办公室装修施工进度计划
装饰装修工程施工进度计划
装饰装修工程施工进度计划一、工期承诺我司本次参与室内装饰装修工程投标，经对招标文件认真研究、理解，自愿作出如下承诺：1. 按招标文件工期要求：总工期为180工作天。
2. 针对工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，积极配合设计、监理方以及现场总包方管理。
3. 科学、合理安排本标段各工种施工，密切配合甲方、监理、满足招标单位的总进度要求，确保工程质量，加快工程进度。
二、施工总进度计划1. 进度计划控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。
2. 进度计划编制根据工程特点和施工顺序，编制装饰装修工程施工进度计划，明确各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系。
三、施工进度计划详述1. 施工前期准备包括施工现场清理、施工图纸会审、施工方案制定、施工人员及机械设备配备等，预计用时10个工作日。
2. 水电安装工程包括水路、电路布设，预计用时15个工作日。
3. 防水工程包括卫生间、厨房等区域的防水处理，预计用时5个工作日。
4. 墙面及地面工程包括墙面抹灰、地面铺设等，预计用时20个工作日。
5. 木作工程包括木门、木窗、木制家具等制作及安装，预计用时30个工作日。
6. 涂料及壁纸工程包括墙面涂料施工、壁纸粘贴等，预计用时10个工作日。
7. 灯具、洁具及电器安装包括灯具、洁具、电器等安装，预计用时5个工作日。
8. 软装布置包括窗帘、床品、装饰画等软装物品的布置，预计用时5个工作日。
四、工期保证措施1. 加强项目管理，确保施工队伍稳定，提高施工人员素质。
2. 合理安排施工计划，确保各工种之间协调配合，避免施工拥堵。
3. 提前采购施工材料，确保施工过程中材料供应充足。
4. 加强施工现场安全管理，确保工程顺利进行。
5. 定期召开施工现场会议，及时解决施工过程中出现的问题。
通过以上措施，我司将确保装饰装修工程施工进度按照本计划顺利进行，为甲方提供优质、高效的施工服务。
装饰装修工程施工进度计划
装饰装修工程施工进度计划一、项目背景分析随着人们对生活质量的不断追求，装饰装修行业也逐渐兴起，并成为了一个不可或缺的产业。
装饰装修工程的施工进度计划是整个工程顺利进行的重要保证，只有合理安排工程进度，充分利用时间，才能有效提高工程效率，确保工程质量，完成工程任务。
本文将从项目目标、项目需求、项目范围、项目任务等方面进行详细分析，为工程施工进度计划的制定奠定基础。
二、项目目标本次装饰装修工程施工进度计划的目标是在规定时间内完成工程的施工任务，确保工程质量，以客户满意为最终目标。
同时，要保证施工进度能够满足设计要求，优化资源配置，提高效率，降低成本，保证工程按时交付。
三、项目需求1.项目人员：包括项目经理、工程师、技术员、施工队伍等，在项目施工过程中需协同配合，密切联系，有效沟通，确保工程按时完成。
2.项目材料：包括装修材料、设备材料等，需要按照合同要求采购，并及时供应到位，确保施工进度。
3.项目设备：包括施工所需机械设备、工具设备等，需要进行检查维护，确保设备运行正常，不影响工程进度。
4.项目资金：需要按照合同要求拨付资金，确保工程施工顺利进行。
四、项目范围本次装饰装修工程施工进度计划的范围主要包括以下几个方面：1.平面设计：包括室内空间的设计、功能布局、家具配置等。
2.施工工艺：包括施工材料的选择、墙面处理、地面打造、家具安装等。
3.室内装饰：包括吊顶设计、灯具配置、窗帘选择、地毯铺设等。
4.竣工验收：包括工程验收、材料验收、质量评估等。
