由电商之争看我国零售商业发展问题
电子商务对传统零售的冲击
电子商务对传统零售的冲击随着互联网和科技的不断发展，电子商务在全球范围内得到了广泛应用与推广。
传统零售业面临着电子商务的冲击和挑战。
本文将就电子商务对传统零售的冲击进行分析，并探讨未来发展趋势。
一、线上购物的便利性电子商务的兴起为消费者提供了更加便利的购物方式。
传统零售需要消费者亲自前往实体店面，而电子商务则打破了时间和空间的限制，消费者可以随时随地通过互联网购物。
只需几步简单的操作，就能购买到心仪的商品，避免了排队等待的烦恼，大大提升了购物的便利性。
二、价格竞争的激烈性电子商务平台的出现使得商品价格更具透明性。
消费者可以通过比较不同电商平台上同类商品的价格和质量，做出更为明智的购物决策。
此外，电子商务平台上的商家之间也存在激烈的价格竞争，通过促销活动和降价策略来吸引消费者。
这些因素使得传统零售业面临着更加激烈的竞争压力。
三、供应链的优化电子商务对传统零售业供应链的优化也带来了冲击。
传统零售业的供应链较为复杂，由生产商、批发商、零售商等多个环节构成。
而电子商务平台则将这些环节简化或者整合，实现了供应链的优化和效率的提升。
这使得电子商务能够更快更准确地满足消费者的需求，而传统零售则因为供应链的繁琐而逐渐被取代。
四、店面体验的重塑电子商务的兴起使得传统零售店面面临着巨大的挑战。
消费者更倾向于线上购物，而传统零售店面则陷入了门可罗雀的境地。
为了与电子商务竞争，传统零售业需要通过提供更好的店面体验来吸引消费者。
例如，让消费者能够亲手试穿、试用商品，提供舒适的购物环境和个性化的购物服务等。
五、多渠道销售的发展为了抵御电子商务的冲击，传统零售业也开始发展多渠道销售。
传统零售商既有实体店面，也通过建立自己的电子商务平台进行在线销售。
这一举措使得传统零售业能够兼顾线上线下的销售渠道，满足消费者多样化的购物需求。
多渠道销售的发展对传统零售业而言是一种应对电子商务冲击的有效方式。
在电子商务的冲击下，传统零售业需要不断进行改革和创新。
浅谈电商冲击下传统零售业的挑战与变革
浅谈电商冲击下传统零售业的挑战与变革1. 引言1.1 电商快速发展对传统零售业造成挑战电商的快速发展正在对传统零售业造成巨大挑战。
随着互联网的普及和移动支付的便利，消费者越来越倾向于在网上购物，而不再像过去那样频繁地逛实体店。
这种趋势导致了传统零售业的销售额下降，许多实体店面临着无法盈利甚至倒闭的困境。
电商的出现使得消费者可以轻松地比较价格、选购产品，并享受到快速的配送服务，这些优势让传统零售业感到压力倍增。
实体店的开支包括租金、人工成本等高昂费用，而电商平台则能够通过去中间化和自动化降低成本，提供更具竞争力的价格。
由于电商的发展速度迅猛，传统零售业不得不重新审视自身经营模式和策略，寻求新的发展方向。
只有及时调整战略，加强与消费者的互动并提供更好的购物体验，传统零售业才能在激烈的市场竞争中生存下去。
电商冲击下，传统零售业需要重新定位自己的定位，寻找新的市场空间，以迎接未来的挑战。
1.2 传统零售业面临的困境随着电商的快速发展，传统零售业面临着诸多困境。
传统零售业在面对电商的冲击时，发现自身的经营模式已经逐渐过时。
传统零售业过去依靠线下实体店作为主要销售渠道，随着消费者购物习惯的改变，线上购物逐渐成为主流，传统零售业在这方面落后于电商平台。
传统零售业的销售模式和服务方式也没有跟上时代的步伐，导致消费者逐渐流失。
传统零售业在面对电商的价格竞争时也显得力不从心。
电商平台能够通过降低成本、提升效率来提供更具吸引力的价格优势，而传统零售业受限于门店租金、人工成本等固定支出，很难做到与电商平台的价格竞争。
在市场萎缩的情况下，传统零售业还需要应对电商平台日益壮大的市场份额。
电商平台在商品种类、价格优势、服务体验等方面都比传统零售业更具竞争力，给传统零售业带来了严峻的挑战。
传统零售业必须正视这些困境，及时调整自身的经营策略，加强与电商平台的竞争，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.3 电商对传统零售业的冲击电商的迅速发展对传统零售业造成了巨大的冲击，传统零售业在面对电商的竞争时面临着诸多困境。
零售业市场竞争分析与发展趋势
零售业市场竞争分析与发展趋势随着我国经济的快速发展，零售业作为国民经济的重要组成部分，发挥着越来越重要的作用。
在过去的几十年里，我国零售业经历了从计划经济向市场经济转型的过程，市场竞争日益激烈，各种零售业态层出不穷。
本文将对我国零售业市场的竞争进行分析，并展望未来发展趋势。
一、市场竞争分析1.传统零售商加速转型面对电商的冲击，传统零售商纷纷寻求转型，加大线上线下融合力度，提升消费者的购物体验。
如苏宁易购、国美电器等纷纷布局电商渠道，同时加大对实体店的改造力度，提升店铺形象和经营效率。
2.电商巨头布局线下市场电商企业在占据线上市场优势地位后，开始布局线下市场，通过收购、自建等方式，拓展实体店铺。
如阿里巴巴收购了大润发、盒马鲜生等，腾讯则通过投资永辉超市等企业，加速布局零售业。
3.跨界竞争加剧随着消费者需求的多样化，零售业开始出现跨界竞争的现象。
如阿里巴巴的“新零售”战略，将线上线下、物流、数据等进行深度融合，为消费者提供全方位的服务。
京东、拼多多等也在积极探索跨界竞争的模式。
4.区域市场竞争激烈在我国，零售业市场竞争呈现出区域性特征。
一线城市零售市场相对成熟，竞争激烈；二三线城市零售市场潜力巨大，但也面临着激烈的竞争。
地域性零售企业也在通过扩张、并购等方式，提升市场份额。
二、发展趋势展望1.线上线下融合加速未来，线上线下融合将成为零售业的发展趋势。
零售企业将通过数据驱动，实现线上线下商品、价格、服务等方面的同步，为消费者提供无缝购物体验。
2.供应链优化升级随着物流、信息技术的发展，零售企业将加大对供应链的优化力度，降低成本，提高效率。
