2020请示报告制度

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小学学校请示报告制度

小学学校请示报告制度

小学学校请示报告制度概述为规范小学学校的请示报告制度,提高学校管理水平,增加教育教学的效率和质量,特制定本制度。

适用范围本制度适用于所有小学学校的管理人员、教师和职工,具体执行人员为各部门主管和院长。

请示报告的范围1.重大决策事项2.重要会议安排3.财务管理问题4.媒体关注和宣传问题5.其他需要学校领导审批的重要事宜请示报告的种类1.常规报告:指每周、每月、每学期的工作计划汇报、业务情况反馈等日常工作报告。

2.重要报告:指有关重大会议、活动、改革、调整、重大项目等具有重要意义的报告。

3.特殊报告:指在特殊情况下进行的有关重大事项的报告。

请示报告的审批程序请示报告应按照层层审批的程序进行,具体程序如下:一级审批:院长院长作为学校管理的履行主体,是本规定的最高审批人员。

对于各部门常规、日常性和一般性的请示报告,院长应当及时予以审批。

二级审批:校长对于各部门重要的请示报告,院长审批后应向校长报告。

校长作为学校顶级领导,负责对请示报告进行审批和决策。

三级审批:上级主管部门对于小学学校发生的重要事项,需要请示上级主管部门的同意才能进行实施。

对于需要请示上级主管部门的请示报告,校长审批后应当形成请示报告,报送上级主管部门审批。

请示报告的内容要求请示报告应当包括以下内容:1.请示的目的和内容2.申请的理由和依据3.执行的方式和时间4.预计的成本和收益5.申请人的真实姓名、职务和联系方式请示报告的保密制度请示报告的内容属于学校内部保密信息,只能在被授权的人员之间传递,未经授权不得向外泄露。

请示报告的归档和备份请示报告应当进行归档和备份,备份于公司信息系统上,并留存纸质备份文件,以备查证。

请示报告的时间限制通常情况下,常规报告应在每周、每月、每学期的规定时间内提交审批。

对于重要报告,应在实施前进行提出请示,时间不得少于7个工作日。

对于特殊报告,应及时向院长报备,由院长决定请示上级主管部门。

总结通过本制度的制定和实施,可以有效地规范小学学校的请示报告制度,保障学校各项工作和决策的合理性、合法性、科学性和公正性,提高学校的管理水平,为教育教学事业的发展打下坚实的基础。

工作请示汇报制度范文

工作请示汇报制度范文

工作请示汇报制度范文尊敬的领导:我在此向您汇报本部门最近的工作情况,并希望得到您的批示和指导。

一、市场调研情况:根据公司要求,我们进行了一次市场调研,以了解当前行业的发展趋势和竞争态势。

经过多方了解和数据分析,我们发现市场竞争日益激烈,消费者需求多样化,我们需要进一步提升产品的竞争力和市场占有率。

二、产品研发进展:本部门在过去一个季度内,以市场需求为导向,加大了产品研发工作的力度。

我们与研发团队展开了紧密合作,共同完成了一项新产品的开发。

并在最近的产品测试中,取得了不错的反馈。

下一步,我们计划进行进一步的样品展示和市场测试,以验证产品的市场接受度,并进一步完善产品的细节。

三、市场推广策略:为了提高产品的市场知名度和销售额,我们制定了一系列市场推广策略。

首先,我们将通过线上渠道进行产品宣传和推广,包括社交媒体广告、网站推广等;其次,我们将在重点地区进行线下推广活动,如举办产品体验会和参加行业展览会;最后,我们计划与合作伙伴进行联合推广,以扩大产品的市场覆盖范围。

