【一号师傅】第三方家居维修服务平台创业计划书
如何写维修创业计划书
如何写维修创业计划书第一部分：商业理念1.1 商业背景在当今社会，各种电子设备和家居用品的使用频率越来越高，同时也增加了这些设备和用品出现问题的可能性。
然而，维修服务市场却缺乏高质量、可靠、便捷的维修服务供应商。
因此，我们决定创办一个专业的维修服务公司，为广大消费者提供优质的维修服务。
1.2 服务定位我们的维修服务将主要针对手机、电脑、家电等常见设备进行维修。
我们将利用先进的技术和设备，为客户提供高质量、快速、价格合理的维修服务。
同时，我们还将提供上门服务、在线预约、免费检测等便利的服务，以满足客户的各种需求。
1.3 创业理念我们的创业理念是“专业、快捷、诚信、贴心”。
我们希望通过不断提升服务质量、完善服务体系，让更多的客户选择我们的维修服务，并建立长期稳定的合作关系。
第二部分：市场分析2.1 市场需求随着科技的不断发展，人们对电子设备和家电的依赖越来越大。
然而，这些设备在使用过程中不可避免地会出现各种问题，需要进行维修。
因此，维修服务市场的需求非常大。
2.2 竞争分析目前，维修服务市场存在着许多小规模的维修店和个体维修师，但服务质量参差不齐。
而大型维修公司则主要面向企业客户，对个人客户服务相对较少。
因此，我们的竞争优势在于专业化、快捷化的服务，并且能够灵活应对客户需求。
第三部分：运营计划3.1 服务内容我们的服务内容主要包括手机维修、电脑维修、家电维修等。
我们将提供上门服务、在线预约、优惠套餐等多样化的服务，以满足客户的各种需求。
3.2 定价策略我们的定价策略将根据不同设备的维修难度和成本进行定价。
同时，我们还将提供会员折扣、优惠活动等服务，吸引更多客户。
3.3 人员配置我们将招聘经验丰富的维修技师和客服人员，提供专业的培训和发展机会，确保员工队伍的稳定和素质的提升。
3.4 营销推广我们将通过线上推广、社交媒体宣传、合作推广等多种渠道进行市场推广，吸引更多客户。
同时，我们也将建立完善的客户反馈机制，及时了解客户需求，改善服务质量。
维修服务公司创业计划书
维修服务公司创业计划书1、项目概述及简介项目背景着我国经济的不断快速健康发展，人们消费观念的不断转变，国民收入、可支配收入的不断增加，更多的财富用于日常消费成为可能。
而大学生作为一个特殊的群体，成为这一消费主体的典型代表。
这一主体需求的相似性与差异性以及对新潮﹑时髦产品的追求，使得人们在对其所购商品使用一段时间之后,将之不小心损坏，但其所有者不太愿意丢掉,因此这部分商品就成为我们维修的对象。
在处理这些损坏的东西时人们普遍感到很棘手,因为人们往往对这些东西感到弃之可惜,留之无用；大学生损毁一个耳机去服务点又不值当，扔了又感到可惜。
继而，人们对于维修损坏的器件充满浓厚兴趣。
所以,学校中迫切需要这样一个维修平台,为大学生及周边民众出手维修这些东西。
维修服务也就在这种局势下应运而生。
只有极少数人对本市场进行的开发和利用，潜在的市场空间也成为该项目实施的重要背景。
项目目的及意义为响应国家构建和谐社会促进资源循环再用的号召，以及环保低碳的响应，同时创建维修服务的全新的工作平台，使闲置的资源最大化利用，让维修需求更加务实，同时借此培育大学生维修服务工作市场，并以此引导大学生树立正确的价值观，避免在校大学生物品使用的浪费，实现学生之间的互惠互利，同时借此实现大学生的自主创业，解决国家就业难的压力，促进大学生就业，同时维修市场的活跃和培育可以促使大众养成良好的社会风尚，由此在全社会形成自觉的消费时尚，将节约资源，促使资源可再生的良好的行为发挥扩大，更加有利于人们的日常生活，促进国家资源的循环再用，间接促进国家资源的安全战略。
项目优劣势分析现在社会上充斥着各种维修服务站点，但是仔细查看一番就会发现，大部分的维修服务量寥寥可数。
经过调查发现，大部分人不选择维修损坏的物品是因为无法看到维修的真实情况和发现问题后不能及时解决，以及没有统一的维修场所和氛围成为维修服务的瓶颈，使得维修服务市场一直处于低迷状态，无法像其他商品一样形成可观的规模，由此看到市场前景广阔，在相对集中的高校群体中，并未对其进行合理开发和利用，潜在市场成为一大优势。
家具维修平台策划书3篇
家具维修平台策划书3篇篇一《家具维修平台策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和家居消费的不断增长，家具在家庭和办公环境中的重要性日益凸显。
然而，家具在使用过程中难免会出现损坏或磨损等问题，这就需要专业的家具维修服务来满足市场需求。
本策划书旨在创建一个高效、便捷的家具维修平台，为用户提供优质的家具维修解决方案，同时为维修师傅提供广阔的业务机会，推动家具维修行业的发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着家具市场的不断扩大，家具维修需求也呈现出增长趋势。
消费者对于家具的品质和外观要求越来越高，一旦家具出现问题，他们更愿意选择专业的维修服务来修复，而不是购买新家具。
2. 竞争现状：目前，家具维修市场存在着一些零散的维修服务提供商，但缺乏统一的品牌和规范的服务标准。
市场上还没有出现具有较大影响力的家具维修平台，存在着较大的发展空间。
3. 用户痛点：用户在寻找家具维修服务时，面临着信息不透明、维修质量无法保证、价格不透明等问题。
同时，维修师傅也存在着业务渠道不畅、收入不稳定等困扰。
三、平台定位1. 目标用户：本平台的目标用户主要包括家具消费者、家具经销商和维修师傅。
2. 平台定位：打造一个专业、高效、便捷的家具维修服务平台，为用户提供一站式的家具维修解决方案，同时为维修师傅提供优质的业务机会和收入保障。
四、平台功能1. 用户端家具维修需求发布：用户可以在平台上发布家具维修需求，包括维修类型、家具品牌、型号、损坏情况等详细信息。
维修师傅推荐：平台根据用户的需求，推荐合适的维修师傅，并展示维修师傅的资质、评价、案例等信息，方便用户选择。
在线预约：用户可以在线预约维修师傅上门服务时间，方便快捷。
维修进度跟踪：用户可以实时跟踪家具维修进度，了解维修情况。
评价与反馈：用户可以对维修师傅的服务进行评价和反馈，为其他用户提供参考。
2. 维修师傅端注册与认证：维修师傅可以在平台上注册账号，并进行资质认证，包括身份证、技能证书等。
家具制作创业计划书怎么写
家具制作创业计划书怎么写1. 项目概述本项目是一家家具制作公司，致力于设计、生产和销售高品质的家具产品。
