《2015互联网电视发展研究报告》首发仪式

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中国互联网电视行业研究报告发布

中国互联网电视行业研究报告发布

中国互联网电视行业研究报告发布
抢占客厅经济入口
艾瑞咨询发布的《中国互联网电视行业研究报告》显示,2013 年中国联网电视终端销售量为2397 万台,市场渗透率为51.1%;预计到2015 年平板电视中将有近八成的电视机具有联网功能。

奥维云网黑电事业部总经理董敏认为,智能电视已经成为客厅经济的核心。

围绕电视,家庭成员有着大量的娱乐及其他活动,并且这些活动具有很高的附加值。

而电视作为客厅的互联网入口,掌握着大屏流量的分配。

在董敏看来,产业大融合将成为智能电视的发展趋势。

一类是互联网厂商联合代工厂,向下延伸价值链。

第二类是传统品牌和互联网厂商基于不同出发点的合作,各自分工,分享收益。

第三类则是传统厂商和互联网厂商深度合作,打造合资公司和全新互联网电视品牌。

和传统彩电企业主要依靠硬件收费模式不同,近年来乐视、小米在互联网电视领域主要采取硬件免费,内容和服务收费策略,通过低价卖点迅速打开市场,吸引用户眼球。

在互联网企业的倒逼下,传统彩电企业也开始转变经营模式,向互联网模式转型。

青岛海信电器股份有限公司总经理代慧忠不久前表示,电视企业之间的竞争,将进入用户数量和用户价值的竞争。

迄今海信智能电视累计激活量达到950 万台,到2017 年这个数字要增长到3000 万以上。

海信已经开始通过提供智能电视增值服务来获利,未来3 年海信将把视频消费、场景购物、在线教育、大屏游戏等等内容服务接入客厅,希望5 年后内容和服务带来的利润大于或等于目前硬件销售的利润。

商务部发布2015电视购物发展报告

商务部发布2015电视购物发展报告

商务部发布2015电视购物发展报告
佚名
【期刊名称】《中国外资》
【年(卷),期】2016(000)007
【摘要】商务部7月1日首次发布《2015年中国电视购物业发展报告》(以下简称《报告》),据《报告》统计,2015年,全国经新闻出版广电总局批准的32家电视购物企业共实现销售额399亿元,同比增长13%,比社会消费品零售总额增速高出2.3个百分点。

然而《报告》也指出,由于缺乏诚信、行业规范等问题,电视购物社会认知度和认可度都比较低,使得消费者对电视购物的消费意愿不强,
【总页数】1页(P8-8)
【正文语种】中文
【中图分类】F713.32
【相关文献】
1.《智慧城市年鉴2015》《智慧城市发展报告2015》揭幕发布 [J], 张杰;吕思奇
2.《智慧城市年鉴2015》《智慧城市发展报告2015》揭幕发布 [J], 张杰;吕思奇;
3.商务部发布《2017年中国电视购物业发展报告》 [J],
4.中国电视购物产业规模超百亿首部《中国电视购物发展报告2008-2009》面世详解十大发现 [J],
5.商务部发布《2015年中国电视购物业发展报告》 [J],
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2015年中国互联网电视(OTT)趋势预测分析报告-文库

2015年中国互联网电视(OTT)趋势预测分析报告-文库

中国互联网(OTT)电视产业发展研究报告—趋势预测篇—报告目录一、中国互联网(OTT)电视产业链趋势 (4)(一)中国互联网(OTT)电视产业链趋势 (4)1.互联网电视监管政策依旧严格 (4)2.互联网电视内容将逐步丰富,应用开发成为未来趋势 (4)3.全方位的技术变革,为互联网电视发展提供了强大的支撑能力 (4)4.融合的价值链提升,为互联网电视商业模式的形成提供了动力 (5)(二)中国互联网(OTT)电视运营发展趋势 (5)1.IPTV+OTT成为电信运营商发展趋势 (5)2.DVB+OTT成为广播电视运营商发展趋势 (5)3.HBB TV(混合广播宽带电视)成为三网融合发展趋势 (6)(三)中国互联网(OTT)电视终端发展趋势 (6)1.高端电视机互联网功能依旧是主流 (6)2.随着牌照的发放,机顶盒终端市场逐步启动 (6)3.智能化、云媒体电视机成为发展必然趋势 (7)4.融合终端成为互联网电视未来发展趋势 (7)二、中国互联网(OTT)电视市场规模预测 (7)(一)中国互联网(OTT)电视用户规模预测 (7)(二)中国互联网(OTT)电视用户构成预测 (8)(三)中国互联网(OTT)电视终端规模预测 (9)三、三网融合持续性的机会与挑战 (9)(一)中国三网融合背景下的三屏融合终端产品的形成 (12)(二)中国三网融合背景下的互联网电视及一体机市场的爆发 (13)(三)中国未来三网融合为国家发展物联网做出的贡献及形成的巨大经济价值15四、中国互联网(OTT)电视产业链投资环境 (17)(一)中国互联网(OTT)电视发展优势 (17)1.OTT创造全新视频生态链 (17)2.客厅增值服务融合终端 (17)(二)中国互联网(OTT)电视发展劣势 (17)1.内容同质化严重,缺乏体验 (17)2.已有的消费习惯很难转变 (18)(三)中国互联网(OTT)电视发展机会 (18)1.大数据背后精细化的传播内容 (18)2.生态链不断完善 (18)(四)中国互联网(OTT)电视存在的竞争 (18)1.合作与防范:传统电视台的态度难以预料 (18)2.开放与管制:牌照为王弱化市场地位 (19)五、中国互联网(OTT)电视产业链投资风险及规避措施 (19)(一)中国互联网(OTT)电视投资风险评估 (19)1.政策风险 (19)2.商业模式 (19)3.用户习惯 (20)(二)中国互联网(OTT)电视投资风险规避 (20)1.与牌照方合作共同发展 (20)2.强化终端和内容,赢得口碑 (20)3.创新平台和应用,赢得市场 (20)一、中国互联网(OTT)电视产业链趋势(一)中国互联网(OTT)电视产业链趋势中国互联网电视产业链主要由电信、广电运营商、互联网电视牌照方、终端厂商等参与者构成。

