2010年监事会工作总结及2011年工作要点
2011年监事会工作报告(定稿)
创新方式深入监督进一步推动监事会工作规范化、系统化—2010年度监事会工作报告各位股东代表、列席代表：根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做2010年度工作报告，请各位股东代表予以审议，并请列席代表发表意见：第一部分对集团公司2010年工作评价2010年是集团公司第二个三年规划的开局之年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。
集团公司在董事会的正确领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了市场竞争激烈和市场疲软带来的不利影响，内抓管控，外抓收益，推动企业经济效益目标顺利完成，以企业文化建设为抓手，推进企业软实力稳步提高，较好地完成了集团2010年各项任务。
监事会对集团公司2010年度工作有以下评价：监事会认为： 2010年，董事会及经营班子积极应对市场变化，调整发展战略，深化内部改革，积极推进低成本扩张，全面完成三年规划的既定目标，做出了一系列重大决策，把握了集团公司发展方向，使各项工作都上了一个新的台阶。
具体工作如下：1、2、3、…………………………………………第二部分对集团公司2011年工作的建议一、强化财务管理，合理规避风险2010年集团公司财务管理工作成绩有目共睹。
2011年应强化财务管理工作，合理计划未来财务走向，严格执行企业会计准则，理顺财务管理体系，保证财务信息的可靠性；完善资产管理，改善资本结构，谨慎投资决策，建立投资决策前期风险认证和可行性分析制度，坚持可持续发展，注重防范财务风险。
二、进一步推进制度建设，建立健全机构为进一步强化经济目标考核制度，建议在现行的半年度、年度目标管理考核的基础上积极推进年度目标考核审计制度，以进一步提高考核工作质量，全面提升集团公司各项工作的执行力。
同时为适应集团公司的发展需要，建议健全对子公司的考核和管理评价体系（如：年度目标考核评价制度；高管层履职评价考核制度；重大事项报告制度；重大事项决策制度；投资、担保、抵押、大额资金运作等决策权限和范围的管理制度等），建议健全审计部门，配备专业的审计人员，采取一门两牌的方式完善审计机构。
监事会工作总结
监事会工作总结尊敬的各位董事、股东：经过一年的努力和实践，我们监事会顺利完成了各项职责和任务。
在本工作总结中，我将全面回顾监事会的工作情况，并提出未来发展的建议。
一、工作概述监事会是公司治理中不可或缺的一个重要组成部分，负责对公司的经营活动进行监督、检查和评估。
在过去一年中，监事会坚持依法履职，以实现公司的可持续发展为目标，积极参与并履行了以下职责：1. 监督公司管理层的运作情况，确保决策和行为符合法律法规的要求；2. 审议并监督公司的财务会计报告，确保财务信息的准确性和真实性；3. 监督公司的风险管理工作，提出风险预警和应对措施建议；4. 监督公司重大决策的合规性和合理性，保障股东权益；5. 监督公司治理结构的运行情况，推动公司治理的改进；6. 制定并完善公司的监督管理制度和规章制度。
二、工作亮点1. 加强沟通与协调：监事会积极与公司董事会和高管团队保持沟通，及时了解公司的经营情况和重大事项，确保监督工作的有效开展。
与此同时，我们也加大了与股东之间的沟通力度，听取各方意见，进一步增强了监事会的公信力。
2. 提高监督效能：通过制定和更新监督管理制度和规章制度，监事会强调对公司治理的全面监督，加强了风险管控工作。
此外，我们还注重提升自身专业素养，参加各类培训和学术交流，不断提高监事的监督能力和水平。
3. 主动发现问题：监事会通过各种渠道，主动发现公司经营中存在的问题和隐患，并及时向董事会和管理层提出建议和意见。
我们通过抽查和审计工作，加强对公司财务报告和风险管理的监督，确保了内控和合规的有效运行。
三、工作不足与改进1. 董事会与监事会合作不足：尽管我们在沟通上取得了一定的成效，但还存在一些董事会与监事会之间的合作不足的问题。
今后需要加强协调，加强信息共享，以更好地发挥监事会的监督作用。
2. 监事会专业素养仍有提升空间：在不断提高自身专业素养的同时，我们还需加大学习力度，跟进法律法规等监管要求的更新，提高对公司治理的理解和应对能力，以更好地履行监督职责。
协会监事会工作总结及计划
协会监事会工作总结及计划
回顾过去一年的工作，协会监事会在协会发展中起着至关重要的作用。
监事会
作为协会的监督机构，负责监督协会的经营管理，保障协会的合法权益，促进协会的健康发展。
在过去的一年里，监事会团结一致，认真履行职责，取得了一定的成绩。
下面对过去一年的工作进行总结，并提出未来的工作计划。
首先，回顾过去一年的工作，监事会在监督协会的财务管理、决策执行、会员
权益保障等方面发挥了重要作用。
监事会严格审查协会的财务报表，确保财务管理合规合法；及时对重大决策进行审议，保证决策的科学性和合理性；积极维护会员的合法权益，促进协会与会员的良好关系。
同时，监事会还加强了对协会工作的监督检查，及时发现问题并提出改进意见，为协会的健康发展提供了有力保障。
