FE-02-03 工程问题编制及跟踪指引
预埋件施工保证措施
中铁二局无锡地铁(dìtiě)3号线土建施工03标项目部预埋件施工(shī gōng)保证措施1.编制(biānzhì)目的预埋件就是预先(yùxiān)安装(埋藏(máicáng))在隐蔽工程内的构件，用于后续结构构件的连接。
预埋件安装准确性直接影响后续施工的进行，确定预埋件的规格、数量、位置是隐蔽工程的重中之重，为保证预埋件施工顺利，不影响后续施工的进行，我项目部特编制本施工措施，用于指导预埋件施工，根据措施对预埋件进行质量控制。
2.编制依据《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 50204-2015《混凝土结构设计规范》（GB 50010-2010）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—2012）《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2016）《地下工程防水技术规范》（GB50108-2011）相关设计图纸及文件3.工程概况3号线一期工程土建工程施工03标（以下简称本标段）位于北塘区盛岸路与凤翔路（快速内环）交叉口，车站沿盛岸路横穿凤翔高架设置。
主要包括盛岸站（3、4号线）车站主体及附属，3、4号线联络线工程，该站总建筑面积为51510m2。
该站共设置7个地铁出入口（其中1个预留）和5个配套物业出入口；共设6组风亭，3号线设2组风亭，其中3号线1号风亭组为敞口低风亭，2号风亭组为组合高风亭，4号线设3组风亭，3号线西端配套物业设1组物业风亭，为组合高风亭。
4.预埋件施工（1）预埋件施工工艺流程为：①下料加工；②焊接、绑扎；③支模并安装预埋件；④对照施工图校对预埋件尺寸和位置；⑤浇筑砼；⑥养护与拆模；⑦检查预埋件施工质量；⑧修补处理。
（2）预埋件施工前，技术人员应首先对图纸进行研究，了解预埋件的型式、数量，然后按要求向物资部提出材料计划。
（3）工程部根据即将要施工的结构预埋构件，对作业班组进行技术交底，必要的构件绘制详细的施工图，避免预埋件施工错误。
SLDC-WI-GC03工程质量控制作业指引
实力地产1.目的使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准达到合同要求。
2. 工作职责及内容2.1施工单位2.1.1编制施工组织设计、质量技术措施及现场管理制度2.1.2制定人员资格管理，施工机械、成品半成品保护措施及材料管理办法2.1.3工序过程质量控制及质量自检2.1.4分项（部）工程验收并对甲方和监理提出的要求及时进行整改2.2监理单位2.2.1审核完善施工单位质量技术措施和现场管理制度2.2.2对施工单位人员资格、成品半成品及材料检验把关并指导完善2.2.3负责对隐蔽工程及工序的监控，做好旁站监理工作，完善过程监理资料2.2.4对项目隐蔽工程的质量实行全程跟踪及确认2.2.5对项目的各工序节点质量进行全面的监控；2.2.6配合检查施工样板及确认2.2.7主持图纸会审、施工组织设计审核、开工预备会、工程例会和专题协调会2.2.8协调处理总承包商与分项承包商的交叉作业问题；2.2.9组织每周的工程例会，及时处理工程相关问题并形成会议纪要2.2.10编写《监理月报》及时抄送项目部2.2.11组织分部、分项工程验收2.2.12项目入伙后按照《工程质量保修书》继续履行保修阶段工作。
2.3项目部2.3.1拟定项目质量管理计划书2.3.2参加图纸会审并按照公司图纸审核要点要求对施工图纸质量进行审核。
2.3.2履行施工监理、工程承包、设备材料采购等用于本项目的工程合同。
2.3.3审核施工单位质量技术措施和现场管理制度2.3.4负责对监理单位工作服务过程及质量控制2. 3. 5负责施工样板检查并予以确认2.3.6 对工序质量过程控制进行检查与抽查2.3.7涉及建筑立面、使用功能等重要节点须产研部参加并予以确认2.3.8关键节点质量控制及质量通病防治详见《项目策划书》中质量相关内容2.3.9对设计变更的审核、发放及落实情况进行控制2.4工程技术部2.4.1组织编制项目工程管理策划书2.4.2审批项目部质量管理计划书2.4.3 审核施工单位质量技术措施和现场管理制度2.4.4参与关键节点部位质量检查，参与施工样板间检查并予以确认2.4.5对项目部提供技术支持2.5质量管理要求2.5.1 项目部工程师内业准备要求1、阅读施工图纸、设计变更通知等设计文件，全面理解设计意图和设计要求。
中铁二局工程项目标准化管理手册汇编项目部物机分册(物资设备管理)