四、销售业绩总结:在过去一个季度内,本部门在销售方面取得了一定的成绩。

我们通过提高销售团队的专业素质和服务水平,积极开展客户维护和渠道拓展工作,成功签订了多个大客户合作项目。

但是,我们也注意到一些问题和挑战,如竞争对手的价格战和客户选择的多样化。

为了进一步提升销售业绩,我们计划加强市场竞争情报的搜集和分析,优化销售流程和服务体系,提高销售团队的销售技巧和客户管理能力。

五、人力资源管理:为了确保部门的正常运行和员工的稳定性,我们加强了人力资源管理工作。

我们注重员工的职业发展规划和培训,以提升团队的整体素质;同时,我们加强了绩效考核和激励机制,激发员工的积极性和团队合作精神。

此外,我们还关注员工的工作与生活平衡,提供良好的工作环境和福利待遇,以提高员工的工作满意度和忠诚度。

基于以上情况,我想请示以下几个问题:一、关于市场推广策略,领导是否有其他的建议和意见?请指导我们如何更好地提高产品的市场知名度和销售额。

请示汇报制度

请示汇报制度

请示汇报制度标题:请示汇报制度引言概述:请示汇报制度是组织内部管理的重要组成部分,它规范了员工在工作中需要向上级领导请示和汇报工作进展的流程和方式。

遵循请示汇报制度可以有效提高组织的工作效率和协调性,确保工作顺利进行。

一、请示汇报制度的基本原则1.1 知情权:员工有权了解组织的决策和工作进展情况。

1.2 透明度:请示汇报应当公开透明,避免信息不对称。

1.3 尊重与信任:请示汇报应建立在相互尊重和信任的基础上,避免出现指责和批评。

二、请示汇报制度的流程和方式2.1 请示:员工在遇到重大问题或需要领导决策时,应当向上级领导请示,征求意见。

2.2 汇报:员工应当定期向上级领导汇报工作进展情况,包括完成情况、困难和建议。

2.3 反馈:领导应当及时对员工的请示和汇报进行反馈,给予指导和支持。

三、请示汇报制度的作用和意义3.1 促进沟通:请示汇报制度可以促进组织内部各级员工之间的沟通和协作。

3.2 提高效率:及时请示和汇报可以避免工作中出现偏差和延误,提高工作效率。

3.3 增强团队凝聚力:遵循请示汇报制度可以增强团队的凝聚力和协作精神,共同完成工作目标。

四、请示汇报制度的落实和执行4.1 建立规范:组织应当建立完善的请示汇报制度,并明确流程和责任人。

4.2 培训意识:组织应当定期对员工进行请示汇报相关的培训,提高员工的意识和执行力。

4.3 监督检查:组织应当建立监督机制,对请示汇报制度的执行情况进行监督和检查,及时纠正问题。

五、请示汇报制度的改进和优化5.1 听取意见:组织应当听取员工对请示汇报制度的意见和建议,不断改进和优化制度。

5.2 创新思维:组织应当鼓励员工在请示汇报中提出创新性的建议和想法,促进组织的发展。

5.3 持续改进:请示汇报制度应当是一个持续改进的过程,组织应当不断优化和完善制度,适应不同环境和需求。

结语:请示汇报制度是组织管理中不可或缺的一部分,它可以有效提高工作效率和协调性,促进团队的发展和壮大。

请示报告制度(医院)

请示报告制度(医院)

请示报告制度(医院)标题:请示报告制度(医院)引言概述:请示报告制度是医院管理中非常重要的一环,它能够有效地提高医院内部沟通效率,保障医疗质量和安全。

本文将从制度的定义、重要性、实施步骤、遵守原则和改进措施等方面进行详细阐述。

一、制度定义1.1 制度的概念:请示报告制度是指医院内部规定的一套流程和程序,用于管理和监督医务人员的工作行为和决策。

1.2 制度的范围:请示报告制度涵盖了医院内部各个部门和岗位,包括医生、护士、行政人员等。

1.3 制度的目的:制度的主要目的是确保医疗工作的规范化、科学化,提高医疗质量和安全水平。

二、制度重要性2.1 提高内部沟通效率:请示报告制度能够促进医院内部各部门之间的信息交流和沟通,避免信息孤岛现象。

2.2 保障医疗质量和安全:通过请示报告制度,医务人员可以及时向上级领导汇报问题和难点,确保医疗工作的质量和安全。

2.3 规范医务人员行为:制度的实施可以规范医务人员的工作行为,防止违规操作和医疗事故的发生。

三、实施步骤3.1 请示报告流程:明确请示报告的流程和程序,包括填写请示报告表、提交上级领导审批等。

3.2 请示报告对象:明确请示报告的对象和范围,包括直接上级领导、医务管理部门等。

3.3 请示报告内容:明确请示报告的内容要求,包括问题描述、解决方案、预期效果等。

四、遵守原则4.1 及时性原则:医务人员在遇到问题和难点时应及时向上级领导请示报告,不能迟延。

4.2 诚实性原则:请示报告应当真实、客观,不能隐瞒事实或者虚报情况。

4.3 保密性原则:请示报告内容涉及机密信息时应注意保密,避免泄露。

五、改进措施5.1 培训和教育:加强医务人员的请示报告意识和能力培养,定期开展相关培训和教育。

5.2 审查和监督:建立健全的请示报告制度监督机制,定期对医务人员的请示报告进行审查和监督。

5.3 优化流程:根据实际情况不断优化请示报告流程,提高工作效率和质量。

结语:请示报告制度是医院管理中不可或者缺的一部份,它能够有效提高医疗工作的质量和安全水平。

2020年请示、报告、函的区别

2020年请示、报告、函的区别

请示、报告、函的区别“请示”和“报告”都是上行文,是行政机关公文使用频率较高且容易混淆的文种。

常见的问题主要有:将“请示”文种用“报告”文种呈送上级机关,请求上级机关批复(答复),这样就容易贻误工作。

因此,在撰写“请示”和“报告”时,要特别注意二者之间八个方面的区别。

一是作用不同。

“请示”是向上级机关请求指示、批准;“报告”是向上级机关汇报工作,反映情况,提出意见和建议,答复上级讯问,报送文件、物品等。

二是内容不同。

“请示”是本单位无力无权解决或按规定须上级批准之后才能实施的事项;“报告”是本单位职责范围内比较重大的工作或向上级机关建议,须上级机关知道的事项。

三是容量不同。

“请示”应一文一事;“报告”可多事一报,但不得夹带请示的事项。

四是时间不同。

“请示”应事前行文;“报告”可在事前、事中、事后行文。

五是范围不同。

“请示”一般只主送一个上级机关,不得多头主送或越级主送;“报告”可以主送几个相关的上级机关,其他上级机关也可以抄送。

六是处理不同。

上级机关收到下级的请示后,应及时批准、批复(答复),是办理件,下级应在收到上级批复(答复)后才能实施;上级机关收到下级的报告后,主要是了解情况,可以不答复,下级不用等待上级答复。

