企业文化20160322
企业文化
2013年学生工作的创新点及亮点
孙广信 男，汉族，1962年12月生，
山东平度人。复员军人，高级经济师， 现任新疆广汇实业投资（集团）有限责 任公司董事局主席。毕业于西安陆军学 院。中国社科院研究生院毕业。中西部 地区经济顾问。全国十大杰出青年、荣 获“全国五一劳动奖章”、中国经营大 师等19项称号。人称"新疆首富"的孙广 信，以6亿美元的身家高居2002年《福 布斯》中国富豪榜第三位，他拥有的广 汇企业（集团）有限责任公司亦被视为 "新疆非公有制经济的一面成为企业 的一种黍合剂，一种精神力量，保障着广汇快 速、持续、稳定、健康地发展。 “融军营好作风、国营好传统、民营好机制 为一体的三营文化”
工作中存在的不足 有待提高的地方
弘扬人民军队文化的优良传统，包括艰苦奋斗的精神，雷厉风行 的作风，坚忍不拔的意志和严格的规章制度。这些都是中国人民军队 文化的精髓。 弘扬国有企业文化的优良传统，包括社会主义、集体主义的价值 观和荣辱观，以人为本的企业哲学，艰苦奋斗的企业精神，注重诚心 的企业形象，崇尚奉献的企业道德，爱企如家的企业理念，“主人翁” 的企业民主等内容。 发挥民营企业好机制，包括以市场为导向、崇尚竞争、追求效益 最大化。创造利润是民营企业承担社会责任的基础，要将社会责任纳 入民企发展战略规划。在强调民企的社会责任时，必须明确几个问题： 企业社会责任不同于企业办社会，企业社会责任不等于降低企业利润， 企业社会责任不同于政府社会责任。
五、队伍建设
1
广汇灵魂人物
将军梦未能圆 1962年12月，孙广信出生在新疆乌鲁木齐一个侈民; 1979年参加过对越自卫反击战的----孙广信 。 复员创业 1989年5月，孙广信拿出3000元转业费和40万元借款创办了 新疆广汇企业集团的前身--广汇工贸有限责任公司。 从食客中觅到商机 孙广信说："当时有人花5000元请一桌。我分析，花这么多 钱请客的，起码要赚5万元。请客的，吃饭的，到底是些什 么人？"孙广信敏锐地从食客那里捕捉到了石油设备贸易的商 机。 投身房地产 1993年，孙广信投身房地产，盖出了当时乌鲁木齐70米最高 的写字楼“广汇大厦”。2008年8月一座高度为299.99米被誉 为“西北五省第一高楼”火炬型玻璃幕墙大厦----中天广场----乌 鲁木齐新地标-----广汇房产开发史上又一座新的里程碑.
安钢企业文化
安钢企业文化第一篇：安钢企业文化是指在安钢这个大家庭中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是安钢员工共同遵循和践行的基本准则。
安钢企业文化是安钢集团长期发展的经验总结，凝聚了安钢员工的智慧和心血，是安钢成功的重要原因之一。
首先，安钢企业文化注重诚信和正直。
安钢作为国内大型钢铁企业，多年来一直以诚信和正直为核心价值观，并将其融入到企业文化中。
安钢从管理层到一线员工，都要求坦诚、真实地对待客户和合作伙伴，保持良好的商业道德和职业操守。
只有这样，才能树立安钢的良好企业形象，赢得客户的信任和合作伙伴的支持。
其次，安钢企业文化强调团队合作和互助精神。
在安钢这个庞大的组织中，各个部门、岗位之间存在着紧密的联系和协作关系。
安钢鼓励员工之间进行有效的沟通和合作，共同完成工作任务。
无论是面对市场竞争压力，还是在项目实施中，团队合作都是安钢取得成功的重要因素之一。
安钢鼓励员工团结协作，分享经验和知识，提升整个团队的综合素质和能力水平。
此外，安钢企业文化重视创新和学习。
安钢始终坚持科技创新的道路，不断引进和应用先进的技术和管理理念，推动企业的发展和进步。
安钢鼓励员工勇于创新，提倡学习型组织的建设。
通过培训、学习交流等方式，不断提升员工的知识和能力，适应市场和企业发展的需求。
最后，安钢企业文化注重社会责任和环境保护。
作为一家大型企业，安钢积极承担社会责任，关爱员工、回报社会，关注环境保护和可持续发展。
安钢推行绿色生产理念，节约能源、减少排放，努力打造宜居生态环境。
安钢还积极参与公益慈善事业，关注贫困地区的教育、医疗等问题，为社会做出应有的贡献。
总之，安钢企业文化的形成和发展，是安钢不断发展壮大的基石。
安钢将继续坚持和践行企业文化，不断提升企业的竞争力和核心价值，为实现长远发展做出积极贡献。
第二篇：随着时代的变迁，安钢企业文化也在不断演进和发展。
在新的历史时期，安钢应该注重以下几个方面的改进和创新。
首先，安钢应顺应市场需求，打造有竞争力的产品和服务。
企业文化大全
