部门工作总结、计划表格
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部门工作总结、计划表
部门： 生产系统 上周重点工作内容 填表日期：2012 年 12 责任人 吴双华 李社国 李社国 吴双华 陈斌 冉梦奇 李社国 责任人 月24 日 未完成原因 及补救措施
完成情况 已完成 良好 目标达成 调试完成 执行中 完成 执行中 计划完成 时间 持续
1.经销商大会生产各部门的工作安排
李社国
执行中
冉梦奇
执行中
备注
备注
本 周 工 作 计 划
2.各工序进行一次质量理培训和生产制度 培训。 3.月底仓库盘点的实施与检查落实。 4.PMC部与生产部协调，保证车间各统计 数据准确。 5.车间各工序的质量与交期的监督。 6.跟进物控部门落实物料计划与采购到货 情况。解决出货难的问题。
陈斌
12.29
冉梦奇 冉梦奇
12.29 12.29
上 周 工 作 总 结
2.车间生产6S现场管理与维护。 3.移门生产进度与柜体同步。 4.新设备使用与维护跟进。 5.内改补制度的实施与监督。 6.PMC部门各仓的规范与整理 7.拼装小组质量的培训与质量事故处罚 本周重点工作内容 1.车间、仓库6S现场的维护与监督。
移门有推迟
问题难点与 解决方案
李社国
部门： 生产系统 上周重点工作内容 填表日期：2012 年 12 责任人 吴双华 李社国 李社国 吴双华 陈斌 冉梦奇 李社国 责任人 月24 日 未完成原因 及补救措施
完成情况 已完成 良好 目标达成 调试完成 执行中 完成 执行中 计划完成 时间 持续
1.经销商大会生产各部门的工作安排
李社国
执行中
冉梦奇
执行中
备注
备注
本 周 工 作 计 划
2.各工序进行一次质量理培训和生产制度 培训。 3.月底仓库盘点的实施与检查落实。 4.PMC部与生产部协调，保证车间各统计 数据准确。 5.车间各工序的质量与交期的监督。 6.跟进物控部门落实物料计划与采购到货 情况。解决出货难的问题。
陈斌
12.29
冉梦奇 冉梦奇
12.29 12.29
上 周 工 作 总 结
2.车间生产6S现场管理与维护。 3.移门生产进度与柜体同步。 4.新设备使用与维护跟进。 5.内改补制度的实施与监督。 6.PMC部门各仓的规范与整理 7.拼装小组质量的培训与质量事故处罚 本周重点工作内容 1.车间、仓库6S现场的维护与监督。
移门有推迟
问题难点与 解决方案
李社国