【参考文档】201X业务员年度工作计划-推荐word版 (4页)
【优质文档】如何草拟工作方案-推荐word版 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==如何草拟工作方案篇一:如何制定有效的工作计划高效工作计划先行——记如何做有效的工作计划随着科学管理的日益推进,对工作效率的提升及工作执行力的提高有了更进一步的要求,因而制定有效的工作计划对各项工作的推进将起到至关重要的作用。
美国思想家W.P.弗洛斯特曾提出一条著名的弗洛斯特法则:在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。
这条法则说明:如果一开始就明确发展的界限,知道要达到怎样的目的,最终它就会随着目标前进,不会做出超越界限的事来。
而计划作为管理的四大职能中的首要职能。
计划工作就是在我们现在所处的地方和我们想要去的地方之间铺路搭桥。
工作计划就是指明发展目标,界定发展方向,并能有效的减少重复和浪费。
工作计划的制定与执行的好坏,往往可以决定一项工作项目的成功和失败,乃至决定整个企业的兴衰存亡,因而工作计划的重要性就不言而喻了,主要可以从以下几方面理解:一、指明方向协调行动提高工作效率目前公司的工作状态主要分为两种形式:第一种是消极式的工作,主要表现特征是“等事做”,等待上级安排工作,等待下属请示工作,出现意外时去补救工作,也叫“救火式”的工作。
另一种是积极式的工作,主要表现特征是“找事做”,不等领导安排,按照自己或部门的工作目标,提前制定工作计划,明确要做的工作。
也叫“防火式”的工作。
由于公司的经营是处在一个动态可变化的环境之中的,只有时刻明确公司的前进方向、位置和处境,时刻把注意力集中在真确的航向上,公司才能健康稳定的发展。
工作计划就能指明公司发展方向,是公司上下协调行动的纲领。
科学、合理的工作计划可以保证各部门的工作始终能有条不紊的进行。
制定工作计划是我们积极式工作的起点。
二、预测变化少走弯路化繁为简化难为易计划是面向未来的,而未来又是未知的,存在诸多的不确定因素,制定工作计划则可以经过周密的思考,寻找各项工作的推进达成方法,对将要进行的工作进行步骤预测、时间预测、分工预测、资料预测,将一些“意料之外”的不可控因素转化成“意料之中”的可控因素,制定出相应对策和紧急预案,并在必要时对工作计划进行调整,变被动为主动,化不利为有利,从而减少各种变化所带来的冲击。
【参考文档】现将有关事项请示如下-推荐word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==现将有关事项请示如下篇一:关于召开代表大会的请示关于召开中国少年先锋队策勒县第二小学第一届代表大会的请示中国共青团策勒县第二小学委员会:根据《中国少年先锋队章程》的规定,按照团县委、县少工委的工作安排,经学校党支部、学校少先大队研究,决定召开中国少年先锋队策勒县第二小学第一届代表大会。
现将会议有关事项请示如下:会议时间:201X年4月11日地点:多媒体教室中国少年先锋队策勒县第二小学第一届代表大会拟于201X年4月11 日下午在策勒县第二小学召开,会期半天。
按照大会日程,有关会议准备工作已做好,请批示策勒县第二小学第一届少代会筹备委员会201X年4月11日篇二:关于请求协调解决拆除场地问题的请示关于请求协调解决拆除场地问题的请示奥体指挥部:建平新苑概况为扎实推进对XX项目的征收工作,确保如期完成奥体周边XXX项目,我镇拟于近期对该项目XX户建筑进行拆除施工,现将有关事项请示如下:1、由于拆除施工涉及场地处于福州市精神病院部分围墙,恳请奥体指挥部协调福州市精神病院做好拆除前期场地清理工作,需清理范围见附件一标示。
2、妥否,敬请示复。
篇三:请示报告格式篇一:公文请示的格式范文请示一.请示的含义请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文。
(上行文)二.请示的分类(适用情况)(一)求示性指示(政策性指示)——寻求指示1.新问题、新情况,无章可循;2.对上级的政策、方针、规定、指示有疑问或把握不准;3.与其他机关单位就某个问题有分歧,需要上级裁决。
总之,在不知如何是好的情况下使用。
(二)求批性指示(事务性请示)——请求批准1. 请求批准有关规定、方案、规划等;2. 请求审批有些项目,指标等;3. 请求、批转有关办法,措施。
总之,已有计划安排,但需要经过上级的批准才可实行。