企业文化系列关键词：企业文化、安全生产、品质宣传、 ISO 宣传标语、环保宣传、 5S 宣传、质量宣传一、企业文化标语口号系列1. 效率成就品牌，诚信铸就未来。
2. 只要精神不滑坡，办法总比艰难多。
3. 计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的惟一途径。
4. 建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
5. 实施三大战略创信誉，哺育企业文化树形象。
6. 因为有我，所以会更好。
7. 不要小看自己，人有无限可能。
8. 态度决定一切，细节决定成败。
9. 惟独勇于承担责任，才干承担更大的责任。
10. 多点沟通，少点抱怨。
多点理解，少点争执。
11. 自我提升，良性竞争。
相互欣赏，相互支持。
12. 团结一条心，石头变成金。
13. 强化竞争意识，营造团队精神。
14. 您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
15. 追求客户满意，是你我的责任。
16. 有一分耕耘，就有一分收获。
17. 惟独不完美的产品，没有不挑剔的客户。
18. 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展19. 会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
20. 我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
21. 以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关心22. 找方法才干成功，找借口惟独失败。
23. 争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
24. 每一个人都是你的客户。
25. 今天工作不努力，明天努力找工作！26. 成就团队辉煌，助我人生成长！27. 尽职——是团队合作的基础！28. 今天，你微笑了吗？29. 善待别人就是善待自已！30. 哺育礼仪员工，创造团队精神。
二、安全生产标语和挂图31. 效率生产，安全第一。
32. 以人为本，重在安全。
33. 健康发展，稳抓质量。
34. 全力生产，注意安全！35. 车间重地，安全第一。
36. 今天工作不安全、明天生活不保障。
37. 安全是一种责任、为己为家为他人。
38. 父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。
著名企业企业文化.doc
著名企业企业文化(精选多篇)第一篇：著名企业企业文化蒙牛企业文化的核心内容1、经营理念百年蒙牛强乳兴农2、企业精神学习沟通自我超越①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。
②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。
3、企业宗旨对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念对客户：合作双赢共同成长对股东：高度负责长效回报对员工：学习培训成就自我对社会：注重环保回馈大众.管理理念——科学化、市场化、系统化.人才理念——国际化、专业化、品牌化.质量理念——产品人性化、标准全球化4、蒙牛的使命百年蒙牛，强乳兴农；提供绿色乳品，传播健康理念；为提升消费者的健康品质服务；为员工搭建人生价值的实现平台。
5、蒙牛的核心竞争力以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。
6、蒙牛企业文化的具体表现1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。
2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。
3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。
4）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。
5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。
6）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。
