基于EVA和RAROC的银行部门绩效管理研究
《基于EVA的X银行绩效评价研究》范文
《基于EVA的X银行绩效评价研究》篇一一、引言银行业作为金融体系的核心,其绩效评价一直是业界和学术界关注的焦点。
传统的绩效评价指标往往侧重于财务报表数据,如利润、资产规模等,然而这些指标并不能全面反映银行的真实经营状况和价值创造能力。
为此,本文引入经济增加值(EVA)作为绩效评价的指标,对X银行的绩效进行评价研究。
二、EVA理论基础及在银行业的应用EVA(经济增加值)是一种全面的企业绩效评价工具,它考虑了企业的资本成本,通过计算企业税后营业净利润与资本成本的差额来反映企业的真实经济利润。
在银行业中,EVA的应用能够更准确地反映银行的经营效率、风险控制和价值创造能力。
三、X银行绩效评价的现状分析X银行作为国内一家具有代表性的商业银行,其业务范围广泛,市场份额较大。
然而,在传统的绩效评价体系下,X银行的绩效评价存在一定的局限性。
因此,本文采用EVA作为新的绩效评价指标,对X银行的绩效进行评价研究。
四、基于EVA的X银行绩效评价模型构建本文构建了基于EVA的X银行绩效评价模型,该模型包括EVA的计算方法、评价指标的选择以及数据来源等。
在计算EVA时,需要考虑X银行的税后营业净利润、资本成本等因素。
评价指标的选择则包括EVA绝对值、EVA增长率等,以全面反映X银行的绩效状况。
五、X银行绩效评价的实证分析本文采用实际数据对X银行进行绩效评价的实证分析。
首先,收集X银行的相关财务数据,包括税后营业净利润、资本成本等。
然后,根据EVA的计算方法,计算出X银行的EVA值。
接着,根据评价指标的选择,对X银行的绩效进行评价。
最后,将评价结果与传统的绩效评价指标进行比较,分析EVA在X银行绩效评价中的优势和局限性。
六、研究结果与讨论通过实证分析,本文得出以下结论:1. EVA能够更准确地反映X银行的真实经济利润和价值创造能力。
与传统绩效评价指标相比,EVA更能全面地考虑银行的资本成本和经营风险。
2. X银行在过去的几年中,EVA值呈现出稳步增长的趋势,表明该行在经营效率和价值创造方面取得了显著的成果。
RAROC 和EVA
RAROC 和EVA一、RAROC目录考核银行盈利的传统指标RAROC的计算公式考核银行盈利的传统指标最大的缺点在险资本一、RAROC定义及其核心思想二、RAROC风险管理技术的主要作用三、提高RAROC指标的手段RAROC风险管理技术考核银行盈利的传统指标考核银行盈利的传统指标包括股权收益率(ROE)和资产收益率(ROA),这种指标最大的缺点是没有将风险考虑在内。
出于风险的管理需要,西方商业银行逐渐出现了新型的以风险为基础的考核盈利指标——根据风险调整的收益(RAROC,Risk-Adjusted Return On Capital)。
该方法起源于20世纪70年代,由银行家信托集团(Banker’s Trust Group)首创,最初目的是为了度量银行信贷资产组合的风险和在特定损失率下为限制风险敞口必需的股权数量。
此后,许多大银行都纷纷开发RAROC方法,其基本的目的都是为了确定银行进行经营所需要的股权资本数量。
RAROC的计算公式RAROC的计算公式如下:RAROC=RAR(风险调整收益)÷经济资本其中:RAR=净收入-经营成本-预期损失预期损失(EL)=违约率(PD)×违约损失率(LGD)×违约风险暴露(EAD)考核银行盈利的传统指标最大的缺点考核银行盈利的传统指标包括股权收益率(ROE)和资产收益率(ROA),这种指标最大的缺点是没有将风险考虑在内。
出于风险的管理需要,西方商业银行逐渐出现了新型的以风险为基础的考核盈利指标?根据风险调整的收益(RAROC,Risk-Adjusted Return On Capital)。
该方法起源于20世纪70年代,由银行家信托集团(Banker’s Trust Group)首创,最初目的是为了度量银行信贷资产组合的风险和在特定损失率下为限制风险敞口必需的股权数量。
此后,许多大银行都纷纷开发RAROC方法,其基本的目的都是为了确定银行进行经营所需要的股权资本数量。
基于EVA企业绩效评价研究-工商管理-毕业论文
基于EV A企业绩效评价研究摘要基于EV A企业绩效评价方法本身的适时性,即将成为目前大多数优秀企业普遍采用的价值衡量指标。
本文将在阐述EV A理论的基础上,以M公司为例,对其采用两种不同的企业绩效评价方法的进行计算分析,通过分析其在使用传统企业绩效评价方法时的弊端,进而引出了新的企业绩效评价体系,即EV A绩效评价体系,将二者进行对比,并重点证明了EV A 理论在企业绩效评价方面的优越性。
关键词:绩效评价;经济增加值;传统企业绩效评价;对比Research on the enterprise performanceevaluation based on EVAAbstractBased on the EV A performance evaluation method of enterprise itself timeliness, it ’s about to become the most outstanding enterprises generally adopt the measure of value of the index. This paper will elaborate on the EV A on the basis of the theory, taking the M company for example, the use of two different enterprise performance evaluation