浅谈福建男装
利郎男装
企业文化利郎的含义：利：为春秋战国时期一种兵器的称谓。兵器皆为棱有角，用以形容男子汉。利郎：郎：中国古代将人品，才品俱佳的男子称为"郎"。利郎：成功的男仕利郎利郎标准色"利郎标准色"黑-白-灰"的含义：的含义：黑-代表冷峻，严肃，原则。白-代表坦诚，宽广，温柔。灰-界于黑白之间，将冷峻，严肃，原则与坦诚，宽广，温柔有机地融为一体。发展战略：名牌、连锁经营、发展战略：名牌、连锁经营、大公司名牌：名牌：“利郎”已是福建省名牌，在此基础上强化科学管理体制，塑造企业品牌形象，跻身中国名牌行列，用名品牌、名企业、名企业家的连锁效应和幅射效应，加入国际市场竞争。连锁经营：连锁经营：以连锁经营为导向，拓展销售市场，以顾客满意为宗旨提高服务质量，抢先占领市场。大公司：大公司：用连锁经营的规模效应，向管理要效益，以诚信创效益，壮大企业规模，向系列化、集体化迈进，真正成为跨地域的大公司。企业精神：诚心、敬业、专业、优质、企业精神：诚心、敬业、专业、优质、创新企业使命：企业使命：建立高绩效赢利的连锁专卖事业企业目标：企业目标：做最好的男装代表品牌经营理念：用心创造，经营理念：用心创造，追求完美
1
公司简介利郎（福建）时装有限公司系由香港利郎时装有限公司于1987年独资创办的外商企业，公司座落在全国著名侨乡闽南金三角腹地的晋江市，公司拥有近3亿元的固定资产，4万多平方米的标准厂房，七千多平方米现代化设备的办公楼，三十多条国际先进的服装生产流水线，现有连锁专卖店（厅）2000多家，公司以年产300万套的利郎服饰精品行销大江南北，年销售额逾15亿元人民币，员工3000余人，其中各类开发技术及管理人员近1000人，且80%以上具有大专以上文化程度。98年成为福建首家通过ISO9002质量体系认证和产品质量认证的服装生产企业，并于2003年顺利地通过了体系转版，获得了中国方圆委质量认证中心颁发的ISO9001：2000国际《质量体系认证证书》。利郎以“商务休闲男装”和“西服、绵衣、风衣、派克”为拳头产品，辅之衬衫、毛衣、T恤、领带、皮带、鞋子、袜子等相配套的产品，一年四季都有独特而完美的产品组合。公司于2000年9月在全国同行业内率先推出“商务休闲”新概念，着力打造中国商务休闲男装强势品牌，并于2001年12月聘请著名表演艺术家陈道明出任“利郎”品牌形象代言人。陈道明与众不同的内敛气质与利郎的简约风格交相辉映、相得益彰、浑然融为一体，使利郎品牌的独特魅力得以淋漓尽致的体现全新的“商务休闲”全新的“商务休闲”男装概念休闲伴随知识信息时代的到来，生活节奏的加快，生活方式的不断演进，服饰正作为一种时尚、一种文化，越来越被人们所津津乐道。利郎商务休闲系列，把握时尚脉动，集世界时装文化之精粹，秉承高贵、风度、简洁、大方的设计理念，将传统经典正装与现代服饰完美的结合在一起，形成独具特色的商务休闲系列，其风格简约、大气、富有表现力，适合于现代都市有文化内涵、有进取心的创业型人士，无论从工作到生活，都能时时刻刻点缀你的心境，使你从内到外都能够得到最完美的体现。服务大众，责任为先，前进中的利郎，将继续秉承“诚心、敬业、专业、优质、创新”的企业精神，以“一流的管理、一流的品质、一流的服务”回报社会。利郎将在新世纪的征途中，发扬团结、拼搏、创新、奉献、腾飞，不断求知与探索，与您共创辉煌的明天。
柒牌男装
柒牌系列产品荣获的荣誉
• 柒牌集团2001年荣登全国500强民营企业行列 • 2000年被国家公安部确定为九九式人民警察服装及警服软 肩章指定生产企业 • 公司系福建省百家重点企业(集团) • 福建省AAA级信用企业 • 福建省首届最佳信用企业 • 连续两届被福建省工商行政管理局评为重合同守信用单位 • 2007年被中国服装协会评为中国服装行业优势企业 • 被中国纺织工业协会评为中国纺织十大品牌文化企业 • 2009年，经世界品牌实验室评定，柒牌品牌价值80.61亿元， 位居中国纺织服装行业品牌前列
• 品牌名称：Karl Lagerfeld
• 发 源 地：法国 • 使用语言：English • 人气指数：608 • 竞榜理由： 卡尔· 拉格菲尔德品牌的创立者卡尔· 拉格菲尔 德，被称为“巴黎时装界的凯撒大帝”，他还同时是夏奈 尔和克洛耶的首席设计师。卡尔· 拉格菲尔德品牌裁制精 良，既优雅，又别致，它把古典风范与街头情趣结合起来。 形成了诸多创新。卡尔· 拉格菲尔德时装合身、窄肩窄袖 的向外顺裁线条，使穿着者显得修长有形。卡尔· 拉格菲 尔德品牌有一条明确的思路：把握高级女装的成衣化倾向， 把成衣的便适与高级女装的绚丽优雅统一为一体。
柒牌:造中国衣 创世界牌
• 生活就象一场战斗,谁都有可能暂时失去勇 气,要改变命运,先改变自己,男人就应该对自 己狠一点.从走街串巷沿途贩卖物什,甚至严 寒酷暑上山打石,到小试牛刀学起穿针引线, 洪肇设凭借自身的干劲和韧劲,一步一步描 绘出人生的事业蓝图,也打造了福建省重点 服装企业-柒牌.