其次，展望未来，监事会将继续深化监督工作，加强对协会各项工作的监督力度，确保协会的各项工作合法合规。
同时，监事会将加强对协会财务的监督，规范财务管理，防范财务风险，确保协会资金的安全和合理使用。
此外，监事会还将进一步加强与协会其他机构的沟通与合作，共同推动协会事业的发展。
最后，监事会将继续加强自身建设，提高监事会成员的监督能力和水平，不断
提升监事会的监督效能。
同时，监事会将加强对协会章程的修订和完善，为协会的健康发展提供更加有力的制度保障。
总之，协会监事会将继续发挥好监督作用，全力支持协会的各项工作，为协会
的健康发展贡献自己的力量。
希望协会监事会在未来的工作中能够取得更大的成绩，为协会事业的发展作出更大的贡献。
公司监事会工作总结
公司监事会工作总结前言公司监事会是公司治理结构中不可或缺的重要组成部分。
为了更好地履行职责，监事会成员不断努力，开展各项工作。
在过去一年中，我们秉承着“保障公司运营、促进公司发展”的宗旨，积极履行监事会职责，为公司健康稳定发展贡献了力量。
一、监督财务管理工作财务管理是公司经营活动中的核心部分，同时也是影响公司稳定性和发展速度的重要因素。
为了保障公司财务安全，监事会对公司财务管理工作进行了全面、深入的监督。
在过去一年中，我们积极履行职责，针对公司财务管理工作量大、偏离风险大的实际情况，制定了一系列监督措施，有效控制了财务管理风险，在保障公司经济效益的同时，更好地促进了公司经济增长。
二、监督法律合规工作法律合规是企业社会责任的重要组成部分，在公司治理中也起到了至关重要的作用。
监事会高度重视公司法律合规工作，积极履行职责，对公司法律合规与公司经营发展之间的关系进行了深入探讨。
在过去一年中，我们完善了公司法律合规相关的制度，建立相关的内部控制机制，努力保障公司业务活动合法合规运行，有效降低公司的法律风险。
三、监督公司治理工作公司治理是公司各方利益协调的重要基石，监事会作为公司治理结构的一部分，肩负着维护公司治理结构和公平公正的职责。
我们在过去一年中，认真履行职责，监督公司治理工作，促进了公司决策机构的建设，推动了公司治理及内部控制机制的建立和完善，有效提高了公司治理效能和内部管理效果。
四、加强学习和培训学习和培训是提升监事会履职能力的重要途径。
为了更好地履行职责，我们积极加强学习和培训，不断提升专业素质。
在过去一年中，我们组织了一系列学习活动，包括组织了法律知识培训、财务管理知识培训等多项工作，取得了明显的效果，提高了监事会成员的专业水平，更好地服务于公司的发展。
五、总结和展望过去一年，监事会积极履行职责，开展了多项工作。
在接下来的工作中，我们将认真总结经验，进一步加强监督工作，更好地维护公司治理结构，更好地保障公司稳定、健康、可持续发展。
公司监事会工作总结及工作要点
公司监事会工作总结及工作要点一、总结今年公司监事会工作取得了初步成效，但也存在一些问题和不足。
在监事会的领导下，公司董事会和高层管理团队取得了较好的运营业绩，企业发展稳步推进。
以下是我们对监事会工作的总结和反思：首先，监事会坚持以法律法规为指导，严格履行监督职责，有效规范了公司的运营行为。
通过加强对公司财务状况的审计和把关，监事会确保了公司财务的透明度和稳健运营。
其次，监事会积极参与公司战略决策，提供了重要的咨询意见。
监事会成员具备丰富的行业经验和专业知识，在公司经营发展中发挥了重要作用。
监事会与董事会密切合作，共同制定了企业发展方向和战略计划，为公司的长期发展奠定了良好基础。
然而，监事会工作也存在一些问题和不足。
首先，部分监事会成员对公司业务了解不够深入，对决策过程中的关键问题缺乏足够的把握。
其次，监事会在一些重要事项上过于依赖董事会和高层管理团队，缺乏对决策的独立性和全面性。
最后，监事会与股东的沟通渠道有待进一步拓宽，更好地了解他们的利益诉求。
二、工作要点为了进一步做好公司监事会工作，我们制定了以下工作要点：1. 加强监事会成员培训。
提高监事会成员的专业素养和业务能力，加强对公司业务的了解。
通过组织专题培训、邀请行业专家进行讲座等方式，提升监事会成员的水平和能力。
2. 增强决策独立性。
监事会要在决策过程中发挥更大的独立性，客观公正地评估和审查重要事项，确保决策的科学性和合理性。
加强对公司战略决策的监督，确保其与公司长期发展目标相一致。
3. 拓宽与股东的沟通渠道。
建立健全监事会与股东的联系机制，及时了解和反映股东的意见和建议。
可以通过定期召开股东大会、设立监事会联络员等方式，加强与股东的互动和沟通。
4. 提升监督效果。
加强对公司财务状况的审计和抽查，确保财务报表的准确性和合规性。
加强对公司经营及风险管理的监督，发现和解决问题的风险，推动公司运营更加稳健。
5. 健全监事会工作机制。
制定和完善监事会工作制度，明确各项工作责任和权限，确保监事会工作的顺利进行。
监事会制度工作总结
监事会制度工作总结近年来，监事会制度在我国企业治理中发挥着越来越重要的作用。
监事会作为一种独立监督机构，其主要职责是监督公司董事会和管理层的行为，保护公司股东的利益，维护公司的长期稳定发展。
