
- 解除劳动合同：对于严重违反公司规章制度，造成重大损失或影响的员工，依法解除劳动合同。
2. 惩罚依据：- 迟到早退：根据迟到早退的次数和时长进行相应的惩罚。
- 工作失误：根据失误造成的损失大小和影响程度进行惩罚。
- 违反公司规定：如违反工作纪律、泄露公司机密等行为。
四、奖罚执行1. 所有奖励和惩罚决定由直接上级或人力资源部门提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知晓。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度定期进行评审和更新，以适应公司发展和员工需求的变化。
薪酬福利与奖惩管理制度
薪酬福利与奖惩管理制度一、总则为了激励员工的乐观性，提高工作效率，营造公平公正的工作环境，订立本薪酬福利与奖惩管理制度。
本制度适用于本企业全体员工。
二、薪酬管理1. 薪资基准1.1 定期进行薪资调查与分析，参考行业薪酬水平、员工绩效和市场情况，订立员工薪资基准。
1.2 薪资基准依据不同岗位的技能要求、工作内容、工作经验和绩效表现等因素确定。
1.3 薪资基准调整应经过企业管理层的审批，并通知相关员工。
2. 薪资构成2.1 员工薪资由基本工资和绩效工资构成。
2.2 基本工资依据员工岗位权重和薪资基准确定，不同岗位具体权重由人力资源部门决议。
2.3 绩效工资依据员工绩效评估结果确定，绩效评估包含员工工作表现、完成情况和贡献度等指标。
3. 薪资支出3.1 薪资支出周期为每月月末。
3.2 薪资以银行转账方式支出给员工，员工应供应银行账户信息。
3.3 拖欠员工薪资属严重违反本制度，将追究相关责任人的经济和管理责任。
三、福利管理1. 社会保险和福利1.1 员工在职期间，符合国家法律法规规定的社会保险和福利项目将予以缴纳，包含养老、医疗、失业、工伤和生育保险等。
1.2 公司将依据员工的工作表现和服务年限等因素，适当供应额外福利，如住房补贴、交通补贴等。
具体额度和条件将在每年的薪资调整通知中确定。
2. 节假日福利2.1 公司将依据国家法律法规和公司政策，予以员工法定节假日的带薪休假。
2.2 在特殊情况下，员工需要加班或出差，公司将依据相关规定予以相应弥补或调休。
3. 健康保障3.1 公司鼓舞员工乐观参加健康体检，对于员工体检费用，公司将予以肯定程度的补贴。
3.2 企业将供应良好的工作环境和员工饮用水等基本条件，并定期组织健康培训，促进员工健康生活方式的养成。
四、奖惩管理1. 优秀员工嘉奖1.1 公司将依据员工的绩效评估结果，设立优秀员工嘉奖机制，包含荣誉称呼、奖金、晋升等。
1.2 优秀员工嘉奖将在每年绩效评估后进行，由人力资源部门提出提名名单，并得到管理层的最终批准。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度为了激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时确保员工行为规范和道德操守，特制定本员工奖励与惩罚条例。
一、员工奖励1.优秀员工奖：每月评选出表现突出，工作成绩突出的员工，并给予奖励，包括奖金、奖状或奖品等。
优秀员工应具备以下条件：工作态度端正，工作热情高涨；工作效率高，能够积极主动完成任务；工作质量优秀，能够达到或超过工作标准；团队合作能力强，具备良好的沟通和协调能力。
2.特殊贡献奖：对于在工作中作出特殊贡献的员工，将给予额外奖励和公开表彰。
特殊贡献包括但不限于：推动企业发展的创新思维；为企业节约成本的有效方案；解决紧急问题或危机的高效应对等。
3.学习进步奖：对于积极学习及不断提升自己的员工，每季度评选出一批学习进步的员工，并给予奖励，包括学习经费补贴、培训机会等。
4.工龄奖励：根据员工在公司工作的时间长短，设立不同层次的工龄奖励，以鼓励员工长期为公司发展做出贡献。
工龄奖励可以是金钱奖励、旅游机会、假期加倍等。
二、员工惩罚1.违纪惩罚：对于违反公司规章制度和职业道德的行为，将给予相应的惩罚。
违纪行为包括但不限于：迟到早退，私自离职，竞争公司业务等。
违纪惩罚包括口头警告、书面警告、罚款、暂停职务甚至解雇等。
2.工作质量惩罚：对于工作质量未达到要求或者经常出现失误的员工，将给予相应的惩罚，包括降低工资、降级、减少或取消奖励等。
3.不良行为惩罚：对于有不良行为，如言语暴力，干扰他人工作等，将根据情节轻重给予相应的惩罚，包括扣除工资、停职、降级或解雇等。
4.泄露公司机密惩罚：对于泄露公司机密的员工，将给予最严厉的惩罚，包括解雇并向相关部门报案追究刑事责任。
三、奖励与惩罚的执行程序1.奖励与惩罚由公司内设的奖励与惩罚委员会或者人力资源部门负责，根据员工的工作表现及行为记录进行评定和决策。
2.在评选奖励或进行惩罚时，应当确保公正、客观和透明，避免任何人身攻击或歧视。
奖惩管理制度表
奖惩管理制度表第一条总则为营造良好的工作氛围，激发员工的工作积极性，提高企业整体绩效，特制定本奖惩管理制度表。
第二条奖励1. 优秀员工奖：每月评选出绩效突出，工作出色的员工，进行表彰并发放奖金；2. 提高岗位补贴：对表现优异的员工适当加薪，提高其薪酬福利水平；3. 季度优秀员工奖：每季度评选出表现突出的员工，进行重点表彰；4. 优秀团队奖：对表现突出的团队进行公开表彰，并发放奖金；5. 西餐券/购物券激励：对工作表现突出的员工进行奖励，鼓励其再接再厉。
第三条惩罚1. 迟到早退扣钱：对迟到早退的员工按照规定的扣款标准进行罚款处理；2. 未完成工作扣工资：对未按时完成工作任务的员工进行相应程度的罚款处理；3. 工作失误减薪处罚：对工作失误严重的员工进行薪酬的相应减少处理；4. 严重违纪开除处理：对严重违纪的员工进行开除处理；5. 其他违纪处罚：对其他违纪行为，按照公司规定进行相应的处罚。