公司设立在城市的工业区，拥有先进的设备和技术团队，能够满足客户对于家具的个性化需求。
公司的宗旨是以质量为先，以客户需求为导向，不断创新，打造独具特色的家具产品，为客户提供优质的家居生活体验。
2. 市场分析家具市场是一个庞大的消费市场，随着人们对家居生活品质的要求不断提高，高品质、高性价比的家具产品越来越受到消费者的青睐。
随着城市化进程的推进，人口流动加剧，客户需求多样化，家具市场面临着更多的机遇和挑战。
在家具市场中，高端定制家具是一个快速增长的领域，因为其能够满足消费者个性化的需求。
据统计，高端定制家具市场的年增长率超过20%，呈现出快速增长的趋势。
随着经济的不断发展和消费者对品质要求的提高，高端定制家具市场的潜力巨大。
3. 产品定位本公司主要以生产定制家具为主，产品包括实木家具、板式家具、软装家具等。
产品风格主要为现代简约、北欧风格，追求简洁、舒适、实用的设计理念。
产品价格均在中高档市场，以满足消费者对高品质家具的需求。
公司通过设计团队不断创新，引入国内外优质的原材料和生产工艺，确保产品的质量和服务的标准。
公司不仅提供优质的产品，还提供专业的定制服务，根据客户的个性化需求进行设计和生产，为客户打造独一无二的家居生活。
4. 营销策略为了更好地开拓市场，公司将采取多种营销手段，包括线上线下结合的销售模式。
在线上，公司将建立官方网站和社交媒体账号，提升品牌知名度，吸引更多客户。
同时，公司将与家居设计师和装饰公司合作，共同推广产品，扩大市场影响力。
在线下，公司将参加家具展会和家居装饰展览，展示产品，吸引目标客户。
此外，公司还将积极开展促销活动和品牌合作，提升产品竞争力。
通过提供优惠销售、赠品奖励等方式，吸引更多客户购买公司产品。
与知名品牌合作，进行联名推广，提升品牌价值和认知度。
5. 生产管理生产是公司的核心竞争力，为了确保产品的质量和交付周期，公司将建立严格的生产管理体系。
家具公司创业计划书范文
家具公司创业计划书范文家具行业现在是个吃香的行业，家具公司如何写创业计划书呢目录一、实施可行性概述二、企业概况三、产品与服务四、市场与顾客群分析五、竞争六、定价与销售策略七、成本计划八、现金流量计划九、投资回收十、组织与员工十一、经济分析（资金来源及用途、设备清单、销售预测、盈亏平衡分析）十二、其他（个人简历、个人及家庭生活费预算）十三、环保、技术要求十四、可能存在的问题与防范措施十五、申办程序及日程安排、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20 多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。
2、实施创业的基本条件(1) 具有良好的职业经历和职业业绩( 长期从事技术、业务和企业管理工作) 。
(2) 具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等( 决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩) ，这批对象将作为发起人而加入新办企业。
(3) 发起人( 团队) 具有满足企业创办初期的资金需求能力。
(4) 新办企业(以下简称"企业") 有可能获得著名品牌的授权使用。
(5) 企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助( 可视作轻工国有企业部分转制的性质) ，其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。
(6) 企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。
(7) 一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。
这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。
做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个 2 : 8。
例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。
购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。
维修行业创业计划书
维修行业创业计划书一、项目背景及市场分析随着社会经济的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于家电、家居等产品的需求也不断增加。
而随着产品的更新换代和使用时间的延长，家电、家居产品的维修需求也日益增加。
然而，在传统的维修行业中存在着许多问题，如服务不到位、技术水平不高、服务质量难以保障等，给消费者造成了诸多困扰。
因此，我们决定创办一家专业的维修服务公司，以优质的服务、高效的技术和合理的价格，为广大消费者解决维修难题，提高维修行业的整体水平。
我们将以客户为中心，以市场需求为导向，不断提升自身的技术水平和服务质量，为客户提供更好的维修服务。
市场分析：1. 消费者需求大：随着社会的发展，人们对生活品质的要求不断提高，家电、家居产品的使用频率也越来越高。
因此，对于维修服务的需求也日益增加。
2. 行业竞争激烈：虽然维修行业市场需求大，但是竞争也十分激烈。
传统的维修服务公司主要以价格竞争为主，服务质量参差不齐。
因此，专业、优质的维修服务将会更受消费者青睐。
3. 技术水平提升：随着科技的不断发展，家电、家居产品也在不断更新换代，而维修技术水平也需要不断提升。
因此，具备高技术水平的维修人员将更受市场欢迎。
二、项目定位及特色1. 项目定位：我们的维修服务公司将定位为一家专业、优质、高效的维修服务公司，致力于为广大消费者提供最好的维修服务。
2. 项目特色：（1）专业团队：我们拥有一支技术过硬、经验丰富的维修团队，能够快速准确地解决各类维修问题。
（2）优质服务：我们秉承“客户至上，服务第一”的理念，为客户提供贴心、周到的服务，让客户感受到我们的真诚和用心。
（3）高效服务：我们以快速响应、及时到达、迅速解决问题为宗旨，确保客户的需求能够及时满足。
（4）合理价格：我们将以合理的价格，为客户提供高品质的维修服务，使客户感受到物有所值的服务体验。
三、市场营销策略1. 定位目标客户：我们将以家庭用户和小型企业用户为主要目标客户群体，以他们对于维修服务的需求量大、快速响应的要求高为出发点，力求为他们提供最好的维修服务。
