文档3 阳光数码管理系统开发计划书
阳光企业资源管理系统
阳光“企业资源管理系统”操作说明书撰写人：吴继勇日期：2003-10-30文档编号:版本号: V1.1第一章系统概述略第二章系统的安装2.1 升级浏览器系统使用最新的XML及JSP技术进行开发，因此要求客户端必须使用“Internet Explorer 6.0及以上”。
请在科技人员指导下通过以下两种方式升级。
在联接互网下使用在线升级，在“开始”菜单上点击“Window Update”进行升级。
下载。
通常情况下升级好了IE之后系统会提示重新启动机器。
启动IE浏览器，在地址栏输入，如果能正常出现以下画面而无任何提示，则表示系统可以使用了。
图1 登录画面请在“登录画面”的“用户名”及“用户密码”栏输入相应的用户及密码点击“登录”。
2.2 安装打印控件系统中有很多报表需要打印出来，但传统的直接在IE浏览器上的打印效果差强人意，因此该系统整合了最新的WEB打印控件，该控件在用户第一次登录系统时将会自动安装，用户在第一次登录系统时首先不要马上操作系统，而先等10几秒钟，出现以下画面后，点击“是”。
该控件安装一次以后，以后都不会提示再安装。
图2 控件安装画面2.3 更新JavaScript程序为了加块系统的运行及运算速度，我们在将很大一部份程序放在JavaScript脚本当中随用户使用系统时一同下载，脚本程序通常也是下载一次，只到超过历史记录保存天数以后才会重新下载。
目前系统正处在开发与运行并轨的方式，会经常修改JavaScript脚本程序，但用户客户机上的脚本程序有些时候并没有和服务器同步（这样的问题极少出现）。
应此可以通过以下方式来同步。
点击“下载脚本1”、“下载脚本2”，出现以下画面以后，点击“取消”即可。
第三章公共资料3.1 公司组织关系系统在启用后，首先需要进行部门的设置和公司基本资料的维护，因为这些数据将会在其它模块中调用到，如操作员维护、人事维护、生产安排等，同时公司的基本资料将会在每一份报表中自动添加。
开发管理系统策划书3篇
开发管理系统策划书3篇篇一《开发管理系统策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、项目名称开发管理系统项目二、项目目标开发一款功能齐全、易于使用、稳定可靠的管理系统，满足甲方的业务需求。
三、项目内容1. 需求分析：乙方将与甲方进行充分的沟通，了解甲方的业务流程和需求，制定详细的需求规格说明书。
2. 系统设计：根据需求规格说明书，乙方将进行系统设计，包括数据库设计、架构设计、界面设计等。
3. 系统开发：乙方将按照系统设计方案，进行系统开发，确保系统的功能和性能符合要求。
4. 系统测试：乙方将对开发完成的系统进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的质量。
5. 系统部署：乙方将协助甲方将系统部署到生产环境中，并提供相关的技术支持。
6. 系统维护：乙方将提供系统维护服务，包括系统升级、故障排除、数据备份等，确保系统的稳定运行。
四、项目时间本项目的开发周期为______个月，具体时间安排如下：1. 需求分析：______个月2. 系统设计：______个月3. 系统开发：______个月4. 系统测试：______个月5. 系统部署：______个月6. 系统维护：______个月五、项目费用本项目的总费用为人民币______元（大写：______元整），具体费用构成如下：1. 需求分析费用：人民币______元（大写：______元整）2. 系统设计费用：人民币______元（大写：______元整）3. 系统开发费用：人民币______元（大写：______元整）4. 系统测试费用：人民币______元（大写：______元整）5. 系统部署费用：人民币______元（大写：______元整）6. 系统维护费用：人民币______元（大写：______元整）六、付款方式1. 甲方将在本协议签订后的______个工作日内，向乙方支付项目总费用的______%作为预付款，即人民币______元（大写：______元整）。
阳光智慧收银系统设计方案
阳光智慧收银系统设计方案设计方案：阳光智慧收银系统一、系统背景随着电子商务的发展和智能化设备的普及，传统的收银方式已经无法满足现代商业的需求。
传统的收银方式存在诸多问题，如工作效率低、易出错、数据难以统计等。
为了提高商家的经营效益，设计并开发了一款名为“阳光智慧收银系统”的软件。
二、系统概述“阳光智慧收银系统”是一款基于互联网的收银软件，能够帮助商家实现快速、准确的收银操作。
系统以构建高效、智能的收银流程为目标，提供了多项功能，如商品录入、购物车管理、优惠活动、订单管理等。
三、系统功能1. 商品录入商家通过系统管理后台录入商品信息，包括商品名称、价格、库存等。
系统支持批量导入商品信息，提高操作效率。
2. 购物车管理顾客通过扫码或手动输入商品编号将商品加入购物车。
系统实时更新购物车信息，包括商品数量、小计金额等。
3. 优惠活动系统支持商家设置优惠活动，如打折、满减等。
活动信息在系统前台显示，并在结算时自动计算优惠金额。