如京东通过打造物流体系，实现快速配送，提升消费者满意度。
3.消费者需求导向零售企业将更加关注消费者需求，通过精准营销、个性化服务等手段，满足消费者的多元化需求。
同时，绿色、环保、健康等消费理念也将影响零售业的发展。
4.技术创新推动行业发展、大数据、物联网等新技术在零售业的应用，将推动行业实现智能化、数字化发展。
中国电商发展现状及趋势分析
中国电商发展现状及趋势分析随着中国经济的不断发展，电子商务已成为中国消费市场的重要组成部分。
电商平台实现了商品和服务的线上交易，方便消费者购买各种商品和服务。
据中国电子商务研究中心的数据显示，2019年中国电子商务市场规模达到11.8万亿元，同比增长了16.5%。
电商已经成为中国经济稳定增长的重要引擎之一。
本文将从发展现状和趋势两个方面来分析中国电商的发展现状及趋势。
一、发展现状1.巨头垄断中国电商市场的竞争日趋激烈，不断有新的企业加入到这个领域。
但是，由于一些因素限制，中国电商市场的竞争还是处于一种垄断状态。
目前国内电商市场主要由阿里巴巴、京东和拼多多三个巨头垄断。
这三家巨头的互相倾斜和保护，让他们的地位更加牢固。
2.品牌突围在巨头垄断的背景下，品牌突围正成为新的选择。
品牌企业为了生存和发展，开始从电商平台上离开，自行独立销售。
品牌的独立电商产生，进一步增强了消费者对品牌的认知和粘性。
比如，茅台等品牌企业都有自己的官网和线上商城，这些平台成为品牌营销的新趋势。
3.社交电商由于社交网络（微信，微博）的迅速发展，社交电商逐渐崛起。
社交电商强调基于人际关系的全渠道营销，以个人诚信和互联网社交为基础，通过社交网络和社区打造销售渠道。
社交电商进一步提升了营销的效果和用户的购物体验。
二、趋势分析1.移动电商将趋于成熟移动互联网的发展使得移动端的电商成为了线上购物的主要渠道之一。
目前，移动端交易已成为电商交易的重要部分，尤其是年轻用户的购物需求，更是依赖于手机网络。
由于形成的环境和消费习惯，移动电商将趋于成熟，平台也在不断重构自己的交易框架和营销工具。
2.新零售和线上线下融合成为发展方向随着消费领域的升级和技术的进步，新零售和线上线下融合已成为电商的发展趋势。
阿里巴巴提出了新零售的概念，京东在物流配送和线下体验方面均进行了大规模投资。
线上线下融合，不仅满足用户的消费习惯，还通过对数据的分析来提高平台的竞争力。
我国传统零售企业开展O2O模式的SWOT分析及对策
传统零售企业应在品牌形象和信誉度方面进行持续的优化和提升，通过提供 优质的商品和服务，树立良好的口碑，增强品牌竞争力。
5、创新营销策略和手段
传统零售企业可以结合互联网的特点，采用创新的营销策略和手段，如社交 媒体营销、内容营销等，提高品牌曝光度和用户粘性。此外，可以通过线上线下 的营销活动，促进消费者的参与和互动，增强消费者的忠诚度和黏性。例如，可 以利用社交媒体平台推出定制化产品或优惠活动，吸引消费者的和参与；可以在 实体店内设置AR/VR等互动设施，增强消费者的购物体验等。
2、线上线下融合提升品牌影响 力
通过将线上和线下的销售渠道进行融合，传统零售企业可以实现资源的共享 和优势的互补，提高品牌影响力和市场竞争力。
四、威胁（Threats）
1、互联网企业和电商的竞争
随着互联网企业和电商的不断发展，传统的零售企业将面临更加激烈的市场 竞争。这些竞争对手拥有先进的互联网技术和创新的商业模式，对传统零售企业 构成巨大的威胁。
二、模式分析
传统零售企业O2O模式的具体实现方式包括以下几个方面：
1、建立线上商城：传统零售企业可以通过建立自己的电商平台或入驻第三 方平台的方式，拓展线上销售渠道。同时，还可以利用社交媒体等平台进行宣传 和推广，吸引更多的消费者。
2、线下门店升级：对线下门店进行升级改造，增加智能设备、数字化支付 等设施，提升消费者的购物体验。此外，还可以通过开展线下活动、会员积分等 方式，增强消费者的忠诚度和黏性。
传统的零售企业在品牌形象和信誉度方面可能存在一定的问题。在O2O模式 下，这些问题可能会被放大，影响到企业的线上销售和消费者体验。
三、机会（Opportunities）
1、消费者线上购物需求增长
随着互联网的普及和消费者对购物便利性的追求，消费者对线上购物的需求 日益增长。传统零售企业通过开展O2O模式，可以满足消费者的线上购物需求， 扩大市场规模。
零售业存在的问题和解决策略
零售业存在的问题和解决策略一、引言随着时代的发展和消费者需求的变化，零售业正面临着各种挑战。
这些问题包括竞争激烈、社交媒体影响力加大、线上购物增长等。
本文将探讨零售业存在的问题，并提出相应的解决策略。
二、市场竞争激烈1.日益增长的竞争对手：随着互联网技术迅速发展，越来越多的企业进入了零售行业。
传统实体店不仅需要与其他实体店竞争，还需要与电商平台角逐市场份额。
2.价格战带来利润下降：为了吸引更多顾客，一些企业通过降低产品价格进行激烈竞争。
然而，这样做往往导致利润率下降，给自身造成损失。
针对上述问题应采取以下策略：1.创新产品和服务：根据消费者需求设计创新产品，并提供个性化定制服务以满足不同群体顾客需求。
2.分类销售和品牌定位：通过分类销售和品牌定位，增强企业的差异化竞争优势。
根据不同产品群体、消费能力等分门别类，满足大众以及高端市场的需求。
3.合作伙伴关系：与供应商和厂家建立紧密的合作关系，获得更好的采购价格及资源配给，并与相关行业进行联动合作。
三、社交媒体影响力加大1.用户对社交媒体评论的重视：消费者正在越来越多地通过社交媒体平台分享他们对产品和服务的看法和评价。
这些评论有时会在短时间内广泛传播，影响其他潜在顾客对该企业或商品的印象。
2.负面信息传播速度快：一旦出现负面信息被扩散到用户之间，在很短时间内迅速蔓延开来，并对企业形象造成负面影响。
为解决上述问题，可采取以下策略：1.积极回应用户反馈：保持良好沟通渠道，并及时回复顾客在社交媒体上发布的问题或评论。
