安全生产述职报告PPT
安全生产工作汇报PPT
坚持日生产计划未完成的诊断机制
明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:
产品质量与工艺管理
质量管理
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工艺管理
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安全管理
设备、工装管理
部门改进改善回顾
部门改进改善回顾
部门改进改善回顾
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部门改进改善回顾
部门待改善的问题
生产部年终总结
安全生产总监的述职报告PPT
制度执行情况
通过定期检查和评估,发现现有制 度在实际执行过程中存在部分偏差 ,需进一步加强监管和培训。
资源配备情况
在人员、物资和资金等方面,公司 已给予充分支持,但在专业技术和 高端设备方面仍有不足。
改进措施提
完善管理体系
提升技术水平
针对现有体系中的不足,制定详细的 改进计划,包括修订管理制度、优化 管理流程、明确管理职责等。
引进先进的生产技术和管理理念,提 高员工的安全意识和操作技能,降低 事故发生的概率。
加强监管力度
通过增加检查频次、提高检查标准、 加大处罚力度等手段,确保各项安全 制度得到有效执行。
预期效果分析
管理水平提升
通过完善管理体系和加强监管力度,公司的安全生产管理水平将 得到显著提升,各项制度得到有效执行。
挑战与应对
新技术的引入也带来了一系列挑 战,如数据安全问题、技术更新 速度快等,企业需要加强技术研 发和人才培养,积极应对挑战。
企业战略调整对安全生产影响前瞻
业务模式变革
随着企业战略调整和业务模式变革, 安全生产工作的重点和要求也在发生 变化,企业需要提前预判并作出相应 调整。
安全生产与业务融合
企业战略调整要求安全生产工作更加 紧密地与业务融合,从业务角度出发 ,全面提升企业安全管理水平。
安全生产总监的述职报告
目录
• 工作概述与职责 • 上年度安全生产工作总结 • 本年度安全生产工作计划与目标 • 安全生产管理体系建设及优化方案 • 应对突发事件和危机处理能力展示 • 团队建设与人才培养策略部署 • 行业趋势分析及对企业影响预测 • 自我评价与未来发展规划
01
工作概述与职责
职位介绍
01
安全生产述职报告ppt
前五页预览:安全生产述职报告(一)今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市安监部门的直接指导下,我局认真贯彻上级关于安全生产工作的精神和要求,坚持以“科学发展,安全至上”的态度抓安全生产工作,不断加强组织领导,健全各项制度,强化目标管理,加大整治力度,完善监督体系,严格责任追究,全系统安全生产和运输安全的管理水平有了明显提高,全年未发生一起重特大安全生产事故。
现将今年以来本人的安全生产目标责任制落实情况汇报如下:一、加强组织领导,增强安全生产工作的责任感安全生产工作关系到国家和人民群众生命财产安全,关系到经济和社会事业发展的大局。
一年来,我与局领导班子成员坚持把安全生产工作放在更加突出的位置,时刻保持对安全生产的高度重视,牢固树立“抓安全就是抓科学发展”的理念,不断加大组织领导和行政推动力度。
定期召开局办公会、机关全体工作人员会议以及基层单位负责人会议,统一思想,强化认识,要求全系统广大干部职工要从深入学习实践科学发展观的思想高度,从维护改革、发展、稳定的大局出发,切实增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感,坚决克服麻痹、松懈思想。
我局在年初出台了《兴化市交通运输局安全监管责任体系》,进一步强化安全生产责任,在年初召开的今年安全工作大会上,与基层单位主要负责人签订了目标责任书,明确安全生产实行一把手负责制,形成单位主要领导总负责、负总责,分管领导具体抓,其它领导一岗双责,一级抓一级,层层抓落实的工作格局。
同时严格安全生产一票否决制,对发生的每一起事故都将严格按照“四不放过”的原则,在查明原因,分清责任的基础上,严格追究事故责任人和主要负责人的责任。
作为交通运输局主要负责人,我与局领导班子成员把学习作为履行安全生产职责的首要任务,做到有计划、有目标,持之以恒。
一是坚持学习时事政策,认真开展党委中心组学习,坚持“双带”即“带机关、带基层”,通过学习及时把握和贯彻上级关于安全生产的精神和要求;二是坚持带头参加各类培训,通过参加《公路安全保护条例》等安全法规集中学习和自学《高效领导者的5大管理能力》等书籍,提高安全管理水平;三是坚持理论联系实际,注重调查研究。