中铁二局工程项目标准化管理手册汇编项目部册（物机分册）中铁二局集团有限公司2016年1月目录一、物资管理工程项目物资管理实施细则 (3)物资（集中采购）招标管理实施细则 (38)钢轨、道岔和石化产品集采专供管理实施细则 (45)物资供应商管理实施细则 (52)工程项目物资区域集中采购实施细则 (69)中铁二局采购业务实施细则 (73)物资设备电子商务采购实施细则 (76)物资管理考核实施细则 (87)二、机械设备管理工程项目机械设备管理实施细则 (111)中铁二局项目经理部工程项目机械设备租赁管理实施细则 (137)中铁二局项目经理部特种设备管理实施细则 (161)一、物资管理工程项目物资管理实施细则第一章总则第一条为贯彻落实中国中铁和公司工程项目物资管理相关要求，规范物资管理行为，严控物资成本，提升项目盈利水平，依据国家法律法规和上级单位有关规定，制定本细则。
第二条建设单位的相关规定与本细则不一致的，从其规定。
第二章机构与职责第三条项目部应成立物资管理领导小组，成员由项目经理、分管领导、总工程师、党委书记以及工程、物机、财务、工经、试验、安质等部门负责人组成，组长由项目经理担任。
第四条项目部物资管理领导小组主要职责：贯彻执行上级单位有关物资管理的规章制度；核定项目主要物资及大宗物资定额消耗量（含调整量）；审核项目物资申请计划；负责指导项目物资验收、保管、发放、结算、核算与分析等工作；审核项目废旧、剩余物资处置方案并上报。
第五条项目部物资管理领导小组下设询价小组、合同评审小组、盘点小组等工作小组负责开展物资管理工作，项目部物资管理领导小组成立文件应逐级上报公司物资设备部备案。
第六条项目部应设立物资管理机构。
项目部和项目分部设物机部，各拌合站、钢筋场、作业队设材料室。
第七条物资管理机构应配备专业物资管理人员，数量应满足管理需要。
物资管理部门负责人由上级业务主管部门对其工作技能、工作经验、资质证书等情况进行综合评定，评定称职的方能上岗。
ZY-GC03工程管理工作指引(供配电)_1
4.每季度对诱导风机配电箱进行维护和保养。
生活水箱间
消防泵房
32层消防稳压泵房
每月对配电柜内主要电气元件，进行除尘、紧固保养一次。
检修交底
1.维修人员将检修内容、范围告知运行人员，填写工作票.
2.维修时，按《电业安全操作规程》操作，注意人身及设备安全。
3.维修人员作好相应的安全保护措施并进行维修。
4.协助主力店倒换电源。
当人生让你碰壁头破血流时，别害怕，没有这些挫折，怎能练就一身钢筋铁骨，当生活给你一百个理由哭泣时，别沮丧，你就拿出一千个理由笑给它看。
4.维修中，设置设备检修警示牌。
5.维修后，恢复设备周边状态。
6.运行人员在运行日志中填写故障及维修内容。
试运行
1.维修完毕后，由运行人员试运行。
2.维修人员将试运行内容、范围告知运行人员。
3.运行人员试运行时，维修人员应观察运行情况。
交付使用
1.由主管主管确认维修效果。
2.告知运行人员可投入使用。
3.由维修班长填写维修记录及工作日志。
4.运行人员做好故障维修记录。
4
紧急故障处理
控制措施
1.发现漏水事故，危急人身安全时，立即切断故障电源，禁止违规操作。在操作时，保证人身及设备安全。
2.做好相应设备警示措施。
3.涉及主力店及时将故障时间、现象、通知主力店相关人员并记录填写于《运行记事》中。
4.运行人员通知运行班长，部点
工作标准
管理控制
责任人
工作记录
支持文件
操作
1.运行人员获得供电主管以上领导授权后，10KV配电室倒闸操作按《供配电系统作业规范》进行。
2.某路高压回路外线路停电、来电时，按照《供配电系统作业规范》执行低压母联倒闸送电及善后工作。
SLDC-WI-GC03工程施工质量控制作业指引
项目施工质量控制流程参参转入下一工编制质量人员资格施施工组分项（部分项工现工序质质术措机具成品保项目完分项完设工程验施整过程控自现场管理材料管组织验过程监确审核检验把配监检资合检指导完调完检协旁N 整验记拟订质审施工样检查整参审参参监管计意认抽确检存组织审关部审参参参参参参审参关键节关键节产参与参与研部．1.目的使项目的工程质量符合国家有关规范、技术标准达到合同要求。
2. 工作职责及内容2.1 施工单位2.1.1编制施工组织设计、质量技术措施及现场管理制度2.1.2制定人员资格管理，施工机械、成品半成品保护措施及材料管理办法2.1.3工序过程质量控制及质量自检2.1.4分项（部）工程验收并对甲方和监理提出的要求及时进行整改2.2 监理单位2.2.1审核完善施工单位质量技术措施和现场管理制度2.2.2对施工单位人员资格、成品半成品及材料检验把关并指导完善2.2.3负责对隐蔽工程及工序的监控，做好旁站监理工作，完善过程监理资料2.2.4对项目隐蔽工程的质量实行全程跟踪及确认2.2.5对项目的各工序节点质量进行全面的监控；2.2.6配合检查施工样板及确认2.2.7主持图纸会审、施工组织设计审核、开工预备会、工程例会和专题协调会2.2.8协调处理总承包商与分项承包商的交叉作业问题；2.2.9组织每周的工程例会，及时处理工程相关问题并形成会议纪要2.2.10编写《监理月报》及时抄送项目部2.2.11组织分部、分项工程验收2.2.12项目入伙后按照《工程质量保修书》继续履行保修阶段工作。
2.3 项目部2.3.1拟定项目质量管理计划书2.3.2参加图纸会审并按照公司图纸审核要点要求对施工图纸质量进行审核。
