后勤副总经理岗位工作职责 _1

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副总经理岗位职责

副总经理岗位职责

副总经理岗位职责副总经理岗位职责(精选18篇)在日常生活和工作中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。

拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是店铺整理的副总经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

副总经理岗位职责篇11、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化。

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。

7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。

8、负责对企业文化的建设工作。

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

副总经理岗位职责篇21、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。

应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。

确保公司的行政管理有效到位。

4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。

搞好管理员工的培训工作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。

5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献。

2024年副总经理岗位职责(15篇)

2024年副总经理岗位职责(15篇)

2024年副总经理岗位职责(15篇)副总经理岗位职责1一、坚决维护公司利益,拥护团结。

二、执行上级公司的决议,全面执行上级公司的经营方针,全面主持公司的日常经营与管理等工作。

三、拟定物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面力量确保各项生产经营、经济指标任务的顺利完成。

四、拟定物业公司内部管理,组织机构配置方案,拟定公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。

五、培训督导各级管理人员,加强对员工的培训和教育,提高队伍的整体综合素质,打造过硬团队。

六、拟定物业总公司基本管理制度,审核各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化。

七、注重分析研究市场信息,注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

八、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

十、负责重要公关与接待工作。

十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。

副总经理岗位职责2岗位职责:1、负责上传下达,内部各部门沟通与协调工作;2、负责接待重要客户、组织商务活动、处理重大突发事件、参与金融项目;3、在副总裁授权范围内开展外联、公关、对外宣传、商务谈判等活动;4、负责有关文件的起草、修改、审核,保管各类文书、文件、报告、总结及其他材料;5、协助副总裁做好工作日程安排;6、完成副总裁授权与交办的其他工作任务。

任职资格:1、大学统招本科及以上学历,金融、法律专业及海外学习工作经验者优先;2、英语优秀者优先3、有较强的沟通协调能力;4、较强的文字组织能力;5、有较强的时间管理能力和综合管理能力;副总经理岗位职责3副总经理岗位职责岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。

受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调主要职责:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

副总经理岗位工作职责

副总经理岗位工作职责

副总经理岗位工作职责副总经理是公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。

一起来看看我为大家精心整理的“副总经理岗位工作职责”,欢迎大家阅读,供大家参考。

副总经理岗位工作职责(1)1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。

规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对外形象;4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;7、负责行使公司日常行政监督权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,满足公司日常运作的人力资源保供要求;9、协助总经理处理公司各种突发事件。

副总经理岗位工作职责(2)1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划,配合学校并负责公司节能工作的组织实施,做好节能各项管理工作。

3、负责公司安全保卫工作,做好安全防患、预防措施的落实工作。

4、负责公司的传媒工作。

围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

5、对公司的增收节支工作负责,做好公司的各项创收增效工作。

6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责,盘活资产、创造条件,按公司的经营策略做好组织和落实工作。

7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

8、做好公司的信息反馈工作,并按组织程序及时处置。

9、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

10、完成总经理交办的其他工作任务。

后勤岗位工作职责(8篇)

后勤岗位工作职责(8篇)

后勤岗位工作职责(8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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后勤经理岗位职责

后勤经理岗位职责

后勤经理岗位职责【篇一:后勤部经理岗位职责】后勤部经理岗位职责1、认真执行总经理的工作指令,全面负责酒店的工程部、库房、后厨、公卫、员工宿舍等后勤工作。

2、制定工程部的组织结构和管理运行模式,使其快捷合理,并能有效的保障酒店设备设施安全正常的运行。

3、总结和归纳运行维修实践,制定和审定设备设施及建筑预防性维修计划,更新改造计划并督促执行,保证酒店设施不断的完善,始终处于正常完好状态。

4、负责工程部的节支,控制所有水、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用,保证最大限度的节能节支。

