03-安利事业各个阶段所具备的能力

一、3％――9％：（一切以尝试心）
1.自己要熟悉安利的创业制度（2个月中听过三次并练习）
2.从自己使用的产品换起，以最快的速度把安利的产品使用过，并且要了解正
确的使用方法；
3.尽快的了解安利公司的行政工作（包括订货系统、电话、地址）
4.尽快的报名所有的专业班（包括NDO）
5.尽快的了解会场的人、事、物；
6.尝试推荐20个下级部门；
7.尝试在各种场合认识新朋友；
8.尝试把安利的产品分享给新朋友（最少10次以上）；
9.试着打电话给上级部门，安利的朋友以及你的朋友分享你的兴奋的事情；
10.当他有下级部门时，请跟下级部门保持紧密的联系；
11.试着让自己在会后会讲话；
12.改变自己以前不好的习性（肯改变、肯学习、肯被塑造）
二、9％――15％：（一切以专业的心）
1.参加所有会场的进阶专业班；
2.参加两至三项的讲师培训班；
3.在会后会，家庭聚会的分享已经可以表达的很清楚；
4.在认识新朋友上、或是在推荐上、或是在零售上已经感觉不是问题（3S工作
是持续不断的）
5.在时间和金钱上要懂得合理的管理和安排；
6.务必参加各种大型的会议，并且要懂得跟随上级部门开始建立良好的人际关
系；
7.在家庭聚会开始尝试做各种产品的示范；
8.已经懂得跟上级部门配合；
9.开始学习传达兴奋的消息，并且尝试销售各种人、事、物；
10.为自己的信心、动力、兴奋度懂得寻找助力；
11.试着做好上下级部门之间的桥梁，并且要尝试帮助下级部门规划或是解决一
些简单的问题；
12.把安利事业当做是一回事来从事；
13.产品的一般专业知识已经是很了解。

三、15％――银章：（成为解决问题的高手）
1.成为一至二项专业班的助教；
2.能在大会场的产品课或是经验分享课演讲一个段落（感受舞台的感觉）
3.在会后会、家庭聚会懂得做主持；
4.成为上级部门得力的助手；
5.试着解决下级部门中出现的疑难杂症问题（一切一平常心看待）
6.懂得协助下级部门安排有关安利的一切事宜；
7.懂得给予周围的人适当的鼓励和赞美；
8.能感受到合作的重要性；
9.一切行为都要主动的，积极的关心周围的人；
10.让自己成为下级部门可信赖的上级部门；
11.陪下级部门去做3S工作；
12.情绪的控制一定要做好；
13.在一些小型（大约20人以下）的场合尝试的带动。

四、银章――DD(培养成为领袖人物)
1、成为会场的得力助手；
2、成为大会场的OPP、前导、中段、产品课及经验分享的主持；
3、成为专业班的讲师；
4、懂得与会场领导人的互惠合作；
5、开始懂得掌握人心；
6、适时的给予下级部门成长的空间，并且学习教导下级部门在安利的环境成长；
7、学习视野的开阔；
8、以身作则成为下级部门良好的典范；
9、在一些小型的会议已经是得心应手。

注：推荐下级部门最好每个月在二人以上，而且必须持续的做。