在过去的一年中，我们公司的监事会制度得到了充分的发挥和实施，取得了一定的成效，现对其工作进行总结如下。
首先，我们公司的监事会在过去一年中加强了对公司经营管理的监督，严格执行公司章程和相关法律法规，确保公司的经营活动合法合规。
监事会定期召开会议，对公司的经营情况进行了全面的审计和监督，及时发现和解决了一些管理层的不当行为，保障了公司的正常经营。
其次，监事会积极参与公司重大决策，对公司战略规划、重大投资和重要合同等进行了审议和监督，确保了公司决策的科学性和合理性。
监事会在这些方面的参与，提高了公司治理的透明度和规范性，有效地保护了公司股东的利益。
再次，监事会加强了对公司财务状况的监督，对公司的财务报表进行了严格审计，确保了公司财务信息的真实性和准确性。
监事会还对公司的内部控制制度进行了评估和改进，提高了公司的风险管理水平，确保了公司的财务安全。
最后，监事会还加强了对公司董事会和管理层的监督，对管理层的绩效进行了评估，确保了公司管理层的公正和透明。
监事会还积极参与了公司的人事任免工作，确保了公司管理层的稳定和高效运作。
总的来看，我们公司的监事会制度在过去一年中发挥了重要的作用，对公司的经营管理起到了积极的监督和保障作用。
但同时也要看到，监事会在一些方面还存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。
希望在未来的工作中，我们公司的监事会能够进一步发挥作用，为公司的长期稳定发展做出更大的贡献。
监事会工作总结
监事会工作总结一、引言监事会作为公司治理结构中的重要组成部分，承担着监督公司运营、财务状况、重大决策以及执行公司章程等职责。
在过去的一年中，我们监事会全体成员认真履行职责，积极开展各项工作，为公司的发展和规范运营保驾护航。
本总结报告将详细阐述我们在过去一年的工作成果、存在的问题与不足，以及未来发展的规划。
二、工作成果1.监督公司运营情况在过去的一年里，监事会对公司的日常运营进行了严格的监督。
通过对公司各项制度的执行情况、内部管理流程的规范性以及员工行为的监督，我们确保了公司的正常运转和规章制度的贯彻执行。
2.监督公司财务状况监事会通过对公司财务报告的审查，对公司的财务状况进行了全面的了解。
我们严格按照相关法律法规和公司章程的要求，对公司的财务报告进行了认真审核，确保公司的财务报告真实、准确、完整。
3.监督重大决策和执行公司章程监事会积极参与公司的重大决策，并对公司章程的执行情况进行监督。
在董事会制定重大决策的过程中，我们积极参与讨论，提出建设性意见，确保公司的决策符合法律法规和公司章程的要求。
三、存在的问题与不足尽管我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，我们需要进一步加强监事会的组织建设，提高监事会成员的专业素质和监督能力。
其次，我们需要更加注重对公司信息披露的监督，确保信息的真实、准确和完整。
最后，我们需要加强与董事会、管理层的沟通协调，共同推动公司的发展。
四、未来发展规划为了更好地履行监事会的职责，我们将制定以下发展规划：1.加强监事会成员的培训和学习，提高专业素质和监督能力。
我们将组织定期的培训和学习活动，让监事会成员了解最新的法律法规和公司治理理论，提高监督能力和水平。
2.加强对公司财务报告的审查和监督，确保信息的真实、准确和完整。
我们将进一步完善财务报告的审核流程和标准，加强对公司财务状况的监督和分析。
3.加强与董事会、管理层的沟通协调，共同推动公司的发展。
监事会工作总结和工作计划
监事会工作总结和工作计划一、工作总结过去一年里，监事会在履行职责和承担任务方面取得了令人满意的成绩。
经过全体成员的共同努力和密切配合，我们成功地完成了监督和检查公司运营情况的任务。
以下是我们对去年工作的总结：1. 监督公司经营情况：监事会通过定期召开会议和不定期的现场检查，全面了解了公司的日常运营情况。
我们及时发现并纠正了一些运营中存在的问题，并提出了相关的建议和改善方案。
2. 检查财务报表：根据法律法规和公司内部规定，监事会对公司的财务报表进行了仔细的检查和评估。
我们确保了财务报表的真实性和合法性，并提出了必要的审计建议，以提高财务管理的透明度和规范性。
3. 监督风险管理：监事会密切关注公司的各项风险管理措施，包括内部控制和风险评估。
我们与公司高层管理层一起制定了一些风险管理策略，并定期评估和更新这些策略，以确保公司能够及时应对潜在的风险和挑战。
4. 提出改进建议：基于对公司运营情况的深入了解，监事会提出了一系列的改进建议，包括提升市场营销策略、加强人力资源管理和提高生产效率等方面的建议。
这些建议为公司的长期发展制定了明确的方向和目标。
二、工作计划鉴于过去一年的工作经验和对公司发展的深入思考，我们制定了以下的工作计划，以继续履行监事会的职责：1. 加强内部控制：我们将与公司管理层密切合作，进一步完善公司的内部控制体系。
通过建立健全的内部审计制度、提高员工的风险意识和加强对关键流程的监督，以确保公司运营的合规性和稳定性。
2. 强化风险管理：鉴于当前市场环境的不确定性和竞争的加剧，我们将加大对公司的风险管理工作的重视程度。
