【精编完整版】眼镜店项目创业计划1
眼镜店创业完整计划书
眼镜店创业完整计划书1.业务概述2.市场分析3.竞争分析4.营销策略5.财务分析业务概述XXX是一家专业销售眼镜和提供视力检测服务的商店。
我们的服务对象是那些需要配镜或检测视力的人群。
我们提供高品质的眼镜和优质的服务，以满足客户的需求。
我们的目标是成为本地市场领先的眼镜店。
市场分析根据市场研究，我们发现本地市场上眼镜店数量有限，但需求量很大。
随着人们对健康的关注度越来越高，配镜和检测视力的需求也在逐年增加。
我们的目标客户是那些需要配镜或检测视力的人群，包括老年人、学生和白领等。
竞争分析我们的竞争对手主要是本地的眼镜店和一些大型连锁店。
这些竞争对手在品牌知名度和市场份额方面具有优势。
但是，我们将通过提供高品质的眼镜和优质的服务来获得客户的信任和支持。
我们还将积极开展营销活动，提高品牌知名度和市场份额。
营销策略我们将采取多种营销策略来吸引客户。
首先，我们将在本地媒体上发布广告，提高品牌知名度。
其次，我们将开展促销活动，如打折和赠品等，吸引更多客户。
最后，我们将通过提供优质的服务和口碑宣传来吸引回头客和口碑客户。
财务分析我们预计在第一年内，我们的销售额将达到100万美元，利润率将达到20%。
我们将通过控制成本和提高销售额来提高利润率。
我们还将不断优化经营管理，提高效率和利润率。
我们的目标是在未来几年内成为本地市场领先的眼镜店。
前言本文旨在探讨一种有效的营销策划方案，帮助企业实现市场竞争优势和增加销售额。
通过市场状况分析、SWOT分析、市场选择及定位以及营销策略的制定，企业可以更好地了解市场需求和消费者行为，制定出更加精准的营销策略。
一、营销策划目的营销策划的主要目的是帮助企业实现市场竞争优势和增加销售额。
通过对市场状况的分析和对目标消费者的了解，制定出更加精准的营销策略，提高企业的市场占有率和销售额。
二、市场状况分析1、环境分析企业应该对市场环境进行分析，了解市场的政策、法律、经济、社会和技术等方面的变化。
大学生创业计划【眼睛店创业计划】
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除大学生创业计划【眼睛店创业计划】眼镜店(opticalshop)是专门提供验光配镜以及各种眼镜及其相关产品销售的场所。
由于近视老花等眼科疾病自古以来就存在，因此，眼镜店也有着优秀的历史和丰富的运营经验。
以下是小编为大家整理的关于眼睛店创业计划，给大家作为参考，欢迎阅读!眼睛店创业计划篇1目录1概述2行业状况，本店产品和服务3市场分析4战略规划5市场营销6团队管理时免费重配同厂牌同品质的镜片.价格保证:您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入,减少中间环节,成本降低,价格当然合理.满意保证:您在亮晶晶选配的镜架,在两周内有任何不满,可免费更换同等价值的商品(镜片已加工,不在此限).1.3、目标市场7资本结构8风险与对策9风险资本的撤除10附录:1、概述1.1、简介亮晶晶眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于20XX年8月1日在师大校园内浓重开业。
本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。
1.2、产品及服务优势亮晶晶眼镜店拥有先进的验光配镜设备,专业的验光技术,以及物美价廉的产品,为顾客提供优良的服务,并聘有高级验光师。
服务项目有:免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免费咨询眼病、专家专业验光.服务特点:专家坐堂验光;先进的主觉电脑验光仪;优质的服务;绝对物美价廉的眼镜;在正常使用情况下,半年内如发生任何可归责于商品本身结构、制作和材料不良的情形,我们将为你免费更换同等价值的商品(正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限).技术保证:配镜后两周内光度发生任何不适,我们将免费为你复检,于必要目标市场以学生为主.经调查，学生近视率在80%左右，是一个很有市场潜力的眼镜消费市场.1.4、战略规划眼镜店注重短期目标与长远目标的结合，争取在1年内占据该市场20%的份额，在3年内占据该市场份额的40%以上。
眼镜店创新创业计划书(4篇)
眼镜店创新创业计划书（4篇）眼镜店创新创业计划书（精选4篇）眼镜店创新创业计划书篇1一、活动背景1.开学商机加强门店气氛布置，大力提倡创意气氛布置及商品陈列。
并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。
2.各连锁分店全力执行“眼镜喜迎开学献贺礼”促销活动计划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。
3.在开学之际，走亲情化实用化路线，关心一些大家所关心的事情，这样才能在情感上使消费者达到认可。
二、活动时间8月28日~9月28日三、活动主题眼镜喜迎开学献贺礼四、活动地点各大直营店五、活动方式一、你来消费，我送路费为了感谢您一年中为建设所付出的辛勤劳动，眼镜特推出“你来消费，我送路费”的优惠活动。
▲客户配镜300元，赠送40元“购票优惠券”。
▲客户配镜500元，赠送100元“购票优惠券”。
活动时间：20__年9月1号---20__年9月8号活动地点：眼镜店备注：(1)、消费者凭“购票优惠券”与当次消费单据在车站购买车票可获得相应的优惠。
(2)、隐性药水、老花成镜不参与本次活动。
二、配眼镜，送平安在学校上学一年，节日回家，拿什么回报亲人?配付眼镜，送份温情，无论是给自己还是给家人，让远在他乡的自己多份保障，让身在家乡的父母少份担忧。
眼镜，祝你平安。
▲客户配镜金额达到300元，赠送__年“人身保险”。
活动时间：20__年9月8号--20__年9月18号活动地点：眼镜店三、配镜你最“靓”凡是选购DIOR，BOSS，等国际品牌眼镜均赠送学校超市券4张备注：凭此卷需要在指定地点消费。
四、寒假聚会肯德基学生在本店消费套餐外，送KFC20元优惠券一张;(批量拿15元一张)黄金套餐：钛架+舒曼1.61镜片=白银套餐：板材架+舒曼1.56非球面镜片=青铜套餐：镜架+舒曼1.56抗辐射镜片=眼镜店创新创业计划书篇2（一）店铺描述店铺名称：视界眼镜店店面设计：店面的设计要要有符合个性与活力主题，客人在配眼镜的时候，等待配镜的时候提供茶水和其他的服务。
眼镜营销项目创业计划书
数字化转型
运用大数据、人工智能等技术手段，实现营 销和服务升级。
社会责任承担
积极参与公益事业，提升企业形象，增强社 会认同感。
THANKS
感谢观看
发展趋势
个性化、时尚化、智能化成为眼镜行 业的发展趋势，消费者对眼镜的需求 从单纯的功能性向时尚性、舒适性、 健康性等多元化方向发展。
目标市场需求分析
消费者群体