家具维修平台策划书3篇
家具维修平台策划书3篇篇一《家具维修平台策划书》一、项目概述二、市场分析1. 需求分析目前，家具市场规模庞大，消费者对于家具的维修需求也日益增长。
无论是家庭家具还是办公家具，都需要定期的维护和保养，而专业的维修服务能够有效延长家具的使用寿命，提高用户的满意度。
2. 竞争分析三、平台功能1. 用户端（1）在线报修：用户可以通过平台家具损坏的照片和描述，快速提交维修申请。
（2）师傅选择：平台为用户推荐附近的优质维修师傅，用户可以查看师傅的资质、评价等信息，自主选择合适的师傅。
（3）在线支付：用户可以通过平台进行在线支付，支持多种支付方式，确保交易安全。
（4）服务评价：用户可以对维修师傅的服务进行评价和反馈，帮助其他用户做出选择，同时也促进师傅提高服务质量。
2. 师傅端（1）接单管理：维修师傅可以通过平台接收用户的维修申请，及时处理订单。
（2）日程管理：师傅可以合理安排自己的工作时间和行程，提高工作效率。
（3）收入提现：师傅可以随时查看自己的收入情况，并进行提现操作。
四、运营模式1. 与优质的维修师傅建立合作关系，对师傅进行严格的筛选和培训，确保提供专业的维修服务。
2. 通过线上线下的推广方式，吸引用户使用平台进行家具维修。
3. 建立完善的客服体系，及时处理用户的咨询和投诉，提高用户体验。
4. 与家具品牌、家居卖场等合作，拓展业务渠道。
五、盈利模式1. 向维修师傅收取一定的服务费用。
2. 与家具品牌、家居卖场等合作，获取推广费用。
六、推广策略1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站关键词，提高平台在搜索引擎中的排名。
（2）社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台进行宣传推广。
2. 线下推广（1）与家居卖场、家具品牌等合作，进行线下宣传推广。
（2）开展社区活动，向居民宣传平台的服务和优势。
七、风险评估及应对措施1. 风险评估（1）市场竞争风险：市场上可能会出现新的竞争对手，对平台的发展造成一定的压力。
家居维修个人家居维修服务创业方案
家居维修个人家居维修服务创业方案1. 概述家居维修是一个市场需求量大且持续增长的领域，个人家居维修服务创业可以成为一个有潜力的商机。
本文将介绍一个创业方案，着重解决家居维修服务市场中存在的问题，并提供切实可行的解决方案。
2. 市场分析家居维修市场庞大，消费者普遍存在着以下问题：- 难以找到可靠的家居维修服务人员；- 维修服务人员的工时费用难以预估；- 缺乏透明的维修服务质量评估机制。
3. 创业方案针对家居维修市场的问题，推出个人家居维修服务创业方案，具体包括以下几个方面：3.1 平台搭建建立一个在线平台，供用户发布维修需求，同时让维修服务人员注册并展示自己的技能和经验。
平台应该简洁易用，并且支持在线沟通和交流。
3.2 服务人员管理对于注册的维修服务人员，引入审核机制，确保其具备相关技能和经验。
定期对服务人员的绩效进行评估，不合格者取消资格。
同时，提供技能培训和职业发展支持，提高服务人员的专业素质。
3.3 价格透明化建立一个价格计算模型，根据维修项目的不同因素，如工作量、难度和材料费用等，给出明确的价格范围。
用户在发布维修需求时，可以根据这个模型预估维修费用。
3.4 服务质量评估鼓励用户对完成维修的服务人员进行评价，以帮助其他用户选择优质的服务人员。
定期检查维修情况，并通过用户反馈持续改进服务质量。
3.5 保证服务品质建立保证金制度，对注册的服务人员收取一定金额的押金，作为对潜在违约行为的防范措施。
当服务人员因失职造成用户损失时，从保证金中扣除相应费用，并进行适度返还给用户。
4. 市场推广为了吸引更多的用户和服务人员，需要进行广告推广和市场营销活动。
可以通过线上线下渠道进行推广，如社交媒体广告、地方性报纸宣传和与家居装修公司合作等。
5. 可行性分析个人家居维修服务创业方案具备以下优势：- 高市场需求：家居维修市场需求量大且持续增长；- 低初始投资：建立在线平台和审核机制是相对低成本的；- 灵活经营：创业者可以弹性安排工作时间，并根据市场需求调整服务范围。
家装维修创业计划书范本
家装维修创业计划书范本一、项目背景及市场分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，家庭装修需求日益增加。
然而，目前市场上存在一些问题，如装修公司信誉不佳、服务质量不高、价格不透明等，给消费者带来了诸多困扰。
在这样的市场环境下，我们决定创办一家家装维修公司，以提供高质量、高信誉的装修服务，满足消费者对家居环境改造的需求。
二、项目名称及定位项目名称：XXX家装维修有限公司定位：专注于为中高端客户提供家庭装修维修服务，以提升家居环境品质，提高生活舒适度为宗旨。
三、市场前景分析据统计数据显示，我国家庭装修市场规模庞大，且增速持续增长。
随着人们对家居品质的追求不断提高，家装维修市场潜力巨大。
同时，随着互联网的普及和发展，消费者在选择装修公司时更加注重口碑和信誉。
我们将通过建立强大的品牌形象和专业服务团队，赢得消费者的信赖和支持。
四、竞争分析目前市场上的家装维修公司众多，竞争激烈。
但大多数公司服务质量参差不齐，价格不透明，缺乏品牌意识。
我们将通过提供高质量、高信誉的服务，建立良好的口碑和品牌形象，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
五、发展规划1.初期阶段：建立完善的服务体系，培养一支专业的维修团队，树立良好的品牌形象。
2.中期阶段：拓展市场，提高市场知名度，扩大客户群体。
3.后期阶段：开展与装修公司的合作，实现资源共享，进一步提高市场影响力。
六、创新亮点1.服务质量：提供一站式的家装维修服务，保证维修质量和时效。
2.价格透明：明确价格构成，避免出现变相收费现象。
3.品牌形象：打造专业、有影响力的品牌形象，吸引更多消费者。
七、运营模式1.线上推广：通过互联网渠道展示公司形象和服务内容，吸引线上客户。
2.线下体验：建立展示厅或体验店，让客户实地感受服务质量。
3.社交营销：通过社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌曝光度。
八、团队建设公司将建立一支专业、高效的维修团队，团队成员需经过专业培训和严格筛选，以确保服务质量和客户满意度。