七是篇幅不同。

“请示”的篇幅比较短,一般不超过1500字;“报告”的篇幅相对较长,但一般不超过3000字。

八是结束语不同。

“请示”在结束时用“特此请示”、“特此请示,请批示”、“请审示”等;“报告”用“专此报告”、“特此报告”。

请示VS函“函”是不相隶属机关之间商洽工作,询问和答复问题,请求批准和答复审批事项的公文。

“函”可分为商函、询答函、请批函(请求批准函、审批函)。

“函”在公文往来中使用比较广泛,其主要作用有两个方面:一是不相隶属的同系统部门之间询问和答复工作;二是请求平行或不相隶属的职能部门批准有关事项,不能用“请示”或“报告”,应使用“请求批准函”。

在公文撰写中,容易出现“请求批准函”误认为就是“请示”或“报告”文种,在与平行或不相隶属的机关行文时使用“请示”或“报告”,是欠妥的。

请示报告通报制度

请示报告通报制度

请示报告通报制度
报告通报制度是一种组织或机构内部的管理制度,旨在促进信息传递和沟通流程的透明、高效和有力。

该制度要求员工及时向上级汇报工作进展、问题和困难,同时也要求上级及时向下级通报相关决策、指示和重要信息。

报告通报制度的目的是为了确保组织内部各级别的成员及时了解和掌握工作情况,有效地协调和推动工作的进展。

它不仅能够帮助上级了解下属的工作进展,提供必要的支持和指导,还可以帮助下级向上级汇报问题和困难,争取更好的资源和支持。

一个有效的报告通报制度应该具备以下几个要素:
1.明确的报告和通报渠道:每个员工都应知道如何向上级汇报工作进展和问题,并且上级也应有明确的渠道将决策和指示传达给下级。

2.规范和及时的报告频率:根据工作的性质和重要程度,制定报告要求的频率和内容,确保信息的及时传递和掌握。

3.清晰的报告格式和内容要求:规定报告的格式和内容要求,确保报告具有可读性、准确性和完整性。

4.反馈和处理机制:上级应向下级及时反馈报告,提供必要的支持和指导。

同时,也要确保下级报告的问题和困难得到适当的处理和解决。

5.保密和安全措施:对于涉及敏感信息的报告和通报,应加强保密和安全措施,确保信息不被泄露或滥用。

报告通报制度的实施可以有效地提高组织内部的协作效率和透明度,提升工作的质量和效果。

请示汇报制度

请示汇报制度

请示汇报制度
标题:请示汇报制度
引言概述:请示汇报制度是组织内部管理的重要环节,通过规范的请示汇报流程,可以有效提高组织内部沟通效率,保障决策的科学性和合理性。

本文将从制度的意义、流程要求、责任分工、改进措施和实施效果等方面详细阐述请示汇报制度。

一、制度的意义
1.1 提高组织内部沟通效率
1.2 保障决策的科学性和合理性
1.3 规范管理流程,提升组织运行效率
二、流程要求
2.1 请示的内容应明确具体
2.2 汇报的方式应及时有效
2.3 审批的程序应严格规范
三、责任分工
3.1 上级领导负责审批决策
3.2 中层管理人员负责汇总和分析数据
3.3 基层员工负责提供信息和执行决策
四、改进措施
4.1 定期评估制度执行效果
4.2 不断优化流程,提高工作效率
4.3 加强培训,提升员工意识和能力
五、实施效果
5.1 提高组织运行效率
5.2 降低决策风险
5.3 增强组织凝聚力和执行力
综上所述,建立健全的请示汇报制度对于组织内部管理具有重要意义,只有通过规范的流程要求、明确的责任分工、持续的改进措施和有效的实施效果,才能确保制度的有效运行,为组织的发展和壮大奠定基础。