我们计划定期评估和监测公司的风险状况，及时制定相应的风险控制措施，并建立风险应对的预案，以最大程度地减少潜在的经营风险。
3. 提升监督效能：监事会计划通过加强与公司各级管理人员的沟通和合作，进一步提高自身的监督效能。
我们将建立定期沟通机制，及时了解和解决公司中存在的问题，并提供必要的支持和帮助，以确保公司取得持续稳定的发展。
北方国际：2010年监事会工作报告 2011-03-29
北方国际合作股份有限公司2010年监事会工作报告2010年，公司监事会按照《公司法》、《公司章程》和《监事会议事规则》等有关规定，本着对全体股东负责的精神，恪尽职守，认真履行各项职权和义务，充分行使对公司董事及高级管理人员的监督职能，为企业的规范运作和发展起到了积极作用。
对此，现将2010年度监事会主要工作报告如下：一、2010年监事会工作情况1、2010年公司监事会的召开情况2010年监事会共召开5次，分别是如下：（1）2010年3月19日召开的四届十三次监事会，应到监事3人，实到 3人，会议通过了《2009年年度报告及摘要》等3项决议的审核。
（2）2010年4月22日召开的四届十四次监事会，应到监事3名，实到监事3 名，会议通过了《北方国际2010年第一季度报告》决议的审核。
（3）2010年7月23日召开的四届十五次监事会，应到监事3名，实到监事3名，会议通过了《北方国际2010年半年度报告》决议的审核。
（4）2010年10月22日召开的四届十六次监事会，应到监事3名，实到监事2名，1名监事委托表决，会议通过了《北方国际2010年第三季度报告》决议的审核。
（5）2010年12月22日召开的四届十七次监事会，应到监事3名，实到监事3名，会议审核通过了《公司第五届监事会换届提名》的议案。
2、报告期内监事聘任、离任情况公司四届监事会三年任期届满，经股东方中国万宝工程公司推荐，选举翟斌先生为公司第五届董事会监事；经股东方西安北方惠安化学工业有限公司推荐，选举李清海先生为公司第五届董事会监事。
任期自2011年第一次临时股东大会审议通过之日起，至五届董事会任期届满为止(即2011年1月10日至2014年1月10日)，任期三年。
（详见2011年1月11日刊登于中国证券报、证券时报及巨潮网的2011年第一次临时股东大会决议公告）。
报告期内，根据北方国际职工代表大会选举结果，选举由盛亚军先生任公司第五届监事会职工监事，任期至五届监事会届满为止（详见2010年12月23日刊登于中国证券报、证券时报及巨潮网的监事会公告）。
监事会工作总结_监事会年度工作总结
监事会工作总结_监事会年度工作总结监事会工作总结一、工作概述在过去的一年里，监事会全体成员认真履行监督职责，积极参与公司经营管理的监督工作，加强对公司各项决策的监督，确保公司运营的合法合规性，维护了广大股东的权益和公司的良好形象。
二、工作亮点1.加强对公司治理的监督：本届监事会认真履行监督职责，对公司董事会的决策进行审议，及时发现和纠正管理中的问题和漏洞，避免了一系列潜在风险。
2.完善监督制度和流程：本届监事会加强对公司各项制度的审查和完善，推动公司制度化建设，加强内部控制。
建立了定期报告机制，将工作情况及时向股东和监管机构进行通报。
3.加大对公司财务状况的监督力度：本届监事会对公司财务报表进行了详细审查，发现并纠正了一些财务上的问题，并要求公司加强财务管理，提高财务透明度，保障公司财务状况的可靠性。
4.加强对公司经营策略的监督：本届监事会积极提出意见和建议，对公司的战略规划、业务拓展等方面进行了审议和监督，确保公司的经营决策科学合理，符合公司长期发展的需要。
5.保障了股东权益：本届监事会坚决捍卫股东的合法权益，对公司重大事项进行了严肃监督，确保公司高层人员不得利用职权为自己谋取不当利益，保障了公司股东的利益。
三、工作不足1.对公司重大决策的监督不够深入：本届监事会在对公司决策的审议中，有时候对细节问题的把握不够准确，影响了监督力度的发挥。
2.监督对象的配合度不高：有部分公司管理层对监事会的监督工作存在抵触情绪，解释和配合不积极，影响了监督工作的顺利进行。
3.对公司内控的监督还需加强：本届监事会对公司内控的监督还不够到位，公司内部审计的独立性和客观性有待进一步加强。
四、改进措施1.加强对公司决策的审议力度：本届监事会将进一步加强对公司决策的审议工作，不仅关注决策的合法性和合规性，更要从细节角度审查决策的可行性和风险性。
2.与监督对象加强沟通和互动：本届监事会将积极与公司管理层和其他监管机构保持沟通和互动，解决双方存在的矛盾和摩擦，提高监事会的工作效果。
监事会年终工作总结
监事会年终工作总结尊敬的各位同事：大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表监事会向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。
回首过去一年，我们经历了各种挑战和机遇，取得了许多重要的成绩。
现在，我将向大家汇报和总结监事会的年度工作，希望能把握其中的经验教训，进一步完善我们的工作，更好地服务于公司发展。