2.3.2履行施工监理、工程承包、设备材料采购等用于本项目的工程合同。
2.3.3审核施工单位质量技术措施和现场管理制度2.3.4负责对监理单位工作服务过程及质量控制2. 3. 5负责施工样板检查并予以确认对工序质量过程控制进行检查与抽查2.3.62.3.7涉及建筑立面、使用功能等重要节点须产研部参加并予以确认2.3.8关键节点质量控制及质量通病防治详见《项目策划书》中质量相关内容2.3.9对设计变更的审核、发放及落实情况进行控制2.4工程技术部2.4.1组织编制项目工程管理策划书2.4.2审批项目部质量管理计划书2.4.3 审核施工单位质量技术措施和现场管理制度2.4.4参与关键节点部位质量检查，参与施工样板间检查并予以确认2.4.5对项目部提供技术支持2.5质量管理要求2.5.1 项目部工程师内业准备要求1、阅读施工图纸、设计变更通知等设计文件，全面理解设计意图和设计要求。
万科-工程标准化管理手册-296页-管理制度
万科有限公司工程管理手册前言根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要，本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组织建设原则，编制出本管理手册，期望工程建设在公司内管理规范化，最大程度地实现资源共享，在业务操作上充分体现出规范化、透明化管理，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，让我们的工程更好的满足业主的要求。
因公司目前只有一个项目，未设立项目部，故《项目经理部设立与撤消程序》、《对供应商的评估管理规范》、《工程技术委员会管理规范》及其它有关项目部的管理制度再作增定。
报批报建、设计变更、现场签证、付款审批等管理规范见项目发展部、设计部、成本部、财务部相关管理规范。
本手册在编制过程中，得到了集团及上海公司领导、工程管理人员的大力支持与帮助，在此深表感谢。
由于时间仓促，《廉政管理制度》、《勘察、施工、监理、材料、设备考察管理制度》、《细部检查管理程序》、《住宅交付使用管理程序》等将在实施过程中予以增定。
因编制人员水平有限，不妥之处在所难免，敬请批评指正，并在将来升级版中修正。
工程部工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………...29页3.4 施工图审查管理程序……………………..BBGC01-04………...31页3.5 工程质量检查管理程序……………….….BBGC01-05………...33页3.6 工程进度检查管理程序…………………..BBGC01-06………...41页3.7 工程安全、文明施工检查管理程序……..BBGC01-07………...44页3.8 工程物资采购管理程序…………………..BBGC01-08 ………..46页3.9 工程验收管理程序………………………..BBGC01-09………...54页3.10 工程档案管理程序………………………..BBGC01-10………...58页3.11 住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页四、工程施工过程管理制度4.1 施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页4.2 施工图会审管理制度….………………….BBGC01-02-002……71页4.3 施工组织设计审查要点…………………..BBGC01-02-003……75页4.4 工程部例会制度…………………………..BBGC01-02-004……78页4.5 工程文件管理制度………………………..BBGC01-02-005……81页4.6 工程技术咨询管理制度…………………..BBGC01-02-006……83页4.7 工程监理管理要点………………………..BBGC01-02-007……87页五、施工图审查要点5.1 结构图设计检查要点……………………..BBGC01-04-001……92页5.2 给排水图设计检查要点…………………..BBGC01-04-002……97页5.3 电气图设计检查要点……………………..BBGC01-04-003…..103页5.4 采暖通风图设计检查要点………………..BBGC01-04-004…..110页六、工程质量检查要点6.1 地基基础工程质量检查要点……………...BBGC01-05-001….114页6.2 砌体结构工程质量检查要点……………...BBGC01-05-002….129页6.3 钢筋砼结构工程质量检查要点……...BBGC01-05-003….138页6.4 建筑装饰工程质量检查要点……………...BBGC01-05-004….147页6.5 门窗工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-005….156页6.6 