月培训计划申报表、培训计划执行表、经费支出表
培训申请计划表模板
培训申请计划表模板申请单位：（填写单位名称）申请人：（填写申请人姓名）申请日期：（填写申请日期）一、培训需求分析1. 培训的背景和目的2. 培训的对象和范围3. 培训的内容和形式4. 培训的时间和地点5. 培训的预算6. 其他相关信息二、培训方案设计1. 培训目标2. 培训内容和课程安排3. 培训方式和方法4. 培训师资力量及培训教材5. 培训评估方法6. 其他相关信息三、培训实施计划1. 培训的时间计划2. 培训的地点安排3. 培训的师资力量安排4. 培训的教材和设备准备5. 培训的参训人员名单6. 其他相关信息四、培训成本预算1. 培训的费用预算2. 培训材料和设备的费用预算3. 培训的差旅和食宿费用预算4. 培训的其他费用预算5. 其他相关信息五、培训效果评估1. 培训评估的内容和方法2. 培训效果的评估标准3. 培训效果的调查和分析4. 培训效果的总结和反馈5. 其他相关信息六、培训计划的实施进度1. 培训计划的审核和批准进度2. 培训计划的实施进度3. 培训计划的跟进和评估进度4. 培训计划的总结和总结5. 其他相关信息七、培训申请的审批流程1. 培训申请的审批流程2. 培训申请的审批人员名单3. 培训申请的审批时间节点4. 培训申请的审批结果及意见5. 其他相关信息八、培训申请的授权签字1. 培训申请的申请人签字2. 培训申请的批准人签字3. 培训申请的审批结果签字4. 培训申请的备案签字5. 其他相关信息以上为培训申请计划表的模板，申请人可根据实际需求进行相应的填写和调整。
希望本次培训能够顺利实施，取得预期的效果。
培训计划月度表怎么写范本
培训计划月度表怎么写范本月度目标：在本月内，希望通过培训计划提高员工的专业技能和工作表现，进一步提升团队整体绩效。
第一周：日期：2022年9月1日-2022年9月7日主题：团队建设和沟通技巧内容：1. 团队建设理论和实践2. 沟通技巧和有效沟通方法3. 团队合作训练和案例分析4. 团队建设活动安排和准备目标：在本周内，通过培训，提升团队合作能力和沟通技巧，增强团队凝聚力和协作效率。
第二周：日期：2022年9月8日-2022年9月14日主题：领导力培养和决策能力内容：1. 领导力和领导者素质培养2. 决策思维和方法论3. 实例分析和案例讨论4. 领导力测试和自我评估目标：培养员工的领导潜力和决策能力，提升员工在工作中的自主性和主动性。
第三周：日期：2022年9月15日-2022年9月21日主题：团队绩效和目标管理内容：1. 团队目标的设定和达成方法2. 绩效考核和目标管理3. 目标达成的激励机制和激励措施4. 个人绩效和团队绩效的关系目标：提升团队成员对于目标管理和绩效考核的理解和实践能力，激发员工的工作动力和创造力。
第四周：日期：2022年9月22日-2022年9月30日主题：专业技能培训和知识更新内容：1. 行业前沿知识和趋势分析2. 专业技能的提升和学习路线3. 实际案例分析和解决方案研讨4. 专业技能竞赛和成果展示目标：不断更新员工的专业知识和技能，保持竞争力，提高个人和团队的整体绩效。
总结：通过本月的培训计划，我们将全面提升员工的综合素质和专业技能，促进团队的合作和发展。
希望能够为企业的持续发展和进步打下坚实的基础。
月度培训计划表制定
月度培训计划表制定月度培训计划表是企业为了更好地提高员工的综合素质和工作技能而制定和执行的一项工作计划。
月度培训计划不仅包括对员工专业知识和技能的培训，还包括对员工心理素质、团队合作能力、沟通技巧等软性技能的培训。
下面我们就以某企业为例，制定一份月度培训计划表。
