中交隧道工程局有限公司薪酬管理办法

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关于发布中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)通知

关于发布中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)通知

中铁隧道股份有限公司文件隧股人〔2015〕158号关于发布《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》的通知各片区指挥部、分公司、项目经理部(分部):《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》经中铁隧道股份有限公司(以下简称“公司”)总经理办公会讨论、审议通过。

现予发布,请遵照执行。

一、公司高管人员薪酬按集团公司相关政策进行管理,执行《关于发布〈中铁隧道集团有限公司子、分公司负责人薪酬管理办法〉的通知》隧人[2013]211号文件(简称年薪)。

二、公司对各项目经理部实行年度工资总额计划管理,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部年度工资总额计划管理实施细则》(详见附件一)。

三、项目经理部班子成员(项目经理或常务副经理、党组织书记、副经理、总工程师、安全总监、总经济师、总会计师、工会主席)执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部班子成员薪酬1管理实施细则》(简称期薪,详见附件二)。

四、公司本部(不含高管人员)、指挥部(办事处)、分公司人员和项目经理部未实行期薪制人员,执行《中铁隧道股份有限公司岗位等级工资制管理实施细则》(简称岗位工资,详见附件三;其中绩效工资部分,详见附件四)。

五、综合施工公司的非在岗人员,执行《中铁隧道股份有限公司非在岗人员生活费标准实施细则》(详见附件五)。

六、业主、上级单位对项目经理部的奖励,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部外部经济奖励实施细则》(详见附件六)。

七、项目经理部自行制定的内部奖励,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部内部经济奖励实施细则》(详见附件七)八、公司本部、指挥部(办事处)发放的各类一次性奖励必须经分管领导审核,总经理审批。

九、员工在休探亲假、婚假、丧假、产假、护理假、路程假、搬家假、计划生育假等有薪假期间,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在岗期间受到经济处罚后,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在休病假、事假期间,月工资总额在扣除社保、住房公积金费用后,低于企业所在地最低生活费标准的,按最低生活费标准发放。

关于发布《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》的通知

关于发布《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》的通知

中铁隧道股份有限公司文件隧股人〔2015〕158号关于发布《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》的通知各片区指挥部、分公司、项目经理部(分部):《中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则(试行)》经中铁隧道股份有限公司(以下简称“公司”)总经理办公会讨论、审议通过。

现予发布,请遵照执行。

一、公司高管人员薪酬按集团公司相关政策进行管理,执行《关于发布〈中铁隧道集团有限公司子、分公司负责人薪酬管理办法〉的通知》隧人[2013]211号文件(简称年薪)。

二、公司对各项目经理部实行年度工资总额计划管理,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部年度工资总额计划管理实施细则》(详见附件一)。

三、项目经理部班子成员(项目经理或常务副经理、党组织书记、副经理、总工程师、安全总监、总经济师、总会计师、工会主席)执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部班子成员薪酬―1―管理实施细则》(简称期薪,详见附件二)。

四、公司本部(不含高管人员)、指挥部(办事处)、分公司人员和项目经理部未实行期薪制人员,执行《中铁隧道股份有限公司岗位等级工资制管理实施细则》(简称岗位工资,详见附件三;其中绩效工资部分,详见附件四)。

五、综合施工公司的非在岗人员,执行《中铁隧道股份有限公司非在岗人员生活费标准实施细则》(详见附件五)。

六、业主、上级单位对项目经理部的奖励,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部外部经济奖励实施细则》(详见附件六)。

七、项目经理部自行制定的内部奖励,执行《中铁隧道股份有限公司项目经理部内部经济奖励实施细则》(详见附件七)八、公司本部、指挥部(办事处)发放的各类一次性奖励必须经分管领导审核,总经理审批。

九、员工在休探亲假、婚假、丧假、产假、护理假、路程假、搬家假、计划生育假等有薪假期间,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在岗期间受到经济处罚后,月工资总额低于企业所在地最低工资标准的,按最低工资标准发放;员工在休病假、事假期间,月工资总额在扣除社保、住房公积金费用后,低于企业所在地最低生活费标准的,按最低生活费标准发放。

中交集团职务职级体系方案

中交集团职务职级体系方案

中交集团职务职级体系方案
为了规范职务职级体系,促进员工的成长和发展,中交集团制定了如下职务职级体系方案:
一、职务分类
中交集团的职务分类分为专业技术、管理和支持三大类,具体包括:
1. 专业技术类:工程师、高级工程师、首席工程师、技术专家等。

2. 管理类:主任、副主任、总监、副总监、经理、副经理、总工程师、副总工程师等。

3. 支持类:文员、会计、人事、行政等。

二、职级划分
中交集团的职级划分共有15级,从低到高分别为:职员、助理、初级、中级、高级、资深、专家、主任、副总监、总监、副总经理、总经理、副总裁、执行副总裁、总裁。

三、职务职级体系
中交集团的职务职级体系如下:
1. 专业技术类:
职级初级中级高级资深专家
职务工程师高级工程师首席工程师技术专家
2. 管理类:
职级初级中级高级资深专家主任副总监总监副总经理总经理副总裁执行副总裁总裁
职务经理副经理总工程师副总工程师
3. 支持类:
职级初级中级高级资深专家
职务文员会计人事行政
四、职务职级晋升
中交集团的职务职级晋升需要满足一定的条件,包括工作年限、能力素质、业绩表现等。


体晋升流程和标准需要根据不同职务类别和级别而定。

分公司、项目经理部薪酬管理办法

分公司、项目经理部薪酬管理办法

分公司、项目经理部薪酬管理办法第一章总则为进一步规范分公司、项目经理部的薪酬管理,确保分公司、项目经理部制订岗位薪酬有章可循,充分调动项目职工的工作积极性,根据《中交第一公路工程局有限公司局属单位薪酬管理办法(试行)》(XX人字[2009]14号文)和我公司的经济承受能力,制订本办法。