向消费者传递关注他们意见并愿意改进服务品质的积极信号。
2.塑造正面品牌形象：通过定期发布优质内容以及参与公益活动等方式，树立正面的企业形象。
这些举措有助于抵消负面信息带来的影响。
四、线上购物增长1.便捷性和灵活性：随着互联网技术的不断发展，越来越多的人选择线上购物。
线上销售渠道提供了便捷、灵活和省时的特点，使得传统实体零售店受到冲击。
2.无法提供触礁式购物体验：相比较实体店可以提供沉浸式的购物体验，线上零售缺乏这方面优势。
2023年我国零售行业发展现状和出路分析
2022年我国零售行业发展现状和出路分析零售企业从2022年开头就始终面临着高成本、高竞争、资源垄断、低回报、难扩张等难题。
并且零售企业的回报率越来越低，成本却越来越高，因此很难扩张。
除了以上困难与压力，将来的五到十年，零售业将迎来门店、物业租赁大批到期，续租成本上涨，租金甚至将达到30%-50%的增长速度。
零售行业将迎来竞争最为激烈的十年，行业的将来布满了变数。
据不完全统计，截至昨日，已公布上半年业绩的12家上市零售企业，上半年营业收入消失同比下降的达到50%，而净利润实现增长的仅有3家企业，即75%的企业消失业绩下滑。
有数据显示，全国50家重点大型零售企业上半年零售额实现增长的企业仅有20家。
以下是2022年我国零售行业进展现状和出路分析：现状多家企业营收利润双降昨日，广州本土知名零售企业广州友情发布业绩显示，上半年实现营业总收入14.02亿元，同比下降17.80%；实现归属于上市公司股东的净利润1.11亿元，同比下降13.78%。
如剔除正佳商店、佛山商店的不行比因素，广州市内四家商店销售均实现销售同比基本持平或正增长。
营收及利润消失双降也成了行业内大部分上市公司的业绩特点。
合肥百货、杭州解百、海印股份、兰州民百、昆百大A等已发布半年报业绩的企业，均消失了营收及利润双降。
不行否认的是，零售业整体持续低迷。
依据中华全国商业信息中心统计数据，2022年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比增长1.1%，增速较上年同期高1.9个百分点，零售额实现增长的企业仅有20家，与上年同期持平。
出路传统零售业出路何在？据发布的零售行业市场调查分析报告显示，近日，零售业最爆炸的事情无非就是京东入股永辉、阿里入股苏宁，此前，阿里已入股银泰、万达与腾讯、百度合作打造的电商飞凡网业刚开头上线，商业巨头的线上线下融合都在进一步加速。
记者观看到，更多的线下零售企业的O2O战略或自行运作，或尝试查找互联网企业合作。
但是，如何真正打通线上线下，让不少零售大佬头痛不已。
2019年有关于商业辩论赛辩题
2019年有关于商业辩论赛辩题辩题，电子商务对传统零售业的影响。
尊敬的评委、各位观众：
今天我们将就电子商务对传统零售业的影响展开辩论。
电子商
务的兴起给传统零售业带来了巨大的影响，我们将就这一话题展开
讨论。
支持电子商务对传统零售业的影响的一方认为，电子商务的兴
起使得消费者可以更加方便地购买商品，不再受限于时间和空间的
限制。
同时，电子商务的发展也促进了物流和支付系统的进步，为
消费者提供了更加便捷的购物体验。
此外，电子商务的发展也为小
型企业提供了更多的发展机会，降低了进入市场的门槛，促进了市
场的竞争和创新。
而反对电子商务对传统零售业的影响的一方认为，电子商务的
兴起给传统零售业带来了巨大的冲击，导致了大量的实体店面关闭，给就业市场带来了不利影响。
此外，电子商务的发展也给消费者带
来了一些负面影响，比如商品的质量和售后服务的问题。
同时，电
子商务的发展也给市场带来了一些不正当竞争的问题，导致了市场
秩序的混乱。
在我们看来，电子商务对传统零售业的影响是一个必然的趋势，我们需要更加客观地看待这一趋势，并采取相应的措施来促进传统
零售业的转型升级。
我们期待在今天的辩论中，能够就这一话题展
开深入的讨论，为大家带来新的思考和启发。
谢谢！。
电商发展对传统零售业的影响分析
电商发展对传统零售业的影响分析随着互联网的不断普及和技术的不断发展，电商已经成为现代人不可或缺的一部分。
在购物方式上，越来越多的人选择了线上购物，而传统零售业的业绩却越来越惨淡。
于是，人们不禁要问：电商发展对传统零售业产生了哪些影响？一、影响之一：销售渠道转移传统零售业主要依托于实体店面，而随着电商的崛起，越来越多的消费者选择了线上购物。
这使得传统零售业的销售渠道发生了巨大变革。
实体店面的人流量不断减少，经营成本居高不下，许多商家被迫转战电商平台，实现多元化发展。
二、影响之二：价格战的加剧电商的流行不仅让销售渠道发生了转变，也加剧了价格战。
在电商平台上，由于省去了实体店面的租金和人工成本等费用，商品的售价要比实体店面上的低很多。
为了吸引更多消费者，企业纷纷开始进行价格战，打折促销等活动，加速了传统零售业销售额的下降。
三、影响之三：市场竞争加剧随着电商巨头们的崛起和众多中小企业加入电商战场，市场竞争也越来越激烈。
传统零售业和电商平台之间的竞争愈演愈烈，就连同一领域的电商公司间也不再是单打独斗。
各大电商公司争夺市场份额加剧，为了争夺消费者，不断扩张自己的经营范围和销售额。
四、影响之四：消费者购买习惯变化随着消费者的日益年轻化和“互联网+”思维的深入，他们的购买习惯也发生了变化。
传统零售业的“大丽花”时代已经过去，消费者更加看重商品的质量和价格，倾向于在互联网上进行商品的比价和筛选，而不是盲目在实体店面消费。
五、影响之五：行业生态链发生变化很多公司的生态技术是基于互联网产生的，它们通过线上店面的方式销售商品，进而推动了供应链和资金的线上化，使得传统零售业的生态链发生了翻天覆地的变化。
在这个过程中，那些不能适应电商要求的企业被淘汰，而那些能够迅速反应并且立刻跟进的企业会得到充分的发展。
综上所述，电商的崛起给传统零售业带来了全面的改变与冲击，但电商毕竟还是一个新的行业，它在完全替代传统零售业之前是需要时间和一个发展过程的。