• • • • • 作者： 王宜满；施丽贞 作者单位： 福建省纤检局 刊名： 福建质量技术监督 英文刊名： Fujian Quality & Technology Supervision 年,卷(期)： 2011年，第
厦门各服装服饰品牌理念与定位
厦门各服装服饰品牌理念与定位01．厦门浪漫宣言制衣装扮靓女一族浪漫宣言是孕育于鹭岛独特风情之中的品牌女装，也是一个独具亲与力的邻家女的心声。
她性格温与，情感细腻，不爱张扬，喜欢一切自然的事物，喜欢与朋友一起走走，或是一人享受独处的时光。
但她总能在平静与谐的生活里，找到属于自己的小小幸福，因为在她的内心深处，始终保持着一种积极健康的浪漫主义生活态度。
梦萦厦门这座具有浓重浪漫艺术情怀城市的“靓女”一族们，如果想把琴声与涛声、阳光与沙滩、以及高雅的凤凰木与多情的三角梅随时带在身边，不妨从体验与领略撩人心弦的“浪漫宣言”开始。
02．厦门市万杰隆工贸追求简洁时尚该品牌成立于1997年，是厦门运动装的代表。
年龄层定位在20－45岁之间，以中高档价位为主，款式走简洁时尚路线，面料以舒适透气适合休闲运动的功能性面料为主，采用韩国面料与法国新锐设计，每年都推出让我们惊喜的产品，不断满足城市的休闲时尚一族。
它还是首届厦门十大服装服饰品牌，其聘请的国家男乒乓球主教练刘国梁任品牌形象代言人让人印象深刻。
目前，万杰隆已编织了一张全国市场战略营销网。
2008年，它目标直指行业前五名。
03．厦门优佳丽服饰锁定成熟女性黎姿是福建省首个女装著名商标，可以说是厦门魅力女装的代言人。
它以“优雅、时尚、简约、与谐”的设计风格深深吸引着成熟具时尚的女性的慧心，而高档优质的面料，精细考究的做工，热情周到的服务则俘获了众多理性与审慎的目光。
黎姿品牌创立以来，公司把目标消费群体定位在30－55岁的成熟女性。
这两年春节黎姿为厦航直航包机设计制作的空姐制服，更是受到了全国上下广泛关注并赢得了一致好评。
04．厦门永世制衣厂享受时尚心情正如咏仕倡导的理念，咏仕服饰带给了人们体味生活、享受心情的时尚。
这家成立于1996年的企业，其品牌“咏仕YONGSHI”在1999年创立，同时确定经营加盟连锁店模式。
咏仕产品以休闲浪漫为主旋律，以与谐的色彩与利落的造型塑造出一种清新可人的时尚，并以现代意识触觉的设计理念，优质的素材，精良的制作，中低档的价位，迎合于18－32岁的年轻时尚女性，由此赢得了广大消费者的青睐。
对“七匹狼”品牌的分析
公司大事记：狼行天下19年（一）
1989年，正式注册“七匹狼”商标。 1993年，集团全面导入CIS并成功运作。 1996年与晋江烟草专卖局、龙岩卷烟厂联名推出的七匹 狼高档香烟取得巨大成功。 1997年，七匹狼酒业有限公司成立。 2000年，七匹狼实业股份有限公司成立，标志着七匹狼 向规范经营的现代化企业又迈进了一步。同时，策划推出 七匹狼白酒，成功上市。 2004年8月6日，七匹狼股份成功上市，七匹狼以福建省 首家服装企业的身份登陆深交所中小企业板。
4.重新定位
即打破事物在消费者心目中所保持的原有位置和结构，使 事物按照新的观念在消费者心中重新排位。——特劳特
相关知识点
质量价格 组合定位 策略 竞争者定 位策略 品牌定位 策略 用户定位 策略 用途定位 策略 利益定位 策略 生活方式 定位
属性定位 策略
“只要‘可口可乐’这个品牌在，就算有一天公司在大火中 化为灰烬，那么，第二天早晨，全世界新闻媒体的头条消 息就是各大银行争着向可口可乐公司贷款。”
• 品牌的生命是消费者给与的，读懂消费者的心并“对症下药”才 是掌握企业腾飞的法宝。
3.中国服装品牌要善于表现“设计师文化”
• 设计师文化是服装文化的主流，服装和设计师是两个分不开的概 念。服装离不开设计，知名名牌更需要设计师文化内涵的注入。 i.e. • 意大利 Gucci 才华横溢的汤姆.福特 • 法国 Chanel Karl Lagerfeled
七匹狼根据产品线的多样性与定位将品牌细分为国际设计师系列商务系列休闲系列牛仔系列女装系列童装系列等多种风格打造时尚生活家庭一站式购物的经典场所使过去沧桑与硬派的狼形象变得更加有品位与运动感侧面的烘托了品牌变革中的男人多面渠道
男装介绍范文
男装介绍范文
男装介绍。
男装是指专门为男性设计和制作的服装，包括衬衫、西服、外套、裤子、鞋子等。
男装的设计风格多种多样，有商务、休闲、运动等不同类型，适应了男性在不同场合的着装需求。
首先，商务男装是男士们在工作场合中常穿的服装。
一套优质的商务西装是商务男装的代表，通常由西装外套、西装裤和衬衫组成。
商务西装的设计注重简洁大方，颜色上多以黑色、深灰色、深蓝色为主，搭配一件素色的衬衫和一条领带，整体造型显得庄重稳重，适合商务场合的着装需求。
其次，休闲男装是男性日常生活中常穿的服装。
休闲男装设计注重舒适和休闲感，通常采用舒适的面料和宽松的剪裁，让穿着者感到轻松自在。
休闲男装的风格多种多样，有牛仔裤、T恤、休闲衬衫、卫衣等，颜色上也更加多元化，适应了男性在日常生活中不同场合的着装需求。
再次，运动男装是男性在运动锻炼中常穿的服装。
运动男装设
计注重透气性和舒适性，采用吸湿排汗的面料和宽松的剪裁，让穿
着者在运动中感到轻便舒适。
运动男装的种类丰富多样，有运动T 恤、运动裤、运动外套、运动鞋等，颜色上也更加鲜艳活泼，符合
了男性在运动锻炼中的着装需求。
总的来说，男装的设计风格多种多样，能够满足男性在不同场
合的着装需求。
无论是商务、休闲还是运动，男装都能够让男性在
穿着时既显得得体大方，又感到舒适自在。
男装的不断创新和发展，也为男性着装提供了更多的选择和可能，让男性在穿着时更加自信