第二章分公司薪酬管理办法第一条分公司类型的确定分公司类型是根据分公司所管所有项目营业额进行累计核算,确定分公司类型,每年年初核定一次。

第二条分公司领导班子岗薪的确定(一)岗位薪资=岗位薪资标准基数*控制系数;(二)分公司副职的系数由分公司根据副职每个人的学历、职称、工作年限、技术水平、管理经验、所从事岗位责任大小综合考虑后确定,领导班子副职的平均系数不得超过0。

8,并报公司领导班子研究后审批。

第三条分公司各部门人员岗薪的确定(一)分公司各部门的岗位共分项目副总师或部门部长特级、部门部长、部门副部长、业务主管、业务主办、一类办事员、二类办事员七类,每个类别分A、B、C三级,具体岗薪标准参照本办法中第六条规定。

其中项目部门副部长、部长须报公司主管科室研究后批准,副总师或部门部长特级须报公司领导班子研究后批准。

(二)分公司根据每个人的学历、职称、工作年限、技术水平、管理经验、所从事岗位责任大小综合考虑后,确定每个人的岗位等级,再在以上控制范围内确定其岗薪。

第三章项目经理部薪酬管理办法第四条项目经理部类型的确定(一)项目经理部根据折算总合同金额、折算平均年产值,分为特大型、大型、中型、小型。

注:1、两个条件需同时满足;2、折算总合同金额 = 合同总金额×折算系数折算年均产值 = 折算总合同金额÷总工期(月数) × 12个月 ;3、考虑到不同工程、不同地域等条件下施工难易程度的不同及其施工产值的不均衡性,用折算系数来对施工产值进行修正(折算系数表见XX交通土建工程标后预算实施办法)。

第五条项目经理部领导班子岗薪的确定(一)岗位薪资=岗位薪资标准基数*控制系数;(二)副职的系数由项目部根据副职每个人的学历、职称、工作年限、技术水平、管理经验、所从事岗位责任大小综合考虑后确定,领导班子副职的平均系数不得超过0。

工程施工项目的薪酬制度

工程施工项目的薪酬制度
(_____)平方分米=60平方米9平方分米=(_____)平方厘米
200平方分米=(_____)平方米4000平方厘米=(_____)平方分米
10、换算单位。
1时35分=(_____)分2分=(_____)秒180秒=(_____)分
85秒-15秒=(_____)分(_____)秒90分=(____)时(____)分
3、妈妈拿来一瓶2升的酸奶,第一次倒出一半后还剩(____)毫升,第二次又倒出剩下的一半后还剩(____)毫升。
4、一条裤子98元,一件上衣的价格是一条裤子的3倍,一件上衣大约___元.(填整百数)
5、五二班男生有32人,女生28人,男生占全班人数的________,女生占全班人数的________。
C.甲、乙的周长相等,但乙的面积大。D.甲的面积小,周长也小。
三、判断题:对的在( )里画“√”,错的画“×”。(10分)
1、圆有无数条对称轴。 ( )
2、水果店有250千克梨,比苹果多25千克,水果店里的梨和苹果一共有275千克。 ( )
3、三位数除以两位数,商不是一位数就是两位数。 ( )
4、“差10分钟就是10点”,就是指10:10 。 ( )
5、小明有6本画册,小红有3本画册,小红的画册是小明的18倍。 ( )
四、计算题。(30分)
1、直接写得数。
48÷4= 60×70= 420÷7= 3.2+4.3=
40×22= 3.2-1.1= 812÷9≈ 402÷8≈
2、列竖式计算。
87×9= 802×7= 405×4=
355×4= 604×5= 750×6=
A.1时55分B.2时55分C.1时50分
4、49×25×4=49×(25×4),这是根据()。

工程中监理的薪酬制度

工程中监理的薪酬制度

工程中监理的薪酬制度一、基本工资基本工资是工程监理薪酬结构中的基础部分,通常根据监理人员的职称、资历和所在地区的经济水平来确定。

例如:- 初级监理工程师:月薪XXXX元至XXXX元;- 中级监理工程师:月薪XXXX元至XXXX元;- 高级监理工程师:月薪XXXX元至XXXX元;基本工资应定期进行市场调研,以确保其符合行业标准,并具有一定的竞争力。

二、绩效奖金绩效奖金是根据监理人员的工作表现和项目进展情况来发放的,它激励监理人员提高工作效率和质量。

绩效奖金的计算可以基于以下标准:- 项目按期完成,无重大质量问题,奖金为基本工资的XX%;- 发现并及时解决重大问题,避免损失,额外奖励XXX元至XXX元;- 提出创新意见或改进措施,经采纳实施,额外奖励XXX元至XXX元;绩效奖金的发放应在项目关键节点或完成后进行,以此确保监理人员的积极性和项目的顺利推进。

三、加班费与补贴工程监理往往需要在施工现场进行长时间的监督和管理,因此,合理的加班费和补贴是必不可少的。

这部分费用应根据实际工作时间和公司政策来确定,例如:- 加班费按照国家规定的标准支付;- 现场补贴每日XXX元,以补偿餐费和交通费;- 特殊环境或高危作业补贴每日XXX元;这些费用的设置应充分考虑监理人员的工作强度和工作环境,确保其得到合理的补偿。

四、年终奖年终奖是对监理人员一年工作成绩的总体评价和奖励,通常根据公司的经营状况和个人表现来决定。

年终奖的金额一般为基本工资的1至3个月。

具体数额可以根据以下因素来调整:- 个人年度考核结果;- 项目的成功与否;- 对公司贡献的大小;年终奖的发放不仅能够提高员工的满意度和忠诚度,还能够鼓励他们在新的一年中继续努力工作。