家庭维修服务创业计划书
家庭维修服务创业计划书一、创业项目概述家庭维修服务是一种便捷的服务形式，旨在为家庭提供高效、快捷的维修、改造和装修等服务。
随着城市化进程的不断推进，人们对居住环境的要求越来越高，但由于工作繁忙等原因，很多家庭无法亲自进行家庭维修，因此这项服务具有广阔的市场前景。
本项目定位于提供全方位的家庭维修服务，包括电器维修、水电维修、家具维修、装修等项目，致力于为客户提供一站式的解决方案。
通过引入优质服务团队和先进的维修设备，提高服务质量和效率，满足客户的需求，塑造服务品牌，赢得市场份额。
二、市场分析1.市场需求随着城市化进程的推进，人们对居住环境的要求越来越高，家庭维修服务成为必需品。
但由于工作繁忙、技能不足等原因，很多家庭无法自行进行家庭维修，因此需要寻求专业的维修服务。
2.竞争分析目前市场上存在许多家庭维修服务提供商，但由于行业门槛低，质量良莠不齐，服务品质参差不齐。
本项目将通过引入高水平的维修团队和设备，提供专业、高效的维修服务，从而在竞争中脱颖而出。
3.市场前景据统计，未来五年内，国内家庭维修市场规模将保持稳定增长，维修服务需求将呈现出良好的发展态势，因此本项目具有广阔的市场前景。
三、创业目标本项目的创业目标是在三年内建立起专业、高效的家庭维修服务团队，实现年销售额稳步增长，赢得客户的口碑，建立品牌形象，成为行业内的知名品牌。
四、经营模式1.服务范围：电器维修、水电维修、家具维修、装修等2.服务流程：接到客户委托后，由专业的维修团队前往现场进行检查和维修，保证服务质量和效率，提供售后服务。
3.市场推广：通过互联网推广、口碑传播、在线营销等方式，在市场上树立品牌形象，吸引更多客户。
五、资金需求1.设备投入：购买维修设备、工具等，约需10万元。
2.人员投入：招募专业的维修团队，约需5万元。
3.推广费用：市场推广费用，约需5万元。
六、风险分析1.市场竞争激烈，可能会受到同行业竞争的影响。
2.服务质量不过关，可能会导致客户投诉，影响品牌形象。
家装维修创业计划书范文
家装维修创业计划书范文一、创业背景随着人们生活水平的提高，家居装修已成为当下很多家庭的必备选择。
然而，由于行业缺乏规范化和专业化的管理，导致了很多家庭在装修过程中遇到了诸多问题，如装修不合格、材料质量不过关、工期拖延等，给消费者带来了很多烦恼。
因此，针对家居装修维修领域的市场需求，我们打算开展家装维修业务，提供专业的家居维修服务，以解决消费者在家居维修方面的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着城镇化进程的加快，家庭装修需求逐渐增加。
同时，一些老旧小区、老房子也需要进行装修维修工程。
因此，家装维修市场有着巨大的潜力。
2. 竞争分析目前，家装维修市场上存在着很多小规模的维修公司，但大多数并不具备专业化的维修技术和服务。
相比之下，我们将以专业化、高质量的服务为卖点，与传统维修公司形成差异化竞争。
三、产品与服务1. 产品我们主要提供家庭装修维修服务，包括墙面粉刷、地板维修、瓷砖更换、管道疏通等。
同时，我们将提供家居维修材料的选购建议，确保装修的品质和安全。
2. 服务我们将提供上门维修服务，为客户提供专业、高效的维修服务。
同时，我们将提供免费的上门勘测服务，确保客户可以获得最合适的维修方案。
四、市场营销1. 宣传推广我们将通过多种渠道进行宣传推广，如在社交媒体上发布广告、参加家居装修展会、派发宣传单等，以提高品牌知名度。
2. 合作拓展我们计划与一些家居装修公司、装修设计师等建立合作关系，共同推动家装维修业务的发展，拓展市场份额。
五、管理与运营1. 人员管理我们将招聘具有相关资质和经验的维修人员，确保服务质量和客户满意度。
2. 设备和物资我们将采购专业的维修设备和工具，以提高工作效率和品质。
3. 财务管理我们将建立完善的财务管理体系，确保资金的合理运用和收支的控制。
六、风险与对策1. 市场竞争面对激烈的市场竞争，我们将提供优质的服务和合理的价格，以吸引更多客户。
2. 财务风险我们将注重财务管理，建立健全的财务体系，确保资金的合理运用和风险的控制。
小型维修的创业计划书范文
小型维修的创业计划书范文一、创业项目简介本项目是一家小型维修服务公司，主要提供家电维修、家具维修和水管维修等服务。
我们拥有一支专业的维修团队，能够快速、高效地解决各种家庭维修问题。
我们致力于为客户提供优质的维修服务，让他们家中的设备始终保持良好状态，提高生活质量。
二、市场分析1. 行业发展趋势随着人们生活水平的提高，对家居生活质量的要求也越来越高，人们对家电、家具和水管等家庭设备的维修需求日益增加。
同时，许多家庭都缺乏专业维修技术，需要依靠外部维修服务公司来解决问题。
2. 竞争分析目前，家电维修市场竞争激烈，大型家电企业和维修连锁店居多，但服务质量参差不齐，存在一定市场空白。
家具和水管维修市场也存在同样的情况，维修服务商数量有限，服务水平不一。
3. 目标客户群体我们的目标客户群体主要是城市中的中高收入家庭，他们在生活品质和服务质量上有较高要求，更愿意花钱找专业的维修服务来解决问题。
三、商业模式1. 服务内容我们主要提供家电维修、家具维修和水管维修等服务，团队成员均为专业技术人员，能够快速、高效地解决各种维修问题。
2. 服务流程客户可以通过电话、微信或APP等渠道预约维修服务，我们将尽快派遣维修人员上门进行检修和维修。
客户在维修过程中可以实时与维修人员沟通，确保维修过程顺利。
3. 收费标准我们的收费标准根据维修项目的难易程度和材料消耗量进行设定，保证价格合理公正。
客户可以通过现金、刷卡或在线支付等方式完成支付。
四、运营计划1. 人力资源我们的公司将招聘具有相关技术经验和资质的维修人员，保证团队实力强大，并不定期进行培训和技术提升，提高服务水平。
2. 营销推广我们将采取多种营销推广手段，如网络推广、口碑营销等，扩大公司知名度和市场影响力。
同时，我们将加强与家电、家具厂商的合作，争取获得更多维修项目。
3. 质量管理我们将建立健全的质量管理体系，确保维修过程中服务质量优良，客户满意度高。
定期进行满意度调查，了解客户需求和意见，及时改进服务。
修理工的创业计划书
修理工的创业计划书一、创业项目简介我们的创业项目是一家专门针对家庭和企业的修理工服务公司。
我们将以提供高质量、专业化的维修服务为宗旨，为客户解决各种家居和办公设备的维修问题。
我们的服务领域涵盖了水电维修、家具安装、灯具更换、墙面修补、空调维修等各种家庭和商业设备的维修服务。