楼地面工程质量检查要点………………...BBGC01-05-006….167页6.7 屋面和防水工程质量检查要点…………...BBGC01-05-007….177页6.8 幕墙工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-008….189页6.9 给排水工程质量检查要点………………...BBGC01-05-009….193页6.10 电气工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-010….198页6.11 通风与空调工程质量检查要点…………...BBGC01-05-011….204页6.12 电梯工程质量检查要点…………………...BBGC01-05-012.…208页七、工程安全、文明施工检查要点…………………BBGC01-07-001.….212页八、住宅交付使用标准………………………………BBGC01-13……….230页九、住宅装修控制要点………………………………BBGC01-14……….235页十、工程管理表单10.1 工程部项目管理工作考核分项表………...BBGC-A1….……..236页10.2 工程部项目管理工作考核汇总表………...BBGC-A210.3 项目施工日记……………………………...BBGC-A310.4 工程竣工结算前需具备完善手续清单…...BBGC-A410.5 通知单……………………………………...BBGC-A510.6 监理人员登记表…………………………...BBGC-B110.7 监理工作考核表…………………………...BBGC-B210.8 施工组织设计内部审批表………………...BBGC-B310.9 设计变更单………………………………...BBGC-B410.10现场签证单………………………………..BBGC-B510.11安全管理检查评分表……………………..BBGC-B610.12文明施工检查评分表……………………..BBGC-B710.13合格材料设备供应商评审表……………...BBGC-C110.14甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C210.15甲供材料设备进场计划表………………...BBGC-C310.16甲供材料设备设计变更工作流程表……...BBGC-C410.17甲供材料计划外增补审批表……………...BBGC-C510.18甲供材料设备采购月完成情况报表……...BBGC-C610.19选用新材料设备评估意见表…………….. BBGC-C710.20材料设备考察分析报告…………………...BBGC-C810.21 .甲供材料设备采购计划月报表…………..BBGC-C910.22考察承包商结果审批表…………………...BBGC-C1010.23工程开标记录……………………………...BBGC-C1110.24工程评标、定标评审表…………………...BBGC-C12十一、施工技术操作细则…………………………….BBGC01-16……266页2.1公司与集团业务对接关系1.目的明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。
2024年度二级建造师ppt课件
定义
二级建造师是国家承认的专业技术资 格，在建筑行业中具有重要地位。
职责
负责工程项目的施工、管理、监督等 工作，确保工程质量和安全。
4
考试与注册制度
考试制度
二级建造师考试由国家统一组织，包括笔试和面试两个环节。
注册制度
取得二级建造师资格证书后，需在规定时间内进行注册登记，方可执业。
2024/3/23
2024/3/23
施工组织总设计
介绍施工组织总设计的编制依据、程序和内容，包括施工部署、施工方案、施工进度计划、资源需求计划、施工平面 图等。
单位工程施工组织设计
详细阐述单位工程施工组织设计的编制方法，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、资源需求计划 、施工平面图、主要施工方法和技术措施等。
21
流水施工原理及应用
16
钢筋混凝土结构施工技术
模板工程
01
模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基
土类别、施工设备和材料供应等条件进行设计。
钢筋工程
02 钢筋加工包括调直、除锈、下料切断、接长、弯曲成
型等。
混凝土工程
03
混凝土施工包括混凝土拌制、运输、浇筑捣实和养护
等施工过程。
2024/3/23
17
砌体结构施工技术
网络计划技术概述
介绍网络计划技术的概念、特点和作用，阐述网络图的组 成和绘制规则。
网络计划时间参数计算
详细阐述网络计划时间参数的计算方法，包括工作持续时 间、最早开始时间和最晚开始时间、最早完成时间和最晚 完成时间、总时差和自由时差等。
网络计划的优化和调整
