成立物业管理处具备的文件资料
物业管理档案的建立与管理
物业管理档案的建立与管理随着社会经济的发展,城市化进程不断加快,各类房产不断涌现,物业管理也随之成为了城市发展中一个十分重要且必要的繁琐工作。
而物业管理档案的建立与管理,是物业管理的重要基础之一。
一、物业管理档案的建立1.建立物业管理档案的必要性物业管理是一个涉及到多个方面的工作,包括基础设施管理、安全管理、公共设施维护等多个方面。
建立物业管理档案可以方便物业管理人员快速获取到相关信息,并且查看历史数据,从而更好地完成各项管理任务。
同时,物业管理涉及到多个部门的合作,而物业管理档案可以将各部门之间的协作变得更加高效和无缝,真正做到资源共享,节省沟通成本。
2.建立物业管理档案的内容建立一个完整的物业管理档案需要包含以下几个部分:(1)公共设施维护记录(2)物业安全监管和巡查记录(3)物业费用收支情况(4)业主投诉处理记录(5)物业管理人员工资和奖金发放记录(6)物业维修记录(7)物业装修审批记录(8)物业设施资料和图纸记录以上内容是物业管理档案必不可少的部分,其他针对不同类型物业的档案内容也有所不同。
3.建立物业管理档案的编制方法(1)选择适合自己的管理软件随着科技的不断发展,越来越多的管理软件涌现在市场上,可选择性也不断提高。
物业管理人员应该根据实际情况,选择适合自己物业的管理软件。
(2)严格按照标准格式建立档案物业档案建立必须按照标准格式,包括文件封面、文件号、文件名称、机密等级、起草日期、签发日期、文件的起草单位和负责人等。
如此一来,不仅方便物业管理的使用,更有利于日后的文件存档。
二、物业管理档案的管理1.物业管理档案的存储物业管理档案是需要存储的,因此生产一个物业管理档案后,需要将其妥善存放。
不仅要确保存储环境的良好,而且还要防止文件遗失、损坏等问题。
2.物业管理档案的定期检查管理者在定期检查时,不但可以看到文件之间的关系,还可以发现档案存储的问题、意见和建议,以便进一步完善管理。
3.物业管理档案的更新针对现有档案的不足和缺陷,会根据实际情况进行文件更新。
物业管理资料
物业管理资料标题:物业管理资料引言概述:物业管理资料是指用于记录和管理物业管理工作的各种信息和文件。
它包括了物业管理公司的基本资料、业主信息、房产信息、维修记录等内容,是物业管理工作的重要组成部分。
在日常工作中,物业管理资料的准确性和完整性对于保障物业管理工作的顺利进行至关重要。
本文将从不同角度分析物业管理资料的重要性和管理方法。
一、物业管理公司的基本资料1.1 公司注册信息:包括公司名称、注册地址、法定代表人等信息。
1.2 公司人员信息:包括员工姓名、职务、联系方式等信息。
1.3 公司证照信息:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证等证照文件。
二、业主信息管理2.1 业主基本信息:包括姓名、联系方式、身份证号等信息。
2.2 业主权益信息:包括房产证、产权证等相关文件。
2.3 业主反馈信息:包括业主投诉、建议等信息的记录和处理情况。
三、房产信息管理3.1 房产基本信息:包括房产地址、建筑面积、楼层等信息。
3.2 房产维修记录:包括房屋维修、保养等相关记录。
3.3 房产租赁信息:包括租赁合同、租金支付情况等信息。
四、维修记录管理4.1 维修工作安排:记录维修工作的安排和执行情况。
4.2 维修费用管理:记录维修费用的支出和报销情况。
4.3 维修质量评估:记录维修工作的质量评估和改进情况。
五、安全管理信息5.1 安全巡查记录:记录物业安全巡查的情况和发现的问题。
5.2 应急预案管理:记录应急预案的制定和执行情况。
5.3 安全培训记录:记录员工和业主的安全培训情况和效果评估。
结论:物业管理资料的准确性和完整性对于保障物业管理工作的顺利进行至关重要。
通过有效管理和记录各类资料,可以提高物业管理工作的效率和质量,确保物业管理工作的顺利进行。
因此,物业管理公司应重视物业管理资料的管理和维护工作,确保资料的安全、完整和及时更新。
物业管理资料
物业管理资料物业管理资料是指为了有效管理和维护一个物业项目而产生的各种文件和记录。
这些资料包括但不限于合同文件、维修记录、投诉处理记录、安全检查报告、设备维护手册等。
1. 合同文件物业管理合同是物业管理的基础文件,用于明确物业管理公司和业主委员会之间的权责关系。
合同文件应包括双方的基本信息、服务内容、费用结算方式、服务期限等。
此外,还应包括合同的签署日期、生效日期和终止日期等重要信息。
2. 维修记录维修记录是物业管理中重要的一部分,用于记录维修工作的内容、时间和费用等信息。
维修记录应包括报修的日期、报修人的姓名和联系方式、维修内容的描述、维修人员的姓名和工作时间等。
此外,还应包括维修所使用的材料和费用等详细信息。
3. 投诉处理记录投诉处理记录用于记录业主对物业管理公司的投诉和管理公司对投诉的处理情况。
投诉处理记录应包括投诉的日期、投诉人的姓名和联系方式、投诉的具体内容和处理结果等。
此外,还应包括相关人员的参与情况和处理过程的详细描述。
4. 安全检查报告安全检查报告用于记录物业项目的安全状况和存在的安全隐患。
安全检查报告应包括检查的日期、检查人员的姓名和工作时间、检查的具体内容和发现的问题等。
此外,还应包括对问题的处理方案和整改措施等详细信息。
5. 设备维护手册设备维护手册是对物业项目中各种设备的维护和保养进行规范和记录的文件。
设备维护手册应包括设备的基本信息、维护的周期和方法、维护人员的姓名和联系方式等。
此外,还应包括设备维护记录和维修记录等详细信息。
物业管理资料的编制和管理应遵循以下原则:1. 规范性物业管理资料应按照统一的标准格式进行编制,确保文件的规范性和一致性。
文件中的内容应准确、清晰地表达,避免使用模糊、歧义的词语。
2. 完整性物业管理资料应包含所有必要的信息,确保信息的完整性和全面性。
文件中的内容应涵盖所有相关的方面,避免遗漏重要的信息。
3. 可追溯性物业管理资料应具有可追溯性,即可以追溯到具体的时间、地点和责任人等。
物业前期管理资料
物业前期管理资料标题:物业前期管理资料引言概述:物业前期管理资料是指在物业项目建设、运营前所需的各类文件、资料和信息。
这些资料对于物业项目的规划、设计、施工、运营等环节都起着至关重要的作用。
本文将详细介绍物业前期管理资料的内容和意义。
一、规划设计阶段1.1 土地规划许可证:规划设计阶段的第一步是获得土地规划许可证,该证书是物业项目建设的基础。
1.2 建设工程规划许可证:在规划设计阶段,还需要获得建设工程规划许可证,确保项目建设符合相关规定。