第四条奖惩管理程序1. 员工的工作表现将由直属领导进行定期考核评估；2. 考核评估结果将提交给人力资源部门进行备案；3. 人力资源部门将根据考核评估结果制定奖励或惩罚方案，并予以执行；4. 员工可对奖惩决定进行申诉，由公司领导进行最终审定。
第五条奖惩管理效果1. 通过奖励激励，能够提高员工的积极性和工作意识，增强团队协作精神；2. 通过惩罚制度，能够约束员工行为，规范工作表现，确保企业整体绩效；3. 不断完善奖惩管理制度，提高其执行效率和公正性，使员工认可其公平性和合理性。
第六条其他事项1. 本奖惩管理制度表由人力资源部门负责制定和落实；2. 如有违反本制度者，将根据公司规定给予相应的奖励或惩罚；3. 公司将根据实际情况适时修订和完善奖惩管理制度表。
以上为奖惩管理制度表内容，希望员工能认真遵守，发挥出最佳的工作状态，创造更加优异的成绩。
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度
员工奖励与惩罚条例_员工奖奖励及惩管理制度员工奖励与惩罚条例在企业管理中起着重要的作用，可以激励员工积极工作，提高工作效率，同时也可以对违反规定的员工进行惩罚，维护企业的正常秩序。
以下是员工奖励与惩罚条例的内容，详细阐述了奖励和惩罚的具体细则和管理制度：一、员工奖励制度：1.优秀员工奖励：每年评选出一批表现突出、工作业绩突出的员工，并给予一定的奖金和奖品。
2.长期贡献奖励：对于为企业做出长期贡献的员工，可以给予额外的奖金和晋升机会。
3.创新奖励：对于提出创新点子、提高工作效率、节约成本的员工，给予相应的奖金和奖励。
4.团队协作奖励：对于在团队工作中表现出色的员工，给予一定的奖励和认可。
5.岗位提升奖励：对于能够完成岗位任务，并通过评定的员工，给予一定的晋升机会和奖励。
6.好人好事奖励：对于在企业发展中涌现出的好人好事，给予一定的奖励和表彰，激励员工树立正确的价值观。
二、员工惩罚制度：1.警告处分：对于工作纪律、行为纪律等方面的轻微违反，给予口头警告，并将记录在员工档案里。
2.记过处分：对于行为严重违反企业规章制度，造成不良后果的，给予记过处分，降低绩效评价分数。
3.降职处分：对于屡教不改、工作不力的员工，给予降职处分，并减少一定的工资和福利待遇。
4.解聘处分：对于严重违反纪律、对企业造成重大损失的员工，给予解聘处分，并取消一切福利待遇。
5.经济处罚：对于违反企业规章制度，造成一定经济损失的员工，按违规程度给予相应的经济处罚。
三、员工奖惩管理制度：1.奖惩标准：明确奖励和惩罚的标准和范围，保证公平公正，避免主观随意的情况发生。
2.奖惩程序：明确奖惩的程序和流程，保证奖惩的公开透明，员工有权申诉和申请复查。
3.绩效评估：将员工的奖励和惩罚与绩效评估相结合，根据员工的工作表现和业绩，合理确定奖惩措施。
4.奖惩记录：建立员工奖惩记录档案，对奖惩情况进行详细记录，作为未来评定奖励和惩罚的依据。
5.奖惩通知：对于奖励和惩罚的决定，及时向员工进行通知，让员工了解自己的表现和改进方向。
员工手册的奖罚制度(优秀8篇)
员工手册的奖罚制度(优秀8篇)员工手册的奖罚制度篇1一、奖惩制度：1、不带工作帽进操作间，罚款1元/次;2、在工作间内吸烟，喝酒者，罚款2元/次;3、在操作间打骂，嬉戏，罚款20元/次;4、浪费原材料者，视情节轻重，处以罚款，警告，以致开除;5、不爱惜厨房工具者，视情节轻重，处以罚款，警告，以至开除;6、因其本人原因，故意拖延时间，造成上菜慢，引起客人投诉，跑单者，罚款10元/次;7、因个人原因。
没有在事发前写入采购单，造成原料没有，不能出菜者，罚款5元/次(市场缺货的情况例外);8、在宿舍吵嚷打闹，造成邻居投诉者，罚款10元/次，超过两次开除宿舍，自行解决住宿;9、划菜员不向传菜员报菜名，桌号，罚款5元/次;10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号，造成本店损失的，按菜谱价格赔偿;11、不经经理允许，擅自改菜单者，按菜谱上此菜的价格赔偿;12、下班前不关灯，不关煤气，或不关抽油烟机，究其责任人责任，罚款10元/次;13、卫生检查不合格者，罚款5元/次;14、菜内发现发丝，铁屑或其他厨房用品，追究负责人责任，如查不出，配菜员，炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;15、热菜出菜时不加任何修饰的，打盒者罚款5元/次;16、丢失工具者，按工具价格赔偿;17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜，究其炒菜人员的责任，落实后于以惩罚，如因菜品质量问题，炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节，酌情处理。
二、奖励制度1、提出对厨房改善的合理化建议，被采纳并切实有效者，奖励10元/次;2、创作出新菜品，并给酒店带来良好效益者，奖励50元/次;3、连续一个月，卫生检查全优者，奖励20元;4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关)，避免危险发生者，奖励20元。
5、酒店员工奖罚的规章制度一、奖励制度1、工作积极，团结同事。
2、员工过生日时，酒店为其赠送礼品。
3、工作能力优秀，不迟到，不早退，无旷工。
4、礼貌、热情、周到的服务，经常得到客人的.好评。
医院员工奖惩与福利制度
医院员工奖惩与福利制度1. 员工嘉奖制度1.1 嘉奖对象医院全部在岗员工均有资格参加嘉奖制度。
1.2 嘉奖类型1.个人嘉奖：对个人突出贡献进行表扬。