以年轻人、学生、白领等为主要消费群体，他们注重眼镜的时尚性、舒适性和 功能性。
消费需求
消费者对眼镜的需求从单纯的视力矫正向防蓝光、抗疲劳、变色等多功能方向 发展，同时追求品牌、设计、材质等方面的个性化选择。
渠道拓展
01
线上渠道
开设官方商城、入驻电商平台， 拓展线上销售渠道，提高产品覆 盖面。
线下渠道
02
03
合作伙伴关系
与眼镜店、零售商合作，建立稳 定的销售网络，提升市场占有率 。
积极寻求与其他行业的跨界合作 ，共同推广眼镜产品，扩大市场 份额。
促销活动设计
节假日促销
01
利用节假日、纪念日等时点，推出优惠活动，吸引消费者购买
绿色环保
注重产品的环保属性，使用环保材 料和生产工艺，倡导绿色消费理念 。
03
营销策略
品牌建设
品牌定位
打造高品质、时尚、舒适的眼镜品牌，满足消费者对视力和形象 的多重需求。
视觉识别系统
设计独特的品牌LOGO、VI系统，提升品牌辨识度和认知度。
广告宣传
通过线上线下广告投放，扩大品牌影响力，吸引潜在客户。
眼镜营销项目创业计 划书
作者：XXX
20XX-XX-XX
目录
• 项目背景与市场分析 • 产品策略 • 营销策略 • 运营管理与执行计划 • 财务规划与预算 • 风险评估与对策制定 • 总结与展望
创新创业计划书眼镜
创新创业计划书眼镜一、创业项目名称《视界眼镜定制平台》二、创业项目背景眼镜是一种常见的视力矫正器具，同时也是一种时尚配饰。
随着生活节奏的加快和工作环境的变化，越来越多的人需要佩戴眼镜。
然而，传统的眼镜购买方式存在着诸多问题，如镜框样式有限、镜片度数不精确、配镜时间长等。
因此，如何提供更加个性化、精准和便捷的眼镜定制服务成为了一个备受关注的话题。
三、创业项目简介《视界眼镜定制平台》是一个致力于为用户提供个性化、精准和便捷眼镜定制服务的创新创业项目。
通过与国内知名眼镜厂商合作，平台提供包括镜框、镜片、度数等多个定制化选项，用户可以根据自己的需求和喜好进行选择，从而获得一副完全符合个人需求的眼镜。
同时，平台将引进先进的智能测量技术，用户只需在家中进行简单的测量，即可获得精准的镜片度数，省去了传统配镜过程中的繁琐步骤。
此外，平台还将提供个性化的设计服务，用户可以根据自己的审美需求选择不同的镜框风格和颜色，使眼镜成为一种时尚的个性配饰。
四、市场分析1. 产业发展态势随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，眼镜产业在近年来呈现出了蓬勃的发展态势。
根据市场调研数据显示，2019年我国的眼镜产量已经超过10亿副，市场规模已经达到了千亿级别。
同时，我国人口老龄化程度加剧，视力问题成为了一个日益凸显的社会问题，因此，眼镜市场前景广阔。
2. 竞争分析目前，眼镜市场的竞争主要体现在产品品质、价格、服务水平等方面。
传统的眼镜商店主要以大众化的商品为主，价格相对便宜，但产品缺乏个性化。
高端眼镜品牌则注重产品品质和服务体验，但价格昂贵，普通消费者难以接受。
因此，提供个性化、精准和便捷的眼镜定制服务成为了一个市场空白。
五、技术应用与创新点1. 利用智能测量技术平台将引进智能测量技术，用户只需通过手机应用进行简单的测量，即可获取准确的眼镜镜片度数。
这一技术不仅大大减少了用户配镜的时间和成本，也提高了配镜的精准度，提升了用户体验。
眼镜经营理念的创业计划书
眼镜经营理念的创业计划书一、项目背景随着现代生活压力的增加以及电子产品的普及，眼睛不健康现象越来越普遍，眼镜市场需求日益增长。
因此，开设一家以提供优质眼镜产品和服务为主的眼镜店已经成为一个很好的商业机会。
我经过调研发现，眼镜行业竞争激烈，但在提供专业配镜和服务方面，市场上仍然存在很大的空白。
因此，我决定着手进行眼镜经营计划，通过提供个性化的配镜方案，打造一家以品质和服务取胜的眼镜店。
二、项目介绍1.项目名称：眼镜先生（暂定）2.项目类型：零售3.项目规模：单店型4.项目定位：高端眼镜专营店5.经营内容：销售各类眼镜、隐形眼镜及相关配件，提供配镜与售后服务6.主要服务：个性化订制配镜、专业配镜师指导、售后保养服务三、市场调研1.市场需求：随着人们对生活质量的追求，眼镜已经不仅仅是一种视力矫正工具，更是一种时尚饰品。
同时，近视、散光等眼病也日益增加，眼镜市场需求量不断增加。
2.竞争分析：眼镜行业竞争激烈，主要竞争对手为各大眼镜连锁店和品牌眼镜店。
他们在产品种类和价格方面有一定优势，但服务和个性化定制方面较弱。
3.潜在客户：主要针对大城市中年轻上班族、学生以及老年人群体，他们对视力保护和时尚眼镜的需求较高。
四、运营模式1.产品销售：经营各类品质眼镜及相关配件，包括框架眼镜、太阳镜、防蓝光镜、隐形眼镜等。
2.服务提供：提供个性化订制配镜、专业配镜师指导、售后保养服务，建立客户档案与回访系统。
3.宣传推广：开展线上线下宣传活动，利用社交媒体、微信公众号等平台提升知名度。
4.合作拓展：与眼科医院、美容院等合作，开展联合促销活动，提升品牌口碑。
五、创新亮点1.个性化订制配镜：引进先进的配镜仪器，提供多角度测量客户视力及脸型数据，并根据实际需求定制专属配镜方案。
2.专业配镜师指导：配备一批经验丰富的专业配镜师团队，提供专业的眼镜选购建议和售后服务。
3.售后保养服务：建立完善的售后保养体系，提供定期免费清洗、调整等服务，为客户解决使用中遇到的问题。
创新创业项目计划书眼镜
创新创业项目计划书眼镜创新创业项目计划书：眼镜创新设计与定制化服务一、项目背景及概述眼镜是一种常用的视力矫正工具和时尚配饰品，随着科技的不断发展和人们对个性化需求的增加，传统的眼镜设计与定制服务已经不能满足现代人的需求。
因此，我们计划推出一项创新创业项目，通过引入先进的技术和个性化定制服务，为用户提供更好的眼镜产品和用户体验。
二、市场分析1. 市场规模与增长趋势根据统计数据显示，全球近5亿人口患有近视，其中约23%的人口需要使用眼镜进行矫正。
随着人们对生活品质要求的提高和眼镜的时尚属性，眼镜行业一直保持着稳定增长。
据市场研究机构预测，未来五年眼镜行业的年均增长率将保持在5%以上。
2. 市场竞争现状目前，传统眼镜店面主要通过批量生产和大规模销售来满足客户需求，存在着产品同质化和个性化定制能力不足的问题。
此外，互联网技术的发展也为眼镜行业带来了一定冲击，越来越多的眼镜品牌通过线上销售和定制服务来扩大市场份额。
3. 市场需求分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，人们对眼镜产品的要求也越来越高。
个性化定制成为眼镜市场的一个重要趋势。
人们希望能够根据自己的脸型、肤色和个人风格来定制适合自己的眼镜，并且希望眼镜不仅仅是视力矫正工具，更是一种时尚的配饰品。
三、创新点和核心竞争力1. 创新点（1）引入3D扫描技术：通过3D扫描技术获取用户的面部数据，以确保定制的眼镜与用户面部的吻合度更高。
（2）智能设计系统：利用人工智能技术和用户数据分析，为用户提供个性化的设计方案和搭配建议。