1.3 设计方案:规划设计阶段需要编制详细的设计方案,包括建筑设计、景观设计、设备设计等内容。
二、施工阶段2.1 施工许可证:在施工阶段,需要获得施工许可证,确保施工过程合法合规。
2.2 施工合同:签订施工合同是施工阶段的重要步骤,明确工程范围、工期、质量标准等内容。
2.3 施工图纸:施工阶段需要准备详细的施工图纸,包括结构图、设备图、管线图等。
三、设备采购阶段3.1 设备清单:在设备采购阶段,需要编制设备清单,列出需要采购的各类设备及数量。
3.2 供应商合同:与设备供应商签订合同,明确设备的型号、规格、价格等信息。
3.3 设备安装调试方案:设备采购完成后,需要制定安装调试方案,确保设备正常运行。
四、运营管理阶段4.1 物业管理规章制度:在运营管理阶段,需要制定物业管理规章制度,明确物业管理的各项规定。
4.2 服务合同:与业主签订服务合同,明确物业服务内容、费用等。
4.3 安全管理方案:制定安全管理方案,确保物业项目的安全运营。
五、档案管理阶段5.1 建设档案:整理建设档案,包括规划设计文件、施工图纸、设备采购合同等。
5.2 运营档案:建立运营档案,包括物业管理规章制度、服务合同、安全管理方案等。
5.3 定期更新:定期更新档案内容,确保档案管理的及时性和完整性。
总结:物业前期管理资料是物业项目建设、运营的基础,包括规划设计阶段、施工阶段、设备采购阶段、运营管理阶段和档案管理阶段。
成立物业管理处具备的文件资料
成立物业管理处具备的文件资料一、物业管理所需物质条件二、物业管理工作岗位职责三、物业管理预算四、物业管理规章制度和档案建立与管理五、各项公共管理工作内容 (海量营销管理培训资料下载)一、物业管理所需物质条件在投入物力方面建议如下:一、办公及员工住宿用房计划2.住宿用房由于大厦应急管理工作的需要,建议在大厦临近范围内(跑步5分钟内到达)安排物业安全管理员工、工程值班人员及管理部门单身员工的宿舍。
二、物业管理工具与装备价格参照表内容见下表。
物业管理工具与装备价格参照表注:物业管理工具与装备价格表,所列项目根据物业管理实际开展工作所需为准。
二、物业管理工作岗位职责一、物业经理岗位职责1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。
3.负责检查、监督各项制度的执行情况。
4.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
5.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。
6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。
7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
二、物业经理助理岗位职责1.协调经理完成本管理处的各项工作。
2.认真完成所分管的各项工作。
3.当经理不在时,代理经理进行工作。
4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。
5.遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。
6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
7.有权处理分管工作范围内的突发事件。
8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。
三、物业管理部经理岗位职责1.以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。
物业资料文件管理制度
物业资料文件管理制度第一章总则第一条为了规范和统一物业资料文件管理工作,提高资料文件的保存、利用效能,保证资料文件的完整性、安全性和保密性,制定本制度。
第二条本制度适用于物业公司及其所管理的物业管理区域内的全体物业管理人员和相关工作人员。
第三条物业资料文件是指物业公司及其所管理的物业管理区域内的有关业主、业户、建筑物等相关的各类资料文件。
第四条物业资料文件管理工作应当依法合规、科学规范,依据此制度规定,保证资料文件的安全、完整、整洁、规范保存。
第二章资料文件收集与整理第五条物业公司应当建立完整的资料文件收集与整理制度,明确资料文件的收集、整理、分类、归档等工作流程和标准。
第六条物业公司应当严格执行国家相关法律法规,严格按照业主、业户信息管理规定,依法合规地收集与整理相关资料文件。
第七条物业公司应当建立健全规范的文件分类系统,按照文件的性质、用途、重要性等因素,进行合理分类、标注、编码等工作。
第八条物业公司要求工作人员严格按照规定的文件整理标准和要求,对收集到的资料文件进行认真整理、排列和归档。
第九条物业公司应当制定、实施业主、业户个人信息条款及使用管理规范,并保证个人信息的安全性和完整性。
第十条物业公司应当建立健全电子文件管理制度,明确电子文件的归档、保管、审批等工作流程和标准。
第三章资料文件保存与保管第十一条物业公司应当明确资料文件的保存期限,依法将资料文件按时进行定期清点和整理工作。
第十二条物业公司应当建立健全安全保管资料文件的制度,确保资料文件不受损坏和丢失。
第十三条物业公司要求工作人员按照规定的保密要求和标准,对资料文件进行严格保密和保护。
第十四条物业公司应当建立健全资料文件借阅制度,依法合规地对外提供资料文件借阅服务。
第四章资料文件利用与处理第十五条物业公司应当建立健全资料文件利用的制度,明确资料文件的利用方式和范围。
第十六条物业公司要求工作人员按照规定的利用要求和标准,对资料文件进行谨慎利用和处理。
物业前期管理资料
物业前期管理资料标题:物业前期管理资料引言概述:物业前期管理资料是指在物业项目规划、建设、交付前阶段所需的各类管理资料,包括但不限于项目规划文件、施工合同、验收报告等。
这些资料对于物业项目的顺利推进和高效运作起着至关重要的作用。
一、项目规划文件1.1 项目总体规划:包括项目的总体定位、规划用地面积、建造总面积等重要信息。
1.2 设计方案:包括建造设计、景观设计、绿化规划等方面的详细设计方案。
1.3 施工图纸:包括建造施工图、设备安装图、管线布置图等施工所需的详细图纸。
二、施工合同2.1 合同签订方:包括业主方、施工方、监理方等各方的合同签订情况。
2.2 合同内容:包括工程范围、工程造价、工程工期、质量要求等合同内容的详细规定。
2.3 合同变更:包括合同变更的原因、变更内容、变更手续等变更情况的记录。