7、蒙牛的独特节日学习节：7月19日将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。
感恩节：11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。
蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。
8、蒙牛企业文化综合表述以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。
北大学习网企业文化
北大学习网企业文化
1、企业精神：永不满足自强不息
2、经营宗旨：以人为本以德为魂
3、经营理念：一切从客户出发一切为客户着想
一切对客户负责一切让客户满意
4、经营口号：专业决定品质定位决定地位
5、人才观念：有才不知不行知贤不用不行
用贤不任不行任贤不奖不行
6、市场观念：开发一批人才树立一座丰碑
结交一批朋友开拓一方市场
7、质量方针：以一流的工作创一流的质量
争一流的信誉求一流的发展
8、人际关系：上下同心和谐相处
9、职工教育：知识成就未来。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本)引言概述：企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和管理方式，是企业内部员工共同遵循的一种思想、理念和行动准则。
良好的企业文化能够提高员工的凝聚力和归属感，促进企业的发展和创新。
本文将从以下五个方面详细阐述企业文化的重要性和建设方法。
一、明确核心价值观1.1 制定企业的核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的灵魂，应该由企业领导层确定并广泛宣传。
核心价值观应该与企业的发展战略相一致，具有可操作性和可量化性。
1.2 培养员工的核心价值观：企业应该通过培训和教育活动，引导员工树立正确的核心价值观。
可以通过讲故事、组织座谈会等方式，让员工深刻理解核心价值观的重要性和内涵。
1.3 营造核心价值观的氛围：企业应该通过各种方式，如设立奖励机制、组织活动等，营造出体现核心价值观的氛围。
这样可以激励员工积极践行核心价值观，形成共同的价值追求。
二、建立良好的沟通机制2.1 打破部门壁垒：企业应该建立跨部门的沟通机制，打破部门之间的壁垒，促进信息的流通和共享。
可以通过定期召开跨部门会议、设立内部交流平台等方式实现。
2.2 倾听员工声音：企业应该积极倾听员工的意见和建议，建立起良好的反馈机制。
可以通过定期开展员工满意度调查、设立意见箱等方式，收集员工的反馈意见，并及时采取措施加以改进。
2.3 提倡开放沟通：企业应该鼓励员工之间的开放沟通，建立起相互尊重和信任的氛围。
可以通过定期组织团队建设活动、开展员工互动交流等方式，促进员工之间的沟通和合作。
三、注重员工培训和发展3.1 设立培训计划：企业应该制定全面的员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。
培训计划应该与企业的战略目标相一致，注重提升员工的专业素质和综合能力。
3.2 提供发展机会：企业应该为员工提供广阔的发展空间和机会。
可以通过内部晋升、岗位轮岗、外部培训等方式，激励员工不断学习和进步，实现个人价值和企业发展的良性循环。
企业文化 2016
管理理念的演变
工业经济时代的管理信条
计划
组织 控制
知识经济时代的管理信条
愿景
价值观
心智模式
网络时代的企业管理模式
“互联网+”可以被视为支撑新的技术经济范式的现代通用技 术的概括或统称，这种新的技术经济范式包含了互联网、移动 互联网的大数据、电子商务、网络社交、云计算、物联网等大 量通用技术。可以说，“+”代表了通用技术更广泛、更深刻地 融入到每一个传统或者新兴的行业之中，并不断对整个经济结 构进行呈几何级数的渗透扩散，从而导致新产品、新模式、新 业态和新产业的大量快速出现，并进一步对人们的学习、生活、 工作和商业活动产生彻底的变革。 在“互联网 +”的时代背景下，这些通用技术及其扩散所必 需的核心要素供应、基础设施建设以及生产管理组织等构件， 都彻底地发生了结构性的变化，并对我国乃至全球范围内的产 业经济转型和升级产生跨时代的影响。我们就处在了这样一个 技术经济范式承前启后的转换过程之中。这种方式转换在本质 上是一种思维和能力的转换。
传统经济与知识经济时代企业经营 管理方式的不同