2015年中国互联网电视(OTT)产业链分析报告-文库

2015年中国互联网电视(OTT)产业链分析报告-文库

中国互联网(OTT)电视产业发展研究报告—产业链分析篇—报告目录一、中国互联网(OTT)电视业务流程 (5)(一)用户开通业务流程 (5)(二)用户登录业务流程 (5)(三)内容紧急下线流程 (6)(四)业务发布流程 (7)(五)内容分发流程 (7)(六)用户业务访问流程 (8)(七)用户订购业务流程 (9)二、中国互联网(OTT)电视集成平台 (10)(一)中国互联网(OTT)电视集成平台结构功能 (10)(二)中国互联网(OTT)电视集成平台功能要求 (10)1.运营支撑系统 (10)2.数字版权管理系统 (12)3.运营管理系统 (13)4.传输分发系统 (15)(三)中国互联网(OTT)电视集成平台接口要求 (15)(四)中国互联网(OTT)电视集成平台建设情况 (16)三、中国互联网(OTT)电视节目平台 (17)(一)中国互联网(OTT)电视节目平台结构功能 (17)(二)中国互联网(OTT)电视节目平台功能要求 (18)1.内容处理系统 (18)2.内容管理系统 (18)3.流媒体服务系统 (18)4.增值业务服务系统 (19)(三)中国互联网(OTT)电视节目平台接口要求 (19)(四)中国互联网(OTT)电视节目平台建设及牌照商 (20)四、中国互联网(OTT)电视分发网络 (21)(一)中国互联网(OTT)电视体制概述 (21)(二)中国互联网(OTT)电视功能要求 (22)1.点播服务 (22)2.直播服务 (23)3.下载服务 (23)4.EPG的传输分发 (23)(三)中国互联网(OTT)电视网络结构 (24)1.中心层 (25)2.边缘层 (26)3.终端层 (26)(四)中国互联网(OTT)电视运营管理要求 (27)1.网络管理 (27)2.存储和分发管理 (27)3.统计分析系统 (28)(五)中国互联网(OTT)电视接口要求 (28)五、中国互联网(OTT)电视终端构成 (28)(一)中国互联网(OTT)电视终端体制概述 (28)(二)中国互联网(OTT)电视终端系统构成 (29)(三)中国互联网(OTT)电视终端硬件平台要求 (30)(四)中国互联网(OTT)电视终端板载软件要求 (31)(五)中国互联网(OTT)电视终端客户端软件要求 (32)(六)中国互联网(OTT)电视终端软件管控要求 (33)(七)中国互联网(OTT)电视机厂商与牌照方合作 (34)(八)中国互联网(OTT)机顶盒厂商与牌照方合作 (34)六、中国互联网(OTT)电视安全性要求 (35)(一)中国互联网(OTT)电视节目上线控制 (35)(二)中国互联网(OTT)电视播发端安全 (36)(三)中国互联网(OTT)电视传输段安全 (38)(四)中国互联网(OTT)电视接收端安全 (39)一、中国互联网(OTT)电视业务流程业务基本流程主要描述互联网电视系统各个平台之间的业务管理流程和业务实现流程。