三、验收报告3.1 竣工验收报告:包括项目的竣工验收情况、验收合格证明等相关资料。
3.2 环保验收报告:包括项目的环保验收情况、环保合格证明等相关资料。
3.3 安全验收报告:包括项目的安全验收情况、安全合格证明等相关资料。
四、物业管理手册4.1 物业服务范围:包括物业服务项目、服务标准、服务流程等详细内容。
4.2 物业管理制度:包括物业管理规章制度、安全管理制度、财务管理制度等相关制度文件。
4.3 物业运营计划:包括物业运营目标、运营计划、运营预算等相关计划文件。
五、其他相关资料5.1 项目立项文件:包括项目立项申请书、项目批复文件等相关文件。
5.2 工程施工许可证:包括工程施工许可证、施工许可手续等相关资料。
5.3 其他重要资料:包括项目管理会议记要、项目进度报告、项目质量报告等相关资料。
结语:物业前期管理资料是物业项目管理的基础,惟独做好前期管理资料的准备工作,才干确保物业项目的顺利进行和高效运作。
因此,各相关方在项目前期管理中应认真准备和完善各类管理资料,确保项目的顺利实施和运营。
物业管理的备案手续要求
物业管理的备案手续要求物业管理是指对小区、写字楼、商业综合体等不同类型房地产的运营管理和维护工作。
为了规范物业管理行业的发展,保障住户与物业公司的合法权益,各地区都设定了一系列的备案手续要求。
本文将介绍物业管理备案手续的一般要求,并对其中的关键要素进行详细阐述。
一、备案申请程序(1)初步准备:物业公司在申请备案前,需要完成以下准备工作:1. 准备相关资料:包括成立登记证明、法人营业执照副本、物业公司章程等资料的复印件。
2. 完善证明文件:包括法人代表身份证复印件、物业管理人员聘任合同等。
(2)备案登记:按照以下步骤进行备案登记:1. 向当地房地产主管部门递交备案申请表。
2. 房地产主管部门审核申请表及相关资料,对物业公司的经营范围、资质等进行审查。
3. 审查合格后,颁发备案证书,并将其纳入备案管理系统。
二、备案申请所需材料(1)法人资格证书:物业公司须提供经国家工商行政管理部门核准设立并颁发的企业法人资格证书。
(2)物业管理人员资格证书:物业公司必须配备经过相关培训并取得资格证书的物业管理人员。
(3)成立登记证明:物业公司需提供依法完成企业成立登记并领取的证明文件。
(4)房地产开发企业或业主委员会同意书:物业公司需提供相关房地产开发企业或业主委员会的同意书。
(5)其他证明文件:根据不同地区的具体要求,可能还需要提供其他相关证明文件,如税务登记证、人员社保缴纳证明等。
三、备案手续的重要性物业管理备案手续的办理对于物业公司来说非常重要,它包含以下几个方面的意义:(1)合法经营:备案手续办理是物业公司合法经营的前提。
只有完成备案,物业公司才能正式开展运营管理工作。
(2)依法管理:备案要求物业公司遵守相关法律法规,并监督物业公司按照规定管理小区等物业,保障住户的合法权益。
(3)维护秩序:备案手续要求物业公司建立维护社区秩序的机制,促进居民和谐相处。
(4)引导投资:备案完成后,物业公司可以向外界证明自身的规范管理,吸引更多的投资与合作机会。
物业公司资质证件申报材料目录
物业公司资质证件申报材料目录物业公司是服务于小区、写字楼等集中居住和工作场所的管理公司,需要具备一定的资质证件才能开展相关业务。
以下是物业公司资质证件申报材料目录的详细说明:一、基本资料类1.申请表:包括申请公司信息、法人代表信息、股东信息等;2.公司章程:包括公司名称、组织形式、业务范围等;3.公司注册资本及股东出资证明:包括股东出资证明文件、承诺书等;4.公司营业执照副本及复印件:包括副本原件及复印件;5.公司组织机构代码证及复印件:包括证件原件及复印件;7.公司法人代表授权委托书:若法人代表不参与申报,需提供授权委托书;8.公司法人代表及主要负责人的履历及聘任证明:包括个人简历及相关管理经验证明材料;9.公司银行基本账户开户许可证及复印件:包括原件及复印件;10.税务登记证及复印件:包括原件及复印件。
二、专业证书类1.物业管理证书:由国家住房和城乡建设部颁发,需要提供原件及复印件;3.安全生产许可证:由安全生产监督管理部门颁发,包括原件及复印件;4.环境影响评价报告书:从事与环境相关的经营活动需要提供;5.监理资质证书:如拟开展设计、施工监理等额外业务,需提供相应的监理资质证书。
三、经营活动类1.物业服务合同范本及备案材料:需提供公司的物业服务合同范本及备案材料,用于备案审核;2.服务质量承诺书:承诺提供良好的服务质量;3.运营管理制度:包括小区维修管理、安全管理、绿化管理等;4.公司过往业绩资料:提供公司过往的经营活动和成绩,包括承接的物业项目、合同履行情况等。
四、其他类1.其他业务证书:如拟从事停车场管理、安保服务等,需提供相应资质证书;2.人员资质证书:包括物业经理证书、安全员证书、会计证书等相关人员的资质证书;3.公司资信证明材料:如公司信用等级证明、银行资信证明等;5.公司财务报表:包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
以上是物业公司申报资质证件的一般目录,具体所需材料还需根据当地行政管理部门的要求而定。
物业公司管理文件
物业公司管理文件一、物业公司管理文件简介物业公司管理文件是指物业公司制定、发布的各类管理规定、制度、手册、通知和通告等文本资料,以及记录了物业管理工作的文书、表格和报表等文件。
物业公司管理文件是物业公司内部管理的重要组成部分,是保障物业公司运营有序、规范、高效的基础性工作。
物业公司管理文件应当遵循规范、细致、科学、实用的原则,根据物业管理实践需要,结合国家和地方政策法规、标准规范、行业标准等各方面要求,制定适合物业公司的管理文件。
物业公司管理文件具有法律效力,是物业公司行使权利、履行义务、保障业主权益的依据之一。
因此,每一个物业公司都应当重视物业公司管理文件制定和执行工作。
二、物业公司管理文件的基本内容和形式物业公司管理文件的基本内容包括管理规定、制度、手册、通知和通告、文书、报表等。
不同类型的管理文件内容和写作形式各异,一般应当包括以下基本内容:1、管理规定管理规定是物业公司颁布的一系列具有普遍适用性、约束力和针对性的规范性文件。
具体包括物业管理工作职责与权限、服务质量标准、居民权利义务、安全管理、费用收取等诸多方面的规定。
管理规定应当全面、细致、科学、实用,既要考虑业主的合理需求,也要注重管理效率和服务水平的提高。
2、制度制度是具有系统性、规范化、一贯性和长期稳定性的文件组成的体系,是指导和约束物业管理行为的一种管理机制。
具体包括履行职责的程序、工作流程、管理制度等多个方面。