五、项目任务1.项目启动阶段：包括项目可行性分析、投资评估、项目启动会议等。
2.设计阶段：包括平面设计、施工图纸绘制、材料清单审核等。
3.采购阶段：包括材料采购、设备采购、合同签订等。
4.施工阶段：包括工程开工、施工现场管理、进度控制等。
5.收尾阶段：包括工程验收、客户满意度调查、工程交付等。
六、施工进度计划1.项目启动阶段：本阶段主要工作是进行项目的可行性分析，投资评估，确定项目目标和工作计划，并召开项目启动会议，明确项目责任人及各项工作任务，确保项目的顺利进行。
室内装修工程施工进度计划及保证措施
室内装修工程施工进度计划及保证措施在室内装修工程中，施工进度计划的合理安排以及相应的保证措施的采取，对于工程的顺利进行和质量的保证起着至关重要的作用。
本文将就室内装修工程施工进度计划及保证措施进行详细阐述。
一、施工进度计划室内装修工程施工进度计划是在合同签署后，根据工程的实际情况制定的工期计划。
以下是一种常见的室内装修工程施工进度计划安排：1.前期准备阶段：在开始施工前的前期准备阶段，包括项目启动、规划、设计图纸的确认和材料购买筹备等工作。
这一阶段通常需要1周至2周的时间。
2.基础工程施工阶段：在室内装修工程中，基础工程施工是整个工程的基础，包括水电布线、防水施工等。
这一阶段通常需要1个月至2个月的时间，根据工程的具体情况而定。
3.主体施工阶段：主体施工是室内装修工程的关键部分，涉及到各种墙体砌筑、地板铺设、天花板安装等。
这一阶段通常需要2个月至4个月的时间，具体视工程规模而定。
4.装饰装修阶段：在主体施工完成后，进行室内装饰装修工作，包括壁纸贴附、油漆施工、家具安装等。
这一阶段通常需要1个月至2个月的时间。
5.收尾阶段：在装修工程接近完成时，进行清理、细节修复、设备调试等。
这一阶段通常需要1周至2周的时间，以确保工程的质量和完工效果。
二、施工进度保证措施为了保证室内装修工程施工进度的顺利进行，以下是一些常见的保证措施：1.合理的资源调配：根据工程进度计划，合理调配各项资源，包括人力、材料、设备等，以确保每个环节都能顺利进行。
2.施工过程的监督与协调：设立专门的监督与协调人员，对施工过程进行监督管理，及时解决各种问题和难题，确保工期的正常推进。
3.施工班组的协同作业：合理划分施工班组，明确各个班组的工作内容和工作时间，确保不同任务间的无缝衔接，提高施工效率。
4.及时沟通与协调：施工过程中，与相关的设计师、工程师、业主等进行及时沟通与协调，共同解决施工过程中的问题，确保工期的准时完成。
5.常规检查和验收：定期进行施工质量的检查与验收，及时发现并纠正存在的问题，保证施工的质量和进度符合要求。
2024年装饰装修工程施工进度计划
在编制2024年装饰装修工程施工进度计划时，需要综合考虑工程特点、施工条件、资源配置等因素，确保计划的可行性和合理性。
以下是一份装饰装修工程施工进度计划的示例内容：工程概况本装饰装修工程位于市中心繁华地段，总建筑面积为10,000平方米，包括地面铺装、墙面装饰、吊顶安装、水电改造、消防系统安装等施工内容。
工程要求在确保质量的前提下，于2024年6月30日前竣工。
施工进度计划根据工程特点和施工要求，将施工进度划分为以下阶段：1.准备阶段（2024年1月1日至2月15日）△完成施工图设计、审查和施工许可证的办理。
△组织施工队伍进场，搭建临时设施，包括办公区、生活区、材料堆放区等。
△进行现场勘察，制定详细的施工方案和安全措施。
2.基础施工阶段（2024年2月16日至3月31日）△进行地面基层处理，包括找平、防水层施工等。
△墙面基层处理，包括基层清洁、修补、刮腻子等。
△吊顶龙骨安装，包括轻钢龙骨和木龙骨的安装。
3.装饰装修阶段（2024年4月1日至5月31日）△地面铺装，包括瓷砖、木地板、地毯的铺设。