（3）材料创新：引入新型材料，如超轻型和环保材料，提高产品的舒适性和环境友好性。
2. 核心竞争力（1）个性化定制服务：通过技术创新和数据分析，为用户提供个性化定制服务，满足用户对眼镜的特殊需求。
（2）优质产品质量：精选优质材料并严格把控生产流程，确保产品的品质和耐用性。
（3）专业团队支持：拥有一支专业的设计和销售团队，提供全方位的技术支持和售后服务。
眼镜店创业项目计划书1
光华眼镜店商业计划书目录前言------------------------------------------------------------------------------------------------1一、营销策划目的-------------------------------------------------------------------------------2二、市场状况分析------------------------------------------------------------------------------- 21、环境分析--------------------------------------------------------------------------------------22、产品分析---------------------------------------------------------------------------------------33、竞争者分析------------------------------------------------------------------------------------44、消费者分析------------------------------------------------------------------------------------4三、SWOT分析----------------------------------------------------------------------------------41、机会与机率分析<O）------------------------------------------------------------------------42、市场威胁分析<T）------------------------------------------------------------------------53、自身优势分析<S）------------------------------------------------------------------------54、自身劣势分析<W）-----------------------------------------------------------------------6四、市场选择及定位：---------------------------------------------------------------------------6五、营销策略：------------------------------------------------------------------------------------61、产品策略——重款式------------------------------------------------------------------------6创新设计——DIY<Do It Yourself）设-------------------------------------------------5价格策略-------------------------------------------------------------------------------------7渠道策略-------------------------------------------------------------------------------------73．1开设网店：-------------------------------------------------------------------------------73．2会员、积分制以及联合营销----------------------------------------------------------74、促销策略---------------------------------------------------------------------------------------74．1开业初期促销活动：------------------------------------------------------------------74．2 特色服务------------------------------------------------------------------------------74．3短期促销活动-------------------------------------------------------------------------84．4长期促销——旧眼镜回收----------------------------------------------------------85、广告策略--------------------------------------------------------------------------------------86、其他营销策略---------------------------------------------------------------------------------86．1企业形象策略---------------------------------------------------------------------------86．2公关策略---------------------------------------------------------------------------------9六、预算------------------------------------------------------------------------------------------9七、人员分配及场地---------------------------------------------------------------------------127．1组织结构------------------------------------------------------------------------------127．