2013年总经理助理个人总结报告及2014年度工作计划
总经理助理个人年度总结报告9篇
总经理助理个人年度总结报告9篇第1篇示例:总经理助理个人年度总结报告尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,一转眼又到了一年的总结时刻。
在过去的一年里,我作为总经理助理,得到了公司领导的信任和支持,在各方面工作中都取得了一定的成绩。
在此,我将对自己过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出一些展望,希望得到大家的指导和支持。
一、工作总结在过去的一年里,我主要从事了以下几个方面的工作:1. 协助总经理处理日常事务。
我全面负责总经理办公室内的事务管理,包括文件整理、会议安排、来访接待等工作。
在日常工作中,我始终严格要求自己,保证各项事务有条不紊地进行,得到了领导的一致好评。
2. 组织协调公司会议和活动。
作为总经理助理,我主持了多次公司重要会议和活动的组织工作,包括策划会议议程、邀请嘉宾、安排会务等,确保会议和活动的顺利进行,为公司的发展贡献了自己的一份力量。
3. 协助总经理进行决策和管理。
在总经理的带领下,我积极参与公司各项决策和管理工作,包括制定公司发展规划、优化管理流程等,为公司的长远发展提出了自己的建议和想法。
通过这些工作,我感到自己在过去的一年里有所成长,也为公司的发展做出了一定的贡献。
但我也意识到自己还存在许多不足之处,需要在未来的工作中进一步改进和提高。
二、工作展望在未来的工作中,我将继续努力,努力做好以下几个方面的工作:1. 提高综合素质。
作为总经理助理,我需要具备较高的综合素质,包括良好的沟通能力、组织协调能力和应变能力。
我将加强自身的学习和提升,不断完善自己的能力和素质,以更好地适应工作的需要。
2. 加强团队协作。
在公司的发展中,团队合作是至关重要的。
我将加强与同事的沟通和协作,建立更加紧密的工作关系,共同推动公司各项工作的顺利进展。
3. 勇于创新。
在未来的工作中,我将更加注重创新,积极提出一些创新性的想法和建议,为公司的发展注入新的活力和动力。
总经理助理是公司管理层中不可或缺的一部分,我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度,为公司的发展贡献自己的一份力量。
2013年度总经理助理工作总结
2013年度工作总结时光流逝,转眼间与红秋渡过了6年。
回首来到公司,走过的每一天,很荣幸能在公司与各位同事共同进步,也在大家的身上学到不少的知识。
一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。
我认为:一名好的管理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。
要学习的东西还很多很多、、、针对经历的这一年,本人谈谈感想并总结一下工作经验:2013年度一、作为管理人员,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。
当意见、建议来临时,不能不悦,不能拒绝。
而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。
在工作学习、生活中认真听取经验,仔细记录,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。
在工作中,认真投入,认真学习。
利用空余时间,多读一些生产管理方面的书籍,查询有关相关资料,深切感受学习对自己的帮助确实很大。
二、1、思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;定位准确,耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系员工,做好群联工作,与各个部门员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化;2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,及时将工作落实情况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,及时捕捉信息,准确的搞好落实情况反馈,积极的做好决策参谋。
发现问题后先自己认真的分析问题原因,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题提供决策参考。
总经理助理工作总结的范文6篇
总经理助理工作总结的范文6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为总经理助理,紧跟公司的发展步伐,全力以赴地投入到工作中。
在这段时间里,我不仅积累了丰富的经验,还学到了很多新的知识和技能。
下面,我将对自己在总经理助理岗位上的工作进行全面的总结和反思。
一、工作总体情况在担任总经理助理期间,我主要负责协助总经理处理日常事务,包括文件管理、会议组织、商务谈判等。
同时,我还负责协调各部门之间的工作,确保公司内部沟通畅通,工作流程顺畅。
在处理日常事务时,我始终保持高效和准确,力求做到最好。
在协助总经理进行商务谈判时,我积极提供支持和建议,帮助公司争取更多的利益。
在协调部门工作时,我注重沟通和理解,尽量解决工作中的矛盾和问题。
二、工作亮点和成果1. 优化了公司内部流程:通过对公司内部流程的梳理和优化,我成功提高了各部门之间的协作效率,减少了沟通成本。
同时,我还协助总经理建立了一套更加科学合理的工作流程,使得公司整体运营更加高效。
2. 成功完成了多个重点项目:在过去的一年中,我成功协助总经理完成了多个重点项目,包括公司年度财务审计、企业文化建设、市场营销策略制定等。
这些项目的完成不仅提升了公司的整体实力和竞争力,还为公司带来了可观的经济效益。
3. 提升了团队凝聚力:通过一系列团队建设活动和沟通培训,我成功提升了团队成员之间的凝聚力和合作意识。
大家在工作中更加默契配合、互相支持,共同为公司的发展贡献力量。