和魅力十足。
中国十大男装品牌排行榜
中国十大男装品牌排行榜中国十大男装品牌排行榜中国十大男装品牌，旨在引起社会的广泛关注，引领行业发展方向，并推动更多男装品牌快速发展，为众多男装实力企业提供充分展示自身实力的平台。
下面我们一起来看看。
2020中国十大男装品牌1.海澜之家HLA平价优质/时尚商务的国民男装品牌，享有"男人的衣柜"之美誉，江苏省著名商标，江苏省名牌产品，海澜之家股份有限公司。
2.雅戈尔YOUNGOR创建于1979年，国内西服行业知名品牌，以重要场合的正装为主，本色、自然、简约、个性的设计风格，形成以品牌服装为主的纺织服装垂直产业链。
3.七匹狼SEPTWOLVES创立于1990年，福建省著名商标，商务正装行业知名品牌，素有"茄克专家"之美誉，福建七匹狼实业股份有限公司。
4.罗蒙ROMON始于1984年，知名男装品牌，中国西服行业标志性品牌，以设计/生产和销售中高档西服/衬衫及系列服饰为主，罗蒙集团有限公司。
5.太平鸟PEACEBIRD创于1996年，定位20-30岁的年轻消费群体，国内知名时尚服饰集团，旗下拥有太平鸟、乐町、MiniPeace等品牌。
6.GXG国内知名休闲时尚男装品牌，定位于20-40岁都市时尚男士人群，主打都市街头假日休闲和都市商旅风格，专为亚洲年轻男士营造别致、潮流、优质的美学着装形态。
7.波司登男装波司登集团四季化延伸的旗舰品牌，品型兼优男士着装新典范，商旅时尚生活男装品牌.波司登国际控股有限公司。
8.UNIQLO优衣库UNIQLO是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。
9.森马Semir浙江著名商标，休闲服饰领先品牌，年轻时尚的大众潮牌，大众/休闲/快速/时尚服饰品牌运营商，森马集团有限公司。
10.马克华菲马克华菲（MARK FAIRWHALE）是2002年成立于中国的多元艺术潮牌，主张打破文化和圈层的界限，不断尝试融合古、今、中、外等多元艺术行为，以独特的图案印花和创新工艺，成为年轻人解读当下青年文化的窗口与服装语言。
七匹狼男装介绍
第四、运用真实生活场景展现真实 男人
• 1、运用多个典型生活场景，成功植入七匹 狼品牌形象，通过“男人的温柔面；男人 的自豪面；男人的英雄面；男人的孤独面 ；男人的领袖面。今天，你要秀哪一面？ ” 的广告语准确传达了“男人不只一面” 的品牌理念，成功引起了目标消费者的共 鸣。
• 2、进一步丰富了“狼文化”，从比较刚强 、沧桑的“狼”形象，充实到更加懂得生 活的形象，渲染男人要了解生活的各种面 相、各种形态，通过各种生活的色彩，尝 试各种生活体验。塑造一个工作上奋斗上 进，生活上品味、享受、爱妻儿、爱家庭 的‘铁骨柔情’的男性形象。
七匹狼公司简介
• 公司全称：七匹狼实业股份有限公司 • 商标：
• 成立日期：1990年 • 核心品牌：七匹狼、与狼共舞、港士龙、• 男人的温柔面——
• • • 男人的英雄面—— 男人的孤独面—— 男人的领袖面——
• •
今天，你要秀哪一面？ ——熟悉的奔狼，伴随着舒缓的音乐，七匹狼带出了 这一句意味深长的广告语，让人印象深刻，难以忘怀。
二、准确清晰的定位
• 雅戈尔（成熟自信、稳重内敛、崇尚品质 生活）——主要衬衫、西服方向。 • 利郎（简约而不简单）——主要商务男装 方向。
• 劲霸（成就梦想的力量）——主要夹克方 向。
三、洞察男性心理并给与人文关怀
• 这种洞察是深刻的，这种关怀是充分的。
• 男性是社会发展的重要推动者之一，是家 庭收入较为主要的来源，但是在当时日用 消费品等市场上却是被忽略的。 • 当时市场大多只强调男人的成功面，其它 的则不做深挖。
• 七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种 文化精神与生活方式。经过多年经营发展，七匹 狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一， 在休闲男装市场占有率名列全国第一
七匹狼故事
福建七匹狼制衣实业有限公司成立于1990年6月18日，以生产七匹狼男装系列而著名。
尤其是七匹狼茄克衫素有“茄克之王”的美誉。
由于起步早，并且品牌意识很强，1996年经评估仅服装品牌价值达2.5亿元。
1997年导入ISO9002质量保证体系，并于1998年8月通过该体系的国内、国际双重认证。
强化内涵，狙击品牌老化在“一品多牌”的思想下，“七匹狼”又采用了“同类不同牌”的扩张方式。
“七匹狼”老总周少雄的想法是：以一个主品牌主打，用副品牌做延伸，以适应不同类型不同需要的消费市场，如“七匹狼”、“与狼共舞”和“马克·华菲”都是休闲服装品牌，但每一个品牌的受众又各有不同：“七匹狼”为中高档、“与狼共舞”为时尚休闲、“马克·华菲”为高档休闲，三者互补，使品牌的整体实力要比单一品牌大。
七匹狼靠特许经营模式起家,产品在网络建设品质方面都已达到一个较稳定的平台，知名度有了，但产品的品牌形象并没有深入人心。
它现在所缺的就是品牌影响。
因此要想在中高档市场上取得成功，就必须加强品牌的内涵建设，周少雄对此更是深有体会。
他说：“有人问我‘七匹狼’到底卖什么？我说，卖的是一种生活方式、一种文化、一种奋斗中的男人的前行精神。
”周少雄希望，随着“七匹狼”的品牌理念得到进一步加强，市场的认同感会愈来愈多地变成实际的购买行为。
为了改变这种现状，“七匹狼”在世界杯期间采取了加强主品牌形象的重要行动：除在搜狐网的醒目位置投放“七匹狼”的世界杯广告外，还在《足球》报与央视黄金时段加大了广告力度。