2团队职责------------------------------------------------------------------------------127.3场地------------------------------------------------------------------------------------12八、发展战略-----------------------------------------------------------------------------------13九、结束语--------------------------------------------------------------------------------------13附件<调查问卷）-----------------------------------------------------------------------------14前言说起眼镜，相信大家再熟悉不过了，无论是在学习、工作还是生活中，眼镜似乎都与我们结下了不解之缘。
眼镜的项目策划书3篇
眼镜的项目策划书3篇篇一眼镜的项目策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，眼镜已经成为了一种不可或缺的生活用品。
同时，随着科技的不断发展，眼镜的功能也在不断拓展，从单纯的矫正视力到现在的防蓝光、防辐射、智能穿戴等，市场需求也在不断增加。
因此，我们计划推出一款新型眼镜，以满足消费者的需求。
二、项目目标1. 开发一款具有创新性和竞争力的眼镜产品。
2. 建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. 开拓市场，提高市场份额，实现盈利。
三、项目内容1. 产品设计设计一款具有时尚感和科技感的眼镜，采用先进的材料和技术，如防蓝光镜片、智能穿戴等。
提供多种款式和颜色选择，以满足不同消费者的需求。
2. 品牌建设制定品牌策略，包括品牌定位、品牌形象、品牌传播等。
建立品牌官方网站和社交媒体账号，进行品牌宣传和推广。
3. 市场推广参加国内外眼镜展览会，展示产品，拓展客户资源。
与眼镜零售商、眼科医院等合作，进行产品推广和销售。
开展线上线下营销活动，如促销、打折、赠品等，吸引消费者购买。
4. 销售渠道建立线上销售渠道，如官方网站、电商平台等。
拓展线下销售渠道，如眼镜店、百货公司等。
5. 售后服务建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，如维修、保养、退换货等。
收集消费者反馈，不断改进产品和服务。
1. 产品设计费用：[X]万元。
2. 品牌建设费用：[X]万元。
3. 市场推广费用：[X]万元。
4. 销售渠道建设费用：[X]万元。
5. 售后服务费用：[X]万元。
6. 其他费用：[X]万元。
总预算：[X]万元。
五、项目进度1. 产品设计阶段：[具体时间区间 1]。
2. 品牌建设阶段：[具体时间区间 2]。
3. 市场推广阶段：[具体时间区间 3]。
4. 销售渠道建设阶段：[具体时间区间 4]。
5. 售后服务阶段：[具体时间区间 5]。
六、风险评估1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手等因素可能导致销售不畅。
2. 技术风险：产品技术不过关、质量问题等可能影响品牌形象和销售。
眼镜店创业方案计划书
眼镜店创业方案计划书一、业务概述眼镜店是专门经营眼镜、隐形眼镜、太阳镜以及眼镜相关配件的零售店。
随着人们对健康意识的提高，眼镜店的市场需求也越来越大。
我打算开设一家以高品质、个性化服务为卖点的眼镜店，以满足顾客对眼镜品质和服务的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着近年来生活水平的提高和电子产品的普及，大多数人都会长时间使用电脑、手机等电子产品，眼睛疲劳、近视、散光等眼睛问题也越来越普遍。
因此，眼镜店的市场需求在不断增加。
2.竞争分析眼镜店市场竞争激烈，已经有很多传统眼镜店和连锁眼镜店。
竞争对手大多侧重于价格和品种的优势，而忽视了个性化服务和品质的重要性。
因此，我计划通过提供定制眼镜、个性化服务以及高品质眼镜产品来与竞争对手区别开来。
三、商业模式1.产品定位我打算开设一家以高端、时尚眼镜为主打产品的眼镜店，包括高品质眼镜、定制眼镜、太阳镜、隐形眼镜等。
通过与国内外知名眼镜品牌合作，提供顶级的眼镜产品。
2.个性化服务我计划实行个性化服务，包括为客户定制眼镜、提供专业的验光服务、定期检测客户眼睛健康等。
客户可以根据自己的需求、面部特征和审美需求选购适合自己的眼镜产品。
3.线上线下结合除了传统的门店销售，我还计划通过建立网店来拓展销售渠道，实现线上线下结合。
客户可以通过官方网站选购眼镜产品，并享受到门店的服务。
四、运营计划1. 开店地点选择我计划在市中心或商业区开设眼镜店，选择人流量比较大、商业氛围浓厚的地段，以吸引更多的顾客。
2. 人员培训为了提供优质的服务，我会专门培训员工，包括验光师、销售员等，提高他们的专业素质和服务意识。
3. 推广活动为了吸引更多顾客，我会举办各种促销活动、打折活动等，提高店铺的知名度和声誉。
五、风险控制1. 市场风险市场竞争激烈，价格战层出不穷，因此我需要不断提高自身服务水平、优化产品结构、提升品牌知名度。
2. 经营风险经营眼镜店需要有一定的资金投入，如购买存货、支付租金等。
墨镜创新创业项目计划书
墨镜创新创业项目计划书一、项目背景墨镜是一种常见的眼镜产品，它不仅具有护眼功能，还可以作为时尚配饰，受到了很多人的喜爱。
随着科技的发展，人们对墨镜的需求也越来越高，希望能够在保护眼睛的基础上，提供更多的便利和享受。
因此，本项目旨在打造一款具有智能功能的墨镜，结合时尚与科技，满足消费者的多样化需求。
二、市场分析1. 墨镜市场需求随着人们生活水平的提高，对眼睛健康的重视也越来越高，墨镜已经成为人们日常生活必备的配饰之一。
根据市场调研数据显示，目前市场上的墨镜主要以保护眼睛为主要功能，随着科技的发展，消费者对墨镜功能的需求也在不断提高，希望能够提供更多的便利和功能。
2. 智能墨镜市场前景随着智能穿戴设备的逐渐普及，智能眼镜也逐渐成为人们关注的焦点。
智能墨镜可以不仅仅具有护眼功能，还可以实现智能操作、数据监测等功能，给用户带来更多的便利和体验。
因此，智能墨镜市场前景广阔，具有很大的发展空间。
三、项目内容1. 产品定位本项目的主打产品为一款智能功能墨镜，主要功能包括：-护眼功能：采用优质镜片材质，具有有效的紫外线阻隔功能，保护眼睛免受光线伤害。
-智能操作功能：支持触控操作，实现一键控制，方便用户使用。
-数据监测功能：内置传感器，可以实时监测眼睛疲劳度、环境光线强度等数据，提醒用户眼睛健康。