methods are analyzed, through the analysis of its use in the traditional performance evaluation method of enterprise 's malpractice, then introduces the new enterprise performance evaluation system, namely EV A performance evaluation system, two by contrast, and focus on the proof of EV A theory has the advantage of enterprise performance evaluation.Keywords: performance measure; economic increasing value; the traditional performance evaluation; contrastion目录1引言 (1)2 EVA理论综述 (2)2.1 EVA的基本概念 (2)2.2 EVA的计算 (2)2.3 EVA的计算原理 (2)3案例分析 (3)3.1以传统企业绩效评价方法,即以财务指标为核心的绩效评价分析 (3)3.2以EVA企业绩效评价方法,即以价值为核心的绩效评价分析 (4)4传统企业绩效评级方法的缺陷 (5)4.1传统企业绩效评价方法易受人为主观因素影响 (5)4.2传统财务指标本身的缺陷 (5)5 EVA企业绩效评价方法的优越性 (6)5.1 EVA能够真实准确的反映企业的经营绩效及价值创造 (6)5.2 EVA能够协调管理者与股东的利益,平衡各种关系 (6)5.3 EVA能够使投资者充分考虑企业的长远战略 (7)6结论 (8)参考文献 (9)1引言当今社会,价值最大化更加成为各个企业追逐的财务管理目标,而传统的以利润为导向的企业业绩评价方法,由于它是以财务指标为核心,以企业的会计数据为基础,直接反映的是企业过去期间的资产状况和经营成果,并不能反映企业的价值,这会使管理者过分强调短期利润,从而降低了资源的利用效率,不能很好的反映企业依靠正常营业活动所持续创造价值的能力,并且没有考虑权益筹资的机会成本。
RAROC方法在商业银行债券交易业务绩效评价中的应用研究
RAROC方法在商业银行债券交易业务绩效评价中的应用研究摘要:绩效评价是商业银行债券交易业务的关键一环。
目前常用的各类评价方法,由于没有综合考虑各类风险因素和成本因素,在债券交易业务绩效评价工作中的实用性不强。
本文尝试引入RAROC方法来评价债券交易绩效,以得到一个综合反映各类风险因素和商业银行自身经营特点的绩效评价结果,并结合实际数据分析了该方法的应用,最后探讨了RAROC方法实施面临的挑战和前景。
关键词:商业银行金融市场业务债券交易绩效评价RAROC近年来,随着商业银行金融市场业务的快速发展,债券交易业务已经成为金融市场业务中的主要盈利增长点。
如何评价债券交易组合1的绩效,是商业银行经营管理的关键一环。
绩效评价也已经成为金融市场业务流程――“交易―风险管理―绩效评价”中的最重要一步,是业务的指挥棒。
但是,由于债券交易业务面临较为复杂的宏微观经济金融形势,并且每个交易组合的策略不同、券种和久期不同,如何用一个较为公允的方法来评价债券交易绩效,一直是理论和实务界讨论的焦点。
本文拟从商业银行资本监管的角度出发,采用基于经济资本的RAROC方法来评价债券交易业务的绩效。
常用的债券交易绩效评价方法(一)绝对收益率法目前业内使用最普遍的方法是绝对收益率法,其计算公式为:绝对收益率=收入/资金余额其中,收入=利息收入+买卖价差收入+公允价值变动,资产余额一般采用日均余额,反映交易组合平均每日的资金占用量。
绝对收益率法优点是容易计算,不足之处是没有考虑风险等因素对收益率的影响。
(二)相对收益率法相对收益率法是在绝对收益率法的基础上,以某种公允价格作为基准,来评价交易组合相对基准的溢价水平。
主要包括两类:一类是参考某种市场基准,如中债财富指数、3年期金融债的到期收益率等。
另一类是参考内部资金转移定价(Fund Trasnfer Price,FTP)。
FTP通常采用某种市场资金价格进行定价,如隔夜利率、7天期Shibor等。
raroceva指标解读及在各大商业银行中的应用
RAROC和EVA指标解读及在商业银行中的应用目录和EVA的概念 ............................................................ 错误!未定义书签。
与EVA的关系 ............................................................ 错误!未定义书签。
3. RAROC和EVA在国内商业银行的应用...................................... 错误!未定义书签。
RAROC应用于绩效考核 .................................................. 错误!未定义书签。
RAROC应用于资本合理配置............................................... 错误!未定义书签。
RAROC应用于贷款定价 .................................................. 错误!未定义书签。
RAROC在全面风险管理中的运用........................................... 错误!未定义书签。