一、年度工作回顾在过去一年中，监事会始终以保护股东利益、监督公司经营为己任，全面履行与公司董事会和管理层的密切沟通协作。
监事会围绕以下几个方面的工作进行了深入研究和有效监督：1. 强化内部控制监事会加大了对公司内部控制制度的审查和监督力度，针对可能存在的风险和漏洞，提出了一系列改进措施，并监督公司积极推进落实。
同时，监事会还通过不定期的内控自我评估，确保内部控制的持续有效性。
2. 提升治理水平监事会注重加强公司治理的专业建设，组织董事和高管参加相关培训，提高大家的专业能力和责任意识。
同时，监事会还制定了一系列治理政策和规定，确保公司运作符合规范和法律法规的要求。
3. 加强风险管理面对复杂多变的外部环境，监事会加强了对各种风险的识别和评估，确保公司能够及时应对可能的危机。
监事会与管理层共同研究了风险管理策略，提出了针对性的建议和意见，并密切跟踪公司风险管理的进展。
4. 加强对重大决策的监督监事会注重加强对公司重大决策的监督，确保决策的合法性和合理性。
监事会认真研究了各项战略计划和重大投资，提出了改进和完善的建议，确保公司的决策更加科学、稳健。
二、工作中的亮点和不足在过去的一年里，监事会取得了一些显著的亮点和成绩，但也存在一些不足之处。
具体表现如下：亮点：1. 加强了对公司治理的监督和指导，推动公司治理水平不断提升。
2. 增加了对内部控制的关注和监督，以及对风险管理的有效推动。
3. 与公司董事会和高管层建立了良好的沟通和协作机制，形成了高效工作的氛围。
不足：1. 对于公司某些业务领域的监督还不够深入和细致，需要进一步加强了解和学习。
公司监事会工作总结
公司监事会工作总结一、概述本次总结旨在对公司监事会的工作进行全面、客观、准确的总结和评估，以便发现工作中的不足之处，加以改进，提高监事会工作的质量和效率。
总结内容包括监事会的组成、职责和能力提升等方面。
二、监事会的组成公司监事会是由公司股东大会选举产生的，由一名董事长、一名副董事长和多名监事组成。
监事会成员中既有公司内部人员，也有公司外部人员，旨在保护公司利益，监督公司决策的合法性和合规性。
三、职责监事会在公司治理中扮演着重要角色，其主要职责包括以下几个方面：1. 监督董事会决策：监事会要对董事会的决策进行监督，确保决策符合法律法规和公司章程的规定，保护股东利益。
2. 监督公司财务状况：监事会要对公司财务状况进行监督，确保财务报表真实准确，财务管理规范。
3. 监督公司经营管理：监事会要对公司经营管理进行监督，确保公司依法经营，行为合规。
4. 监督公司内部控制：监事会要对公司内部控制进行监督，确保内部控制系统健全有效，风险可控。
五、能力提升监事会成员应具备一定的专业知识和执业能力，以更好地履行监督职责。
公司应在以下几个方面提升监事会成员的能力：1. 法律法规培训：组织监事会成员参加法律法规培训班，了解并熟悉相关法律法规，掌握相关监管政策。
2. 专业知识培训：针对公司业务特点，组织监事会成员参加相关专业知识培训，提升专业能力。
3. 经验分享交流：定期组织监事会成员进行经验分享和交流，互相借鉴，共同提高。
六、工作亮点在过去的一年中，公司监事会工作取得了一系列亮点：1. 开展了多次监事会工作研讨活动，提升了监事会成员的专业素养和业务水平。
2. 落实了相关法律法规，加强了对公司财务状况的监督，确保了公司财务报告的准确性。
3. 定期进行了公司内部控制评估和监督，及时发现风险点，采取措施加以应对。
4. 建立了监事会工作制度和流程，明确了监事会的职责和权限，提高了工作效率。
七、存在的问题在工作总结中也要客观地评估存在的问题，以便切实改进，提高监事会工作的质量：1. 监事会成员专业素养有待提升，需要加强定期培训和学习，保持对相关法律法规的更新和了解。
2011年监事会工作报告
2011年监事会工作报告丁汉华尊敬的各位股东代表：受监事会委托，现在由我代表监事会向大会作2011年度工作报告，请予审议。
尽管时间总是匀速地流动，我们还是按照公司章程的规定，每年这个时候作为一个特殊的时间结点，回望思考过去一年中那些值得我们记住的事。
一、度过这个寒潮需要大智慧2011年是我国“十二五”规划的开局之年，在这一年中，外部环境的变化，特别是金融环境的趋紧，市场不确定性的因素增加以及人力资源形势的深刻变化都对企业的生存和发展提出许多新的严峻的挑战，在这个背景下，中小型企业受到的冲击尤为明显，而原材料、劳动力成本上涨以及电力短缺等因素更起到了推波助澜的作用，尽管公司采取了各种各样的办法和措施。
例如：董事会与经理班子签订经营目标责任书；技改项目中管桩车间第二期生产线试产成功以及相继落成的PC棒PE管生产线都没有达到预期效果；从外招劳动力到内部劳动力资源整合以及天润公司外来工分块分工合作的形式试图解决产能问题没有凑效；企业的经营效果不理想，各项经济指标完成不好。
2011年财务报表结果税后利润一332.08万元。
亏损的厄运再次降临企业，无疑企业经历又是一个寒潮，在寒潮来袭前说明我们还未准备充分。
客观存在的“国进民退”让中小型企业生存的环境逐渐恶化。