【优质文档】外贸公司会议内容-范文word版 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==外贸公司会议内容篇一:201X外贸部会议201X外贸部2-25会议议题1. 付费平台的优势和不足,是否继续保有或开通别的平台2. 对于平台的建设的方法,比如产品的投放、旺铺装修、平台资源的利用等3. 产品投放的具体工作:图片处理、关键词的设置(查找、词库)、产品描述4. 平台的管理工作(具体负责人),询盘的回复跟进(同步)、更新、在线服务,新来的外贸部员工询盘怎么给划分5. 客户开发6. 是否有参加展会的计划,应聘的人员都很关心7. 各自业务量的划分8. 业务提成篇二:外贸部会议改进计划外贸部会议记录会议主题:优化流程,共创佳绩主持人: Andy 会议地点:外贸部会议室记录人:Darren会议时间:201X年8月8日9:00参加人员:五楼办公楼人员,范永旭、赵工,三楼采购,南文辉,钟杏然,周建文,罗琼,肖芬会议内容记录:一、本次会议所提出的问题:1. 业务员与客户确定交货日期要求;必须先与内部沟通后按实际情况确定交货期,加急单要跟各部门提前协调沟通,方可下单2. 业务员下订单——具体要求、差异化需求一定要明确,写清楚,让相关部人员能看懂,如专用丝印、专用logo、专用彩盒、专用标贴?。
同时不能出现写“与上单一样要求”的订单。
3. 客户退产品最好标明什么不良原因产生退货,有时可能是客户操作不当,表面破损,有明显的人为损坏,需客户承担费用,另外便于返修。
4. 业务员“口头”下单,视为制造订单不发生;新开发产品的交货期要与客户说清楚,因为工序繁多,调试、开模费时,所以“交期”一定要各部门协调沟通后确定5.异动单要早点确认,不要等到货好了又有异动,费时费成本,造成财务浪费由业务员共同分摊费用。
6.客户验货提前通知品质部,排除累积同一天验货,以免延误交期。
7.采购部不定期的拜访供应商,对供应商进行审核评估,每月统计一次供应商供货不及时记录,不良比率等,删选合格的供应商和产品。
【精编范文】201X年度投资者关系管理工作计划-精选word文档 (5页)
【精编范文】201X年度投资者关系管理工作计划-精选word文档
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201X年度投资者关系管理工作计划
根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律、行政法规、部门规章及业务规则,为贯彻执行海南证监局《关于做好海南辖区投资者保护工作的通知》(海南证监发〔201X〕22号)的要求,海南神农基因科技股份有限公司(以下简称“公司”)以《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》为指导,制定了公司201X年度投资者关系管理工作计划(以下简称“工作计划”),内容如下:
一、投资者关系管理的原则和目标
(一)投资者关系管理应遵循的原则
公司投资者关系管理应遵循以下原则:1、充分保障投资者知情权及其合法权益的原则;2、信息披露应遵守国家法律、法规以及深圳证券交易所和公司章程对上市公司信息披露的规定的原则;3、不影响公司生产经营和泄露公司商业机密的原则;4、平等对待所有投资者的原则;5、高效率、低成本的原则;6、互动沟通的原则。
(二)投资者关系管理的目标
公司通过各项投资者关系管理工作争取达到以下目标:1、通过充分的信息披露加强与投资者的沟通,促进投资者对公司的了解和认同,树立公司良好的资本市场形象;2、推动公司与投资者之间营造诚信互利的氛围,形成尊重投资者,对投资者负责的企业文化;3、投资者关系管理的最终目标是实现公司价值最大化和投资者利益最大化,维护资本市场稳定。
二、投资者关系管理的组织机构。
【推荐】对竞聘岗位的认识、优劣势分析及工作规划word版本 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 对竞聘岗位的认识、优劣势分析及工作规划篇一:个人竞聘优劣势分析个人竞聘优劣势分析优势:1、善于思考,做事认真负责;协调组织能力较强。
【具体事例讲出来,既可以增加趣味性,也可以增加可信度】2、学习能力强。
能积极主动的学习与业务相关的内容。
【但是不要详细讲。
但要做些准备。
比如他可能会问你一般都看些什么书?自己有些什么心得之类的?】劣势:做事太钻,有一点点完美主义。
【但是也是这股钻劲让我不会轻易放弃。