如此大规模的广告投放，“七匹狼”强打终端的促销目的不言自明，这同时也是其品牌文化内涵的强化推广。
企星联动，用广告加强品牌注意力2002年是“七匹狼”终端形象整合与内部机制改造的一年，企业的股份制改造正在积极进行，正在积极筹备上市，一切都形势大好。
2001年，中华全国商业信息及国家内贸部统计局根据全国大型零售企业商品销售统计，福建七匹狼集团公司生产的七匹狼茄克衫（休闲装）获“2000年度市场综合占有率在同类产品中名列第一名。
浅谈男装的设计——《男装造型表达》课程教学体会
、
男 性 的 社 会属 性 决定 其 着 装 行 为
带、 肩盖布 、 披肩等等 ， 人们往往把这 些设计看 成与其它 外套差 别的标
在农业社会中 ， 男性成为社会生产 的主力 ， 取代女性占据 了人类 生 记和装饰。很少有人能说 出它们的功效作用。其 实最 初的款式是从士 活资料生产的优势 ， 并确立了男性在家庭 和社会中的地位。由此 ， 人类 兵的堑壕外套演变而 采 ， 袢是作 为 固定武装 带不 宜脱 落而设 的 ； 肩 领 进入 了由男性 主宰的 时期—— 父权制 时代。在 几千 年的 父权 制统 治 袢 、 袖带是作为防风雨保 暖而设 ； 盖布只设在 右肩 ， 因为男装 搭门 肩 是 下， 父权文化对人们的性别角色 进行着 全方位 的塑造 ｌ＼ １ 父权文化赋予 是左搭右。它可以是左搭 门形势 ， 左右 的重叠结构 以防任 何方 向的风 男性一系列的正面品质诸如 智慧、 勇敢 、 责任 等 ， 相对应 则把女 性看作 雨侵袭。后披肩设计 成悬 空结构 ， 雨水不 能很快渗 入。显然这 是一 使 无知、 柔弱、 依赖 ， 在这些品质的规 定下形成 了一 系列 的行为准则 ， 这些 种仿生的设 计。然而 ， 它作为男士日常生活的外套 ， 这些功效 显然利 用 准则赋予男性更多的责任 。２ 农业 社会对男 女进行 了明确 的分工 ， 、 即 的机会是很少的 ， 但它的基础功效和款式仍然保存至今 。显然 ， 它足以 “ 男主外、 女主内” 女人的活动范围被 限制在家中 ， ， 她们 的工作就是 养 ｉ种 特有的应用功效采流传 着男士特别 的信息 。由此看来 ， 行男装 塞 进
另 一方面则是社会身份象征 。服装 是日常生 活必不可 少的部 分， 但是 套装等色彩设计中多用此种形式。在色彩上多采用无彩色基调 。黑色 作为男人 ， 如若过多考虑服装及外表的装扮 ， 将会受到外界 的耻 笑甚至 能衬托男性理智 、 神秘而稳重的形象， 在男装礼服 的设计中多采用黑色 被认为是没出息、 娘娘腔、 同性恋等 负面形象 而遭到抵 制。因此 ， 传 以体现男士的绅士风度。但职业套装 （ 在 如西服套装） 完全运用黑色则会 统社会中大多数的男人们都隐藏在毫无特色的、 保守的深色套装 中， 以 使男性形象过于冷峻、 严厉， 时可穿插有彩 色进 行点缀 ， 这 如领带色 、 衬 此来证明他们是一个 以事业 为重的正 常男人 ， 而不 是娘娘 腔或同性 恋 者 。他们需要以这种正统 的服 装来捍卫 自己的男 权地位 ， 强自 己的 加
泉州服装市场调研报告
泉州服装市场调研报告一、引言泉州市作为中国南方重要的服装生产和销售基地，拥有众多服装企业和市场。
本次调研旨在了解泉州服装市场的发展情况和市场竞争状况，以便为投资者提供有针对性的市场分析和决策支持。
二、泉州服装市场规模分析1. 市场概况泉州服装市场是中国南方最重要的服装批发中心之一，拥有众多服装市场和专业街区。
其中，以华侨城服装城、世贸国际服装城和泉厦路服装市场最为著名。
这些市场集中了各类服装企业，从小型家庭作坊到大型服装厂商，涵盖了男装、女装、儿童装、运动装等各类服装品类。
2. 市场规模据统计数据显示，泉州服装市场总销售额在过去五年内稳定增长。
2019年，泉州服装市场销售额达到500亿元人民币，同比增长5%。
预计未来几年，泉州服装市场规模将继续保持稳定增长。
三、泉州服装市场竞争状况分析1. 市场竞争格局泉州服装市场竞争激烈，市场内各类品牌和企业众多。
除了本地企业之外，还有来自其他省市的知名服装品牌进驻泉州市场。
这些品牌通过品质优势、品牌形象和销售渠道的优化，与本地品牌展开竞争。
2. 市场竞争优势泉州服装市场具有以下竞争优势：- 供应链完善：泉州市集中了大量的服装制造及供应链企业，这为服装市场提供了丰富的产品资源和快速的供货速度。
- 价格优势：泉州市的劳动力成本较低，相比其他地区的服装市场，泉州市场的价格更具竞争力。
- 产业集聚效应：泉州市一直以来是中国南方的服装生产基地，形成了庞大的产业集聚效应，吸引了更多的服装品牌入驻。
3. 市场竞争挑战泉州服装市场面临的主要挑战包括：- 品牌竞争激烈：市场上大量的服装品牌和企业，使得竞争变得非常激烈，新品牌的进驻面临着巨大的竞争压力。
- 市场需求变化：随着消费者需求的不断变化，泉州服装市场需要持续创新，提供符合市场需求的产品。
- 市场整合与升级：泉州市场尚存在一些小型市场和企业，需要通过整合与升级，进一步提升市场的整体竞争力。
四、泉州服装市场发展趋势分析1. 电子商务与线下实体市场的融合随着电子商务的不断发展，泉州服装市场也开始与线上渠道进行融合。
劲霸与柒牌的品牌竞合
劲霸与柒牌的品牌竞合产业的区域集中是中国民营企业得以发展和壮大的重要条件，但是企业经营理念和产品同质化往往带来品牌之间的恶性竞争，从而制约了企业进一步做大做强。
竞合成为企业不可或缺的发展策略。
企业竞合，就是指企业对市场经营环境进行研究时，不仅要考虑竞争关系，还要考虑企业与企业之间的合作。