企业要走出困境，期待外部政策环境的改变和优化，在短期内是不现实的，必须靠自己的业务转型，靠能力的再造！唉声叹气没有用，接受现实与环境比逃避或者抱怨现实好得多。
董事会以敏锐的目光明察秋毫，充分利用工业园区建设标准厂房的契机，在获得股东代表的同意支持下，2011年8月10日获南宁市经济技术开发区《关于南宁鸿基水泥制品有限责任公司工业标准厂房项目备案的批复》。
（[2011]95号）文件的精神结合公司的具体情况。
历时数月，反复讨论，招商引资，多次协商，于2012年2月15日选择与广西国彬投资有限责任公司联合开发，双方签订了合同，开发项目定名为南宁鸿基工业园。
项目的建成将为企业做久、做强、做大、为股东及其他利益相关者创造价值而打下了稳定的基础，改革不要等被逼到无退路时才开始，抵御这种寒潮天气，没有点大智慧真是不行了。
2011监事会年度工作报告
坚持依法监督，维护股东和公司利益——监事会2011年工作报告董事长，各位董事、监事、各位同仁：我代表监事会作2011年度工作报告，请予审议。
一、2011年监事会工作回顾2011年，监事会按照《公司法》和aaa《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。
主要做了以下工作：1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。
2011年，监事会通过列席公司董事会议事会和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。
同时在监事会内部逐步完善工作机制，坚持每周一次工作协调，针对董事会决策贯彻落实和公司财务、经营风险进行评估和深入研究，对重大事项和风险评估出具了相关报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。
2、加强日常监督，开展工作检查。
2011年监事会参予了对机动科等职能部门组织的招议标监督项目1000余项，对不符合程序和招标规定的事项及时提出意见并监督其纠正。
参加了每月原、燃、辅料和产成品盘点监督，督促从6月份开始将板头深加工纳入实地盘点范围。
积极开展现场监督检查，发现和督促现场存在的设备、备件管理不善、进厂辅料质量问题、合金库存货积压等问题得到有效改善。
3、完善监事会工作机制。
2011年的监事会工作坚持以财务监督为中心，围绕公司经营目标和精细化管理要求，改进了财务报表审核和成本对标工作，根据监督职责先后组织了10余项举报调查。
全年出具各类分析和调查报告30余份，提出公司经营和内部管控中存在的问题和改进建议。
一年来的主要工作做法和结果如下：（1）完善监事会内部信息平台。
2011年，监事会围绕财务监督建立起分月成本数据对标和资产负债表主要报表项目变动情况跟踪，开展了三大报表审核分析，对股东权益保障情况和公司财务与经营风险进行预警和揭示，提出改进经营管理建议20余项；围绕全公司物料平衡监督，完善了各类进厂原燃辅料磅单和质检化验数据统计分析，建立了中间循环物料统计信息和商品材坯销售数据监督，开展对进厂原辅料现场不定期抽样，并与相关部门数据和结算抽查核对，按月开展了进销存、产销存和投入产出平衡分析。
中 关 村：2010年度监事会工作报告 2011-04-23
各位监事：过去的一年，经过各位同仁的积极努力和有关部门的大力支持，公司监事会在2010年度各项工作开展顺利，切实履行了监督职能，下面由我向诸位汇报公司监事会2010年度工作情况。
一、公司召开监事会情况报告期内公司共召开5次监事会，正式会议2次，临时会议3次。
具体情况如下：1、2010年4月15日，第四届监事会第二次会议在公司召开。
本次会议应到监事5人，实到监事3名，李海燕监事委托吴发强监事出席会议，于冬梅监事委托纪虹监事出席会议。
会议由监事会主席贾鹏云先生主持，审议通过了2009年度监事会工作报告；2009年度财务决算报告；2010年度财务预算报告；2009年度利润分配预案；2009年度财务报告各项计提的方案；关于续聘会计师事务所及其报酬的议案；2009年度内部控制自我评价报告；《2009年年度报告》及摘要；决议公告于2010年4月17日刊登在《中国证券报》、《证券时报》和巨潮资讯网上。
2、2010年4月23日，第四届监事会2010年度第一次临时会议以通讯表决方式召开。
本次会议应到监事5人，实到监事5名。
会议由监事会主席贾鹏云先生主持，审议通过了《2010年第一季度报告》及摘要。
相关公告于2010年4月24日刊登在《中国证券报》、《证券时报》和巨潮资讯网上。
3、2010年6月7日，第四届监事会2010年度第二次临时会议以通讯表决方式召开。
本次会议应到监事5人，实到监事4名，于冬梅监事未出席会议。
会议由监事会主席贾鹏云先生主持，审议通过关于公司向鹏泰投资借款暨关联交易的议案；关于公司控股子公司中关村建设向鹏泰投资借款暨关联交易的议案；两名关联监事李海燕、吴发强回避表决。
决议公告于2010年6月8日刊登在《中国证券报》、《证券时报》和巨潮资讯网上。
4、2010年8月13日，第四届监事会第三次会议以通讯表决方式召开，本次会议应到监事4人，实到监事4名。
