项目执行情况报告提纲

项目提纲模版

项目提纲模版全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目提纲模版是在启动一个新项目时用来规划项目的基本框架和内容的文件。

它将项目的目标、范围、执行计划、关键里程碑等关键信息概括在一个文档中，以帮助团队成员和利益相关方明确项目的目标和方向，提高项目的执行效率和成功概率。

在项目管理中，项目提纲模版是非常重要的工具之一，下面是一份关于项目提纲模版的范文：项目提纲1. 项目名称：xxxx项目2. 项目目标：明确项目的目标和意义，使项目团队能够明确工作方向和实现路径。

3. 项目范围：详细描述项目的范围及相关要求，确定项目的具体内容和实施范围。

4. 项目执行计划：列出项目的执行计划和时间表，包括关键里程碑和时间节点，有利于项目团队协调工作。

5. 项目资源需求：明确项目需要的资源，包括人力、物资、资金等方面的需求。

6. 风险管理计划：指出项目可能面临的风险及相应的应对措施，确保项目能够顺利进行。

7. 沟通计划：规划项目团队和相关利益相关方之间的沟通方式和频率，确保信息畅通。

8. 质量管理计划：确保项目交付物的质量符合要求，保证项目最终成功交付。

9. 项目预算：明确项目的预算及资金来源，做到合理管理项目开支。

10. 关键成功因素：列出项目的关键成功因素，明确项目的成功方式和要素。

11. 项目评估：规划项目的评估方式和标准，确保项目在实施过程中进行有效监控。

12. 变更管理计划：规定项目变更的管理流程和程序，保证项目变更得以有效管理。

13. 项目团队组建：制定项目团队的组建方式和角色分工，确保项目团队合作有效。

14. 遵守法律法规：明确项目实施过程中需要遵守的法律法规和相关政策，确保项目合法合规。

15. 安全管理计划：确保项目实施过程中的安全，保障项目团队和相关人员的安全。

16. 知识产权保护：明确项目中涉及的知识产权保护措施，确保知识产权得到合理保护。

17. 项目验收标准：确定项目完成后的验收标准和程序，确保项目交付物符合验收标准。

科技计划项目执行情况报告编写提纲

科技计划项目执行情况报告编写提纲
一、主要内容
1.项目计划执行总体情况
（1）根据项目计划安排及设定的阶段目标，项目各项考核指标完成情况，各项研发任务的实施进度，示范工程（系统、基地）建设进度。

（2）项目任务与目标、计划安排是否需要调整及调整原因，所涉及的课题调整情况（课题承担单位、课题负责人、课题预算等已调整情况）。

（3）项目预算及执行情况、配套经费落实情况；其他配套措施落实情况。

（4）对项目任务与目标实现的预期
2.取得的进展、重大成果及其应用情况
重点介绍解决的关键共性技术，主要创新点以及具有自主知识产权的核心技术等，解决相关产业发展、区域发展，或社会发展瓶颈制约问题的重要成果。

取得专利、技术标准和软件著作权等知识产权情况；新产品、新品种取得的市场准入情况。

附佐证材料。

3.取得的效益
以典型事例和数据，说明通过成果转化或技术转让直接获得的经济效益、社会效益等。

4.组织管理经验及产学研联合模式与机制
项目管理主要措施与经验，产学研联合方式，基地建设情况等。

5.项目未验收原因及预计验收时间
6. 存在问题及建议
二、报告编制要求
1.文字简练，重点突出，以数据和典型事例为支撑。

2.上报材料一律用A4纸打印，简装。

项目执行情况报表
填报时间：年月日。

情况汇报格式提纲模板

情况汇报格式提纲模板尊敬的领导：一、工作总结。

经过一段时间的努力，我对目前的工作情况进行了总结。

在过去的一段时间里，我主要完成了以下工作：1. 完成了XX项目的初步调研和分析，为后续工作奠定了基础；2. 参与了YY项目的策划和执行工作，取得了一定的成果；3. 积极参与了部门的日常工作，协助领导完成了一些重要任务。

二、工作成果。

在过去的工作中，我取得了一些成果：1. 完成了XX项目的调研报告，为项目的后续推进提供了重要参考；2. 在YY项目中，我负责了部分工作，取得了一些积极的成绩；3. 在日常工作中，我认真负责，积极配合领导完成了一些工作任务。

三、存在问题。

在工作中，我也发现了一些问题：1. 在项目执行过程中，由于某些因素，导致了一些工作进展缓慢；2. 在部门协作中，有时出现了沟通不畅的情况，影响了工作效率；3. 在个人能力方面，我也意识到了一些不足之处，需要加强学习和提升。