△墙面装饰，包括墙纸、涂料、饰面板等材料的施工。
△吊顶安装，包括石膏板、铝扣板等吊顶材料的安装。
△水电改造，包括给排水管道、电气线路的敷设。
4.设备安装阶段（2024年6月1日至6月15日）△消防系统安装，包括消防喷头、烟感报警器、消防栓等。
△空调系统安装，包括室内外机组的安装和调试。
△电梯安装，包括电梯井道的施工和电梯设备的安装。
5.调试及收尾阶段（2024年6月16日至6月30日）△对整个装饰装修工程进行调试，包括水电系统的测试、消防系统的联动试验等。
△进行全面的卫生清理，确保施工现场整洁。
△组织竣工验收，办理相关手续。
资源配置△人力资源：根据施工进度安排，合理调配施工人员，确保每个施工阶段都有足够的劳动力。
△材料资源：提前与供应商签订合同，确保材料按时到场，同时做好材料的存储和管理工作。
△机械设备：根据施工需要，租赁或购买必要的施工机械，如切割机、钻孔机、升降机等。
装饰装修工程项目施工进度计划
装饰装修工程项目施工进度计划装饰装修工程项目施工进度计划提要：进度保证措施1、装饰工程与安装工程是根据流水作业的方法编制的，我方施工进度计划的安排是根据正常施工情况而编制的装饰装修工程项目施工进度计划第一节、工期进度计划一、施工进度计划本工程计划总工期68个日历天。
根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主办公需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。
因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制了如下施工进度计划：总工期68个日历天。
全办公楼实行局部分段封闭施工，主要技术部门照常运行。
计划2006年1月6日至2006年3月26。
二、施工进度网络图（见附图一）考虑该工程是西安航空动力控制工程有限责任公司的一项重点装饰装修项目，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等先进综合的施工技术措施，充分利用场地和空间，缩短施工工期。
综合各分项工程与施工工序的特点，结合现场的实际情况，现排出本工程的施工进度计划网络图。
（见附图一）第二节、进度控制目标1、进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在68个日历天内完成。
2、进度保证组织体系3、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。
首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。
编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。
b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。
此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。
c、建立项目进度的检查控制系统。
装修工程施工总进度计划
装修工程施工总进度计划一、总体进度安排为了保证装修工程的顺利进行，并按时完工，我们制定了以下的施工总进度计划：1. 工程前期准备阶段（1-2周）- 确定装修设计图纸及方案，并进行调整与确认；- 与施工队伍协商施工细节，明确工程流程；- 采购装修所需材料和设备，并进行验收；- 清理施工现场，确保施工环境整洁。
2. 墙体拆除及隐蔽工程（1-2周）- 进行墙体的拆除、砌筑和扩建等工程；- 完成电路、管道隐蔽工程，包括水电改造等；- 安装吊顶并进行涂刷防水材料。