公司请示汇报制度

公司请示汇报制度

公司请示汇报制度标题:公司请示汇报制度引言概述:公司请示汇报制度是企业管理中的重要环节,通过规范的制度可以有效提高组织的运转效率和协调性。

本文将从制度的重要性、实施步骤、注意事项、优势和挑战以及改进方向等方面进行详细阐述。

一、制度的重要性1.1 提高决策效率:公司请示汇报制度能够匡助领导及时获取各部门的信息,做出更加准确的决策。

1.2 促进信息共享:通过制度化的请示汇报流程,可以促进各部门之间的信息共享,加强团队协作。

1.3 建立权责清晰的管理体系:公司请示汇报制度有助于明确各部门的职责和权限范围,避免决策混乱和责任含糊。

二、实施步骤2.1 设立制度框架:公司应该明确请示汇报的流程和程序,建立完善的制度框架。

2.2 培训员工:对员工进行相关培训,使其了解请示汇报制度的重要性和具体操作流程。

2.3 定期评估和改进:定期对公司请示汇报制度进行评估,发现问题并及时改进。

三、注意事项3.1 保障信息安全:在请示汇报过程中,要注意保护公司的敏感信息,避免泄露。

3.2 尊重意见建议:领导在接收请示汇报时应该尊重员工的意见和建议,建立良好的沟通氛围。

3.3 及时反馈:领导在接收请示汇报后要及时赋予反馈,让员工感受到自己的工作得到认可和重视。

四、优势和挑战4.1 优势:提高决策效率、促进团队协作、建立权责清晰的管理体系。

4.2 挑战:员工对制度的理解和执行存在偏差、信息传递可能存在延迟和失真、制度执行过程中可能产生纠纷。

五、改进方向5.1 加强培训和沟通:加强对员工的培训,提高他们对请示汇报制度的理解和执行力度。

5.2 利用信息技术手段:借助信息技术手段,建立便捷高效的请示汇报系统,提高工作效率。

5.3 完善制度监督机制:建立完善的制度监督机制,及时发现和解决制度执行中的问题,确保制度的有效实施。

结语:公司请示汇报制度是企业管理中不可或者缺的一环,通过建立规范的制度,可以提高组织的运转效率和协调性,促进企业的可持续发展。

请示、报告、议事制度

请示、报告、议事制度

请示、报告、议事制度
请示、报告和议事制度是一种组织内部管理的规范化程序,用于确保信息流通、决策透明和工作高效。

这些制度的具体内容和程序可以根据组织的特定需求和情况进行定制,以下是一个通用的框架:
请示制度:
请示制度是指员工在进行重要决策之前向上级主管或决策者提出要求和征求意见的程序。

请示的目的是确保决策者了解并同意员工的决策,并为员工提供指导和支持。

请示制度通常包括以下步骤:员工准备请示材料、向上级主管提交请示、上级主管审阅并作出决策、上级主管给予反馈和指导。

报告制度:
报告制度是指员工向上级主管或其他相关人员汇报工作进展、问题和成果的程序。

报告制度的目标是实现信息共享与沟通,促进工作的透明、协调和合作。

报告制度通常包括以下步骤:员工准备报告材料、向上级主管提交报告、上级主管审阅并提供反馈、员工根据反馈进行工作调整和改进。

议事制度:
议事制度是指组织内部开展会议和讨论的规则和程序。

议事制度的目的是促进信息共享、意见交流和决策达成。

议事制度通常包括以下要素:确定议事议程、参会人员的安排、会议时间和
地点的确定、会议主持人的指定、记录会议纪要、讨论和决策程序,以及后续行动计划。

这些制度的具体细节可以根据组织的规模、结构和文化进行调整,并与组织的其他管理制度相互配合,以实现高效的组织管理。

工作请示汇报制度

工作请示汇报制度

工作请示汇报制度
标题:工作请示汇报制度
引言概述:工作请示汇报制度是指在组织中规范和规定员工在工作中向上级领导请示和汇报工作发展的一种制度。

通过工作请示汇报制度,可以有效地提高组织的工作效率和协调性,确保工作的顺利进行。

一、制度的重要性
1.1 提高组织的工作效率
1.2 促进组织内部沟通和协作
1.3 保障工作的顺利进行
二、工作请示的内容
2.1 工作内容和发展情况
2.2 遇到的难点和问题
2.3 需要领导决策的事项
三、工作汇报的方式
3.1 定期汇报会议
3.2 书面汇报
3.3 口头汇报
四、工作请示汇报的流程
4.1 提出请示或者汇报需提前准备
4.2 确保请示或者汇报内容准确清晰
4.3 遵循上级领导的安排和要求
五、制度的落实与改进
5.1 定期评估和调整制度
5.2 培训员工遵守制度
5.3 建立反馈机制,及时改进制度
结论:工作请示汇报制度是组织管理中至关重要的一环,惟独建立并严格执行这一制度,才干有效地提高工作效率、促进团队协作,确保工作的有序进行。