二、创业市场分析1.市场需求分析随着城市化进程的加快，人们越来越重视生活质量，对生活环境的要求也越来越高。
但由于生活节奏加快，大多数人没有足够时间和技能去处理家庭设备的问题，因此找到一个专业的修理工就显得尤为重要。
本项目将顺应这一市场需求，为人们提供方便、高效的维修服务。
2.市场竞争分析目前市场上的修理工公司大多为小规模的个体工人，服务质量和专业性无法得到保证。
而一些大型维修公司，虽然服务质量有保障，但价格昂贵，不符合一般家庭和小企业的需求。
因此，本项目将打造专业化的服务团队，价格适中，服务周到，力争成为市场上的领先者。
三、市场营销策略1.定位策略本项目主要针对家庭和小企业客户，市场定位为中高端维修服务公司，注重服务质量和客户满意度。
2.推广策略通过网络营销、口碑营销、合作推广等多种方式，积极宣传公司服务理念和优势，提高品牌知名度。
3.价格策略根据服务项目和难易程度不同，采取不同的收费标准，保证服务质量的同时，保持与市场价格的竞争力。
四、运营管理方案1.组建专业团队招聘具有丰富经验和专业技能的维修工人，保证服务质量。
2.建立技术培训体系定期对员工进行技术培训，提高员工的专业水平和服务质量。
3.建立完善的售后服务体系建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和意见，保证客户满意度。
5.财务规划本项目初始投资为100万元，主要用于人员招聘、装备购置、宣传推广等方面。
预计首年营业额为200万元，盈利50万元。
未来五年内，预计实现年均增长率为20%。
六、风险与对策1.市场竞争风险面对激烈的市场竞争，本项目需要不断提高服务质量，注重客户体验，树立良好的口碑。
网络创业项目策划书发展在线家具定制平台
网络创业项目策划书发展在线家具定制平台一、项目概述网络创业项目策划书发展在线家具定制平台随着互联网的快速发展和人们对个性化定制的需求增加，在线家具定制平台成为了一个具有巨大潜力的创业项目。
本策划书旨在为网络创业者提供一份详细的规划，以帮助其成功开展在线家具定制平台的运营。
二、市场分析1. 市场需求家具是人们生活中必不可少的物品，但传统家具市场存在一些问题，如样式单一、尺寸不合适等。
而在线家具定制平台能够满足消费者对个性化定制的需求，提供更具创意和实用性的家具产品。
2. 竞争分析当前市场上已存在一些在线家具定制平台，如XXX、XXX等，这些平台已经取得了一些成绩。
然而，我们相信通过独特的策略和更好的用户体验，我们有能力在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、项目目标1. 提供全方位的家具定制服务，满足消费者个性化需求。
2. 建立并扩大用户群体，增加网站注册用户数至X万。
3. 成为在线家具定制市场领导者，占有市场份额X%。
四、项目策略1. 产品定位针对中高端消费者群体，提供高品质、个性化的家具定制服务。
通过与设计师合作，推出更具创意和独特性的产品，以满足消费者对个性化家具的追求。
2. 用户体验优化网站的用户界面和交互设计，提供友好、简洁的用户体验。
通过定期推出优惠活动、提供售后保障和关怀，提高用户黏性和满意度。
3. 营销推广利用线上和线下渠道进行广告宣传，通过社交媒体、网络广告和合作伙伴等方式扩大品牌影响力。
同时，与家具展览、装修公司、设计师等建立合作关系，增加销售渠道。
4. 供应链管理与优质家具供应商合作，确保产品质量和交货时间。
建立高效的生产流程，以提高产品交付效率。
五、运营规划1. 建设用户友好的网站平台，包括产品展示、在线设计工具、下单流程等。
2. 招募优秀设计师团队，提供专业的家具定制服务。
3. 与供应商建立合作关系，确保产品质量和供应稳定。
4. 建立售后服务体系，提供及时的用户支持和维修服务。
5. 通过数据分析和用户反馈，不断完善产品和服务，提高用户满意度。
创业计划书修理店
创业计划书修理店一、总述修理店是一个专门为消费者提供各种设备、家具、车辆等维修和维护服务的店铺。
在现代社会，人们的生活水平在不断提高，各种设备和家具也越来越多，因此修理店的需求也变得越来越大。
本计划书旨在建立一家专业的修理店，为消费者提供高质量、快速便捷的维修服务，赢得消费者的信任和口碑，从而在市场上获得一定的地位和利润。
二、市场分析1.市场需求现代社会，家用电器、汽车等设备已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但这些设备在长时间使用后难免会出现各种故障，需要及时进行维修和保养。
因此，修理店的需求逐渐增加。
另外，一些消费者也更愿意选择专业维修店进行维修，而不是自行处理，以避免进一步损坏设备。
2.市场竞争当前，修理店的竞争比较激烈，主要竞争对手有一些老牌修理店和一些新进入市场的修理店。
但是，由于消费者对服务质量有着更高的要求，因此普通修理店难以满足要求。
而且，一些新兴修理店也有自己的优势，如价格更具竞争力，服务更加灵活和周到等。
三、服务内容1.家电维修：提供电视、空调、冰箱、洗衣机等家用电器的维修和保养服务。
2.汽车维修：提供轮胎更换、发动机维修、油漆翻新等汽车维修服务。
3.手机维修：提供各种手机屏幕更换、电池更换等手机维修服务。
4.家具维修：提供家具拆装、家具维修等家具维护服务。
四、市场定位本店主要面向经济实惠型客户和追求服务质量的客户。
在价格方面，本店将采取合理的价格策略，以吸引更多的消费者；在服务质量方面，本店将提供高质量、快速便捷的维修服务，满足消费者的需求。
五、营销策略1.广告宣传：本店将通过互联网、传单、户外广告等多种方式进行广告宣传，提高知名度。
2.促销活动：为了吸引更多客户，本店将定期进行促销活动，如送优惠券、打折等。
3.口碑营销：本店注重口碑建设，提供高质量的服务，让客户满意，从而获得口碑推广。
六、财务分析1.成本分析：开店初期的成本主要包括设备购置费、装修费、员工工资等，预计总投资为10万元。
家具SYB创业计划书范文
家具SYB创业计划书范文1. 项目背景近年来，随着人民生活水平的提高和消费观念的变化，家居装饰成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，市场上的家具产品多样性不足、价格高昂、服务质量参差不齐等问题仍然存在。
为了满足消费者对个性化家具的需求，我们决定创办家具SYB公司。
2. 项目概述家具SYB公司是一家专注于提供现代、个性化家具的创业公司。