3. 地面处理及装修工程（2-3周）- 进行地面的处理，包括铺设地板、地砖等；- 进行墙面的装修，包括粉刷、壁纸贴合等；- 安装门窗及相关配件。
4. 家具、灯具及软装饰（1-2周）- 选择并购买家具、灯具等；- 进行家具、灯具等的安装调试；- 进行软装饰工作，包括布艺、软装、花艺等。
5. 完善及整体验收（1周）- 对完工的装修工程进行全面验收；- 完成装修尾款付款结算；- 清洁工作，保持施工现场整洁。
总体计划工期：装修工程总工期为8-10周，工程开始后我们将在工程进展情况允许的基础上尽力缩短工期，确保工程及时完工。
二、具体工程进度安排1. 工程前期准备阶段- 第1周确定装修设计图纸及主要装修材料，并与设计师、施工队伍确认；采购主要装修材料，并完成验收；清理施工现场。
- 第2周与施工队伍协商施工细节，明确工程流程；制定详细的施工进度计划，并与相关人员确认；开工仪式。
2. 墙体拆除及隐蔽工程- 第3周进行墙体的拆除工程；进行电路隐蔽工程，包括布线、排水管道等。
- 第4周进行水电隐蔽工程，包括水管、电线的安装；进行涂刷防水材料。
3. 地面处理及装修工程- 第5周进行地面的处理，包括铺设地板、地砖等；进行墙面的装修，包括粉刷、壁纸贴合等。
- 第6周安装吊顶及灯具，调试正常使用；安装门窗及相关配件。
4. 家具、灯具及软装饰- 第7周选择并购买家具、灯具等；安装家具、灯具等，进行调试。
(完整word版)装修施工进度计划
(完整word版)装修施工进度计划装修施工进度计划
本文档旨在制定一份装修施工的进度计划，确保施工过程有序进行，并在预定的时间内完成。
以下是具体的进度安排：
阶段一：准备工作（预计2天）
- 确定装修风格和设计方案
- 取得必要的施工许可证和批准文件
- 找到合适的施工队伍和材料供应商
阶段二：拆除与改造（预计5天）
- 拆除旧有墙面、地面和天花板
- 进行电线、水管和排水管道的重新布置
- 进行必要的墙面和地面的封平处理
阶段三：基础工程（预计7天）
- 进行基础电路的铺设和强弱电布线
- 装修墙面，包括木工修缮、填补和打磨
- 进行天花板的安装和装修，包括灯具的安装
阶段四：装修工程（预计10天）
- 进行地板的安装和修整
- 进行洁具和卫浴设备的安装
- 进行门窗的安装和装修
阶段五：收尾工作（预计3天）
- 进行最后的清洁和整理工作
- 审查施工质量，确保符合标准
- 进行最后的验收和交付
以上是装修施工的进度计划，总共需要约27天来完成。
计划仅供参考，实际施工过程中可能会有所调整。
我们将根据实际施工情况做出相应的安排，并及时与您沟通。
感谢您的合作与支持！。
办公楼装饰工程施工进度计划表
施工进度计划表序
号项目名称
施工总天数（145天）
30 天60天90天120天145天
1.现场清理、搭设临时设施，接临时水电
2.各工种（工长）会审图纸
3.现场勘察、各个工种放线定位
4.脚手架搭设工程
5.电线桥架、配管、线盒及电线铺设施工
6.
配电箱（盘）、配电柜、防雷与接地施工7.
水工管件铺设安装
8.
吊顶木骨架、轻钢龙骨施工
9.
石膏装饰板吊顶饰面
10.
卫生间金属条板吊顶施工
11.
铝板、软膜天花钢龙骨架基础施工
12.
软膜天花、铝板饰面施工
13.
成品木门安装工程
14.玻璃隔断施工
15.墙面砖施工
16.塑铝板饰面施工
17.墙面不锈钢饰面板安装施工
18.不锈钢栏杆施工
19.五金安装工程
塑胶地板施工
20.
地砖铺装施工
21.
实木木地板地面施工
22.
地毯地面施工
23.
细木制品及花饰工程施工
24.
25.装饰吸音板饰面安装
窗台板、窗帘盒木装饰贴面板施工
26.
27.木踢脚板安装工程
壁纸施工
28.
乳胶漆施工
29.
油漆施工
30.