电子商务对传统零售业的颠覆与改变
电子商务对传统零售业的颠覆与改变随着互联网的迅猛发展，电子商务成为零售行业的一股强劲势力，对传统零售业产生了颠覆性的影响和改变。
本文将探讨电子商务对传统零售业的影响，并讨论这种颠覆和改变带来的机遇与挑战。
一、趋势的变革电子商务的兴起给传统零售业带来了毁灭性的冲击。
过去，顾客需要亲自到实体店铺购物，而现在，他们可以通过电子平台随时随地进行购物。
这种变化极大地改变了人们的购物习惯和消费观念。
二、消费者的选择电子商务为消费者提供了更多的选择。
传统零售业在空间限制和成本压力下，无法存储大量商品，因此店铺内的商品种类相对较少。
而在电子商务平台上，消费者可以找到各种各样的商品，从日常生活用品到奢侈品一应俱全。
这种选择的增加使消费者能够更容易找到自己所需的产品，满足个性化的需求。
三、购物体验的优化电子商务注重消费者的购物体验，通过个性化推荐、用户评价等方式提供更好的服务。
消费者可以通过电子平台查看其他消费者对商品的评价，了解更多关于产品的信息，进行更加明智的购买决策。
同时，电子平台还可以根据消费者的购买历史和偏好，为其推荐相关的商品，提供更加个性化和精准的购物体验。
四、价格的竞争电子商务通过直接与制造商或供应商直接合作，去除了传统零售业的中间环节，降低了产品的价格。
消费者可以在电子平台上找到更具竞争力的价格，享受到更大的价格优惠。
这使得传统零售企业难以与电子商务平台在价格上竞争，导致传统零售业的业绩下滑。
五、线下零售的突围面对电子商务的冲击，传统零售企业需要寻找自己的突围之道。
一种应对策略是将线上和线下进行融合，建立“线上线下一体化”的模式。
例如，一些传统零售企业开设了自己的电子商务平台，并在实体店铺内提供更好的体验和服务。
另外，一些企业还通过与知名电商合作或引入新技术，提升传统零售业的竞争力。
这些努力有助于传统零售企业在电子商务时代生存和发展。
六、机遇与挑战电子商务颠覆了传统零售业的同时，也带来了机遇和挑战。
我国零售行业发展态势分析及建议
23环境·趋势我国零售行业发展态势分析及建议刘美霞（广州应用科技学院经济与管理学院）摘要：零售行业是我国国民经济的基础性行业，对我国经济的发展具有重要意义。
在信息技术的驱动下，零售业正在经历前所未有的变革。
基于此，本文深入探讨互联网时代零售行业的演变与困境，并根据零售业的转型优势提出一些解决建议，以期为零售行业的发展提供一些帮助。
关键词：零售行业；发展态势；建议引言零售业是一个以消费者为中心的多元化经济体，其商业模式涵盖了传统的店铺销售、电子商务、网上购物、社交媒体等多种渠道，旨在满足消费者的多样化需求，并且不断拓展新的商业空间。
零售业拥有庞大的客流群体、丰富的产品线、紧密的渠道联系、迅速的库存周转率，通过零售业的发展情况可以预测某个国家或地区的经济增长，并准确地了解当地人们的生活水平和消费需求，为政策决策提供参考。
现阶段我国零售行业的发展态势我国的互联网发展可以追溯到20世纪90年代初，当时的互联网技术还处在萌芽阶段，仅提供基本的社交功能，如社交媒体和电子邮件，而且还无法满足专业用户的多样化需求。
第二阶段即在20世纪90年代，互联网发展迅速，其已经发展成一个完整的商业平台，包括各种门户网站、电子商务平台、搜索引擎。
这一时期的互联网已经发展到一个可以满足人们多种需求的地步，并且可以为人们提供更多的便利和服务。
从2010年起，随着智能手机和无线高速互联网的迅猛发展，互联网已经成为一个重要的经济增长源，其为人类的日常生活、工作提供了强大的便利，并且为各个领域的融合提供了强有力的支撑，从而大幅提升了社会的经济效率，并带来了巨大的变革。
一方面，随着互联网的第三个发展阶段的到来，2010年以来，中国的传统零售业的增长率出现了下降，新开设的门店数量也在显著减少，这种现象显示，互联网的影响日益显著。
另一方面，现阶段网络零售市场发展迅猛，仅2019年，交易规模就增长了45%，显示了强劲的增长势头。
伴随着互联网不断深入发展，传统实体零售业与网上零售业之间出现了“剪刀差”现象，随着全球消费品市场的不断扩大，传统零售业的市场份额正在逐渐减少，但是网上零售的发展正迅猛崛起，已成为经济发展的重要支柱。
电子商务对零售行业的影响
电子商务对零售行业的影响随着互联网的快速发展和智能手机的普及，电子商务在全球范围内迅速崛起。
电子商务作为一种新兴的商业模式，对传统零售行业产生了深远的影响。
本文将探讨电子商务对零售行业的影响，并分析其带来的机遇和挑战。
1. 市场扩大电子商务打破了传统零售行业的地域限制，消除了时间和空间的限制。
消费者可以通过互联网随时随地购买商品，无需前往实体店面。
这使得零售商能够触达更广泛的消费群体，市场规模得以扩大。
2. 降低成本相比传统零售模式，电子商务具有更低的运营成本。
电子商务平台不需要支付高昂的租金、人工和库存成本，同时也减少了中间环节，降低了交易成本。
这使得电子商务能够提供更具竞争力的价格，吸引更多消费者。
3. 提升消费体验电子商务通过提供便捷的购物体验和个性化的推荐服务，提升了消费者的购物体验。
消费者可以通过电子商务平台方便地搜索和比较商品，查看其他消费者的评价和建议。
此外，电子商务还提供了多种支付方式和快速的配送服务，进一步提升了消费者的满意度。
4. 数据驱动决策电子商务平台能够收集大量的消费者数据，包括购买记录、浏览行为和偏好等。
这些数据可以帮助零售商更好地了解消费者需求，优化产品和服务。
通过数据分析，零售商可以进行精准营销和个性化推荐，提高销售效率和客户忠诚度。
5. 挑战与应对虽然电子商务给零售行业带来了许多机遇，但也面临着一些挑战。
首先，电子商务的竞争激烈，市场上存在大量的电商平台，零售商需要不断创新和提升自身竞争力。
其次，电子商务存在一定的信任问题，消费者对于在线支付和商品质量等方面存在疑虑。