-时尚设计：采用流行的设计理念，打造时尚的外观，增加产品的美观性。
2. 技术实现为实现上述功能，需要运用先进的技术手段，包括：-光学技术：采用优质的镜片材质，保证视觉效果清晰；加工工艺精湛，确保镜片透光性好；-智能芯片：内置智能芯片，支持感应、触控等功能，实现智能操作；-传感器技术：采用先进的传感器技术，能够准确监测眼睛状态、环境光线等数据。
3. 产品优势-功能丰富：集护眼、智能操作、数据监测等功能于一体，满足消费者多样化需求；-科技感强：采用先进的技术手段，产品具有科技感，吸引消费者的关注；-时尚设计：外观设计时尚，符合消费者审美需求，增加产品吸引力。
眼镜店创业项目计划书模板
眼镜店创业项目计划书模板眼镜店创业项目计划书一、项目背景随着现代生活节奏的加快，科技的进步，越来越多的人开始使用电子设备，如手机、电脑、平板等。
而使用这些电子设备的过程中，也难免会对眼睛造成一定程度的损伤，导致一些眼睛相关的问题出现。
因此，眼镜成为越来越多人的必备品。
近年来，我国人口老龄化趋势明显，中老年人群的视力问题也逐渐增多。
而青少年群体由于长时间使用电子设备，也面临眼睛问题的困扰。
因此，眼镜店的市场需求逐渐增大。
二、项目概述本项目旨在创建一家专业的眼镜店，提供高质量的眼镜产品和优质的服务，为广大消费者提供有效、安全、合适的眼镜解决方案。
1. 产品和服务（1）产品：本店将提供各类眼镜产品，包括近视眼镜、远视眼镜、双光眼镜、太阳镜、防蓝光眼镜等。
所有产品将由专业的制镜厂家生产，并严格按照国家标准检测合格，确保质量安全。
（2）服务：本店将提供一站式服务，包括眼镜验光、眼镜配制、验货验收、售后服务等。
同时，本店将提供专业的镜片清洁和维修服务，以及提供护眼方法和建议，帮助消费者改善眼睛健康。
2. 商业模式本店将采用实体店+线上平台的商业模式，通过实体店提供产品和服务，通过线上平台进行宣传和推广，以及实现电子商务购物。
3. 目标市场本店的目标市场主要针对有眼镜需求的人群，包括中老年人群和青少年群体。
根据市场调研，目前我国中老年人群眼镜市场潜力较大，青少年群体的视力问题也逐渐突出。
三、市场分析1. 竞争分析目前，我国的眼镜市场竞争激烈，主要有大型眼镜连锁店、普通眼镜店和一些品牌眼镜店。
他们在产品品牌、供应链体系、服务等方面都有一定的优势。
2. 市场需求分析近年来，我国中老年人群视力问题逐渐突出，中老年人群对眼镜的需求量逐年增加。
同时，青少年群体长时间使用电子产品，也导致视力问题普遍发生。
因此，针对这两个目标市场的眼镜需求逐渐增加。
3. 市场前景分析随着我国老龄化进程的加快，中老年人群的视力问题还将持续增加，眼镜市场需求将继续增长。
大学生眼镜创业计划书范文
大学生眼镜创业计划书范文一、项目背景与市场分析眼镜是现代人日常生活中不可或缺的用品，随着现代生活节奏的加快和移动互联技术的普及，越来越多的人对眼镜的需求也在逐年增加。
然而，市面上眼镜产品单一、价格较高、购买渠道不便等问题仍然存在，给消费者带来一定的困扰。
针对这一现状，我们计划开展眼镜创业项目，致力于打造一家专注于提供高品质眼镜产品、优质服务的眼镜品牌，为广大消费者带来全新的购眼体验。
二、创业项目名称及定位创业项目名称：Luminous Glasses（光彩眼镜）创业项目定位：专注于提供时尚、高品质、实惠的眼镜产品，打造一站式眼镜购物平台，满足不同人群的视力需求。
三、创业项目的优势1.产品线完整：我们将提供各类眼镜产品，包括近视眼镜、防蓝光眼镜、太阳镜等，满足不同人群的需求。
2.价格实惠：我们与生产厂家直接合作，省去中间环节，确保产品价格相对低廉，让更多消费者享受到优质眼镜产品。
3.品质保证：我们将严格把控产品质量，采用优质的材料和先进的生产工艺，确保产品符合国家标准，并提供保修服务。
4.服务周到：我们将建立完善的售后服务体系，提供上门配送、定期检测等增值服务，为消费者提供更便捷的购眼体验。
四、创业项目的发展规划1.初期阶段：开展线上销售，构建完善的网上购物平台，推广品牌知名度，开拓市场。
2.中期阶段：逐步拓展线下销售渠道，开设实体店铺，加大品牌推广力度，争取获得更多消费者信赖。
3.后期阶段：进一步完善产品线，推出定制眼镜等个性化服务，拓展市场份额，成为行业领军品牌。
五、创业项目的营销策略1.网上推广：通过社交媒体、搜索引擎等渠道，展开广告投放和宣传活动，吸引更多潜在客户。
2.线下推广：利用传单、海报等形式，在人流密集地区进行宣传推广，提高品牌知名度。
3.合作推广：与其他相关行业进行合作，如美容院、健身房等，共同开展促销活动，扩大品牌影响力。
4.会员营销：建立会员制度，推出优惠政策和积分兑换活动，提升客户忠诚度，培养回头客。
slyb眼镜店创业计划书
slyb眼镜店创业计划书一、创业概述Slyb眼镜店是一家专注于提供高品质眼镜产品和个性化眼镜定制服务的眼镜连锁店。
我们致力于让顾客体验到更加舒适和时尚的视觉生活，为他们提供最适合自己的眼镜产品。
Slyb眼镜店的产品线包括各种款式的近视眼镜、防蓝光眼镜、太阳镜等，同时我们还提供配镜、镜片定制等个性化服务，以满足不同顾客的需求。
二、市场分析随着社会发展和生活水平的提高，人们对眼镜产品的要求也越来越高。
眼镜不再只是一种视力矫正工具，更是一种时尚配饰和个性展示的载体。
据统计数据显示，眼镜产品市场仍然具有很大的增长空间，特别是高品质眼镜产品和个性化定制服务更是备受消费者追捧。
根据市场调研数据显示，目前眼镜市场竞争激烈，品牌众多。
但大部分眼镜店侧重于销售常规款式的眼镜产品，个性化服务相对匮乏，很难满足顾客的个性化需求。
而我们的Slyb眼镜店将以提供个性化眼镜产品和服务为核心竞争力，满足不同顾客的需求，更好地服务消费者。
三、竞争优势1.个性化定制服务：Slyb眼镜店将提供各种款式的眼镜产品和镜片，同时引入先进的眼镜定制技术，为顾客提供个性化定制服务，使每一副眼镜都与众不同。
2.高品质眼镜产品：我们将挑选优质材料制作眼镜产品，同时严格把关生产制作工艺，确保产品质量。
3.品牌定位：Slyb眼镜店品牌定位为高端时尚眼镜店，注重产品品质和品牌形象，使顾客在购买眼镜产品时享受到高品质的购物体验。
4.团队优势：我们拥有一支富有创新精神和服务意识的团队，具有丰富的眼镜产品销售经验和市场营销经验，能够更好地满足顾客需求。
四、市场营销策略1.产品定位：以提供高品质眼镜产品和个性化定制服务为主导，满足不同顾客的需求。
2.价格策略：我们将以合理的价格制定眼镜产品价格，同时通过不定期促销活动吸引顾客。
3.促销策略：开展会员活动、赠品活动等吸引顾客，提升店铺知名度和客流量。
4.宣传推广：通过线上线下广告宣传、社交媒体营销等方式扩大品牌影响力，吸引更多潜在客户。
眼镜店创业计划书word
眼镜店创业计划书word一、创业项目简介眼镜店是专门经营眼镜配件及眼镜服务的零售门店。
由于现代生活中长时间使用电子设备的增多，视力问题逐渐出现，因此眼镜店的市场需求也随之增加。