介绍网络计划的优化和调整方法，包括工期优化、资源优 化和成本优化等。
标准化工作指南 第4部分：标准中涉及安全的内容(GBT 20000.4-2003)
标准化工作指南第4部分：标准中涉及安全的内容（GB/T 20000.4-2003）1 范围GB/T 20000的本部分为标准起草者分析、确定并起草标准中涉及安全的内容提供指导。
本部分适用于有关人身、财产或环境，或它们集合的安全（例如人身安全，人身和财产安全，人身、财产和环境安全）。
本部分旨在降低产品、过程或服务在使用中产生的风险，并考虑了产品、过程或服务的整个寿命周期，包括预期的使用和可合理预见的误使用在内的风险。
注1：“质量”不是“安全”的同义词，不宜混淆“质量”和“安全”各自的功用。
但标准中有必要考虑质量要求以确保始终满足安全要求。
注2：本部分的规则也可用于国家标准化指导性技术文件。
注3：尽管本部分的初衷是供标准起草者使用的，但它的基本原则也可用于在其他活动中考虑各种安全内容。
注4：一项标准可以仅规定安全内容，也可以包含规定安全内容的章。
注5：除另有说明外，本部分使用的术语“委员会”包括标准化技术委员会、分技术委员会或工作组。
注6：第3章已定义的术语在本部分中用黑体印刷。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过GB/T 20000的本部分的引用而成为本部分的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本部分。
GB 5296.1 消费品使用说明总则GB/T 5465.2 电气设备用图形符号（GB/T 5465.2-1996，idt IEC 60417：1994）GB/T 10001（所有部分）标志用公共信息图形符号（GB/T 10001.1-2000，neq ISO 7001：1990）GB/T 16273（所有部分）设备用图形符号GB/T 17306 包装标准消费者的需求（GB/T 17306-1998，idt ISO/IEC指南41：1984）ISO 3864 安全色和安全信号ISO 7000 设备用图形符号——索引和大纲ISO/IEC指南14 提供给消费者的产品信息ISO/IEC指南50 儿童安全和标准——总则IEC指南104 安全出版物的编制和基础安全出版物和专业安全出版物的使用3 术语和定义下列术语和定义适用于GB/T 20000的本部分。
FA-002施工质量通病防治措施专项方案(连云港专家二村项目)
目录1.编制说明 (3)1.1编制目的 (3)1.2编制依据 (3)2.工程概况 (3)3.组织机构 (4)4.桩基工程 (4)4.1先张法预应力预制桩 (4)5.地下室防水工程 (6)5.1混凝土墙裂缝漏水 (6)5.2变形缝漏水 (7)5.3穿墙管漏水 (7)5.4后浇带漏水 (8)6主体工程 (8)6.1模板工程 (8)6.2钢筋工程 (14)6.3混凝土工程 (17)6.4砖砌体工程 (19)7装饰工程 (23)7.1抹灰工程 (23)7.2饰面砖(板)工程 (25)8.地面工程 (26)8.1水泥地面 (26)8.2板块地面 (29)8.3楼地面渗漏 (31)9.屋面防水工程 (31)9.1防水基层 (31)9.2卷材防水工程 (32)10.建筑给水、排水及采暖 (34)10.1室内给水(消防)管道安装 (34)10.2室内排水管道安装 (37)10.3室内采暖、热水管道安装 (42)11.建筑电气安装工程 (43)11.1线路敷设 (43)11.2硬母线安装工程 (45)11.3电气器具、设备的安装 (47)11.4防雷及接地工程 (48)11.5火灾报警工程 (50)12.通风与空调工程 (51)12.1风管及部件制作 (51)12.2风管及部件安装 (53)13.电梯安装工程 (57)13.1机房设备安装 (57)13.2井道 (59)13.3层门、轿箱安装 (60)13.4导轨安装 (62)13.5电梯电器安装 (63)13.6电梯安全装置 (65)13.7电梯试运转 (66)1.编制说明1.1编制目的通过常用施工质量通病的防范和治理，进一步提高施工各班组的质量意识，进一步营造强化质量管理的气氛，切实加强工程质量管理，逐步减少或消除常见的质量问题，杜绝质量事故发生，提高工程耐久性，促进核电专家二村项目的整体质量上一个新台阶。
1.2编制依据江苏省《住宅工程质量通病控制标准》DGJ32/J16-2005中华人民共和国、行业和连云港市政府颁布的现行建筑规范、规程及验评标准；中华人民共和国、行业和连云港市政府颁布的有关法律、法规及规定；公司一体化程序文件；我司项目管理手册及其它规章制度和标准。
GC-03-004工程停止点检查制度
GC-03-004工程停止点检查制度1. 制度目的为了保障工程建设的顺利进行，避免人员伤亡和资产损失，制定本工程停止点检查制度，规定各工程停止点的检查要求和责任分工，及时发现和解决问题，确保工程质量、安全和进度。