因此，零售商需要加强信誉建设和售后服务，提升消费者的信任度。
此外，电子商务还面临着物流配送和售后服务等方面的挑战，零售商需要建立高效的供应链和完善的售后体系。
结论电子商务对零售行业产生了深远的影响，带来了市场扩大、成本降低、消费体验提升和数据驱动决策等好处。
然而，电子商务也带来了一些挑战，零售商需要积极应对并不断创新。
由电商之争看我国零售商业发展问题
看 我国 零 售 商 业 发 展问 题
体验等层面吏加具备优势， 也进一步加剧了
内容摘要 ：电子商务领 域频频 爆发 的
定义 为打 着低价 噱头的 “ 宣传攻势战”更
价 格 大 战 本 质 上 是 线 上 电 商 用 低 价 竞 争 扩 大 市场 份 额 、 而 “ 双 线 ”零 售 商 线 上 线 下 同 步 回应 以 维 护 渠 道 控 制 的 零 售 商业模 式之 争 ，其 背后 也是 我 国零 售 商 业 发 展 问题 的 一 次 集 中 呈 现 。 应 尽 快厘 清 电商企业与 双线零 售商的 竞 争定 位 问题 。无 论 是 “ 线上 ” 、“ 线下” 还是 “ 双 线” 销 售模 式 ，均是 归属 于零 售 商 业 的 不 同 渠 道 模 式 ，本 质 上 应 当 是 共 生 发 展 的 关 系 ，从 零 售 商 业 整 体 角度 看 ， 不 同 渠 道 模 式 需 要 共 同考 虑 的都 是 “ 盈 利 模 式 ” 问题 ，对 于电 商企 业 ，更 多是 创 新 ，对 于 实体 零 售 ，更 多 则 是 转 型 。但从 长远 来 看 ，无 论 是 电 商 企 业 还 是 双 线 零 售 企 业 ，都 应 及 时 关 注 自主 经营的 回归 ，共 同考虑 回 归商 业本 质 ， 为供 应链 整体 创 新 夯 实 能 力 ， 逐 步 考虑 从 供 应 链 上 获 取 更 高利 润 。 关键词 ：电商之争 零 售商业 竞 争
讯、 亚马逊等在３ Ｃ品类上 的有 力反击 ， 但
最终引致商品缺货 、无故撤单 、物流爆仓、 服务下降等一 系列 问题 。２ ０ １ ３ 年 ４月 ，电 商之间的价格 大战再掀 高潮 。 先是国美、 苏 宁两大传统 家电零售商于 ２ ０ １ ３ 年４ 月１ ８日 分别通过线上销售 渠道 国美在线和苏宁易 购打 出 “ 全 品类全线让利”的低价促销牌 ， 随后易迅网、当当网、聚美优 品、乐蜂网、 １ 号店 等十 多家品牌 电商纷纷跟进 ，使 ３ Ｃ 家电领域 的价格大 战迅 速蔓延至图书 、服
电商对传统零售业的冲击与应对策略
电商对传统零售业的冲击与应对策略随着互联网的迅猛发展，电子商务已经成为当今社会的一大潮流。
传统零售业面临着巨大的冲击和挑战。
本文将深入探讨电商对传统零售业的冲击，并提出一些应对策略。
一、电商给传统零售业带来的冲击1. 市场份额的流失：电商平台的崛起使得消费者更加方便地购买商品，传统零售业的市场份额逐渐被侵蚀。
很多消费者选择通过网上购物来满足自己的需求，而不再去实体店购买。
2. 成本压力的增加：相比传统零售业，电商平台具有更低的运营成本。
传统零售业需要支付租金、员工工资等固定成本，而电商平台则可以减少这些开支。
这使得传统零售业难以与电商竞争，利润空间进一步被压缩。
3. 商品品种的丰富：电商平台可以提供更多种类的商品选择，超出了传统零售业的局限。
消费者可以通过电商平台轻松找到各种需求，这给传统零售业带来了很大的竞争压力。
二、应对策略1. 强化线下服务体验：传统零售业可以通过提供更好的线下服务体验来留住消费者。
例如，提供专业的商品咨询和试穿试用服务，为消费者提供更好的购物体验。
此外，传统零售业还可以通过设立更多的实体店、扩大产品线等来吸引更多的消费者。
2. 加强与电商的合作：传统零售业可以和电商平台进行合作，共同发展。
通过与电商平台合作，传统零售业可以拓展销售渠道，提高产品的曝光率和销售量。
同时，传统零售业还可以从电商平台那里获取更多的数据和信息，用于优化产品和服务。
3. 优化供应链管理：传统零售业可以通过优化供应链管理来提高运作效率和降低成本。
传统零售业可以与供应商建立更紧密的合作关系，减少库存周转时间，降低货物损失和滞销的风险。
4. 加强品牌建设：传统零售业可以通过加强品牌建设来赢得消费者的认可和信任。
建立一个具有独特价值和竞争力的品牌形象，可以帮助传统零售业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
5. 加大数字化转型力度：传统零售业应该积极转型，加大对数字化的投入。
建立自己的电商平台或者将线上线下相结合，实现线上线下的无缝衔接。
电子商务对传统零售业的影响辩论辩题
电子商务对传统零售业的影响辩论辩题正方，电子商务对传统零售业的影响是积极的。
电子商务的兴起给传统零售业带来了巨大的变革，我认为这种影响是积极的。
首先，电子商务的出现使得消费者可以更加便利地购买商品，不再需要前往实体店铺，这大大提高了消费者的购物体验。
其次，电子商务的发展也为传统零售业带来了更多的销售渠道和机会，可以帮助他们拓展市场，增加销售额。
此外，电子商务还可以帮助传统零售业减少成本，提高效率，提升竞争力。
因此，我认为电子商务对传统零售业的影响是积极的。
首先，我们可以引用亚马逊创始人杰夫·贝索斯的名言，“互联网不仅是一个销售渠道，更是一种商业模式的革命。
”这句话表明了电子商务对传统零售业的重大影响。
另外，以阿里巴巴为例，它通过电子商务模式，帮助了许多传统零售商实现了转型升级，提高了他们的竞争力，证明了电子商务对传统零售业的积极影响。
反方，电子商务对传统零售业的影响是消极的。
我认为电子商务对传统零售业的影响是消极的。
首先，电子商务的兴起使得传统零售业面临着巨大的竞争压力，许多传统零售商因为无法适应电子商务的发展而被淘汰。
其次，电子商务的发展使得实体店铺的销售额大幅下降，导致了许多实体店铺的倒闭和裁员。