传统经济时代： 企业主要依靠自身资源建立竞争优势，通过
产品经营、资金经营创造企业效益；比较重视职能管理与控制，
如人事管理、生产管理、市场管理，技术管理等等。
知识经济时代：企业以内外软硬资源要素为基础，以创新文
化、创新机制为动力，以实现社会责任为条件，以整体优化、优 势互补为手段。更强调管理目标的可延伸性和可持续发展；强调 信息、知识、人才、理念等软件要素的主导作用；组织结构趋向 网络化，打破金字塔型的等级制组织，系统界限趋于模糊，人际 关系更趋平等。
企业文化的缘起
企业文化的研究发端于20世纪70年代末、80年代初出现的 日美比较管理学的研究。
企业文化
企业文化
发展理念：成就他人成就自我
诠释：一佳造型致力于共同发展、共享成就。
员工成就了顾客的美丽与自信，同时也成就了自己精湛的技艺。
公司千方百计促成员工的发展，同时也成就公司的品牌与实力。
经营理念：诚信共荣发展双赢
诠释：诚信是做人的根本。
一佳造型奉守诚信的经营准则，诚信对待顾客，诚信对待合作者，追求共荣，追求双赢。
服务理念：用心服务品质服务
诠释：唯有用心才能赢得顾客的信任与放心。
服务的最高境界是关怀到心。
品质的享受是服务性企业品牌赖以生存的依托。
团队精神：真诚友善和谐互助
诠释：人生有40%的时间需要与人合作共事。
什么样的团队让人心向往之？真诚友善是与人良好相处的基石，和谐互助是促进团队凝聚力的重要形态。
企业精神：追求卓越开创未来
诠释：企业的进步与生命的求索是一样的。
不断追求于新的目标，让企业生命的张力更大，实现卓越的前景。
未来的开创靠每一步坚实的付出，理性描画未来加上执着的踏实就能成就光辉的未来。
(完整版)企业文化(范本)
(完整版)企业文化(范本) (完整版)企业文化(范本)一、企业宗旨我们的企业宗旨是以人为本，科技创新，为客户提供优质的产品和服务，成为业内顶尖的企业。
二、企业愿景我们的愿景是成为世界领先的企业，以卓越的技术和创新的产品满足客户的需求，并为社会创造更大的价值。
三、企业使命我们的使命是推进社会进步，服务客户，创造优质产品，让民族产业振兴，让全员共同发展。
四、核心价值观1.客户至上我们的企业文化最重要的一项价值观，就是客户至上。
我们坚信客户是创造我们企业价值的核心，我们将一直尽最大的努力来满足客户的需求。
2.诚信为本我们的信誉是团队的生命线，我们坚持高度的诚信原则。
我们承诺维护公平、透明、诚信和可靠的市场秩序非常重要。
3.勇于创新我们是一支勇于创新的团队，不断努力推陈出新，敢为人先。
我们在技术上与时俱进，始终保持领跑者地位，成为业内的先行者。
4.团队合作我们的企业文化非常强调团队的合作精神。
我们相信团队合作的力量，也深知团队中协同性的重要性，共同创造出更好的工作成果。
五、员工理念1.优先考虑员工智慧、诚信、尽责、投入、求新、创意，这是我们企业员工的理念，我们相信只有优质的员工，才能创造出优质的产品和服务，因此员工是我们企业发展的核心。
2.人才梯队我们重视人才培养和发展，努力为员工搭建一个向上爬升的平台，生产优秀的人才梯队。
我们鼓励员工在专业知识、职业能力、领导能力等各个方面积极进取，进一步完善个人能力的同时，向团队内融合更多的专业意见。
3.员工激励我们注重员工才能调动和激发积极性，为其提供自我发挥的平台。
我们恪尽奖惩分明的激励制度，鼓励员工勇于创新，并给予充分的表现机会和奖励。
六、企业管理1.符合社会法律法规我们秉承管理具有基本的法律意识，尊重和符合国家的法律法规，忠实遵守企业道德规范和职业伦理准则。
2.标准化管理我们基于公司规模，制定严格的工作流程和具体的管理细则来规范和保障工作的顺畅开展。
我们强调市场化和标准化的管理手段，不断提高工作效率，提高核心的竞争优势。
2016企业文化
河南产业基地
吉林抚松产业基地
辽宁修正保健品 吉林生物工程 沈阳健康产业 标普生物科技
抚松长白山啤酒 抚松修养堂 柳河日化 广州日化
修正良心药，放心管用的药
辽斯宁达修舒正事保业健部品
吉坤林药生事物业工部程
新药医疗事业部
沈外阳用健药康事产业业部
营
通药事业部
销
感愈事业部
总
公
六为事业部
双招事业部
司 颈腰康事业部 修正堂连锁
修正良心药，放心管用的药
修正药业集团是集科研、生产、营销于一体 的大型现代化民营企业，集团总部设在长春， 营销总部设在北京。产业布局已从医药名城通 化，延伸到柳河、双阳、长春、北京、四川、 辽宁等地。总占地面积117万平方米，总建筑面 积39万平方米。集团下辖66个全资子公司，有 员工100000余人，资产总额75亿元。
