2018年一级建造师《项目管理》真题含有参考解析
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案
2018年一级建造师《项目管理》试题及答案在建筑行业中，一级建造师的考试备受关注，其中《项目管理》是重要的科目之一。
下面为大家带来 2018 年一级建造师《项目管理》的部分试题及答案。
一、单项选择题1、关于“三控三管一协调”，下列说法正确的是（）。
A 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调B 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、资源管理，组织与协调C 进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、风险管理、信息管理，组织与协调D 进度控制、质量控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调答案：A解析：“三控三管一协调”即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理，组织与协调。
2、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A 定义如何组织项目建设B 定义项目开发或建设的任务和意义C 定义如何组织项目开发D 定义项目开发的程序和内容答案：B解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
3、施工方项目管理的目标包括（）。
A 施工的成本目标B 施工的进度目标C 施工的质量目标D 以上都是答案：D解析：施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
二、多项选择题1、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的有（）。
A 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标得以实现C 项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D 项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制答案：ACD解析：建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作，项目控制指的是在项目实施过程中对项目目标进行的动态控制。
2018一级建造师项目管理考题解析完整版
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)下列质量控制点中，属于工程测量定位质量控制点的是()。
A.基坑(槽)的尺寸B.预埋件的位置C.基础杯口弹线D.定位轴线参考答案：D参考解析：【考点】质量控制点的设置。
定位轴线属于工程测量定位中的质量控制点。
因此，正确选项是D。
下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。
A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表参考答案：D参考解析：【考点】施工预算。
【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。
它由编制说明和预算表格两部分组成。
预算表格部分点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版包括：(1)工程量计算汇总表;(2)施工预算工料分析表;(3)人工汇总表;(4)材料消耗量汇总表;(5)机械台班使用量汇总表;(6)施工预算表;(7)“两算”对比表。
因此，正确选项是D。
编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。
A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案：B参考解析：【考点】施工组织总设计的内容。
【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T505022009)：(1)工程概况;(2)总体施工部署;点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计划;(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。
因此，正确选项是B。
施工组织设计的编制原则，不包括()。
A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场，实现文明施工C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究参考答案：D参考解析：【考点】施工组织设计的编制原则。
2018 一建《项目管理》真题(完整版)
2018 一建《项目管理》真题(完整版)一、单项选择题(共 70 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。
)1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是()。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.关于《项目管理知识体系指南( PMBOK 指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是()。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3.关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4.关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案6.下列项目策划的工作内容中属于于项目实施管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的()措施A.组织B.经济C.技术D.合同9.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是()。
2018一建《管理》真题解析
【参考答案】C
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）
建筑工程项目质量影响因素中（ ）的控制。
A.人的因素 C.环境因素 B.管理因素 D.技术因素
【参考答案】A
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）
13.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（ ）。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理 C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性需进行第三方审核认证 【参考答案】A
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）
14.暂缺
【参考答案】C
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）
30.工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止 C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
【参考答案】C
2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（
）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目
2018一建《项目管理》真题及答案解析(部分)
2018一建《项目管理》真题及答案解析（部分）32.关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】D【解析】P163；33.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。
A.人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素【答案】A【解析】P155；我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
34.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是（）。
A.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保【答案】C【解析】P307；履约担保的含义：所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。
35.工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。
A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤E.③-①-⑤-④-②【答案】B【解析】P193；施工质量事故报告和调查处理程序：①事故报告-②事故调查-③事故的原因分析-④制定事故处理的技术方案-⑤事故处理-⑥事故处理的鉴定验收-⑦提交事故处理报告。
从业资格考试-2018年一级建造师项目管理真题及解析整理版
2018年一级建造师项目管理真题及解析整理版2018年一级建造师项目管理真题及解析整理版2018年一级建造师工程管理真题解析整理一、单项选择题1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以来用工程施工总承包管理模B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法8．暂缺9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序答案：D10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。
A.15B.2C.4D.0答案：B11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。
A．施工总承包管理单位B．业主C．施工总承包单位D．项目咨询单位答案：B12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。
A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案：C13．于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案⑺61.我国建设工程常用的担保方式中，担保金额最大的是()oA.投标担保B.保修担保C.履约担保D.付款担保答案：C解析：木题考查的是履约担保。