2015年江西省高等学校教学改革立项

2015年江西省高等学校教学改革立项

化志章 王昌晶 刘清华 黄小勇 郑蝉金 罗海梅 程晏蓓 熊小勇 杨丽华 叶继华 黄福生 聂晶 刘忠民 蒋梅鑫 柳敏 刘碧珍 曾广洪 汤舒俊 盛寿日
重点 重点 重点 重点 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
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82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96
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南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学
段卫东 吴伟伟 贾书磊 魏丹 袁新春 李春泉 黄伟 陈加祥 李小鹏 时影 汪艳璐 刘捷 王秋伟 sujunhua 刘敏 廖一静 孙翔 蔡丹 王振 徐晓芳 李静
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2015年度江西省高等学校省级教学改革研究课题拟立项项目名单
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 申报学校 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 南昌大学 课题名称 基于“三化、三制、三融合”拔尖创新人才培养模式 卓越工程师4S人才培养模式的研究与实践--以食品科学与工程专业为 例 MOOCs课程学习者特征与学习评价体系研究——基于江西高校的调查 地方高校创新学分改革与实践研究――以南昌大学为例 后MOOC时代《口腔探密》课程SPOC教学模式的构建 CBLI模式在近代物理双语教学中的应用研究 中英临床医学联合培养项目的实践探索 “卓越工程师教育培养计划”双导师运行机制的研究 “卓越计划”下的材料成型专业创新实践教学体系研究 伦理学课程教学中道德现场的运用与当代大学生道德主体性的培育 “互联网+”教学评价模式研究 创新创业教育改革与高校影视文化创意产业人才培养模式创新研究 《大学化学》MOOCs课程建设研究 基于“卓越工程师计划”的计算机专业人才培养模式研究 电子线路实验课程虚拟仿真教学的研究与实践 MOOC时代背景下的双语教学模式探索和研究 翻转课堂在《动物学》课程教学中的探索 创客教育视野下工业设计工作室模式创新研究与实践 基于经济模型的《发展经济学》教学案例设计及其学习效果评价 课题主持人 朱友林 阮征 陈洪玮 郑莉萍 王予江 蔡影祥 罗志军 周潘兵 胡志 费尚军 李样生 何世剑 李志美 伍军云 刘明萍 谢军 邹志文 王增 姚成胜 立项类型 重点 重点 重点 重点 重点 重点 重点 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 组课程报告为基础的《医学遗传学》考试模式改革的研究

互联网时代网络自制综艺节目的营销分析——以《奇葩说》为例资料

互联网时代网络自制综艺节目的营销分析——以《奇葩说》为例资料

1 《媒介经营与管理研究》课程论文 互联网时代网络自制综艺节目的营销分析 ——以《奇葩说》为例 院系: 新闻传播学院 班级: 学生姓名: 学号: 指导老师:
7 有率,不如选定某一个或几个较小的细分市场作为目标市场,制订一套营销方案,集中力量在这个或这些较小的目标高层追求较高的占有率。目标市场小,可以使企业的特点与市场特点尽可能达到一致,从而有利于充分发挥自身的特点。 (三)节目定位 节目定位是节目能否受到欢迎的一个重要的因素,其重要程度丝毫不亚于节目内容的设计。《奇葩说》栏目作为爱奇艺打造的中国首档说话达人秀,旨在寻找华人华语世界中观点独特、口才出众的“最会说话的人”。《奇葩说》节目的定位具备两点特性:第一,不可否认《奇葩说》是一档综艺娱乐节目,具备娱乐节目的特征。为了达到娱乐的效果,在节目中,每一位选手都将用新奇的观点和独特的表达征服评委和嘉宾,他们将被要求同陌生人聊天。最后,他们的胜负将由网友及评委共同评判,胜者将面对更严酷的挑战,甚至挑战导师。参加节目的选手语言尺度之大,“语不惊人死不休”,高晓松导师和蔡康永导师针锋相对的唇枪舌剑也吸引了观众的眼球。 第二,《奇葩说》不是普通的综艺娱乐节目,而是一档说话类达人秀,从这个意义上来说是一个新潮的辩论类节目;虽是在网络上播出,但它已经不是类似以前电视上播出的《挑战主持人》的节目,而是定位在新奇观点独特表达基础之上的“娱乐+真人秀+辩论+谈话”节目,试图打造一个年轻人喜闻乐见的思想交流的平台。 三、《奇葩说》对网络自制综艺节目的启发 (一)利用大数据优势,实现跨越式发展。 大数据潮流,顺之者昌,网络自制综艺节目要利用自身视频网站平台的数据库优势,把握好数据的说服力,找准自身定位,重视用户体验,创新节目形式和内容,创新广告方式,最终实现多渠道盈利。 (二)坚持内容为王的原则。 互联网视频已经进入“自”时代,受众的自由选择与传播的自媒体属性显现,在用户的新需求下,内容成为视频营销的核心价值。[6] 中国互联网络发展状况统计报告(2015年1月)显示,对视频网站自制的节目感兴趣的用户占21.7%, [6] 王湘君.《爱奇艺:调动消费者的视频营销》. 新营销 2015.03