本计划书旨在创建一家以提供高品质眼镜产品和专业服务为导向的眼镜店，致力于为顾客提供舒适、时尚、实用的眼镜产品和优质的售后服务。
二、市场分析1.市场需求分析随着电子产品的普及和使用时间的增加，越来越多的人出现了各种程度的视力问题，从近视、远视到散光等。
人们对眼镜产品的需求也越来越大，尤其是需要具备功能性和时尚性的眼镜产品。
因此，眼镜店的市场需求也在不断增加。
2.竞争分析眼镜市场竞争激烈，针对不同的目标人群，市场上有各种不同风格的眼镜店。
竞争主要集中在品牌知名度、产品质量、价格竞争力和售后服务等方面。
本项目的竞争优势在于高品质的产品、专业的服务以及个性化的定制服务，以及合理的价格竞争力，希望通过这些优势赢得更多的消费者信赖。
三、经营策略1.产品定位本眼镜店主要销售时尚、高品质的眼镜产品，包括近视眼镜、太阳镜、防蓝光眼镜等，以及各类眼镜配件。
同时，本店将提供眼镜定制服务，根据客户的个性需求定制眼镜产品，满足客户不同的需求。
2.市场营销本眼镜店将通过线下实体店和线上电商平台的双向销售模式，开拓销售渠道。
通过在社交媒体、网络平台上进行广告宣传和促销活动，以及与相关机构和企业合作推广，提高品牌知名度和产品销售量。
3.服务理念本眼镜店将以客户为中心，提供专业、优质的售前、售中和售后服务。
店内将配备专业的验光师和顾问，为客户提供合适的眼镜产品，解决客户的视力问题。
同时，店内还将提供免费清洁、调整、维修等售后服务，确保客户持续满意。
四、运营计划1.选址选店本眼镜店将选择位于繁华商圈或者商业中心的地理位置，以方便顾客的进出和购物。
同时，选址要符合规划要求、交通便利，方便客户前来购物。
2.产品采购为了提供高品质的眼镜产品，并满足不同客户需求，本店将从知名眼镜品牌厂家采购产品，确保产品质量和售后服务。
眼镜创业计划书
眼镜创业计划书一、项目背景和概述随着现代生活方式的改变，越来越多的人开始使用眼镜来矫正视力问题。
眼镜已经成为现代人生活中不可或缺的一部分。
然而，市场上的眼镜品牌繁多，价格也参差不齐，消费者很难选择适合自己的眼镜产品。
本项目旨在打造一家高品质、实惠的眼镜品牌，为消费者提供优质的眼镜产品和服务。
通过创新的销售模式和良好的品牌形象，我们将成为眼镜市场的领导者，并赢得消费者的高度认可和信任。
二、市场分析1.市场规模和增长潜力：根据市场调研数据显示，眼镜市场规模庞大且不断增长。
由于现代人生活方式的改变和近视率不断上升，眼镜市场有着巨大的增长潜力。
2.竞争情况：目前市场上已有很多知名的眼镜品牌，竞争激烈。
然而，大部分品牌的价格较高，难以满足消费者的需求。
我们的竞争优势在于提供高品质的眼镜产品，价格更实惠。
三、项目优势和创新点1.优质的产品：我们将选择高品质的眼镜材料，确保产品的舒适度和使用寿命。
同时，我们将与眼镜设计师合作，推出时尚、个性的眼镜款式，满足消费者的需求。
2.实惠的价格：我们将通过与供应商直接合作、优化生产流程等方式，降低成本，使眼镜产品价格更加实惠，消费者能够得到物超所值的产品。
3.创新的销售模式：我们将采用线上线下相结合的销售模式，通过自有线上商城和线下实体店的双重渠道，扩大市场覆盖，提升销售量。
4.良好的品牌形象：我们将注重塑造品牌形象，以专业、可靠和贴心的形象赢得消费者的信任。
我们将提供优质的售后服务，确保消费者的购物体验。
四、商业模式1.供应链管理：与优质的供应商合作，确保原材料的质量和供应的稳定性。
同时，通过优化供应链管理，降低物流成本，提高运营效率。
2.产品开发和设计：与知名眼镜设计师合作，推出独特的眼镜款式。
同时，我们将根据消费者的需求，提供个性化的定制服务。
3.线上销售与线下实体店：通过自有线上商城，我们能够覆盖更广泛的消费群体。
同时，在一些繁华商圈开设实体店，提供线下试戴和售后服务。
眼镜超市的创业计划书
眼镜超市的创业计划书**一、项目背景**随着人们生活水平的提高和近视率的不断增加，眼镜成为很多人日常生活中必不可少的物品之一。
眼镜超市是指专门经营眼镜配件、眼镜架、眼镜片等眼镜产品的零售店。
随着眼镜市场需求的不断增加，眼镜超市行业也随之兴起。
随着消费者对品质和服务的要求越来越高，眼镜超市作为零售行业的一个重要分支，具有巨大的发展潜力。
**二、市场分析**1. 行业发展趋势：随着人们对生活品质的追求不断提高，眼镜已从简单的视力辅助工具发展为日常时尚配饰。
眼镜超市在提供基本视力矫正功能的同时，也提供时尚的眼镜款式和个性化的服务，因此在市场上具有广阔的发展前景。
2. 竞争分析：目前眼镜超市的竞争主要来自传统眼镜店和在线眼镜商家。
传统眼镜店通常规模较小，服务质量和产品种类有限；而在线眼镜商家虽然种类繁多，但无法提供面对面的专业服务。
因此，眼镜超市可以通过提供更多样化的产品和更专业的服务来吸引顾客。
**三、商业模式**1. 产品定位：眼镜超市主要经营眼镜配件、眼镜架、眼镜片等眼镜产品，同时也可以提供眼镜修理和调节等服务。
产品线丰富，覆盖多个需求群体。
2. 销售渠道：除了实体店面销售外，眼镜超市还可以通过线上渠道进行销售，如搭建电商平台，拓展社交媒体等。
3. 服务体验：眼镜超市力求提供专业化、个性化的服务，可以派遣专业验光师为顾客提供眼镜配镜服务，提高用户体验。
**四、运营计划**1. 店面选址：选择繁华地段或人流密集的商业区开设实体店面，以便吸引更多的顾客。
2. 产品供应：与眼镜厂商建立稳定的合作关系，确保产品质量和供应稳定。
3. 人才培训：培训专业验光师和销售人员，提高服务水平和销售能力。
4. 品牌推广：通过广告宣传、促销活动等方式增加品牌知名度，吸引更多顾客。
**五、风险与对策**1. 市场竞争激烈：通过提供独特的产品和服务来区分竞争对手，树立自己的品牌形象。
2. 经营风险：建立科学的风险管理体系，及时发现和处理潜在风险。
眼镜店创业计划书文档
眼镜店创业计划书文档一、创业背景眼镜店是供应眼镜、镜框和配件的商店，同时也提供配镜、验光和眼镜维修等服务。
随着社会的发展和人们生活水平的提高，眼镜已经不仅仅是视力矫正的工具，更成为了一种时尚的配饰品。
因此，眼镜店的市场需求也越来越大，对于创业者来说，眼镜店是一个非常值得投资的行业。
二、市场分析1. 市场需求眼镜是一种必需品，几乎每个人都需要使用眼镜。
随着人们工作和生活方式的改变，越来越多的人需要使用眼镜来进行视力矫正。
同时，随着时尚的发展，眼镜已经成为了一种时尚的配饰品，而且相比以前，现在的人更加注重眼镜的款式和品牌。
因此，眼镜店不仅可以满足人们的视力需求，同时还可以满足人们对时尚和品质的需求。
2. 市场竞争眼镜店市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括各大品牌眼镜店、眼镜连锁店以及一些小型眼镜店。
其中，品牌眼镜店由于知名度高、品质有保障，具有一定的市场竞争优势；眼镜连锁店由于规模效应，能够提供更优惠的价格，也是眼镜店的强劲竞争对手；小型眼镜店则通常通过特色服务或者定位来进行市场差异化竞争。
3. 发展趋势随着人们对健康和时尚的重视，眼镜店市场的发展趋势是多元化和个性化。