4. 会员管理系统支持会员注册和积分管理功能。
会员可以通过系统注册并获取个人会员账号，使用会员账号进行结算时可以享受积分抵扣等优惠。
5. 支付方式系统支持多种支付方式，包括现金、支付宝、微信支付等。
系统通过接口连接支付平台，实现支付功能。
6. 订单管理系统实时更新订单信息，并生成订单号。
订单信息包括商品信息、价格、数量、支付方式等，方便商家查询和管理。
7. 数据统计系统通过对收银流程中的数据进行统计和分析，生成相关报表。
报表包括销售额、客流量、商品热销排行等。
商家可以根据报表来调整经营策略。
四、系统架构“阳光智慧收银系统”采用的是B/S架构，即浏览器/服务器架构。
用户通过浏览器访问系统前台页面进行操作，系统的业务逻辑和数据存储在中央服务器上。
系统前台使用HTML、CSS、JavaScript等前端技术，实现用户界面和交互逻辑。
系统后台使用Java语言，采用Spring MVC框架进行开发，实现业务逻辑和数据处理。
数码产品开发策划书3篇
数码产品开发策划书3篇篇一《数码产品开发策划书》一、项目概述随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，数码产品市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在开发一款具有创新性和竞争力的数码产品，满足消费者在特定领域的需求，提升公司在数码产品领域的市场份额和品牌影响力。
二、市场分析（一）市场规模近年来，全球数码产品市场持续增长，尤其是智能手机、平板电脑、智能穿戴设备等细分市场增长迅速。
预计未来几年，数码产品市场仍将保持较高的增长率。
（二）市场需求（三）竞争态势数码产品市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出具有竞争力的产品。
我们需要深入分析竞争对手的优势和劣势，找准市场定位，突出产品的差异化特点。
三、产品定位（一）目标用户本产品主要面向年轻时尚人群、科技爱好者、商务人士以及特定行业用户，如运动爱好者、摄影师等。
（二）产品特点1. 创新性：具备独特的功能和设计，能够给用户带来全新的体验。
2. 高性能：采用先进的技术和优质的硬件，确保产品的运行速度和稳定性。
3. 用户体验：注重界面设计和操作便捷性，让用户能够轻松使用产品。
4. 个性化：提供多种个性化设置和定制选项，满足用户的个性化需求。
四、产品功能设计（一）核心功能1. [具体功能 1]：实现[功能描述 1]。
2. [具体功能 2]：提供[功能描述 2]。
3. [具体功能 3]：满足[功能描述 3]。
（二）附加功能1. [附加功能 1]：增加产品的趣味性和实用性。
2. [附加功能 2]：提升产品的附加值。
3. [附加功能 3]：与其他产品或服务进行联动。
五、产品开发计划（一）研发阶段1. 需求分析：与市场、用户等相关部门进行沟通，明确产品需求。
2. 设计阶段：进行产品的外观设计、界面设计和功能设计。
3. 研发阶段：组织研发团队进行技术研发和产品测试。
4. 优化阶段：根据测试结果对产品进行优化和改进。
（二）生产阶段1. 确定生产厂家：选择具备生产能力和质量保证的厂家进行合作。
管理系统项目计划书
管理系统项目计划书项目名称：管理系统项目项目背景：随着社会信息化的进程，各种管理系统的需求日益增长。
本项目旨在开发一套功能完善、操作简便的管理系统，帮助用户更高效地进行管理工作。
项目目标：1.开发一套实用、稳定、安全的管理系统，满足用户的各项管理需求。
2.提供友好的用户界面，简化操作流程，降低用户的学习难度。
3.提供全面的数据分析功能，助力用户进行决策和规划。
项目计划：1.需求分析阶段（预计时间：1周）a)与用户（管理人员）进行沟通，详细了解其管理需求。
b)对已有的管理系统进行调研，分析其优缺点，为新系统的开发做准备。
c)整理用户需求，编写详细的需求规格书。
2.系统设计阶段（预计时间：2周）a)根据需求规格书进行系统设计，确定系统的模块划分和功能结构。
b)设计数据库结构，确定数据存储和管理的方案。
c)绘制用户界面设计图，确保用户体验良好。
3.系统开发阶段（预计时间：4周）a)根据系统设计图进行编码开发工作。
b)实现系统各个功能模块，并进行适当的测试和调试。
c)编写用户手册，辅助用户快速掌握系统的使用方法。
4.系统测试阶段（预计时间：2周）a)对开发完成的系统进行全面的功能测试，确保系统的各项功能正常运行。
b)进行性能测试和安全测试，消除潜在的风险。
5.系统上线阶段（预计时间：1周）a)将测试通过的系统部署到生产环境中。
b)进行系统的性能优化和维护工作。
c)协助用户进行系统的上线和培训工作。
6.项目总结和验收阶段（预计时间：1周）a)对整个项目进行总结和评估，提出改进措施。
b)与用户进行验收，确认系统达到用户的预期需求。
项目关键路径：需求分析阶段、系统设计阶段、系统开发阶段、系统测试阶段项目风险及应对措施：1.人员变动：确保团队内部沟通畅通，做好知识共享，避免个别成员离职对项目进度的影响。