制度制定应当全面侧重于管理制度方面、强化制度执行、规范工作流程,减少管理工作的冗杂。
制度还应兼顾业主的需求,确保管理效率和业主服务水平的提高。
3、手册手册是指以简明、易懂的方式,将一系列常规、通用的事项、要求、处理方式和步骤等详细说明的文件。
具体包括员工手册、标准操作手册、地图手册、应急处理手册、维修保养手册等。
手册应当简单明了、直观易懂、实用性强,为操作人员提供便捷、全面、准确的工作指导。
4、通知和通告通知和通告是物业公司向所服务楼宇及各部门、员工发布的具体事项、要求、通知和通告等的通知性文件,包括业主大会通知、工作凭证、工作会议纪要等。
成立物业管理处具备的文件资料
成立物业管理处具备的文件资料1. 物业管理处设立文件•成立物业管理处的决策文件:包括设立物业管理处的决议、授权文件等。
•物业管理处职权范围文件:明确物业管理处的职权范围,以便标准管理工作。
•物业管理处组织架构文件:包括物业管理处的组织结构图、职责分工等,以便管理处成员明确自己的职责。
•物业管理处任务分工文件:明确管理处成员的工作任务分工,确保管理工作高效有序地进行。
•物业管理处规章制度文件:包括管理处的办公制度、考核制度、奖惩制度等,以便标准管理处成员的行为。
•物业管理处平安制度文件:包括管理处的平安管理制度、应急预案等,以保障物业及居民的平安。
2. 业主档案•业主信息登记表:记录业主的根本信息,如姓名、联系方式、房产证号等。
•业主权益文件:记录业主享有的权益,如房产证、购房合同等。
•业主投诉建议记录:记录业主的投诉与建议,以便管理处进行及时处理。
•业主会议记录:记录业主会议的内容与决议,以备后续参考。
•物业费用缴纳记录:记录业主缴纳物业费的情况,以确保物业运营的资金来源。
•业主信函与通知记录:记录与业主之间的信函与通知,以备档案。
3. 各类合同与协议•物业管理效劳合同:与物业管理公司签订的效劳合同,明确了物业管理公司的职责与义务。
•业主委员会组织章程:规定业主委员会的组织形式、职权分工以及选举等相关事项。
•业主委员会管理方法:规定业主委员会的运作规程,以确保业主代表的合法权益。
•物业维修合同:与维修公司签订的合同,明确了维修工作的范围、质量及费用等方面。
•设备设施采购合同:与设备设施供应商签订的合同,明确了采购的设备设施的类型、数量、价格等。
4. 工作报告与记录•日常工作记录:记录物业管理处成员的日常工作内容与进展,以便进行工作总结与评估。
•报修记录:记录居民的报修请求和物业管理处的处理情况,以保障设施设备的正常运行。
•平安巡查记录:记录物业管理处对物业平安隐患的巡查情况及处理措施。
•突发事件记录:记录突发事件的处理情况,以备后续跟踪处理。
嘉兴市人民政府关于印发嘉兴市区物业管理实施细则的通知
嘉兴市人民政府关于印发嘉兴市区物业管理实施细则的通知文章属性•【制定机关】嘉兴市人民政府•【公布日期】2007.07.17•【字号】•【施行日期】2007.08.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】物业管理正文嘉兴市人民政府关于印发嘉兴市区物业管理实施细则的通知南湖区、秀洲区人民政府,市政府各部门、直属各单位:《嘉兴市区物业管理实施细则》已经六届市政府第2次常务会议审议通过,现印发给你们,请认真组织实施。
嘉兴市人民政府二〇〇七年七月十七日嘉兴市区物业管理实施细则第一章总则第一条为进一步规范物业管理活动,维护业主和物业服务企业的合法权益,根据国务院《物业管理条例》、《浙江省物业管理条例》和其他有关法律、法规规定,结合嘉兴市区实际情况,制定本细则。
第二条嘉兴市区范围内的物业管理、使用及其监督管理适用本细则。
第三条本细则所称物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主与物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及其配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
第四条市规划建设行政主管部门(以下称物业主管部门)负责嘉兴市区范围内物业管理的监督管理工作。
南湖区、秀洲区规划建设行政主管部门(以下简称属地物业主管部门)按照各自职责,做好本行政区域内物业管理的监督管理工作。
嘉兴经济开发区辖区内物业管理的监督管理工作由市规划建设局委托市规划建设局经济开发区分局具体实施。
街道办事处或乡镇人民政府负责协调物业管理与社区建设之间的关系,协助物业主管部门对物业管理进行指导和监督。
第二章业主、业主大会和业主委员会第五条业主在物业管理活动中,享有国务院《物业管理条例》、《浙江省物业管理条例》规定的权利,并应当履行相应的义务。
第六条物业管理区域内全体业主组成业主大会。
业主大会代表和维护全体业主有关物业管理的合法权益,履行国务院《物业管理条例》、《浙江省物业管理条例》规定的职责。
成立物业公司需要的手续审批稿
成立物业公司需要的手续审批稿一、引言物业公司是为社区、小区、商业综合体等地产项目提供整体管理服务的企业,其成立涉及一系列手续的审批与备案。
本文将介绍成立物业公司需要的手续审批稿,以帮助读者更好地了解并顺利办理物业公司的成立手续。
二、公司名称备案作为一家独立的法人实体,物业公司需要选择一个合适的名称并进行备案。
首先,公司名称应当符合相关法律法规、规章以及政策的规定,不得违背法律规定,且应当避免与其他已经注册的企业名称冲突。
其次,公司名称应当与物业管理服务相符,以便能够准确传递公司的业务范围。
在提交公司名称备案申请时,需要提供公司拟用名称、法定代表人信息以及相关的承诺书等文件。
三、公司章程制定公司章程是物业公司的基本管理规范,它规定了公司的组织结构、经营范围、股东权益等内容。
在制定公司章程时,应当充分考虑到物业公司的特殊性,明确公司内部各个相关方的权利与义务。
公司章程的具体内容要求根据当地的法律法规进行制定,一般需要包括公司名称、注册资本、经营范围、组织架构、合作与竞争规定等。
在提交公司章程时,需要提供清晰完整的章程文本以及各个股东的签字确认文件。
四、股权结构确定物业公司的股权结构对公司的治理、发展方向以及利润分配等具有重要影响。
在确定股权结构时,需要充分考虑到各方的利益与意愿,并确保达到合理公正的结果。
常见的股东类型包括开发商、业主代表、行业协会等。
在提交股权结构确定申请时,需要提供各股东的身份证明、股权份额确认文件以及相关的意见征集记录等。
五、注册资本注资注册资本是物业公司成立的基础,因此需要注资。
注册资本的金额应当根据实际业务需求进行量化,并符合政府部门的最低注册资本要求。