未来眼镜店将不仅仅提供眼镜销售，还将提供更多的增值服务，比如验光定制、眼镜配件、维修清洗等服务。
同时，随着互联网的普及，眼镜店也将借助互联网平台进行线上销售和宣传推广。
三、创业项目1. 项目概述本眼镜店项目在市场需求和竞争背景下分析，在满足人们眼镜需求的同时，注重提供时尚、个性化和高品质的产品和服务。
主要经营眼镜、镜框和配件的销售，同时提供配镜、验光服务，以及眼镜维修和清洗服务。
2. 项目定位本眼镜店主要定位于提供以品质和时尚为主导的产品和服务，适合于追求时尚、品质生活的人士以及对视力问题有需求的人群。
3. 项目优势本眼镜店项目具有以下优势：（1）基于市场需求和竞争背景定位，提供具有时尚个性和高品质的产品和服务。
（2）专业的验光师和服务团队，提供专业的配镜和验光服务。
眼镜创业计划书
眼镜创业计划书一、项目背景。
眼镜行业是一个永远不会过时的行业，随着人们对健康和时尚的重视，眼镜已经不仅仅是视力矫正的工具，更是一种时尚配饰。
据统计，全球每年有数以亿计的人购买眼镜，市场需求巨大。
然而，目前眼镜行业竞争激烈，市场上充斥着大量的品牌和产品，如何在眼镜行业中脱颖而出，成为了摆在我们面前的挑战。
二、市场分析。
1. 行业现状。
目前眼镜市场上的品牌众多，包括国际知名品牌和本土品牌，产品涵盖了各种类型的眼镜，如近视眼镜、太阳镜、防蓝光眼镜等。
消费者的需求也越来越多元化，他们不仅关注眼镜的功能性，更注重眼镜的设计感和品质。
2. 市场需求。
随着人们对生活质量的追求，眼镜已经成为了一种时尚品，消费者对眼镜的需求不再局限于视力矫正，更多的是希望通过眼镜来展现个性和品味。
此外，随着电子产品的普及，防蓝光眼镜的市场需求也在不断增加。
3. 竞争态势。
眼镜行业竞争激烈，各大品牌通过不同的营销手段来争夺市场份额。
国际品牌凭借其强大的品牌影响力和营销网络占据了市场的一部分份额，而本土品牌则通过不断创新和提升品质来赢得消费者的青睐。
三、产品定位。
我们的眼镜品牌将以“时尚、健康、个性”为核心定位，致力于为消费者提供既具有时尚设计感，又符合健康需求的眼镜产品。
我们将注重眼镜的舒适度和品质，同时不断推出符合市场需求的新品，满足不同消费者的个性化需求。
四、营销策略。
1. 品牌宣传。
我们将通过线上线下结合的方式进行品牌宣传，包括在社交媒体平台上展示产品特色、举办线下体验活动等，以提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广。
除了在传统眼镜店销售外，我们还将开设线上商城，通过电商平台和自建网站进行产品推广和销售，以满足不同消费者的购买需求。
3. 服务体验。
我们将注重售后服务体验，提供免费的镜框调整和清洁服务，以及一对一的专业配镜咨询，让消费者感受到我们的用心和关怀。
五、发展规划。
在未来的发展规划中，我们将不断完善产品线，推出更多款式和功能的眼镜产品，拓展国内外市场，提升品牌影响力和竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
光华眼镜店商业计划书目录前言1一、营销策划目的二、市场状况分析21、环境分析--22、产品分析---33、竞争者分析44、消费者分析4三、SWOT分析1、机会与机率分析（O）42、市场威胁分析（T）53、自身优势分析（S）54、自身劣势分析（W）四、市场选择及定位：---6五、营销策略： 61、产品策略——重款式6创新设计——DIY（Do It Yourself）设-52、价格策略-73、渠道策略-73．1开设网店：3．2会员、积分制以及联合营销4、促销策略---74．1开业初期促销活动：4．2 特色服务4．3短期促销活动-84．4长期促销——旧眼镜回收5、广告策略--86、其他营销策略6．1企业形象策略---86．2公关策略六、预算七、人员分配及场地---127．1组织结构7．2团队职责7.3场地12八、发展战略3九、结束语--13附件（调查问卷）前言说起眼镜，相信大家再熟悉不过了，无论是在学习、工作还是生活中，眼镜似乎都与我们结下了不解之缘。
随着生活水平的提高，人们对眼镜的消费和眼镜的要求也在逐步增加，人人都需要眼镜。
这就为眼镜店提供了一个广大的市场需求空间。
据调查，我国目前有3.6亿以上的近视眼人群，同时有3.2亿中老年人需要配戴的老花镜，随着新一代学生近视眼群体的增加，社会老龄化日趋严重，“眼镜族”还将进一步增加，按每3年更新一副眼镜计算，每年中国大约有1亿副以上的眼镜需求量，约300亿元的交易额！随着社会科学技术的发展，眼镜市场更多的机遇正在被发掘，无论在眼镜的品种, 还是在眼镜的款式上都给予了年轻一代追求时尚潮流的个性的发挥以技术性的支持。
随着时代的发展，人们对于眼镜的定位不再是简单的追求其实用价值的一面,对于追求个性的年轻人来说, 眼镜也是“时装”的一部分, 从一定程度上体现着个人的形象, 个性的表达。
人们再也不把眼镜当做是一种单纯的专业化矫正视力的工具，人们都不惜重金为自己购买一副最健康、最实用、最美观的眼镜。
概要提示光华眼镜店是一家构想中的眼镜店。
本店以学生为主要目标客户，产品以中低档框架眼睛为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件兼营隐形眼镜及护理液等。
为了使光华眼镜店能在激烈的眼镜市场中取得良好的生存，更好的全面了解光华眼镜在市场整体营销环境的特点，为光华寻找市场机会、市场营销战略和市场策略提供依据，我们进行了一次比较全面、系统的调查，并对调查的结果进行分析和策划。
我们主要进行了市场状况分析、SWOT分析、市场定位，并对光华眼镜寻找市场机会和制定市场营销战略和策略进行分析。
借此让大家更深一步的认识光华眼镜店。
一、营销策划目的据调查，目前，中国戴眼镜的人数已超过3亿，近视眼患者占全世界的33%，比世界平均水平高出了10%，这一数据是惊人的。
同时，也因为学习、生活的压力, 人口老龄化和人们长时间在计算机前工作等原因，使得用眼过度, 眼睛近视, 需配备近视眼镜，老花镜等矫视眼镜，而且随着我国人民生活水准的进一步提高和消费观念的日益成熟，消费者在注重眼镜的品质和功能的同时，也越来越重视眼镜的装饰功能和眼镜的科技含量，这让我们看到了眼镜市场巨大的发展潜力和新的市场定位。
我国内地眼镜消费的潜力和增长速度居全球之首，眼镜市场潜力无限。
所以，从眼镜行业的需求和日后的发展状况来看, 投入到眼镜行业，我们将分享到眼镜行业所带来的可观的商业利益。
二、市场状况分析1、环境分析1、经济方面的发展趋势对经营活动有明显的影响。
可以说眼镜行业的发展是从20世纪80年代以后开始出现快速发展的趋势的, 而在此之前, 在中国的发展并不是很好，市场空间狭小，一般眼镜零售店大部分主要经营近视眼镜, 产品单一。
直到中国从上世纪80年代以后开始实行改革开放以来，经济发展水平有了很大程度的提高，人民的生活和消费水平也有了很大的改善，从而也带动了眼镜行业的发展。