男装市场对品牌的忠诚度高，品牌制胜成为男装竞争的主要趋势。
面对服装行业区域与区域之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争，服装企业怎样打破庞大的中国服装产业缺乏大品牌的僵局，使自己的品牌脱颖而出呢？柒牌和劲霸是出自福建省晋江英林镇洪氏家族的两个服装品牌，却能并蒂共荣，两者竞合关系值得同行业借鉴。
品牌差异性定位能够形成竞合关系的品牌具有这样的特点：品牌和产业之间具有一定关联性，这样才有合作的动机和基础，同时品牌在细分市场的定位又具有一定差异性。
目前劲霸和柒牌都在做男装市场，这样形成了两者之间的关联性。
劲霸在市场中专注于休闲茄克，柒牌则专注于西服正装。
两品牌能够形成现在这样协调的市场格局，是在企业经历了多次失败而共同摸索出来的。
1984年洪肇设家的裁缝铺子经注册成为柒牌公司，主要由洪氏家族的老四、老六和老七负责经营，四哥因病退休回家后，柒牌的掌舵者就是现任董事长的洪肇设和总经理洪肇奕。
但是，那时柒牌的产品类型面面俱到，没有形成主导产品。
1987年柒牌公司虽然成为英林镇服装企业中的佼佼者，但由于缺乏主导产品，柒牌的知名度和美誉度在市场中没有影响。
直到1998年，柒牌对自己各个产品线进行了优劣势比较，经过了一番选择和淘汰，确定了西服的主打市场线路，品牌形象开始改善。
劲霸前身为创建于1983年的晋江英林新艺佳丽服装二厂，1993年选择与香港劲霸贸易公司合资经营，成立福建劲霸时装有限公司，由当时年近50岁的老二洪肇明带领。
香港劲霸贸易公司对原来的服装公司注入的不仅仅是品牌资产，同时还有对服装市场的认识和经营理念。
在柒牌还在选择主导产品的时候，劲霸已明确定位在休闲茄克上，主打30岁到50岁成熟男性的休闲服装市场。
九牧王男装企业介绍
• 总资产周转率3.5次
2
品牌
3
• 品牌核心价值：精致生活 领跑中国男裤，成为 • 核心感性诉求：追求自我展 商务休闲男装的主流品牌 现、新潮时尚、反对安逸 • 核心理性诉求：追求质量、 反对全面成本 • 品牌个性：稳重、大气，同 经营价值 时不失热情和活力 • 在全流程的精细化控制下，为顾客提供高性价 • 品牌地位：成为中国市场商 比的精工时尚产品和精细、便捷的服务 务休闲男装销售前三名的品 牌， 男裤市场占有率由2007 年的14.82%提高到25%。
第一个五年发展战略
筹备香港上市
2007
2000
公司简介
“九牧王”的前身成立于1989年，历经20多年的快速发展，九牧王 已成为中国领先的商务男装品牌企业，是公认的以“专业好品质”著称 的男装专家。目前，公司营销网络覆盖全国，拥有3000多家销售终端。 公司总部位于福建省泉州市经济技术开发区清蒙园内，九牧王在国 内拥有三个制造基地，分别为福建泉州、福建晋江和河南商丘，公司运 营中心于2013年9月搬迁至厦门观音山总部经济区。
品牌DNA
睿智 智慧的：选择正确的适合自己人生拼搏的新高度，有想法， 有内涵 成熟的：做事不张扬，有准备，稳健，不急于求成 改变 前瞻性：对事物有准确的判断力和预见性 勇敢的：有魄力，不会向眼前的困难低头 自我的能动性 个人创造精神：不满足现状，勇于突破自我，进行创新变革 个人能力：拥有能够改变现状的能力和智慧 执著精神：持之以恒的坚持，为成功打下了坚实的基础
九牧王之愿景
领跑中国男裤， 成为商务休闲男装的主流品牌
九牧王之愿景
“领跑中国男裤，成为商务休闲男装的主流品牌”
4
产品及目标消费群
1
• 产品涵盖：中高档、 全系列的商务休闲男 装，包括商务、休闲 、高尔夫三个系列 • 目标消费群：以进取 精英型和传统完美型 为核心，带动中规中 矩型
男装PPT
加 盟： 信 息
营运要求： 按时提供销售资料及货品进销存记录，按劲霸 特许店标准要求进行规范经营，保证良好的销售氛 围及服务；遵守劲霸全国统一零售价销售货品，不 得擅自加价或折扣销售店内专营劲霸货品；不得在 劲霸特许区域外销售劲霸货品；遵守劲霸商业信息 秘密，不擅自透露劲霸未发布信息予第三者。 选址要求： 店铺位于当地繁华商业区一楼独立门面或商场 可分隔之独立位置；店铺营业面积介于70-300平方 米，门面宽度6米以上，店内支撑柱少；商场专柜/ 专厅面积介于30-100平方米；门面招牌2.5米X 6米 以上；电力约30千瓦以上；所有店铺选择须经劲霸 市场部书面认可； 经营质素： 有一定的服装经营经验；对当地服装消费市场 有较深入的了解；能按公司要求定期销售、市调、 市场拓展计
劲霸男装专注茄克31年，它用独特设计终结 了茄克的单调，从而成为中国高级时尚茄克 领先者，同时引领茄克及配套服饰的研发设 计，让休闲装更时尚。劲霸今年新款衣服设 计法式优雅与时尚元素的结合！
风格: 商务休闲 颜色: 深灰色 面料分类: 梭织布 面料材质: 涤纶 里料材质: 涤纶 款式细节: 无开衩 工艺处理: 水洗
经营之道：
经营方向：劲霸的经营方向已由原来的生产 导向型转向营销导向型，也已摆脱在低层次 市场上角逐的被动局面。公司将紧紧围绕着 大市场，在平稳中求发展，以市场营销为主 导、充分整合内外资源，在功能，形象、管 理等上面充分整合以建立有效的对外传播机 制 经营方针： 顾客第一、以信誉求发展。 经营宗旨： 美化消费者生活、提供顾客满 意服务。 企业精神： 创新突破、永不休止。 合作理念： 重视广泛的对等合作和建立战 略伙伴关系，积极探索在互利基础上的多程 外部合作形式。 服务承诺 决胜细节，向客户提供专业 化、标准化、全方位的服务承诺。客户的利 益所在，就是劲霸生存与发展的最根本的利 益所在。劲霸的服务体现在客户利益上、体 现在细节中，劲霸要以服务来定队伍建设的 宗旨，以顾客满意度作为衡量一切工作的准 绳。