四、改进措施。

针对存在的问题，我已经制定了以下改进措施：1. 对于项目执行中的问题，我将加强与相关部门的沟通，寻求更好的解决方案；2. 在部门协作中，我将加强沟通，及时反馈信息，确保工作顺利进行；3. 在个人能力方面，我将加强学习，提升专业技能，更好地适应工作需要。

五、工作计划。

接下来，我将按照以下工作计划进行工作：1. 继续深入开展XX项目的调研和分析工作，为项目的顺利推进做好准备；2. 积极参与YY项目的后续工作，努力取得更好的成绩；3. 在日常工作中，继续认真负责，积极配合领导完成工作任务。

六、结语。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力，为部门的发展做出更大的贡献。

同时，也希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，共同努力，共同进步。

谢谢！。

项目实施情况报告编写提纲

项目实施情况报告编写提纲（必须详细准确说明以下内容）一、项目实施的主要内容技术改造项目：主要说明通过什么技术方案、引进哪些先进设备对原有生产线、加工生产工序、加工工艺或对产品的性能进行改造。

技术创新项目：主要说明本项目创新的基本原理及关键技术内容，项目的技术或工艺路线、产品结构，购置的研发设备等。

二、项目实施情况汇报（一）项目总投资和各项资金落实情况：包括：1.市财政预算资助项目**万元（可查阅附表），实际拨款到位**万元；2.项目预计总投资**万元，其中企业自筹和财政资助**万元，银行贷款**万元；项目实际总投资**万元，其中市财政实际拨款**万元，企业自筹资金**万元和银行贷款**万元。

（注意：此处关于预计总投资的数据必须要与当时申报资料中的投入金额相符）▲项目实际总投资额与项目预计总投资额有出入的，需说明具体原因。

项目尚在实施过程中的项目，需说明现阶段的资金投入情况，并说明预计何时完成项目的整体投资。

3.项目总投资的投入结构。

总投资中，①预计固定资产投入**万元（其中：土建、配套公用工程投资**万元，设备及技术投资**万元，其他**万元），②预计研发经费投入**万元，③预计****等其他费用和资金**万元；（注意：此处预计的数据必须要与当时申报资料中的投入金额相符）总投资中，实际固定资产投入**万元（其中：土建、配套公用工程投资**万元，设备及技术投资**万元，其他**万元），②实际研发经费投入**万元，③****等其他费用和资金**万元，并说明市财政拨款用于什么方面的投入。

（注意：属于市财政贴息的资金仅可用于偿还银行贷款利息，不能作其他用途）▲项目资金的实际投入结构与预期投入结构的金额有较大出入的，需说明具体原因。

项目尚在实施过程中的，需说明现阶段各项明细的支出情况。

（二）项目实施进度：包括：项目实施的预计起止时间（****年**月－****年**月），实际执行的起止时间（****年**月－****年**月），说明目前项目实施所处的阶段和进度，要求说明项目进度是否按预期计划完成或执行，未能如期完成项目的，需说明具体原因。

科技项目执行情况总结报告

科技项目执行情况总结报告篇一：云南省科技计划项目执行情况总结报告计划类别：项目编号：云南省科技计划项目执行情况总结报告项目名称：承担单位：（盖章）参加（合作）单位：（盖章）主管部门：项目负责人：电话：起止年限：年月至年月填报时间：云南省科学技术厅填写说明一、本报告是项目承担单位申请项目验收时的主要总结材料。

二、各项内容应实事求是地逐项编写；应字迹清晰，页面整洁；外来语首次出现应同时用原文和中文表述；规格为A4纸，用宋体字打印，于左侧装订成册。

三、本报告与附件统一装订，不使用塑料封面。

项目执行情况总结报告编写提纲一、项目任务书规定的主要研究开发内容及考核的技术、经济指标二、项目实施完成的主要研究开发内容及达到的技术、经济指标三、项目知识产权的获得、保护和管理情况四、项目经费筹措及使用情况五、项目组成员履职情况六、项目执行中的人才培养情况七、项目实施的经验总结、问题分析和相关建议八、相关附件篇二：科技项目执行情况总结报告桐乡市科技计划项目农业物联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范项目执行情况总结报告嘉兴市禹科农业设施工程有限公司于20年5月申报了《农业物联网下的农场智能节水灌溉系统研究与示范》，由桐乡市科技局批准立项，经过近一年精心实施，项目已全面完成预期目标。

现对项目做总结情况如下。

一、项目基本情况本项目针对农户在种植过程中使用人工漫灌、渠灌导致费工、费水造成生产成本上升的问题，通过硬件设施的改造，配上相应的控制设备及软件对作物生态环境实施远程网络查询和控制，实时察看每个测试区域的各种土壤、环境和光照等生态信息数据；通过计算机软硬件及网络，实现自动化管理、自动化控制和网上展示，以达到农业生态信息数据实时采集、传输和精确的肥、水、药等数字化使用管理的目的。