EVA的功能分析 ........................................................ 错误!未定义书签。
4. RAROC和EVA在四大行的应用实例........................................ 错误!未定义书签。
巴塞尔新资本协议下EVA、RAROC在交通银行绩效考核体系中的运用现状及建议 . 错误!未定义书签。
风险行业限额管理(农行) ................................................ 错误!未定义书签。
工商银行风险管理经验................................................... 错误!未定义书签。
(德勤咨询)RAROC EVA指标解读及在各大商业银行中的应用
RAROC和EVA指标解读及在商业银行中的应用目录1.RAROC和EVA的概念 (1)2.RAROC与EVA的关系 (2)3. RAROC和EVA在国内商业银行的应用 (3)3.1 RAROC应用于绩效考核 (3)3.2 RAROC应用于资本合理配置 (3)3.3 RAROC应用于贷款定价 (3)3.4 RAROC在全面风险管理中的运用 (3)3.5 EVA的功能分析 (3)4. RAROC和EVA在四大行的应用实例 (4)4.1巴塞尔新资本协议下EVA、RAROC在交通银行绩效考核体系中的运用现状及建议 (4)4.2风险行业限额管理(农行) (6)4.3工商银行风险管理经验 (7)4.4工商银行泰安分行全面推动RAROC业务的发展 (8)4.5工行山东分行营业部防风险优贷款加强资本管理 (8)4.6 EVA在银行经营管理中的实践 (9)4.7招商银行经济资本管理实践 (9)4.8建设银行以EVA为核心的价值管理研究 (11)5. RAROC技术对中国银行业的借鉴和启示 (11)5.1 RAROC是现代先进商业银行经营管理的核心技术和有力手段 (11)5.2 RAROC技术体现了银行最基本的经营理念 (11)5.3 稳健经营的经营理念必须有以RAROC为代表的核心技术 (12)6.银行经营管理中应用RAROC和EVA的优势 (12)7.RAROC和EVA在银行经营管理中的应用举例 (13)RAROC是风险调整后资本收益率(Risk-adjusted Return on Capital)的简称,EVA是经济增加值(Economic Value Added)的简称,这两个指标是当前管理领先银行中最流行、最核心的绩效评价指标,相关技术构成了现代商业银行内部管理的核心技术。
目前我国监管部门正引导商业银行提高RAROC和EVA在经营管理中的应用,在《银行业金融机构绩效考评监管指引》(银监发[2012]34号)中银监会明确要求,商业银行在绩效考评中应当将“风险调整后收益指标”作为经营效益类指标的核心指标。
基于EVA的招商银行业绩评价研究
基于EVA的招商银行业绩评价研究招商银行作为中国领先的商业银行之一,其业绩评价一直备受关注。
相比传统的财务指标评价方法,EVA(经济增加值)模型能够全面地衡量一个公司的经济绩效,并提供更为准确、客观的评价结果。
本文将基于EVA模型对招商银行的业绩进行评价研究。
首先,我将从EVA的基本概念入手。
EVA是一种以净资本报酬率为核心的绩效评价指标,它是通过对经济利润与资本成本的比较来评估企业创造的经济价值。
在这个模型中,经济利润是指扣除了全部成本(包括资本成本)后的净利润,资本成本则是以企业资产与负债的市场价值为基础计算得出。
接下来,我将运用EVA模型对招商银行的业绩进行评价。
首先是经济利润的计算。
招商银行在过去一年中的净利润为X万元,扣除税务和利息费用后得到经济利润。
其次是资本成本的计算。
招商银行的资本成本可以通过计算其资产与负债的市场价值,并按照市场利率计算得出。
将经济利润减去资本成本,即可得到招商银行的EVA值。
通过对招商银行的EVA值进行分析,我们可以客观地评价其业绩。
如果EVA值为正,表示招商银行创造了经济价值,并且表明其经营状况良好。
反之,如果EVA值为负,表示招商银行未能创造经济价值,可能存在经营不善的问题。
此外,可以比较不同时间段的EVA值,以评估招商银行的经营业绩是否有所提高。
在进行完EVA评价后,我们还可以结合其他指标对招商银行的业绩进行综合评价。
例如,可以考虑ROE(股东权益报酬率)、ROA(资产回报率)等财务指标,以及市场份额、客户满意度等非财务指标。
通过综合考察这些指标,可以更加准确地评估招商银行在市场竞争中的地位和表现。
综上所述,基于EVA的评价方法能够客观、准确地评估招商银行的业绩。
通过对经济利润和资本成本的比较,可以得到招商银行的EVA值,并进一步评估其经营状况。
此外,还需结合其他指标进行综合评价,以全面了解招商银行的业绩表现。
这样的研究能够为招商银行提供有价值的参考,优化其经营策略,并进一步提升企业价值。
浅谈EVA在商业银行绩效管理中的应用
浅谈EVA在商业银行绩效管理中的应用【摘要】本文旨在探讨EVA在商业银行绩效管理中的应用。
在首先介绍了商业银行绩效管理的概述,然后探讨了EVA在绩效管理中的作用。
在分别从EVA在商业银行的应用、财务绩效评价、业务绩效评价、人员绩效评价和绩效激励等方面进行了深入分析。
最后在总结了EVA在商业银行绩效管理中的意义,展望了EVA在未来的发展,强调了EVA在商业银行中的重要性和潜力。
通过本文的探讨,读者可以全面了解EVA在商业银行绩效管理中的作用,为商业银行的绩效管理提供了有益的启示和借鉴。