2. 适用范围本制度适用于所有工程项目，对于管道、工艺系统、电气设施和机械设备等重要设施，应按照工程建设的要求制定详细的停止点检查计划。
3. 停止点检查内容1.管道：检查管道的支架、阀门和管件是否齐全、牢固，是否有渗漏现象；检查管道内部是否干净，是否有杂物、生锈和结垢；检查管道的压力和流量是否正常。
2.工艺系统：检查各设备、容器、泵站等正常运行，是否有异常声音、异味或其他异常现象；检查工艺流程是否正常，是否有阻塞或停顿现象；检查有害气体排放是否符合要求。
3.电气设施：检查电气设施是否按照要求接地，是否有漏电、短路等异常现象；检查配电线路、开关和保险是否齐全、完好；检查各电气设备的运行情况和绝缘电阻。
4.机械设备：检查机械设备的各部件是否齐全、完好，是否灵活运转；检查设备与管道、电气设施的连接是否稳定，有无松动或裂缝；检查设备的润滑情况和噪音是否正常。
4. 停止点检查责任分工1.工程部门（承包方）：负责工程项目的实施和管理，应制定停止点检查计划，负责对工程项目的各个停止点进行检查。
2.质量部门：负责对各个停止点检查结果的审核和评估，对问题进行分类处理，并提出改进措施和评估。
3.安全环保部门：负责安全和环境方面的检查，定期进行安全培训，提高员工的安全意识。
4.运营部门：负责工程项目运营和维护，对检查结果给出相应的技术指导和协调工作。
5. 停止点检查记录和处理1.工程部门应对每次的停止点检查进行记录和整理，包括检查的时间、地点、检查人员、检查内容和检查等信息，并按时向各部门报告。
2.质量部门应对停止点检查结果进行评估，对问题进行分类处理，及时向工程部门和运营部门反馈处理结果。
3.安全环保部门应及时纠正并处理存在的安全和环境问题，提出改进建议，防止类似问题再次发生。
轨道交通工程施工质量验收资料通用表
西安市轨道交通工程施工质量验收技术资料统一用表施工质量验收资料通用表质量管理手册报审表工程名称：西安市地铁XX工程安装装修施工工程XX标编号：西安地铁XXX标通风空调工程施工质量管理手册编制人：审核人：批准人：XXXX西安地铁XX工程经理部XX年XX月XX日第一章、规程和标准 (7)1.1施工及竣工验收中应遵守国家、部颁的现行相关规程标准 (7) (7)第二章、地铁通风空调系统组成及安装质量控制要点 (8) (8) (8) (8) (9) (9) (9) (9) (10) (10)第三章、安装工程技术要求 (11) (11) (11) (11) (11) (11) (13) (13)3.1.8 风管支吊架安装 (14) (15) (16) (17) (18) (18) (19) (20) (21) (22) (23) (24) (27) (27) (28)第四章、检验与调试 (29) (29) (29) (29) (29) (29)4.3.1隧道通风系统、局部通风系统和空调送回风系统 (29)4.3.2空调水系统试压、冲洗和调试 (30) (30) (30) (31) (31)第五章、管理规定 (32) (32) (32) (34) (34) (35)5.6.1原材料〔构配件〕检验管理 (35) (35)5.6.3给排水、通风空调工程检验管理 (37) (38) (40) (40) (40) (41) (41)5.11检查方法、时间 (41)第一章、规程和标准施工及竣工验收中应遵守国家、部颁的现行相关规程标准1.1.1?地下铁道工程施工及验收标准?〔GB50299-1999〕2003 年局部修订版1.1.2?通风与空调工程施工质量验收标准?〔GB50243-2002〕1.1.3?工业金属管道工程施工标准?〔GB50235-2021〕1.1.4?制冷设备、空气别离设备安装工程施工及验收标准?〔GB50274-2021〕1.1.5?风机、压缩机、泵安装工程施工及验收标准?〔GB50274-2021〕1.1.6?机械设备安装工程施工及验收通用标准?〔GB50231-2021〕1.1.7?建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准?〔GB50242-2002〕1.1.8?现场设备、工业管道焊接工程施工标准?〔GB50236-2021〕1.1.9?建筑工程施工质量验收统一标准?〔GB50300-2001〕1.1.10?建筑节能工程施工质量验收标准?GB50411-20071.1.11?声环境质量标准?〔GB3096-2021〕标准的执行当标准和检验标准、招标文件、施工图、设备使用说明书等技术文件之间有矛盾时，原那么上应执行较高标准。
建筑工程质量投诉处理与纠纷解决
协商调解的优点
02
程序简便、灵活，能够充分尊重双方当事人的意愿，有利于维
护双方合作关系。
协商调解的注意事项
03
双方当事人应本着诚实信用原则进行协商，调解过程中应注意
记录和保存相关证据。
仲裁机构介入条件及程序介绍
仲裁机构介入条件
双方当事人自愿将争议提交仲裁机构解决，且存在有效的 仲裁协议。
仲裁程序