–优秀医师奖：对医疗技术娴熟、治疗效果显著，而且收到患者好评的医师进行表扬，嘉奖一次性经济嘉奖和荣誉证书。
–优秀护士奖：对护理技术娴熟、服务态度优秀，而且得到患者称赞的护士进行表扬，嘉奖一次性经济嘉奖和荣誉证书。
–优秀行政人员奖：对工作出色、责任心强、工作成绩突出的行政人员进行表扬，嘉奖一次性经济嘉奖和荣誉证书。
2.团队嘉奖：对具有杰出合作表现的团队进行表扬。
–临床团队奖：对在重点疾病治疗、急救等方面成绩突出的临床团队进行表扬，嘉奖一次性经济嘉奖和荣誉证书。
–护理团队奖：对在护理服务质量、患者满意度等方面表现出色的护理团队进行表扬，嘉奖一次性经济嘉奖和荣誉证书。
–行政团队奖：对在院务管理、协调工作等方面表现杰出的行政团队进行表扬，嘉奖一次性经济嘉奖和荣誉证书。
1.3 嘉奖程序1.提名：员工可以介绍本身或其他员工参加嘉奖评比。
个人奖由部门领导提名，团队奖由团队成员共同提名。
2.评比：嘉奖评比委员会由相关部门领导和员工代表构成，对提名人进行评估和打分，评比出获奖者。
3.公示：评比结果在院内公示三天，接受员工监督和异议。
4.颁奖：由医院领导亲自颁发嘉奖，并在医院内刊物上发布获奖名单。
1.4 嘉奖效应1.经济嘉奖：嘉奖金额依据员工职级和嘉奖类型的不同确定，并及时发放到员工个人账户。
2.荣誉证书：由医院院长签发，嘉奖者可陈设于个人办公场合。
2. 员工惩罚制度2.1 惩罚对象医院全部在岗员工对于违反医院规章制度、工作纪律的行为，均会被纳入惩罚对象。
2.2 惩罚类型1.口头警告：对细小违纪行为，进行口头警告，提示员工注意。
2.书面警告：对较严重的违纪行为，进行书面警告，并将违纪情况记录入员工个人档案。
3.工资扣减：对重点违纪行为，依据实际情况扣减工资并进行制度记录。
员工奖惩管理规章制度（4篇）
员工奖惩管理规章制度第一章总则为了激励员工积极工作，提高企业综合竞争力，营造和谐的工作环境，制定本规章制度。
第二章奖励第一条奖励的目的是为了充分调动员工的工作积极性和创造力，增强员工的工作认同感和归属感。
第二条公司将根据员工的工作表现、业绩贡献、职业道德等方面进行奖励，并给予适当的奖金、荣誉称号、晋升机会等形式的奖励。
第三条公司设立“优秀员工”、“先进个人”、“技术能手”等奖项，每年评选一次，并颁发奖金、证书等奖励。
第四条员工奖励的程序：员工的奖励经由员工自荐、推荐人推荐或通过同事、上司举荐，经过部门经理审核后，报公司管理层审批。
第五条奖励公示：公司将对获奖员工进行公示，并在公司内部网站、公告栏等途径通知全体员工，以鼓励其他员工争取奖励。
第六条奖金发放：奖金应当及时发放给获奖员工，不得拖延或擅自扣留。
第三章惩罚第一条惩罚的目的是为了维护企业的纪律和秩序，保持工作的效率和规范。
第二条公司将对违反公司规章制度、违背职业道德、工作疏忽等行为进行惩罚，并采取相应的纪律处分措施。
第三条惩罚的形式包括警告、罚款、停职、降职、开除等。
第四条惩罚的程序：违规行为经过调查核实后，由部门经理组织开展听证会，听证会形式包括书面听证、口头询问等。
听证会结束后，由公司管理层根据听证会结果作出处罚决定。
第五条惩罚记录：公司将严格管理员工的惩罚记录，对于处罚过的员工，公司将在员工档案中做好相应的记录。
第四章争议解决第一条对于奖励和惩罚产生的争议，员工可以向公司管理层提出申诉，并提供相关证据。
第二条公司将组织相关部门和人员进行调查，并根据调查结果做出决定。
第三条公司做出的决定为最终决定，员工应予以执行。
第五章附则第一条本规章制度由公司管理层负责解释和修订。
第二条本规章制度自颁布之日起生效。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
总结：本规章制度旨在激励员工积极工作，提高企业综合竞争力。
通过奖励员工，调动其工作积极性和创造力；通过惩罚员工，维护企业的纪律和秩序。
公司奖惩制度(5篇)
公司奖惩制度一、总则第一条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条本制度适于公司全体员工。
第四条公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。
第五条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。
二、奖励第六条本公司设立以下奖励方法：1.大会/通报表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级。
第七条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；3.完成计划指标，经济效益良好；4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；5.全年无缺勤，积极做好本职工作；6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事突出；9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内改进生产工艺，提高生产效率的。
11.其他对公司作出贡献，总经理或董事长批准的其他奖励。
第八条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.行政部审核；3.总经理批准；第三节处罚第九条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚，有以下行为者，给予记警告处分，并给予罚款元。