【关键词】商业银行、绩效管理、EVA、财务绩效评价、业务绩效评价、人员绩效评价、绩效激励、意义、未来发展1. 引言1.1 商业银行绩效管理概述商业银行作为金融机构的重要组成部分,其效益和绩效管理一直备受关注。
绩效管理是一种通过对业务活动和员工表现进行评估和监控的管理方法,旨在提高企业的整体绩效和竞争力。
在商业银行中,绩效管理通常包括财务绩效、业务绩效和员工绩效等方面。
商业银行通过对绩效进行有效管理,可以实现资源的优化配置,提高盈利能力和市场竞争力。
商业银行的绩效管理具有复杂性和多样性,其评估指标包括盈利能力、资产质量、市场份额、客户满意度等多个方面。
通过对这些指标的监控和评估,银行可以及时发现问题,制定改进措施,实现绩效目标。
商业银行的绩效管理也需要根据外部环境和内部战略进行动态调整,以适应市场的变化和发展需求。
1.2 EVA在绩效管理中的作用EVA可以帮助商业银行更清晰地了解自身的盈利能力。
通过计算EVA,银行可以准确地衡量自己实现的经济增值,及时发现盈利来源和盈利状况,为制定未来战略和决策提供可靠的数据支持。
EVA可以促进商业银行的资源优化配置。
通过对不同业务线的EVA进行比较分析,银行可以有针对性地调整资源配置,使得利润最大化,提高资本利用效率,实现整体绩效的提升。
EVA还可以引导商业银行的管理层更加注重长期价值的创造。
商业银行新资本协议内评法下RAROC与EVA的经济涵义探析
商业银行新资本协议内评法下RAROC与EVA的经济涵义探析新资本协议= 经济资本(或非预期损失)EVA(经济增加值,Economic Value Added)最初是由斯特恩-斯图尔特咨询公司(Stern Stewart)于1982年提出的衡量企业的业绩评价指标,是一定时期的企业税后营业净利润与投入资本的资金成本的差额。
通常被定义为:EVA=税后营业净利润-资本成本=税后营业净利润-资本总额×加1权平均资本成本率由于商业银行负债和风险经营的特殊性,商业银行EVA的计算公式调整为: EVA=风险调整收益-经济资本×经济资本底线回报率上述公式中,经济资本底线回报率也称为最低回报率(Hurdle rate),可以用权益资本成本率替代,它是确定EVA的核心。
最低回报率=权益资本成本率=无风险收益率+β×(市场组合收益率-无风险收益率)β系数为银行相对于市场的系统风险。
当EVA为正时,即一项经营活动的RAROC高于Hurdle rate时,表明这项经营活动真正为企业创造了价值。
RAROC和EVA可以分别看作是衡量银行信贷经营活动的效率指标和规模指标,它们的关系可以用图1表示:图1:RAROC与EVA的关系2经济资本占用上图中,每个矩形的宽度,代表各条线/产品占用的经济资本;每个矩形的高度,代表各条线/产品的RAROC;每个矩形的面积,代表各条线/产品的风险调整收益;每个矩形在资本成本率(图中虚线表示,假定为16%)之上的面积(阴影部分面积),表示各条线/产品的EVA 。
对于上图RAROC与EVA关系的解读也可参考表1。
表1:各条线/产品的RAROC和EVA从上图可以看出,若将经济资本分配给RAROC相对较高的业务产品,银行整体EVA会相应提高;相反,若经济资本分配给低于Hurdle rate的产品,则将带来负价值的绩效结果。
(二)RAROC与EVA的经济涵义3RAROC与EVA的经济涵义主要体现在以下几个方面。
《基于EVA的X银行绩效评价研究》范文
《基于EVA的X银行绩效评价研究》篇一一、引言随着金融市场的日益发展和竞争的加剧,银行业绩效评价成为了一个重要的研究领域。
经济增加值(EVA)作为一种新的绩效评价方法,已逐渐成为国内外学术界和实务界关注的焦点。
X 银行作为我国银行业的代表性机构之一,对其采用EVA进行绩效评价研究,对于提高银行的经营管理水平和市场竞争力具有重要的理论和实践意义。
二、EVA理论基础EVA即经济增加值,是一种评价企业绩效的指标,其核心理念是考虑了企业的资本成本,并从股东的角度出发,衡量企业创造的价值。
EVA的计算公式为:EVA = 税后净营业利润 - 资本成本。
其中,资本成本包括了股权资本成本和债务资本成本。
通过EVA的评价,可以更加准确地反映企业的真实经营状况和创造的价值。
三、X银行绩效评价现状分析X银行作为我国银行业的代表,其绩效评价主要依赖于传统的财务指标,如资产收益率、净利润等。
然而,这些指标往往忽略了资本成本的因素,无法全面反映银行的真实经营状况和创造的价值。
因此,X银行需要引入EVA这一新的绩效评价方法,以更准确地衡量银行的经营成果和价值创造能力。
四、基于EVA的X银行绩效评价模型构建(一)模型构建思路在构建基于EVA的X银行绩效评价模型时,首先需要明确模型的构建目标和原则,然后选取合适的EVA计算方法和指标体系,结合X银行的实际情况,构建符合其特点的绩效评价模型。
(二)模型具体内容1. 确定EVA的计算公式和参数。
根据X银行的实际情况,确定税后净营业利润、资本成本等关键参数的计算方法和取值范围。
2. 构建EVA指标体系。
在EVA的基础上,结合X银行的业务特点和市场环境,构建包括EVA率、EVA增长率等在内的综合评价指标体系。
3. 设计绩效评价流程。
包括数据收集、数据处理、模型应用、结果分析等环节,确保绩效评价的准确性和可靠性。
五、X银行绩效评价实证分析(一)数据来源与处理选取X银行近几年的财务报表数据和其他相关数据,对数据进行清洗、整理和标准化处理,为后续的绩效评价提供数据支持。
RAROC和EVA指标解读及在商业银行中的应用
RAROC和EVA指标解读及在商业银行中的应用作者:王恩山杨万武来源:《财会学习》2012年第11期RAROC是风险调整后资本收益率(Risk-adjusted Return on Capital)的简称,EVA是经济增加值(Economic Value Added)的简称,这两个指标是当前管理领先银行中最流行、最核心的绩效评价指标,相关技术构成了现代商业银行内部管理的核心技术。