三、工作不足和反思1. 工作中有时过于谨慎:在某些决策中,我过于谨慎和保守,可能错过了一些更好的机会。
今后我将更加大胆地尝试新方法和思路,勇于承担风险并敢于接受挑战。
2. 沟通技巧有待提高:虽然我已经取得了一定的进步,但我在沟通技巧方面仍然存在不足。
今后我将更加注重学习沟通技巧和方法并多与同事进行交流和实践以提高自己的沟通能力。
3. 工作压力管理需要加强:在高压工作环境下有时会出现焦虑和紧张情绪这会影响我的工作效率和表现。
2013年总经理助理年终工作总结
2013年度工作总结尊敬的公司领导:一年的时间转瞬即逝,回顾一年来的工作,感觉自己有进步,更有不足,现将全年的工作总结如下:一、今年的工作总体情况根据公司的安排我负责协助总经理的日常工作。
今年我的工作思路:一是日常听从领导的安排开展工作;二是跟踪每周各部门的工作计划和领导的工作安排,督促和协调各部门处理日常工作。
从上面两个方面工作入口,我比较顺利地完成了公司领导交给的各项任务。
二、工作的主要内容今年年初我主要协助XXX负责项目销售工作,在这个过程中,我督促销售公司做好内训,保持案场的环境,和吴月梅一起参与每阶段的策划方案。
在这个过程中,虽然我有很多不懂的东西,但是我能够用心的学习,并学以致用。
我基本了解了销售过程中有哪些重要的推广节点,项目有哪些常用的推广手段以及相应的效果。
在与销售公司合作的过程中,既做到了关系比较融洽,同时始终坚持了原则。
例如在策划活动过程中,为了达到想要的效果,我会反反复复与他们讨论。
平时我也经常到销售部,了解销售情况,听取销售人员的建议,检查案场的环境卫生、仪容和在岗情况。
发现问题我都会记在本子上,及时地提出来,要求整改。
今年我负责组织公司每周的例会,与以往不同的是每次例会完之后我都会认真地总结会议的内容,分析各个部门及个人本周没有完成的工作,汇总领导及每个人下周计划的工作。
平时进入到各个部门的工作之中,跟踪各项工作的落实情况,及时的反馈工作中大家提出来的意见和难处。
三月份XXX项目开始施工,我主动参与到拆迁的协调工作当中,积极地与拆迁户、扯皮的、居委会及政府、公安协调,比较顺利的处理好了与拆迁居民的纠纷。
这些协调工作中,对方一般都比较情绪激动,一般上来就是吵架的架势,一开口就是骂人。
公安机关也是一上来就说要我承担责任。
我始终认为越是没人愿意管的烂事,我越要敢承担,越要管,这既是我的职责,也是我的价值所在。
XXX项目开工后,根据领导的要求,我对XXX项目2号地作为老年公寓开发作了可行性调查,对黄石地区部分老年公寓的现状进行了走访,同时,我到区民政部门了解了政府对于开发老年公寓的态度,并反馈了自己的建议。
总经理助理年终个人总结范文5篇
总经理助理年终个人总结范文5篇第1篇示例:总经理助理年终个人总结一年又快要结束了,回首这一年的工作,我深感时间过得飞快,收获颇丰,也碰到不少挑战和困难。
在总经理的带领下,我作为总经理助理,与团队一起努力工作,克服种种困难,为公司取得了一定的成绩,同时也让自己在工作中不断成长和进步。
以下是我对今年工作的总结和未来的计划。
一、工作总结在过去的一年里,我主要负责总经理办公室的日常工作,包括文件整理、会议安排、接待来访客户等工作。
通过日复一日的努力工作,我不仅提高了工作效率,也学到了许多管理技能和经验。
在总经理的指导下,我深入了解了公司的运作机制,对各个部门的工作内容和流程有了较为清晰的了解,为今后更好地协调各部门工作打下了坚实的基础。
在今年的工作中,我也遇到了许多挑战和困难,比如在处理文件时出现错误、在安排会议时出现疏漏等,但是我都积极面对,及时纠正错误,努力克服困难,保证工作顺利完成。
通过这些挑战,我加深了对工作的认识和理解,提高了解决问题的能力,也让我更加坚定了在工作中勇于迎接挑战的信念。
二、工作收获在今年的工作中,我积累了许多宝贵的工作经验和管理技能。
在处理文件和会议安排方面,我学会了如何高效地组织和安排工作,做到快速准确地完成任务。
在与同事和来访客户的沟通交流中,我提高了自己的沟通能力和协调能力,让工作更加顺畅和高效。
在总经理的指导下,我也学到了许多关于领导力和团队协作的知识,为今后更好地发挥自己的作用打下了坚实的基础。
在今年的工作中,我还学到了许多关于公司运作和行业发展的知识,对公司的发展前景和个人职业规划有了更清晰的认识。
通过与同事的合作和交流,我也建立了良好的工作关系,让工作更加愉快和轻松。
今年的工作让我受益匪浅,让我更加坚定了在工作中不断学习和进步的信念。
三、未来计划在未来的工作中,我将继续努力学习和进步,不断提升自己的工作能力和素质。
我将更加注重团队协作和沟通交流,和同事们密切合作,共同努力,共同进步。
总经理助理的个人工作总结范文8篇
总经理助理的个人工作总结范文8篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为总经理助理,我充分发挥职能作用,为公司的运营和发展做出了积极的贡献。
本报告将对我过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地明确工作成果和未来规划。
二、主要工作内容和成果1. 协助总经理制定公司战略在过去一年中,我协助总经理完成了公司战略的制定和实施。
通过深入分析市场趋势和行业特点,我们制定了一系列切实可行的战略方案,为公司的发展指明了方向。
2. 组织协调公司内部资源在总经理的指导下,我积极组织协调公司内部资源,优化配置,提高整体运营效率。
通过建立完善的沟通机制和协作流程,确保了公司各部门之间的信息畅通和协同作战。
3. 参与公司重大项目决策在多个重大项目决策中,我提供了专业的意见和建议,为公司的决策提供了有力支持。
通过深入调研和分析,我帮助公司规避了多个潜在风险,确保了项目的顺利进行。
4. 推动公司内部管理创新我积极推动公司内部管理创新,引入先进的管理理念和方法,提高了公司的管理水平和效率。
同时,我也注重培养公司员工的创新意识,鼓励大家积极参与管理创新,为公司的持续发展贡献智慧和力量。
三、工作态度和表现在过去一年中,我始终保持积极的工作态度,认真履行职责,积极与同事沟通协作。