五、福利与保险除了直接的经济收入外,完善的福利和保险体系也是吸引和留住人才的重要因素。

包括但不限于:- 社会保险(养老、医疗、失业、工伤、生育);- 住房公积金;- 带薪年假;- 定期体检;- 节日福利;这些福利和保险的设置应符合国家法律法规的要求,并根据公司的实际情况进行适时调整。

中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则附表

中铁隧道股份有限公司员工薪酬管理实施细则附表
附表3-1:
中铁隧道股份有限公司特殊工资(津补贴)
序 号 名称 第一类 30元/日
1 流动施工津贴
标 第二类 15元/日 17.5元/日 20元/日
适 用 地


备注
35元/日 40元/日
2 3 4 隧道津贴 5 6 7 8 9 10 中夜班津贴 矽肺病营养补贴 因工负伤住院治疗 期间膳食补贴 特殊保健津贴 特殊作业津贴 境外地区津贴 特殊地区津贴
1.本津贴指补偿员工在流动施工时劳动消耗及生活费额外 支出的工资补充形式;2.适用各类项目经理部(分部)从 川、渝、黔、滇、苏、浙、皖、湘、鄂、豫、鲁、晋、闽、吉、京、 事流动施工的员工(不含新乡分公司本部员工);3.铁路 、TBM/盾构类、公路、水电及其附属工程项目流动施工的 津、沪、黑、冀、辽、桂、赣 员工,按第一类标准发放;3.从事市政工程(含市政TBM/ 盾构类)的人员按第二类标准发放;4.在施工过程中因工负 陕、甘、宁、内蒙、粤、琼 伤的,在医疗期内可以照发;5.片区指挥部人员按第二类 标准发放。6.按日计发;除年休假外,其他假期缺勤扣发 青、新 (下同)。
隧道1000米级以下;斜、竖井:井身井底车场,正峒500米以内。新建隧道,洞内工作人员4元/日;改建隧 1.本津贴指补偿员工在隧洞内工作时劳动消耗的工资补充 道,洞内工作人员2元/日。 形式;2.按日计发,洞内作业2小时以下不发,2-6小时按半 隧道1000米级以上;斜、竖井:井身井底车场,正峒500米以上。新建隧道,洞内工作人员8元/日;改建隧 额,缺勤扣发。 道,洞内工作人员4元/日。 中班(16:00--24:00)10元,夜班(0:00--8:00)15元 I期矽肺病合并活动性肺结核和II期矽肺病330元/月,II期矽肺加结核病和III期矽肺病420元/月,III期矽肺 加结核病540元/月。 普通伙食20元/人.日,流质(半流质)伙食25元/人.日 具备带压进仓作业资格人员给予30元/月.人特殊保健津贴,复审(体检)不合格者自第二月起停止支付。 带压进仓作业每人每班次300元,作业不足半个班次的按半个班次即50%计发,超过半个班次不足一个班次 的按一个班次计发。 每人每月50元 适用范围:清真饮食习俗的回族、维吾尔族、哈萨克 族、东乡族、柯尔克孜族、撒拉族、乌孜别克族、塔 吉克族、塔塔尔族、保安族等十个少数民族职工。 每人每月40元 每人每月20元 执行《关于公布公司员工注册执业资格证书(岗位证书)一次性奖励和持证津贴标准的通知》 1.本津贴指补偿员工在中夜班工作时劳动消耗的工资补充 形式;2.按班计发。 按月计发,缺勤扣发 按日计发 按月计发 按班计发 1.对因客观条件限制,单位内不能设立专灶或另备灶具做 饭,又不能回家用饭而必须在外买吃的清真饮食习俗少数 民族职工,给予的伙食补贴,2.按月计发。 按月计发 按月计发 按月计发,缺勤扣发

中建公司薪酬管理制度

中建公司薪酬管理制度

第一章总则第一条为规范公司薪酬管理,提高员工积极性,实现公司战略目标,特制定本制度。

第二条本制度适用于中建公司全体员工。

第三条本制度遵循以下原则:1. 公平、公正、公开原则;2. 激励与约束并重原则;3. 体现价值、业绩导向原则;4. 合法合规原则。

第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和福利五部分组成。

第五条基本工资:根据国家规定和公司实际情况,按照岗位、职务、工龄等因素确定。

第六条岗位工资:根据岗位责任、技术要求、劳动强度等因素确定。

第七条绩效工资:根据员工个人业绩、团队业绩和公司整体业绩等因素确定。

第八条津贴补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等,根据公司实际情况和员工需求确定。

第九条福利:包括五险一金、带薪年假、节日福利等,按照国家规定和公司实际情况执行。

第三章薪酬管理第十条薪酬调整:1. 年度薪酬调整:根据公司年度经营业绩和员工年度绩效考核结果,对全体员工进行年度薪酬调整;2. 临时性薪酬调整:根据公司业务发展需要、市场薪酬水平变化等因素,对部分岗位或员工进行临时性薪酬调整。

第十一条薪酬支付:1. 薪酬支付方式:公司采用银行转账方式支付员工薪酬;2. 薪酬支付时间:每月固定日期支付员工薪酬。

第十二条薪酬保密:1. 公司对员工薪酬实行保密制度;2. 员工应遵守薪酬保密规定,不得泄露他人薪酬信息。

第四章奖励与惩罚第十三条奖励:1. 对在岗位上表现优秀、业绩突出的员工,公司给予物质奖励和荣誉称号;2. 对有突出贡献的员工,公司给予晋升、加薪等激励措施。

第十四条惩罚:1. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,公司按照相关规定进行处罚;2. 对严重违反公司纪律、造成重大损失的员工,公司有权解除劳动合同。

第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施,原有薪酬管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。

第十七条本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部负责修订。

中铁隧道岗位等级工资附1-7表_

中铁隧道岗位等级工资附1-7表_
表3:
项目岗位等级工资制岗位系列对应表
层 次 档 别
27 26 25 24 中级 岗位 23 22 21 20 19 18
系 数