31.开关、插座、灯具安装
32.卫生间洁具安装
33.保洁、清理施工现场
34.提交竣工报告、交付使用（竣工）
备注：“”表示连续工作时间, 本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
办公楼装饰装修工程施工进度计划及保证措施
办公楼装饰装修工程施工进度计划及保证措施一、施工进度计划施工进度计划旨在规划装饰装修工程的施工时间和工作安排，确保工程按期完成。
下面是本项目施工进度计划：1.前期准备前期准备主要包括整理施工现场、制定施工计划、采购材料等工作，预计耗时30天。
2.水电工程水电工程包括布线、开槽、照明、电源、给排水等，预计耗时45天。
3.隔断工程隔断工程包括砌墙、吊顶、地面、装修板等，预计耗时60天。
4.油漆工程对内墙面进行刷漆等处理，预计耗时30天。
5.安装工程安装工程包括门窗、家具、卫浴等，预计耗时45天。
6.验收与交付验收与交付是整个工程的最后环节，预计耗时15天。
二、保证措施本项目在施工过程中将采取一系列的保证措施，确保工程质量和安全性：1.施工方案施工方案将根据建筑物的实际情况制定，确保施工过程中的安全和顺利进行。
2.现场管理为确保安全施工，本项目将对施工现场进行安全管理，如设置临时围挡和指示牌、设置施工区域等。
3.工人管理施工现场将配备足够的工人，所有人员都必须经过严格的安全教育和培训。
4.进度控制进度控制是确保施工进度的关键，将采用科学的管理方法进行控制，确保工程按期完成。
5.质量控制为确保工程质量，每个工程节点将按照固定的标准和要求进行严格的质量检查，确保实现质量保证。
6.环保和节能在施工过程中，将注重环保和节能，遵守相关法规和标准，采用环保和节能的材料和技术。
三、以上是本项目的施工进度计划和保证措施，计划和措施将在全过程中得到严格的遵守和落实。
本项目将注重施工质量、安全、环保和节能，在建设出高质量的工程的同时，确保员工、施工现场和社会安全。
办公室施工进度计划
办公室施工进度计划篇一：办公楼装饰装修工程施工进度计划及保证措施XX 县国XXXXX 办公用房装饰装修工程施工组织设计目录技术标部分施工组织设计第一章编制依据、范围及编制说明一、编制依据二、编制范围三、编制说明第二章工程概况一、工程概况二、装饰工程概况第三章质量方针与实施目标一、质量方针二、质量目标三、安全文明管理目标四、预防和消除其他事故的目标五、成本目标六、工期目标第四章施工组织与管理第五章现场组织管理机构1第一节现场组织管理机构第二节项目部成员主要职责第六章施工部署第一节施工现场部署一、施工现场部署二、施工现场平面布臵第二节施工准备一、施工现场准备二、技术准备三、主要材料准备四、机械设备准备五、劳动力计划第三节施工管理制度一、现场文明施工管理制度二、安全管理规定第七章施工方法及技术措施第一节轻钢龙骨吊顶工程第二节地砖地面工程第三节内墙乳胶漆工程第四节楼梯工程第六节卫生间墙面工程（釉面砖镶贴）第五节楼梯工程（不锈钢扶手）第七节木作业工程2第八节电气安装工程第八章确保工程质量的技术组织措施第一节工程质量保证体系第二节质量控制措施第九章成品保护措施第一节装饰抹灰工程对成品保护控制措施第二节装饰门窗工程对成品保护控制措施第三节装饰玻璃工程成品保护措施第四节装饰吊顶工程成品保护措施第五节装饰饰面工程成品保护措施第六节装饰地面工程成品保护措施第七节装饰涂料工程成品保护措施第十章确保安全生产的技术组织措施一、落实安全责任制、实施责任管理措施二、安全保证体系三、落实安全教育、安全训练管理措施四、安全检查制度五、安全交底制度六、落实施工作业标准化措施七、具体实施措施八、安全生产管理组织机构情况第十一章确保文明施工的技术措施一、对严格劳动纪律、遵守操作与安全规程采取的措施3二、对施工现场布臵采取的措施三、对优化施工现场的场容场貌采取的措施四、对严格遵守国家有关环境保护的法律规定采取的措施第十二章施工现场安全、消防保证措施第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第十节总则公司主管安全生产领导安全防火职责职工安全防火守则专职安全员安全防火职责施工场所主要负责人安全防火职责工地管理员安全、防火职责工地仓库保管员安全、防火职责工地电工安全防火职责轻钢龙骨工安全防火职责油漆工安全防火职责第十一节杂工安全防火职责第十二节木工安全防火职责第十三章施工进度计划及保证措施第一节第二节第三节施工进度计划施工进度保证措施各专业工程交叉配合保证措施第十四章工程技术资料管理第十五章服务内容、承诺及质量保证第十六章施工临时用电方案4一、施工现场临时用电方案二、现场临时用电方案的确定：第十七章地下管线及其他地上地下设施的保护第十八章冬、雨季施工措施第十九章确保文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪音的技术组织措施第二十章确保工期的技术组织措施第二十一章执行国家、行业、地方强制性标准规范的具体措施第二十二章降低成本措施第二十三章回访保修一、服务宗旨二、保修服务措施、第二十四章确保室内空气质量标准的技术组织措施附件：1、2、3、施工进度横道图施工进度网络图施工现场平面布臵图5施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划施工计划横道图及网络图（见附件。