月度培训计划表月度培训时间：2021年10月序号培训内容培训对象培训时间培训地点1 新员工入职培训课程全体新员工 10月1日公司会议室2 产品知识培训销售部门 10月5日公司会议室3 团队合作能力培训项目组成员 10月10日公司会议室4 沟通技巧提升课程客服部门 10月15日公司会议室5 创新思维训练课程研发部门 10月20日公司会议室6 企业文化宣讲会全员员工 10月25日公司会议室7 紧急情况处理演练安全部门 10月30日公司指定场地以上是该企业制定的2021年10月份的月度培训计划表，下面我们将对每项培训内容进行详细介绍。
1. 新员工入职培训课程新员工入职培训课程是为了帮助新员工快速融入企业文化，熟悉公司的各项规章制度和岗位职责而设置的一项培训课程。
在这次培训课程中，公司将对新员工进行企业文化宣讲、公司组织架构介绍、工作流程培训等内容的讲解，以便新员工能够很快适应新的工作环境，提高工作效率。
2. 产品知识培训产品知识培训主要面向销售部门的员工，旨在帮助销售人员更好地了解公司的产品特点、销售策略以及客户需求，提高销售人员的产品知识水平和销售技巧，从而提高公司的销售业绩和客户满意度。
3. 团队合作能力培训团队合作能力培训是针对项目组成员进行的一项培训活动。
通过此次培训，项目组成员将学习如何更好地与团队成员沟通协作、如何分工合作等内容，以提高团队整体的协作能力和执行力。
这对于项目的顺利实施和工作效率的提高具有重要意义。
4. 沟通技巧提升课程沟通技巧是每个员工都应该具有的重要素质，特别是对于客服部门的员工来说更是如此。
沟通不仅仅是口头表达，还需要考虑到表情、语调等多方面的因素。
培训计划填报表
培训课程名称：员工岗位技能提升培训培训目标：通过本次培训，使员工掌握所在岗位的相关技能和知识，提升工作效率和绩效，提高团队整体能力和竞争力。
培训对象：公司所有员工培训时间：2022年8月1日至8月5日培训地点：公司会议室培训内容：1. 岗位责任和工作流程介绍2. 工作技能和操作规程培训3. 团队协作和沟通技巧培训4. 新技术和新工具使用培训5. 案例分析和实战演练培训方式：理论讲解、案例分析、示范演练、小组讨论、实战演练培训计划：第一天：上午：员工岗位职责和工作流程介绍下午：基础工作技能和操作规程培训第二天：上午：团队协作和沟通技巧培训下午：案例分析和实战演练第三天：上午：新技术和新工具使用培训下午：实战演练第四天：下午：小组讨论和总结第五天：上午：培训结业考核下午：总结交流和评估培训师资：1. 公司内部专业岗位培训讲师2. 外部专业培训机构讲师培训资源：1. 培训设备：电脑、投影仪、音响系统2. 培训资料：PPT、案例分析资料、实战演练资料3. 实战演练场地：公司内部实际工作场景模拟培训评估：1. 培训前评估：通过问卷调查和面谈，了解员工的岗位技能水平和培训需求2. 培训中评估：定期反馈员工的培训效果和参与度3. 培训后评估：通过考核和总结交流，评估培训效果和提出改进建议培训后跟踪：1. 培训后定期进行岗位技能检测，及时发现问题并跟进解决2. 定期组织员工复习和分享会，巩固培训成果3. 根据员工的工作表现和反馈意见，调整和改进培训方案培训效果评估：1. 通过员工的岗位技能水平提升和工作绩效改善来评估培训效果2. 通过团队整体绩效指标和业绩表现来评估培训效果3. 通过员工满意度调查和反馈意见来评估培训效果培训预算：1.2. 培训场地和设备费用：XXX元3. 培训资料费用：XXX元4. 其他费用：XXX元5. 培训总预算：XXX元培训效果和成果：1. 员工岗位技能水平提升明显2. 工作绩效和团队整体能力得到提升3. 员工工作积极性和满意度提高4. 公司业绩和竞争力全面提升总结：本次培训计划的目标是通过提升员工岗位技能和知识，提高员工的工作效率和绩效，以及提高团队整体能力和竞争力。
培训月度计划表模板下载
培训月度计划表模板下载
月份：___________
部门：___________
日期培训项目名称培训方式培训内容培训目标培训方式培训地点培训负责人
1日项目管理培训线上培训项目计划编制，项目执行管理提升项目管理能力线上直播公司会议室项目经理
3日团队合作培训线下培训团队沟通技巧，团队协作训练提升团队合作效率现场演练公司会议室人力资源部