2015年中国电视用户行为及三网融合广电全业务运营综述研究报告-文库

2015年中国电视用户行为及三网融合广电全业务运营综述研究报告-文库

2.有线数字电视基本收视费用过高依旧是阻碍电视用户发展的重要原因 17 3.电视依旧是最重要的获取信息和娱乐休闲的渠道,短期内用户收视习 惯很难打破.................................................. 18 4.电视用户对央视频道及各地卫视情有独钟,对于本省和地方频道依赖 程度不明显.................................................. 18 5.广电专业付费频道订购率达到 8.36%, 电视用户付费偏好多集中在 100 元以内...................................................... 18 6.传统缴费和通知方式依旧是目前用户信赖的,电视公告提示和电视缴 费是发展方向................................................ 19 7.电视用户满意度达到 75.52%,信号不好、价格过高、服务不好成为不 满的原因.................................................... 20 (二) 个人宽带用户行为及消费特点 ............................. 20
1.街头访问.................................................. 10 2.入户面访.................................................. 10 3.群组座谈会................................................ 10 (三) (四) 抽样选择的合理性 ...................................... 11 项目调研用户背景资料 .................................. 12

2015,OTT推广之年

2015,OTT推广之年

2015,OTT推广之年最近十年以来,是我国广播电视及视听新媒体高速发展的重要时期。

几乎所有视听新业态均在这十年中发育、壮大并走向成熟。

其中的一大亮点就是互联网电视(OTT)。

从国内互联网电视的5年发展之路看来,互联网电视丰富了视听节目内容的消费方式,也为传统视听媒体的创新发展注入新的活力。

2010年,国家新闻出版广电总局发放了首批OTT牌照,华数传媒、CNTV、百视通等广电系统内单位入围,这对中国OTT市场来说是尤为重要的一年,这在国内广播电视业也是最具里程碑意义的事件之一。

2015年,被称之为OTT之年,也就是说2015年将会是OTT非常重要的一个推广年……。

OTT业务飞速发展最近,Juniper Research最新数据指出,2019年,Netflix 和Amazon Prime等OTT服务的订户数量有望从2014年的9210万增至3.322亿。

其中,北美仍然遥遥领先,远东地区紧随其后。

报告中指出,消费者将选择联网电视作为其主要屏幕,尤其是考虑到通过OTT订阅服务观看长视频的消费趋势。

此外,之前的“非智能”电视因外接Chromecast、Amazon Fire TV Stick、游戏主机以及提供预装服务的机顶盒而具备联网功能,这将掀起一阵新浪潮。

报告还指出,2019年视频点播(VOD)方面的广告支出将增长近4倍,届时中国和远东地区将处于领先低位。

IHS近期的一份报告称,2015年全球OTT机顶盒出货量,包括Apple TV、Chromecast和Roku机顶盒,将超过IPTV机顶盒出货量。

在2015年,OTT机顶盒零售量将达3100万,而IPTV机顶盒零售量为3000万。

OTT机顶盒的成功可归因于供应商的内容策略。

苹果、谷歌、Roku等公司不断在机顶盒中添加自己的内容和应用。

购买OTT机顶盒的用户能在电视上享用OTT增值服务,而不仅仅是观看原有的电视内容。

同时,付费电视运营商也纷纷拥抱OTT,全面部署自己的机顶盒及OTT服务,与OTT视频提供商竞争。

2015年中国互联网电视(OTT)运营发展分析报告-文库

2015年中国互联网电视(OTT)运营发展分析报告-文库

中国互联网(OTT)电视产业发展研究报告—运营发展篇—报告目录一、中国互联网(OTT)电视技术模式 (4)(一)中国互联网(OTT)电视CDN模式 (4)(二)中国互联网(OTT)电视P2P模式 (4)(三)中国互联网(OTT)电视P4P模式 (5)二、中国互联网(OTT)电视运营主体 (6)(一)网站互联网(OTT)电视运营 (6)1.中国互联网收视习惯统计 (6)2.中国互联网收视习惯统计 (8)(二)电视台互联网(OTT)电视运营 (9)1.地方电视台互联网电视平台建设情况 (9)2.地方电视台互联网电视平台终端开通情况 (10)(三)电信运营商互联网(OTT)电视运营 (12)1.电信运营商互联网(OTT)发展模式 (12)2.中国电信互联网电视开展情况统计 (13)(四)广电运营商互联网(OTT)电视运营 (15)1.广电互联网电视平台建设情况 (16)2.广电互联网电视(OTT)开展情况 (16)三、中国互联网(OTT)电视商业模式 (18)(一)中国互联网(OTT)电视网站运营模式 (18)(二)中国互联网(OTT)电视联合运营模式 (19)(三)中国互联网(OTT)电视独立运营模式 (19)四、中国互联网(OTT)电视运营案例 (20)(一)CNTV (20)1.中国网络电视台的核心竞争力 (21)2.中国网络电视台的产品与服务 (21)3.中国网络电视台发展历程 (25)(二)百视通 (26)1.流媒体服务系统建设: (27)2.系统运维结构 (27)3.百视通互联网电视发展历程 (27)(三)华数 (29)1.华数的五大独特之处: (29)2.华数三网融合背景: (30)3.华数互联网电视发展现状 (30)4.华数互联网电视浏览器开放平台介绍 (32)5.华数互联网电视发展历程 (33)(四)南方传媒 (35)1.南方传媒互联网电视平台 (35)2.南方传媒发展历程 (36)(五)湖南电视台 (36)1.现有内容资源 (36)2.现有技术规模 (36)3.PC互联网 (37)4.芒果TV手机电视 (37)5.互联网电视 (38)6.IPTV (38)(六)中国国际广播电台 (38)(七)中央人民广播电台 (39)一、中国互联网(OTT)电视技术模式(一)中国互联网(OTT)电视CDN模式CDN的全称是Content Delivery Network,即内容分发网络,是位于网络层与应用层之间的网络应用,其目的是通过在现有的INTERNET中增加一层新的网络架构,通过智能的中心管理系统,使用广泛分布的服务器群来改善INTERNET上的服务质量,提高网站服务的承载能力及网站运行的安全性,改善用户访问的响应质量。