】【注意要将劣势也说的像优势一样】竞聘成功后的工作思路与计划思路:在生产中思路清晰、逻辑鲜明;在生活中换位思考、热心助人。
计划:在抓生产的同时,更要多关心组员的情绪及感受。
对竞聘岗位的工作思路和规划? 工作思路:了解组员【挖掘组员的潜力和优势,便于以后工作的安排,使团队整体效果最优化,为公司利益最大化做贡献】→理清工作任务→合理分配→调节情绪→不断学习? 工作规划:1. 经常与组员沟通,了解他们的生活及情绪状况,经常帮助组员缓解压力,关心他们的日常生活,使他们以较好的状态工作。
2. 掌握各组员的工作能力及特性;3. 每天制定工作计划,合理安排作业人员并均匀分配作业量;4. 让每个组员清楚整体、个人的生产任务及目标。
5. 每天汇总生产情况,分析问题、发现问题、解决问题;6. 在生产中定期组织组员进行工作交流,让大家相互沟通、相互学习;7. 在业余时间,适当组织一些集体活动,以便缓解大家的疲劳及压力;8. 养成每天记录工作日志的习惯;9. 在业余时间里,不断翻阅有关管理方面的书籍,做到理论结合实际,较好的完成指标。
【这是对自己的要求还是对员工的要求?】10. 利用业余时间翻阅一些心理健康方面的书籍,以此来引导大家缓解压力;【这是对自己的要求还是对员工的要求?】11. 在工作中遇到困难,以冷静的态度对待,然后想办法一一克服。
2019年郑威仁201X年度工作计划(框架) (8000字)-word范文模板 (21页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 郑威仁201X年度工作计划(框架) (8000字)郑威仁201X年度工作计划(框架)第一章绪论时光荏苒,跟随着中国的经济发展,尤其是房地产业的发展步伐,荣城走过了17个年头,在中国市场经济的大海中,迎风破浪,厚积薄发,逐步成长,通过坚持不懈的创新和拼搏,在资源、经验、资金、专业、团队等企业经营管理全方位取得了良好积淀。
在新的1年历史阶段,荣城公司将以企业家的胸怀和抱负自励自新,以“创造价值、回馈社会”为企业使命,以“坦诚做人、踏实做事、诚信经营、和谐发展”为经营宗旨和核心价值观念,以“专业、团结、拼搏、高效”为行为准则,以“选对人、培育人、用好人”为用工原则,以谋求高利润项目、快速积累资金为经营目标,力求实现管理上台阶、业务跨区域、产业全方位、品牌有影响、实力大提高。
中国的房地产业经历黄金十年,已经成为中国经济的支柱产业,同时也成为绑架中国经济的一块顽疾,但是随着中国经济持续向好发展和城市化进程,作为区域政治、经济、文化和物质资源的城市,尤其是中小城市,房地产还有很大的操作空间和升值空间,房地产业作为荣城公司立业之本,不能也很难短期内进行行业转换,所以未来3年,公司不管客观条件上有多少困难,一定要稳定心神、坚定信念,做深行业,做精产品,根据“以项目为支撑,由管理求效益”的指导思想构建并发展好三个产业链体系:房地产开发、代理和中介,通过强化内功提升专业、审时度势把握机遇、精耕细作做好项目,开源节流积累资金,为企业下一个3年发展奠定基础,瞄准成为上市公司的宏伟目标小步快跑!第二章三年(201X-201X)经营发展规划一、201X年总的经营任务(一)指导思想项目导引(多找项目,选对项目,做好项目),管理保障,多创利润。
(二)主要任务1、完善总部职能,循序渐进理顺组织架构和管理规程;同时优化、增补团队成员,通过内训、外训及职业历练提升专业化素质,有意识地加强重点人才培养,择重对总经理型人才的选拔和培养。
【参考文档】转正后的工作规划及人个发展意向-范文word版 (14页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==转正后的工作规划及人个发展意向篇一:转正申请中关于未来目标和方向我学会:1、服从管理,用心做事。
无以规矩,无以成方圆。
在企业管理中,这点尤为重要,想要成为一名优秀的员工,就必须对公司的规章制度无条件的服从,小到每日的按时打卡,杜绝迟到,大到公司组织的各类活动,发展方向,都要积极的参与支持。
并且努力本职工作,用心做事,有不懂的问题,虚心向老员工请教。
2、提高职业技能,搞好同事。
想在公司得到更好的发展,就必须提高自己的职业技能,目前对对本职的工作有了一定的了解,但是对于一些销售问题的处理还不能够得心应手,工作经验方面有待提高;还需要继续学习提高自己的知识水平及业务能力,并且加强分析和解决实际问题的能力;并加强提高人际关系,搞好同事,才能更好的发挥团队精神,不给团队拖后腿。