通常情况下,注册资本需要在公司成立前注入,并通过银行转账或其他方式进行确认。
在提交资本注资申请时,需要提供注册资本注资证明文件、资金来源证明以及相关的银行流水等。
六、经营许可证申领物业公司的经营许可证是合法经营的凭证,申领经营许可证是成立物业公司的关键一步。
物业前期管理资料
物业前期管理资料引言概述:物业前期管理是指在物业项目开发过程中,为了保证项目的顺利进行和高效运营,需要进行一系列的管理工作。
而物业前期管理资料则是指在物业项目前期管理过程中所需要的各类文件和资料。
本文将从五个方面详细介绍物业前期管理所需的资料。
一、项目规划资料1.1 项目可行性研究报告:包括项目的市场分析、经济效益评估、技术可行性等内容,用于评估项目的可行性。
1.2 项目规划方案:包括项目的总体规划、功能布局、建筑设计等内容,用于指导项目的实施。
1.3 建设用地规划许可证:用于证明项目所使用的土地符合规划要求,具备建设条件。
二、合同与协议资料2.1 土地出让合同:用于证明物业项目所使用的土地是经过合法出让的。
2.2 建设工程施工合同:用于规定物业项目的建设工程范围、工期、质量等要求。
2.3 物业管理服务协议:用于明确物业管理方与业主之间的权利义务关系,规范物业管理服务内容和标准。
三、工程设计资料3.1 建筑施工图纸:包括建筑平面图、立面图、剖面图等,用于指导施工过程。
3.2 供水、排水、电力等工程设计图纸:包括供水管网、排水管网、电力线路等设计图纸,用于指导工程建设。
3.3 室内装修设计图纸:包括室内装修平面图、立面图、装修材料清单等,用于指导室内装修施工。
四、设备设施清单4.1 建筑物设备清单:包括电梯、空调、消防设备等设备清单,用于采购和安装设备。
4.2 室内家具设备清单:包括床、桌椅、沙发等家具清单,用于采购和配置室内家具。
4.3 物业管理设备清单:包括安防监控设备、门禁系统、保洁设备等设备清单,用于采购和配置物业管理设备。
五、法律法规文件5.1 建设工程规划许可证:用于证明物业项目的建设符合法律法规的规定。
5.2 环境影响评价报告:用于评估物业项目对环境的影响,符合环保要求。
5.3 建设工程竣工验收备案证明:用于证明物业项目的建设工程已经按照规定完成验收。
结论:物业前期管理资料是物业项目开发过程中必不可少的一部分,它涵盖了项目规划、合同与协议、工程设计、设备设施清单以及法律法规等方面的内容。
物业管理资料
物业管理资料一、背景介绍物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一系列工作,包括管理、维修、保养、安全等方面。
物业管理资料是指用于记录和管理物业项目的各种信息和文件,以便于管理人员进行有效的管理和决策。
二、物业管理资料的分类1. 基础资料- 项目规划:包括项目的整体规划、建筑结构、设备布局等信息。
- 业主信息:记录业主的基本信息、联系方式、房产证明等。
- 合同文件:包括与业主签订的租赁合同、服务合同等。
- 人员档案:记录物业管理人员的个人信息、工作经历、培训记录等。
2. 维修保养资料- 维修记录:记录物业项目的维修情况,包括维修内容、维修人员、维修费用等。
- 设备保养记录:记录物业项目中各种设备的保养情况,包括保养内容、保养人员、保养周期等。
- 工作指导书:包括维修保养的操作流程、注意事项等。
3. 安全管理资料- 安全巡查记录:记录安全巡查的时间、巡查人员、巡查情况等。
- 应急预案:包括火灾、地震等突发事件的应急预案,以及应急联系人、应急设备等信息。
- 安全培训资料:包括安全培训的教材、培训记录等。
4. 财务管理资料- 费用收支记录:记录物业项目的各项费用收入和支出情况。
- 财务报表:包括月度、季度、年度的财务报表,反映物业项目的财务状况。
5. 其他资料- 投诉处理记录:记录业主的投诉内容、处理过程和结果等。
- 会议纪要:记录物业管理会议的议题、讨论内容、决策结果等。
- 宣传资料:包括物业项目的宣传册、宣传海报等。
三、物业管理资料的管理与保密1. 管理要求- 建立完善的物业管理资料档案系统,确保各类资料的整理、归档和检索工作。
- 每份资料都应有明确的编号和标识,以便于追踪和管理。
- 定期对物业管理资料进行备份和存档,以防止数据丢失或损坏。
- 对于涉及个人隐私的资料,要严格保密,仅限授权人员访问和使用。
2. 保密措施- 建立保密制度,明确保密责任和权限。
- 对于涉及商业秘密的资料,要进行加密处理,确保信息安全。
物业资质证明文件包括哪些
物业资质证明文件包括哪些物业资质证明文件是指物业管理企业为了证明自身具备从事物业管理活动的资格和能力,以及达到业务要求和标准而被发给的各类证明文件。
下面将介绍一些常见的物业资质证明文件。
1. 物业管理企业营业执照物业管理企业营业执照是物业公司合法经营的重要证明文件,包含了公司名称、注册资本、经营范围等信息。
持有该证照的物业管理企业才具备合法经营物业管理业务的资格。
2. 物业从业人员职业证书物业公司的从业人员需要持有相应的职业证书,如物业经理证书、物业管理师证书等。
这些证书的颁发通常需要报考和培训合格,代表了从业人员在专业知识和技能方面的资质。
3. 物业服务合同物业服务合同是物业管理企业与业主委员会、业主或居民之间签订的协议,明确了物业管理企业向业主提供的服务内容、标准和收费方式等。
该合同是固定业主和物业公司间权利与义务关系的证明文件。
4. 物业管理费收据物业管理费收据是物业公司向业主或租户开具的收据,用于证明收取物业管理费的合法性和支付情况。
收据上应包括物业公司名称、业主或租户姓名、收费项目和金额等重要信息。
5. 物业项目规划许可证物业项目规划许可证是在物业项目建设前由相应的政府部门颁发的证明文件,证明物业项目建设符合规划要求和审批程序。
该证明文件是物业项目合法性和合规性的重要保证。
6. 物业质量验收合格证书物业项目建设完成后,需要经过质量验收,取得相应机构颁发的质量验收合格证书。
该证书是物业项目建设质量合格的证明,并且对后续的物业管理工作具有重要意义。
7. 物业维修资金监管账户开户许可证物业管理企业经营物业管理服务涉及到维修资金的管理。
物业维修资金监管账户开户许可证是银行对物业管理企业监管的重要证明文件,保障维修资金的安全与透明管理。
8. 物业服务质量评价报告物业服务质量评价报告是物业管理企业定期向业主委员会或政府相关部门提交的报告,用于评估物业服务的质量、效果和满意度。
该报告可以作为物业公司业务能力和信誉的重要证明文件。
物业开办所需要的物品
物业开办所需要的物品岑巩县蔚明物业管理有限公司一、必须交接的资料序号类别资料明细按照《物业管理条例》规定,开发商建设单位向物业公司移交的资料如下表。