1.在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人，或从事与工作无关的事情；2.工作时间内仪容不整，不安规定着装，擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的会议、培训课程等；6.不服从上级管理人员指挥；7.浪费粮食、水、电、等情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生，乱扔乱倒者。
《员工奖惩制度》
《员工奖惩制度》员工奖惩制度是企业管理中的一个重要组成部分，它不仅可以激励员工提高工作表现，还可以规范员工的行为，保持企业的正常运转。
一个完善的员工奖惩制度可以帮助企业吸引和留住优秀员工，提高员工的积极性和工作效率，促进企业的发展。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和贡献，评定绩效等级并给予相应的奖金或晋升机会。
优秀员工可以获得额外的奖励，以激励他们更加努力工作。
2.表彰奖励：定期进行表彰活动，表彰表现突出的员工，包括最佳员工、最佳团队等，受到表彰的员工可以获得奖金或奖品。
3.员工福利：提供员工福利，例如带薪假期、健康保险、培训机会等，让员工感受到企业的关爱。
4.晋升机会：为优秀员工提供晋升机会，有发展空间的员工更有动力去努力工作。
5.员工关怀：建立员工关怀机制，关注员工的工作和生活，提供必要的帮助和支持。
二、惩罚制度1.警告制度：对违反规定的员工进行口头警告或书面警告，让员工意识到自己的错误并改正。
2.罚款制度：对于严重违纪的员工可以给予罚款处罚，以惩罚其不良行为。
3.调岗降薪：对于表现不佳的员工可以进行调岗或降薪处理，让其意识到自己的不足并提高工作表现。
4.开除制度：对于严重违纪或工作表现极差的员工可以进行开除处理，维护企业的正常秩序和声誉。
5.处罚记录：建立员工处罚记录，对于多次违纪的员工可以进行严厉处罚，以警示其他员工。
通过建立健全的员工奖惩制度，可以提高员工的工作积极性和主动性，激励员工不断进步和创新，从而促进企业的发展和壮大。
同时，员工奖惩制度也可以规范员工的行为，减少员工违纪和不良行为，保持企业的正常运转。
企业应该根据自身的情况和发展需求来建立适合的奖惩制度，不断完善和调整，以提高企业的竞争力和影响力。
公司奖惩制度(精选6篇)
公司奖惩制度（精选6篇）公司奖惩制度1一、总则(一)目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。
(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四)特别贡献奖：1.评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4.奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
员工福利奖励制度
员工福利奖励制度员工福利奖励制度是企业为了提高员工的工作积极性、激励员工创造更大价值而设立的制度。
一个好的员工福利奖励制度能够吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和生产力。
下面，我将提出一个涵盖各个层面的员工福利奖励制度，主要包括基本福利、薪酬福利、培训发展、工作环境和职业发展等方面。
一、基本福利：1.提供完善的社保福利制度，包括医疗保险、养老保险、失业保险和工伤保险等。
为员工提供长期稳定的保险保障。
2.提供员工假期制度，包括带薪年假、病假和婚假等，并确保员工在休假期间的工资正常发放。
二、薪酬福利：1.设定合理的薪资结构和薪资水平，根据员工的工作经验和职位等级给予相应的薪酬激励。
2.设立绩效奖金制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖金，鼓励员工积极工作和提高绩效。
三、培训发展：1.提供定期的员工培训课程，包括技术培训、管理培训和职业素养培训等，帮助员工不断提升个人能力和职业素质。
2.设立岗位晋升制度，为员工提供晋升机会和发展空间，通过内部竞聘或评定，使员工在职业发展上有更多的机会。
四、工作环境：1.提供优秀的工作环境，包括安全、舒适和有序的办公场所。
保证员工的个人和财产安全。
2.注重员工的工作生活平衡，提供弹性工作制度和员工福利设施，如健身房、员工活动室等，提高员工对工作的满意度和归属感。
五、职业发展：1.建立员工绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献评定员工的绩效级别和发展方向，为员工规划职业发展道路。
以上是一个基本的员工福利奖励制度，但在具体实施中，还需根据企业的特点和员工的需求进行相应的调整和完善。
企业可以根据员工的建议和反馈意见，不断优化和改进福利奖励制度，以提高员工的满意度和忠诚度。
只有提供完善的福利奖励制度，才能够吸引和留住优秀的员工，促进企业的持续发展和壮大。
薪资奖金及奖惩制度
薪资、奖金及奖惩制度奖金管理制度一、员工出勤奖金措施(一)我司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵企业规章，特订定本措施。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天予以1点。
（薪酬管理）(三)凡员工于当月份内请假者，不管事病假均按下列原则扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日旳月份得增长为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备军人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给旳8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