因此,各个组织都应该重视并不断完善工作请示汇报制度,以适应不断变化的工作环境和需求。

企业事项请示报告制度规范

企业事项请示报告制度规范

企业事项请示报告制度规范一、背景与目的为了提高企业内部决策的效率和准确性,规范企业内部各级管理者的请示报告行为,特制定本制度。

本制度的目的是明确请示报告的主体、范围、程序、内容和审核要求,确保各级管理者在决策过程中能够遵循一定的规范和流程,提高管理水平和效率。

二、适用范围本制度适用于企业内部各级管理者的请示报告行为。

请示报告是指管理者在面临重要决策或需要得到上级指导时,向上级申请讨论或汇报工作情况、待遇解决方案和建议等。

三、主体与程序1. 请示报告的主体企业内部各级管理者都有请示报告的权利和义务。

请示报告的主体分为请示方和被请示方。

请示方是指面临决策困难或需要得到指导的管理者,被请示方是指有权对请示事项进行决策或提供指导的上级管理者。

2. 请示报告程序请示报告应按照以下程序进行:- 第一步:请示方确认需请示的事项,并与被请示方进行沟通,明确请示报告的目的和内容。

- 第二步:请示方编写请示报告,包括事项的背景、需求、处理方案、风险评估等,报告应以文档形式提交给被请示方。

- 第三步:被请示方收到请示报告后,应尽快审核、批复或提出指导意见。

审核结果应以书面形式反馈给请示方。

- 第四步:请示方根据被请示方的意见进行相应调整或采取行动,并及时反馈处理结果。

四、请示报告的内容要求1. 事项的背景请示报告应明确事项的起因、涉及的相关资源和人员,说明决策的必要性和紧迫性。

2. 需求的说明请示报告应清晰准确地阐述请示方的需求,明确要求被请示方提供的指导和支持。

3. 处理方案请示报告应提供针对事项的处理方案,并包括可能出现的风险评估和应对措施。

4. 报告的附件请示报告可以包含相关的附件材料,例如数据分析报告、市场调研报告等,以支持报告内容的准确性和可靠性。

5. 其他补充说明请示报告还可以包含其他需要补充说明的内容,例如过程中的困难、建议或其他相关信息。

五、审核和批复要求1. 审核要求被请示方应对所收到的请示报告进行认真审核,并及时给予答复。

请示报告管理制度

请示报告管理制度

文件名称请示报告管理制度
部门行政人事部发布日期年月日
文件编号版本号次
编制:审核:批准:共1页
请示报告制度
1.请示或报告工作应坚持逐级请示报告的原则,非特殊情况,不得越级请示或
报告工作。

2.请示工作可采取发送《呈签表》及口头请示两种形式进行,重大、重要工作
的请示,必须报送《呈签表》。

3.《呈签表》的报送,需经本部门及集团有关职能部门审核后,再报集团各部
门及各子公司上级领导、集团总裁审批。

审批时间一般不超过1个工作日,紧急工作事宜,需及时签署审核、审批意见。

4.请示的工作事项办毕后,查办部门负责人(承办人)应及时向有关领导汇报
办理情况,便于集团领导统筹安排下一步工作。

5.涉及费用支出的事项,未经请示不得擅自决定,否则,其费用由有关责任人
自理。

6.本规定也适用使用电子办公系统的请示与报告。

7.本制度最终解释权归集团行政人事部所有。

请示汇报制度范本

请示汇报制度范本

请示汇报制度范本一、总则为了提高组织机构的协调性和效率,明确各级员工的职责和权限,建立起汇报制度是非常必要的。

本制度的目的是规范员工的汇报行为,确保信息的准确传递和管理层的正确决策。

本制度适用于本组织机构中的所有员工,并以及所有涉及到组织内部的汇报。

二、汇报方式1.书面汇报:员工需按照规定的模板书写汇报并提交给上级主管,主管审核后进行传阅或转交给更高一级主管。

三、汇报规定1.日常工作汇报:员工需每日将所负责的工作进展、遇到的问题、解决方案以及预计下一步的计划等情况向上级主管进行书面或口头的汇报。

2.重要工作进展汇报:对于重要项目或任务的进展情况,员工需定期向上级主管进行详细的书面或口头汇报。

3.问题汇报:员工在工作中遇到的问题,应及时向上级主管进行书面或口头汇报,并提供可能的解决方案。

4.临时性问题汇报:对于具有紧急性和重要性的问题,员工需及时向上级主管进行书面或口头汇报,并根据实际情况提供解决方案。

5.财务汇报:财务部门需根据组织机构的需要,定期向相关部门、领导层和股东进行财务报表的汇报。

6.统计分析汇报:统计部门需根据组织机构的需要,定期向相关部门、领导层进行统计分析报告的汇报。

7.投诉和反馈汇报:组织机构要建立健全投诉和反馈机制,员工需按照规定的程序进行投诉和反馈,并向上级主管进行书面或口头汇报。

8.其他汇报:根据具体需要,可针对性地制定其他类型的汇报要求,并在适当的时候向上级主管汇报。

四、汇报审核与评估2.汇报评估:上级主管需对下级员工的汇报进行综合评估,包括工作进展、问题解决、计划实施等方面,并根据评估结果进行表扬或指导。

五、汇报反馈与追踪1.汇报反馈:上级主管需及时向下级员工提供对汇报的反馈,包括对工作进展的评价、对问题解决方案的建议以及对计划的指导等。

2.汇报追踪:上级主管需对重要项目或任务的进展情况进行追踪,确保汇报内容的落地和执行效果。

六、保密与安全1.保密:员工在进行汇报时,需根据组织机构的保密制度保护相关信息的安全性,不得泄露机密信息。

不折不扣贯彻执行请示报告制度

不折不扣贯彻执行请示报告制度

区域治理THE BASIC LEVEL不折不扣贯彻执行请示报告制度哈尔滨电气国际工程有限责任公司 范乐乐摘要:请示报告制度是中国共产党在建党、管党、强党中的一项宝贵经验传统和重要政治制度,各级党组织和全体党员更要深刻理解请示报告制度的核心内涵和时代要求,不折不扣贯彻执行好制度要求。