2.需求变更：及时与用户沟通，明确变更的影响范围和时间成本，确保项目进度不受影响。
3.技术风险：提前进行技术预研，确保选择的技术和平台可靠可行。
系统开发工作计划模板范文
系统开发工作计划模板范文1. 项目概述本系统开发项目的目标是设计并实现一个功能丰富、性能高效的信息管理系统，用于帮助公司管理和分析数据，提升工作效率和业务决策能力。
系统将包括数据采集、存储、处理和展示等多个模块，以满足公司内部各部门的需求。
该项目将遵循敏捷开发方法，采用迭代开发模式，以确保项目按时交付并满足用户需求。
2. 项目范围本项目范围包括但不限于以下几个方面：- 数据采集与处理：采集公司内部各个部门的数据，并进行清洗、转换和存储。
- 数据展示与分析：设计并实现数据展示和分析模块，以支持各部门对数据的查看和分析。
- 系统集成与部署：将系统集成到公司的现有环境中，并进行部署和配置。
- 系统维护与支持：提供系统运行期间的维护和技术支持服务，确保系统稳定运行。
3. 项目目标本项目的主要目标包括以下几个方面：- 优化数据管理：提升数据采集、存储和处理效率，确保数据的完整性和准确性。
- 提高决策效率：通过数据展示和分析模块，为各部门提供更好的数据支持，帮助公司提高决策效率。
- 增强系统安全性：确保系统的数据安全性和隐私保护，防范各类安全风险。
- 提升系统稳定性：以高性能和高可用性为目标，确保系统稳定运行。
4. 项目计划本项目将遵循敏捷开发原则，采用迭代开发模式，将整个项目分为若干个迭代阶段，每个迭代阶段包括需求分析、设计、开发、测试和部署等几个重要环节。
具体的项目计划如下：迭代一：需求分析与设计- 需求调研：与各部门沟通，了解各部门的数据需求和问题。
- 需求分析：根据需求调研的结果，整理并分析出各部门的数据需求，梳理出系统功能和性能需求。
- 系统设计：基于需求分析的结果，进行系统架构和模块设计，确定系统的主要功能和技术方案。
迭代二：开发与测试- 开发编码：根据系统设计的结果，分阶段进行系统的开发编码。
- 单元测试：对系统的各个模块进行单元测试，确保每个模块的功能和性能符合设计要求。
- 集成测试：对整个系统进行集成测试，确保系统各个模块之间的协同和兼容性。
阳光酒店管理系统概要设计说明书
阳光酒店管理系统概要设计说明书文件名称：概要设计说明书文件编号：huayu20060428 编制人：编制日期：2006-04-26 审核人：顾俊版本： 1.01版概要设计说明书1引言1.1编写目的本文档为阳光酒店管理系统概要设计说明书，为阳光酒店管理系统详细设计的主要依据。
1. 2背景本软件全称为阳光酒店管理系统。
本软件为清华IT学习认证中心1123班顾俊小组毕业设计项目，由小组成员顾俊、董丰共同完成。
软件适用于普通二星级酒店、宾馆。
1.3参考资料美萍酒店管理系统2总体设计2.1需求规定主要功能包括散客开单、团体开单、宾客结帐、客房预订、营业查询、客户管理、网络设置、系统设置等等。
详细说明见阳光酒店管理系统需求规格说明书。
2.2运行环境服务器：IIS5.0以上操作系统：windows2000/xp数据库：SQL Server 2000 2. 3系统功能模块图2.4 功能需求与程序的关系2.5尚未问决的问题提醒功能尚不完善，有待于继续开发。
3功能概述3. 1散客开单完成对散客的开单任务。
最多能追加五个相同类型的房间。
3. 2团体开单完成对团体宾客的开单任务。
房间数没有限制，可同时追加不同类型的房间。
3.3 宾客结帐自动统计每个登记客人在店时所发生的消费额和应付款额，并完成结帐收银操作。
3.4 客房预订完成增加预订、修改预订、删除预订，预订情况的查询等功能。
3.5 营业查询完成结帐单、全部宾客消费、在店宾客消费、离店宾客消费的查询3.6 客户管理完成会员基本信息的维护和来宾一览。
3.7 网络设置完成系统与数据库的连接设置和系统风格的设置。
3.8系统设置完成房间项目、客户类型、操作员、计费设置。
系统开发工作计划怎么写范文
系统开发工作计划怎么写范文一、项目背景随着信息化和网络化的不断发展，系统开发已经成为企业发展的必然选择。
而系统开发工作计划就是为了规范和安排系统开发的全过程的工作，并构建出高质量的系统。
不同的系统开发计划根据项目的不同情况会有所差异，但在制定系统开发工作计划时都应该遵循系统开发生命周期的规定。
系统开发工作计划应该包括项目的背景与目标、项目的主要内容、项目的可行性分析、项目涉及的技术及资源、项目的进度安排以及项目的风险管理等。
二、项目背景与目标1.1 项目背景系统开发工作计划的第一部分是项目的背景与目标。
项目背景是针对项目立项的情况进行描述，包括项目的发起单位、立项依据、项目的来源等。
项目目标是项目立项的目标和目的，包括项目的总体目标、具体目标以及实现这些目标的标准和指标。
1.2 项目目标项目的总体目标是以实现业务增长、提高运营效率、改进管理水平、提高服务质量为目标的基本要求。
具体目标是根据项目的实际情况而制定的、可实现的具体要求和目标。
实现这些目标的标准和指标是对项目实现情况进行评价和检验的具体准则和标准。
三、项目的主要内容项目的主要内容部分主要包括项目的内容、任务、工作范围、以及项目的实施方式组织等。