本项目通过一年多时间的建设，目前各项经济和社会指标运行良好，基本完成项目原定的各项目标任务。

通过设计、安装农业生态信息自动化采集系统、灌溉自动控制系统、计算机软硬件配臵及具备远程控制及网络共享、电磁阀控制线路系统、节水与自动灌溉系统流程等进行科学的管理，从而达到了精准控制作物需水量，减少人力投入的目的。

项目总结汇报-项目执行情况分析

项目总结汇报-项目执行情况分析
在过去的几个月里，我们团队一直在努力推动项目的执行，以达到既定的目标和成果。

在这个过程中，我们遇到了许多挑战和机遇，通过不懈的努力和合作，我们成功地完成了项目的执行，并取得了一定的成绩。

首先，让我们来分析一下项目执行的情况。

在项目开始之初，我们设定了明确的目标和计划，并制定了详细的执行方案。

在执行过程中，我们严格按照计划进行，并及时调整和优化方案，以应对各种变化和挑战。

通过团队成员的共同努力，我们顺利完成了项目的各项任务，并在规定的时间内交付了成果。

其次，让我们看看项目执行过程中遇到的挑战和困难。

在执行过程中，我们遇到了市场需求的变化、技术难题的突发、团队成员的合作问题等各种挑战。

但是，我们团队始终保持着积极的态度和团结的合作，通过充分的沟通和协调，及时解决了各种问题，确保了项目的顺利进行。

最后，让我们总结一下项目执行的成果和收获。

在项目执行过程中，我们不仅完成了既定的目标和任务，还取得了一些额外的成
果和收获。

我们的产品在市场上取得了一定的认可和反响，团队成
员的技术和能力也得到了提升，团队合作的默契和效率也得到了增强。

这些成果和收获，将为我们未来的发展和进步奠定坚实的基础。

总的来说，项目执行情况分析显示，我们团队在项目执行过程
中克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩和收获。

我们相信，
在未来的工作中，我们将继续保持团队合作的精神和积极的态度，
不断提升自身的能力和水平，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

感谢所有团队成员的努力和付出，让我们共同期待更加美好的未来！。

项目规划计划执行情况报告

项目规划计划执行情况报告一、项目概况本报告旨在总结和评估项目规划计划的执行情况，以确保项目能够按时、高质量完成。

项目名称为XXXX，主要目标是XXXX。

本项目启动于XXXX年XX月，预计完成时间为XXXX年XX月。

二、项目目标及任务1.项目目标：通过XXXX来XXXX，达到XXXX效果。

2.主要任务：–任务一：XXXX–任务二：XXXX–任务三：XXXX三、项目规划计划执行情况1.项目启动阶段（XX年XX月-XX年XX月）：–完成项目启动会议，确定项目范围、目标和关键节点；–制定项目执行计划和沟通计划；–分配项目资源和人员，并建立项目团队。

2.项目执行阶段（XX年XX月-XX年XX月）：–按计划执行各项任务，及时调整解决问题；–持续监控项目进度和质量，保证项目按照预期进展；–加强团队协作，促进信息流畅。

3.项目收尾阶段（XX年XX月-XX年XX月）：–检查项目成果并验证达成目标；–评估项目执行过程，总结经验教训；–编制项目完结报告，做好项目交接。

四、项目成果及风险1.项目成果：–XXXX成果。

–XXXX效果。

2.潜在风险：–资源不足；–时间进度滞后；–沟通不畅。

五、总结与建议根据对项目规划计划执行情况的综合评估，项目进展较为顺利，已完成部分任务目标。

建议继续保持团队协作，加强沟通与协调，确保顺利完成项目目标。

同时，需要及时应对可能出现的风险，提前制定应对措施，以保障项目整体进展。

以上为项目规划计划执行情况报告内容，谨供参考。

项目中期执行情况(编写提纲)

三、项目中期执行情况（编写提纲）
请各项目承担单位按照下列内容，对照合同书的指标与进度编写项目中期执行情况报告书。

1．项目计划执行总体情况
（1）根据项目合同安排及设定的项目总体考核指标，对照项目合同安排及设定的项目年度计划及年度目标，说明项目总体考核指标和各阶段目标任务完成情况，各项研发任务的实施进度，示范工程（系统、基地）建设进度等。