安全生产一岗双责述职报告PPT
劳务分包单位应加强对作业人员的实操培训,让他们在实际操作中 掌握安全生产的基本技能和方法,提高应对突发事件的能力。
THANKS
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加强现场安全管理
劳务分包单位应加强现场安全管 理,对作业人员进行安全交底和 培训教育,并设置相应的安全设 施和警示标志,确保作业环境的 安全。
04
上季度安全生产问题整改情 况
未整改完毕的问题
生产线1的设备2的漏油问题
由于设备老化,仍存在漏油现象,需加强维护保养。
安全门2的故障问题
安全门2偶尔会出现故障,需对电路板进行更换。
01
严格履行监理职责
监理单位应认真履行安全监理职责,对施工现场进行全面、及时、有
效的安全监督和检查,发现安全隐患及时督促总包单位整改,并做好
相关记录。
02
加强安全风险管控
监理单位应加强对施工现场的安全风险识别、评估和管控,对可能存
在的风险源进行排查,制定相应的防范措施,并督促总包单位落实到
位。
03
提高监理人员素质
安全生产一岗双责述职报 告
xx年xx月xx日
目录
• 引言 • 安全生产职责履行情况 • 相关单位安全生产履责情况 • 上季度安全生产问题整改情况 • 本季度安全生产工作安排 • 相关建议和展望
01
引言
目的和背景
本次述职报告的目的是总结我作为安全生产一岗双责的履职 情况,并针对存在的问题提出改进措施,以不断提升安全生 产的水平。
监理单位应加强对监理人员的培训教育,提高他们的安全意识和技能
水平,确保在履行安全监理职责时能够做到专业、规范。
对劳务分包单位安全培训建议
加强安全意识教育
立“安全第一”的思想观念。
安全生产工作述职报告与工作总结PPT模板
安全生产工作概述
02 增强安全生产责任意识
01 标题文本预设
03 标题文本预设
02 标题文本预设
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03 工作中存在的不足
08 加强安全施工工器具管理
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2018年安全工作回顾
07 强化农民工的安全教育和管理
学习方法
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学习方法
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学习方法
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2018年安全工作回顾
安全生产工作述职报告与工作总结PPT模板
2018年安全工作回顾 01 安全生产工作概述 02 工作中存在的不足 03
工作思路和工作计划 04
CONTENT
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01 2018年安全工作回顾
2018年安全工作回顾
01 建全安全责任考核体系
煤矿安全生产的述职报告PPT
实施效果评估
通过应急演练,评估应急预案的可行性和有 效性,及时发现问题并进行改进。
应急救援队伍建设及物资储备情况
应急救援队伍建设
组建专业的应急救援队伍,包括救援指挥人员、专业技术人员和救援操作人员等。
物资储备情况
储备必要的应急救援物资,如救援装备、消防器材、急救药品和防护用品等,确保在紧急情况下能够及时调用。
治理效果评估
定期对隐患治理效果进行评估,确保隐患得到及时消除。
危险源辨识与风险评估结果应用情况
危险源辨识
01
对煤矿生产过程中可能出现的危险源进行了全面辨识,包括瓦
斯、水害、火灾、顶板等。
风险评估结果
02
采用科学的方法对危险源进行了风险评估,确定了各危险源的
等级和风险程度。
结果应用
03
根据风险评估结果,制定了针对性的安全措施和应急预案,加
规章制度体系健全
01
建立完善的安全生产规章制度体系,包括安全生产责
任制、操作规程、应急预案等。
制度执行有力
02 严格按照制度执行安全生产工作,确保各项制度得到
有效落实。
制度更新及时
03
根据法律法规、政策要求和实际情况,及时修订完善
相关规章制度。
安全生产管理机构设置及人员配备情况
管理机构设置合理
设立专门的安全生产管理 机构,负责全面协调、管 理安全生产工作。
设施使用情况