此外，电子商务也给传统零售业带来了诸多挑战，如售后服务、物流配送等方面的问题，增加了传统零售业的经营成本和困难。
因此，我认为电子商务对传统零售业的影响是消极的。
在这里，我们可以引用沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的名言，“在零售业，如果你不善于变革，那么你将被淘汰。
”这句话表明了电子商务对传统零售业的影响，让传统零售业必须进行转型升级。
另外，以美国百货公司塔吉特为例，由于无法适应电子商务的发展，导致了大量门店的关闭和裁员，证明了电子商务对传统零售业的消极影响。
综上所述，电子商务对传统零售业的影响是积极的还是消极的，这是一个复杂的问题，需要从多个角度进行评估。
无论是积极还是消极，电子商务对传统零售业的影响都是客观存在的，传统零售业需要积极应对，进行转型升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
直播电商对传统零售业带来的冲击与机遇
直播电商对传统零售业带来的冲击与机遇随着互联网的快速发展，直播电商逐渐崭露头角，成为了电商行业的新宠。
直播电商通过实时直播的方式，将商品展示和销售结合在一起，为消费者提供了更加直观、真实的购物体验。
这种新兴的销售模式不仅给传统零售业带来了巨大的冲击，也为其带来了新的机遇。
一、直播电商对传统零售业的冲击1.1 消费者购物习惯的改变传统零售业主要依靠实体店面进行销售，而直播电商则通过网络直播的方式进行销售。
这种新的购物方式使得消费者不再需要亲自前往实体店面，只需要通过手机或电脑就能够实现购物。
这种便捷的购物方式改变了消费者的购物习惯，使得传统零售业面临着消费者流失的风险。
1.2 商品展示的真实性和直观性直播电商通过实时直播的方式，将商品的展示和销售结合在一起。
消费者可以通过直播看到商品的真实样貌，了解商品的细节和特点。
相比之下，传统零售业的商品展示方式相对单一，无法给消费者提供如此直观和真实的购物体验。
这使得直播电商在商品展示方面具有明显的优势，给传统零售业带来了冲击。
1.3 价格竞争的加剧直播电商通过网络直播的方式进行销售，减少了中间环节，降低了成本。
这使得直播电商能够以更低的价格销售商品，吸引了大量的消费者。
相比之下，传统零售业的成本相对较高，价格相对较高。
这使得传统零售业在价格竞争方面处于劣势，面临着销售额下降的风险。
二、直播电商对传统零售业的机遇2.1 拓展销售渠道直播电商通过网络直播的方式进行销售，不再受限于实体店面的地理位置和面积。
这使得传统零售业有机会拓展销售渠道，通过直播电商平台进行销售。
传统零售业可以通过与直播电商合作，将商品推广到更广泛的消费者群体中，提升销售额。
2.2 提升商品展示和销售方式直播电商通过实时直播的方式，将商品的展示和销售结合在一起。
这种新的销售方式给传统零售业提供了借鉴和学习的机会。
传统零售业可以借鉴直播电商的销售方式，提升商品的展示效果，增加消费者的购买欲望。
线上线下零售渠道的发展与竞争
线上线下零售渠道的发展与竞争近年来，随着互联网技术的发展趋势，线上线下零售渠道竞争越来越激烈。
线上电商渠道的崛起与线下实体店的兴衰，已成为一个值得关注的话题。
这篇文章将从多个方面探讨线上线下零售渠道的发展与竞争。
一、线上电商渠道的发展近年来，随着互联网技术的不断升级，电商渠道的发展步入了快车道。
淘宝、京东、天猫等平台的崛起，不仅让传统实体店的顾客流失，也给传统实体店带来了前所未有的压力。
电商渠道相较于传统实体店，优势明显。
首先，电商可以省去租房、装修和人员费用等成本，价格更加优惠。
其次，电商渠道具有更加丰富的商品种类和更加便捷的购物体验，满足了多元化的消费需求。
再者，电商平台在营销手段上也更加先进，可以依托社交媒体平台、搜索引擎等推广，拓宽了用户群体。
在电商发展过程中，越来越多的品牌开始选择线上销售渠道，因为线上销售既能拓展销售渠道，还能降低销售成本。
如今，许多企业靠电商平台实现了快速的销售增长。
二、线下实体店的发展与电商相比，线下实体店的确面临着诸多挑战，但是它们的发展仍在继续。
传统的实体店拥有一些电商无法比拟的优势。
例如，在店内选购商品时，消费者可以看到、摸到甚至试穿商品。
线下实体店的人员服务也更加贴心，能更好地满足消费者的需求。
此外，实体店也可提供即时售后服务，使消费者更加信赖品牌。
同时，在物流配送上，线下实体店可以更加迅速地完成送货和售后，减少了消费者等待的时间。
凭借实体店的实力，不少品牌抢占了线上线下两个市场的先手。
除此之外，线下实体店还可以依托自己建立的品牌形象和口碑，进行品牌推广和形象塑造。
近年来，不少知名品牌都开始重视线下实体店的营销策略，如商场联合促销、募集粉丝、展示新品等等。
三、线上线下零售渠道的互相影响虽然线上线下两个零售渠道有不同的优势和劣势，但是它们互相影响，相辅相成，把握好两者之间的关系，可以获得更好的商机。
在电商平台上，线下实体店也有重要作用。
很多品牌通过线下实体店的展览展示，增强了自己的品牌形象，提升了商业价值。
电子商务对传统零售业的影响
电子商务对传统零售业的影响传统零售业是指在实体店面进行商品销售的一种商业模式，而电子商务则是指通过互联网进行商品销售和交易的商业活动。
随着互联网的普及和技术的发展，电子商务正逐渐改变着传统零售业的面貌。
本文将从多个方面探讨电子商务对传统零售业的影响。
一、市场扩大与便利性提升电子商务的出现使得传统零售业的市场受众范围大大扩大，不再局限于地理位置。
消费者可以通过互联网随时随地进行购物，无论是在家中、办公室还是咖啡厅都可以轻松购买所需商品。
此外，电子商务还提供了更多的购物便利，比如比较商品价格、查看商品评价、在线支付以及快速配送，大大增加了消费者的购物满意度。
二、消费习惯的转变传统零售业需要顾客亲自前往实体店面购物，而电子商务则通过互联网为消费者提供了更为便捷的购物方式。