技术岗位
生产岗位
3.50 10000(含)万元以上项目经理部党政正职,项目常务副职 3.40 3.30 10000(含)万元以上项目经理部总工兼副经理 3.20 10000(含)万元以上项目经理部总工;10000(含)万元以下项目经理部 党政正职,项目常务副职 正高职专业技术人员
16
10000(含)万元以上项目经理部部门副职、测量主管、试验主任(无 2.40 证);10000(含)万元以下项目经理部工程部长,财务主管、设物部长 、合同部长,安质部长、办公室主任、试验主任(有交通部证) 一、二类工种高级技师
15
2.30 造价工程师、土木、机 械、财会、经济、政工 类中级专业技术人员
14
2.20
10000(含)万元以下项目经理部部门副职、测量主管、试验主任(无 证)
13
项目搅拌站站长,领工员,工区其他分队长、指导员,工区业务室负责 2.10 人(人事、设备物资、验工计价、合同管理、安检、调度、测量、试 验)、生产队长 2.00 1.90 1.80 财会员,测量员、试验员、编标、机械管理、预算员、质检员、安全员 助理级专业技术人员 、资料员(工程技术)、硕士毕业生见习期 调度员、统计员、人力资源管理员、定额员、内业员(技术室、机电 室)、材料员、采购员(机电、物资)、地亩员
3.10 10000(含)万元以上项目经理部党政副职、工会主席、安全总监 3.00 10000(含)万元以上项目经理部副总工、副书记;10000(含)万元以 下项目经理部总工兼副经理

中交隧道工程局有限公司薪酬管理办法

中交隧道工程局有限公司薪酬管理办法

中交隧道工程局有限公司薪酬管理办法第一条为建立健全薪酬发放体系的激励和约束机制,满足员工在物价不断上涨情况下的基本生活需求,使员工的劳动充分体现其所担负的责任、所做出的贡献及所具备的技术水平和职业能力,经对原薪酬管理办法修改、制定本办法。

第二条本办法适用于除局领导班子成员外所有员工。

第三条本办法所指的薪酬是指在一个经营年度企业付给员工的所有工资性收入,不包括按照国家规定取得的、目前尚未纳入工资管理范围的保险福利和劳动保护费用等工资外收入以及创造发明奖、政府特殊津贴等。

第四条薪酬发放的原则是按劳取酬,以岗定薪,易岗易薪。

第五条正式员工的薪酬构成薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。

员工在岗位上工作期间发放基本薪酬,根据所在单位效益情况确定当年度绩效薪酬。

(一)、基本薪酬包含岗位工资、技能工资、效益工资、工龄工资及各项津贴补贴。

1、岗位工资、技能工资及效益工资标准表详见附件。

附件表中涉及的职业技能等级必须是符合国家的有关规定,经单位统一安排培训、考试,取得等级证书的,个人自行在社会培训机构取得的等级证书不予承认。

2、工龄工资。

工龄每增1年工龄工资每月增加10元,按档案记载的参加工作时间年限计算。

3、津贴、补贴(1)、学历津贴:高中、中专学历15元/月,大专学历30元/月,本科学历60元/月,双学士、硕士学位(单证书)90元/月,硕士研究生(双证书)120元/月,博士研究生150元/月,博士后学位180元/月。

(2)、独生子女补贴:每月10元。

(3)、书报、洗理、交通等项费用补贴,每月140元。

(4)、提租补贴:80元/月。

(5)、通过国家统一组织的一级建造师、造价工程师、环保工程师、测绘师(仅限测量岗位人员)考试,并在我局注册,证书由局统一保管使用的,每月补贴800元,一级建造师每增一项增补400元;通过注册安全工程师、试验工程师考试并在我局注册,证书由局统一保管使用的,每月补贴600元。

通过一级建筑工程师、一级结构工程师、岩土工程师、电气工程师、公用设备工程师考试,并在我局注册,证书由局统一保管使用的,每月补贴2000元。

施工单位薪金管理制度

施工单位薪金管理制度

一、总则第一条为了规范施工单位薪金管理,提高员工工作积极性,促进公司持续发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有正式员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等因素为依据,合理确定员工薪金。