包括申请仲裁、组成仲裁庭、开庭审理、裁决等步骤。仲 裁裁决具有法律效力，一方不履行的，另一方可申请法院 强制执行。
01
接收渠道
02
接收要求
建筑工程质量投诉可以通过电话、邮件、信函、来访等多种方式进行 接收。
在接收投诉时，应详细记录投诉人的姓名、联系方式、投诉对象、投 诉内容等信息，并确保信息的准确性和完整性。
登记内容及格式
登记内容
登记时应详细记录投诉时间、投诉人 信息、被投诉单位信息、投诉内容、 处理情况等。
03
调查核实过程
现场勘查记录
01
现场状况记录
详细记录投诉涉及的建筑工程 现场的实际状况，包括建筑结 构、设施设备、装修情况等。
02
损坏情况记录
对投诉中提到的质量问题进行 具体、详细的记录，包括损坏 部位、损坏程度、影响范围等
。
03
勘查照片或视频
通过拍摄照片或视频，真实、 全面地反映现场情况，为后续
评估报告编制
根据验收结果，编制详细的评估报告，对整改效果进行全面、客观 的评价，并提出后续改进意见和建议。
结果反馈
将评估报告及时反馈给投诉人、相关部门和领导，以便了解整改效 果和后续工作安排。
客户满意度调查及改进建议
客户满意度调查
工法二次编辑(1)
（4）盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。
（5）挂线：砌筑一砖半墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。
（4）砖墙中的洞口、管道、沟槽和预埋件等，宽度超过300mm的，应砌筑平拱或设置过梁。
（5）当采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm；施工期间气温超过30℃时，铺浆长度不得超过500mm。
（6）施砌的蒸压（养）砖的产品龄期不应小于28d。
（7）砖砌平拱过梁的灰缝应砌成楔形缝。灰缝的宽度，在过梁底面不应小于5mm；在过梁顶面不应大于15mm。拱脚应伸入墙内不少于20mm ,拱底应由1%的起拱。
振捣密实，不得漏振
目测
6
养护拆模
覆盖保湿材料养护，到达设计强度后方可拆模。
养护强度达到10Mpa以上,方可进行轻钢龙骨的安装
试验
QZ-02
砌筑
过梁
工法编号
QZ-02
动画链接
工序
构造做法
质量控制标准
检验方法
1
绑钢筋
过梁截面配置及钢筋型号选用三级钢Φ12钢筋，箍筋采用二级钢Φ8
钢筋强度，直径符合要求
尺量
垃圾清运
工法编号
CC-08
动画链接
工序
构造做法
质量控制标准
检验方法
1
垃圾拆解
将拆除下来的大块垃圾要进行拆解
拆成可搬运的体积大小
目测
2
垃圾装袋
用铁锹将垃圾装入蛇皮袋子
至少装到袋子容量的一半
目测
工程质量事故预控与工程质量管理分析_1
工程质量事故预控与工程质量管理分析发布时间：2021-06-16T11:25:16.450Z 来源：《建筑科技》2021年4月下作者：凌正博[导读] 当前阶段，社会方面关注的重点问题是建筑工程质量安全。
在最近几年中，伴随着建筑工程材料的进一步改进，施工技术得到了相应的创新，使建筑工程质量有所增强，不过从实际情况看出，依旧存在着较多的问题，由于建筑质量不符合标准要求，在地震中出现塌陷问题以及大桥运行期间发生断裂现象等，这些豆腐渣工程完全对人类生命财产以及自身安全造成了巨大的影响，在本篇文章中主要分析了工程质量事故产生的原因，提出了相应的预防对策。
中国二十冶集团有限公司凌正博摘要：当前阶段，社会方面关注的重点问题是建筑工程质量安全。
在最近几年中，伴随着建筑工程材料的进一步改进，施工技术得到了相应的创新，使建筑工程质量有所增强，不过从实际情况看出，依旧存在着较多的问题，由于建筑质量不符合标准要求，在地震中出现塌陷问题以及大桥运行期间发生断裂现象等，这些豆腐渣工程完全对人类生命财产以及自身安全造成了巨大的影响，在本篇文章中主要分析了工程质量事故产生的原因，提出了相应的预防对策。
关键词：建筑工程；质量事故产生原因；完善预防对策伴随着社会经济的不断发展工程，建筑领域顺应时代发展逐渐成为了我国一项支柱类型的产业建设工程，项目质量安全决定了我国国民经济的发展情况、人类生活幸福指标等，而工程建筑质量事故的出现既是我国财产受到了巨大损失，同时也直接威胁着人类自身安全，所以采取何种方式预防工程建筑质量事故是目前工程建筑质量问题探究中面临的主要难点。
1、建筑工程质量事故具备的特征以及产生质量事故的主要原因1.1特征建筑工程质量事故具备复杂性、严重性以及可变性的特征，具体情况如下所示，第一，复杂性建设工程由于有着固定类型，在生产期间，产品带动了生产以及人员流动，因此建设工程和普通的工业产品有着诸多不同之处，同时工程结构类型具备多样性特征，也增加了工程产品的复杂程度。
2#3#中继泵站安全文明施工管理策划书
山西省工业设备安装有限公司通风空调制冷分公司中继泵站建筑安装工程安全文明施工管理策划书编制：日期：审核：日期：批准：日期：2016年度1、项目工程概况分公司承担古交兴能电厂至太原供热主管道3#中继能源站工程和太原南部热电联产清洁能源集中供热长输供热管线2#中继泵站工程，设置两个项目部分别施工。