3、明确目标,做好职业规划。
作为一名职场新人,入职前三年是成长的关键时期,做好职业规划,明确目标是保证自己在未来的职场竞争中增加砝码的重要策略。
目前,我最需要做的就是稳扎稳打,立足现有岗位求发展。
在销售岗位,相关的销售技巧是不能忽视的,争取在半年内全盘熟悉公司的相关管理流程。
在搞好日常工作的前提下,注意积累本行业的信息,掌握公司运作细节。
为实现这一目标,可通过销售类书籍,拓宽知识和技能,为下一步实现进入管理层中期职业目标作准备。
在试用期转正工作总结最后,我恳求领导批准我的转正申请,而我也将把乐观,积极的心态,始终保持在工作生活中,为实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。
篇二:转正工作总结与规划时间一晃而过,转眼间到公司已经三个多月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。
【最新】下一工作阶段的工作计划以及业绩目标-实用word文档 (18页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==下一工作阶段的工作计划以及业绩目标篇一:工作目标和工作计划(共6篇)篇一:工作目标及计划201X年个人年终工作总结 201X 年即将结束,回首201X年的工作,既有比较出色完成各项本职工作的喜悦,也有遇到很有难度的工作任务,绞尽脑汁的困苦。
在自己的努力和同事的帮助下较好的完成了各项工作。
一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)我自觉加强学习,虚心向工同事及领导们求教,向本部门的同事学习前厅日常工作的程序以及如何管理好前厅各项工作过程中的各种工作技巧,并不断理清工作思路,总结工作方法。
不断掌握方法积累经验,我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料,了解酒店整个的基本情况及采用的各种经营模式,以及到市场去了解本行业行情,比较同行间的服务,提高服务质量来保证酒店的利益,较快地完成自己职责任务;另外通过网络查阅,不断丰富知识、掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)具体的工作任务:1、负责酒店前厅的管理及销售工作,及时控制好房态,保证酒店的正常运营。
2、时刻管理和监督前台人员及自己的服务态度,本着顾客至上的原则、及时高效的处理好客人的投诉,让客人满意而归。
3、不定时到各酒店去学习,了解并学习各酒店的经营模式、服务态度、客房配制等一些最新动态,虚心学其它酒店做的好的地方、取长补短!4、完成所有报表和单据的整理,及时审核各项报表,确保夜审和账目的审核无误与宾客上传工作,同时让财务可以及时的对账,保证酒店账目的准确!5、规范工作程序,没有特殊的情况下,都必须按工作程序规范进行!二、心系本职工作,认真履行职责,落实完成自己范围工作任务1、培训员工的安全知识,提高员工的安全意识,在发生紧急情况下如何采取应急措施,将安全知识普及到每个员工的心里,从而保证酒店的经营正常运转!也算是作为酒店的一员作出自己的努力!2、为提高服务质量对前台工作人员的服务每周进行一次培训,从而提高前台工作人员的服务质量,为客人提供优质、温馨的服务,让每人个客人真切的感觉到就像回到家里的感觉,通过培训后,每个前台同事的服务都大提高,使酒店的服务更上一层楼!三、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
【优质文档】今年以来工作开展情况及下一步工作打算等三个方面做了汇报-范文word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==今年以来工作开展情况及下一步工作打算等三个方面做了汇报篇一:工作开展情况及下一步打算非煤矿山工作情况汇报一、今年来工作:一是抓节后复工复产验收工作,把好源头关,做到合格一家,复产复工一家。
同时深入开展复产复工“回头看”,严防企业违规生产。
二是抓节后员工教育培训工作。
部署全面开展节后安全教育培训工作,罗河矿业、龙桥矿业、沙溪铜矿制订节后培训方案,组织人员分批分次进行培训,我局开展将教育培训工作列为检查重点内容,局负责人和聘请专家深入各企业为企业员工授课,现场抽查人员进行笔试和面试,目前,全县共有4490名员工,已全部接受培训。
三是抓专项执法检查。