目前我国监管部门正引导商业银行提高RAROC和EVA在经营管理中的应用,在《银行业金融机构绩效考评监管指引》(银监发[2012]34号)中银监会明确要求,商业银行在绩效考评中应当将“风险调整后收益指标”作为经营效益类指标的核心指标。
下面就这两个指标的概念、关系作简要解读,并探讨这两个指标在我国银行业经营管理中的实际应用思路。
一、RAROC和EVA的概念RAROC的概念最早由美国信孚银行(Bank Trust)于20世纪70年代引入,以预期损失(Expected Loss,EL)调整收益,并将其与非预期损失(Un-Expected Loss,UEL)①相联系,是风险调整绩效测量法(Risk-adjusted Performance Measure,RAPM)指标之一,也是应用最广泛的RAPM指标②。
RAROC的计算公式如下:RAROC=(收入-支出-预期损失)/非预期损失=(净收入-预期损失)/经济资本EVA的概念是在20世纪90年代初由斯特恩·斯图尔特(Stern Stewart)咨询公司提出的,表示一个公司扣除资本成本后的剩余收益,因为只有当资本收益超过获取该资本的全部成本时才能为股东带来价值。
在该指标中,根据具体目的不同,“资本”可以有不同的定义,可以定义为股东投入的资本,可以定义为公司净资产,可以定义为银行持有的监管资本,还可以定义为某项业务需要的最少监管资本或经济资本等。
在银行内部绩效评价中,计算EVA指标时,资本一般是指经济资本,而资本成本一般指向股东筹集权益资本时的资本成本率或指股东投资要求的最低收益率、目标收益率。
论以RAROC为核心的商业银行全面风险管理体系的构建
论以RAROC为核心的商业银行全面风险管理体系的构建
随着我国加入WTO,我国商业银行将完全融入到世界金融市场。
与国际一流的商业银行在同一舞台竞争,将面临着多种经营风险。
另外,次贷危机等屡次大规模的金融危机相继爆发使人们逐渐认识到风险管理在商业银行经营管理中的重要地位,风险管理能力已经成为我国商业银行综合竞争力的重要组成部分。
在我国,各大商业银行的风险管理在技术、经验、人才方面仍与国际先进银行之间存在着很大的差距。
为了缩短与国际一流商业银行之间的差距,跟上世界银行业发展的步伐,建立全面风险管理体系已成为我国商业银行在开放的国际金融市场中生存、发展、壮大的迫切需要。
长期以来,我国商业银行只注重资产、负债的管理而疏忽了资本的管理。
借鉴国际先进商业银行的经验,其已经形成了以RAROC为核心的商业银行风险管理体系。
RAROC(风险调整后的资本收益率)是国际先进银行用于风险管理的核心方法,该方法衡量了风险调整后的收益的大小,使收益和风险直接挂钩,为商业银行的经营管理提供标准依据。
本文第一部分在阐述了商业银行全面风险管理的涵义、产生和发展的基础之上,对比分析了全面风险管理与传统风险管理的区别,并根据COSO委员会制定的《企业风险管理综合框架》并结合商业银行的特点,对商业银行全面风险管理体系的要素和模块进行了阐述;第二部分介绍了RAROC模型以及优点,阐述了RAROC 模型在商业银行风险管理中的具体应用;第三部分从我国商业银行面临的三大风险入手对我国商业银行风险管理现状进行分析和对全面风险管理体系存在的问题进行了分析;第四部分在以上理论以及分析的基础之上,构建了以RAROC为核心的商业银行全面风险管理体系。
基于EVA的中国商业银行绩效考评体系以中国建设银行JX分行为例
基于EVA的中国商业银行绩效考评体系以中国建设银行JX分行为例3建设银行JX分行EVA绩效考评体系简介中国建设银行的绩效考评进展历程大致经历了三个阶段:第一阶段是启蒙和导入阶段。
以1995年公布的《商业银行法》为标志,中国建设银行逐渐开始在其管理体系成立绩效考核和奖励制度,绩效管理是追求最大化的规模,管理粗放,资产和欠债规模快速的扩大。
第二阶段是改善阶段。
中国建设银行自1998年以来开始关注利润问题,以后建设银行绩效管理的主要理念变成追求利润最大化,将利润作为考评分行的重要指标。
第三阶段是质变阶段。
中国建设银行2002年明确提出新的绩效管理理念,即是追求价值最大化,主要的方式是采用EV A这一绩效考评工具,成立以EV A为核心的绩效考评模式。
建设银行JX分行EV A标准计量公式及调整项建设银行JX分行EV A计量公式建设银行JX分行直接采用斯腾斯特公司的计算公式,即:EV A=NOPAT-TC*WACC其中,NOPAT为银行净利润,TC为利用的资本总额,WACC为加权平均资本本钱。
可是,在相同的经营效率下,因为EV A指标是展现的只是一个绝对量的结果,毋庸置疑,公司的资产规模较大,其必然会取得一个相对较大的EV A值。
同时,度资产规模发生较大转变的企业(如发生购并的情形等)来讲,这些公司使用EV A指标也没有什么实际的意义,取得的结果也是不怎么准确的。
因此,在国有银行利用EV A指标来进行绩效考评的时候,咱们必需基于EV A指标构造一个相对性指标,那个指标才能用来横向比较国有银行的价值创造能力。
所以,我们引入净资产经济利润率,即EV A回报率(Ratio of EV A)指标:REV A=EV A/TC在进行EV A评价时,咱们会涉及到三个变量:一是净利润(NOPA T)、二是资本总额(TC),三是加权平均资本本钱率(W ACC)。
这三个变量则组成图1所示的EV A评价体系。
(1):银行净利润咱们明白银行净利润=利润+利息支出,但对银行这一特殊企业而言,经济利润在计算的时候,咱们应当在会计利润的基础上进行一些调整。