5、6、7、8、9、配合保安部搞好消防安全工作。

建设完整的设施设备技术档案和维修档案。

按厨房的岗位职责考核厨师的工作。

掌握当日菜单和工作情况,并将具体任务明确分配给岗位。

开餐前检查、协调、指导各岗位的生产操作,以保证产品质量、工作标准、出餐时间等符合酒店规定。

10、保证一切食品安全贮藏,设备的安全使用,整齐清洁,能源安全关闭。

11、做好成本控制、能源节约。

12、调整菜单花色品种,为员工提供可口的饭菜。

13、定期盘点库房,对低于最低库有数量的物品及时提出申购。

14、做好库房的消防安全工作。

15、全面负责酒店公共区域卫生。

16、制定本部门的培训计划、培训员工正确的使用化学洗涤和清洁设备。

17、加强清洁器械设备的保养和维修工作,确保公共区域的环境处于良好状态。

18、做好卫生防疫工作,定期喷洒药物,灭除虫害。

19、定期对员工宿舍进行检查,卫生、用电等安全事项。

20、严格认真执行宿舍的管理制度。

21、完成上级交待的其它任务。

【篇二:后勤主管岗位职责】后勤主管岗位职责一,岗位关系1. 岗位名称:后勤主管2. 所属部门:行政部3. 直接上级:行政副总经理4. 下属:后勤职员(包括:厨房职员、保洁员、、绿化员、宿舍管理员)二,岗位技能要求1. 熟练掌握专业基础知识和专业技能,熟悉后勤管理工作的内容和程序;2. 良好的组织、协调、沟通及推动能力;3. 具有较强的工作责任心。

副总经理工作岗位职责15篇

副总经理工作岗位职责15篇

副总经理工作岗位职责15篇副总经理工作岗位职责11、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的`内部业务;2、负责对企业文化的建设工作。

3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

4、总经理临时授权的其他工作。

5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。

副总经理工作岗位职责21、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。

组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实现。

根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的.有关问题。

3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各种关系。

5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。

抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。

7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠纷;定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。

8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,并建立相应的主管制度。

9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

副总经理工作岗位职责31、参与公司重大决策。

2、负责管理与指导软件部、技术部工作。

3、负责软件项目开发。

4、组织制定高端技术解决方案。

5、参与重大项目的立项。

6、负责重大信息搜索及组织。

7、培育及组织维修市场工作。

8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。

副总经理工作岗位职责41、参与公司重大决策。

2、负责公司市场销售的`指导和开发。

3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

副总经理岗位职责(10篇)

副总经理岗位职责(10篇)

副总经理岗位职责(10篇)副总经理岗位职责篇一1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。

对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。

2、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。

3、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。

4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。

5、组织对合同执行情况的检查,协助处理企业的重大合同纠纷。

6、负责公司生产过程中的质量管理工作,确保贯彻一次成优的各项质量措施,落实公司年度确立的各项创优目标。

7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排,全面负责材料、机械设备的管理协调,确定合格分包商和材料分供应商,审批(审核)重要采购、分包合同。

8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。

副总经理岗位职责篇二1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2、负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3、负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6、除尘市场营销团队管理副总经理岗位职责篇三1、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。

2、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

5、积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;●能应用计算机办公软件;●较强领导能力副总经理岗位职责篇四1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;3、负责安排公司的'对外接待工作和各种对外联谊活动。

副总经理岗位说明书6篇

副总经理岗位说明书6篇

副总经理岗位说明书6篇副总经理岗位说明书 (1)1. 忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

2. 协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

3. 根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

4. 推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

5. 指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力,调动各部门工作的主动性,积极性和向心性。

作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

7. 制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

8. 根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

9. 收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案,供总经理,参考决策。

10. 维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

副总经理岗位说明书 (2)一、按照分工负责的原则,对公司人事行政、品质管理工作,实施管理。

二、根据公司经营管理目标,采取有效措施,保证各级人员,各司其职,各负其责,政令通畅。

三、负责审订公司各项管理制度,各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划,管理服务流程。

协助总经理负责督促检查,日常管理工作的实施。

四、协助总经理按照行业标准,强化各片区、各部门日常管理工作的考核。

审批工作计划,管理服务的文件和上报的函件。

五、完善公司管理体系,配套服务体系。

协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核,在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。