(1)项目批准文件(2)用地批准文件(3)拆迁资料产权(4)房屋所有权证资料(5)土地使用权证(6)有关司法、公证文书和协议(7)房屋分户使用清单(8)房屋设备及、附着物清册(1)竣工图――包括总平面布置图,建筑、结构、水、暖、电、气、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图(有隐蔽管线的全套图纸)(2)机电设备的竣工图纸、调试记录、使用说明、原理图、维护指导、政府主管部门验收合格证明等(3)地质勘察报告(4)工程合同及开、竣工报告(5)工程预决算(6)图纸会审记录(7)工程设计变更记录及技术核定记录(包括质量事故处理记录)(8)隐蔽工程验收签证(9)沉降观测记录(10)防雷接地测试合格证明技术(11)竣工验收证明书资料(12)钢材、水泥等主要材料的质量保证书(13)新材料、构件、配件的鉴定合格证书(14)水、电、暖、通、消防、智能化、卫生器具、电梯等设备的检验合格证书(15)砂浆、混凝土试块试压报告(16)供水、供暖、消防、管道煤气的试压报告(17)与供水、供电、供气、电信、邮政等部门签订的相关协议书(18)各类机电设备、附属设施、园林绿化工程质量保证及维护保养协议书(19)钥匙清单(20)房地产平面图(21)房屋分向平面图(22)房屋及设备技术资料(1)工程竣工验收证书政府(2)消防工程验收合格证验收(3)市完善配套办公室小区综合验收合格证书合格(4)用电许可证资料(5)供用电协议书(6)用水审批表、水费收缴合同 1 2 3岑巩县蔚明物业管理有限公司(7)卫星地面接收设施许可证(8)电视共用天线许可证(9)电梯使用合格证二、物业服务用房(一)总建筑面积不足十万平方米的,物业服务用房按照总建筑面积千分之三的比例配置,最低不得低于六十平方米;总建筑面积在十万平方米以上的,物业服务用房的配置以三百平方米为起点,超过十万平方米的部分,按照超过部分建筑面积千分之二的比例增加配置。
物业管理资料
物业管理资料简介物业管理是指对房屋、设施设备、环境及相关人员进行全方位、协调管理、维护、保养和服务的一项综合性管理服务。
在当前快速发展的城市化进程中,物业管理已成为楼宇、社区、园区等日常管理中不可或缺的一环。
通过对物业管理资料的了解,业主、物业公司、政府部门和其他相关利益方能够更好地遵循规定、落实管理和服务职责。
物业管理资料的种类1.入住办理资料。
对于新业主而言,入住证明、各类协议、合同、缴费证明等文件的搜集与管理是至关重要的。
这些资料对于业主的未来履约和保障有着明显的意义。
同时,物业公司也应根据不同的业务板块归档和管理这些资料,确保其在未来的安全和准确可靠。
2.违章记录资料。
物业管理需要对建筑物的安全、卫生、环保等方面进行保障和监管,如果业主或租客存在违规行为,物业公司便需要记录相关情况、进行处理、并将记录归档,以便后续的管理和服务。
3.物业维修资料。
物业管理对建筑物和设施的维修保养质量是业主的重要关注点,相关记录、计划和费用的归档管理非常必要。
比如涉及到电梯维修保养、排污管道维修保养、水、电、气管道维修保养等各个方面的资料汇总与管理。
4.物业公开材料。
每年度的物业管理服务、费用、开支、固定资产情况等公开信息是物业公司必须透露给相关业主和政府部门的一部分信息,要求准确无误。
相关部门需要对物业公开材料的编订、发布和管理过程进行监管。
物业管理资料的管理1.资料的建立。
在物业管理的规划里,应当考虑到资料建立、装订,制定相关规章、制度,规范信息归档过程,明确资料头尾和借阅出库等流程。
2.资料的整理和清点。
物业管理涉及到的资料大量,要对资料进行分类、清点和整理,确保信息完整、准确及时。
清点后将文件存档,包括日期、件数、保管人等信息。
3.资料的存储。
物业管理所涉及的文档资料应安装归类、储存,由专人负责管理。
磁盘资料和电子档案可由专人进行管理,确保安全。
4.资料的检查与修订。
物业管理资料是运作过程中的参考依据,随着时间的推移,资料可能会有所变化或需要修订,需要定期对资料进行审查和检查。
关于社区成立物业的请示
关于社区成立物业的请示关于社区成立物业的请示1、有企业名称、法人代表,独立建全的管理机构;2、有相应的自有流动资金;3、有合法的管理章程;4、有固定的办公地点;5、有其相应的管理人员;6、其它申请成立物业管理企业必须提供以下资料:1、成立物业管理企业的申请;2、行政主管部门对申请成立物业管企业的审批文件;3、管理章程;4、法定代表任命书;5、银行对注册资金的验资证明;6、使用经营场所的证明;7、初步拟订受委托管物业的证明;(小区委托管理合同、委托书、协仪)8、具有专业技术职称的管理人员资格证书或复印件;9、其它有关资料。
物业管理企业具备的条件一、有企业名称、法人代表、独立建全的管理机构;二、有相应的自有流动资金;三、有合法的管理章程;四、有固定的办公地点;五、由于其响应的管理人员;六、其它。
成立公司应提供的有关材料文件证件1、申请成立公司的文件(上级批复成立公司的文件,经理付经理任命文件);2、公司章程(各种规章、制度、公约等);3、具有法定资格的验资机构出具的验资证明;4、股东合法人资格证明或自然人身份证明(法人、经理身份证件);5、公司法人任职文件和身份证明(任职文件、身份证);6、企业名称预先核准通知书;7、公司住所证明(产权证或能证明产权归属的有效文件);8、相关管理人员名单及职称复印件。
一级资质物业管理企业要求注册资本500万元以上,专职管理和技术人员不少于30人,其中中级以上职称不少于20人,可以承接各种物业管理项目.二级资质物业公司注册资金要在300万元以上,可以承接30万平方米以下的住宅项目,8万平方米以下的非住宅项目的物业管理业务;三级资质物业公司注册资金在50万元以上,可以承接20万平方米以下住宅项目,5万平方米以下非住宅项目的物业管理业务.街道成立物业公司街道成立物业公司,不以赢利为目的,亏损部分由政府补贴白鹤街道丹顶鹤小区是宁波市有名的老小区,现在,当您走进小区时,您会发现小区道路清洁,绿化整齐,车辆停放有序,而在以前没有物业......。
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成立物业管理处具备的文件资料一、物业管理所需物质条件二、物业管理工作岗位职责三、物业管理预算四、物业管理规章制度和档案建立与管理五、各项公共管理工作内容一、物业管理所需物质条件在投入物力方面建议如下:一、办公及员工住宿用房计划2.住宿用房由于大厦应急管理工作的需要,建议在大厦临近范围内(跑步5分钟内到达)安排物业安全管理员工、工程值班人员及管理部门单身员工的宿舍。