会议由监事会主席贾鹏云先生主持，审议通过了公司《2010年半年度报告》及摘要。
公司监事工作总结
公司监事工作总结本公司监事在过去一年中，认真履行监督职责，严格按照相关法律法规和公司章程，依法开展监事工作。
在公司经营管理中发挥了积极作用。
一、监事组织建设工作1、按照公司章程，监事会按定期和非定期两种形式召开，定期检查总经理及其管理团队的工作情况，了解公司财务、生产经营和管理服务等情况，在监督工作中，崇尚科学和公正，以发现问题和解决问题为主要着眼点，尽力为公司经营和管理提供积极的监督和指导作用。
2、健全公司监督机制，加强与董事会和高层管理人员沟通，通过访问、问询、调查等方式，加深对公司经营情况的了解，随时掌握公司对经济、法律、管理等各方面的遵守情况。
同时，加强与审计部门的联系，及时了解公司内部控制和经济责任制的实施情况。
3、各监事之间团结协作、互帮互助，共同研究公司的重大问题，积极参与公司决策，对公司发展有建设性意见和建议。
二、公司经营管理监督工作1、对公司财务报表进行日常监督，定期审阅公司财务报表，并要求财务部门提供详细的财务信息和数据，对公司的财务状况、投资情况、企业经济效益及成本、利润状况等进行重点检查，发现经济问题及时提出解决方案。
2、对公司生产经营情况进行监督，加强对生产、销售、质量、安全等方面的监督，重点研究公司生产经营计划，并对计划的完成情况进行监督和考核。
3、从风险管理和内部控制方面对公司运营情况进行审核、检查和评估，确保公司风险控制措施得到有效落实和执行。
三、对公司决策的参与1、作为公司高层决策机构的一员，监事会随时关注公司重大决策和战略方案的实施情况，在决策制定、执行和评估等各个环节保持密切联系，并随时提出改进和完善的建议。
2、在公司并购、重组等重大经济行为中，监事会加强对财务状况的审查和评估，保证公司各项法律、财务风险得到合规管理与控制。
通过以上的监事工作总结，可以看出公司监事在过去一年中，依据公司章程，认真履行监督职责，严格按照相关法律法规和公司制度，勇于发现问题，积极建言献策，为公司发展和经营管理做出了积极的贡献。
监事会工作总结_监事会年度工作总结
监事会工作总结_监事会年度工作总结尊敬的董事会、全体股东：本次总结报告是对我们监事会在过去一年中的工作进行总结，一方面总结回顾过去的工作成果，另一方面对今后的工作进行展望和规划。
经过一年的实践，我们监事会取得了一定的成果，但同时也深刻认识到存在的问题和不足之处。
具体如下：一、工作实绩（一）依法履职，对企业各项经营管理制度，合规合法性进行监督。
1. 对公司财务制度、内部审计、风险管理、重大决策、企业文化等方面进行全程监督，全面提高公司经营管理水平。
2. 发现问题、提出建议并督促公司进行改进，尽力减少公司法律、法规违规问题的出现。
3. 对公司股东、经理层或其他与公司利益有关的组织/人士的财务、管理行为，进行监督和检查，防范事后管理风险。
（二）拟定相应工作计划并按计划履行职责。
1. 积极参与监事会例会、股东大会、董事会及其他相关会议，对公司重大事项进行讨论和审议。
2. 对上市公司督促其建立完善的内部审计机制，加强内部控制、风险管理，提高公司的绩效。
（三）督促公司法律顾问及财务部门，对公司的法律条款、财务报表进行审核检查。
1. 审计公司的财务报表，确保公司财务公开透明、真实可信。
2. 督促公司完善股东关系、加强对股东权益的保护，为公司的长期发展提供保障。
二、存在问题1. 监督重心偏离，主要关注财务问题，对公司其他方面如管理、技术、风险控制等方面较少涉及。
2. 监事会内部沟通不畅，信息共享欠佳，工作效率不高。
3. 由于监事会职权范围较窄，权力受限，监督难以形成有力的制约，此项需要进一步改善。
三、今后工作重点：1. 聚焦监事会职权范围内的重点问题，加强对公司风险管理、合规经营、内部控制等方面的监督。
2. 提高监事会内部交流和沟通的效率，建立常规性的会议制度，形成监事会内部更加紧密的合作关系。
3. 与公司其他管理层和普通员工更好沟通、与股东更好沟通、增强公司法律合规的重视。
总之，我们监事会一直秉承职责使命，严格依法履职，努力实现对公司全方位监督，将持续加强自身的建设。
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认真履职强化监督不断开创监事会工作新格局——监事会2010年工作总结和2011年工作要点
一、2010年监事会工作
2010年是企业完成改制成立******有限公司的一年年，也是公司监事会组建之年。
一年来，在省机电控股公司的正确领导下，公司监事会坚持打基础、建制度、谋发展，认真履行职责，积极开展监事会各项工作。
（一）基础工作扎实推进
公司监事会成立以来，由于班子是新组建的，正常开展监督工作的条件还不太成熟，但是，公司监事会工作不等不靠，积极主动开展监事会工作：一是收集监事会工作相关法律法规、工作规范和基础工作示范文本，对企业监事会工作进行有益的实践探索。
二是宣传监事会的性质、地位、作用、职责、经验、法规等，提高履职素质。
三是根据《监事会工作条例》和《公司章程》，制订了《******有限公司监事会议事规则》（讨论稿），推进监事会工作的制度化、规范化建设。