闽南服装文化在展示空间设计中的应用研究
闽南服装文化在展示空间设计中的应用研究引言闽南服装文化源远流长，具有独特的历史渊源和丰富的文化内涵。
其服装设计风格独特，绚丽多彩，深受人们的喜爱。
在当今社会，随着经济的发展和文化的交流，闽南服装文化在展示空间设计中的应用备受重视。
本文将通过对闽南服装文化的特点和展示空间设计的关系进行探讨，以期为相关领域的实践与发展提供有益的参考。
一、闽南服装文化的特点闽南地区作为中国优秀的传统文化之一，其服装文化自然深受彰显。
闽南服装文化独具魅力，其特点主要表现在以下几个方面：1. 色彩斑斓：闽南服装注重色彩的运用，以丰富多彩的色彩搭配为主，给人以视觉上的冲击和享受。
这种色彩搭配既充满了民族特色，又符合时尚潮流，使得闽南服装在市场上具有较高的竞争力。
2. 古老传统：闽南服装文化源远流长，承载了丰富的古老传统。
其服装设计中融入了古老的纹样、图案和手工艺技术，展现了闽南地区独特的文化底蕴和历史积淀。
3. 优美精致：闽南服装注重细节和工艺，以其精致的剪裁和精湛的手工技艺而闻名。
无论是绣花、刺绣还是镂空等工艺，都展现了闽南服装文化的优美和精致。
4. 地域文化特色：闽南服装文化具有鲜明的地域文化特色，其设计风格和图案纹理等元素均体现了闽南地区的地域特征和文化底蕴。
以上几点正是闽南服装文化的独特之处，也为其在展示空间设计中的应用提供了广阔的空间。
1. 营造民俗风情闽南服装文化源远流长，具有悠久的历史和丰富的文化内涵，因此可以通过展示空间设计，为人们营造出浓厚的民俗风情。
可以运用古老的纹样、图案和手工艺技术，通过巧妙的布局和陈设，将闽南服装文化的魅力展现得淋漓尽致。
2. 展示地域特色闽南服装文化具有鲜明的地域特色，因此在展示空间设计中的应用中，可以通过色彩搭配、布局设计和陈设布置等手段，将闽南地区的地域文化特点充分展现。
可以选用具有地域特色的纺织品和装饰品，结合闽南服装文化的设计元素，营造出别具一格的展示空间。
3. 弘扬传统文化利用展示空间设计展示闽南服装文化，有助于弘扬和传承传统文化，让更多的人了解和喜爱闽南服装文化。
九牧王
七匹狼全面分析
七匹狼SWOT分析七匹狼品牌创立于1990年，恪守“用时尚传承经典，让品牌激励人生”的企业使命，在立足于对博大精深的中华传统文化积极挖掘的同时，将西方流行时尚元素融于自身设计理念，并致力于推动中国传统文化与现代时尚创意产业的契合。
七匹狼不仅为人们提供丰富的产品，更提供一种文化精神与生活方式。
经过多年经营发展，七匹狼品牌服装已连续十年在中国市场占有率第一，在休闲男装市场占有率名列全国第一。
福建七匹狼实业股份有限公司位于福建省晋江市，作为中国服装业首家高科技上市公司，在行业内率先系统提出服装品牌文化经营理论，形成了以品牌为核心、以生活形态产业为主导的现代企业经营体系。
七匹狼公司注重品牌培育经营，从狼文化、狼故事的传奇中一路走来，演绎成功男人的故事，体现奋斗中男人的衣着生活状况，设计着全新的生活方式。
七匹狼为他们提供着丰富的产品，更提供着一种文化，一种精神，一种品位，一种生活方式。
崇尚个性，鼓励创新，提倡奋斗无止境的企业精神。
在设计能力方面，拥有H．K、上海、日本三地优秀服装设计师，以解读世界时尚概念做手段，结合市场需求为方法，代表着国内超前的休闲服装设计理念。
在生产能力方面，七匹狼拥有国内一流的男装休闲服饰生产基地以及卓越团队。
七匹狼按国际管理标准正在建设国际标准化、花园式的七匹狼休闲男装工业园，是集服装开发、仓储物流、商务信息、休闲生活为一体的园林式工业园。
是国内一流的男装休闲服饰生产基地。
在工艺方面，七匹狼拥有世界先进的制造设备和严格的工序流程，长期拥有茄克专家的美称，2002年，产品被中国外交部选做为国家礼物赠送布什访华团队。
在品质方面，公司于1998年通过了ISO9002。
从对面料供应商的选择和检定设备的层层把控，到推行TQM全面质量管理、生产管理，打造了七匹狼大品质管理的保证。
在销售方面，从95年起，公司引入特许经营模式，并以多年累积的品牌运作优势及优质的专业生产能力和不断完善的市场销售网络体系，全力拓展特许专卖事业。
七匹狼：从＂卧狼＂到＂奔狼＂
事协 会 会 长 时
众望所 归，获得 全票 通过 。
容 易吸 引眼球。 吴 兴群 不无 得意 地告 诉记 者 ： ” “ 还 是 福 建 省 注 册 的 第 一 枚 服 装 商 标 ” 这 。
七 匹狼 成 立 之 时 ， 正 赶 上 服 装 行 业 发 展 的
黄 金 时 期 ，产 品 供 不 应 求 ，利 润 也 相 当 丰 厚 ，
很 快 便 挖 到 了第 一 桶 金 。 但 在 众 多 服 装 厂 铆 足
了 劲 生 产 的 情 况 下 ， 市 场 很 快 发 生 了 变 化 。 成 － 不 久 的七 匹狼 面 临 着 很 现 实 的 问 题 ， 就 是 如 ， ＇ － ｒ 何 从 数 量 众 多 、 产 品 同 质 化 严 重 的 Ｊ － 业 中 生 Ｊ￣ ＼
兴 群 谈 起 这 段 历 史 颇 为 自 豪 。 在 此 之 后 ， 国 内 服 装 产 业 模 块 的 区 域 分 布 逐 渐 形 成 ： 江 浙 地 区 主 要 生 产 西 装 、 衬 衣 等 正 装 ： 广 东 东 莞 和 惠 州
一
年 代 末 大 量 归 侨 回 家 探 亲 ， 他 们 身 着 各 种 款 式