摘要:请示报告;制度;党建中图分类号:D262.6 文献标识码:A 文章编号:2096-4595(2020)17-0117-0001一、贯彻落实请示报告制度坚决做到“两个维护”请示报告制度是我们党执行民主集中制的有效工作机制,是推进党的政治建设的一项重要制度,自建党之初就高度重视,并伴随党的历史发展不断丰富完善。

1922年,中国共产党第一部党章规定,“地方执行委员会开除党员后,必须报告其理由于中央及区执行委员会”,这是中国共产党自成立后第一次对请示报告做出规定。

中华人民共和国成立之后,1953年,相关制度对请示报告的内容作了具体要求和规范。

1956年党的八大正式将请示报告制度纳入到党章中,使其成为全党必须遵守的基本准则和纪律。

习近平总书记反复强调严格执行请示报告制度的重要性并指出,“作为干部特别是领导干部,在涉及重大问题、重要事项时按规定向组织请示报告,这是必须遵守的规矩,也是检验一名干部合格不合格的试金石”。

落实好重大事项请示报告制度,就是要做到党中央作出的决策部署,党的各级组织机构,人大、政府、政协、各事业单位和人民团体等的党组织都能坚定不移地贯彻落实,发挥好党组织作用,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。

党的十八大之后,党中央先后制定出台了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》等制度,对加强请示报告工作作出新规定提出新要求,并于2019年印发了《中国共产党重大事项请示报告条例》(以下简称《条例》),对党内请示报告工作做出了系统、详尽的制度安排,为推动全面从严治党向纵深发展、不断深化党的政治建设提供了制度保证。