二、薪金构成第四条员工薪金由以下部分组成:1. 基本工资:根据岗位、工作年限、地区生活成本等因素确定。

2. 岗位工资:根据岗位责任、工作强度、工作环境等因素确定。

3. 绩效工资:根据员工绩效考核结果确定。

4. 奖金:包括年终奖金、项目奖金等。

5. 津贴:包括加班费、高温补贴、交通补贴等。

6. 其他:根据国家和地方政策规定,支付给员工的其他补贴。

三、薪金发放第五条员工薪金按月发放,每月15日前发放上月薪金。

第六条员工薪金发放时,应扣除以下款项:1. 工资收入所得税。

2. 社会保险费中个人应承担的部分。

3. 其他必要的款项。

四、绩效考核第七条公司设立绩效考核制度,对员工的工作绩效进行考核。

第八条绩效考核内容包括:1. 岗位职责完成情况。

2. 工作质量、效率。

3. 团队协作、沟通能力。

4. 责任心、职业道德。

第九条绩效考核结果作为调整员工薪金、奖金、晋升的重要依据。

五、薪金调整第十条公司根据市场行情、公司经营状况、员工工作表现等因素,适时调整员工薪金。

第十一条员工薪金调整包括以下情况:1. 岗位晋升。

2. 绩效考核优秀。

3. 工作表现突出。

4. 市场行情、公司经营状况发生变化。

六、附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

工程项目员工薪酬管理制度

工程项目员工薪酬管理制度

工程项目员工薪酬管理制度一、总则为了规范工程项目员工的薪酬管理,保证员工的合法权益,提高员工的工作积极性和生产效率,特制定本薪酬管理制度。

二、适用范围本薪酬管理制度适用于公司所有工程项目员工,包括项目经理、项目工程师、技术员等。

三、薪酬结构1. 基本工资:所有员工均有固定的基本工资,根据员工的职称、工作年限、绩效等因素确定基本工资的水平。

2. 绩效工资:公司将对员工的工作表现进行评估,根据评估结果发放绩效工资,绩效工资的发放标准由公司根据实际情况确定。

3. 岗位津贴:针对特定岗位的员工可享受相应的岗位津贴,岗位津贴的标准由公司规定。

4. 加班工资:对于需要加班工作的员工,公司将根据加班时间支付加班工资,加班工资的标准由公司规定。

5. 奖金:公司将根据员工的工作表现、绩效等因素给予奖金,奖金的标准由公司规定。

四、薪酬发放1. 薪酬发放的时间:公司将按月发放员工薪酬,发放时间为每月月底。

2. 薪酬发放的方式:公司将通过银行转账的方式发放员工薪酬,员工需提供有效的银行账户信息。

3. 薪酬发放的记录:公司将建立完善的薪酬发放记录,确保薪酬发放的准确性和及时性。

五、薪酬调整1. 薪酬调整的原则:公司将根据员工的工作表现、绩效、市场行情等因素进行薪酬调整,调整原则为公平公正。

2. 薪酬调整的程序:员工可以根据自己的工作表现向公司提出薪酬调整申请,公司将进行评估后确定是否给予调整。

六、薪酬保密员工的薪酬是公司的商业机密,公司将严格保密员工的薪酬信息,员工也需自觉保密,不得向外泄露。

七、薪酬管理的监督公司将建立薪酬管理的监督机制,对薪酬管理进行定期审查,确保薪酬管理的合法性和公正性。

八、违规处理对于违反公司薪酬管理制度的员工,公司将视情节轻重给予相应的处理,包括警告、处罚甚至解雇。

九、附则本薪酬管理制度经公司管理层审定后生效,如有调整必须经公司管理层同意才能执行。

以上就是公司工程项目员工薪酬管理制度的相关内容,希望员工们能够遵守规定,共同努力为公司的发展做出贡献。

中交隧道工程局劳务合同模板

中交隧道工程局劳务合同模板

中交隧道工程局劳务合同模板甲方:中交隧道工程局有限公司(以下简称“甲方”)乙方:(以下简称“乙方”)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及其他有关法律、行政法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上,就甲方委托乙方承担隧道工程施工劳务事宜,经充分协商,达成一致,签订本合同。

一、工程概况1.1 工程名称:中交隧道工程局有限公司XX隧道工程1.2 工程地点:XX市XX区XX路1.3 工程内容:隧道延长米约XX米,包括隧道开挖、支护、衬砌等工程。

1.4 承包范围:乙方负责隧道工程施工中的劳动力提供,包括但不限于开挖、支护、衬砌等工序的施工。

二、工程质量2.1 本工程质量应达到甲方制定的质量标准和要求。

2.2 约定标准:合格。

三、工期3.1 总日历天数XX天(含法定节假日)。

3.2 开工日期:XX年XX月XX日(以甲方书面开工通知书为准)。

3.3 竣工日期:XX年XX月XX日。

四、劳务报酬4.1 本工程劳务报酬为人民币XX元(大写:XX元整)。

4.2 劳务报酬的支付方式:(1)甲方按照乙方实际完成工程量,按月进行进度支付。

(2)甲方在收到乙方提交的工程进度报告和相应证明材料后,按照约定的支付比例支付劳务报酬。

五、劳务人员5.1 乙方应按照甲方的要求,提供具备相应技能和资质的劳务人员。

5.2 乙方应对提供的劳务人员进行必要的培训和管理,确保其具备良好的工作能力和素质。

5.3 乙方应承担劳务人员的工资、福利、保险等费用。

六、材料和设备6.1 乙方应按照甲方的要求,提供施工所需的原材料、设备等。

6.2 乙方应对提供的材料和设备进行质量检验,确保其符合施工要求。

七、违约责任7.1 甲方未按约定时间支付劳务报酬的,应支付违约金,违约金为劳务报酬的1%。

7.2 乙方未按约定时间完成工程的,应支付违约金,违约金为工程总价的1%。

八、争议解决8.1 对于因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决。

施工员薪酬管理制度

施工员薪酬管理制度

一、目的为了规范施工员薪酬管理,激励员工积极工作,提高施工员的工作效率和质量,保障公司利益,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有施工员,包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