这种便捷性催生了消费者日益增长的线上购物习惯，人们越来越倾向于通过电子商务渠道购物。
这种消费习惯的转变导致了线下零售业的客流量下降，许多实体店面面临经营困境。
三、零售业结构调整电子商务的兴起对传统零售业造成了巨大冲击，许多传统零售业企业纷纷转型电商模式或者倒闭。
一些拥有实体店面的零售商也开始拓展线上销售渠道，将线上线下销售相结合，以适应市场变化。
此外，电子商务也促进了供应链和物流业的发展，为传统零售业提供了更多的合作机会和发展空间。
四、品牌建设和市场竞争电子商务平台为传统零售业提供了更大的品牌展示和市场竞争机会。
企业可以通过线上平台扩大品牌影响力，提高知名度和声誉。
然而，电子商务的竞争也变得更加激烈，不仅需要注重产品本身的质量和售后服务，还需要通过创新的营销手段吸引消费者的关注和购买欲望。
五、消费者个人定制化需求电子商务平台将消费者的个人需求尽可能满足，通过数据分析和个性化推荐等技术手段，为每一位消费者提供个性化的服务和购物体验。
这种个性化需求的满足，使得消费者更加愿意选择电子商务平台进行购物，从而进一步加深了传统零售业的困境。
综上所述，电子商务对传统零售业的影响是巨大的。
近几年为何实体店铺经营难：零售业发展速度太缓慢,导致落下了竞争的脚步
近几年为何实体店铺经营难：零售业发展速度太缓慢，导致落下了竞争的脚步在数字化时代，人们购物的方式已经发生了巨大的变革。
在这种情况下，实体店铺经营难已经成为了大众关注的焦点。
事实上，实体店面在零售市场的竞争中日益落后已经不是一天两天了，而是多年甚至十几年的问题。
本文将从产业供需、消费者需求、经营策略等多方面探讨，为何实体店铺经营难。
一、市场竞争激烈随着电子商务的快速发展，越来越多的人选择网上购物，实体店面的市场竞争激烈程度也越来越大。
而且，从消费者的角度来看，网购可以省去购物的时间和精力，方便快捷。
相反，在实体店面购物，需要人们挤破头、排队付款，而且商品的价格也大多数情况下不能与电子商务平台相比，导致实体店面市场份额的不断缩小。
二、不断创新的电商平台与此同时，电商平台的发展也是不断进步的。
线上商城提供了更多的选择，也拥有更加便利的支付和物流服务，消费者就能轻松省去购物旅程中的时间和金钱。
与未来的趋势和消费习惯不同，实体店限于空间、时间、库存等问题，无法快速实现调整和更新，所以不可避免的落后于时代潮流。
三、消费者需求的变化现如今，消费者越来越注重购物体验和心理需求的满足。
自由选择消费方式的出现导致了多样性的市场需求，实体店面商品选择有限、促销方案单一、购物体验不足等，无法满足广大消费者的需求，令消费市场丧失向心力。
四、资金成本压力增加由于市场竞争的影响，现今实体店面营收不断下降，资金成本压力也越来越大。
在拥有自己的店面上需要支付租金、水电煤等固定成本，同时还要考虑花费在员工、广告、成本等方面的开支。
巨大的资金压力令实体店面不仅仅是面临生意难做的困境，同时也影响了经营策略的制定，甚至是生意的维持。
五、缺乏与消费者互动的机会与网上购物相比，实体店面的营业时间受限制，往往需要人们千里迢迢外出购物，终究是存在一些局限。
而在线上交易中，顾客可以一边购物，一边与其他顾客或朋友聊天，共享购物经验。
然而在实体店面，除了进行交易外，往往缺乏一些交流的机会。
浅析中国新零售业下的商业模式存在的问题及对策
浅析中国新零售业下的商业模式存在的问题及对策中国新零售业是近年来兴起的一个新兴行业，以电商为代表的新零售模式正在逐渐改变消费者的购物习惯和零售业的竞争格局。
随着新零售业的快速发展，一些商业模式存在的问题也逐渐显现出来。
本文将就中国新零售业下商业模式存在的问题及对策进行浅析。
一、商业模式存在的问题：1. 价格战的困局在新零售业中，价格战是一种比较常见的竞争策略。
为了抢占市场份额，很多新零售企业往往通过打折、促销等手段来吸引消费者。
这种做法虽然能够短期内拉动销售，但长期来看会让企业陷入价格战的困局。
在价格战中，利润空间被不断挤压，企业难以持续发展。
2. 供应链管理困难新零售业中，供应链管理是一个非常重要的环节。
随着新零售业务量的不断增加，供应链管理变得越来越困难。
尤其是在商品种类繁多、库存量大的情况下，企业很难及时准确地掌控供应链，导致了商品的积压和滞销问题。
3. 产品质量和售后服务问题在新零售业中，一些企业为了追求快速销售和利润最大化，可能会忽视产品质量和售后服务。
而消费者在购物过程中往往更加关注产品的品质和售后服务。
如果企业不能保证产品质量和提供良好的售后服务，就会影响消费者对企业的信任和忠诚度。
4. 沟通和交流不畅在新零售业中，企业和消费者之间的沟通和交流渠道并不畅通。
很多企业在推广自己的产品和服务时，只是通过广告和促销活动来进行宣传，缺乏与消费者直接互动的机会。
这样就很难了解消费者的需求和反馈，从而无法及时调整经营策略。
1. 树立品牌意识，走差异化竞争之路在面对价格战的困境时，企业应树立自己的品牌意识，走差异化竞争之路。
通过产品质量、服务质量等方面的提升，树立自己的品牌形象，形成自己的核心竞争力，从而摆脱价格战的困局。
2. 优化供应链管理，提高效率在供应链管理方面，企业应加强与供应商的合作，提高供应链的透明度和灵活性。
通过信息化管理、物流管理等手段，优化整个供应链的管理，提高企业的运营效率。
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由电商之争看我国零售商业发展问题
内容摘要：电子商务领域频频爆发的价格大战本质上是线上电商用低价竞争扩大市场份额、而“双线”零售商线上线下同步回应以维护渠道控制的零售商业模式之争，其背后也是我国零售商业发展问题的一次集中呈现。
应尽快厘清电商企业与双线零售商的竞争定位问题。
无论是“线上”、“线下”还是“双线”销售模式，均是归属于零售商业的不同渠道模式，本质上应当是共生发展的关系，从零售商业整体角度看，不同渠道模式需要共同考虑的都是“盈利模式”问题，对于电商企业，更多是创新，对于实体零售，更多则是转型。