六、负责提交年度经营管理工作总结报告。

副总经理岗位说明书 (3)1、认真贯彻执行党和国家政府的方针和政策,执行上级主管部门的指示和公司决议。

副总经理岗位职责

副总经理岗位职责
4、决策与执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为xx,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。
5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。
6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任都是首要的条件。
7、 对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
8、 负责对企业文化的建设工作。
9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销
会议,发表工作意见和行使表决权。篇二:公司副总经理岗位职责和行为规范
公司副总经理岗位职责和行为规范
4、设计技能
设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解决问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题,还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在,并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者。管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临的现状找出行得通的解决方法的能力。
3、 规划与统整能力。管理者的规划能力,并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的制定。换言之,xx的管理者必须深谋远虑、有远见,不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来,而且要适时让员工了解公司的远景,才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力,有效地利用部属的xx与既有的资源,避免人力浪费。

公司副总经理岗位职责(优秀5篇)

公司副总经理岗位职责(优秀5篇)

公司副总经理岗位职责(优秀5篇)公司副总经理的岗位职责篇一1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的`审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及公司设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查公司公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。

公司副总经理述职报告篇二各位尊敬的集团领导:20__年10月初,本人通过应试考核走进了百利,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。

应试时我就对自己说:无论应试是否成功,作为一名办公室人员,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。

“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。

在百利工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。

下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:一、概述:任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。

二、履行职责情况及工作中取得的成绩:清晰定位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。

后勤部经理岗位职责

后勤部经理岗位职责

后勤部经理岗位职责文件编号:编制日期:实施日期:1、隶属关系:1.1 直属上级领导:总经理。

1.2直属下级部门和岗位:餐厅、门卫、小车班。

2、目标责任:在副总经理的直接领导下,主持公司后勤部日常管理工作,确保公司的环境卫生和后勤服务体系的正常运行。

3、职责:1、负责管理后勤部的日常工作。

2、协调与其他部门的关系。

3、执行上级的命令和指示。

2. 全面负责行政后勤部的工作。

3. 负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。

4. 负责做好与有关业务部门的沟通、协调工作。

5. 做好员工的政治思想工作,关心员工生活,经常与员工沟通,了解员工的思想状态,勤观察、勤询问,了解员工在宿舍的动态,发现问题,及时向上级汇报,在管理中,讲究方式方法,即要关心员工生活,又要讲究原则,充分调动员工的工作积极性。

6、负责司机、保安、制度执行情况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并做好记录。

7、负责食堂就餐及采购工作,要有计划采购,荤素搭配,保证质量。

8、定期检查食堂卫生、炊具、物品管理工作,定期检查易燃易爆品及卫生,保证安全。

9、负责公司福利、办公用品的采购及发放工作。

10、严格控制公司的水电费、车费、电话费、取暖费、基建费等费用的支出,每月按时向公司汇报费用的使用情况。

11、做好副总经理安排的其它工作。

4、工作权限1、有对后勤部人员领导权。

2、有负责制订后勤部计划的权力。

3、有对本部门人员管理、培训、考核的权力。

4、对上级交办的事情负责。

5、有经上级领导批准赋予的其它权限。

副总经理及各部门负责人工作职责

副总经理及各部门负责人工作职责

副总经理及各部门负责人工作职责副总经理工作职责直接上级:总经理下级部门:品质部、采购部、木工部、打底部、裁剪部、车工部、扪工部、包装部、营销部、研发部、行政部一、职责范围1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针政策。

2、全面负责公司日常运转,主要负责公司生产、销售、仓库管理以及人事、后勤等各项工作;辅助总经理做好新产品的研发和市场拓展工作。

3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务按时保质保量完成。

4、负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品应及时与销售人员沟通解决,协调不成的,要及时上报总经理。

5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即时提供工资核算资料。

6、加强公司内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工奖罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性、主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。

8、负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。

9、建立健全生产运作、销售服务机制和质量管理体系,负责完善生产、销售等各部门的规章制度和各工序的工作职责,确保各部门和各车间均衡、协调运作。

二、职责权限1、对公司各部门、各生产车间所有人员具有指挥、调度、检查、督促、考核以及处罚的权利。

、对公司各部门、各生产车间人员的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审批权。

2.3、对公司各部门、各生产车间员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总经理审批。

4、有权对各部门、各车间提出配合完成生产和销售任务的要求,并对因配合不及时,严重影响生产和销售的,有直接处罚权。

5、对公司各部门、各生产车间员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。

6、对增加、变卖、报废固定资产以及厂房改造等非经营性开支有申请权,须报总经理审批。

7、对生产、销售过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总经理汇报。

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本(5篇)