2.1 项目内容这部分需要对项目的主要内容进行详细描述，包括项目的具体工作内容、项目的规模、项目的技术要求、项目的实际情况、项目的现行状况等。
2.2 项目任务这部分是对项目的任务进行详细描述，包括项目的关键任务、项目的工作重点、项目的任务分解、项目的工作目标等。
2.3 项目工作范围这部分是对项目的工作范围进行详细描述，包括项目的工作范围、项目的范围界定、项目的范围边界、项目的工作内容等。
2.4 项目实施方式组织这部分是对项目的实施方式和组织方式进行详细描述，包括项目的实施方案、项目的实施计划、项目的实施步骤、项目的实施流程等。
四、项目的可行性分析在项目实施之前需要对项目进行可行性分析，主要包括项目的技术可行性分析、项目的经济可行性分析、项目的社会可行性分析。
(信息技术)全套系统开发计划
(信息技术)全套系统开发计划1. 引言本文档旨在说明全套系统开发的计划和目标。
通过详细列出系统开发的各个阶段和相关任务，我们能够更好地管理和组织开发工作，确保项目按时、按质量完成。
2. 项目背景根据市场需求和企业发展需要，我们决定开发一个全套系统来支持公司的运营和管理。
该系统将涵盖多个模块，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理等。
通过整合现有的业务流程和信息系统，我们能够提高工作效率，优化资源配置，并实现数据的集中管理和分析。
3. 目标和范围本项目的目标是完成一个全功能、高可用性、易于维护和扩展的全套系统。
该系统将提供以下功能：- 人力资源管理：员工档案管理、招聘管理、薪酬福利管理等；- 财务管理：预算编制、会计核算、财务分析等；- 供应链管理：采购、库存管理、销售管理等；- 其他管理模块：项目管理、客户关系管理等。
4. 开发阶段为了高效地完成系统开发，我们计划按照以下阶段进行开发：阶段一：需求收集和分析该阶段的主要任务是与各部门合作，收集并分析系统需求。
我们将与相关人员进行会议和讨论，明确各个模块的功能和数据需求。
阶段二：系统设计和架构在该阶段，我们将基于需求分析的结果进行系统设计和架构。
我们将确定系统的整体结构、模块划分和数据流程，以及数据库的设计和优化方案。
阶段三：系统开发和测试在该阶段，我们将根据系统设计和架构进行系统开发和编码工作。
我们将按照模块进行开发，并定期进行单元测试和集成测试，确保系统的功能和性能达到预期要求。
阶段四：系统部署和培训在该阶段，我们将完成系统的部署和配置，并进行相应的培训工作，以确保系统的顺利上线和使用。
我们将制定培训计划，培训用户对系统进行操作和维护。
5. 时间计划我们将根据开发阶段的任务和工作量，制定详细的时间计划。
以下是预计的时间计划（仅供参考）：- 阶段一：需求收集和分析 - 2周- 阶段二：系统设计和架构 - 3周- 阶段三：系统开发和测试 - 8周- 阶段四：系统部署和培训 - 2周6. 风险管理在系统开发的过程中，可能会面临一些风险和挑战。
阳光电器进销存管理系统可行性分析报告
阳光电器进销存管理系统可行性分析报告一、引言阳光电器作为一家知名电器制造商，产品销售和库存管理一直是其重要的工作内容。
随着公司规模的扩大和业务的复杂性增加，现行的人工管理方式已经无法满足公司业务日益增长的需求。
为此，公司决定研发一套进销存管理系统，以提高业务效率和减少管理成本。
本报告对阳光电器进销存管理系统的可行性进行分析和评估。
二、背景分析目前，阳光电器的进销存管理存在一系列问题：一是人工录入和处理数据工作繁琐且容易出错，导致了运营效率较低；二是销售和库存数据无法及时准确地统计和分析，导致决策不科学；三是缺乏对销售趋势和库存状况的有效追踪和预测，影响了业务规划和供应链管理。
三、可行性评估1. 技术可行性针对阳光电器的业务需求，目前市场上已经存在了多款成熟的进销存管理系统，具备了较高的技术可行性。
这些系统采用了先进的信息技术，能够实现自动化数据录入、实时数据统计和分析等功能，为阳光电器提供了一种技术手段来解决当前的问题。
2. 经济可行性虽然引入进销存管理系统会带来一定的投资成本，但从长远来看，这种投资是具有回报的。
通过提高运营效率、减少人工成本、降低库存成本和改善决策质量，阳光电器可以获得更多的利润。
因此，从经济层面来看，引入进销存管理系统是具有可行性的。
3. 组织可行性引进新的进销存管理系统需要全公司的支持和参与。
公司需要对员工进行培训，使其熟悉系统的使用方法和操作流程。
公司领导也需要对新系统给予足够的重视，积极参与并推动系统的运行和优化。
只有在组织层面形成良好的配合和合力，才能保证项目的成功实施。
四、风险评估引入进销存管理系统也存在一些风险和挑战，主要包括以下几个方面：1. 技术风险引入新系统可能会面临技术兼容性问题、数据格式转换问题等。
需要与系统开发商或供应商进行充分沟通，确保系统的稳定性和可靠性。
2. 集成风险公司目前使用的其他系统与进销存管理系统的集成可能会带来一些问题。
需要确保各系统之间的数据交互的正确性和流畅性，避免数据冗余和丢失。
阳光软件学习计划模板打印
阳光软件学习计划模板打印学习计划目的本学习计划的目的是帮助学员系统地学习软件开发相关知识，提高软件开发能力，提升个人职业竞争力。