履约担保是指招标人在招标文件中规定的要求中标人提交的保证履约合同义务和责任的担保。
这是工程担保中最重要，也是担保金额最大的工程担保，参见教材P307o62.某施工企业承接了一带一路的国际项目，但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员，这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险答案：B解析：本题主要考查风险类型。
63.当无驻厂监督时，未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件，进场时应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个答案：B64.双代号网络计划如下图，其关键线路有()条。
A. 4B. 3C. 2D. 1答案：B解析：木题考查的是双代号网络计划。
关键线路有：ADHK, AEIK, AGIKo参见教材P123o65.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）oA.施工单位应在项目开工前向监督机构中报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于行政执法能力C.临时性房屋建筑工程也属于政府质量监督的范围D.质量监督机构可以聘请助理工程师协助质量监督工作答案：B解析：木题考查的是建设工程项目质量的政府监督。
选项A,在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续。
选项C,临时性房屋建筑工程，不属于政府质量监督的范围。
选项D,监督机构可以评定中级职称以上的工程类专业技术人员，协助实施工程质量监督，参见教材P201-204o66.关于工程变更的说法，正确的是（）。
2018年一级建造师考试《项目管理》试题解析一
2018年一级建造师考试《项目管理》试题解析一【摘要】2018年一级建造师考试《项目管理》试题解析一，本文小编整理了项目风险管理的工作流程、施工企业项目经理的责任考点试题，希望能帮到大家巩固掌握。
备考助力：
2018年一级建造师考试《项目管理》试题解析一
1、项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是()。
A.③②①④
B.③②④①
C.②③④①
D.①③②④
答案：A
2、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
答案：C
3、根据《建设工程项目管理规范》项目经理应具有的权限包括()。
A.主持项目经理部工作
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.制定项目经理部内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
E.负责组建项目经理部
答案：ACD
4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有()
A.主持项目经理部工作
B.在授权范围内协调与项目有关的内部关系
C.主持编制项目管理实施规划
D.对资源进行动态管理
E.进行授权范围内的利益分配
答案：CDE
2018年一级建造师考试《项目管理》试题解析一。
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2018年一建管理真题(含答案,知识点,教材页码,详细解析)
2018年一建《建设工程项目管理》真题（含答案解析）（删除答案和解析的办法：选择任意红色字体，点右键-样式-选择相似格式文本，然后点delete键）一、单项选择题，共70题，每题1分。
（每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理正确答案：D知识点：第1章 > 第1节 > 建筑工程管理的内涵（理解）教材页码：P1-3参考解析：本知识点新版教材已修改，本题为真题，为保证试题完整性，本题仅供参阅！物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
2、关于《项目管理知识体系指南（）PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（））。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作正确答案：A知识点：第1章 > 第2节 > 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P5-8参考解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（）PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定正确答案：C知识点：第1章 > 第2节 > 项目总承包方项目管理的目标和任务（理解）教材页码：P9参考解析：A选项错误，因为采用施工总承包模式是业主方的项目管理。
B 选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
2018一建管理真题及答案.doc
2018年一级建造师《项目管理》真题及答案（网络版，仅供参考）一单项选择题1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作答案：A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以来用工程施工总承包管理模B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定答案：A4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案答案：C6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案：D7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足答案：B8．暂缺9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序答案：D10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。
2018年一建考试管理科目真题完整版(含答案解析)
2018 一建考试管理科目真题完整版（含答案）一、单项选择题1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理B．空间管理C．用户管理D．维修管理答案：D2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案：C4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解D．单体工程不应再进行项目结构分解答案：B5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案答案：C6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案答案:D7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明C．不利于业主节约投资答案：B8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织B．经济C．技术D．合同答案：C9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018一建《管理》真题解析
2018年一级建造师《项目管理》真题第1题：单选题项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。
其正确的工作程序是（）。
A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是成本控制的依据和程序。
项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。
第2题：单选题将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。
A、工程量计算汇总表B、施工预算工料分析表C、施工预算表D、项目造价取费表【正确答案】：C【试题解析】：本题考查的是施工预算。
施工预算表是将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费（有定额单价时可直接使用定额单价）。
第3题：单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。
其正确的工作程序是（）。
A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③【正确答案】：A【试题解析】：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。
（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第4题：单选题关于项目信息编码的说法，正确的是（）。
A、投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B、项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C、进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立D、项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码【正确答案】：D【试题解析】：本题考查的是项目信息编码的方法。
2018年一级建造师工程管理真题、解析及答案(最全版本)
一、单项选择题1.关根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【云豆在线学习解析】物业管理分为用户管理和现代化管理。
2.关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【云豆在线学习解析】项目组合管理指的是：“为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组进行的集中管理，包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。
”3.关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【云豆在线学习解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。