三、薪酬结构施工员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。

1. 基本工资:根据岗位等级、工作年限和公司薪酬标准确定。

2. 岗位工资:根据岗位的职责、工作难度、工作量等因素确定。

3. 绩效工资:根据施工员的工作绩效、项目完成情况、团队合作等因素确定。

4. 奖金:根据公司年度经营目标完成情况、个人工作业绩等因素确定。

5. 津贴和补贴:包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

四、薪酬发放1. 薪酬发放周期:施工员薪酬按月发放,每月底前发放当月工资。

2. 薪酬发放方式:通过银行转账或现金发放。

3. 薪酬发放条件:施工员需在规定时间内完成工作任务,且无违规违纪行为。

五、绩效工资评定1. 绩效评定标准:根据公司制定的绩效考核指标体系进行评定。

2. 绩效评定流程:施工员自评、部门主管评审、人力资源部审核、总经理审批。

3. 绩效评定结果:根据评定结果,确定施工员的绩效工资。

六、奖金发放1. 奖金发放标准:根据公司年度经营目标完成情况、个人工作业绩等因素确定。

2. 奖金发放流程:由人力资源部根据公司规定和实际情况制定奖金发放方案,经总经理审批后执行。

3. 奖金发放时间:一般在年度总结大会或项目竣工验收后发放。

七、津贴和补贴1. 津贴和补贴发放标准:根据公司规定和实际情况制定。

2. 津贴和补贴发放流程:由人力资源部根据公司规定和实际情况制定发放方案,经总经理审批后执行。

3. 津贴和补贴发放时间:根据公司规定和实际情况确定。

八、薪酬调整1. 薪酬调整原则:根据公司薪酬政策、市场薪酬水平、员工工作表现等因素进行调整。

2. 薪酬调整流程:由人力资源部根据公司规定和实际情况制定薪酬调整方案,经总经理审批后执行。

3. 薪酬调整时间:每年进行一次薪酬调整,根据实际情况可适当调整。

隧道工程劳务管理制度范本

隧道工程劳务管理制度范本

隧道工程劳务管理制度范本第一章总则第一条为加强隧道工程劳务管理,提高劳动效率,保障员工权益,制定本制度。

第二条本制度适用于隧道工程项目中的所有劳务人员管理,包括劳务派遣公司及其工作人员。

第三条隧道工程劳务管理应遵守国家有关法律法规,经济社会发展规划,遵循公平公正原则,坚持以人为本,实行科学管理。

第四条隧道工程劳务管理实行责任制和奖惩分明原则,对有过失或违规行为的个人和单位,将给予相应的处罚或奖励。

第二章人员管理第五条隧道工程劳务人员的招聘应符合国家规定,只有具备相应资格和经验的人才才能从事工作。

第六条隧道工程劳务人员在工作期间,应服从安全生产管理规定,严禁擅自调动、更换工作岗位。

第七条隧道工程劳务人员应具备相关安全培训证书,严格遵守安全操作规程,保障自身和他人的安全。

第八条隧道工程劳务人员应按规定参加体检,确保身体健康,防止疾病传播。

第九条隧道工程劳务人员应保护环境,遵守环保法规,严禁乱扔垃圾,污染环境。

第十条隧道工程劳务人员应维护工程设施和设备,杜绝损坏和浪费。

第三章工资管理第十一条隧道工程劳务人员的工资应按照国家规定和劳动合同约定支付。

第十二条隧道工程劳务人员的加班工资和绩效工资应根据实际工作情况合理确定。

第十三条隧道工程劳务人员的工资应及时发放,不得拖欠或克扣。

第十四条隧道工程劳务人员如因个人原因导致工资发放错误,应立即向管理单位报告并进行调整。

第四章安全管理第十五条隧道工程劳务人员应按照安全操作规程规定进行作业,严禁违规操作。

第十六条隧道工程劳务人员应着装整齐,佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用具,确保安全。

第十七条隧道工程劳务人员应遵守施工现场安全管理规定,不得私自进入禁止区域。

第十八条隧道工程劳务人员如发现安全隐患,应立即报告相关负责人,停止作业。

第十九条隧道工程劳务人员应参加安全培训,提高安全意识,掌握正确的应急处理方法。

第五章绩效考核第二十条隧道工程劳务人员的绩效考核应根据工作表现和工作业绩进行评定。

监理公司薪资管理规定

监理公司薪资管理规定

监理公司薪资管理规定监理公司薪资管理规定___员工薪资管理规定宗旨:为了建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定,制定本规定。

薪资构成:薪资包括基本工资、绩效工资和年终奖。

基本工资是员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。

绩效工资是员工工资中的变动部分,实行动态管理,与公司、区域、个人的绩效联系,根据员工个人和所在区域的绩效考核结果确定发放比例。

年终奖由总经理根据员工表现及所管理工程产值情况制定。

薪资等级标准:类别岗位等级一级总监核心员工二级一级、二级、三级省监各地区负责人三级四级、五级、六级基本工资四级 4500、4600、4700、4800、4900、5000五级 3500、3600、3700、3800、3900、4000、4100、4200六级九级、十级一级、二级实生毕业两年内员工七级三级、四级、五级办公室司机其他厨师以上为监理公司薪资管理规定。

第四条薪资级别的审定:公司根据岗位分析与评价确定每个岗位的级别和价值,以此确定员工的工资标准。

员工的工资增加根据工龄制度,每年增加200元。

员工的晋升或调薪需经过相关考核或调查,由项目负责人提出薪资标准,经总经理批准后执行。

试用期员工的工资不参与考核,仅以实际出勤天数为计算基数。

第五条绩效考核管理规定:绩效考核系数分为六个等级,分别为0、0.2、0.4、0.6、0.8、1.原则上,在职员工工资超过3500元的,基本工资为现有工资减200元,绩效基数为500元。

在职员工工资低于3500元的,基本工资为现有工资减100元,绩效基数为300元。

监理公司薪资管理规定:绩效考核内容:1.监理日志:要求日期连续完整,记录人材机、工程量的准确示意图完整。

2.施工质量:要求符合设计及规范要求,及时下达监理通知单,使业主满意。

3.施工安全及环境保护:要求符合相关部门要求,及时下达监理通知单,使业主满意。

隧道开挖班奖罚制度

隧道开挖班奖罚制度

隧道开挖班奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范隧道开挖班组的工作行为,提高工作效率和质量,确保施工安全。

2. 本制度适用于所有参与隧道开挖工作的班组成员。

二、奖励制度1. 安全奖励:- 连续三个月无安全事故的班组,给予班组安全奖金。

- 发现并及时上报重大安全隐患的个人,给予个人安全奖励。

2. 效率奖励:- 完成或超额完成月度生产任务的班组,按照超额比例给予奖金。

- 在规定时间内提前完成关键节点工程的班组,给予额外奖励。

3. 质量奖励:- 施工质量连续三个月达到或超过标准要求的班组,给予质量奖金。

- 在施工过程中采用创新技术或方法,显著提高工程质量的班组,给予创新奖励。

4. 团队协作奖励:- 在紧急情况下,班组成员能够团结协作,有效应对的,给予团队协作奖励。

三、惩罚制度1. 安全违规:- 违反安全操作规程,造成安全事故的班组或个人,根据事故严重程度,给予罚款或其他纪律处分。

2. 效率违规:- 未完成生产任务,且无正当理由的班组,将扣除相应绩效奖金。

3. 质量违规:- 施工质量未达到标准要求,造成返工或工程延期的班组,将承担相应的经济责任,并给予罚款。

4. 纪律违规:- 迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为,将根据情节轻重,给予警告、罚款或其他纪律处分。