学员信息姓名：XXX职位：软件工程师工作经验：2年学习目标通过学习计划，学员将达成以下目标：1. 熟练掌握至少一门主流编程语言，如Java、Python、C++等；2. 掌握常用的软件开发框架，如Spring、Django、Flask等；3. 对软件开发流程、方法论有清晰的认识，能够独立完成软件开发任务；4. 了解软件测试、质量保障等相关知识，提高软件质量意识；5. 学习并掌握一些与软件开发相关的其他技能，如数据库管理、系统设计等。
学习计划内容1. 编程语言学习学习目标：熟练掌握至少一门主流编程语言计划时间：3个月具体内容：选择一门主流编程语言，如Java、Python等，系统地学习其语法、特性、编程范式等基础知识，并通过练习项目提升编程能力。
2. 软件开发框架学习学习目标：熟练掌握一到两个常用的软件开发框架计划时间：2个月具体内容：选择一到两个常用的软件开发框架，如Spring、Django、Flask等，系统地学习其使用方法、原理和最佳实践，并通过实际项目应用来加深理解。
3. 软件开发流程学习学习目标：熟悉软件开发流程、方法论计划时间：1个月具体内容：学习软件开发的流程、敏捷开发、DevOps等相关知识，了解软件开发的最佳实践和工具应用，提高软件开发质量和效率。
4. 软件测试和质量保障学习学习目标：了解软件测试、质量保障相关知识计划时间：1个月具体内容：学习软件测试理论、自动化测试、测试工具等相关知识，提高对软件质量的关注和把控能力。
5. 其他相关技能学习学习目标：学习一些与软件开发相关的其他技能计划时间：1个月具体内容：学习数据库管理、系统设计、项目管理等相关知识，提高软件工程师的综合能力。
学习计划执行1. 制定每日、每周学习计划，保证学习任务的顺利进行；2. 定期进行知识点总结和巩固，保证学习效果；3. 通过实际项目应用，巩固和加深学习效果；4. 不断进行自我评估和调整，保证学习计划的执行效果。
精选SunShineTM设备管理系统
基础设置备品备件的管理设备档案的管理设备变动的管理设备运行的管理设备检修的管理设备润滑的管理设备密封的管理
设备管理系统把企业手工管理设备的工作，通过数据库技术编制程序后，利用计算机来处理各项设备的管理。设备管理分为：
安阳市阳光电脑有限责任公司
主要特点：
（1）对设备相关的静态信息进行综合管理。如：设备的配件、随机资料……
设备报废单列表通过用户选择的查询条件，把满足条件的设备报废单以列表的形式列出来，方便用户进行对调拨单进行查询，修改，删除，审核，弃审等操作。
设备变动管理安阳市阳光电脑 Nhomakorabea限责任公司
设备运行是设备管理部门对设备的日常运行情况的管理。设备运行管理包括：
设备检查记录 设备管理部门对设备进行巡检时对检查情况进行的记录。
设备变动管理
安阳市阳光电脑有限责任公司
制定设备调拨申请
审核调拨计划
审核通过
设备调拨单
维护设备台账
根据调拨单对设备所属部门及负责人进行维护
执行设备调拨计划
设备台账
设备调拨流程：
安阳市阳光电脑有限责任公司
设备报废设备报废是设备服役期以满不能再使用的设备。
设备调拨单列表通过用户选择的查询条件，把满足条件的设备调拨单以列表的形式列出来，方便用户进行对调拨单进行查询，修改，删除，审核，弃审等操作。
安阳市阳光电脑有限责任公司
设备档案管理
维护预警列表通过用户选择的查询条件，把满足条件的设备维护预警情况以列表的形式列出来，方便用户进行对设备的维护情况进行查询操作。
设备分布列表通过用户选择的查询条件，把满足条件的设备分布情况以列表的形式列出来，方便用户进行对设备档案进行查询操作。
固定资产清查表用于对固定资产（设备）清查的查询，以列表的形式列出来。
阳光电器进销存管理系统可行性分析报告以及开发计划书[修改版]
![阳光电器进销存管理系统可行性分析报告以及开发计划书[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/7d77d811a31614791711cc7931b765ce05087a1d.png)
第一篇：阳光电器进销存管理系统可行性分析报告以及开发计划书阳光电器进销存管理系统可行性分析报告项目组成员：张晓坤、周雪、朱点点报告时间：2011-4-1目录一、引言1.1 编写目的由于电器公司对其公司的管理，急需开发一个进销存管理系统和高效管理公司业务，准确地反映进货、销售、库存等方面的各种信息，以帮助公司经理制定适宜的销售策略，实现对供应商资料、客户资料、商品资料等的管理。
1.2 背景a. 大二第二学期作业内容：阳光电器进销存管理系统b.项目开发人员：张晓坤、周雪、朱点点1.3 定义阳光电器进销存管理系统项目可行性分析方案1.4 参考资料《管理信息系统》，张金城主编，北京大学出版社，2006年。
《管理信息系统实验指导书》，张金城主编，北京大学出版社，2006年。
《管理信息系统开发案例分析》，钟雁主编，清华大学出版社，2006年。
二、可行性分析的前提2.1要求主要功能：准备地反映进货、销售、库存等方面的各种信息，2.2 目标帮助公司经理制定适宜的销售策略，实现对供应商资料、客户资料、商品资料、交易资料、各种单据等信息的迅速方便地录入、查询与管理。