其中：古交兴能电厂至太原供热主管道3#中继能源站工程。
总用地面积为14207㎡；建筑面积为4782.20㎡。
建筑物、构筑物为：泵房及变配电间、35kV变电站、附属用房及车库、事故储水池、传达室。
太原南部热电联产清洁能源集中供热长输供热管线2#中继泵站工程，总用地面积为20017.00㎡，建筑面积为4842.40㎡。
工程施工范围为：轻钢结构施工临时用房、泵房及配电间、35kV变电站、综合办公楼、制水车间、传达室及挡墙、场区道路及回填等单位工程。
3、工程施工安全管理难点分析3.1 古交兴能电厂至太原供热主管道3#中继能源站工程位于太原市万柏林区玉泉公园东门旁边的住宅小区南边；太原南部热电联产清洁能源集中供热长输供热管线2#中继泵站工程位于太原市晋源区姚村镇307国道东的田地里。
施工噪声的控制与防飞尘污染和建筑弃土污染，搞好文明施工是应重点解决的问题之一。
3.2 2#、3#中继能源站工程交叉施工频繁，相接处的安全施工隔离防护是难点；土方作业、深基坑开挖、桩机作业、高处作业、挖掘机和装载机等交叉作业时可能会发生碰撞，必须做好协调工作。
3.3 3#中继能源站工程北面是高层住宅小区、东面是普通道路、南面是太古高速道路，对高处作业、落地式脚手架立网防护安全要求较高，落地式脚手架采用双排双立杆方式。
3.4 2#中继泵站工程西面是晋夏Ⅰ线48#～49#塔220kV高压输电线路，在高压输电线路下方建筑材料露天库场和高压输电线路走廊侧施工是安全管理的重点之一。
4、工程安全管理重点部位4.1 深基坑开挖和支护；4.2 落地式脚手架；4.3 高压输电线路走廊侧施工防护；4.4 施工临时用电；4.5 高处作业。
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TITLE Engineering Query Edit and Follow Instruction
标题：工程问题编制及跟踪指引SOP No.
标准运作程序编号：FE-02-03
VER.
版本：B
1.0 目的 Objective
本程序制定了产前准备审核客户资料过程中工程问题的编写与跟踪，以确保在完成MI之前所有的工程问题都得以澄清。
2.0 范围 Scope
本程序适用于东莞森玛仕电路板有限公司产前准备。
3.0 责任Responsibility
3.1 产前准备负责工程问题的编写（《工程问题联系报告》），并且发给客户，同时抄送给销售。
3.2 销售负责工程问题的跟踪，自工程问题发出两天的型号，销售应向客户追要工程问题的答复。
4.0 参考文件 Reference
FE-02-01 《MI制作指引》
FE-02-02 《客户资料分析指引》
FE-03-03 《资料录入指引》
5.0 程序 Procedure
5.1 运作流程见《运作流程图》
5.2 工程问题格式
工程问题采用MS Word格式，字体中文版采用“宋体”，英文版采用“Arial”，字号均采用“小五”。
对问题描述语言应尽量简洁明了，减少客户疑义或误解而造成多次工程问题，对非确认性问题，原
则上应提出多项建议供应客户选择，并提出首选意见。
5.3 尽量一次性将工程问题发放给客户，避免多次发放造成时间耽搁。
为加快特急样板（K单）制作时间，
除非涉及到功能性问题或资料不清等需要与客户澄清，否则原则上不发放工程问题，以《快单问题反馈表》的形式知会客户。
TITLE Engineering Query Edit and Follow Instruction
标题：工程问题编制及跟踪指引SOP No.
标准运作程序编号：FE-02-03
VER.
版本：B
5.4 工程问题的发放
所有工程问题均已E-mail形式发出，直接联系的客户，可直接将工程问题发给客户，同时抄送给销售的相关人员，不直接联系的客户，工程问题发给销售相关业务员，所有工程问题应保证在工程问题计划前1小时提供给工程问题检查人员，统一发给客户，工程问题检查人员再将完成时间通知到部门计划员。
若无工程问题，MI制作员/CAM制作员应知会计划员无工程问题，由计划员在工程制作计划上输入工程问题确认时间。
5.5 工程问题跟踪
工程问题发出后，MI制作人员需电话通知客户，若客户在次日12时之前仍未答复，工程问题检查人员需要通知销售的相关业务员此板的工程问题未复，交期将受影响，须与客户协商。
工程问题回复后的跟踪：当客户回复工程问题并确认所有问题澄清后，产前MI制作员应知会产前准备的计划员问题已澄清，并立即完成订单评审，在4小时内回馈给销售的相关业务员。
6.0 附图 Chart、附页Appendix
Chart-1运作流程图
7.0 记录 Record
F/FE-MI-05 《工程问题联系报告》
TITLE Engineering Query Edit and Follow Instruction
标题：工程问题编制及跟踪指引SOP No.
标准运作程序编号：FE-02-03
VER.
版本：B。