（薪酬福利）(八)当月份请事病假合计4小时以内奖金不扣，超过4小时按1天扣点。
(九)为顾念员工确患重病必须住院(限公立或劳保医院治疗，情节特殊，其住院期间经获得医院证明者得予从轻扣点，即每住院1天扣发奖金5点，其他门诊仍按本措施第3条、旳规定计扣奖金。
)(十)星期例假及轮休、特休：1.常白班员工星期例假日或排定轮休日奖金照给，但被指定加班而不到工者扣奖金10点。
2.已排轮休旳人员除轮休日外如有不上班者应一律请假否则视作旷工。
3.尤其休假必须于前一天下午5点钟前提出申请经核准者，出勤奖金照给，事后(包括当日)申请者不准，视作事假论。
4.应休未休旳尤其休假在年限届满后均按现支日资旳1.6倍发给奖金，但中途离职者不予发给。
(十一)本措施经核准后公布实行，未尽事宜得随时修改。
二、全勤奖金给付措施(一)我司为使员工勤于职务，提高生产效率起见，特订定本措施以资奖励。
员工日常奖惩管理制度
员工日常奖惩管理制度公司为了规范员工行为，提高工作效率，特制定了员工日常奖惩管理制度。
本制度旨在激励优秀员工，同时惩罚不良行为，以维护公司正常的工作秩序和员工之间的公平竞争环境。
一、奖励制度1. 优秀员工奖励公司将定期评选优秀员工，评选标准包括工作表现、工作态度、创新能力等。
获得优秀员工奖励的员工将享受以下待遇：（1）奖金奖励：获奖员工将根据其表现和工作贡献获得相应的奖金；（2）表彰证书：公司将颁发给获奖员工一份表彰证书，以表彰其辛勤工作和突出表现；（3）晋升机会：获得优秀员工奖励的员工将有机会晋升及更好的发展前景。
2. 项目奖励在员工参与公司项目并作出卓越贡献时，公司将给予项目奖励。
具体奖励内容将根据项目的具体情况而定，包括奖金、奖品等。
二、惩罚制度1. 违规行为处罚对于违反公司规章制度的行为，公司将按照以下程序进行处理：（1）口头警告：对初犯者或违规行为较轻的员工，将给予口头警告，要求其改正错误；（2）书面警告：对于重复违规或违规行为较严重的员工，将给予书面警告，并将此记录存档；（3）扣除工资或福利：对于严重违规行为，公司将扣除员工相应的工资或福利待遇；（4）停职或降职：对于情节严重或经过多次警告无改变的员工，公司将暂时停职或降职；（5）解雇：对于严重违规情况或多次违规行为的员工，公司将采取解雇措施。
2. 表彰日常奖励公司将定期进行日常表彰，对表现出色的员工给予嘉奖。
嘉奖内容包括口头表扬、奖金奖励、奖品等，以鼓励员工的工作积极性。
三、管理流程1. 奖惩评议与决策公司将设立奖惩评议委员会负责奖励和处罚的评议与决策。
委员会成员由公司高层管理人员组成，定期召开会议，评议奖惩事项，并决定具体奖惩措施。
2. 申诉机制在员工受到处罚后，对于认为处理不公或有异议的情况，公司将建立申诉机制。
员工可通过书面申诉或面谈方式向申诉委员会提出申诉，委员会将认真研究员工的申诉并给出答复。
四、监督与改进公司将定期对员工奖惩管理制度进行监督与改进。
公司员工奖惩管理制度(五篇)
公司员工奖惩管理制度第一条奖励:奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励方式:通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。
一、优秀团队奖:年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。
总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。
由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。
二、优秀管理者奖:公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予____元的奖励。
三、优秀员工奖:根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予____元的奖励。
以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。
四、举报奖:公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式:为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。
此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖:为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。
此奖为随时出现，随时授予六、全勤奖:员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在____次共____分钟以内，休假加病事假不超过____天的，公司应给予当月____元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，____月____次。
奖励福利及惩罚制度（5篇）
奖励福利及惩罚制度一、为更好地提高员工工作积极性，发挥主观能动性，在完成本职工作之外，进行创造性的劳动给予充分肯定，特制定本奖励和福利管理制度。
二、奖励：1、员工表彰奖：适用范围：公司全体员工。
每位员工受公司表彰即通报表扬的，每一次通报表扬的，当月工资中奖励工资为____元并在考核成绩上加分____分。
2、业绩奖：适用范围：营销代表。
营销代表每年度可参加"业绩奖"的评选活动。