4月15-20日,10月15至10月20日,委托中介机构对全县22家地下矿山企业,41座井口提升设备逐一开展检查。
5月20(来自:WWw. : 今年以来工作开展情况及下一步工作打算等三个方面做了汇报 )日-21日,县委常委、副县长王树理带队对全县范围内15座尾矿库开展汛前和防排水安全专项检查。
6月2日,强降雨当日,局负责人分2组顶风冒雨深入各尾矿库及排土场开展安全检查,督查值班值守情况。
针对台风“苏迪罗”侵袭,及时发出预警信息,台风8月9日号侵袭当晚,组织人员夜查金牛、罗河矿业及其尾矿库值班值守情况。
四是抓应急救援能力建设。
矿山各企业按要求编制矿山、尾矿矿、排土场防震减灾预案,并上报县局备案,县局确定6月20日为防震减灾预案演练周,要求各开展演练,进一步完善预案。
加强对县应急救援队员管理,定期考核队员体能,着力提高应急处置能力。
7月31日,由省安全生产监督管理局举办,市安监局、县政府和钟山矿业有限公司共同承办了尾矿库溃坝险情应急处置桌面推演活动。
五是持续推进攻坚克难工作。
依据中介机构出具的隐患整治意见书及各矿山企业“五化”现状评估书,按“一矿一策”推进。
【最新文档】本周量化的工作计划-word范文模板 (4页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==本周量化的工作计划篇一:关于试行周工作报告制的通知关于试行周工作报告制的通知[201X] 号各部室:为进一步提高工作效率,完善工作程序,增强职工自我管理能力,逐步形成良好的职业习惯,使各项工作有计划、有部署、有组织、有检查、有落实,保证各项工作有条不紊地开展,经研究决定,试行每周工作计划、总结报告制,现将有关要求通知如下:一、填报时间及报送程序职工个人根据本周工作完成情况及近期工作任务填写《周工作报告表》,并于每周四下午下班前交部门领导,部门领导根据职工工作开展情况及周工作例会召开精神,及时与职工就本周工作完成情况存在问题及下周工作计划任务进行沟通填写部门领导批示意见并做好存档。
部门领导根据本部门工作完成情况填报《部门周工作报告表》,于周五召开公司例会前交公司领导一份,经公司领导批示后交办公室存档。
二、填报说明1.本周主要工作任务及完成情况。
包括日常工作、公司及部门领导安排部署的工作任务,以及其他各项工作完成或进展情况,对本周工作任务未完成的需说明未完成原因。
2.本周工作计划。
根据本岗位(部室)实际,制定下一周工作计划。
计划的制定要有可操作性,能量化的尽量量化,工作计划制定后要强化措施,确保计划目标的实现。
3.存在问题及需协调事项。
各岗位(部室)根据实际工作开展情况及整体的工作计划思路,对工作开展中存在的问题及需要公司或其它部门明确或配合处理的事项进行说明。
4.领导批示意见。
对岗位(部室)周工作开展情况点评,提出下周除工作计划栏内所填工作计划外其它主要工作任务及目标。
三、填报要求1.《周工作报告表》为各部门职员填写,《部门周工作报告表》为各部门负责人填写,司机岗位不需填写。
2.填报人在填写本《周工作报告表》时,要坚持实事求是、客观公正、简明扼要、突出重点。
【参考文档】结束语如有更好建议欢迎-范文word版 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==结束语如有更好建议欢迎篇一:欢迎语结束语简单总结欢迎语亲爱哒~~欢迎光顾店铺哦,超多宝贝火热促销中,没有更低只有更好链接:~··哈哈,知己到了!快快come in 吧。
看,俺家活动都来劲了...哇咔咔您的到来,真是让小店蓬荜生辉呀(加个表情)请随意了解哦,非常乐意帮助到您哦!(加个表情)欢迎光临,天气干燥,多喝水,多吃水果哟~ 善解人意的我很高兴为您服务哦请问有神马可以帮您呢结束语亲,感谢您对本店的支持与信任,我们会继续努力的哦~期待亲的下次光临!收到宝贝记得五分好评哦~感谢您的惠顾,期待您的再次光临,收到货满意请给予我们5分,我们珍惜每一位买家对我们评价非常感谢亲的惠顾,我们尽快为您安排发货,请您注意查收,不要忘记给我们评价哦,如果您觉得我们的宝贝好,亲,记得给我们全5颗心和美美的评价哦,您的鼓励我们很看重,有您的支持,我们才能做得更好。