2015年中国有线数字电视三网融合全业务运营发展研究报告

2015年中国有线数字电视三网融合全业务运营发展研究报告

中国有线数字电视三网融合全业务运营发展研究报告报告目录一、三网融合宏观政策 (7)(一)三网融合政策规划 (7)(二)三网融合试点城市 (8)(三)广电三网融合的机遇与挑战 (9)二、中国有线数字电视全业务运营发展现状 (10)(一)中国有线数字电视全业务运营发展现状 (10)(二)中国有线数字电视全业务运营发展特征 (11)1.有线电视数字化工作依旧作为有线网络运营商工作重点 (11)2.在运营商的培养下,部分有线数字电视用户收视习惯开始改变 (11)3.用户随着对不同增值业务的了解,开始关心增值业务给自身带来的效用和价值 (11)4.有线网络运营商开始进行双向互动网络建设 (12)5.随着越来越多的增值业务平台搭建完成,有线数字电视软件市场将逐步启动 (12)(三)中国有线数字电视全业务运营发展趋势 (12)1.有线网络运营商需要针对不同类型节目,进行精细化市场开垦 (12)2.有线网络运营商需要通过增值业务进行价值创新 (12)3.有线网络运营商需要注重以用户为基础和核心的产业运营 (13)4.有线网络运营商需要把电信企业等市场化操作的经验引入广电经营13三、中国有线数字电视全业务运营发展模式 (13)(一)中国有线数字电视全业务运营分类构成 (13)1.付费频道 (13)2.资讯服务 (13)3.数字广播 (14)4.视频点播(VOD) (14)5.远程教育 (14)6.电视购物 (14)7.互动游戏 (14)8.股票交易 (15)9.电视缴费 (15)10.PVR功能 (15)(二)中国有线数字电视全业务运营发展前景 (15)1.付费频道暴露出的巨大市场潜力 (15)2.数据广播衍生出的各类资讯服务市场亟待开发 (15)3.互动电视将为有线运营商提升ARPU值做出巨大贡献 (16)4.远程教育也将成为未来最受用户欢迎的增值服务 (16)(三)中国有线数字电视全业务运营盈利模式 (16)1.基本业务 (16)2.增值业务 (16)3.扩展业务 (17)(四)中国有线数字电视全业务运营应用案例 (17)四、中国有线数字电视全业务运营发展影响因素 (23)(一)中国有线数字电视全业务运营发展推动因素 (23)1.有线电视数字化工作依旧作为有线网络运营商工作重点 (23)2.在运营商的培养下,部分有线数字电视用户收视习惯开始改变 (23)3.用户随着对不同增值业务的了解,开始关心增值业务给自身带来的效用和价值 (23)4.有线网络运营商开始进行双向互动网络建设 (23)5.随着越来越多的增值业务平台搭建完成,有线数字电视软件市场将逐步启动 (24)(二)中国有线数字电视全业务运营发展阻碍因素 (24)1.有线数字电视各类增值业务开展前景尚不明朗,缺乏地区成功经验可循242.有线网络运营商对于搭建增值业务平台还存在很大的政策压力 (24)3.有线网络增值业务受制内容制约,不能吸引更多用户 (24)4.有线网络运营商缺乏职能的明确定位,导致运营较困难 (25)五、中国有线数字电视产业三网融合发展机遇 (25)(一)中国有线数字电视产业双向网络改造 (25)1.有线网络公司双向网络改造的意义 (25)2.有线网络公司双向网络改造的必要性 (25)(二)中国有线数字电视产业NGB网络建设 (26)1.NGB是现有广电网的演进 (26)2.NGB业务的基本特征 (27)(三)中国有线数字电视产业融合覆盖业务创新 (28)1.广电多屏互动 (28)2.广电物联网应用 (28)六、中国有线数字电视产业融合互联网(OTT)发展研究 (29)(一)中国互联网电视牌照政策及合作 (29)1.第一批互联网电视牌照发放及合作厂商 (30)2.第二批互联网电视牌照发放及合作厂商 (31)(二)中国有线数字电视产业互联网电视(OTT)业务运营 (32)(三)中国有线数字电视产业互联网电视(OTT)业务部署 (33)七、中国有线数字电视产业三网融合物联网应用发展研究 (35)(一)中国有线数字电视产业物联网应用现状 (35)1.整体目标 (35)2.分阶段目标 (35)(二)中国广电云媒体及物联网视视音频应用 (37)1.交互视频 (37)2.电视通信 (38)3.智能缴费 (39)4.远程教育 (40)(三)中国广电云媒体及物联网以家庭为中心应用 (41)1.家庭医疗 (41)2.安全监控 (42)3.智能家居 (43)4.数字家庭 (44)一、三网融合宏观政策(一)三网融合政策规划2010年1月13日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合。