二、物业管理工具与装备价格参照表内容见下表。
物业管理工具与装备价格参照表注:物业管理工具与装备价格表,所列项目根据物业管理实际开展工作所需为准。
二、物业管理工作岗位职责一、物业经理岗位职责1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。
2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。
3.负责检查、监督各项制度的执行情况。
4.合理调配人员,协调各岗位的分工协作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。
5.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。
6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。
7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。
二、物业经理助理岗位职责1.协调经理完成本管理处的各项工作。
2.认真完成所分管的各项工作。
3.当经理不在时,代理经理进行工作。
4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。
5.遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。
6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。
7.有权处理分管工作范围内的突发事件。
8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。
三、物业管理部经理岗位职责1.以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。
2.检查、监督大厦红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清洁。
3.热情接待业户,及时处理顾客对服务的投诉,并做好记录。
4.定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水平和服务质量。
5.协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源。
6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作,并控制其合理的使用,协助仓库管理员合理贮存和使用保管。
7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。
8.上级领导交办的其他临时任务。
四、物业管理文员岗位职责1.向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令,有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。
2.负责安排公司各类文稿的草拟,审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。
3.加强与各部门的联系和沟通,对工作中的具体问题不扯皮推诿,有权协调各部门工作运作和人际关系。
4.加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。
5.恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等,无权传播。
6.从节约出发,审批各部门办公用品的购置。
五、物业管理员岗位职责1.在物业管理部经理领导下,具体行使管理、监督、协调服务的职能。
2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。
4.协调经理送发物业管理方面的文件。
5.参加经理主持的部门例会,总结当月工作,制订下月计划。
6.负责发现运作中不合格的服务项目,进行跟踪、验证,处理业户(业户)投诉。
7.收集有价值的物业信息,为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
8.完成经理交办的各项任务。
六、物业商务管理员岗位职责1.负责大厦业户接待工作,做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。
2.负责为业户办理入伙、入住、装修手续。
3.按接待来访规定,做好来访登记,对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门,对突然来访者,要报告有关领导或部门后,再约时间接待。
4.负责接待及处理业户咨询、投诉工作,并定期进行回访。
5.负责为大厦业户商务、票务收发等项服务工作。
6.完成办公室临时交办的工作。
七、物业清洁员岗位职责1.负责本辖区的清洁卫生工作。
2.负责公司及管理处业户的服务工作。
3.负责大厦各区域的垃圾收集工作。
4.完成领导交办的其他工作。
八、工程管理部经理岗位职责1.在经理助理的直接领导下,负责机电安装维修工程的全面管理工作。
2.负责大厦设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实。
3.履行管理处签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标。
4.贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》,确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。
5.执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故。
6.对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查,每月不少于一次夜间查岗。
7.负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质。
8.负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。
9.负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