副总经理岗位职责范本1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。

2、完善落实公司流程和管理制度。

负责安全生产和团队建设。

3、控制人力成本,提高工作效率。

4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。

5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。

6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。

7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。

8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。

11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

营销副总经理工作职责:1.负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历,市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验,熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。

(主管研发)副总经理岗位职责:1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

副总经理岗位职责9篇

副总经理岗位职责9篇

副总经理岗位职责9篇副总经理岗位职责 11、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映问题,提出建议和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利达到经营目标。

4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务能力,调动全员的积极性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或建议供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

12、总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下,可代行总经理职权或临机决断。

13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

副总经理工作岗位职责(必备12篇)

副总经理工作岗位职责(必备12篇)

副总经理工作岗位职责(必备12篇)副总经理工作岗位职责第1篇1、负责制定公司人力资源战略规划,统筹公司人力资源工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定并完善人力资源管理制度并落实;4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计;5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者;包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案,经审批后组织实施;7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力资源管理政策依据。

副总经理工作岗位职责第2篇1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查;2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实;3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选;4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件;5、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任;6、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向;7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理工作岗位职责第3篇1、岗位名称:副总经理兼销售总经理2、直接上级:公司总经理3、下属岗位:销售总公司副总经理、总经理助理、售后服务部崐部长、计划科科长、办公室主任、财务科科长、各销售科长、事业崐合作部经理、出口科科长、打假办主任。

后勤部岗位职责

后勤部岗位职责

后勤部岗位职责后勤部岗位职责1(一)后勤部经理[管理层级关系]直接上级:副直接下级:后勤[岗位职责]1、执行直接上级的工作指令,全面负责酒店员工的宿舍、更衣室和员工餐厅及其他员工服务设施的管理工作。

2、负责制定职责范围内的相关、费用开支并督导管理执行。

3、负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。

4、做好员工的政治思想工作,关心员工生活。

5、做好副总经理安排的其它工作。

(二)后勤部主管[管理层级关系]直接上级:后勤部经理直接下级:宿舍管理员、更衣室管理员、员工浴室管理员、员工餐厅员工俱乐部管理员[岗位职责]1、执行直接上级的工作指令,具体负责酒店员工的查体、房产、宿舍、更衣室、理发和员工餐厅及其他员工服务设施的管理工作。

2、负责制定职责范围内的相关管理制度,费用开支并实施。

3、负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。

4、负责单身宿舍的住宿安排。

5、负责更衣室、员工浴室、单身宿舍、职工俱乐部的.管理工作,并要经常督促检查。

6、负责酒店落实上级的房改政策及员工住房和档案管理。

7、负责房管处和其他有房屋关系的单位的业务接洽。

8、负责员工住房安排的投资。

9、负责员工住房、暖气、管理煤气费的投资管理。

后勤部岗位职责2在后勤部经理的领导下,全面负责部门的各项统计工作及内部事务工作,并确保各项工作完成。

其主要职责如下:1、接受部门主管以上管理人员的领导,并做好后勤部各类台帐的统计工作。

2、负责后勤部各类月度统计报表工作;3、负责做好后勤部各类档案资料的管理工作;4、负责后勤部各类成本统计工作;5、负责后勤部各项费用集中的报支和登记;6、负责登记供应商往来帐目,与供应商对帐开票,办理汇款;7、负责做好采购预付款台帐、防止重复付款和发票的交接;8、负责做好采购合同、汇款集中办理、审批;9、负责后勤部考勤的`管理工作;10、负责后勤部考核工资的核算工作;11、负责后勤部办公室环境卫生工作;12、认真完成领导交办的其它任务。