我注重细节,严格要求自己,确保工作的准确性和高效性。
同时,我也不断学习提升自己的专业技能和综合素质,以更好地适应工作的需要。
四、存在的问题和改进方案1. 问题:在推动公司内部管理创新过程中,部分员工存在抵触情绪,认为改革会影响自己的利益。
* 改进方案:加强与员工的沟通,解释改革的目的和意义,争取员工的支持和理解。
同时,制定合理的改革方案,确保改革过程中员工的权益不受损害。
2. 问题:在组织协调公司内部资源时,有时会出现资源紧张的情况,影响项目的顺利进行。
* 改进方案:建立完善的资源调度机制,合理分配资源,确保各个项目能够得到足够的支持。
同时,加强与外部供应商的协调沟通,拓展资源渠道,提高公司的资源保障能力。
总经理助理职位个人工作总结报告(4篇)
总经理助理职位个人工作总结报告一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下:几年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。
就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。
这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的具体作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。
只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。
摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理或有关领导同志反映,基本尽到了参谋,协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。
坚持了多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有提高,基层单位比较满意。
总经理助理个人年终工作总结以及工作计划6篇
总经理助理个人年终工作总结以及工作计划6篇总经理助理个人年终工作总结以及工作计划 (1) x年末余总和邓总与我谈了20xx年体检的发展前景和我的工作任务,感到总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
20xx年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉;二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供总经理决策。
;三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。
四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。
五是在树立体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。
带领医生、护士认真学习体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。
为中心的长远建设增砖添瓦。
六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。
总经理助理年终工作总结和工作计划6篇
总经理助理年终工作总结和工作计划6篇篇1一、年终工作总结在过去的一年里,我作为总经理助理,紧密围绕公司的发展目标,积极履行岗位职责,取得了一定的成绩。
以下是我过去一年的工作总结:1. 协助总经理制定公司发展战略:根据市场情况和行业趋势,协助总经理制定了公司年度发展战略,明确了公司的发展目标和重点。
2. 组织协调公司内部资源:在总经理的指导下,对内进行了资源的优化配置,确保了公司各部门之间的协调沟通,提高了整体运营效率。
3. 参与重大项目决策:在多个重大项目的决策过程中,提供了专业的意见和建议,为公司的决策提供了有力支持。
4. 监督指导公司日常工作:对公司的日常工作进行了全面的监督和指导,确保了各项工作的顺利进行。
5. 建立完善的汇报体系:建立了完善的汇报体系,及时向总经理汇报公司的工作进展和重要事项,为总经理的决策提供了及时准确的信息。
二、工作中存在的问题虽然过去一年取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 工作效率有待提高:在工作中有时会出现反应不够迅速、执行不够果断的情况,需要进一步提高工作效率。
2. 沟通协调有待加强:在部门之间的沟通协调中,有时会出现信息不畅、协调不到位的情况,需要进一步加强沟通协调。
3. 专业能力有待提升:虽然已经具备了一定的专业能力,但仍然需要不断提升自己的专业水平,以满足工作的需要。
三、工作计划针对过去一年工作中存在的问题,我制定了以下工作计划:1. 提高工作效率:通过学习时间管理技巧和方法,合理安排工作和休息时间,提高工作效率。
2. 加强沟通协调:主动与相关部门和人员沟通,了解工作进展和问题,及时协调解决,确保工作顺利进行。
3. 提升专业能力:通过参加培训和学习新知识,不断提升自己的专业水平,以满足工作的需要。
4. 加强团队合作:积极与团队成员合作,共同完成公司的工作任务,提升团队凝聚力和工作效率。
四、总结与展望总的来说,过去一年我在总经理助理的岗位上取得了一定的成绩,但也存在一些问题。
总经理助理年度个人总结报告(2篇)
总经理助理年度个人总结报告老客户的维护A.回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。
B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。
在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。
出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。