（二）监督检查有序进行
今年以来，公司监事会围绕企业“三重一大”、厂务公开、资产情况、财务会计、经营管理、民品开发、物资采购、技术改造、指标考核、项目建设、工资分配、高管履职、人事任免等情况，履行监督职能，开展监督工作。
2010年，监事会对公司内部废旧物资销售处理实施现场监督53车次，参与监督工程招投标22次，组织废旧设备处理招投标2次，节约资金达60万元以上。
对公司本部、两家分公司以及18个生产车间开展财务监督工作，
对银行账户户数，银行对账单进行核对，对涉及到的科目、合同、单据等相关材料进行核查，对应收账款，其他应收款进行清理核对，确保了企业生产经营顺利进行和国家法律法规和政策的贯彻落实。
（三）服务发展立足长远
公司监事会班子组建后，我们于2010年3月12日及时召开了首届一次工作会议。
选举路玫为公司首届监事会主席，全体监事决心在任职期间忠实履行监事职责，按照有关法律法规的规定和《公司章程》赋予监事会的职权，认真工作，对公司的财务和经营行为实行有效的监督，确立了监督与服务相结合的工作理念。
2010年我们对公司生产经营情况、财务收支情况等进行调查分析，肯定了经济运行成效，分析形势和问题，提出建议及对策。
全年公司监事会共列席董事会会议2次，监事会主席列席董事会5次，出席党委会7次，列席党政工联席会28次，较好的落实了监事会的知情权，行使了监督权，积极推动企业发展。
（四）自身建设高度重视
监事会成立以来，我们高度重视自身建设，积极学习国家、省国资委和省机电（控股）有限责任公司的有关文件精神和法律法规，组织工作人员深入学习了《公司法》、《企业国有资产法》、《国有企业监事会暂行条例》、《监事会当期监督工作实施办法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规，增强监事会的履职能力。
积极参与工程招投标、物资采购、指标考核、外贸枪生产线及技术改造项目等工作交流，增强业务技能，创新工作思路方法，提高监督水平。
二、2011年监事会工作要点
新的一年，公司面临的困难和问题依然很多，改革和管理的任务很重，需要我们齐心协力，奋发有为地开展工作。
为此，监事会确立了2011年总体工作思路是：以落实加强和改进国有企业监事会工作的若干意见为依托，紧紧围绕公司2011年的生产经营目标和“十二五”发展规划，紧密结合公司实际，创新监事会工作方式方法；坚持以财务监督为核心，强化资金的控制及监管；加强对重大经营管理活动和重点部门的监督，关注公司重点工作开展情况，探索并逐步建立监事会对企业风险防范和预警机制；切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责，维护企业和职工利益。
（一）强化监事会监督职能，确保监事会各项工作顺利开展。
一要紧密结合国家政策形势和有关文件精神，进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》，并在全公司加强宣传教育。
二要加强与审计部门或纪委的工作联系，加强与董事会和经营班子的沟通协调，建立有效的沟通渠道和方式。
三要积极参加董事会与公司的有关会议，继续加强对公司财务状况、民品开发和技术改造项目的监督，点面结合重点检查。
四要进一步规范监事会会议制度，按期召开定期的监事会会议，保证监事会的各项工作顺利开展。
（二）增强主动服务意识，监督董事会决议落实情况。
监事会作为监督机构，要以维护公司整体利益为出发点，主动深入职能部门和职工中，加强联系多沟通，广泛收集意见，确保监事会工作务实科学细致深入。
一要针对个别职能部门及其领导履责不到位，或职工反映强烈的问题，组织专门力量进行调查了解，实
事求是客观公正，查清事实、形成报告并报公司监督处理。
二要发挥监事工作的主动性，围绕企业中心工作，广泛调研集思广益，有的放矢地提出合理化建议。
三要发挥职能作用，加强对董事会和董事会相关决议落实工作的监督，保障决策顺利执行；积极监督公司2011年年度预算执行，2011年生产经营工作计划以及“十二五”发展规划的落实情况，督促公司考核体系扎实有效运作，强化公司执行力。
（三）加强监事会自身建设，提高监事会成员的综合能力和监督水平。
一方面要强化对重点职能部门的监督力度，坚持每年对公司财务及重要部门的监督检查工作；探讨建立对经营班子和重点部门（绩效指标）考核评价机制；探索对公司董事、经理及高级管理人员履职情况检查方式。
熟悉、掌握公司的生产经营和经济运行状况。
另一方面要注重自身业务素质的提高，要加强会计、审计、金融等业务知识的培训学习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作思路方法，提高监督水平，切实维护所有者权益。
公司2011任务目标和“十二五”发展规划已经明确，在新的一年里，公司监事会要增强工作责任心，坚持原则，进一步完善法人治理结构，增强自律意识、诚信意识，加大监督力度、尽职尽责，与董事会一起共同促进公司的规范运作，促使公司持续、健康发展。
******有限公司监事会
二○一一年一月十二日。