四、奖罚执行1. 奖罚情况将由项目管理团队进行监督和审核。

2. 所有奖励和惩罚决定应公开透明,确保公平公正。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由项目管理团队负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规章制度执行。

请注意,以上内容是一个基本框架,具体奖金数额、罚款标准等需要根据公司的实际情况和隧道工程的具体要求来确定。

此外,奖罚制度应符合当地的法律法规,并得到相关部门的批准。

中交福利待遇

中交福利待遇

中交第三公路工程局有限公司福利待遇相关说明:我公司的薪酬分配突出岗位要素,与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩,随本单位经济效益的提高逐步增长。

薪酬体系:集团公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。

集团公司所属子、分公司企业负责人实行年薪制或经济责任制,收入与年度经营业绩考核结果挂钩。

项目经理实行项目工薪制,根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪。

管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度。

通用工种、服务等岗位的职工,根据劳动力市场工资指导价位实行协商工资制直管项目部的专业技术人员实行专业技术岗位津贴,现阶段暂在工程技术和商务(含工程概预算)两类专业实行。

工资支付:公司按月以现金支付员工工资,或委托银行代发。

用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用。

公司大部分岗位实行综合计算工时制。

公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险,并按时足额缴纳各项社会保险费。

公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金,职工可以办理住房公积金贷款。

公司为员工办理大病医疗救助保险,解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。

公司为员工办理补充工伤保险,大幅度提高工伤职工的工伤待遇。

公司为生育的女职工提供带薪产假,并报销生育时的相关费用。

公司为员工建立企业年金,保障员工退休后的基本生活。

公司依法为员工提供各种带薪假期:年休假、婚假、丧假、产假、探亲假。

公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资。

公司对引进的大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息。

公司为员工建立健康保健制度和健康档案。

公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品。

公司按照国家有关规定为女职工提供“四期保护”。

公司在员工死亡时依照国家有关规定支。

具体工资:1、试用期基本工资1800--2500元/月(依工作经验及学历调整),另有500元的生活补助,签约后根据岗位不同,年薪不加分红及补助等福利在4万到7.万(税后),具有相关职称者另有津贴。

工程监理薪资管理制度

工程监理薪资管理制度

工程监理薪资管理制度一、引言工程监理是工程建设中至关重要的环节,负责监督和管理施工过程,确保工程质量和工期按照合同要求完成。

因此,工程监理人员的薪资管理制度对于维护工程质量和促进工程进度具有重要意义。

本文将探讨工程监理薪资管理制度的建立和实施,以期为相关企业提供借鉴。

二、薪资构成1.基本工资工程监理人员的基本工资应根据其职称、工作经验和工作内容确定,保证工程监理人员的基本生活需求。

2.绩效工资绩效工资是根据工程监理人员的工作表现和工程质量来确定的,包括工程监理人员完成任务的及时性和质量等因素。

3.津贴和补贴为了鼓励工程监理人员积极工作,可以给予一定的津贴和补贴,如通讯补贴、交通补贴、餐费补贴等。

4.奖金和福利根据工程监理人员的绩效和贡献,可以给予一定的奖金和福利,以激励工程监理人员团队的合作和努力工作。

5.其他薪资组成其他薪资组成包括社会保险费、住房公积金、个人所得税等,企业需要按照相关法律法规和规定缴纳。

三、薪资管理原则1.公平公正薪资管理应当公平合理,保证工程监理人员的薪资待遇与其工作贡献和能力相匹配,杜绝一刀切和随意调整。

2.激励机制薪资管理应当与工程监理人员的绩效挂钩,通过激励机制激发工程监理人员的积极性和创造性,提高工作效率和质量。

3.透明公开薪资管理应当透明公开,将薪资构成和管理原则告知工程监理人员,建立薪资变动的合理性和可追溯性。

4.定期评估薪资管理应当定期评估,根据工程监理人员的工作表现和绩效进行调整,确保薪资待遇的公平性和合理性。

四、薪资管理实施1.薪资制度建立企业应当建立完善的薪资管理制度,包括薪资构成、薪资标准、薪资调整和薪资保密等内容。

2.薪资调整机制企业需要设立薪资调整机制,根据市场变化和工程监理人员的工作表现调整薪资,并及时告知工程监理人员。

3.绩效评估制度企业应当建立科学合理的绩效评估制度,通过定期考核和评估工程监理人员的工作表现,为薪资调整提供依据。

4.薪资保密制度企业应当建立薪资保密制度,保护工程监理人员的个人隐私和薪资信息,防止泄漏和不当利用。

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中交隧道工程局有限公司薪酬管理办法
第一条为建立健全薪酬发放体系的激励和约束机制,满足员工在物价不断上涨情况下的基本生活需求,使员工的劳动充分体现其所担负的责任、所做出的贡献及所具备的技术水平和职业能力,经对原薪酬管理办法修改、制定本办法。

第二条本办法适用于除局领导班子成员外所有员工。

第三条本办法所指的薪酬是指在一个经营年度企业付给员工的所有工资性收入,不包括按照国家规定取得的、目前尚未纳入工资管理范围的保险福利和劳动保护费用等工资外收入以及创造发明奖、政府特殊津贴等。