C.产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。
D.回访和沟通对于老客户的回访,我们是不定期的。
在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。
在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。
如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。
对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。
当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。
总之要维护客群关系,沟通是关键。
我们会尽努力把客群关系搞好。
建议对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的。
为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司经常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。
此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。
还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。
公司可以有自己的企业文化,创办自己的月刊。
总经理助理年度个人总结报告(二)尊敬的总经理:您好!在这一年的工作中,我作为总经理助理,受到了您的亲自指导和关爱。
我深知自己的不足之处,也深感自己在过去一年的个人与工作能力上的成长和进步。
总经理助理年终工作总结和工作计划 总经理助理年度工作计划六篇(大全)
总经理助理年终工作总结和工作计划总经理助理年度工作计划六篇(大全)部门经理助理年终工作总结篇一光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年! 回顾上一年的工作历程。
作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。
我担任销售公司经理助理一职,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。
一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等)二、20xx年度任务完成情况1、销售目标任务完成情况;2、市场占有率、库存率、回款情况;3、终端建设及终端形象维护情况;三、20xx年度工作回顾与总结1、对内:①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理;③根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定出有效的市场应对策略。
四、20xx年度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理工作;3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作;4.作为销售公司的经理,我深感责任重大。
作为公司的窗口,我的一言一行也代表着公司的形象。
所以我要提高自己的专业素质,给自己定高标准,努力完成公司的销售任务和目标,希望公司和个人再上一个新台阶。
部门经理助理年终工作总结篇二时光流逝,转眼间我在成长中又渡过一年。
回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。
半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了。
我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。
而且在思想政治上、工作能力上更要专研。
我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多。
作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。
总经理助理个人总结报告(2篇)
总经理助理个人总结报告一、履行职责及思想动向____年本人担任经理助理,主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。
关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作,在各领导和同事的关心下,努力的去完成各项任务。
并且坚定坚守公司各项管理制度,牢固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾1、积极参加公司安排的各项培训工作,熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了____宾馆、____集团办公楼、____会所、____酒店的实施检查工作。
3、完成了____宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于____酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。
5、协助绘制完成了____集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的____宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。
必须认真对待,谨慎周密。
确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。
加强对施工过程的隐蔽,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。