请示报告审批制度

请示报告审批制度

请示报告审批制度
报告审批制度是组织内部为了规范和控制报告的撰写和审批流程而建立的制度。

下面是一个建议的报告审批制度的流程:
1. 撰写报告:报告的编写人员负责撰写报告,包括收集相关信息、分析数据、撰写报告内容等。

2. 报告初稿:完成报告初稿后,编写人员将报告初稿提交给相关部门或领导。

3. 部门审查:相关部门或领导负责对报告内容进行审查,包括核实数据、检查分析方法等,以确保报告的准确性和可信性。

4. 修改完善:根据部门审查的意见,编写人员对报告进行修改和完善,确保报告的内容和结论具有科学性和合理性。

5. 提交审批:修改完善后的报告提交给审批人员进行审批。

审批人员可以是高级领导、专家顾问或相关部门负责人。

6. 审批流程:审批人员对报告进行审查,并根据报告的重要性和涉及的范围决定是否需要进一步的审批层级。

7. 审批意见:审批人员对报告提出审批意见,包括对报告内容的修改、补充材料的要求等。

8. 修改重审:根据审批意见,编写人员对报告进行修改,然后再次提交审批。

9. 最终审批:经过多轮修改和审批后,最终的报告提交给负责最终审批的领导进行最终审批。

10. 报告发布:经过最终审批通过后,报告可以发布给相关人员或组织,并根据需要进行进一步的传阅和使用。

以上是一个报告审批制度的基本流程,具体的报告审批制度可以根据组织的实际情况和需要进行调整和完善。

请示报告通报制度范文

请示报告通报制度范文

请示报告通报制度范文一、引言随着企业的不断发展,为了提高管理效率和凝聚员工凝聚力,建立一个健全的报告通报制度变得越来越重要。

报告通报制度是指企业内部建立的一套信息传递和沟通机制,通过有效的报告和通报,实现信息共享、问题解决和决策制定的目的。

二、报告通报制度的重要性1. 提高管理效率:报告和通报能够实现上下级间的信息共享和沟通,有效地提高管理效率。

领导者可以通过报告了解员工的工作进展情况,及时调整和指导工作;员工可以通过通报了解企业发展战略和目标,明确自己的工作方向。

2. 加强团队协作:通过报告和通报,团队成员能够了解彼此的工作进展和问题,及时交流和协作,实现团队目标。

报告和通报能够促进信息共享和知识传递,加强团队成员之间的合作和互动。

3. 促进决策制定:报告和通报能够及时将问题和情况反馈给领导者,为决策提供重要的依据。

领导者可以通过报告了解员工的意见和建议,及时地关注和解决问题,制定更加科学和合理的决策。

4. 增加员工积极性:通过报告和通报,员工的工作成果得以展示和认可,增加了员工的工作动力和积极性。

同时,员工也能够了解到企业的发展情况和前景,为自己的工作设定更高的目标。

三、报告通报制度的内容和流程1. 报告内容:报告应包括工作进展、问题和困难、建议和需求等内容。

报告的内容应简明扼要,重点突出,可以使用图表和数据来支持表达。

2. 报告方式:报告可以通过书面形式或口头形式进行,也可以通过会议、电子邮件、内部网站等方式进行。

根据具体情况选择最合适的报告方式。

3. 报告主体:报告主体分为上报和下达两个部分。

上报是员工将报告提交给领导者,下达是领导者对报告进行审核并做出相应的回应和决策。

4. 报告频率:报告的频率可以根据工作情况和需要进行调整,一般可以是每日、每周、每月或每季度进行一次。

对于重要问题和情况,也可以随时进行报告。

四、报告通报制度的要求和注意事项1. 及时准确:报告和通报应及时准确,不应有任何虚假和夸张的情况。

2020年上行文请示或报告格式

2020年上行文请示或报告格式

上行文请示或报告格式上行文亦即向国务院报送的请示或报告。

其文头在眉首区要留出供国务院领导批示签署意见的空白区,因此眉首区比一般公文为大。

这种格式要求在一般公文格式的眉首区整体往下移55mm,以保证发文机关名称与版心上边沿距离80mm。

由于上行文要由行文机关负责人签名,签名位置与发文字号在同一水平线上,为此发文机关的字号就不能放在正中位置,应左移至版心左边缘空一个字位置标识。

负责人及其签名在版心右边缘空一个字位置标识。

签发人姓名应用3#楷体。

签发人与签发人姓名之间用冒号分隔。

如上行文或下行文中有几个单位联合行文,则其格式与上、下行文格式相同,同是在发文机关名称栏应把多个机关名称顺序列上,后加文件二字,居中摆放。

如联合行文单位过多,则要注意保证第一页有正文,如保证不了就只好缩小发文机关名称的字号。

在联合行文时主办机关应列在第一位。

单位领导人签名在联合行文时与机关名称排列一致。

这时红色反线下移。

多个单位联合行文,其发文字号只有一个,也就是主办单位的发文字号。

下行文联合行文不需标识签发人和签发人姓名,因此其发文字号应列在中间。

主体区包括公文标题、主送机关、正文、附件、发文机关盖章、成文日期、附注等栏目。

公文标题标识在红色反线下空二行字的位置居中对称标识。

如标题字数太多可分一行、二行、或三行标识。

采用字体字号为2号小标宋体。

标题标识一般要包括三要素,即发文机关名称、事由、文种三部份内容。

其中,发文机关名称除“请示”文种需严格标识外,其他文种有时可省略。

发文机关名称标识时要用全称或规范化简称。

事由应把公文的主题内容高度概括成简明扼要的一段话,说明全文要点。

文种则按新《办法》规定的13种文件选用标识。

标识标题时除要注意美观、对称外,还要注意标题中的用词和引用书名、人名、数字等不要分离。

标题中除引用书名号或政治术语要加引号外,一般不用标注标点符号。

主送机关也就是受文办理机关。

要标识机关的全称或规范化简称。

主送机关标识在标题下空一行字位置,左侧顶格标识,后加冒号。

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2020请示报告制度
为理顺工作关系,提高工作人员的整体意识,加强对上、对下和对内、对外的沟通联系,制定本制度。

一、公司各项工作坚持请示汇报制度。

请示汇报必须坚持实事求是的原则,如实、全面反映情况,不准瞒报,要严格按规定和程序办事。

二、本着层级管理和逐级负责的精神,除特殊情况外,一般不得越级请示汇报。

三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项,由本部门解决和决定。

超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项,必须向上级领导请示、汇报。

三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。

请示汇报问题要抓住重点,简明准确,不准随意歪曲。

四、各个部门间的工作交叉和协调不易解决的事项,要及时向领导请示报告。

五、员工受上级委托参加的各种会议或公务活动结束后,要认真整理汇报材料,如实向上级领导汇报,不得延误。

六、下列情况,可越级请示汇报或处理完后再请示汇报:
(一)遇到重大突发事件和生产事故、火灾等急需有关领导处理的情况时;
(二)时间紧急又无法与直接主管领导联系或直接主管领导授权
同意时;
(三)上一级领导在某些事项或某一方面要求向其请示或汇报时;
(四)直接主管领导处理问题或安排工作有偏颇时;
七、各级领导在下级请示汇报工作后,应视情况给予答复。


要求解决的问题,能当场解决的应当给予解决;对一时解决不了的应
说明情况,力求在最短时间内予以解决;对超过职权范围无法答复解
决的应尽快向上级请示。

八、实行领导出差、休假请示汇报制度
领导出差、休假回来后,下属部门或工作人员要把上级领导出差、休假期间的工作以书面形式汇报,对于需要请示的的工作以书
面形式上报。

九、若遇紧急事情需用电话向上级领导请示时,要做好详细的
电话记录。

十、我公司实行定期和不定期请示汇报相结合的制度:
定期汇报请示:每周六汇报本周工作,每月月底汇报本月工作,遇急需处理工作等可不定期进行请示汇报。

十、部门负责人扣压下属的报告或请示,给下属工作造成不良
影响,或者影响下属工作的开展,将按公司有关
规章制度
予以处罚。

十一、因不坚持请示报告制度,或借口请示报告而推诿扯皮、
回避矛盾和将矛盾上交等,造成工作失误或出现其他重大问题的,要视情节轻重分别给予警告直至辞退等处分。

附件一:请示的写作要求及范文
附件二: 汇报的写作要求
附件三:请示汇报的排版格式
附件一:请示的写作要求
(一)一般而言,凡向上级请示的问题,应属于以下几种情况:
1、属于上级领导明确规定必须请示批准才能办理的事项。