因此, 经济水平的发展是眼镜市场空间扩大的一个重要因素之一。
2、技术方面的变化也对经营有重大影响。
中国改革开放以后，中国的眼镜行业在技术方面有了很大的变革，特别是树脂镜片的出现及其轻便的优点更是推动了眼镜的向时尚化的方向发展。
各种各样的眼镜日新月异，例如：太阳镜、墨镜、隐形眼镜等等。
在技术方面，光华眼镜有完整的一套验光、配镜、视力矫正流程。
尤其是在经营传统验光配镜近的基础上，运用现代医疗科技发展成果，结合最新医学验光配镜理念，使得本店在专业配镜方面有极大的优势。
3、政治—法律方面的发展趋势对经营有重要影响。
由于政府对眼镜行业的重视程度还不够, 眼镜店的市场准入机制还不够完善, 使得市场上出现大大小小的技术水平参差不齐的眼镜销售店, 销售商靠市场机制自我调节, 还有在眼镜验光方面也不是有健全的行业标准。
我国加入WTO以后，眼镜行业也有了空前的发展和面临强烈的产业升级，产品质量整体水平和售后服务水平的要求也越来越高。
4、社会文化方面也会影响对市场的开发。
由于广东省位于沿海地区，经济较为发达，而且中山是华侨聚居的城市, 受西方文化影响较大，因此在思想方面比较开放，这使得本地眼镜消费呈多样化和个性化发展。
但国家在视光学方面所投入的教育并不多，使得这个行业缺乏优秀的专业人才，制约了眼镜行业的发展水平, 还有消费者对品牌的消费意识不是很高。
2．产品分析波特的五力模型说明：潜在进入者：由于近几年来人们对眼镜的消费观念有所变化，从而使得了眼镜的市场份额有所提高，行业的利润空间也相对扩大, 一些新的外来者为了抢占市场份额, 相继进入市场。
产业竞争者：大大小小的眼镜零售店在中山市的分布也不少，同行业内的竞争也是相当的激烈，尤其是在逢源街附近就有好几家店铺在竞争市场份额。
而且医院内也有专业的验光配镜部门。
面对激烈的行业竞争我们采取的是提供完整的验光配镜技术，有力的促销手段和完善的售后服务水平等。
替代产品：现代医疗科学技术的进步无形中推动了激光矫正视力技术的发展，这对于一些近视眼镜的市场空间带来一定程度的影响，还有一些其他的医疗手段的推广也制约着近视眼镜的销售市场推广，防紫外线伞或多或少也会影响到太阳镜的市场份额。
购买者：眼镜的顾客群体大部分主要是学生和白领阶层。
对于眼镜这种消费品的选择, 学生群体更多的以物美价廉为出发点来购买，而白领阶层则会选择一些比较时尚和价格稍微贵的产品。
市场具有选择的多样性，使得消费者并不存在着在一家店购买的唯一性, 他们往往也会货比三家后才做出购买决策，价格的高低和产品质量的好坏，售后服务水平和保障情况，品牌的知名度会影响消费者的购买方向。
供应商：在产品的货源供应方面，我们会选择比较稳定的货源供应商，而且产品的供应是多渠道的，国内外品牌都有,但考虑到人们在品牌方面还没有形成强烈的消费意识, 我们会适量的控制品牌眼镜的进货。
我们所选择的供应商都是来自经济比较发达的地区, 所以产品的技术含量和时尚性是其他对手所不能匹敌的。
3．竞争者分析眼镜店面临的竞争对手主要是校园附近的几家眼镜店。
校园周围的几家眼镜店总体来说规模较小，并且店内环境也很普通，店内的所销售的眼睛款式不足以满足学生, 尤其是大学生群体的个性化要求, 竞争力相对来说较弱。
但其中黑马眼镜店的宣传及促销做得非常成功，也位于人流量较大的繁华商业街, 也是学生群体消遣的主要场所, 在学生中有良好的声誉，在这一市场中占有很高的份额。
该眼镜店在学生这一市场上的销售策略是专门为学生设计了学生套镜系列（包括镜架、镜片、镜盒、镜布），价格从50元元，可以说能满足不同学生的不同需求，从某种程度上说, 光华眼镜店的主要竞争对手就是这家眼镜店。
4．消费者分析当代消费者,尤其是大学生这一消费群体, 开放化和前卫化的消费观念正逐步发展。
他们越来越希望追求新颖、刺激和有品位的生活。
他们希望塑造自己独特的个性，因此消费主流呈现出对商品的品位，潮流化，知识化更加高的要求的特性。
这对于眼镜行业以后在产品定位上要注意款式的新款及个性化选择给予了很大程度的影响，而对于质量这方面, 一般能维持一两年左右就可以了。
并且要有比较好的服务，不管是销售时还是销售后，让学生有一种贵宾感，让他们产生好感是经营过程中最为关键, 也是最为重要的一步。
三、SWOT分析1、机会与机率分析（O）1.1、从网上的相关数据来看, 在约1万名学生中，近视眼学生所占比率在80%以上。
这说明近视镜的需求市场很大，值得开发；1.2、随着我国经济实力的增强，人们的消费水平也有了明显提高。
而且他们的消费观念也逐步地向开放化和前卫化发展。
在要求质量一定的前提下，他们越来越注重眼镜款式的时尚、美观和个性。
然而，其他眼镜店好像并没意识到或是已经意识到但并没有对此采取相应措施，以满足广大眼镜需求者的切实需要。
我们可以就此下手进行大力开发，与消费者达成双赢;1.3、在竞争活动中，其他眼镜店都是千篇一律地进行一些毫无创意的传单大战，他们只考虑到自己的宣传, 却忽视了作为需求量最大的学生群体的切实感受。
作为学生的我对此深有体会，学生们已经对此种宣传手段非常厌倦。
在接到传单后，学生们往往不会去注意传单的内容就把它扔进垃圾桶，收获的宣传效果甚微。
所以在我们的创新空间很大；1.4、对近视眼的学生, 特别是对有着多年近视历史的人而言，似乎大家都面临着这样一个问题, 在更换眼镜时, 旧的眼镜得不到妥善的处置, 对于旧的眼镜有一种“食之无味, 弃之可惜”的感觉, 觉得物无所值, 心理上过不去。
这样造成的结果是，消费者会拖延更换眼镜的时间, 这样不仅影响了消费者的健康，同时也会严重影响眼镜的销量。
然而，其他眼镜店并未及时了解到消费者这一需求，所以也没有对此进行开发。
2、市场威胁分析（T）2.1、在学校附近眼镜店面较多，竞争压力较大。
2.2 、我们的竞争对手很早就进入市场，对于行情有了大致的经验和判断, 且拥有比较强大的资金流, 店面颇具规模, 宣传力度也很大。
我们的出现很可能遭到他们严厉的挤压；2.3、由于他们开店时间较长，顾客对于他们的熟悉程度比我们要高, 而且他们很可能已经培养了一批忠实的顾客，与我们相比有很大的地主优势；2.4、在眼镜行业，产品的种类和档次之间的差异性并不是很大，我们很难在产品质量或种类上取得良好的优势, 也有可能面临着一度占据下风的这样一种情况的出现。
3、自身优势分析（S）3.1、我们本着“以顾客为导向”的营销理念，深入了解了消费者真正的、最及时的需求，并努力不断为满足他们的需要而奋斗；3.2、我们有着“将雕刻技术用于修饰镜框”的创新想法，可以根据消费者的要求，将不同的图案或文字等个性的东西雕刻于镜框之上，为消费者提供天下独一无二的个性化眼镜，以满足广大消费者,尤其是大学生这一群体对时尚和个性的渴求；3.3、我们也是大学生，所以我们了解大学生这一消费群体的的需求和消费心理，可以对他们的废旧眼镜进行回收再利用，这一举措可以在倡导低碳环保的大学生群体中取得共识, 以此满足他们的心理需求及使得眼镜店和消费群体间取得共同理念；3.4、我们拥有最专业的服务团队，致力于为消费者提供最专业和最优质的服务。