定期对安全设施进行检查和维护,确保其处于良好工 作状态,有效降低了事故发生的概率。
设施更新改造
针对部分老旧设施,进行了更新改造,提高了设施的 安全性能和可靠性。
领导安全生产述职报告PPT
政府部门对安全生产的监管力度不够,缺 乏有效的监管手段和措施,导致一些企业 存在安全隐患而得不到及时整改。
07
未来安全生产工作规划及 改进措施
未来安全生产工作规划
制定长期安全生产发展规划
结合公司实际情况,制定未来3-5年的安全生产发展规划,明确目 标、任务和措施。
完善安全生产责任体系
建立健全各级安全生产责任制,明确各级领导、部门和员工的安全 生产职责,形成齐抓共管的良好局面。
强化安全隐患排查与治理
我们将继续加大安全隐患排查与治理的力度,采取更加有效的措施 ,确保各类安全隐患得到及时整改。
加强应急管理能力建设
我们将加强应急管理能力建设,完善应急预案和救援体系,提高企 业的应急处置能力。
安全生产工作成效
事故率下降
安全管理水平提升
通过我们的努力,企业的事故率得到 了有效控制,与往年相比有明显下降 ,保障了员工的生命财产安全。
隐患治理措施及效果
针对排查出的安全隐患,我们立即采取相应的治理措施。包括限期整改、停产整 顿、关闭取缔等。治理完成后,我们会进行复查验收,确保隐患得到彻底消除。 同时,我们也会对治理过程进行总结分析,不断完善隐患排查治理工作。
应急管理及处置能力提升情况
应急预案制定与演练
我们已制定完善的应急预案体系,覆盖各类可能发生的生产 安全事故。定期组织应急演练活动,提高员工的应急处置能 力和自救互救能力。同时,根据演练结果对应急预案进行修 订完善,确保其针对性和实用性。
管理机制不健全
部分员工对安全生产的重要性认识不足, 没有树立正确的安全观念,缺乏自我保护 和保护他人的意识。
安全管理机制不完善,缺乏科学有效的管 理手段和措施,导致安全管理工作难以落 到实处。
企业主要负责人安全述职报告PPT
企业安全隐患排查治理情况
安全隐患排查机制
企业建立了定期安全隐患排查机制,组织专业人员对生产 设备、设施、场所等进行全面检查,及时发现和消除安全 隐患。
安全隐患治理措施
针对排查出的安全隐患,企业制定了具体的治理措施,包 括设备设施维修、更换、停用、拆除等,确保安全隐患得 到及时消除。
安全隐患治理效果评估
安全文化建设情况
03
积极推进企业安全文化建设,提高员工的安全意识和技能水平
。
主要负责人安全检查及隐患整改情况
安全检查制度执行情况
已建立定期安全检查制度,并按规定进行安全检查,及时发现和 消除安全隐患。
隐患排查治理情况
对检查中发现的安全隐患进行登记、整改、验收和销号,确保隐患 得到及时治理。
重大危险源监控情况
效能。
推进安全文化建设
通过宣传、培训、演练等多种形 式,提高全员安全意识,营造良
好的安全文化氛围。
强化安全生产责任制落实,确保各级人员履职尽责
明确安全生产职责
制定各级人员安全生产职责清单,确保职责明确 、责任到人。
加强履职考核
定期对各级人员履职情况进行考核,强化履职尽 责意识。
严格责任追究
对安全生产工作中失职渎职、造成严重后果的人 员,依法依规追究责任。
内容概述
本次述职报告将对企业主要负责人在安全管理方面的工作进行全面梳理和总结 ,重点阐述在安全管理方面所做的具体工作、取得的成效以及存在的问题和不 足,并提出改进措施和建议。
02
企业安全状况概述
企业安全管理体系建设情况
安全管理机构设置
企业设立了专门的安全管理机构 ,配备了专业安全管理人员,负 责全面监控和协调企业安全管理
安全述职报告PPT
加强安全管理人员培训与教育
提高安全管理人员的专业素养
通过参加专业培训课程、学习行业标准和最佳实践等方式,提高安全管理人员的专业素养 和综合能力。
强化安全管理人员的责任意识
通过宣传教育、案例分析等方式,强化安全管理人员的责任意识,使其能够认真履行职责 。
建立安全管理人员的考核与激励机制
定期对安全管理人员进行考核,对表现优秀的人员给予奖励和晋升机会,对表现不佳的人 员进行约谈和整改。
明确各项安全工作的时间节点、责任人和考 核标准。
开展安全检查与隐患排查
定期组织安全检查,及时发现和整改安全隐 患。
落实安全责任制
建立安全责任制,明确各级管理人员和员工 的安全职责。
加强应急预案演练
完善应急预案体系,定期组织应急演练,提 高应急处置能力。
加强与其他部门沟通协调合作
建立跨部门沟通机制
01
安全述职报告
• 引言 • 安全管理工作概述 • 安全管理重点工作分析 • 安全管理存在问题及原因分析 • 改进措施与建议 • 未来工作计划与展望
01 引言
报告目的和背景
目的