2015年国内外互联网电视(OTT)发展分析报告-文库

2015年国内外互联网电视(OTT)发展分析报告-文库

中国互联网(OTT)电视产业发展研究报告—国内外发展篇—报告目录一、全球互联网(OTT)电视发展现状 (4)(一)全球互联网(OTT)电视市场现状 (4)1.国外OTT发展特点 (4)2.国外OTT发展前景 (4)(二)全球互联网(OTT)电视运营模式 (5)1.无管制模式 (5)2.管制模式 (5)3.后向收费模式 (5)4.前向收费模式 (6)5.自建模式 (6)(三)全球互联网(OTT)电视盈利方式 (6)1.广告支持 (6)2.视频点播(VOD) (6)3.OTT订阅 (7)(四)全球互联网(OTT)电视运营主体 (7)flix (7)2.Amazon (7)3.Apple (7)4.Blockbuster点播业务 (8)5.Vudu (8)6.Hulu (8)二、中国互联网(OTT)电视发展现状 (8)(一)中国互联网(OTT)电视发展现状 (8)1.中国互联网电视终端市场规模趋势 (8)2.中国互联网电视终端市场规模构成 (9)(二)中国互联网(OTT)电视发展特征 (10)1.互联网电视牌照、播控权由广电控制,制约了电信的发展 (10)2.互联网电视在各方推进下加速商品化和市场化 (10)3.内容仍是制约互联网电视发展的主要因素 (11)4.互联网电视尚未形成成熟的商业模式 (11)5.消费者尚未形成新的消费习惯 (12)6.互联网电视网络承载正在进一步扩容 (13)(三)中国互联网(OTT)电视发展趋势 (13)1.互联网电视政策发展趋势 (13)2.互联网电视市场发展规模和运营模式 (14)3.互联网电视终端市场发展规模和合作模式 (14)4.智能电视成为未来互联网电视发展的主要趋势 (14)三、中国互联网(OTT)电视用户规模 (15)(一)中国互联网(OTT)电视用户规模 (15)(二)中国互联网(OTT)电视用户构成 (16)(三)中国互联网(OTT)电视发展趋势 (16)四、中国互联网(OTT)电视驱动/阻碍因素 (17)(一)中国互联网(OTT)电视发展驱动因素 (17)1.互联网电视政策明朗,促进产业健康发展 (17)2.运营商宽带网络提速,为互联网电视发展提供基础 (18)3.电视芯片产业的发展,促进互联网电视的高速发展 (18)4.混合广播宽带电视(HBB TV)为互联网电视带来了新的动力 (18)(二)中国互联网(OTT)电视发展阻碍因素 (19)1.中国互联网电视与IPTV替代竞争 (19)2.互联网电视成本与价格 (19)3.互联网电视获利点尚不清晰 (19)4.互联网电视内容同质化 (20)5.互联网电视商业模式有待探讨 (20)一、全球互联网(OTT)电视发展现状(一)全球互联网(OTT)电视市场现状1.国外OTT发展特点在国际上,OTT TV指通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务。

2015,OTT的“内容年”

2015,OTT的“内容年”

2015,OTT的“内容年”作者:尹磊来源:《互联网经济》2015年第04期2014年,互联网企业制造硬件已成为热门话题,一时间,智能电视、盒子随处可见。

随着硬件制造门槛的降低,行业竞争初现白热化端倪。

同时,连续的政策管制更是令OTT行业一路跌跌撞撞。

面对行业竞争及政策监管,提升互联网企业内容能力、在硬件中填充优质内容,成为企业生态完善不可或缺的环节,亦成为布局数字客厅市场的重中之重。

“内容为王”成业界共识拥有WiFi并连上电视,就能将电视变成电脑,看网络视频和电视直播——强大的功能和实惠的价格让电视盒子受到不少家庭的追捧。

统计数据显示,2013年互联网电视盒子的销量在1000万台以上。

但三年前,中国互联网电视机顶盒用户仅为300万。

不过,随着2014年国家新闻出版广电总局多次出手,盒子不能直播电视节目、不能回放节目,并且内容也开始缩水,不少视频网站的TV版客户端也普遍下架。

一系列的重拳出击,不仅让视频网站的客厅战略面临变速,也让盒子的未来发展充满不确定性。

史上最严监管政策出台之后,电视盒子的销量骤然下降,部分厂家甚至推迟了新产品的发布,这也意味着整个行业开始加速进入洗牌期。

究其原因在于,监管前,电视盒子行业准入门槛过低,很多没有实力的品牌通过客户端植入没有版权的资源扩充内容;监管开始后,任何盒子只能通过播控平台获取资源,这也就造成了用户买到的电视盒子里的内容几乎是千篇一律,电视盒子内容同质化严重。