7日创新思维培训线上培训创新思维方法，创意激发拓展思维模式线上直播公司会议室创新部门
14日销售技巧培训线下培训销售技巧培训，销售谈判技巧提升销售能力现场演练公司会议室销售部门
21日沟通协调培训线上培训沟通技巧，协调能力培训提升企业内外沟通协调线上直播公司会议室人力资源部
25日领导力发展线下培训领导力培训，管理技巧提升管理能力现场演练公司会议室领导班子
注意事项：
1. 培训计划要提前一个月制定，并及时通知参与培训的员工；
2. 培训内容要与公司发展战略和员工实际需求结合，确保培训实效；
3. 培训方式可以选择线上、线下或者混合的形式，根据情况进行调整；
4. 培训结束后要及时进行反馈和评估，做好培训效果的跟踪；
5. 培训负责人要做好培训前、中、后的准备工作，保证培训进度和质量。
下载链接：______________
以上为培训月度计划表模板，供参考使用。
希望能对您的工作有所帮助。
技能培训月度培训计划表
技能培训月度培训计划表第一周：沟通与协作技能培训1. 观看培训视频：沟通与协作的重要性2. 参加沟通技能训练课程，学习有效沟通的技巧和方法3. 组织团队协作游戏，锻炼团队合作精神4. 每日小组讨论：如何在工作中加强沟通与协作第二周：时间管理与工作效率提升1. 观看时间管理与工作效率提升的视频课程2. 学习时间管理的方法和工具，制定个人时间管理计划3. 组织时间管理技能训练课程，培养员工的时间管理意识4. 分享工作效率提升的心得体会，制定个人效率提升计划第三周：创新与问题解决能力培训1. 观看创新与问题解决视频课程2. 学习创新的方法和案例，培养员工的创新意识3. 进行创新和问题解决能力训练，培养员工的解决问题的能力4. 设立创新案例分享会，员工分享工作中的创新成果和解决问题的经验第四周：领导力与团队建设1. 观看领导力与团队建设的视频课程2. 学习领导力的要领和技巧，提升员工的领导力3. 组织团队建设活动，增强团队凝聚力4. 进行领导力测评，制定个人领导力提升计划月度培训总结与反馈1. 汇总每周的培训成果和反馈意见2. 分享培训效果和成果，鼓励员工持续学习和提升3. 收集员工对培训计划的建议和改进建议，为下个月的培训计划做准备4. 设立培训成效评估表格，收集员工的培训反馈和意见，制定下个月的培训计划以上是我们公司的月度培训计划表，我们希望通过不断的培训和学习，提升员工的综合素质和技能水平，达到个人成长和企业发展的双赢局面。
希望员工能够积极参与培训，认真学习，提高自身能力，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们也会不断改进培训计划，根据员工的反馈意见做出相应的调整和改进，确保培训计划的有效性和实用性。
衷心希望大家能够在培训中有所收获，在工作中有所成长，共同为公司的发展添砖加瓦。
月度培训计划表
部年月培训计划表序号
课程名称
培训方式
授课形式
课时
评估方式
费用
培训日期
培训时间
培训地点
参训学员
人次
讲师
备注
1
人力资源管理内训
讲授
2
二级
4月24日18:00-21:00 大会议室
人力资源全体3
胡锦
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
请大家按照此“培训计划表”标准格式（包括培训日期、培训时间的格式）填写月培训计划，谢谢！
12
13
备注
培训方式有内训、外训、外聘内训等；
授课形式有讲授、互动、活动、交流、dvd、实操、竞赛等；
评估方式一级评估、二级评估、三级评估、四级评估；
费用为该次培训所支付的培训所用经费，不含差旅等经费。
培训效果评估详解
一级评估反应层，评估学员的对学习、上课的反应；（方法提问、互动、复述等）
二级评估学习层，检查学员所学的东西，以考卷等形式进行或实地操作；（方法考试、心得报告、工作笔记、案例分析、实际操作等）
三级评估能力层，衡量学员工作表现的变化。