2.3 条件、假定和限制运行环境：兼容当前主流操作系统Windows 95/98/NT/Me/2000/XP ，Office软件等。
硬件环境：奔腾4以上计算机，打印机、扫描仪等。
开发软件：SQL Server 、JAVA、C#等该系统的预期寿命为5年2.4 进行可行性分析的方法通过对已有的电器管理系统的分析和研究比较的方法2.5 评价尺度各项功能的优先次序、费用的高低、寿命的长短、开发时间的长短及使用中的难易程度等等。
三、对现行系统的分析现有的系统完全是人工记录，设备落后，工作量大，重复的工作量也多，枯燥，错误率高，查询也很复杂，花费时间长。
四、新系统的方案4.1 新系统的目标该系统将大大改善数据处理的速度，并且更加方便的对数据进行管理，同时可以大大减少人力资源的浪费以及工资的支出。
《阳光超市管理系统》说明
《阳光超市管理系统》简要说明数据库的设计是衡量一个数据库应用系统好坏的关键指标，数据库系统的数据量越大，数据来源越复杂，数据库设计的好坏就越显得重要（相对课本范例，表结构做了较大调整，请参考“关系”及各表设计）。
系统功能说明：系统管理⏹用户管理：设置登录用户及密码⏹日志管理：浏览用户登录信息以上两个功能只有“系统管理员”才能使用判断过程：在form_open()事件通过自定义函数userLever()来判断登录用户的级别userLever()函数见模块“访问表数据”表“用户”的“用户级别”列设置为“是/否”型，在窗体中通过该列的“格式”属性来控制显示内容（类似于“人员”的“性别”列）。
⏹修改密码：只能修改自己的（即当前登录用户）密码⏹更改登录用户：用其他用户名来重新登录基本资料填写：录入基本信息⏹商品类型：对应“商品类型”表，新增⏹商品档案：对应“商品”表，与“商品类型”表是多对一的关系⏹厂家设置：对应“生产厂家”表，新增⏹部门档案：对应“部门”表⏹人员档案：对应“员工”表，取消“年龄”列，新增“生日”列，另新增“拼音码”列，为了方便用户输入（比如在设置部门负责人时既可以输入人员代码、亦可以输入拼音码或汉字）。
拼音码的设置通过窗体“员工”中的“姓名”控件的“更新后”事件自动完成。
进货管理⏹商品进货：对应表“商品进货”，填入进货信息，和新增表“生产厂家”是多对一的关系。
销售管理⏹商品销售：记录商品销售明细情况，对应表“商品交易”和“商品交易明细”仓库管理⏹商品库存：为了简化程序，未设置表来记录，数据来源于查询“商品库存查询”，认为商品进货为入库、商品销售为出库，入库数量-出库数量即为商品库存查询打印⏹商品查询：可通过条件（商品类型、商品品质、商品编号或名称等）及各条件组合来查询商品信息，查询结果可打印（report：商品查询）⏹商品进销查询：可通过条件（商品编号、进货或销售等）查询进出明细，结果可打印（report：商品进出明细）系统维护⏹压缩修复：为确保实现最佳性能，ACCESS数据文件需要定期压缩和修复⏹注销⏹关机⏹退出。
阳光酒店管理系统系统需求说明书
阳光酒店管理系统需求分析说明书文献名称：需求分析说明书文献编号：huayu20230428 编制人：编制日期：2023-04-26 审核人：版本： 1.01版目录1．引言 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.1编写的目的............................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2背景........................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.3参考资料................................................................................................. 错误!未定义书签。
2．任务概述...................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1目的........................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2用户的特点............................................................................................... 错误!未定义书签。