在激烈的市场搏杀下,优胜劣汰初现端倪。

那种“从方案商买块板,从模具厂买块壳,从印刷厂印个商标,包装组装下就完成一台OTT终端”的模式必将消亡。

由此,内容为王成为业界共识。

2015年是“内容年”,想必各方厂商都会持续以开放的心态重金投资内容。

抓住内容一定要抱着开放心态,有实力的企业可以通过投资内容,形成与合作伙伴的合纵连横,在视频产品中植入最优质的内容,推出最强内容视频产品,只有联合才能做出最好的内容加硬件。

2015年智能电视行业分析报告

2015年智能电视行业分析报告

2015年智能电视行业家庭影院分析报告2015年5月目录一、广电确定家庭院线试点,电影产业重大创新 (4)1、广电总局确定家庭院线试点........................................................................................ 4..2、全球播模式简介............................................................................................................. 5...二、电视端观影需求旺盛,500 亿市场可期...................................................... 6.1、电影消费持续旺盛,非票房收入待起航................................................................... 6.2、海外对比:电视播放是美国电影行业重要收入来源 (9)3、市场空间:电视观影大势所趋,家庭院线市场规模有望达400-500亿 (11)4、规模计算:家庭院线长期市场空间有望达到400-500亿 (13)三、全球播模式分析:独占家庭院线市场,平台价值巨大 (14)1、发行:率先合作具有先发优势,内容生态圈日益健全 (14)2、平台:运营数据亮眼,广告模式提高付费转化与价值空间 (15)3、终端:开放平台广泛合作,带动用户规模爆发........................................................ 1. 6四、长期价值估算:为黑电产业链带来千亿市值增长空间 (17)。

优朋普乐:瞄准互联网电视的蓝海

优朋普乐:瞄准互联网电视的蓝海

优朋普乐:瞄准互联网电视的蓝海
佚名
【期刊名称】《广播电视信息》
【年(卷),期】2015(0)11
【摘要】2015互联网电视发展白皮书发布 10月19日,由北京优朋普乐科技有限公司、尼尔森网联媒介数据服务有限公司和北京知萌咨询有限公司等联合呈现的《2015年互联网电视发展研究报告》即"2015年互联网电视发展白皮书"在京首发。

优朋普乐董事长兼CEO邵以丁、尼尔森网联首席执行官张余、知萌咨询机构CEO肖明超等,集体为白皮书揭幕。

【总页数】1页(P109-109)
【关键词】朋普;尼尔森;网联;媒体价值;广电运营商;咨询机构;研究报告;乐副;战略合作伙伴;乐就
【正文语种】中文
【中图分类】TN949.199
【相关文献】
1.优朋普乐:开启互联网电视行业新纪元 [J], 张洁;
2.优朋普乐:瞄准互联网电视的蓝海 [J],
3.突破思维短板,让互联网电视成为家庭客厅标配——访优朋普乐董事长兼CEO 邵以丁 [J], 王少敏;
4.无业态不生态,优朋普乐撬动互动电视云服务——专访优朋普乐董事长兼CEO
邵以丁 [J], 唐瑞娟
5.优朋普乐甘辛:不惧腾讯等企业进军互联网电视 [J],
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互联网电视发展白皮书发布:明年将是变现元年

互联网电视发展白皮书发布:明年将是变现元年

互联网电视发展白皮书发布:明年将是变现元年
佚名
【期刊名称】《知识文库》
【年(卷),期】2015(000)020
【摘要】<正>10月19日,互联网电视运营服务商优朋普乐分别与泰一传媒、剧星传媒、昌荣传播、秀视智能等广告战略合作伙伴正式签约2016年度互联网电视广告单,总金额1.2亿元。

同时,还发布了"2015年互联网电视发展白皮书"。

优朋普乐副总裁韩怡冰表示,互动电视所形成的巨大流量已经开始形成一个新的巨大的广告蓝海。

据业内专家估计,2016年全年,中国互动电视广告可变现资源的总媒体价值规模储量将有望达到400亿元规模。

【总页数】1页(P6-)
【正文语种】中文
【中图分类】G229.2-F
【相关文献】
1.世界首个城市能源互联网发展白皮书发布
2.台湾宣布明年将是“高清数字电视元年”
3.国家工业信息安全发展研究中心发布《工业互联网边缘计算安全白皮书》(2020)
4.公司发布《全球能源互联网张家口创新示范区发展白皮书》“十三五”投资230亿打造“十大工程”
5.聚焦信息通信热点,展望行业发展趋势——2013年ICT深度观察大型报告会暨移动互联网白皮书、中国通信产业十大关键词发布会圆满召开
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《2015互联网电视发展研究报告》首发仪式
2015年10月19日,中国权威的第三方媒介监测及研究机构尼尔森网联在京召开发布会。