奖励视营销业绩及为公司所创造的效益而定。
3、创造奖：适用范围：各部门技术小组员工。
技术小组员工在所从事的技术工作范围内做出突出贡献或对技术工作、工作程序等有创造、改进的，通报表扬并在当月工资中加____元，在考核成绩上加分____分。
4、最佳部门建设奖、最佳管理奖：每月评选。
适用范围：公司各部门负责人和管理人员，领导本部门工作成绩突出，获得此奖励的，在当月工资中加____元并在考核成绩上加分____分。
三、福利1、每逢过节，公司有慰问全体员工的义务。
慰问方式可以多样。
2、每位员工生日，由公司工会或团支部____该员工生日庆祝活动。
庆祝活动的蛋糕由公司提供。
四、惩罚1、不得浪费生产资料和乱扔、故意损坏损坏生产、生活用具。
若有以上行为，除照原价赔偿生产资料和被损坏的生产、生活用具外，在当月考核分中扣除____分并罚款____元。
2、凡是违反公司规章制度的，除进行批评教育外，在其当月考核分中扣除____分并罚款____元。
1、任何员工不得浪费粮食、倾倒饭菜。
每倾倒一次饭菜，员工罚款____元，管理人员罚款____元。
2、凡不服从公司管理，顶撞公司领导者，罚款____元并在其当月考核分中扣除____分。
奖励福利及惩罚制度（2）奖励福利制度是指一种激励机制，通过给予员工奖励和福利来激发其积极性和工作动力，提高工作效率和绩效。
这种制度可以包括以下方面：1.薪酬激励：根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪资提升或奖金。
奖惩及福利待遇分配制度
奖惩及福利待遇调配制度第一章：嘉奖制度第一条：嘉奖对象全部公司全职员工都有资格参加嘉奖制度，包含管理层、中层员工和基层员工。
第二条：嘉奖类型1.个人嘉奖：依据员工在工作中的突出表现和贡献，予以个人嘉奖。
个人嘉奖可以是奖金、提升职位、特殊荣誉等形式。
2.团队嘉奖：依据团队在完成紧要项目或达成关键目标时的杰出表现，予以团队嘉奖。
团队嘉奖可以是奖金、公开称赞、团队旅游等形式。
3.公司嘉奖：依据整体企业绩效和发展情况，予以全体员工的普遍嘉奖。
公司嘉奖可以是年终奖、股票期权、股票分红等形式。
第三条：嘉奖评定1.个人嘉奖：依据员工的工作绩效、专业本领、团队协作等因素进行评定，结合员工自评和同事评定，由员工所属部门领导进行最终评定。
2.团队嘉奖：依据团队的项目完成情况、目标达成情况、工作质量和团队精神等因素进行评定，由相关主管领导和部门领导进行最终评定。
3.公司嘉奖：依据公司的综合业绩、市场合位、盈利情况等因素进行评定，由高级管理层和董事会进行最终评定。
第四条：嘉奖额度1.个人嘉奖：依据评定结果和员工级别进行不同额度的嘉奖，具体额度由考核评定小组和公司管理层商讨确定。
2.团队嘉奖：依据团队规模、工作难度、项目紧要性等因素进行不同额度的嘉奖，具体额度由考核评定小组和公司管理层商讨确定。
3.公司嘉奖：依据公司整体业绩和发展目标进行不同额度的嘉奖，具体额度由董事会和高级管理层商讨确定。
第五条：嘉奖发放1.个人嘉奖：个人嘉奖将通过工资单方式发放，同时在公告栏和内部通知公告中公示。
2.团队嘉奖：团队嘉奖将通过将资金直接拨付到团队经费账户或通过其他方式予以发放，同时在公告栏和内部通知公告中公示。
3.公司嘉奖：公司嘉奖将在年终奖之前通过股权分红、股票期权等方式发放，同时在内部通知公告中公示。
第二章：惩罚制度第六条：惩罚对象全部公司全职员工都有责任遵守公司规章制度，如有违反行为将受到相应的惩罚。
第七条：惩罚类型1.警告：对于细小违规行为或第一次违反公司规定的员工，予以口头或书面警告，并进行相应的教育和引导。
办公室奖惩制度
办公室奖惩制度办公室奖惩制度是一种管理工具，旨在激励员工积极工作并规范员工行为，以提高办公室的工作效率和团队合作精神。
本文将详细介绍办公室奖惩制度的标准格式，包括奖励和惩罚的具体措施、执行程序以及相关的数据分析。
一、奖励措施1. 个人奖励：- 优秀员工奖：每月评选出表现突出的员工，奖励现金奖励或礼品。
- 最佳团队奖：每季度评选出表现出色的团队，奖励团队旅行或团队活动。
- 卓越贡献奖：每年评选出对公司发展做出杰出贡献的员工，奖励特别福利或晋升机会。
2. 集体奖励：- 月度最佳部门奖：评选出表现优秀的部门，奖励部门旅行或部门活动经费。
- 年度卓越团队奖：评选出在整个年度表现突出的团队，奖励团队旅行或团队建设经费。
二、惩罚措施1. 个人惩罚：- 警告信：对个人轻微违规行为，发出书面警告并记录在个人档案中。
- 罚款：对个人严重违规行为，根据违规程度罚款金额，罚款用于公司公益事业。
- 降职：对个人严重违规行为或工作表现不佳，将其降低一个职位级别。
- 解雇：对严重违规行为或多次违规的员工，解除劳动合同。
2. 集体惩罚：- 集体警告信：对部门或团队轻微违规行为，发出书面警告并记录在部门或团队档案中。
- 部门或团队扣减经费：对部门或团队严重违规行为，扣减部门或团队的经费用于公司公益事业。
- 部门或团队改组：对部门或团队严重违规行为或工作表现不佳，进行人员调整和组织结构调整。
- 部门或团队解散：对严重违规行为或多次违规的部门或团队，解散该部门或团队。
三、执行程序1. 奖励程序：- 奖励提名：员工或团队可以通过填写奖励提名表格向上级主管提名。
- 奖励评选：上级主管根据员工或团队的绩效和贡献评选出获奖者。
- 奖励公示：公示获奖者名单并通知相关人员，同时安排奖励仪式或活动。
2. 惩罚程序：- 违规记录：违规行为由相关人员书面记录并报告上级主管。
- 违规调查：上级主管或人力资源部门进行调查，听取相关人员陈述并收集证据。
- 惩罚决策：根据调查结果，上级主管和人力资源部门共同决定惩罚措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