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阳光数码信息管理系统开发计划书版本号：V1.0日期：2017年2月18日前言一、文档控制1、文档更新记录2、文档审核记录3、文档去向记录二、阅读提示1、文档类别开发计划书2、使用对象东软公司项目组成员XX公司相关人员目录第1章引言 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 背景 (1)1.3 定义 (2)1.4 参考资料 (3)1.5 标准、条约和约定 (3)第2章项目概述 (4)2.1 项目目标 (4)2.2 产品目标与范围 (4)2.3 假设与约束 (4)2.4 项目工作范围 (5)2.5 应交付成果 (5)2.5.1 需完成的软件 (5)2.5.2 需提交用户的文档 (5)2.5.3 须提交内部的文档 (5)2.5.4 应当提供的服务 (6)2.6 项目开发环境 (6)2.7 项目验收方式与依据 (6)第3章项目团队组织 (7)3.1 组织结构 (7)3.2 人员分工 (7)3.3 协作与沟通 (7)3.3.1 项目团队内部协作 (7)3.3.2 项目接口人员 (8)3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 (8)第4章实施计划 (9)4.1 风险评估及对策 (9)4.2 工作流程 (9)4.3 总体进度计划 (10)4.4 项目控制计划 (11)4.4.1 质量保证计划 (11)4.4.2 进度控制计划 (12)4.4.3 预算监控计划 (12)4.4.4 配置管理计划 (12)第5章支持条件 (13)5.1 内部支持 (13)5.2 客户支持 (13)5.3 外包（可选） (13)第6章预算 (14)6.1 人员成本 (14)6.2 设备成本 (14)6.3 其它经费预算 (14)6.4 项目合计经费预算 (14)第7章关键问题 (15)第8章专题计划要点 (16)第9章词汇表 (17)参考文献 (18)第1章引言1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。
作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。
注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。
“项目目标”在 2.1中说明。
意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。
开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。
”例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。
1.2 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。
主要有以下内容：项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。
项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。
项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。
注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。
如海关的报关软件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。
项目的任务提出者：本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位，前者一般是企业内部的人员。
如果是内部开发项目，则两者的区别在于前者指人，后者指单位。
项目的主要承担部门：有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开发分成不同的部门（也有的分为不同事业部）。
项目的特点就是其矩阵式组织，一般一个项目的项目成员可能由不同的部门组成，甚至可能由研发部门、开发部门、测试部门、集成部门、服务部门等等其中几个组成。
需要根据项目所涉及的范围确定本项目的主要承担部门。
项目建设背景：从政治环境上、业务环境上说明项目建设背景，说明项目的大环境、来龙去脉。
这有利于项目成员更好地理解项目目标和各项任务。
例句：根据《某部关于某建设工作的实施意见》精神，为了保障某建设工作的正常实施，必须加强监督考核，建立督查通报制度，某市某建设工作小组办公室把此项建设工作实施列入督查的重要内容，及时掌握进度，相关部门建立市某建设工作简报制度，及时反映全市某建设工作动态。
目前对于某建设工作的工作主要采用计划部门手工编制年度计划、建设工作主管部门和建设工作实施单位联合手动编制进度计划，某建设工作单位手工上报建设工作进度情况的方式，而全市的建设工作有数百个，加上前期建设工作的数量和今后某市建设发展的趋势，建设工作的数量将越来越多，原来的工作模式已经越来越无法适应市委市政府的要求。
因此，充分利用现代信息化、因特网的优势，建立“某市某建设工作信息报送反馈系统”，提高某建设工作信息报送反馈工作效率，提高信息的及时性、减轻各级相关工作人员的劳动强度是非常有必要和紧迫的任务。
软件系统与其他系统的关系：说明与本系统有关的其他系统，说明它们之间的相互依赖关系。