记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中；（方法成果转化、绩效考核、业绩衡量、工作评价）
四级评估成果层，评估培训是否有助公司业绩的提高，有助于生产效率的提高。
（方法销售业绩评估、销售利润评估、生产成本评估、技术成果评估等）
制表
部门审核。
培训师月度培训计划表
培训师月度培训计划表序号 | 日期 | 内容 | 负责人 | 备注---|---|---|---|---1 | 1号 | 公司文化介绍 | 培训师A | 员工入职培训2 | 5号 | 沟通技巧培训 | 培训师B | 提高员工沟通能力3 | 10号 | 团队合作培训 | 培训师C | 加强团队协作精神4 | 15号 | 领导力培训 | 培训师D | 提升管理层的领导能力5 | 20号 | 员工心理健康培训 | 培训师E | 关注员工心理健康问题6 | 25号 | 新产品知识培训 | 培训师A | 推广新产品知识培训师月度培训计划表1. 介绍培训是企业提高员工技能、改进员工绩效、增强员工对工作的理解和专业形象的重要手段。
随着现代企业越来越重视人才培养，培训师的角色也越来越受到重视。
培训师需要具备丰富的知识储备、严密的学习计划、完善的培训流程、灵活的培训方式、专业的培训评估和反馈等能力。
本文将从月度培训计划表的编制入手，探讨培训师的工作职责，培训计划的制定，以及如何执行培训计划。
2. 培训计划表的编制（1）序号：本列为培训课程的序号，方便培训师和学员查找所需信息。
（2）日期：指明培训课程的具体时间，包括培训开始的日期和结束的日期。
（3）内容：列出每次培训的内容，包括培训主题、内容概要、讲授方式等。
（4）负责人：指明每次培训课程的负责人，包括培训师的姓名和联系方式。
（5）备注：列出每次培训的特殊要求或注意事项。
3. 培训计划表的内容分析（1）1号，公司文化介绍：此次培训主要是为新入职员工进行公司文化介绍，让员工更快地融入公司文化，并全面了解公司的发展历程和愿景使命。
（2）5号，沟通技巧培训：本次培训旨在提高员工的沟通技巧，提升员工的协调能力和团队合作意识，增进员工之间的合作关系。
（3）10号，团队合作培训：通过开展团队合作培训，提高员工的团队协作精神，增强员工的合作意识和团队凝聚力，从而提高团队的整体绩效。
年度每月培训计划表
年度每月培训计划表
1月份培训计划安排：
- 员工沟通技巧培训
- 新员工入职培训
- 业务知识培训
2月份培训计划安排：
- 团队协作能力培训
- 销售技巧培训
- 产品知识培训
3月份培训计划安排：
- 创新思维培训
- 客户服务技能培训
- 绩效考核培训
4月份培训计划安排：
- 领导能力培训
- 沟通技巧提升培训
- 团队合作能力培训
5月份培训计划安排：
- 人际关系管理培训
- 团队建设培训
- 业务知识提升培训
6月份培训计划安排：
- 新员工入职培训
- 绩效考核培训
7月份培训计划安排：- 销售技巧培训
- 沟通技巧提升培训
- 客户服务技能培训
8月份培训计划安排：- 人际关系管理培训
- 领导能力培训
- 团队协作能力培训
9月份培训计划安排：- 团队建设培训
- 业务知识培训
- 创新思维培训
10月份培训计划安排：- 沟通技巧提升培训
- 客户服务技能培训
- 新员工入职培训
11月份培训计划安排：- 领导能力培训
- 业务知识提升培训
12月份培训计划安排：- 销售技巧培训
- 行业趋势培训
- 团队协作能力培训。
培训计划表每月模板