通过对安全管理工作进行总结和分析,发现存在的问题和不足,提出改进措施 ,以确保企业安全稳定运营。
背景
随着企业规模的不断扩大和业务范围的不断拓展,安全管理工作面临着越来越 多的挑战和压力。为了进一步提升安全管理水平,确保企业稳健发展,特进行 本次安全述职报告。
员工安全培训覆盖率达100%
应急预案演练达标率95%以上
通过组织全员参与的安全培训和宣传活动 ,实现了员工安全培训全覆盖的目标。
按照要求定期组织应急演练活动,并对演 练效果进行评估,确保应急预案的有效性 。
安全管理重要事件回顾
企业安全生产工作的述职报告范文PPT
contents
目录
• 引言 • 安全生产工作总体情况 • 重点工作分析 • 安全生产工作成果展示 • 安全生产工作展望与规划 • 结论与致谢
01
引言
背景介绍
企业基本情况
公司名称、成立时间、主营业务、员工数量等。
安全生产工作的重要性
强调安全生产对企业发展的重要性,以及国家相关法律法规对企业安全生产 的要求。
安全生产工作的未来发展趋势及应对策略
• 发展趋势 • 安全生产法律法规将更加严格,企业需要不断加强安全管理,提高员工安全意识。 • 新技术应用将为安全生产带来新的机遇和挑战,企业需要不断探索和创新安全生产管理模式。 • 社会对安全生产的关注度将不断提高,企业需要积极履行社会责任,树立良好形象。 • 应对策略 • 加强安全管理队伍建设,提高安全管理水平。 • 加强新技术应用的安全管理,确保新技术的安全可靠。 • 加强与社会各界的沟通与合作,共同推动安全生产工作的发展。
加强现场安全管理
通过加强现场巡查、隐患排查和整 改等措施,确保生产现场安全有序 。
推进安全标准化建设
按照国家和地方政策要求,推进企 业安全标准化建设,提高企业安全 管理水平。
实施风险评估与控制
定期开展风险评估,识别和控制重 大风险,降低事故发生的概率和影 响程度。
存在的问题和困难
安全生产投入不足
01
06
结论与致谢
总结报告的主要内容和观点
1
报告概述了企业安全生产工作的总体情况,包 括工作目标、措施、成效等方面的内容。
2
报告分析了企业安全生产工作存在的问题和原 因,并提出相应的解决方案和发展建议。
3Байду номын сангаас
安全生产履职工作汇报PPT
计划
定期对安全管理制度 进行全面梳理和完善 ,确保其有效性和可 操作性。
加强对安全生产违法 行为的查处和惩戒力 度,提高员工对安全 生产的重视程度。
建立安全责任制,明 确各级管理人员和员 工的安全职责和义务 。
安全培训和宣传计划
计划
对新员工进行必要的安全培训, 确保其掌握基本的安全知识和技 能。
目标:提高员工安全意识和技能 水平,营造良好的安全生产氛围 。
建议措施
加强员工安全意识教育,制定安全奖惩制度,定期组织安全 意识培训,提高员工对安全生产的重视程度。
安全管理制度不完善的风险
风险点
企业安全管理制度存在漏洞,职责划分不清,安全监 管不力等,导致安全生产工作无法有效落实。
建议措施
完善安全管理制度,明确各部门职责,强化安全监管 力度,建立科学的安全管理体系,确保安全生产工作 有效落实。
05
本季度工作计划面临的风险和挑战
安全事故风险
风险点
在日常施工和生产过程中,存在因操作不 当、设备老化、工艺流程设计不合理等原 因导致安全事故发生的风险。
建议措施
定期进行安全隐患排查,强化员工安全培 训,完善应急预案并组织演练,确保员工 熟悉安全操作规程。
人员安全意识不足的风险
风险点
部分员工对安全生产重视程度不够,安全意识淡漠,易出现 违规操作、违纪行为等,给企业安全生产带来风险。
总结目标
以上季度安全生产履职工作总结为目标,分析工作目标和计划完成情况,为下一步工作提 供参考。
目标完成情况
按照预定计划,上季度安全生产履职工作共完成了70%的目标,包括完善安全管理制度、 开展安全培训、监督整改安全隐患等方面的工作。
未完成目标分析
安全生产述职报告ppt
2
安全生产责任制落实到位,形成了较为完善的 安全管理体系。
3
各级管理人员对安全生产工作高度重视,定期 开展安全检查和评估。
事故发生情况
公司在过去一年中未发生任何 重大及以上事故。
部分基层单位存在轻微事故, 已按照要求整改并加强防范措
施。
在事故调查中发现的问题主要 是由于操作不规范、管理不到
位等原因导致的。
负责指导、协调、监督全国公共安全隐患排查和安全事故调查处理工作,指导、协调、监 督公安消防部队、武警部队开展灭火、救援工作。
重要文件
《中华人民共和…
为加强安全生产工作,防止和减 少生产安全事故,保障人民群众 生命和财产安全,促进经济社会 持续健康发展提供法律保障。
《中共中央国务…