我们致力于为消费者打造高品质、独特的家具产品，同时提供定制化的设计和优质的售后服务。
我们的愿景是成为家具行业的领导者，为人们的家带来舒适和美丽。
3. 项目优势3.1 市场需求家具市场庞大且不断增长。
随着人们对生活品质要求的提高，消费者对个性化、高品质家具的需求也越来越大。
家具SYB公司将抓住这一市场需求，并提供符合消费者期望的产品和服务。
3.2 创新设计我们拥有一支充满创意和经验丰富的设计团队，致力于为客户提供独特、时尚的家具设计。
我们将追踪最新的家居装饰潮流，并根据市场需求不断创新和改进产品设计。
3.3 定制化服务家具SYB公司将提供定制化的家具服务，根据客户的需求进行设计和生产。
我们将和客户密切合作，确保产品符合其预期，满足其个性化需求。
3.4 优质售后服务为了提供更好的客户体验，我们将建立一个完善的售后服务体系。
我们将提供快速响应的售后支持和及时的维修服务，以确保客户对我们的满意度和忠诚度。
4. 市场分析4.1 目标市场家具SYB公司的目标市场主要包括城市中高收入人群和追求高品质生活的消费者。
这部分人群对于家居装饰有较高的需求，愿意为独特和高质量的产品买单。
4.2 竞争分析家具市场竞争激烈，存在许多大型和中小型的家具企业。
然而，大多数企业在产品设计和服务质量上存在不足。
家具SYB公司将通过提供独特的设计和优质的服务来与竞争对手区隔开来。
5. 运营计划5.1 产品组合家具SYB公司将提供桌椅、沙发、床、衣柜等各类家具产品。
我们将采用高品质的原材料和先进的生产工艺，确保产品质量和品牌声誉。
家具装修创业计划书怎么写
家具装修创业计划书怎么写一、项目背景随着人们生活水平的提高，人们对家居装饰的需求也越来越高，家具创意设计与装修行业也日渐发展壮大。
在这个行业中，家具装修成为了一种主流潮流，人们渴望通过独特的家具设计和装修风格来体现个性与品味。
本项目旨在提供一站式的家具装修服务，满足消费者对高品质、创意设计的需求。
二、项目介绍1. 项目名称：家具装修创业计划书2. 项目内容：提供家具设计、定制、生产、安装及装修服务3. 项目地点：选址在城市繁华商业区4. 项目特色：以创意设计和专业化施工为主打，打造属于每个家庭的独特家居空间5. 项目目标：成为本地家具装修行业的领导者，提供高品质、高端的家居空间解决方案三、市场分析1. 行业发展趋势：家具装修行业市场潜力大，快速发展，消费者对创意家具设计和装修需求日益增长2. 竞争分析：市场上存在一些传统家具企业和装修公司，但缺乏创新和定制服务，竞争压力较小3. 消费群体：以中高收入群体和80、90后为主要消费群体，他们追求个性、追逐时尚，乐于尝试新的家居设计和装修风格4. 市场定位：本项目定位为高端家具装修服务提供商，侧重于创意设计和定制服务，打造独特的家居空间四、产品定位本项目主要提供以下产品和服务：1. 定制家具：根据客户需求提供设计和定制服务，满足个性化需求2. 家具装修：负责家具安装及家居空间装修，提供一站式服务3. 产品展示：定期举办家具设计展示活动，展示最新设计和产品，吸引更多客户五、营销策略1. 品牌宣传：通过线上线下渠道展开品牌推广，打造专业、高端的家具装修品牌形象2. 优惠活动：定期组织促销活动，吸引客户，提高订单量3. 社交媒体传播：通过社交媒体平台发布装修案例、设计灵感等内容，吸引客户关注和参与4. 口碑推广：提供优质的服务，倡导口碑营销，吸引更多客户青睐六、运营与管理1. 团队构建：招聘专业的家具设计师、施工队伍，保障服务质量2. 供应链建设：建立健全的供应链体系，确保产品质量和供应效率3. 财务管理：建立财务核算系统，合理规划经营资金，保障企业持续发展4. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供24小时在线咨询，解决客户问题七、风险与挑战1. 市场风险：市场竞争激烈，需与传统家具企业和装修公司竞争，时刻关注市场变化2. 供应商风险：供应商质量和供货能力不稳定，需建立多元化供应链，确保产品稳定供应3. 人才风险：人才短缺是家具装修行业面临的挑战，需加大人才引进和培养4. 资金风险：初始资金投入大，经营风险较高，需合理规划资金运营五、项目前景家具装修行业是一个充满机遇和挑战的行业，随着人们生活水平的提高和消费升级，家居装修需求将持续增长，市场潜力巨大。
【一号师傅】第三方家居维修服务平台创业计划书
海南半步网络科技有限公司创业计划书企业名称：海南半步网络科技有限公司项目名称：【一号师傅】第三方家居维修服务平台项目负责人：联系电话：办公地址：海口市民声东路9号海南国际创意港A栋6层603室目录第一章、项目简介 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目建设单位和负责人、项目责任人 (1)1.3项目概况 (5)第二章、项目建设的背景和行业现状 (7)2.1项目背景 (7)2.2行业现状 (8)第三章、市场分析及定位 (10)3.1SWOT分析 (10)3.2市场细分及定位 (12)第四章、用户需求分析 (13)第五章、商业模式 (14)5.1产品、服务的具体内容 (14)5.2业务流程 (16)5.3盈利模式 (24)5.4运营模式 (25)5.5推广策略 (27)第六章、项目实施目标和进度 (29)6.1项目总体目标 (29)6.2项目分期目标和实施进度计划 (29)第七章、投资估算和预期收益 (30)7.1总投资估算和预期收益 (30)7.2运行维护经营估算 (31)第八章、效益与风险分析 (33)8.1项目的经济效益和社会效益分析 (33)8.2项目风险分析与对策 (34)第一章、项目简介1.1 项目名称【一号师傅】第三方家居维修服务平台1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人公司名称：海南半步网络科技有限公司公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股）公司住所：海口市民声东路9号海南国际创意港A栋6层603室法定代表人：王子恒注册资本：人民币壹佰万元成立日期：2015年04月07日营业期限：2015年04月07日至2065年03月13日经营范围：网站建设及网络营销，网络软件开发，网站运营，品牌策划，企业营销策划，代理、制作、发布国内各类广告，企业策划，平面及网页设计。
原始股东：3人，王子恒，占股45%，陈强占股35%，曾南春占股20%。