室内装饰工程施工进度计划
室内装饰工程施工进度计划室内装饰工程的施工进度计划1、编制原则本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并据其时间调整施工人数，从而达到控制总工期的目的，在保证关键环节施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。
从施工总体安排到各系统的具体施工设计，都应达明确到的目标、标准和措施。
根据不同专业划分及与土建工程配合的情况。
其施工程序为：1.1先系统后局部。
即在同一专业同一系统中，先施工系统线，后施工局部支线。
1.2先隐蔽后面层的原则。
工程进度总体计划安排江苏省司法厅主办公楼内部维修改造工程总体计划为150个日历天，总体形象进度如下：在施工阶段时间安排上，分为四个施工阶段：第一阶段：施工准备阶段。
工期为5个日历天：主要包括学习图纸，进行材料市场调查，半成品的加工订货，现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置。
第二阶段：给排水、采暖、电气安装工程施工阶段，工期为36天主要完成给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等工作，电气工程完成隐蔽部分的配管穿线工作，并且要进行隐蔽验收以及电阻测试等工作。
第三阶段：初装修阶段，工期为35个日历天，主要包括安装室内隔墙、地面或地台按设计要求完成基层，门套及踢脚的木做基层，墙、柱和固定家具完成基层构架，安装吊顶龙骨，组织精装修材料、机具进厂。
这一阶段的施工需配合各专业系统同时进行。
给排水、采暖完成支管安装打压试水，电气工程要安装完配电箱使整个线路成为系统并且完成线路测试。
第四阶段：精装修阶段，工期为62日历天。
主要包括安装室内墙面、地面、顶棚、固定家具的面层装饰，各种门的安装、构件及玻璃、栏板的施工，洁具、灯具安装，五金配件及各种装饰配件的安装，艺术品施工。
第五阶段：收尾验收阶段，工期为12个日历天，主要进行全面的收尾清理工作，局部修理完善，组织工程验收，给排水、采暖、电气工程进行通水、通电实验、分部位交工撤场。
办公楼及公寓装配式装饰装修工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施
办公楼及公寓装配式装饰装修工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施一、施工总工期及进度计划安排1、根据本工程实际情况制定施工进度计划，我公司通过分析、合理组织劳动力、调动全公司资源，投入充足的、先进的施工机械设备，确保工期目标的实现。
工程具备开工条件后，使工程各施工作业面全面展开。
2、在项目经理部的统一安排下，工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备（临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施工材料机具、图纸会审等工作）。
二、施工项目进度计划的实施与控制措施1、劳动力安排计划根据施工总进度计划的编制情况，拟定劳动力和主要工种计划安排的需要量计划。
劳动力和主要工种计划安排是根据项目工程汇总表中分别列出的各项专业工种量，对照相应的定额后得出的各个工种劳动量，再根据业主的工程计划安排时间表所要求的持续时间，得出的相应平均劳动用工人数。
我公司结合工程施工特点、范围以及工程进度要求等，对劳动力的工种等投入如下。
2、劳动力的实施2.1、劳动力安排计划2.2、对现场的施工班组进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员。
2.3、对已进场的施工班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
2.4、未经工程项目部质量、安全培训的人员不允许上岗。
2.5、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
2.6、本工程将抽调熟悉技工组成各专业工班，各工班派遣一名专业工长，负责组织指导施工作业。
根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力实行动态管理，各主要工种人数计划见附表。
3、劳动力组织和管理的关键环节施工期间的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：3.1、施工现场项目经理及技术负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。
办公楼装修工程总体进度计划排布原则