第四条薪酬发放的原则是按劳取酬,以岗定薪,易岗易薪。

第五条正式员工的薪酬构成
薪酬由基本薪酬和绩效薪酬组成。

员工在岗位上工作期间发放基本薪酬,根据所在单位效益情况确定当年度绩效薪酬。

(一)、基本薪酬包含岗位工资、技能工资、效益工资、工龄工资及各项津贴补贴。

1、岗位工资、技能工资及效益工资标准表详见附件。

附件表中涉及的职业技能等级必须是符合
国家的有关规定,经单位统一安排培训、考试,取得等级证书的,个人自行在社会培训机构取得的等级证书不予承认。

2、工龄工资。

工龄每增1年工龄工资每月增加10元,按档案记载的参加工作时间年限计算。

3、津贴、补贴
(1)、学历津贴:高中、中专学历15元/月,大专学历30元/月,本科学历60元/月,双学士、硕士学位(单证书)90元/月,硕士研究生(双证书)120元/月,博士研究生150元/月,博士后学位180元/月。

(2)、独生子女补贴:每月10元。

(3)、书报、洗理、交通等项费用补贴,每月140元。

(4)、提租补贴:80元/月。

(5)、通过国家统一组织的一级建造师、造价工程师、环保工程师、测绘师(仅限测量岗位人员)考试,并在我局注册,证书由局统一保管使用的,每月补贴800元,一级建造师每增一项增补400元;通过注册安全工程师、试验工程师考试并在我局注册,证书由局统一保管使用的,每月补贴600元。

通过一级建筑工程师、一级结构工程师、岩土工程师、电气工程师、公用设备工程师考试,并在我局注册,证书由局统一保管使用的,每月补贴2000元。

(6)、项目上工作的员工(含试用期的学员)在岗期间发放施工流动津贴50元/天,从事隧道现场施工的发给隧道补贴10元/天,在高原高寒地区工作的按照国家和施工所在地政府规定的标准发放补贴。

(二)、绩效薪酬
子(分)公司领导班子、项目部领导班子成员实行生产经营承包责任制,根据局对子(分)公司以及局、子(分)公司对项目部的考核办法确定年度的绩效薪酬,实施奖罚;其它员工的绩效薪酬根据所在单位的效益情况和局、子(分)公司的有关规定确定,原则上不高于员工当年度的基本薪酬总额。

亏损单位不得发放绩效薪酬。

第六条见习学员实行见习工资,中专2200元/月,专科2500元/月,独立学院(社会办学、公办三本)本科3000元/月,本科3500元/月,硕士研究生试用期4000元/月,博士研究生试用期5000元/月。

第七条局、子(分)公司成立项目部时,必须明确领导班子成员行政级别或工资待遇级别。

第八条项目部试验室主任、测量队长、拌合站站长比照本项目部门正职待遇。

第九条既担任行政职务又具有专业技术职务以及兼职员工的工资,采取就高原则。

第十条负责人指的是资历、阅历、能力不适合实职任命,但又需要负责某项工作的人员。

第十一条临时聘用人员工资待遇
1、具备中级以上职称,并胜任主管工程师岗位的工资定在4500元-6000元/月之间。

2、项目副职、工程管理部主管、测量和试验负责人工资上限为7000元/月,其他部门主管工资上
限为4500元/月。

3、材料员、计划员工资上限为3200元/月、办公室及后勤办事人员的上限为2500元/月、厨师上限为4000元/月,司机工资上限为3000元/月。

4、试验员、测量员在主管不在位情况下能通过沟通请示独立完成工作工资上限为4000元/月,其它试验、测量人员上限为3000元/月。

5、项目部临时聘用人员工资由项目领导班子根据临时聘用人员工作能力、工作表现在不超过本规定上限的基础上初步核定,按管理权限分别报局、子(分)公司审批。

6、临时聘用人员的工资标准不得高于同等条件下的正式员工的工资标准。

临时聘用人员的工资中含各项保险的单位缴纳部分。

第十二条休假薪酬
局、子(分)公司机关员工休探亲假、婚丧假期间,发放岗位工资、技能工资、独生子女补贴、提租补贴和其它补贴;项目部员工实行综合计算工时制,周六、周日不计发加班工资,休探亲假、婚丧假期间按在岗工资标准发放,但不发施工流动津贴、隧道补贴和高原高寒补贴;员工请事假只发放
岗位工资,一年中事假超过10天的按员工单位所在地最低基本生活保障标准发放基本生活费。

其它假期参照《员工日常管理规定》执行;临时聘用人员只允许请事假和病假,事假停发所有待遇,病假发800元/月生活费(病假待遇最长不得超过一个月)。

第十三条冬休期间只发放岗位工资;临时聘用人员冬休每月发放500元生活费。

正式员工未休完当年正常假期的,可先安排休假后冬休。

第十四条局正式员工国家法定假日(元旦1天、春节3天、清明节1天、五一1天、端午节1天、中秋节1天、十一3天)加班工资按员工岗位工资的3倍(即岗位工资/21.75×法定假日加班天数X3)计发;临时聘用人员加班工资按每天100--130元标准,由其所在单位酌情处理。

第十五条凡参加非单位统一组织的学习以及社会上各种名义的培训,正式员工按事假标准计发工资,临时聘用人员停发工资。

第十六条因个人原因酗酒、打架斗殴或因触犯法律法规被拘留拘役而不能正常工作的,停发各项工资待遇。

第十七条涉及高原、高寒、国外项目的工资标准超过本规定标准的,由员工所在单位申请,局研究审批。

第十八条子(分)公司可根据自己的实际情况制定本单位的薪酬办法,但不得与本办法相抵触。

第十九条本办法自二〇一四年十二月一日起执行。

二〇一四年十二月十一日
附件1
岗位工资对应表
附件2
技能工资对应表
附件3
效益工资对应表。

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