克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性,确实把细节做的更好。
回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。
在今后的工作中,但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划1、继续认真学习,不断的提高自身素质及工作的综合能力!2、继续认真负责做好本职工作,认真从细节开始!3、继续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续发展做出自己的努力!总经理助理个人总结报告(二)个人总结报告在过去的一年中,我作为总经理助理,我全力以赴,努力工作,取得了一定的成绩。
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结
一、总结
在过去的一年中,我作为这家公司的总经理助理,承担了许多重要的工作职责。
在处
理日常事务,协调部门之间的沟通,以及处理各种紧急事件时,我展现了自己的组织能力
和领导才能。
此外,通过与其他团队成员合作,并为公司提出一些新的策略和建议,我也
对自己在职场中的发展有了更清晰的认识。
二、成就
在两个新项目中,我以积极的态度和高效的工作方法,成功地促进了这些项目的顺利
进行。
在这个过程中,我不仅与公司的其他同事建立了紧密的合作关系,还成功与客户沟通,确保项目按时完工。
同时,在处理紧急事件时,我能够冷静地保持头脑清醒和冷静,为公司提供了强大的
支持。
我通过制定具有可操作性的解决方案,协调部门之间的合作,保护公司的利益。
三、不足
虽然我在过去的一年中取得了一些成功,但是我还有很多需要提升的能力。
在未来的
一年里,我计划更多地关注团队合作,学习更多的技能和知识,以及加强自己的交流能力。
我也希望能够更多地与团队成员合作,在处理问题时更加聆听和关心他们的想法和建议,
从而提高他们的工作效率和整体表现。
四、规划
在未来的一年里,我希望能够继续发挥自己的优势和能力,为公司的发展做出积极的
贡献。
为了实现这个目标,我计划参加一些研讨会和培训课程,学习有关领导力、项目管
理和团队合作的更多知识。
我还将尝试与公司的其他部门合作,积极参与公司提出新的策
略和项目。
总的来说,我将坚持不懈地工作,不断完善自己的能力,成为一名更加自信和出色的
总经理助理。
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结篇一:总体工作总结在过去的一年中,我担任总经理助理的角色,负责协助总经理完成各项工作。
通过不懈的努力和学习,我认为自己在工作中取得了一定的成绩和进步。
我积极参与了公司的决策和规划工作。
与总经理密切沟通,了解公司的发展方向和战略目标,并能够根据具体情况提出合理的建议。
我也通过研究市场动态和竞争对手的情况,为公司的战略决策提供了有力的支持。
我在日常办公中兢兢业业,认真完成分配给我的任务。
我能够高效地处理总经理交办的事务,并确保按时完成。
我也主动与部门负责人和员工沟通协调,解决问题,保持了良好的办公秩序和工作环境。
通过团队协作,我积极参与了部门的工作。
我与同事们相互合作,互相帮助,共同完成了许多重要任务。
我尊重并珍惜每一个团队成员的贡献,也从中学到了许多宝贵的经验和知识。
我还参加了多次培训和学习机会,提升了自己的专业能力和综合素质。
通过这些培训,我不仅学到了新的知识,也发展了自己的沟通能力和团队合作能力。
我相信这些提升会更好地帮助我在未来的工作中发挥更大的作用。
在新的一年里,我将继续努力提升自己,更好地发挥助理的作用,为公司的发展做出更大的贡献。
在过去一年中,我担任总经理助理的岗位,为公司的发展做出了一定的贡献。
以下是我的工作成绩总结:我主动学习并掌握了与助理工作相关的各项技能和知识。
通过阅读相关书籍、参加培训课程和与同事交流,我提高了自己的工作效率和专业素质。
我能够灵活运用各种办公软件和工具,处理日常办公事务,并能够及时准确地向总经理反馈工作进展。
我与部门负责人和员工保持了良好的合作关系。
我能够积极与他们沟通协调,及时解决问题和处理冲突,为团队提供了良好的工作环境和氛围。
我也关注员工的工作情况和需求,为他们提供必要的支持和帮助。
我通过团队合作取得了一些具体的成绩。
我与同事们协作完成了一些重要的项目和任务,在保证质量的也确保了工作的进度和效率。
我尊重每个人的意见和贡献,同样也能够很好地与同事们相互配合,共同解决问题。
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结
我在协助总经理制定公司发展战略和决策方面做出了积极的贡献。
我主动积极地收集市场信息和竞争对手的动态,向总经理提供有关市场前景和发展趋势的报告。
通过对市场的深入研究和分析,我能够帮助总经理做出明智的决策,制定了一些具有竞争力的产品和市场营销策略,为公司的发展提供了重要的支持。
在组织和安排总经理日常工作方面,我发挥了关键作用。
我负责协调总经理的日程安排,并确保总经理的时间被合理利用。
我安排和组织了一些重要的会议和活动,并负责准备会议材料和交流文件。
我与其他部门密切合作,协助总经理完成各项任务,并及时向总经理汇报工作进展。
通过有效的组织和安排,我能够帮助总经理提高工作效率,推动公司各项工作的顺利进行。
在沟通和协调各部门和团队之间的合作方面,我也取得了一定的成绩。
我积极参与了各个部门的会议和协调工作,与不同部门的负责人沟通合作,解决了一些跨部门的问题和矛盾。
我在项目管理和团队合作方面也积累了丰富的经验,能够合理分配资源和调动团队的积极性,帮助团队顺利完成各项任务。
在过去的一年中,我不断学习和提升自己的能力,努力成为一名优秀的总经理助理。
通过参与公司的运营管理和决策过程,我深入了解了公司的运营模式和发展战略,并学到了许多宝贵的经验。
在未来的工作中,我将继续努力完善自己的能力,为公司的发展进步做出更大的贡献。
我相信,只要我们团结一心,积极进取,公司一定能够取得更大的成就。
谢谢大家!