服 装 ， 服 装 上 都 带 着 各 式 商 标 ， 不 少 还 是 以 动 物 为 标 志 ， 这 促 发 了 七 匹 狼 创 业 团 队 朦 胧 的 品 牌 意 识。 吴兴 群 介绍说 。 ” 在 闽 南 语 中 ， “ 匹狼 ” 与 “ 个 人 ” 谐 七 七 音 ， 同 时狼 又 是 一 种 极 富 团 队 意 识 的 动 物 ，种 种 因 缘 巧 合 下 ， 大 家 最 终 选 定 了 “ 匹狼 ” 作 七 为 服 装 品 牌 和 企 业 名 称 。 “ 时候 正 是 国 内 开 那 始 大 量 接 触 新 思 维 、 新 事 物 的 时 候 ， 选 定 七 匹
福建省石狮市服装业的现状分析及其对策
& 六名工程 $ 是一项旨在推动石狮服装 产业升级及推进服装名城建设的系统工 程 ! 即塑造一批具有现代经营理念和管理 水准的名企业家群体 ! 培育一批休闲服装 名牌产品 ! 扶持一批著名的有核心竞争力 的企业 ! 鼓励企业在全国开设一批具有影 响力的旗舰店 ! 培养一批具有影响力的服 装设计师 ! 培养一支有水准的模特队伍 ! 从 而提升石狮纺织服装业整体水平 "
该是一家服装企业核心竞争力之一 ! 但是 设计却是石狮服装业的软肋 " 有人笑谈石 狮的品牌众多 ! 可是产品撕掉商标 ! 随便放 在哪个品牌的专卖店都没人会认出是哪个 品牌 ! 众多企业的产品不管从设计风格 % 面 料 %质 量 %价 格 都 非 常 雷 同 !就 算 是 本 地 区 几大一线品牌之间在产品风格上也没有形 成明显的区别 ! 这些是制约石狮服装产业 进一步发展的瓶颈 " 因为产品的同质化将 会造成本地区内部的竞争加剧 ! 这对整个 区域产业的协调发展十分有害 ! 并且目前 国内休闲装市场在常熟等地区凭借低成本 的生产挤压石狮产品的销量 ! 正装市场的 相对萎缩也促使温州 % 宁波等地的传统正 装企业纷纷向休闲便装转型 ! 不出几年 ! 在 设计和工艺上拥有 雄厚实力的江浙企业将 会在高端市场对石狮休闲装产业形成强有 力的挑战 "
/’#-
0
展潜力服装品牌 # 活动 ) 协会还联系国外休 闲服装产业基地 $ 共同举办高层次专业论 坛 $ 并拟与中国流行色中心及专业媒体合 作 $ 共同发布中国休闲装流行趋势 $ 引领国 内休闲装的流行潮流 %
石狮市是中国最早的服装专业批发市 场 !" 闽派 # 服装的发源地和集散地 $ 在以石 狮为中心的 " 闽派 # 服装板块聚集了 !" """ 多 家 纺 织 服 装 生 产 经 营 企 业 $#""$ 年 整 个 板块区域纺织服装产值约 %"" 亿元 $ 其中 纺织服装产业产值达 !&# 亿元 % #""# 年 !# 月 #’ 日 $ 中 国 纺 织 工 业 协 会 ! 中 国 服 装 协 会在北京人民大会堂联合命名石狮市为 " 中 国 休 闲 服 装 名 城 # 称 号 $ 在 #""’ !#""$ 年石狮市连获 " 中国运动休闲服装名镇 #! " 中国西裤名镇 #!" 中国童装名 镇 #$ 其分别 授予石狮下辖灵秀 ! 蚶江两镇和凤里街道 办事处 % #""$ 年 ’ 月 !( 日 $ 亚洲最大服装 专业市场& && 石 狮 服 装 城 建 成 隆 重 开 业 % 石狮服装尤以休闲类面料和服装的品牌运 营为强项 $ 在休闲人文的长期积淀和对休 闲时尚独到理解的基础上不断发展创新$ 形成了独具一格的 " 闽派 # 特色 %
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈福建男装“大牌崛起”的奥秘（一）
2009-5-16 中国时尚品牌网
七匹狼集团由于多品牌战略的成功，旗下拥有七匹狼（红狼、绿狼）、与狼共舞、港
士龙、七匹狼运动、马克·华菲等多元化品牌，集团标准形象店规模已超过4000家，一跃而成“冠军品牌”。
其带动崛起对福建男装的贡献是巨大的，其品牌模式也影响
了中国男装整体的进步。
进入2007，福建男装的步伐依旧锐不可挡！反而压制了曾
经实力占优的浙江男装！它们的发展到底有何奥秘？
福建的男装，分布于泉州、厦门、莆田、福州等沿海城市，主要集中于闽南，代表了中国中档商务休闲装的整体实力。
2000年前后，福建的休闲装曾受到浙江商务正装的压制而略呈低迷。
但近几年来，福建男装显示了强大的爆发力，几大前锋品牌每年销售回款的递增速度都在60％～100％之间；其店铺增长速度也是惊人！从最初的200到500，从500到1000，从1000到2000，甚至从2000到3000……几乎每年均呈现跳跃式发展。
在版块与品牌共振中，八大男装品牌脱颖而出，包括七匹狼、利郎、劲霸、柒牌、九牧王、才子、与狼共舞、虎都等，这些品牌的店铺（专厅）已经达到2000上下的优势规模；终端零售也在12亿～40亿之间。
值得关注的是：七匹狼集团由于多品牌战略的成功，旗下拥有七匹狼（红狼、绿狼）、与狼共舞、港士龙、七匹狼运动、马克·华菲等多元化品牌，集团标准形象店规模已超过4000家，一跃而成“冠军品牌”。
其带动崛起对福建男装的贡献是巨大的，其品牌模式也影响了中国男装整体的进步。
进入2007，福建男装的步伐依旧锐不可挡！反而压制了曾经实力占优的浙江男装！它们的发展到底有何奥秘？
一、实战买手支撑的完整专卖形态
“完整专卖形态”侧重指南方产品形态和北方产品形态之于专卖结构的完
整性。
专卖必须要有专卖的生存方式。
中国地域广大，季节变换差异大，因此中国的专卖店不能死套国外风格沉淀的模式。
福建男装在“完整的专卖形态”上下足了工夫，这是福建男装崛起的核心奥秘！也是中国本土中档男装崛起的奥秘！
1995年前后，以茄克起家的闽南男装面临销售瓶颈，七匹狼、柒牌等率先走出变革的道路，尝试发展专卖事业，遂有了新的突破；但由于仅有单品优势，发展缓慢。