10.负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪、检查。
11.定期向经理汇报工作,完成上级交办的临时任务。
九、工程技术员岗位职责1.负责对大厦机电设备的运行值班,处理一般性故障,参与协助设施、设备的维修、保养工作,对发生的问题及时向上级领导或管理处汇报。
2.值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调、智能设施、设备的情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。
禁止与本部门无关人员进入机房。
3.定时巡视设施、设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。
4.配合管理处各部门的各项工作,建立良好的合作关系,记录维修投诉情况,并及时处理。
5.保持值班室、高低压配电房和水泵房、设备房的清洁及物品的有序摆放。
6.负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。
7.遇到突发停电或发生其他突发事故时,应从容镇定,按规定和操作程序及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。
8.加强防范意识,做好配电房、水泵房的防火、防水、防小动物的安全管理工作。
9.协助供电局抄表确认用电量,并进行月度用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费。
10.完成上级交办的其他临时任务。
十、强电技工岗位职责1.协助工程经理开展工作,贯彻执行经理下达的各项指示。
2.制定供电系统的最佳运作方案,报上级审批后组织贯彻实施,保证设备24小时正常运行,出现故障能立即排除;出现紧急停电时,应能随时启动柴油发电机,在5分钟内将发电机电源送至用电设备。
3.负责供电系统的维保操作及制订供电设备的大、中、小修计划。
4.根据系统运行情况进行必要的技术改造,制定切实可行的节约能源措施,并保证实施,使供电方案为最优。
5.负责大厦系统业户二次装修工程的监管工作。
6.完成上级交办的其他工作。
十一、弱电技工岗位职责1.协助经理开展工作,贯彻执行经理下达的各项指示。
2.负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统、广播系统等弱电系统的运行,维护管理工作。
3.根据实际需求,开展各项弱电专业工程的增效、改造工作。
4.完成上级交办的其他工作。
十二、暖通技工岗位职责1.协助经理开展工作,贯彻执行经理下达的各项指示。
2.负责空调系统,给排水系统的运行、维保管理工作,保证空调系统正常运行,保证各类末端空调设备的完好,无超标噪音和严重滴漏现象,各类管道、阀门无严重的跑、冒、滴、漏现象及事故隐患,保证给排水管道通畅。
3.负责按规定做好空调、给排水系统的维护保养及制订设备的大、中、小修计划。
4.根据运行实际情况,提出设备运行节能措施,并保证实施,使系统能运行在最优状态。
5.完成上级交办的工作任务。
十三、维修工岗位职责1.执行管理处制定的《机电设备管理手册》和有关技术规范、规定,熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保养方法,做一名合格的维修人员。
2.定期清洁所管理设备和设备房,确保设备、设施、设备机房的整洁。
3.严格遵守安全操作规程,防止发生安全事故。
4.发生突发情况,应迅速赶往现场,及时采取应急措施,保证设施、设备的正常、完好。
5.定期对设施、设备进行全面巡视、检查,发现问题及时处理。
6.积极完成上级交办的各项临时任务。
十四、工程文员、资料员、仓管员岗位职责1.负责本部门文件、图纸及技术资料的管理,建档和统一管理工作。
2.负责收发各种通知、文件以及设备运行记录的管理。
3.负责部门考勤统计工作。
4.负责维修单的接收及跟踪检查汇报工作。
5.负责本部门文件打印、校对及传真工作。
6.负责管理处工程、物业、办公仓库管理工作。
7.完成上级交办的其他工作。
十五、安全经理岗位职责1.接受经理助理的工作安排,认真完成各项工作。
2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。
3.协助安全管理经理制定每月工作计划,并检查安全管理部每周、每月工作执行情况,做好检查、考核记录。
4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。
5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题,不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。
6.定时、不定时(晚上零点之后的检查,一周不少于1次)对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。
7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失的,负领导责任。
8.做好安全管理员的培训、考核工作。
9.热情接待业户,及时处理顾客对治安的投诉,并做好记录。
10.熟练掌握消防器材的使用,发生火警,应立即采取应急措施。
十六、安全管理员岗位职责1.服从领导,听从指挥,以军人的风度处事。
2.负责本辖区车辆进出、停放管理,遇事要向上级报告。
3.负责本辖区人员的进出管理。
4.模范遵守国家法令、法规,做到依法办事。
5.熟悉本岗位职责和工作程序,掌握本辖区内每一个角落,圆满完成工作任务。
6.熟悉消防有关器械的使用。
7.负责大厦安全、防火、防盗、防破坏的防范工作。
8.负责大厦应急处理的抢救工作。
9.负责大厦物业、工程、清洁、咨询等各项服务工作。
10.完成上级交办的各项任务。
十七、财务经理岗位职责1.根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,制定适用的财务管理办法。
2.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。
除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。
3.围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。