微波灭菌技术 微波灭菌技术可以在相对低温及短时间内将药品内部的细
菌杀灭，在灭菌的同时，无任何残留物于药品中，是一种对药 品无任何破坏和污染的灭菌新工艺
修正良心药，放心管用的药
采用先进的生产技术
超微粉碎技术
这种技术不同 于普通的以粉碎细 度为目的的粉碎， 他以破坏细胞壁为 目的的粉碎，追求 细胞的破壁率。普 通的粉碎方法无法 从细胞层面来破坏 药材结构，释放其 有效成分，而这种 方法能使药材细胞 组织在粉碎过程中 破裂，使其中的有 效成分直接暴露出 来，从而使药物更 加迅速、充分、
无限！以修正求发展，以修正致和谐。在修正中 成长 ，在成长中修正。
修正良心药，放心管用的药
集团组织架构
股东会 董事会 总裁 总裁
监事监会事会
产业总公司
营销总公司
修正健康集团
也谈企业文化——德胜企业文化
也谈企业文化——德胜企业文化企业文化是指企业在长期的经营过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织氛围。
德胜企业文化是指德胜公司在长期的发展中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织氛围。
一、德胜企业文化的核心价值观1. 客户至上：德胜公司始终将客户需求放在首位，致力于为客户提供优质的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
2. 创新发展：德胜公司鼓励员工不断创新，提倡勇于尝试新的理念、方法和技术，以推动企业的持续发展和进步。
3. 团队合作：德胜公司注重团队合作，倡导员工之间的相互支持、协作和信任，共同实现企业的目标和使命。
4. 诚信正直：德胜公司要求员工始终保持诚信和正直的品质，坚守道德底线，做到言行一致，以树立良好的企业形象。
5. 社会责任：德胜公司积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等社会问题，为社会做出积极贡献。
二、德胜企业文化的行为规范1. 以身作则：德胜公司要求领导者以身作则，做出良好的榜样，引领员工积极向上、遵守规章制度。
2. 精益求精：德胜公司鼓励员工追求卓越，不断提高工作质量和效率，追求完美。
3. 学习成长：德胜公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力和综合素质，以适应企业发展的需要。
4. 互相尊重：德胜公司倡导员工之间相互尊重，不歧视、不排斥，共同创造和谐的工作环境。
5. 激励奖励：德胜公司通过制定激励机制和奖励制度，激励员工积极工作、创新思考和取得优异业绩。
三、德胜企业文化的组织氛围1. 开放沟通：德胜公司倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达意见和建议，促进信息的流动和共享。
2. 平等公正：德胜公司倡导平等和公正的工作环境，不偏袒任何一方，公平对待每一位员工。
3. 和谐共处：德胜公司注重员工之间的和谐相处，鼓励员工互助互爱，形成良好的团队合作氛围。
4. 激情活力：德胜公司鼓励员工保持积极向上的激情和活力，以应对工作中的挑战和压力。
5. 快乐工作：德胜公司致力于营造快乐的工作氛围，让员工在工作中感受到幸福和满足。
公司的企业文化
公司的企业文化第一篇：公司的企业文化公司的企业文化一、企业精神：敢为人先、敢冒风险、顽强拼搏、赶超一流二、服务宗旨：以顾客为中心，以服务为根本。
三、战略方向：以市场为导向，以品牌为核心。
四、企业理念：以人为本，追求卓越。
五、经营方针：以优良的产品及合理的价格满足客户需求。
六、工作理念、模式1、理念：有恒模式：做专、做精、做强2、理念：有信模式：立德、立功、立言3、理念：有智模式：创新、发展、领先4、理念：有情模式：善待、礼遇、服务5、理念：有为模式：实力、能力、动力七、人本文化“亚力盛人”是亚力盛的第一资本.亚力盛为建立具有优秀品格和高素质的精英管理者队伍和员工队伍,始终坚持“以人为本”的管理理念，关心,培养和教育员工全力搭建员工个人职业生涯的成长阶段。
八、制度文化亚力盛一整套日趋完善的经营管理制度体系,是公司经营管理者经营理念、经营哲学、经营风格、领导艺术、企业战略目标、价值观念的结晶，是亚力盛全体员工职业道德准则和行为规范的总结。
九、服务文化亚力盛以市场为导向，以股东为依托，以客户为中心,及时，高质量的为客户提供多样化、标准化、个性化服务，是公司追求企业效益和社会效益的双重目标，也是亚力盛做出的郑重承诺。