本次会议上,尼尔森网联、优朋普乐、芒果TV和国广东方四方共同倡议并发起了“互联网电视媒体价值标准化研究“联盟,成为产业链各方为统一互联网电视评价标准迈出的第一步。

同时,尼尔森网联也正式向外界披露即将发布的《2015互联网电视发展蓝皮书》,并宣布将进一步加强与优朋普乐的战略合作,积极推动互联网电视行业的评价标准化进程。

尼尔森网联、优朋普乐、芒果TV和国广东方四方共同倡议并发起“互联网电视媒体价值标准化研究“联盟互联网电视发展让受众重回大屏
新媒体时代,随着家庭互联网终端技术的完善以及功能的融合,年轻受众不断回归客厅大屏幕,互联网电视日渐成为家庭大屏幕收视时代终端的重要入口。

而对于互联网电视的流媒体监测,能够为这个新兴行业发展提供大数据支撑,架起用户与运营商之间有效的沟通机制,促进行业积极发展,具有重要意义。

据尼尔森网联近一年研究发现,OTT互联网电视受众从年轻人逐渐向全年龄段进行渗透和扩张,同时对互联网电视的内容、服务资源使用的深度和广度也都有了长足的进步,互联网电视的应用逐渐成为家庭生活中不可或缺的重要一环,这也意味着围绕这一产业结构和链条上各环节所构建的互联网电视生态将随之迎来更大的产业空间和市场机会。

无论是传统媒体或新媒体,其价值来源最终还是源自于规模化的受众市场,家庭收视场景的回归一方面会加速媒体方、内容方、牌照方、广告方等多方资源的融合进程和市场扩张进程,推动产业升级和规模化效应,另一方面,借助互联网电视的互动性、开放性、主动性选择等平台技术优势,来自互联网电视产业链条之外的生产商、零售商、社交平台应用、信息服务应用、游戏及娱乐应用等都可以以各种形式纳入整体的产业生态之中,共同推进和形成围绕家庭的媒体、娱乐、传播、消费等综合化信息与生活服务平台。

2015互联网电视发展白皮书深度研究用户大数据
据介绍,《2015互联网电视发展蓝皮书》将会探究互联网电视未来发展趋势,凭借尼尔森网联以动态到人技术为支撑,以海量样本收视率与全媒体广告信息数据为依据,对互联网电视的受众收视行为、人口结构特征、内容偏好、传播方式、广告价值等内容进行了客观的分析。

而尼尔森网联所采用的这种动态监测技术实属国内首创。

受众规模认证,建立互联网电视行业统一标准
尼尔森网联作为专业数据服务公司,一直密切关注互联网电视行业的快速发展,并十分重视互联网电视监测相关技术的创新和产品的完善。

记者在发布会上了解到,尼尔森网联为OTT服务提供商提供的受众模式认证服务,通过多维度数据收集,形成架构标准化的、适用于市场的指标体系,以月活用户量及新增用户量等数据进行等级划分,为运营商提供有效、可靠、清晰的数据参考。

有业内人士表示,该认证体系或将成为互联网电视行业受众层面的权威指标。

首创动态到人监测,填补国内OTT领域研究空白
实时、精准、海量样本收集,是我们目前大力开拓的动态到人研究技术的三大特点,我们将联合几大互联网电视运营商,通过对用户的收看行为进行实时监测,我们知道是谁在看、在看什么、看多长时间等收视行为,并最终形成用户的全息画像,我们计划在3年内将动态到人固定样组扩展到10万个样本。

”尼尔森网联首席执行官张余在发布会中指出。

尼尔森网联首席执行官张余
发表《洞悉家庭场景还原大屏价值》主题演讲
此外,尼尔森网联将会根据用户监测数据,为广告商及互联网运营商提供数据支撑,并形成OTT全数据解决方案,“尼尔森网联OTT全数据解决方案是贯穿于互联网电视内容服务和广告经营全过程的数据服务解决方案,包括涉及DTV、IPTV及OTT TV主流电视平台和渠道,为客户提供行业整体趋势分析、分行业趋势分析、品牌自身及竞争品牌投放分析、品牌自身投放监播及创意库等维度数据解决方案的全媒体广告监测(OTT-AIS);兼容多平台多业务监测需求,整合收视率与互联网指标体系的海量样本收视率(OTT-Rating)及媒体价值评估(OTT-Effect)三大产品体系。


更多详情请访问媒力·中国官网:。

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