项目负责人、项目责任人为王子恒：男，1987年生，汉族，籍贯：四川省江油市，大学本科学历2006年9月—2010年6月海南大学旅游学院企业管理系。
家装维修创业计划书范文
家装维修创业计划书范文一、项目背景和需求分析随着城市化进程的不断加快和人们生活水平的提高，家庭装修成为了人们日常生活中重要的一环。
然而，由于缺乏专业知识和维修经验，很多家庭装修存在着一系列的问题，如施工质量不高、建材选择不当等。
针对这一市场需求，本计划书旨在提出一种家装维修创业计划，通过创办一家专业的家装维修公司来满足人们对优质家装维修的需求。
二、市场调研和竞争分析根据市场调研数据显示，当前家装维修市场需求量大，而提供优质服务的公司相对较少。
在竞争方面，目前市场上的家装维修公司大多规模较小，缺乏专业性和标准化的施工流程。
因此，通过建立一家专业的家装维修公司，具备一定的竞争优势。
三、经营理念和核心竞争优势本计划书针对市场需求提出以下经营理念：1. 专业性：公司致力于提供一站式家装维修服务，包括房屋维修、水电改造、装饰装修等，具备专业技术和丰富工作经验。
2. 标准化：建立完善的施工流程和标准化的操作模式，确保施工质量和服务效率。
3. 品质导向：注重用料选择和工艺流程，以保证施工质量和装修效果。
四、市场推广和销售策略1. 品牌宣传：通过各种媒体渠道进行品牌推广，如电视广告、互联网广告、户外广告等，提高公司知名度和影响力。
2. 口碑传播：提供优质的服务和装修品质，通过客户口碑的传播来吸引更多客户。
3. 建立合作关系：与建材供应商、设计师等建立长期合作关系，获得更多资源支持和业务合作机会。
五、财务计划和风险控制本项目启动资金预计为100万元，用于公司注册、设备购置、广告宣传等方面。
财务计划包括项目投资回报预测和盈利能力评估等内容。
同时，需要制定风险控制计划，预防可能出现的经营风险，确保公司的可持续发展。
六、团队建设和组织架构公司核心团队应包括有多年家装维修经验的施工团队、市场推广专业团队和财务及人力资源管理团队。
建立合理的组织架构，明确各职能部门的职责，确保公司运营的高效性和可持续性。
七、创业计划执行与监控在执行过程中，应制定详细的施工计划和推广方案，并设立相应的执行和监控机制，及时掌握项目进展情况并进行调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
海南半步网络科技有限公司创业计划书企业名称：海南半步网络科技有限公司项目名称：【一号师傅】第三方家居维修服务平台项目负责人：联系电话：办公地址：海口市民声东路9号海南国际创意港A栋6层603室目录第一章、项目简介 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目建设单位和负责人、项目责任人 (1)1.3项目概况 (5)第二章、项目建设的背景和行业现状 (7)2.1项目背景 (7)2.2行业现状 (8)第三章、市场分析及定位 (10)3.1SWOT分析 (10)3.2市场细分及定位 (12)第四章、用户需求分析 (13)第五章、商业模式 (14)5.1产品、服务的具体内容 (14)5.2业务流程 (16)5.3盈利模式 (24)5.4运营模式 (25)5.5推广策略 (27)第六章、项目实施目标和进度 (29)6.1项目总体目标 (29)6.2项目分期目标和实施进度计划 (29)第七章、投资估算和预期收益 (30)7.1总投资估算和预期收益 (30)7.2运行维护经营估算 (31)第八章、效益与风险分析 (33)8.1项目的经济效益和社会效益分析 (33)8.2项目风险分析与对策 (34)第一章、项目简介1.1 项目名称【一号师傅】第三方家居维修服务平台1.2 项目建设单位和负责人、项目责任人公司名称：海南半步网络科技有限公司公司类型：有限责任公司（自然人投资或控股）公司住所：海口市民声东路9号海南国际创意港A栋6层603室法定代表人：王子恒注册资本：人民币壹佰万元成立日期：2015年04月07日营业期限：2015年04月07日至2065年03月13日经营范围：网站建设及网络营销，网络软件开发，网站运营，品牌策划，企业营销策划，代理、制作、发布国内各类广告，企业策划，平面及网页设计。
原始股东：3人，王子恒，占股45%，陈强占股35%，曾南春占股20%。
项目负责人、项目责任人为王子恒：男，1987年生，汉族，籍贯：四川省江油市，大学本科学历2006年9月—2010年6月海南大学旅游学院企业管理系。
2008年11月—2011年10月海南牵手旅行社旅游团接待导游工作，锻炼了自己独当一面的处事能力，事情运筹计划把控能力以及与交流的口头表达能力、演讲能力。
2010年7月—2012年8月合伙创业成立海南淘居房地产经纪有限公司联合创始人。
管理公司团队，建立了与海口及周边的房地产开发商的关系，负责分销部分新楼盘及销售海口市存量房。
积累了一定的公司管理经验和销售渠道方法。
2012年6月—2014年3月合伙创业加盟开设1家哎呀呀饰品店、加盟开设2家地下铁水吧。
从前期加盟沟通、店铺装修、人员招聘，包括到后期的管理制度、店铺营销全程参与实施，积累一定的微营销经验。
2014年7月—2015年2月致力于互联网+方向创业的项目规划，并试错了运营4个月的“莘莘创吧”基于大学校园分类信息的大学生创业就业实训平台。
2015年3月—至今【一号师傅】第三方家居维修服务平台（海南半步网络科技公司）创始人，从验证项目、组建技术团队和营销团队、落地推广实施全程参与，目前正处在推广过程中，模式已经本成型。
创业团队其它成员：1、陈强陈强，男，1986年生，汉族，籍贯：四川省资阳市，大学本科学历2006年9月—2010年6月海南大学旅游学院企业管理系2010年5月-2011年8月海南美家馨房地产有限公司销售经理，大学应届毕业，管理6人销售小团队，基本完成销售目标，初步锻炼了对于团队的管理能力和个人的执行能力。
2011年8月-2012年8月海南海方圆会议会展有限公司会议销售经理，针对公司业务方向，对海南省做了总体的销售计划和规划，分区域分阶段进行行业销售拜访，一年的时间内，超额完成了拉回公司的业务单量，积累了较为一定的销售拜访经验。
2012年8月-2013年8月海口淘居房地产有限公司总经理与两名合伙人一起创办，由本人负责管理公司，建立了与海口及周边的房地产开发商的关系，负责分销部分新楼盘及销售海口市存量房。
积累了一定的公司管理经验和销售渠道方法。
2013年8月-2014年11月地下铁海南连锁冷饮店主，与一名合伙人两年内连开两家连锁冷饮店，从前期加盟沟通、店铺装修、人员招聘，包括到后期的管理制度、店铺营销基本是一手操办，积累一定的微营销经验。