加强统筹谋划,完善体制机制, 健全法规体系,创新监管方式, 进一步推进安全生产领域改革发 展。
加强安全生产标准化建设
推进安全生产标准化建设,建立健全各项安全操作规程和作业指 导书,使安全生产工作规范化、标准化。
完善应急预案和演练
制定应急预案,明确应对突发事件的流程和方法,并定期组织演 练,提高应对突发事件的能力。
加强宣传教育
加强安全生产培训
定期组织员工参加安全生产培训教育,提高员工的安全意识和技 能水平。
汇报范围
本次述职报告主要包括以下几个方面:公司现状、工作成 果、经验教训、未来展望以及需要改进的方面。
汇报过程中,将针对每个方面进行详细阐述,使领导和同 事们对公司的安全生产工作有一个全面、系统的了解。
02
安全生产现状
总体情况
1
公司在安全管理方面总体运行平稳,各项安全 制度健全且得到有效执行。公司针对各级检查中发现的安全隐患,及时组织整改并验收。
安全生产述职报告ppt
01
明确安全生产日常管理的目的、意义和重要性。
安全生产日常管理的实施
02
包括安全检查、隐患排查、事故预防等方面的实施情况。
安全生产维护的措施
03
介绍如何通过加强培训、完善设施、优化工艺等方法,提高安
全生产水平。
Hale Waihona Puke 3安全事故预防安全事故预防机制的建立
建立安全管理制度
制定安全生产责任制、安全操作规程等制度,确保每个员工都熟 知并遵守。
,形成良好的安全习惯。
安全宣传教育的开展和实施
制定安全宣传教育计划
根据企业实际情况,制定安全宣传教育计划,明确教育内容、方式和时间。
开展安全宣传教育活动
通过举办安全知识讲座、组织应急演练、发放安全宣传资料等方式,开展安全宣传教育活 动,提高员工的安全意识和技能水平。
实施安全宣传教育考核
对员工进行安全宣传教育考核,了解员工掌握安全知识的情况,及时发现和解决问题。
安全生产述职报告ppt
汇报人: 2023-12-22
目录
• 概述 • 安全生产管理 • 安全事故预防 • 安全生产培训
目录
• 安全文化建设 • 质量安全管理 • 总结与展望 • 附录与致谢
01
概述
本次述职报告的目的和意义
01
02
总结过去一段时间内安全生产 工作的情况
分析存在的问题和不足
03
04
提高安全意识
通过宣传教育、培训等多种方式 ,提高员工对安全生产的认识和
意识。
培养安全习惯
通过持续的安全教育和培训,使员 工养成遵守安全规章制度和操作规 程的良好习惯。
强化安全文化
积极推行安全文化建设,通过企业 文化的影响和引导,使员工自觉遵 守安全规定,形成良好的安全文化 氛围。
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下降
2.27%
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0.13%
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下降
0.61%
请在此输入标题
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1.4 重点工作时间节点
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请在此输入您需要的文字 内容,请在此输入您需要的 文字内容,请在此输入您需 要的文字内容,请在此输入 您需要的文字内容
技能引领
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文化引领
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LOGO
工作总结PPT
适用于工作计划、总结、工作展示、述职报告等
汇报人: 汇报时间:
目录
content
01 前期工作亮点 02 主要做法和经验 03 当前工作形势分析 04 下阶段工作重点
01 前期工作亮点
1.1 任务完成情况
计划
230
万
完成106.8%
实际
240.6
万
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标, 全年新增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.58万元;新增综合资产从200万平 台上升至300万平台,达到310.11万元。
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名址信息录入准确率
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167