(1027字)。
总经理助理年终个人总结报告(2篇)
总经理助理年终个人总结报告转眼____年过去了,回顾过去的一年,我感觉收获很多,有为人处事的进步,有思想理念的提升,有工作能力的增强。
这一年我新认识了一群新朋友,得到了各种各样的帮助,更得到了大家的信任,尤其是领导的信任;这一年我的工作也得到了许多人的肯定,这让我有更多的自信;这一年特别让我庆幸的是,我又回到了____这个大家庭。
这一年的点滴,让我心存许多的感激,也让我蓄足了工作的动力。
下面就今年的工作作如汇报:一、今年的主要工作内容今年大部分的工作时间我都是在房地产行业度过的,由于领导比较信任,我的工作内容也非常充实,主要是负责日常的行政管理、物业检查、人事招聘、公司员工考勤审核、员工生日慰问、公司物资采购。
虽然工作压力非常的大,但这也是我接受新事物,进步最快的一段时间。
我把我的收获和心得概括为几点:一是工作的标准永远是“完美”,只有追求完美才能真正提高工作标准;二是不打没有准备之仗,任何事只能提前想,做在前,同时,计划永远没有变化快,做事一定要预备几套方案,并且要预留时间来处置突发情况;三是制度不是挂在墙上的,而是用来执行的,不能执行的制度不如不立;四是日久见人心,踏实做事,吃亏是福,但还是要学会多与人沟通,减少人与人之间的摩擦;五是做事多请示汇报总没得错;六是工作责任要明确到人,两个人分担责任等于没有责任;七是做事要注重把握工作的关键节点,并不是“事必躬亲”;八是学无止境,多学习,少玩闹。
二、工作中存在的主要问题今年的工作感觉进步比较大,但是许多的工作是建立在失误的基础上的,所以工作中也有许多的问题。
一是工作统筹全局的能力较差;二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及时;五是总助工作定位还不太清晰;六是工作还是存在惰性。
明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。
一是清晰工作岗位定位。
总助的工作要求非常高,要有“大管家”的魄力和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下要会联系群众。
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结
总经理助理个人年终总结三篇_经理助理个人工作总结第一篇:总结工作成果在过去一年中,我作为公司总经理助理,非常荣幸地参与了各项工作,取得了一定的成绩。
我在日常工作中严格执行总经理的工作安排,如会议安排、文件归档、信息收集等,保证了办公室工作的高效运转。
我积极协助总经理处理各类突发事件,及时有效地解决了许多紧急情况,为公司稳定发展提供了保障。
在总经理的指导下,我参与了一些重要决策的讨论,提供了专业的分析和意见,对公司的战略规划和业务拓展具有一定的推动作用。
我还负责了公司内部协调工作,与各部门的沟通协调,促进了各项业务的顺利进行。
过去一年我的工作成果主要有以下几点:一是高效完成了总经理交办的各项日常工作,提高了办公室的工作效率;二是协助总经理处理了一系列紧急事件,保障了公司的日常运营;三是参与重要决策并提供专业意见,推动了公司的战略规划;四是负责内部协调工作,促进了各部门的良性合作。
在新的一年里,我将继续努力,争取更好地完成工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。
第二篇:反思工作不足回顾过去一年的工作,虽然取得了一些成绩,但也有一些地方存在不足之处。
我在处理紧急事件时有时候反应不够迅速,需要提高自己的处事能力和应变能力。
我在协助总经理进行决策时,对一些业务领域的理解还需要进一步深入,提高自己的专业能力。
我在内部协调工作中有时候未能充分发挥自己的沟通和协调能力,导致业务推进不够顺利。
我在工作中存在的主要问题是处理突发事件的反应速度不够快、专业素养还需要提高以及协调能力有待加强。
在未来的工作中,我将加强自身的业务学习,不断提高专业素养;在锻炼处理紧急事件的能力、提高自身快速反应的能力;在加强内部协调工作,提高自身的沟通和协调能力。
希望在新的一年中,我能够改正这些问题,提高自身的工作水平,更好地为公司的发展做出贡献。
第三篇:展望未来工作展望未来,我对自己的工作充满信心。
在新的一年里,我将继续严格执行总经理的工作安排,提高办公室工作的效率;我将加强自身的业务学习,提高专业素养,为公司的战略规划和业务拓展提供更有力的支持;我将加强快速反应的能力,提高处理紧急事件的能力,保障公司的日常运营;我将加强内部协调工作,提高沟通和协调能力,推动各项业务的顺利进行。
总经理助理年终工作总结和工作计划9篇
总经理助理年终工作总结和工作计划9篇第1篇示例:年终工作总结和工作计划在过去的一年里,我有幸担任公司总经理助理一职,全面协助总经理开展各项工作。
在这一年中,我深刻理解了总经理助理的工作意义和重要性,也通过自身的努力和付出完成了一系列工作任务,取得了一些成绩。
在此总结经验教训,为新的一年制定更有效的工作计划。
1.全面协助总经理处理日常工作我积极参与公司各项重要决策,负责协调各级部门的工作,协助总经理进行各项会议和活动的组织和安排;及时汇报各项工作进展情况,协助总经理制定公司发展战略及工作规划。
在这方面,我感到自己有所成长和进步。
2.加强沟通协调,提高工作效率在工作中,我更加注重与各部门的沟通与协调,及时发现并解决一些问题,促进了公司内部的协作。
通过不断加强与各部门的沟通,提高了工作效率,取得了一些丰硕的成果,也遇到了一些不可避免的挑战。