办公楼装修工程总体进度计划排布原则由于本工程具有工期紧、工作量大、装修形式多样、安装系统多、需深化设计项目多等特点，因此，在总体进度计划排布时需从时间、空间、季节、施工工艺等多方面进行综合考虑，合理安排，充分利用可操作面，紧密施工，才能保证总工期的实现。
一、空间部署（1）在结构楼板混凝土达到设计强度后，且与上层操作面间隔三层时，可拆除模板及支撑。
同时砌块及二次混凝土隔墙施工，可尽早插入施工，为后续的机电安装创造条件。
（2）根据结构施工的进度，将结构验收分为四次，即地下室、首层——七层、八层——十四层、十五层——结构封顶。
以便尽早、分段插入装修施工。
（3）根据本工程装修特点，结合本工程楼层多、平面操作面较大的情况，将这个工程从空间上，划分为四个施工区域，相对独立的进行施工流水作业。
同时在资源配备上也相对独立，以达到多点起头，全面展开施工作业的目的。
二、工艺部署（1）装修施工前期，即进入精装修前以机电安装专业施工为主线，所有土建专业施工安排要围绕者机电专业所需要的施工条件进行组织。
如各类设备用房的交安条件、立管施工部位的墙面抹灰、暖气背后的装修施工等。
（2）机电专业的各类管线布设工作、暖气、上下水管、消防管等的打压工作，应在进入土建精装修前，尽可能早的完成，为精装修工作的全面开展赢得时间。
同时，也有益与装修的成品保护工作。
（3）由于本工程工期紧，在土建装修过程中无法严格按照先上后下、先外后内的装修顺序组织施工。
因此，在各施工区域进行面层施工前，应注意考虑以下两个方面的问题：a.竖向施工作业时，要特别注意上部施工区域的施工进度，严格把握先湿后干的装修施工原则，避免出现交叉污染。
b.水平施工作业时，要特别注意与外部或业主分包部分装修接口部位的预留和处理，避免出现遗漏或返工现象。
(4)在各专业间交叉施工时，需时时持有互为条件的思想，做好工序交接验收，严禁相互破坏、各自为政，避免出现遗漏或返工现象。
三、时间部署(1)二次结构施工、85%的粗装修施工、钢结构安装，要求在冬停前完成；在冬季施工期间，安排进行一些非湿作业的装修项目，包括吊顶龙骨安装，轻质隔断墙安装等。
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工进度计划及保证措施
办公楼及综合楼室内装饰改造工程施工进度计划及保证措施1.1施工工期总目标本工程计划完工的施工总工期为个日历天，具体开工时间根据甲方.监理的书面通知为准。
1・2施工进度计划（见附件一：施工总进度计划表）1.3进度控制：按照工程实际情况，关键线路上施工过程必须重点控制; 严格按网络图上的开竣工肘间完成各工序，主要措施采用分层分片不断创造工作面。
交叉施工，平行作业等施工办法。
完工工期为87天,预留机动时间为1天，竣工验收时间1天, 总工期不超过87天。
1.4工期提前保障措施，进度计划与工期安排协调云溪区政办公楼装饰工程限定工期为87日历天竣工，对于如此规模，如此复杂.交叉作业如此频繁的工程来讲，工期是非常紧张的。
为了确保工期，作为我们工程的施工单位来讲，最好能够留出一定的提前量，以预防出现不可预见的不利因素。
为了使确保87天竣工的工期，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力.机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工.各工序的搭接较为紧凑。
因此进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。
其主要任务是：1.4.1检杳并掌握工程实际进度情况：1.4.2把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较, 分析计划提前或延后的主要原因：1.4.3决定应该采取的相应措施和补救方法144及时调整计划，使总目标得以实现；1.4.5进度控制顺利执行的条件施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的。
实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。
在工程项目实施阶段，进行计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。
例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥.协调人力.物力；监督实际进度，评价由于各种生产力.失误.天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。
施工进度计划是多种因素交错，且涉及面很广的指导性文件。