这些系统可以是这个系统的基础性系统（一些数据、环境等必须依靠这个系统才能运行），也可以是以这个系统为基础的系统，或者是两者兼而有之的关系、互相依赖的系统。
例句：本系统中对外部办公部分如需要各个建设单位报送材料的子系统应当挂在市政府网站。
软件系统与机构的关系：说明软件系统除了委托单位和使用单位，还与哪些机构组织有关系。
例如一些系统需要遵守那些组织的标准、需要通过那些组织机构的测试才能使用等等、是否需要外包或与那些组织机构合作。
1.3 定义列出为正确理解本计划书所用到的专门术语的定义、外文缩写词的原词及中文解释。
注意尽量不要对一些业界使用的通用术语进行另外的定义，使它的含义和通用术语的惯用含义不一致。
1.4 参考资料列出本计划书中所引用的及相关的文件资料和标准的作者、标题、编号、发表日期和出版单位，必要时说明得到这些文件资料和标准的途径。
本节与下一节的“标准、条约和约定”互为补充，注意“参考资料”未必作为“标准、条约和约定”，因为“参考”的不一定是“必须遵守”的。
常用资料如：本项目的合同、标书、上级机关有关通知、经过审批的项目任务书；属于本项目的其他已经发表的文件；本文档中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。
1.5 标准、条约和约定列出在本项目开发过程中必须遵守的标准、条约和约定。
例如：相应的《立项建议书》、《项目任务书》、合同、国家标准、行业标准、上级机关有关通知和实施方案、相应的技术规范等。
“参考资料”一般具有“物质”特性，一般要说明参照了什么，要说明在哪里可以获得；“标准、条约和约定”一般具有“精神”特性，一般是必须遵守的，不说明在哪里可以获得。
参考资料的内容应该涵盖“标准、条约和约定”。
第2章项目概述2.1 项目目标设定项目目标就是把项目要完成的工作用清晰的语言描述出来，让项目团队每一个成员都有明确的概念。
注意，不要简单地说成在什么什么时间完成开发什么什么软件系统或完成什么什么软件安装集成任务。
注意“要完成一个系统”只是一个模糊的目标，它还不够具体和明确。
明确的项目目标应该指出了服务对象，所开发软件系统最主要的功能和系统本身的比较深层次的社会目的或系统使用后所起到的社会效果。
项目目标应当符合SMART原则：l S Specific 明确的陈述l M Measurable 可以衡量的结果l A Attainable 可以达成的目标l R Realistic 合理的，现实的或者说是能和实际工作相结合l T Trackable 可以跟踪的项目目标可以进行横向的分解也可以进行纵向的分解。
横向分解一般按照系统的功能或按照建设单位的不同业务要求，如分解为第一目标、第二目标等等；纵向的分解一般是指按照阶段，如分解为第一阶段目标、第二阶段目标等等，或近期目标、中期目标、远期目标等等。
阶段目标一般应当说明目标实现的较为明确的时间。
一般要在说明了总目标的基础上再说明分解目标，可加上“为实现项目的总目标，必须实现以下三个阶段目标······”2.2 产品目标与范围根据项目输入（如合同、立项建议书、项目技术方案、标书等）说明此项目要实现的软件系统产品的目的与目标及简要的软件功能需求。
对项目成果（软件系统）范围进行准确清晰的界定与说明是软件开发项目活动开展的基础和依据。
软件系统产品目标应当从用户的角度说明开发这一软件系统是为了解决用户的那些问题。
产品目标如“提高工作信息报送反馈工作效率，更好地进行工作信息报送的检查监督，提高信息的及时性、汇总统计信息的准确性，减轻各级相关工作人员的劳动强度。
”2.3 假设与约束对于项目必须遵守的各种约束（时间、人员、预算、设备等）进行说明。
这些内容将限制你实现什么、怎样实现、什么时候实现、成本范围等种种制约条件。
假设是通过努力可以直接解决的问题，而这些问题是一定要解决才能保证项目按计划完成。
如：“系统分析员必须在3天内到位”或“用户必须在8月8日前确定对需求文档进行确认”约束一般是难以解决的问题，但可以通过其他途径回避或弥补、取舍，如人力资源的约束限制，就必须牺牲进度或质量等等。
假设与约束是针对比较明确会出现的情况，如果问题的出现具有不确定性，则应该在风险分析中列出，分析其出现的可能性（概率）、造成的影响、应当采取的相应措施。
2.4 项目工作范围说明为实现项目的目标需要进行那些工作。
在必要时，可描述与合作单位和用户的工作分工。
注意产品范围与项目工作范围的不同含义。
产品范围界定：软件系统产品本身范围的特征和功能范围。
工作范围界定：为了能够按时保质交付一个有特殊的特征和功能的软件系统产品所要完成的那些工作任务。
产品范围的完成情况是参照客户的需求来衡量的，而项目范围的完成情况则是参照计划来检验的。
这两个范围管理模型间必须要有较好的统一性，以确保项目的具体工作成果，能按特定的产品要求准时交付。
2.5 应交付成果2.5.1 需完成的软件列出需要完成的程序的名称、所用的编程语言及存储程序的媒体形式。
其中软件对象可能包括：源程序、数据库对象创建语句、可执行程序、支撑系统的数据库数据、配置文件、第三方模块、界面文件、界面原稿文件、声音文件、安装软件、安装软件源程序文件等等。