客户经理EVA考核应用研究——以邮储银行A支行为例
客户经理EVA考核应用研究——以邮储银行A支行为例作者:戴豫升朱艺云来源:《武汉金融》 2017年第7期摘要:在当前金融改革创新加速、监管要求趋严的背景下,如何充分发挥绩效考核导向作用,促进分支机构客户经理积极主动推进经营转型、提升盈利能力、有效防控风险,已经成为商业银行经营成败的关键。
本文以邮储银行某支行客户经理的各项业务为对象,通过构建价值评价模型,衡量其价值贡献大小以及存贷款组合的替代关系,为优化资产负债结构、提升产品定价能力、增强业务组合营销手段、提高资本回报和价值贡献提供有益参考。
关键词:EVA考核;客户经理;价值贡献;替代组合中图分类号:F832.33 文献标识码:A 文章编号:1009-3540(2017)07-0058-0005一、引言在利率市场化、金融脱媒和互联网金融浪潮冲击下,商业银行普遍面临着深化结构调整、提升盈利能力、有效防控风险的新挑战以及适应转型发展的新要求。
绩效考核管理通过对分行领导班子、部门条线、分支机构、客户经理等不同层面的被考核对象进行评价,能够显著推进差异化战略定位的实施,促进经营发展目标的实现,是应对外部环境变化、传导压力的重要手段。
在所有被考核对象中,客户经理层面的绩效考核由于影响范围大、导向性强、起到连结银行与客户的桥梁与纽带作用,历来受到各个层级管理者的高度重视。
从考核目标看,客户经理绩效考核可以分为以“产品-业务量”为核心和以经济增加值(EVA)为核心的两种模式,前者由管理者和客户经理协同制定产品销售或业务量目标,以此目标作为绩效考核的依据,并与客户经理的工资奖金挂钩;后者不过多关注业务目标,而是代之以EVA贡献大小,将EVA预算与客户经理的工资奖金挂钩。
两者的区别可用图1表示。
以“产品-业务量”为核心的绩效考核模式立足于“比速度快慢”,有利于实现全年的各项经营计划目标,但容易忽略经营发展过程中的风险管理与成本控制;而以EVA为核心的客户经理绩效考核模式立足于“比贡献大小”,有利于树立全行价值回报理念,突出价值创造导向,平衡资本刚性约束和规模扩张冲动,日益成为客户经理绩效考核的主流评价模式。
EVA、RAROC相关概念-终稿
EVA、RAROC等相关概念简介近年来,总行不断推进资本管理工作进程,建立和完善经济资本管理体系,并将EVA、RAROC和经济资本限额等核心指标通过绩效考核、工效挂钩、专项人事费用奖励等方式贯彻至各级机构,明确引导各单位优化业务结构,降低资本占用,提高资本使用效率。
下面简要介绍经济资本、经济资本成本、经济价值增加值(EVA)、经济资本回报率(RAROC)等四个相关概念。
一、相关概念:1、经济资本经济资本是指银行抵御非预期损失所需的资本。
银行计量和抵御风险损失通常采用两种方式:一是计提准备或叫增加拨备,这是银行根据风险模型和经验数据以及授信企业偿付能力、经营状况,进行分析测算出的可能带来的损失,这是预期的损失,也是银行的信贷成本。
二是测算经济资本,银行经营除了当年账面计提的准备外,其实在表内和表外存在许多风险,如信用风险、市场风险、操作风险以及银行账户利率风险、声誉风险、战略风险,往往这些风险无法预见但也有可能发生并形成损失,如风险评级很好或信用评级很高的贷款人,有可能在未来遇到突发情况无法偿还贷款,但究竟在什么时间或究竟损失多少是不可预期的,这也需要从另一个角度来计算风险。
一个国际组织---巴塞尔委员会,根据银行经营风险状况、历次金融危机的教训,经过不断完善,它制订了一个对这些风险进行计量的规则。
对银行各个方面业务所面对的风险制订了相应的风险系数,包括中国在内的各国都认同这一规则,这样表内表外各种风险得以计算,而覆盖这些风险所需要的银行资本,就是经济资本。
经济资本是对商业银行整体风险进行量化的方法,是测量商业银行真正需要资本的一个尺度,是一种虚拟的资本。
经济资本=风险加权资产×资本折算系数注:银行资产分现金、证券、贷款、固定资产、无形资产等,各类资产的风险不同;为反映资产的风险度,银监会在《商业银行资本管理办法》中要求银行对不同类别资产根据风险性质设置不同的风险系数,用这种风险系数作为权重折算出的资产称为风险加权资产。
《基于EVA的S银行企业价值评估》范文
《基于EVA的S银行企业价值评估》篇一一、引言随着金融市场的不断发展和竞争的加剧,银行作为金融体系的核心,其企业价值的评估显得尤为重要。
传统的企业价值评估方法如市盈率法、市净率法等,虽然在一定程度上能够反映企业的市场表现,但往往忽略了企业的内在价值和长期盈利能力。
因此,本文将采用经济增加值(EVA)模型对S银行的企业价值进行评估,以期为银行的价值评估提供新的思路和方法。
二、EVA模型概述EVA(Economic Value Added)即经济增加值,是一种衡量企业经济绩效和价值的指标。
它考虑了企业资本成本,反映了企业真实的经济利润。
EVA模型通过计算企业的税后营业利润与资本成本的差额,来评估企业的价值。
该模型能够更准确地反映企业的真实经济状况和长期盈利能力,因此在企业价值评估中具有较高的应用价值。
三、S银行的企业价值评估1. 数据收集与处理首先,我们需要收集S银行的相关财务数据,包括近几年的税后营业利润、资本成本、权益资本等。
同时,还需要收集同行业其他银行的财务数据,以便进行行业对比分析。
2. EVA计算根据EVA模型的计算公式,我们可以计算出S银行的EVA 值。
具体步骤如下:(1)计算税后营业利润:税后营业利润=营业利润-所得税。
(2)计算资本成本:资本成本=权益资本×资本成本率。
其中,权益资本包括股权资本和债务资本。
(3)计算EVA:EVA=税后营业利润-资本成本。