为保证施工进度计划顺利执行，应做到：1.4.5.1施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚；1.4.5.2在编制月度实施计划，分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合，互相衔接，融为一体；1.4.5.3充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用；1.4.5.4对施工期长的项目要实行分期.分段编制进度计划的方法，对不同阶段.不同时期，提出相应的进度计划,以保持指导施工的前锋作用。
办公楼施工进度计划
2.旧楼三楼厕所贴墙砖。（2013/1/24完成）
3.室外清理（2013/1/26完成）
1五至七楼走廊乳胶漆（2013/1/26完成）
2五至七楼灯具开关插座安装（（2013/1/25完成）
3七楼会议室包柱及门套喷漆（2013/1/25完成）
4大堂钢化玻璃及地弹门，七楼地弹门（2013/1/25完成）
办公楼施工进度计划
日期
土建施工内容及时间
装修施工内容
完墙砖（2013/1/24完成）
2.旧楼三楼安装便盆，浇筑蹲位混凝土。（2013/1/24完成）
3.外墙滴水线修补。（2013/1/22完成）
4.室外清理（2013/1/26完成）
5旧楼六楼窗子抹灰（2013/1/21完成）
3旧楼七楼新增厕所楼面防水（2013/1/23完成）
4一楼车库安装卷帘门（2013/1/24完成）
5室外清理（2013/1/26完成）
1.大堂铺设墙砖（2013/1/22完成）
2铝扣板吊顶（2013/1/23完成）
3三四楼柜子喷漆（2013/1/23完成）
4楼梯扶手及护窗栏杆（2013/1/23完成）
5二三四灯具开关插座安装（（2013/1/23完成）
6大堂铺设地砖（（2013/1/24完成）
7七楼会议室包柱及门套喷漆（（2013/1/25完成）
2013.1．24
1.新楼三四层厕所贴墙砖（2013/1/24完成）
2.旧楼三楼厕所贴墙砖。（2013/1/24完成）
3一楼车库安装卷帘门（2013/1/24完成）
5一二三四走廊乳胶漆（2013/1/23完成）
6二三四灯具开关插座安装（2013/1/23完成）
办公楼装修工程施工进度保证工期措施范本
整体解决方案系列办公楼装修工程施工进度保证工期措施（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-80141办公楼装修工程施工进度保证工期措施Measures to ensure construction schedule of office buildingrenovation project说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定办公楼装修工程施工进度及保证工期的措施第一节工程施工计划本工程属装饰工程，主要内容包括室内装饰与装修及电气安装工程。
本工程施工进度计划是依据实际装修工程量和工程特点进行编制的。
根据本公司实际施工能力，确定本工程总工期为60天(包括进场准备工作)，开工日期暂定为:20xx年3月15日，竣工日期为:20xx年5月15日。
具体进度计划安排见附图第二节工期保证措施1、组织机构方面由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成"市民中心西区室内装饰Ⅰ标段装饰工程项目经理部"，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
2、总体管理与协作方面⑴强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。
⑵加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。
3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。
制定分级控制保证计划:根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行"日保周、周保月、月保总控计划"的管理方式。
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序 号
工期（90日历天）
分 项 工 程
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2 4 4 6 2 2 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 2 2 2 4 6 4 3 10
1 原墙面、顶面、地面拆除 2 放线 3 木龙骨走边 4 打吊杆 5 轻钢龙骨吊顶基层安装 6 给水管道敷设 7 防水 8 管线敷设、管线预埋 9 龙骨基层调平、封板 10 矿棉板吊顶封板 11 墙面刮腻子 12 墙面打砂纸 13 墙面刷乳胶漆 14 门窗套面板安装 15 门及五金安装 16 顶面刮腻子打砂纸 17 顶面乳胶漆 18 墙面壁纸粘贴 19 玻璃隔断安装 20 不锈钢踢脚线安装 21 墙地砖铺贴 22 服务台基层制作 23 服务台面层安装 24 地毯铺贴 25 洁具安装 26 开关、插座 清理、验收