十、团队文化亚力盛不管面对如何恶劣的经营环境和市场条件，都能够保持上下紧密团结,同甘共苦，风两同舟，是一支拖不挎、打得蠃、能战斗的坚强团队。
十一、创新文化创新是亚力盛永葆勃勃生机的动力源泉，“打破常规，寻求突破”是亚力盛上下倡导的创新精神。
我们将不被传统的思维定式所束缚，坚持在管理理念、经营方式、业务发展上不断推陈出新，与时俱进，寻求独具特色的经营发展模式。
十二、环保文化亚力盛秉承“环保是责任、预防是关键、坚持是精神、改善是方向”的环境管理方针，为绿色地球贡献自己的一份力量。
第二篇：公司企业文化从我做起与公司共成长公司的企业文化是渗透于公司经营管理全过程的核心理念，也是全体新华人共同遵循的价值主张。
什么是企业文化
什么是企业文化(总1页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1
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什么是企业文化
一、企业文化的哲学含义
二、企业文化形象设计
三、企业文化与跨文化管理
四、企业文化的整合
五、企业文化的测量
六、企业文化调研与改进
七、企业文化的落地与传播
首先，企业文化是动态的、渐进的、发展的，这一特点决定了企业文化建设也是一个动态的、复杂的过程，但是通过国内外企业文化理论总结和分析，可以发现企业文化的基本结构要素是不变的，这就为企业文化测量提供了可能性，要对现有的企业文化进行定期的诊断、评价和测量，从而准确分析既有企业文化特征，衡量企业文化创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应性。
测量、评价以及再测量、再评价，坚持每年进行一次企业文化综合测量，才能达到不断加强和改善企业文化管理工作的目的。
进行企业文化测量的最终目的是要解决如何使企业文化真正融入到企业的经营管理实践中去的问题，解决如何准确地挖掘企业传统文化的优秀因子以推动企业创新发展的问题。
2。
保利企业文化
保利企业文化引言概述：保利企业文化是指保利集团作为一个大型企业所形成的独特的价值观、行为准则以及组织文化。
保利企业文化以“诚信、创新、卓越、共赢”为核心价值观，以提升企业核心竞争力和员工幸福感为目标，通过建立良好的企业文化，不断推动企业的发展和进步。
一、价值观的塑造1.1 诚信：保利企业文化的核心价值观之一是诚信。
保利集团始终坚持诚信为本的原则，秉持诚实守信的经营理念，与合作火伴建立起互信互利的合作关系。
保利集团通过诚信经营赢得了泛博消费者和合作火伴的认可和信赖，树立了良好的企业形象。
1.2 创新：保利企业文化的另一个核心价值观是创新。
保利集团始终注重创新，不断推陈出新，追求卓越。
保利集团通过引进先进的管理理念和技术手段，不断提升企业的创新能力和竞争力。
同时，保利集团鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和机会，激发员工的创造力和创新精神。
1.3 卓越：保利企业文化的第三个核心价值观是卓越。
保利集团以追求卓越为目标，不断提升产品质量和服务水平，为客户提供更好的产品和服务。
保利集团通过建立完善的质量管理体系和服务体系，不断提高自身的竞争力和市场占有率。
二、行为准则的倡导2.1 以人为本：保利企业文化倡导以人为本，关注员工的成长和发展。
保利集团注重员工的培训和激励，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
同时，保利集团鼓励员工自主创新和团队合作，营造积极向上的工作氛围。
2.2 共赢合作：保利企业文化倡导共赢合作，注重与合作火伴的沟通和协作。
保利集团与供应商、客户、业务合作火伴等建立了互利共赢的合作关系，共同推动业务的发展和进步。
保利集团通过合作共赢，实现了企业与合作火伴的共同成长和发展。
2.3 社会责任：保利企业文化倡导履行社会责任，关注社会的发展和进步。
保利集团积极参预公益事业，关注环境保护和社会公益事业，履行企业的社会责任。
保利集团通过履行社会责任，树立了良好的社会形象，得到了社会各界的认可和赞誉。
企业文化-张志强
企业文化
52
企业文化
我们的企业文化
November 13, 2002
53
企业文化
记忆游戏
November 13, 2002
54
树立质量 法制观 念、提 高全员 质量意 识。21. 1.1021 .1.10S unday, Janua ry 10, 2021