奖惩制度第一条目的：为了有效激励员工，维护职场的正常秩序，特制定本制度第二条范围：富山电子五金厂在职职工（奖励）第三条职工奖励分下列四种：(一)嘉奖。
(二)记功。
(三)大功。
(四)奖金或晋级。
第四条有下列事情之一者，予以嘉奖：(一)品行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心服务，有具体事实者。
(四)为公司争取荣誉者。
(五)从事艰苦工作成绩突出者。
第五条有下列事情之一者，予以记功：(一)遇有事故灾难，勇于负责，处置得宜者。
(二)检举损害公司利益者。
(三)发现职责外事故，予以速报或妥善处理者。
第六条有下列事情之一者，予以记大功：(一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。
(二)维护职工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第七条有下列事情之一者，予以奖金或晋级：(一) 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。
(二) 对公司有特殊贡献者。
(三) 一年内记大功2次者。
（惩罚）第八条职工惩罚分为五种：(一) 警告(二) 记过(三) 大过(四) 降级(五) 开除第九条有下列特殊事情之一者，予以警告：(一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。
(二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。
(五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
(六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。
(七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。
（八）其他轻微的违纪现象。
第十条有下列事情之一者，予以记过：(一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。
(三)对同事恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。
(四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。
(五)未经许可擅自离岗，未造成损失者。
(六)因玩忽职守致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。
(五)不服从主管人员合理指导，顶撞上司，情节严重者。
（七）二次警告者（不重复计算）。
第十一条有下列事情之一者，予以记大过：(一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。
(二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。
(三)损毁涂改重要文件或公物者。
(四)玩忽职守使公司蒙受重大损失者。
(五)不服从主管人员合理指导者，经劝解任不服从者。
(七)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮……等(管理人员连带处分)。
(八)一个月内旷工达2次者。
(九) 机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经使用人及单位主管同意擅自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。
（十）在工作场所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者。
（十）明示禁烟区内吸烟者。
（十一）对违纪行为蓄意抵赖，制造伪证，给公司管理带来不便者。
（十二）因各种原因造成重大的安全或品质事故，对其当事人和当事人的直接上司进行的处罚。
（十三）二次记过者（不重复计算者）。
(十四) 其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者……)。
第十二条有下列事情之一者，予以开除(不发经济补偿金)：(一)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。
(二)殴打同事，或相互殴打者。
(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。
(四)偷窃或侵占同事或公司财物经查事实者。
(五)无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。
(六)未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
(七)在公司服务期间，受刑事处分者。
(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。
(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。
(十)煽动怠工或罢工者。
(十一)吸食鸦片或其他毒品者。
(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。
(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。