3.积极参与业务拓展在总经理的安排下,我积极参与公司的市场拓展和业务洽谈工作,通过对外的接触和交流,开拓了公司的业务范围,增加了一些新的合作伙伴,为公司的未来发展打下了坚实的基础。
4.提升自身综合素质在这一年里,我不断充实自己的知识储备,提高了自身的综合素质,包括语言沟通能力、管理能力、组织协调能力和问题解决能力。
通过一些培训和学习,我在这些方面都取得了一定的进步。
5.存在的不足及改进措施在工作中,我也存在一些不足之处,比如在工作过程中对一些细节的处理不够得当,导致了一些问题的出现;在一些紧急情况下处理能力和应变能力还需提高。
针对这些问题,我会在新的一年里加强对这些方面的训练和学习,争取取得更大的进步。
二、新年工作计划过去的一年是充实而忙碌的,新的一年即将到来,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
1. 加强对公司各项业务的了解我将加强对公司各项业务的了解,不仅要熟练掌握公司的各项业务流程,还要深入了解行业动态,提出更有针对性的发展规划,促进公司业务的发展。
2. 提高自身的专业能力在新的一年里,我会继续充实自己的知识储备,不断提高自己的专业能力,比如加强对企业管理和市场营销等方面的学习,提升自己的综合素质,为公司的发展提供更好的支持。
总经理助理个人工作总结(4篇)
总经理助理个人工作总结____年即将度过,我们充满信心地迎来____。
过去的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。
值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策,齐心协力,酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路。
总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。
酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一致,齐心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献,取得了颇为可观的业绩。
1、经营创收。
酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入。
酒店全年完成营收为____万元,比去年超额____万元,超幅为____%;2、管理创利。
酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。
酒店全年经营利润为____万元,经营利润率为____%,比去年分别增加____万元和____%。
3、服务创优。
酒店通过引进品牌管理,强化《员工待客基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候”等20字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。
因而,今年____月份由市旅游局每年一次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣____分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。
此外,在大型活动的接待服务中,我店销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道:“酒店员工热情周到的服务,给我们的日常生活提供了必要的后勤保障,使我们能够圆满地完成此次活动。
”4、安全创稳定。
酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。
2013年总经理助理个人工作总结
2013年总经理助理个人工作总结的给大家分享的工作总结,其中还有季度工作总结、实习工作总结、人事工作总结等内容,想了解更多详情,请点击。
时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。
在即将过去的**年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对**年的工作做一个年终工作总结。
一、前台接待方面。
**年X月至X月,我从事前台接待工作,接待人员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,为领导提供了方便,也为客户提供了方便。
一年来,共计接待用户达1000人次左右。
1.外部会议接待参与接待了**联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、**分公司与**分公司共同召开的经营分析会等大型会议,在这种外部会议中,严格按照会议需求高标准布置会场,积极协调酒店相关事宜,并做好会议过程中的服务,在这个过程中,我学到了更多的待人接物,服务礼物等相关知识,积累了很多的经验。
2.内部会议管理按照各部门的需求合理安排会议室,以免造成会议冲突,并注意做好相关登记,以及会议室的卫生保持,公众物品的善后检查等工作,以便为本部人员提供更好的服务。
一年来,共安排内部会议500次以上。
3.视讯会议管理在召开总部或省分视讯会议的时候,按照通知要求,提前半小时准时打开视讯系统,确保会议按时接入,本年度无一例会议延时情况出现;在召开对县区会议时,提前进行会议预约,呼叫各终端,确保每个县区都能正常参会。