2、对现行方针、政策、规章、制度等不甚了解,有待上级领导明确答复才能办理的事项。

3、工作中发生了新情况而无章可循,有待上级明确指示才能办理的事项。

4、因情况特殊难以执行现行规定,有待上级重新指示才能办理的事项。

5、因意见分岐,无法统一,难于工作,有待上级裁决才能办理的事项。

6、有章可循,有法可依,可以开展工作,但因事由重大,为防止工作中失误,需请示上级审核的事项。

7、按公司规章制度,完成一个任务,需报请上级审核的有关事项。

8、事关公司政治、经济利益的任何工作。

(二)撰写请示需掌握的三个要领:
1、详细、准确地写明请示事由。

不仅应在标题上写清,还要在
在正文里写明请示什么问题,为什么要向上级请求。

请示事项要专
题专文,以便上级及时答复。

2、明确提出本人或本部门对解决这一问题的意见或建议,供上
级参考。

意见或建议要写得有理有据,必要时可引证有关的现行政策、规定条文。

如本部门意见分岐,要分别陈述不同意见的内容,
并加以分析比较,还可提出倾向性的意见,供上级权衡、批复。

3、具体提出对上级的建议。

包括希望按某个方案批示;由于时
间限制,或事态严重,希望上级尽快答复;提请上级批复时需要注意
或强调的问题,否则可能引起什么不良后果;在上级正式批复前,建
议上级同意暂先按什么原则进行工作等等。

向上级提出上述要求的
目的,是为了得到上级及时、准确的批复。

附件二:汇报的写作要求
1.按《请示汇报制度》要求,领导出差休假回来后要以书面形
式汇报工作。

2.报告分为综合性报告、专题报告、回复报告等,应注意抓住
重点,突出主要问题和问题的主要方面。

3.专题报告,属一事一报,体现其专一性,切忌在同一专题报
告中反映几件各不相干的事项和问题。

4. 忌将报告提出的建议或意见当作请示,要求上级指示或批准。

5. 回复报告。

是根据上级领导的查询、提问作出的报告。

附件三:请示汇报的排版格式
一、字号
正文:小4号仿微软雅黑
一级标题:小2号黑体
二级标题:3号黑体
三级标题:4号黑体
若标题较少,字号从三级标题字号标准开始。

二、标题格式
一级标题:一、二、三、
二级标题:(一) (二) (三)
三级标题:1. 2. 3.
三、行距:1.5倍行距
字距:默认
四、页面设置:
用纸:A4
页码位置:下居中
页边距:上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米
主题词:请示汇报制度
主送:董事会
抄送:生产部项目部质检部计划部技术部采购部销售部
财务部行政部库房拟稿人:签发人:签发日期:20xx年3月1日
篇一XX社区距离区政府约二公里,总面积1.1平方公里,辖区内有市、区主干道穿越,交通非常便利。

我社区在区党委、区办事处的正确领导下,不断发展社区经济建设的同时,加强对社区的居住环境建设。

【篇一】市机构编制委员会:台州市公共资源交易中心(原市招投标中心,以下简称“中心”)成立于20xx年9月, 为副处级全额拨款事业单位,正式编制23名,今年初按台编办【20xx】35号文件减编至21名。

请示汇报制度为理顺工作关系,提高工作人员的整体意识,加强对上、对下和对内、对外的沟通联系,制定本制度。

一、公司各项工作坚持请示汇报制度。

建筑工程验收请示报告一、工程完成情况:xx县xx家园1、2#楼工程由xx县房建公司十一项目部于XX年11月15开工建设, XX年3月底全面竣工,历时16个月,按照设计批准的方案已完成了主要工程,即:土建装饰装修工程;给排水工程;电器设备安装工程...
请示报告范文:工程建设立项请示报告xx市发展和改革委员会:我院自xx年2月省政府批准升格为高职学院以来,为建设合格加特色的高职学院,努力完善各项办学条件。

请示报告范文:外出考察的请示报告校务办公室:为了切实加强本
校后勤内部管理工作,增强争创省一级重点中学内部管理工作的后劲,经后勤组全体人员商讨拟定,利用本周双休日xx中学参观考察。

早在1987年国务院发布第一版《国家行政机关公文处理办法》的时
候就已经明确没有“请示报告”这一文种,请示与报告是两种不同
的文种,各有不同的使用特点。

请示是机关、事业和企业单位在公
文往来中经常用到的重要评议体之一。

项目请示关于我镇社会服务中心办公楼及服务大厅建设项目增加工
程量的请示**市人民政府:我镇社会服务中心办公楼及服务大厅
(含水电安装)工程,20xx年11月25日在市招投标中心公开招标,工程地点:**镇东郊,整体工程中标价为364.809637万...。

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