亲,非常感谢您的惠顾我们这边会在第一时间为您安排发货的哦,请您耐心等待一下收货,如果有任何问题请您及时联系我们客服为您处理~~祝您购物愉快(生活愉快、周末愉快~)篇二:201X 工作总结结束语201X工作总结结束语> 在将来迎来的一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!新的一年里,要继续认真学习xx大文件精神,以"三个代表"思想指导工作,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新,为学校的发展做出新的努力。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。
今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的人民公仆,为全面建设社会主义新农村作出自己的贡献!新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
【参考文档】关于上报的报告的格式-推荐word版 (7页)
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将有关事项向上级报告,目的是沟通上下级之间的关系,传达信息,使上级在决策和指挥工作时有据可依,无需上级作出答复的文中。
二、报告的种类(一)工作报告下级单位向上级汇报某项工作或某一阶段工作的情况,总结经验和成绩,查找存在的问题及今后的工作思路等。
(二) 情况报告向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况。
这类报告并不局限于某一具体工作,主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况,例如出现突发性重大事故,有关部门就必须立即向上级汇报,以便于领导采取相应的措施;处理后的有关情况也要向上级报告,使领导能把握事件发生的最新动态。
(三)答复报告答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告.三、关于调研报告的格式(一)标题标题由发文单位,事由和文种组成,报告的标题有两种情况:一是完全式,即写出完整的标准式的公文标题;二是省略式,即报告的标题根据需要省略发文单位。
完全式如:xxx信访局关于第一季度来访接待情况的报告。
省略式如:信访局工作报告或直接写报告标题一般用二号黑体字或小二号黑体字或宋体加黑。
(二)主送单位报告的事项是谁主管的,主送单位就写它的名称,如有抄送单位,在正文落款之后写明抄送单位名称。
如给市信访局打报告,就写“xx市信访局”;如给县领导打报告,就写“尊敬的县领导”。
(三)正文报告的正文分为缘由,事项和结尾三部分。
缘由是报告的基础,说明发文的原因,依据和目的,或是由于形势发展的要求,或是由于工作的需要,或是由于上级的指示等等。
【参考文档】对我们今后的学习和工作有很强的指导性和-推荐word版 (14页)
B 预测
C 预防
D 计划
正确答案:D
单选题
2.当外部的环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划的期限应该:
A 越长
B 不变
C 不确定
D 越短
正确答案:D
单选题
3.小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来,他工作积极,取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内成员一道,历时三个月开发出一套系统,公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包,感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时,脸便很快沉了下了。对于这种情况,哪种理论可以给予较好的解释?
C 管理成功的关键在于对人的管理,高层管理着搞好人际关系就可以成功
D 碰巧而已,只能说明卡尔森具有很强的环境适应能力
篇二:201X经济应用文写作任务网上测评4
经济应用文写作任务4
(1/10)、对社会科学、自然科学领域中的某种现象、某些问题进行系统研究,从而探讨其本质特征和发展规律的理论性文章是( )。(1分)
?
? A、错误 B、正确
(9/10)、实施办法,以实施对象为成文的依据,是对原文件的具体化;管理办法,是机关单位在各自管理权限范围内,在实际管理工作尚无条文可以依据情况下制定的。(1分)
?
? A、错误 B、正确
(10/10)、细则是对法规或管理工作的具体解释,因此对基层单位具有很强的指导性和应用价值。(1分)
?
?
?