园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
下面是为大家整理的“幼儿园园长的个人工作总结”,欢迎阅读。
幼儿园园长的个人工作总结一、工作不是一蹴而就的这半年2018-09-29园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
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幼儿园园长的个人工作总结一、工作不是一蹴而就的这半年2018-09-29园长负责幼儿园的全面管理,主持全园工作,对幼儿园的安全工作负总责。
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2013年总经理助理个人总结报告及2014年度工作计划尊敬的各位总经理,各位同事,各位朋友,大家好:本人自XX年7月份进入公司任总经理助理一职,至今已有半年时间,在公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下,进行了以下工作:一、从改变公司环境卫生入手,培养公司员工的5s和安全意识,对生产现场进行整理整顿,基本达到生产现场通道顺畅,作业区分类明确,地面无脏乱,物品摆放整齐,餐厅卫生及厂区卫生得到改善。
二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范,状况已明显改善。
同时在公司推行全勤奖制度和优秀团队奖评选活动,增加了员工的福利,调动了员工的工作积极性,提高了工作效率,实现了公司和员工的双赢。
三、从iso9000角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划,并组织了各部门骨干进行了iso9001质量管理体系的学习和培训,以及全员的品质、服务等专题培训。
出台了《办公室人员管理制度》等文件,从制度的建设和执行力的加强双向推动了公司的发展。
四、加强了现场管理,对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管理。
现场设备方面,配合技术部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检表,生产部门按要求对设备进行保养维护,从而减少了设备的维修率;现场人员管理方面,从七月份开始设立了每周二开生产早会,
对生产计划、品质状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求,从而逐步提高了员工的凝聚力、生产效率和自身素质;现场物品方面,进行清理了厂房周边的环境,在傅总的大力支持和配合下,处理掉一批废旧设备和材料,定置设立了废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域。
车间内部按产品加工类别进行了场地调整,使井架和人货梯生产分别集中,缩短了生产线,简化了搬运环节,从而大大提高了生产效率,使现场管理逐步规范化,发货计划也因此有了保障,XX年9月份实现井架发货100台、备货20余台的最高月度生产量。
五、组织进行了新产品的试制工作。
从八月下旬开始进行齿条式人货梯的试制工作,目前本厂内能够生产的机械部分、图纸、工艺、说明书、计算书等已完成样机的生产任务。
申报工作及电器、外协外购件、标准节的工装制作等工作正在有条不紊的进行之中,争取2012年5月份正式生产和销售。
六、对人才的培养和储备进行布局。
从八月份开始建立生产班组,从不同的岗位提拔了五名优秀的员工作为生产组长对不同的生产岗位进行管理。
另外又招聘了一批文化学历高、动手能力强的新员工进行培养和储备,使生产部门、技术部门、品质部门的力量得到了加强。
时光荏苒,2012年已经到来,结合XX年公司发展的现状,本人将
大力协助公司总经理从以下几个方面进行规划:一、优化生产组织结构,持续改善生产环境,加强设备管理,调整产品工价到一个合理水平。
二、规划技术管理层次,按职能进行技术人员的分工,完善公司产品的国家标准、行业标准以及公司的检验标准。
三、设立品质部,建立品质组织架构,逐步完善品质管理体系,以达到坚持以报表形式进行产品质量数据的分析,坚持纠正预防措施得到实实在在的落实,坚持工量具管制程序,从目前的产品检查阶段跨越到全面质量控制阶段。
四、建立供应商档案,进行供应商管理,培养稳定、优秀的供应系统,也使采购成本得到控制。
五、建立公司内部可以共享的销售计划和销售档案,便于快速查找相关记录或销售资料,建立和培训以及实施销售岗位责任制,按岗位职责要求考核、奖惩,为客户提供更加优质的服务。
六、健全安全管理制度、文件管理制度,加强后勤保障,持续进行员工培训和人才储备,出台《员工手册》。
七、加强仓库管理,健全仓库管理制度和加强成本控制。
八、加强行政管理,进行质量目标分解。
制定2012年度各部门质量目标并签订责任状,实行绩效和薪资分配挂钩的政策。
九、计划对公司的生产环境和办公环境进行软硬件升级和改善。
以上规划本人已经作成《阶段目标暨整改方案》交给总经理进行审核批准。
新年新起点,新年新希望。
感谢各位总经理和各位同事,还有我的家人和朋友,一直以来的鼎力相助和配合,更希望在新的一年里继续得到各位的理解和支持,本人一定会努力工作来回报各位,回报家人、朋友,回报社会。
也为咱们义机的建设和发展而努力工作。
谢谢!。