2014年7月-至今【一号师傅】第三方家居维修服务平台（海南半步网络科技）联合创始人，验证项目、组建技术团队和营销团队、落地推广实施全程参与，目前模式已经本成型。
2、林永刚林永刚，男，1985年生，汉族，籍贯：海南省，大学本科学历。
2005年9月—2009年6月广东警官学院计算机专业。
毕业从事软件开发工作，拥有6年互联网及移动互联网的开发工作经验。
2011年4月—2013年8月，作为遇见APP联合创始人之一以及前端技术负责人，主要负责整个社交APP前端技术团队的搭建、技术难点攻坚，积累了丰富的项目经验。
2014年7月-至今，【一号师傅】第三方家居维修服务平台项目（海南半步网络科技）技术总监，全面负责一号师傅网微信公众号、安卓APP和iOS版的开发工作，后期的维护、修复以及升级迭代工作。
作为第一批国内APP开发者，在移动互联网技术方面拥有丰富的经验和该领域人脉资源。
特别是在LBS、推荐系统算法、大数据处理等方面，拥有较深的造诣。
3、吴崇彬吴崇彬，男，1986年生，汉族，籍贯：海南省定安县，大学大专学历2005年9月—2008年6月江西财经大学，市场营销专业。
2009年3月—2012年8月青岛啤酒-担任海口夜场渠道销售经理。
2013年1月—2015年2月雷士照明-担任海南渠道部海口大区经理。
2015年3月-至今，【一号师傅】第三方家居维修服务平台项目（海南半步网络科技）联合创始人参与验证项目、落地推广，主要负责项目的运营工作。
4、蔡仕辉蔡仕辉，男，1985年9月生，汉族，籍贯海南省万宁市，学历大学本科。
2003年9月—2007年7月：燕山大学自动化专业2007年9月—2010年2月：海南金海浆纸业有限公司技术员，负责DCS自控设备维保工作。
2011年2月—2012年5月：海南中天高尔夫管理有限公司职员，负责活动策划工作。
2012年6月—2014年10月：海南西海岸高尔夫球会职员，历任高尔夫学院助理、销售部会员部职员。
2014年7月—至今：【一号师傅】第三方家居维修服务平台项目（海南半步网络科技有限公司），主要负责公司行政、网络营销和客服部工作。
1.3 项目概况【一号师傅】第三方家居维修服务平台致力于整合线下城市中维修师傅、农民工师傅资源上线，为所有城市居民提供家庭维修小装服务。
即为维修技工师傅、农民师傅和城市居民之间搭建起家居维修小装的劳务供需服务互联网平台。
为居家老百姓解决生活中的维修烦恼，让生活更便利；让技工师傅、农民工师傅高校、体面的得到工作机会。
【一号师傅】网址：/【一号师傅】宗旨：我们不做维修，我们只是把评价最好、价格最优、距离最近的师傅快速派上门为百姓服务。
【一号师傅】已经于2015年06月10日APP上线内测推广，微信公众号2015年07月01日上线内测推广，截止到2015年07月03日累计下载和关注粉丝超过3000，服务覆盖整个海口美兰区，部分服务覆盖全海口。
计划7月底一号师傅家居维修实现服务全海口覆盖，8月份推广至海南三亚，10月底之前一号师傅服务覆盖全海南。
项目建设周期半年，从2015年6月到12月。
项目前期投资48.2万元，资金来源为企业自筹。
项目预计到2016年12月，业务覆盖海口、三亚、深圳、广州、北京、上海、成都、重庆、杭州、南京等城市，用户数量达到70万人，日均5000单。
项目预计2016年实现营业收入190万元，税前利润84万元；2017年营业收入310万元，税前利润172万元。
项目社会效益良好，可提高蓝领技工收入和尊严，可促进家居维修行业健康发展，可提供一定数量的就业岗位。
项目风险主要为市场风险和资金不足的风险。
第二章、项目建设的背景和行业现状2.1 项目背景随着经济的发展和社会的进步，人们在生活水平提高的同时，对社会服务的需求不断加大。
在我国大中城市里，越来越多的家庭要求社会提供形式多样，质量满意的家居维修服务。
发展家居维修服务业，对改善人民生活具有重要作用，对开发就业岗位，特别是解决就业和农村剩余劳动力安置问题，也具有积极作用。
目前在城市中，大力发展家居维修服务业，并通过发展扩大就业，已具备相应条件。
从劳动力供给情况看，家居维修服务人员的供方市场是源源不断的。
目前，我国城镇有下岗职工650万人，失业人员570万人，加上每年新增长劳动力800万人，还有农村富余劳动力1.4亿人，形成我国就业工作的巨大压力。
但经济发展所能容纳的就业机会则很有限，以经济增长速度为8%计算，每年可新增就业机会700万个，因此，大批劳动者急需创造新的就业岗位和就业机会。
从产业结构调整进程看，城市服务业是具有巨大潜力的就业新领域。
农业的调整带来农村富余劳动力向城市的流动,制造业的升级换代促使一部分劳动力向第三产业转移。
而目前，我国第三产业从业人员只占全部从业人员的26％，与发展中国家第三产业从业人员占40%、发达国家60%以上的比例尚有较大差距。
这种差距，从另一方面来看，就是吸收就业的潜力。
从家居维修服务的需求来看，在城市中，可以说是一个亟待开发的就业大市场。
中国社会正在步入家庭的小型化，人口的老龄化，生活的现代化和劳动的社会化，这些都可以直接促使人们产生家居维修服务的需求。
我国超过60岁人口占总人口的10%，这是中国进入老龄化社会的标志；我国10岁以下人口占总人口的25%，两者之和为35%，按城乡人口3：7的比例计算，城市的老人和儿童有1.2亿人，他们首先是需要得到社会、家庭或他人照顾的群体，这其中，隐含着对家政服务的巨大需求，同时不少现代的家庭已经具备接受社会提供家政服务的能力和条件。
上述分析表明，家居维修服务业前景广阔，面临着巨大的历史机遇。
2.2 行业现状近年来，随着社会需求的增加，出现了一批O2O家居维修服务平台。
深圳来一下网络科技有限公司，以“缔造人与自然和谐的生活方式”为服务宗旨，旗下以象作为吉祥物的【来一下】O2O产品已正式亮相。
【来一下】核心队伍是由一帮拥有十几年家居装饰经验和专业互联网团队组建而成，也是深圳首个提供O2O上门家居维修服务的互联网公司。
青岛悦家匠信息技术有限公司运营了悦家匠家居难题帮家庭维修服务平台的运营主体。
悦家匠家居着力于建立一个让消费者轻松解决家居生活中的维修与安装方面需求难题的信息服务平台。
袖手APP，是由广州优顺信息技术有限公司自主研发的新一代家居保洁维修服务O2O平台，它将冲破传统的家政行业，让家政服务模式从以前的的找电话、打电话再到等待确认时间等繁琐步骤，直接步入用手机一键下单，立即响应，师傅主动上门简便操作时代。