? A、毕业论文 B、学术论文 C、 调查报告 D、申论
(2/10)、一个党派组织、社会团体、公司企业为保证其组织活动的正常运行,系统阐明自己的性质、宗旨、组织机构、活动形式以及规定成员的行为准则等内部事务的文书是( )。(1分)
【最新】酒店客房部部长201X年年度工作计划-实用word文档 (2页)
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==酒店客房部部长201X年年度工作计划以下是为大家整理的关于酒店客房部部长201X年年度工作计划的文章,希望大家能够喜欢!一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。
这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。
酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。
服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。
试想顾客对这样的服务是不是难忘部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯,来提供个性化服务。
在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。
1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。
2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。
3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。
4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。
对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。
商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。
日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。
简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。
2019年201X日历工作计划表-范文word版 (9页)
本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==201X日历工作计划表工作计划是对未来工作的安排和趋势的调整,有了工作计划工作才可以有条不紊的进行,下面是YJBYS小编为您精心整理的工作计划,希望大家喜欢。
个人工作计划书【1】XX年是个人转型发展、稳定发展的起步之年,是坚持加快熟悉业务工作,积极参与企业建设,认真履行岗位职能,积累基层工作经验,努力推进企业创新的关键一年,为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定本计划:一、指导思想以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。
以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。
二、工作目标蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。
为使目标如期实现,要切实做好以下四方面工作:一、转变观念,明确奋斗目标。
/俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。
因此,面对新的工作岗位,新的工作环境,今年要突出做好两个方面的工作:(一)加强认识,转变工作角色。
面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。
为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。
【精品文档】201X年年中工作总结和下半年工作计划-word范文模板 (7页)
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年年中工作总结和下半年工作计划201X年上半年已经过去,你们的半年总结以及下半年计划都做好了吗?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于201X年年中工作总结和下半年工作计划,欢迎阅读!201X年年中工作总结和下半年工作计划【1】201X年上半年,在县委、县政府的坚强领导和上级交通主管部门的重视关怀下,我局全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、五中、六中全会精神,围绕紧贴科学发展和谐发展目标和“两学一做”要求,坚持为民、开拓、务实、清廉、凝心聚力,交通基础设施建设、道路客运、物流产业、交通行业管理、安全生产、公路养护等各项工作有序推进,基本实现了时间过半任务过半的要求。
现将我局上半年交通各项工作开展情况总结如下:一、交通基础设施建设有序推进(一)重点项目工程(1)安下至文家旅游公路改造工程:已完成立项、初步设计,施工图正在审核,预计10月份开工建设。
(2)绕城公路与旅游公路结合项目工程:已启动前期工作,正在做工可。
(3)竹洋公路县道升级改造:9.5公里,招投标工作已完成,争取7月份开工建设。
(4)客运小枢纽新建工程:已启动前期工作,正在做工可。
(二)农村公路建设(1)县道升级改造工程:宜严线—社上4.5公里,总投资4136万元,现已完成施工图设计。
(2)建制村窄路面优先通达拓宽改造工程:安莲路—南安2.8公里,总投资106万元,已上报计划,预计7月底开工,年底完成。
(3)农村公路危桥改造工程:16座657.68延米,总投资2689万,现已完成2座,在建4座,其他正在做前期工作。
(4)25户以上自然村通水泥路工程:待省厅下达建设资金补助计划后再实施。
二、道路运输业健康发展(一)道路运输基本情况:1-6月,全县营运车辆拥有量为2863辆,其中营运货车2561辆,营运客车302辆(其中客车190辆,出租车65辆,公交车47辆)。
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201X业务员年度工作计划
在同事及公司领导的关怀下,我们销售工作的开展有了一定的
成效,但也存在许多的问题与不足。
适逢危机下严峻市场形势的挑战,作为销售负责人的我自当不遗余力、竭尽全力、倾其所有地工作态度拼力把销售工作做好、抓好,以不辜负同事及领导的信任与支持。
下面我将从以下四个方面来进行阐述,请公司领导给予修正。
XX年可谓白酒行业的“新”挑战
挑战一:中青年消费者的理性消费对白酒市场容量的致命打击;
随着人们生活水平的提高,对健康与品味的要求也越来越高。
消费者在消费中考虑更喝好点”成为真正的白酒消费趋势,也就是只存在一定的中高端市场份额。
挑战二:政府的可作为将进一步真正影响到宏观政策对白酒整个行业的发展方向
在很多情况下,国家的宏观政策影响着能够决定一个行业的发展命脉。
自九十年代中后期起,国家为了顺应消费潮流以及考虑到资源、环保方面,国家先后制定了计价、计量征税,纯粮固态发酵白酒行业规范等等宏观政策调高进入门槛等方针政策限制高度酒的发展。
白酒行业特殊,如果国家的政策真正落实到位的话,白酒企业将至少一半以上面临倒闭。
消费者同样很难看到白酒行业的新面孔的出现。
挑战三:以资本整合为核心的市场竞争让众多以模式复制,低级竞争的“实力”企业无法接招。