但从长远来看，无论是电商企业还是双线零售企业，都应及时关注自主经营的回归，共同考虑回归商业本质，为供应链整体创新夯实能力，逐步考虑从供应链上获取更高利润。
关键词：电商之争零售商业竞争定位
研究问题的背景回顾
最近几年，传统零售业在全球范围内均呈现增速放缓之势，传统零售商的销售额或利润额大部分表现为同比持平甚至连年下降，依靠新增门店拉动零售增长的平面扩张模式难以为继，开店与关店之争成为诸多大型零售商面临的决策难题，而部分大型外商百货也开始撤资中国市场。
与此同时，网络购物和电子商务却在国内市场取得了长足的发展，尤其是大型电商企业的扩张趋势不降反增，与实体零售的增速放缓形成明显对比。
在各大电商企业加速扩张并争夺市场份额的背景下，实体零售商也纷纷涉足线上销售领域，通过开拓网络流通渠道和布局线上与线下“双线”运营来寻求新的零售增长点，而传统“店商”立足实体零售资源向线上零售的延伸，无疑在改善服务绩效、丰富顾客体验等层面更加具备优势，也进一步加剧了“电商”之争。
2012年8月，电子商务领域最热门新闻就是京东与苏宁的价格大战，由电商京东率先发起的低价攻势不仅得到国美与苏宁线上、线下的强势回应，更引来当当、易讯、亚马逊等在3C 品类上的有力反击，但最终引致商品缺货、无故撤单、物流爆仓、服务下降等一系列问题。
2013年4月，电商之间的价格大战再掀高潮。
先是国美、苏宁两大传统家电零售商于2013年4月18日分别通过线上销售渠道国美在线和苏宁易购打出“全品类全线让利”的低价促销牌，随后易迅网、当当网、聚美优品、乐蜂网、1号店等十多家品牌电商纷纷跟进，使3C家电领域的价格大战迅速蔓延至图书、服装、化妆品等多品类齐发的价格混战，但恶性竞争使消费者基于价格促销的网购需求大打折扣，价格促销在带动各大电商的商品销量方面并未取得实质性进展。
事实上，无论是2012年“8·15”价格大战、还是2013年“4·18”价格混战，均是打着低价噱头的“宣传攻势战”。
以2012年“8·15”价格为例，从一开始就频遭媒体抨击、后经发改委价监局调查认定的“虚构原价、未履行零毛利承诺、标明无货实际有货、重合商品少”之四宗典型“罪状”来看，一是京东、国美、苏宁三家电商均存在“促销价高于之前7日内交易最低价”的虚构原价行为；二是对于“京
东大家电三年内零毛利率”的承诺，相关部门实际抽查发现，部分商品即便促销后最高毛利率也达10%；三是对于价格战中承诺低价出售的商品、尤其是降价幅度最大的所谓“热销”商品，较多处于“缺货”状态，价格战当天苏宁的缺货率为11.12%，京东商城为29.63%，易讯、国美、库巴等也都处于10%的缺货水平上，但正是这些承诺低价而标明“缺货”的商品，实际调查结果却显示各大商家的仓库实际是有货的；四是参与价格战的各大商家的产品重合度很低，可比价的重合商品不足300件，比如海尔空调，京东商城共有20款、苏宁易购有41款，但其中相同的仅有2款。
由此可见，将历次所谓的电商价格战定义为打着低价噱头的“宣传攻势战”更为妥当，而综观零售业在最近几年的发展变化，各大电商之争实则也是我国零售商业发展问题的集中呈现。
本文以此为背景，尝试厘清电商价格战背后的零售商业发展问题及其解决思路。
电商之争的实质与原因
（一）电商之争的实质
在以低价竞争为宣传攻势的电商之争背后，显然还存在着一些值得深入思考的问题，首先便是对历次电商之争的实质应予以何种定位。
鉴于历次电商之争并未体现出实质性的价格优惠，所谓“价格大战”其实更应定性为高调的“宣传攻势战”，本质上均是线上电商用低价竞争扩大市场份额、而实体店商通过布局“双线”零售网络企图通过线上、线下同步回应以维护渠道控制的零售商业模式之争。
然而，既然是商业模式之争，缘何锁定“低价”作为竞争噱头？理论上讲，电商企业的核心优势并不应局限在价格层面，网络购物更多应是凭借商品品类齐全、节省购物时间、减少搜寻成本、增加产品可获得性、缩短面市时间、丰富顾客体验等特定优势而被视为现代社会不可或缺的消费方式。
从国外经验来看，线上销售并不一定在价格方面占据绝对优势，最便宜的东西也经常不在网上，网络购物对消费者而言更多就是一种消费方式。
但在国内市场，电商企业的价格竞争却几乎是一触即发，一旦某个品类出现挑战式的低价攻势，各大品类的电商均大多采取“以战止战”的方式跟进低价宣传，这显然反映出我国零售商业模式背后的诸多问题，也就是要进而探明低价攻势能够一触即发的原因。
（二）电商之争的原因
其一，是服务层面的原因。
从零售商的角度来看，近年来国内领军型零售企业的成长模式具有很大的相似性，通过大手笔的跑马圈地、滚动式的新增门店，各寡头零售商得以迅速扩张并争夺市场份额。
但与此同时，各大零售商之间的竞争也呈现出高度的同质化特征，不仅在产品选择、顾客定位、销售服务等方面的差异没有完全拉开，线上销售的服务创新也比较有限，线上销售模式几乎只是对线下销售模式的简单复制，导致线上和线下的竞争差异也十分有限，从而线上销
售的优势主要还是集中在价格上，电商之间的争夺也就只能暂且聚焦在价格上。
其二，是盈利模式的困惑。
改革开放以来，尤其是买方市场逐步稳固以后，国内零售商在赚取进销差价的自营模式中普遍经历了从“十点利”到“五点利”再到“零点利”的演变过程，零售行业竞争加剧、利润空间缩减以及经营风险加大等因素共同推动了“通道费”盈利模式的形成和蔓延。
由赚取进销差价转向收取店面租金使实体零售商获得了新的收益增长点，但也由于自主经营缺失而使零售商业的核心竞争力逐步弱化。
对于电商企业或者实体店商开拓网上销售渠道而言，原本是凭借网络资源和技术创新实现零售转型的利好机会，但受实体零售商盈利模式的影响，目前的线上业务并未在自主经营方面实现应有的突破，而更多是复制了线下的通道费扩张模式。
如果暂时只能依靠投资人和供应商的资金来维持高速度的平台扩张，则必然会忽视自主经营创新以及供应链能力的提升，频频爆发的价格战也就在所难免。