万元
重量稽核考核
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2.5 业务开发方向
产品选择
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1.5 四个引领,拉动业绩增长
01
02
03
04
站点引领
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劳模引领
02 主要做法和经验
2.1 五个指导思想贯穿始终
贯彻公司精神
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遵循十三五规划布局
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开拓创新
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贯彻112工作要求
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1.2 任务完成情况
A项目
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B项目
请在此输入您需要的文字内容,请在此输入您需要 的文字内容,请在此输入您需要的文字内容
C项目
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D项目
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开发方向
请在此输入标题
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03 当前工作形势分析
3.1 主要存在的问题
请在此输入标题
请在此输入标题
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2.3 抓住关键事项,破解发展瓶颈
请在此输入标题
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请在此输入标题
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S
请在此输入标题
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O
w T
请在此输入标题
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请在此输入标题
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3.2 当前主要任务
请在此输入您需要的文 字内容,请在此输入您需 要的文字内容请在此输 入您需要的文字内容
A项目
80%
B项目
62%
D项目
56%
C项目
35%
1.3 关键指标三升三降
六项主要指标三升三降
提升
0.04%
提升
37.64元
提升
4.98万元
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01
关键 事项
02
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04
03
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2.4 主要考核指标的表现
3月份业务质量情况
57.1%
92.86%
电子面签使用率
精准管理
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2.2 提高业务员的积级性
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4月份
5月份
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6月份
7月份
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8月份
9月份
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10月份
11月份
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