后勤副总经理岗位职责

后勤副总经理岗位职责

、后勤副总经理岗位职责
1、根据集团公司管理要求,全面负责后勤管理工作,为集团公司提供高效、规范的后勤服务保障。

2、对后勤保障部所提供的服务质量和经营业绩负有直接领导责任,并接受相应的业绩考核与管理结果评价。

3、负责拟订集团公司后勤保障部各阶段的发展规划、运营方案和工作计划,报集团公司董事长审批后组织实施。

4、根据集团公司职能,制订相关后勤服务管理制度、运作流程及业务指导方案等,不断提升服务质量、完善工作标准,保障集团公司高效、有序的运作。

5、负责协调后勤部与集团公司各部门之间的工作关系,接受被服务部门的工作监督、检查,以及所提出的合理意见和建议。

6、负责向集团公司提供办公用车服务,保障车辆的出行安全。

7、负责向集团公司提供食堂就餐服务,保障企业员工的每日就餐需求。

8、负责集团内部员工宿舍的管理,以确保员工住宿的合理安排及宿舍的正常使用。

9、负责向集团公司提供清洁服务,保障企业办公环境的洁净卫生。

10、负责向集团公司提供安保服务,确保企业及办公场所的经营安全。

11、向集团公司提供其它所需的相关服务,实现集团的后勤服务与保障需求。

12、负责组织后勤保障部与集团公司内部各合作单位之间的费用结算。

13、完成集团公司领导安排的其它相关工作任务。

公司后勤岗位职责

公司后勤岗位职责

公司后勤岗位职责公司后勤岗位职责11、负责行政后勤、守卫工作管理制度拟订、检查、监督、掌控和执行;2、负责组织编制年、季度行政后勤、守卫工作计划。

本着合理节省的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤结算工作,并组织有计划的实施和检查;3、负责做好公司经营用水、电管理工作。

认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维护和修理计量器具,抓好电器设备和线路的保养维护和修理工作,加强用水、电费用核算,适时交纳水、电费;4、负责职工食堂的'正常运转,对食堂费用做出合理掌控。

不绝提升菜品质量,定期询问公司员工对就餐质与量的要求,连续改进;5、负责员工就餐的卫生管理工作。

严抓食堂卫生管理,以确保员工就餐的安全;6、负责公司内部治安管理工作。

维护内部治安秩序,搞好治安综合整治,防备犯罪和治安祸害事故的发生,保护公司资产的安全,确保各部门工作的顺当进行;7、负责建立和完善安全责任制。

建立以防火、防盗、防祸害事故为重要内容的安全守卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;8、严格门卫登记制度。

一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,并报相关部门查处;9、建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;10、定时完成领导交办的其他工作任务。

公司后勤岗位职责2岗位职责:1、负责公司资产管理、办公用品采购及劳保用品的管理工作;2、负责书刊资料印刷、快递、物流及办公室的其他事情;3、负责对外联络与接待工作包含联系各种场所等;4、为公司全部部门供给必须的办公设施及其他后勤支持,积极协调各部门关系;5、认真完成上级主管交办的.各项工作。

任职资格:1、大专及以上学历;2、有行政类工作阅历者优先考虑;3、有责任心和敬业精神,良好的组织协调本领及沟通本领;4、会简单使用办公软件和办公自动化设备。

公司后勤岗位职责3一炊事员岗位职责1.自发遵守法律、法规和学校的各项规章制度,维护学校荣誉,挂念集体。

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后勤副总经理岗位工作职责
1、主持公司日常工作,协助总经理抓好公司的全面管理任务
2、全权负责后勤管理的全面工作,根据公司整体经营目标方针,制定与
之相配套的后勤保障工作规划。

3、努力抓好公司生产物资、非生产物资的管理,食堂的管理以及对办公
用品、书刊、制服等方面工作的管理。

4、加强公司房屋建筑维护管理和公司内小型土木施工方面的管理工作,
包括:规划、设计、施工、验收。

5、对各项工作的资金预算及各种费用支出进行审核把关,建立健全对材
料出入库手续。

6、管理好公司大小车辆及易耗品,制定车辆、设备保养制度,制定严格的
工作程序。

7、负责采购部门的管理工作。

8、负责仓储部门的管理工作。

9、负责公司办公室的管理工作。

10、完成总经理交办的其他工作任务。

吉林省东煤物业服务有限责任公司
2012年9月9日。

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