人生得意 须尽欢 ，莫使 金樽空 对月。0 9:42:5 309:42 :5309: 421/10 /2021 9:42:5 3 AM
牢记安全 之责， 善谋安 全之策 ，力务 安全之 实。202 1年1月 10日星 期日9 时42分5 3秒Sun day, J anuary 10, 2 021
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企业文化
企业文化与企业人
• 企业人是“精神人” • 企业人是“思考人” • 企业人是“理智人” • 企业人是“完全人”
• 企业文化通过人的塑造来影响企业，造就企业人是企 业文化的终极目的。
November 13, 2002
42
企业文化
迈向“完全人”是企业人在素质上质的飞 跃
November 13, 2002
43
企业文化
第四节 企业文化与企业家
November 13, 2002
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企业文化
企业家与企业精神
• 企业家是企业精神的塑造者；
• 企业家是企业精神的传播和发 扬者；
• 企业家是企业精神的具体化
• 企业精神就是企业家精神
November 13, 2002
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企业家精神
• 务实求实 • 创新进取 • 冒险 • 责任感和使命感
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企业文化
企业文化战略
企业文化是什么之令狐文艳创作
企业文化是“文化”的延伸和具体化，那么“文化”的内涵是什么呢？“文化”是一种生活方式和其所创造的物质与精神财富的总和。
而企业文化是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围及其他精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是一种经营哲学和经营理念的延伸。
一个企业，它之所以引起人们的注意、人们之所以会记住它，是因为它有自己特有的性格、风格、品牌和市场层面。
例于一提起快餐便会想到麦当劳、一提到饮料便会想到可口可乐。
一个没有文化的企业如同一个没有个性的人，人们不去注意它，也不会记住它，这个企业本身更不会具有强大的生命力。
企业文化是新时期现代企业竞争之所在，现代企业必须重视和积极实施企业文化建设，那么如何进行企业文化建设呢？在建设中我们要深刻领会企业的文化渊源、明了企业文化建设的重要性、必要性及其现存的弊端、积极拓展企业文化的未来发展方向，且采取具体可行的措施来保证并加速企业文化建设。
令狐文艳摘要：本文介绍企业文化的内涵、基本内容，剖析我国企业文化中存在的问题，论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的策略。
关键词：企业文化企业文化管理一、企业文化及其含义企业文化是指企业在一系列的政治、经济、文化的实践活动中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念，包括经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标等的总和。
同时，企业文化还是企业在相当长的时间沉淀中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。
企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。
简而言之企业文化是一个企业所特有的哲学思想和性格特征。
这是企业战略决策与经营政策的内驱因素，也是企业一切制度有效运作的基础。
它是凝聚员工精神的领袖，是员工行为的航向灯。
企业文化是企业的无形资产，也是其他企业难以模仿的核心资源。
企业文化Microsoft Word 文档
东海温泉健身会馆—颐家露天温泉企业文化第一节：精神思想篇⏹企业宗旨为顾客创造价值；为企业创造利益；为员工创造前途；为社会创造繁荣。
⏹奋斗目标建立一套科学管理模式；造就一批旅游专业人才；创造颐家露天温泉独特企业文化；打造苏北知名旅游品牌。
⏹经营理念以顾客满意为中心，品牌经营，服务取胜；以市场需求为导向，实现企业财富最大化。
⏹管理理念以人为本，以德治企，科学管理，持续改进。
⏹用人理念能者上，平者让，庸者下。