通过计算,我们可以得到S银行近几年的EVA值。
3. 企业价值评估在计算出S银行的EVA值后,我们可以结合其他财务指标和市场数据,对S银行的企业价值进行评估。
具体方法包括:(1)与同行业其他银行进行对比分析,评估S银行的竞争力和市场地位。
(2)预测S银行的未来发展趋势和盈利能力,评估其增长潜力。
(3)综合考虑S银行的财务状况、经营状况、市场环境等因素,对其企业价值进行评估。
四、结论通过采用EVA模型对S银行的企业价值进行评估,我们可以得出以下结论:1. EVA模型能够更准确地反映企业的真实经济状况和长期盈利能力,为企业价值评估提供新的思路和方法。
raroceva指标解读及在各大商业银行中的应用
RAROC和EVA指标解读及在商业银行中的应用目录和EVA的概念 ............................................................ 错误!未定义书签。
与EVA的关系 ............................................................ 错误!未定义书签。
3. RAROC和EVA在国内商业银行的应用...................................... 错误!未定义书签。
RAROC应用于绩效考核 .................................................. 错误!未定义书签。
RAROC应用于资本合理配置............................................... 错误!未定义书签。
RAROC应用于贷款定价 .................................................. 错误!未定义书签。
RAROC在全面风险管理中的运用........................................... 错误!未定义书签。
EVA的功能分析 ........................................................ 错误!未定义书签。
4. RAROC和EVA在四大行的应用实例........................................ 错误!未定义书签。
巴塞尔新资本协议下EVA、RAROC在交通银行绩效考核体系中的运用现状及建议 . 错误!未定义书签。
风险行业限额管理(农行) ................................................ 错误!未定义书签。
工商银行风险管理经验................................................... 错误!未定义书签。
RAROC-和EVA
RAROC 和EVA一、RAROC考核银行盈利的传统指标考核银行盈利的传统指标包括股权收益率(ROE)和资产收益率(ROA),这种指标最大的缺点是没有将风险考虑在内。
出于风险的管理需要,西方商业银行逐渐出现了新型的以风险为基础的考核盈利指标——根据风险调整的收益(RAROC,Risk-Adjusted Return On Capital)。
该方法起源于20世纪70年代,由银行家信托集团(Banker’s Trust Group)首创,最初目的是为了度量银行信贷资产组合的风险和在特定损失率下为限制风险敞口必需的股权数量。
此后,许多大银行都纷纷开发RAROC方法,其基本的目的都是为了确定银行进行经营所需要的股权资本数量。
RAROC的计算公式RAROC的计算公式如下:RAROC=RAR(风险调整收益)÷经济资本其中:RAR=净收入-经营成本-预期损失预期损失(EL)=违约率(PD)×违约损失率(LGD)×违约风险暴露(EAD)考核银行盈利的传统指标最大的缺点考核银行盈利的传统指标包括股权收益率(ROE)和资产收益率(ROA),这种指标最大的缺点是没有将风险考虑在内。
出于风险的管理需要,西方商业银行逐渐出现了新型的以风险为基础的考核盈利指标?根据风险调整的收益(RAROC,Risk-Adjusted Return On Capital)。
该方法起源于20世纪70年代,由银行家信托集团(Banker’s Trust Group)首创,最初目的是为了度量银行信贷资产组合的风险和在特定损失率下为限制风险敞口必需的股权数量。
此后,许多大银行都纷纷开发RAROC方法,其基本的目的都是为了确定银行进行经营所需要的股权资本数量。
RAROC的计算公式如下:RAROC=净收益-预期损失在险资本当前,国内商业银行考核其盈利能力的传统指标主要为ROE(股权收益率)和ROA(资产回报率),它们的计算公式分别为:ROE=净收益/所有者权益ROA=净收益/平均资产价值或ROA=净收益/期末资产价值账面价值这类指标的优点是计算简便,很容易通过银行公开报表获得,但是其最大缺点是没有完全反映商业银行盈利能力,即这类指标没有将风险因素考虑在内。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
后 金 融危 机 时 代 ,随着 风 险调 整 的绩 效管 理 理 念 的 深 入 和 资 本 观 的 树 立 , V 和 R OC逐 渐 成 EA AR 为商 业 银 行绩 效 管 理 的核 心 指 标 。 课 题 以 E A和 本 V
行 管 理 会计 盈 利 分 析 系统 也 处 于 起 步 阶 段 , 于 经 关 济 资 本 和 经 济 增加 值 的计 算 模 式 尚不 健 全 , 潜 在 对 风 险计 量 不 充分 。
.