云豆在线学习，提供专业一建押题题库4.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【云豆在线学习解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资来购的合同结构方案【答案】C【云豆在线学习解析】合同策划其主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。
2018年一级建造师项目管理真题及答案
2018年一级建造师项目管理真题及答案1、根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理2、关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D、顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作3、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定4、关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A、同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C、群体项目最多可进行到第二层次的分解D、单体工程不应再进行项目结构分解5、下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资来购的合同结构方案6、下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（）A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A、合同总价可以一次确定B、分包合同价对业主相对透明C、不利于业主节约投资D、确定建设项目合同总额的依椐不足8、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）。
A、工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B、工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工验收C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收D、竣工验收应由建设单位组织，井书面通知政府质量监管机构9、下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
2018年一级建造师项目管理真题与答案解析
2021年一级建造师工程管理考试真题及答案解析1、根括国际设施管理协会的界定，以下设施管理的内容中，属于物业运行管理的是〔〕。
A、财务管理B、空间管理C、用户管理D、维修管理试题答案： [[D]]试题解析：教材 P2 ，物业管理分为运动〔动态〕和资产〔静态〕管理，静态管理包括财务、空间、用户，动态包括维修和现代化。
2、关于?工程管理知识体系指南〔PMBOK指南〕?中工程集和工程组合的说法，正确的选项是〔〕。
A、工程组合的管理包括识别、排序、管理和控制工程等B、顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C、工程集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的工程D、顶目集中不包括各单个顶目X围之外的相关工作试题答案： [[A]]试题解析：教材P8A正确，工程组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个工程组合进展的集中管理，包括识别、排序、管理和控制工程、工程集和其他有关工作。
B错误，工程组合中的工程或工程集不一定彼此依赖或有直接关系。
C 错误，工程集即一组相互关联且被协调管理的工程。
工程集管理指的是" 对工程集进展统一协调管理，以实现工程集的战略目标和利益。
"D错误，工程集中可能包括各单个工程X围之外的相关工作。
3、关于施工方工程管理的说法，正确的选项是〔〕。
A、可以来用工程施工总承包管理模B、工程的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C、施工方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程D、施工方工程管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定试题答案： [[A]]试题解析：教材P9B错误，工程管理不仅应效劳于施工方本身的利益，也必须效劳于工程的整体利益。
C错误，业主方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程。
D错误，施工总承包方或施工总承包管理方的本钱目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。
1/314、关于工程构造分析的说法，正确的选项是〔〕。
A、同一个建立工程工程只有一个项日构造的分解方法B、居住建筑开发工程可根据建立的时间对工程构造进展逐层分解C、群体工程最多可进展到第二层次的分解D、单体工程不应再进展工程构造分解试题答案： [[B]]试题解析：教材P13,D 错误，单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进展工程构造分解，分部- 分项。
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2018年一级建造师《项目管理》真题及答案
一、单项选择题
1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。
A．财务管理
B．空间管理
C．用户管理
D．维修管理
答案：D
解析：物业运行管理主要包括维修管理和现代化。
该题目是2016年真题的再现。
2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。
A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
答案：A
解析：考查建设工程项目管理的背景和发展趋势（PMBOK）。
选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖，或者有直接关系;选项C, 它的表达是指项目组合，而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括单个项目范围。
参见教材P8。
3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。
A．可以采用工程施工总承包管理模式
B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
答案：C
解析：A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。
B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。
D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。
参见教材P10。
4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。
A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C．群体项目最多可进行到第二层次的分解
D．单体工程不应再进行项目结构分解
答案：B
解析：同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间、构成等进行逐层分解，群体项目、单体工程可以进行多层次分解。
参见教材P13。
5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。
A．项目管理委托的合同结构方案
B．方案设计竞赛的组织
C．实施期合同结构总体方案
D．项目物资来购的合同结构方案
答案：C
解析：判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期、实施期、使用期”或者是“总体方案”。
按照这个技巧，可以迅速判断C选项为正确选项。
参见教材P31。
6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）
A．项目实施期管理总体方案
B．生产运营期设施管理总体方案
C．生产运营期经营管理总体方案
D．项目风险管理与工程保险方案
答案：D
解析：该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。
参见教材P32。
7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定
B．分包合同价对业主相对透明
C．不利于业主节约投资
D．确定建设项目合同总额的依椐不足
答案：B
解析：本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。
施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定
之后才能确定总价，A错误。
分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。
参见教材P37。
8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（）措施
A．组织
B．经济
C．技术
D．合同
答案：C
解析：本题考查的是成本管理的措施。
参见教材P74。
9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。
A．内部审核程序
B．质量记录管理程序
C．纠正措施控制程序
D．生产过程管理程序
答案：D
解析：这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。
一般有6个程序
为通用性管理程序，适用于各类企业：①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制
程序。
除了这6个程序以外，涉及到品质量形成过程各个环节控制的程序文件，如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可以视企业质量控制的需求而制定，不作统一规定。
参见教材P167。
10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。
A．3
B．2
C．4
D．0
答案：B
解析：考核网络计划图的计算。
自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间.
11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。
A．施工总承包管理单位
B．业主
C．施工总承包单位
D．项目咨询单位。