⏹服务理念视客人为亲人，为客人提供细心、周到、体贴、关怀、温馨的亲情服务；服务在客人开口之前；让客人感到尊贵和有面子；比昨天更好，比期望更高。
⏹企业价值观创造友爱的人文环境；让学习成为一种生活方式；把工作当成乐趣，把敬业当成习惯；为颐家露天温泉奉献今天，为自己储蓄明天。
⏹企业口号创建和谐团队，塑造温泉文化，提升创新理念，实现精细管理。
第二节：管理篇一、服务方针：以人为本，倡导亲情服务，用心打造“亲情颐家露天温泉”服务品牌二、工作作风：以德治企，严爱结合，创造颐家露天温泉“正直、敬业、友爱、上进”的企业文化⏹正——正直、正气、正派严以律已，领导带头；设高压线，种树心态；其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。
⏹勤——勤奋、勤恳、勤勉勤学习、勤动脑、勤走动；把工作当成乐趣，把敬业当成习惯；让学习成为颐家露天温泉人的生活方式。
⏹和——和谐、和睦、和顺创造了友爱的人文环境，家的氛围；相互帮助，相互支持，相互信任；快乐工作，微笑服务，愉快生活。
⏹颐家露天温泉干部和员工的“五四”文化⏹干部“五四”文化四个凡是：凡是要求别人做到的，自己要首先做到；凡是今日的工作，必须今日完成；凡是布置的工作，必须有检查验收；凡是出现问题，先检讨自己，立即整改。
⏹四不放过问题没有得到解决不放过；查不出问题发生的原因不放过；责任人没有受到处理不放过；拿不出解决问题的措施不放过。
⏹四个意识服从意识协作意识创新意识品牌意识⏹四个精神创业精神敬业精神专业精神职业精神⏹四个管理智慧轻财足以聚人律己足以服人量宽足以得人身先足以率人⏹员工“五四”文化四个工作信条凡事安全第一；行动以客为先；保持积极心态；不向困难说不。
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在泰国曼谷，清晨酒店一开门，一名漂亮的泰国小姐微笑着和我打招呼："早，余先生。
""你怎么知道我姓余？""余先生，我们每一层的当班小姐要记住每一个房间客人的名字。
"我心中很高兴，乘电梯到了一楼，门一开，又一名泰国小姐站在那儿，"早，余先生。
""啊，你也知道我姓余，你也背了上面的名字，怎么可能呢？""余先生，上面打电话说你下来了。
"原来她们腰上挂着对讲机。
于是她带我去吃早餐，餐厅的服务人员替我上菜，都尽量称呼我余先生，这时来了一盘点心，点心的样子很奇怪，我就问她"中间这个红红的是什么？"这时我注意到一个细节，那个小姐看了一下，就后退一步说那个红红的是什么，"那么旁边这一圈黑黑的呢？"她上前又看了一眼，又后退一步说那黑黑的是什么。
这个后退一步就是为了防止她的口水会溅到菜里。
我退房离开的时候，刷卡后他把信用卡还给我，然后再把我的收据折好放在信封里，还给我的时候说，"谢谢你，余先生，真希望第七次再看到你。
次再看到，原来那次我是第六次去。
3年过去了我再没去过泰国。
有一天我收到一张卡片，发现是他们酒店寄来的，"亲爱的余先生，3年前的4月16号你离开以后，我们就没有再看到你，公司全体上下都想念得很，下次经过泰国一定要来看看我们。
下面写的是祝你生日快乐。
原来写信的那天是我的生日。
这种优质的服务无疑赢得了一个顾客的心。
相信自己是一只雄鹰
一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。
这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。
它以为自己是一只鸡。
这只鹰渐渐长大，羽翼丰满了，主人想把它训练扔了出去。
这只鹰像块石头似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来！ ——磨练召唤成功的力量。
闽南菜，盛行于厦门和晋江、龙溪地区，东及台湾。
其菜肴具有鲜醇、香嫩、清淡的特色，并且以讲究调料，善用香辣而著称，在使用沙茶、芥末、喼汁以及药物、佳果等方面均有独到之处。
代表名菜有“东壁龙珠”、“炒鲎片”、“八宝芙蓉鲟”等。
闽西菜，盛行于“客家话”地区，菜肴有鲜润、浓香、醇厚的特色，以烹制山珍野味见长，略偏咸、油，在使用香辣方面更为突出。
代表名菜有：“油焖石鳞”、“爆炒地猴”等，具有依厚的山乡色彩闽菜流派介绍
福建菜拥有福州、闽南、闽西
三路不同菜，是闽菜的主流，除盛行于福州外，也在闽东、闽中、闽北一带广泛流传。
其菜肴特点是清爽、鲜嫩、淡雅，偏于酸甜，汤菜居多。
它善用红糟为调料，尤其讲究调汤，予人“百汤百昧”和“糟香扑墙”、“煎糟鳗鱼”、“淡糟鲜竹优
质 服
务
人力资源部（宣）。