l 基于 耋
E A和 R R V A OC的银行部门
绩效管理 研究
■张 国 良 , 杨 力
本 文 尝试 构 建 银 行 部 门绩 效 管理 体 系 , 出 了基 于 E A 和 R R C 的银 行 绩 效 管 理 模 式 , 彻 风 险 提 V A O 贯
调 整 的绩 效 管 理 理念 , 力 提 高 银 行部 门 绩效 管 理 水 平 。 努
是 “ 济利 润 ” 只有 收 回全 部 资金 成 本 后 的利 润 才 经 ,
被与经济
207 . 8 D 7
是 真 的 利 润
( ) 用管 理 会 计 的 方 法 , 银 行 内部 对 收入 支 出进 1运 在 行 重 新 归 集 和 分摊 : () 2 引八 风险 因素 和机 会 成本 . 进行 以 RAROC和 EVA 为核 心指 标 的 绩 效 管理 : ( ) 交 易层 数 据 为基 础 , 收入 、 本 归集 到 机 构 、 3以 将 成
二、 于 E 基 VA和 R OC的 绩效 管 理 模式 AR
( ) VA 及 R O 相 关 理 论 介 绍 一 E AR C
R R C为 基 础 , 合 运 用 预 算 管 理 、 济 资 本 等 管 A O 综 经
理技术 , 研究 银 行 部 门绩 效 管 理 的新 模 式 。
一
、
目前 商 业银 行 绩 效 管 理 中存 在 的 问题
基于这种背景 , 为将 风 险 与 收益 结 合 起 来 对 银 行 的 经 营业 绩 进行 计 量 而设 计 的财 务指 标 。 1 经济 增 加 值— — E A . V 经 济 增 加 值 ( cn m c Va e A d d 简 称 E o o i l d e . u E VA, 国 SenSe at公 司 1 8 美 tr tw r 9 2年 开 发 ) 收 入 是 覆 盖 资金 、 运 、 险 和资 本 等 四大 成 本 后 的剩 余 。 营 风
、 发 展 与风 险 管 理 、 营 日标 与绩 效 考 核 的 内在 务 经
产品、 户, 客 实现 多维 度 盈 利 分析 ;
() 说 明 E 4为 VA 和 RAROC的 计 算 过 程 , 表 中 数 上 据为虚拟数据。
上世 纪 7 0年 代 ,随 着 布 雷顿 森 林体 系的解 体 ,
银 行 业 此 前 受 到 的严 格 监 管 和 保 护 的格 局 被 打 破 , 国 际银 行 业 面 临 的风 险迅 速 增 加 。为 了增 加银 行 抗
风 险 的 能 力 , 际先 进 银 行 普 遍 把 风 险 管 理 贯 穿 到 国 整个 银 行 的 经 营管 理 中 。E A 和 RA 以更 加 全 面 地 反 映 经 营 者 的业 绩 , 实 真 地 衡 银 行 的 长期 价 值 创 造 能 力 , 利 于 避 免 账 面 有 利润 『 能 埘 经 营 绩 效 的扭 I . 利 于 避 免 银 行 片 面 j 『 = 有 H 1
追 求 规模 扩 张 或 高 风 险利 润 , 现 资本 的合 理 配 置 、 实
公式 :
解 决 如 何 在 横 向上 对 部 门 、 员 、 品 、 户 进 行 绩 人 产 客
效评 价 的 问题 。 第二 .绩 效 管理 指 标设 置不 衔接 。 主要 是 商业 银 行绩 效 管 理纵 横 指标 设 置 的不 衔 接 , 别 是 分 行 特
绩 效 考 核 指 标 和 分 行 部 门 绩 效 考 核 指 标 口径 差 异
尽管 近年 来 国 内商 业 银 行在 绩 效 考 评 机制 上 取 得 了长 足 的进 步 . 小 了与 国外 先 进 商 业 银 行 之 间 缩 的差 距 . 与 现 代 先 进 商 业 银 行 的绩 效 考 评 体 系 相 但 比。 存 在 一些 缺 陷和 不足 : 仍 第 一 .绩 效 管理 目标 体 系不 完善 。 目前 国有 商 业 银 行 绩 效 管 理 还 是 以 层 级 的 纵 向 考 核 为 主 , 有 没
较大 。
第三 . 效 管理 结 果应 用较 单 一 。表 现 在 : 是 绩 一
E A = 险 调 整前 利 润一 期 损失 一 本 成本 V 风 预 资
资 本成 本 = 济 资 本× 经 经济 资 本 成 本率
结 果 分 析 和建 议 少 ; 是 考 核 结 果 很 少 用 于 经 营 决 二 策 、 略 制 定 、 门负 责 人离 任 稽 核 等 方 面 , 励 作 战 部 激
这 里 的 资本 成 本 . 资 本 的机 会 成本 , 映投 资 是 反
者 用 同 样 资 本 投 资 于 其 他 风 险 相 近 的项 目的 最 低
用难 以充 分 发挥 。
第四 。 效 管理 计 量技 术较 落后 。 目前 , 内银 绩 国
回报 。 经济 增 加值 强调 没 有 “ 费 的 资本 ”其 本 质 免 ,
[ 键 词 ] 济增 加 值 ; 险调 整后 资本 收益 率 ; 效管 理 关 经 风 绩
【 中图 分 类 号 ] 80 F 3
[ 文献 标 识 码 ] A
【 文章 编号 ]0 6 19 2 1 )80 2— 4 10 — 6X(0 10 — 0 10
张 国 良, 力 , 杨 国家 开 发 银 行 江 西 省 分 行 。 ( 西 南 昌 3 0 4 ) 江 3 0 6