培训计划表每月模板第一周培训主题：团队建设与沟通技巧时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 团队建设的重要性与意义2. 团队协作与合作技巧3. 沟通技巧与有效表达4. 冲突处理与解决5. 团队建设活动培训方式：专业讲座、案例分析、角色扮演、团队活动培训目标：提升团队协作能力和沟通技巧，增强团队凝聚力和执行力第二周培训主题：领导力与团队管理时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 领导力的内涵和要素2. 团队管理与激励3. 目标管理与绩效考核4. 团队激励与奖惩机制5. 实战演练和案例分析培训方式：专业讲座、案例分析、团队讨论、角色扮演培训目标：提升管理者的领导能力和团队管理技巧，激发团队成员的工作积极性和创造力第三周培训主题：职业技能提升与知识更新时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 行业发展趋势与市场分析2. 新技术、新工具的应用与实践3. 营销策略与销售技巧4. 创新思维与问题解决5. 实战演练和案例分析培训方式：专业讲座、案例分析、实践演练、团队讨论培训目标：增强员工的行业敏感度和职业技能，提升工作业务水平和创新能力第四周培训主题：团队合作与项目管理时间：周一至周五，每天上午9点至下午5点地点：公司会议室培训内容：1. 项目管理的基本知识与方法2. 团队协作与配合3. 项目进度管理与风险控制4. 团队建设与执行力提升5. 案例分析和实战演练培训方式：专业讲座、案例分析、团队讨论、实际项目模拟培训目标：提升团队协作和执行力，加强项目管理能力和团队配合度培训后续每月安排一次团队建设和沟通培训每季度安排一次领导力和团队管理培训每半年安排一次职业技能提升与知识更新培训每年至少进行一次团队合作和项目管理培训培训效果评估1. 定期组织培训后的反馈讨论会，收集员工对培训的意见和建议2. 跟踪员工在工作中应用培训内容的情况，根据反馈调整培训方案和内容3. 对培训效果进行定期评估和总结，及时发现问题并进行改进培训计划表的制定是公司对员工进行系统化培训的重要举措，通过定期的培训安排，可以有效提升员工的工作素养和综合能力，有助于激发员工的工作积极性和创造力，提升整体团队的竞争力和凝聚力。
培训师月度计划培训表
培训师月度计划培训表时间：2022年3月培训师姓名：张三部门：人力资源部月度目标：提高员工业务能力和团队合作意识，提升整体绩效。
培训主题：团队合作、业务能力提升培训内容：第一周：团队合作培训日期：3月1日-3月5日培训内容：介绍团队合作的重要性，讲解团队建设的理念和方法。
通过小组互动讨论和角色扮演，提高员工对团队合作的重视和参与度。
培训形式：讲座、小组讨论、角色扮演培训目标：提高员工团队合作意识，加强团队协作能力。
评价方式：考核小组讨论成果和角色扮演表现。
第二周：业务能力提升培训日期：3月7日-3月11日培训内容：介绍行业新动态和业务发展趋势，讲解业务技能和方法。
通过案例分析和实例讲解，提高员工对业务能力的理解和应用能力。
培训形式：讲座、案例分析、实例讲解培训目标：提高员工对业务能力的理解和应用能力，加强实际操作技能。
评价方式：考核案例分析和实例讲解成果。
第三周：团队合作实践日期：3月14日-3月18日培训内容：组织团队实践活动，如团队拓展、户外拓展等。
通过团队间互动和合作，加强团队凝聚力和信任感。
培训形式：实践活动培训目标：加强团队协作意识和信任感，提高团队凝聚力。
评价方式：考核团队活动的完成情况和员工互动情况。
第四周：业务能力实践日期：3月21日-3月25日培训内容：组织模拟业务场景实践，让员工在实际工作环境中应用所学的业务能力和技能，培养解决问题的能力和实战经验。
培训形式：模拟业务场景实践培训目标：提高员工实际业务操作能力，培养解决问题的能力和实战经验。
评价方式：考核模拟业务场景实践成果和员工表现。
培训效果评估：针对每项培训内容，将进行效果评估和反馈。
通过问卷调查和员工互动，了解员工对培训活动的反馈和改进意见，及时调整培训计划，提高培训效果。
总结：通过本月的培训计划，旨在提高员工团队合作意识和业务能力，以提升整体绩效。
在培训过程中，将注重培训形式的多样化和实践操作的重视，以增强员工学习的兴趣和主动性。