2000年之后，随着专卖产品形态的逐渐完善，福建男装有了显著的终端竞争力，销售呈现几何倍数增长。
以此同时，在衬衫、西服等单品上沉寂多年、举步维艰的利郎、才子等品牌也受到启示，大力完善专卖产品结构，不仅走出了困境，而且成为后起之秀。
2005年开始，已在西裤（休闲库）系列确立全国冠亚军地位的九牧王、虎都开始导入完善的专卖产品形态，遂又取得瞩目突破。
福建版块近20年的沉淀，造就其拥有中薄茄克、休闲衬衫、正装衬衫、T恤、休闲裤、单西等南方强势产品，同时其厚茄克、棉服、风衣、尼克服、毛衫、西服、羽绒等北方属性的产品也日趋完善（见图表）。
因此，福建的男装南可在三亚生存，北可在漠河扎根，并且在中国的大部分地区得心应手，店铺规模迅速扩大，不仅提前占据了店铺资源，而且抢在其它版块之前完成了品牌的综合积累。
但“完整的专卖产品形态”之模式是如何建立和支撑的呢？这其间又有奥秘！福建男装采取的是“设计+买手”型的开发理念。
“设计+买手”型的特点是，企业一般拥有一个主导的设计师与一个买手团队，设计师作产品整体布局，在自行开发或采购回来的样衣上导入与品牌相关的设计元素，如立领时尚、明线时尚、阳光彩条、锦绣时尚等；而买手团队则分工到全国各地采购样衣，组成订货会的一盘货，订货会结束后，达到单量的产品再向贴牌厂下单，自己的工厂只生产部分的强项产品。
福建男装买手的特点是：有着设计师的基本素养，又有丰富的市场眼光，熟悉审单、下单、工艺监控等环节，工作贯穿于价值链的上、中、下游。
他们拥有广泛的供应商资源，包括福建、广东、浙江、江苏、北京、上海、成都等地的专业贴牌工厂或面辅料厂，在流行款判断、样衣组织、配件开发、采购周期、价格谈判等方面都有优势，一般在2个月内即可完成产品的入市，真正做到完全的实战！在买手制之下，福建男装的成本价格优势也是明显的，如2006年部分单茄克、衬衫、休闲裤的加工费可低到15元、9元、8元左右！
“完整的专卖产品形态”之因素既可造就福建男装的崛起，其缺失也可以揭密为何以“商务正装”为主力的宁波男装之专卖竞争力日益走弱的原因；也可以为身处纺织大省的山东某实力男装为何久攻不下全国市场找到合情的答案；甚至敢于做出常熟版块、郑州版块中的茄克、裤业单品牌子在3年内仍将处于弱势的论断。
在福建男装、中国中档男装崛起的关键性因素中，“完整的专卖形态”之权重甚至超过了其它七个因素之和！
二、霸气推广代理制低调夯实终端
“敢为天下先”，还是“巧为天下先”？
“实力崛起”，还是“制度崛起”？
福建男装的创业者们显然选择了后者！
中国有3000多个大中小城市，各地风土人情、消费习惯各不相同，落地营销、借助代理商建立销售渠道成为服饰企业风险最低的营销手段之一。
忽略了这一点，也正是众多国际品牌在中国市场遭遇滑铁卢的原因。
而不少中国本土的品牌，特别是福建男装，则迅速抓住了代理制这一模式，崛起而成全国性
的品牌。
营销的落点是产品，而产品的落点则是消费群。
在中国这个足够大的市场里，中档休闲装推行代理制找到了它生存的土壤：消费主体是工薪阶层，市场容量庞大，利润可以满足多层分配。
而其它类别的男装要么利润空间较小，要么消费群体小，实施代理制都有较大的制约。
代理制的特点是：快速占有资源，巧妙规避风险！
其一，品牌商可以借助代理商的办公、资金、人才、人脉、店面等资源，快速实施专卖专厅的复制；全国若拥有二三十个总代理，其爆发力是惊人的；
其二，通过实施订货制，货品库存在代理商和终端处，对于品牌商几乎没有风险；
其三，由于代理商承接了下游的管理，品牌商可以腾出手来整合中上游，完善产品。
在闽南的品牌中，最早采取代理制的品牌如七匹狼、劲霸等在2006年终端零售都顺利突破了30个亿，较迟建立代理制的与狼共舞、才子等品牌的终端销售也达到15个亿以上。
代理制虽好，却不是所有福建男装的天下！在闽南，粗粗算来，曾经与劲霸、柒牌实力相当的牌子不下10个，如今却有多数沦陷为三线品牌，甚至岌岌可危。
何因？
推行代理制需要一股霸气！孙子兵法曰：一鼓作气，再而衰，三而歇！代理制的运转道中有道：首先，必须快速崛起，先乱后治！否则你的销售规模上不去，打不起广告，代理商赚不到钱，会弃你而去，造成恶性循环；其次，单店实力起来之前，“开店增长速度”必须大于“库存增长速度”。
否则，不论库存在哪一个环节，都将拖累公司！
推行代理制也需要一股狠气！多年来，福建男装成功的企业家们都在不厌其烦地做着如下的动作：不断招商，直到找到最好的总代理商！砍掉扶不起来的总代理商，实施区域代理或分公司制！如A品牌仅2006年就优化了近10个省份，增加了上百个区域代理；B品牌则从2005年开始就马不停蹄地压缩总代理省份，大力推广分公司，都收到了显著的实效。
更能体现双赢的结果是，经过“霸”和“狠”的洗礼，一批有实力的代理商纷纷脱颖而出——从2003年开始，四川、广东、福建、贵州等10余个省份都诞生了回款超亿元的代理商，三千万回款以上的则遍地都是。
福建男装牛气冲天。
代理制支撑起了福建男装的半边天，但另半边天却是真刀实枪的终端实力，选址、道具、灯光、橱窗、陈列、导购、服务、促销等都是精细活。
由于代理制对店铺是隔代管理，因此终端一直是福建男装的弱项！这一点，福建男装的企业主是心知肚明的，因此他们一直都在亲自主抓形象建设，特别是专卖
道具的开发，如七匹狼、劲霸、才子等品牌均是如此；同时，建立督导队伍、导入直营管理、大力扶持旗舰店、定期举办大型培训会等，都让人看到福建男装企业家们务实的行为。
好戏应在2007之后，已完成原始积累的福建男装，将承袭推广代理制时的霸气，在终端上大投入，如利郎、七匹狼、才子等都有大规模树立行业星级专卖店的计划！。