(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。
(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。
(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。
(十八)参加非法组织者。
(十九)其他违反法令或本规则规定情节重大者。
第十三条相关附表：《违纪行为确认单》《奖惩执行分类表》《奖励申报表》第十四条本规则从公布之日起实施。
第七章员工福利第一节优秀员工评比制度一、目的：为了树立正气，提高员工工作热情和工作效率，落实“奖罚分明”的奖惩制度，根据公司经营方针，本着“公正、公平、公开”的原则，现制订定期评选、奖励优秀员工的制度。
二、适用对象：[富山王氏]在籍员工及班组长。
三、优秀员工评选办法。
（一）、部门参照《优秀员工推荐表》、《优秀班组长推荐表》、《月份员工考核表》考核员工及班组长，推荐优秀人员（人数不限）到人事课汇总。
（二）、人事课再总结被推荐人员的出勤情况、改善提案情况、参加公司各项活动情况等资料报告工场长、总经理。
（三）、最终由总经理决定优秀员工人选。
1.各部门课长、主任应认真对待评选活动，认真作好各种考核记录，秉公处事，以事实、数据来量化。
2.各部门推荐优秀员工时须附一份详实的被评选人的先进事迹材料。
五、奖励办法。
给予优秀员工当选者如下奖励：1、颁发奖状。
234、对于优秀员工、优秀班组长，公司在年次调整工资、休假安排等福利方面给予优先考虑。
六、附件。
1. 《优秀班组长推荐表》。
2. 《优秀员工推荐表》。
3. 《月份员工考核表》。
七、本制度从1999 年10 月1 日起执行。
第二节优秀职工福利旅游一、目的：根据公司的经营方针，为了体现“不断提高公司职工的生活水平”及“奖罚分明”的原则，激励广大职工积极进取、努力向上，特制定本制度。
二、适用对象：在籍于富山王氏万丰工场的全体职工。
三、优秀职工评选方法：（一）评选分员工级、文员主任级、课部长级三个种类。
（二） 1. 由人事课推荐若干名侯选人，最终由总经理决定。
2. 推荐依据：A.月考核成绩。
B.参加公司组织的各项活动的积极程度。
C.平时任劳任怨、忠诚于本职工作者。
D.另各分项条件。
D.1 员工级优秀职工评选条件。
D.1.1 评选频率：一年一次，即每年4月份和12份各评选一次。
D.1.2 名额限制：3人。
D.1.3 条件：D.1.3.1 入社2周年以上。
D.1.3.2 曾被当选为优秀员工或优秀班组长者优先。
D.2 文员/主任级优秀职工评选方法：D.2.1 评选频率：一年两次，即每年3月份和9月份各评选一次。
D.2.2 名额限制：3人。
D.2.3 条件：D.2.3.1 入社一周年以上。
D.2.3.2 在部门中担任主要攻坚任务者优先。
D.2.3.3 最近半年内月综合考核分数之和居前15名者优先。
D.3 课长/部长级评选方法D.3. 1 评选频率：一年一次，即每年9月份一次。
D.3.2 名额限制：2人。
D.3.3 条件：D.3.3.1入社一年以上。
D.3.3.2业绩目标达成优异者优先。
D.3.3.3忠诚于公司。
四、福利内容：公司组织优秀职工外出旅游。
1.总务课协助人事课安排外出旅游的相关准备、接送等服务业务。
2.旅游期间计工资，不计缺勤。
3.因个人原因不能随同前往者，不再另行安排。
4.外出旅游期间若发生意外（病伤、被盗等）由本人承担责任。
5.优秀职工可以连届当选。
6.公司根据需要进行修改此制度。
7.此制度由人事课负责解释。
8.此制度按照公司经营情况决定是否实施。
六、本制度于公布之日起正式生效。
第三节公司年度旅游依据公司经营方针“竭尽全力提高公司工作人员生活水平”和“富山王氏爱护人”之经营行动方针，公司根据年度经营状况和生产安排情况，组织一年一度的全员参加的旅游活动。
公司截止1999年度，已先后组织全体职工到：深圳市民俗文化村、深圳市世界之窗、番禹市野生动物园、深圳市海洋世界---小梅沙旅游。
第四节足球-篮球俱乐部根据公司经营方针，为了丰富职工的业余生活，增强职工体质，公司成立足球—篮球俱乐部，下设足球队、篮球队和啦啦队，采用会员制的组织形式。
公司根据俱乐部会员的人数，举行活动的次数等，提供部分需要的资金。
有志愿参加足球-篮球俱乐部的职工可向人事课联络入会事宜。
（详细内容参见《富山王氏足球--篮球俱乐部》）第五节徒步会生日会为了丰富职工业余生活，表达公司对全体职工的关爱之情，每月人事课都组织徒步会、生日会。
所谓徒步会，即由总经理牵头，全体职工自愿报名参加，利用休息日时间，徒步到工场附近的风景点游玩，并有小礼品发放的集体活动。
所谓生日会，即公司每月为当月生日的职工举办的生日聚会。
第六节劳动保险和暂住证办理公司遵照所处行政区域的社会保险机构要求，为公司所有职工办理社会保险手续、交纳社会保险手续费用。
根据《深圳市暂住证管理条例》，外来就业人员必须办理暂住证，本公司为职工统一办理，暂住证有效期限为一年，员工自付（150）元，其余费用由公司承担。
第七节图书室医疗费1998年7月1日公司设立了小型图书馆，由人事课专人负责管理。
员工可以向人事课图书管理担当人员咨询、借阅库存书籍。
公司为职工提供日常医疗保健用品（感冒药、消炎药、跌打损伤药等），由总务课专人负责管理。
第八节优秀员工送外培训公司每季度从工龄满12个月的在职员工中，选拔出3名以上优秀员工送外学习。
公司承担学费。
学习内容根据员工本人意愿、将来培养方向、外部培训条件等综合考虑由人事课决定。
一般利用正常上班时间以外的时间进行。
员工外训学习必须刻苦努力，若不能按期毕业，则自己承担学费；外训毕业后若半年内本人提出辞工，则自己承担外训学费。
公司在职位升迁调整时将优先考虑调用外训人员。