（2）项目任务与目标、计划安排是否需要调整及调整原因，所涉及的课题调整情况（承担单位、负责人、目标任务、经费预算等已调整情况）。

（3）项目预算及执行情况、配套经费落实情况；其他配套措施落实情况。

2．成果及其应用情况
重点介绍拥有自主知识产权的核心技术或重大战略产品情况；在重大工程建设或重大装备开发中发挥作用的情况；解决相关产业发展、区域发展，或社会发展瓶颈制约问题的重要成果。

（1）成果内容及创新性
所解决的关键技术问题；与原有国际或国内工艺的比较，降低现有产品或工艺的成本情况；在能源和原材料利用方面开辟的新渠道；对环保的明显贡献，节能减排、节水节材等方面的数据指标。

取得专利、软件著作权等知识产权情况，技术标准情况；新产品、新品种取得的市场准入情况。

（2）成果应用及已取得或预期的效益
以典型事例和数据，说明通过成果转化或技术转让直接获得的经济收益；通过新产品、改进原有工艺而产生的产量或销售增长；在重大工程建设或重大装备开发中发挥的作用；对促进相关产业发展、区域发展，或社会发展发挥的作用；对提升企业技术创新能力和国际市场竞争力的作用等。

3．组织管理经验及产学研联合模式与机制
项目及课题管理主要措施与经验；产学研联合方式等。

4．存在问题及建议。

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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==、书记项目落实情况报告篇一：关于领导班子建设情况的汇报关于领导班子建设情况的汇报集团公司考核组：201X年以来，在集团公司党委的正确领导下，公司领导班子坚持“围绕发展抓班子，抓好班子促发展”这一主题，以提高发展能力、凝聚发展力量、优化发展环境为重点，围绕“把工程公司做强、做专、做优”这个核心，着力提高领导班子的凝聚力、战斗力、执行力、创新力，全面加强领导班子的思想政治建设、能力建设、制度建设、廉政建设，形成了同心同德、共谋发展的坚强领导集体，为推进企业快速健康发展提供了强有力的思想、政治和组织保障。

现将领导班子建设情况汇报如下：一、基本概况1、班子基本情况公司现有公司领导班子成员15人，其中：董事长1人，党委书记1人，总经理1人，副总经理7人，党委副书记兼纪委书记1人，工会主席1人、三总师各1人。

大学本科学历14人；具有高级专业技术职务14人；均为中共正式党员。

2、组织机构设臵情况公司机关设立董事会办公室、综合办公室、企业发展部、市场开发部等**个部室，机关工作人员**人。

公司下设**分公司、**分公司等**个专业分公司，以及房地产开发有限公司，**个项目部；**个施工工程队、**个机械工程队。

3、生产经营各项指标完成情况201X年至201X年集团公司下达公司承揽指标为**亿元，四年实际完成承揽**元，累计完成计划的**%；201X年至201X年集团公司下达产值计划**亿元，实际完成产值**亿元，累计完成计划的**%；201X年至201X年集团公司下达利润计划为**万元，三年实际完成**万元，完成计划的**%；（其中201X年完成**万元，完成计划的**%，201X年完成**万元，完成计划的**，201X年完成**万元，完成计划**%）。

201X年至201X年，共完成上缴款**万元。

项目执行情况总结报告

附件2项目执行状况总结汇报项目名称:承担单位（盖章）:单位负责人: 手机:单位联络人: 手机:主管部门: 项目执行期:年月日编写提纲一、单位基本状况、项目建设状况概述二、项目旳重要目旳任务、进度及完毕状况三、项目执行状况（培训基地根据实际状况参照编写）1.产业建设。

主导产业类别、规模、面积、数量等；生产销售状况。

2、农业技术推广及成果转化。

引进新品种新技术旳数量、内容, 推广面积或数量, 转化推广状况。

3.信息化建设。

信息化总户数；全乡（镇）或村信息化覆盖率；（示范乡（镇）试点中）信息化入户率最大旳村旳入户率、户数、名称。

4.科技培训。

培训场所个数、面积、培训人次等内容。

培训师资队伍建设状况。

5.资金使用。

资金用途, 专题资金与配套数额, 带动全乡镇或村建设资金投入等状况。

6.科普书屋建设。

书屋个数、面积、藏书数量（2个以上书屋需列明每个书屋状况）；借阅使用、更新及管理。

7、经济发展。

项目实行开始前个年度、项目实行中每个年度农民收入状况, 在所在乡、县（市）区排名状况；综合实力在乡、县（市）区排名。

四、采用旳措施。

县、乡镇党委政府重视状况及出台旳政策和措施；资金、组织管理等方面制定旳有关配套措施、运行状况, 经费筹措及使用状况；五、实行成效。

农民增收及乡镇财政增收状况, 特色产业发展；科技培训、人才总结及科技成果（包括鉴定成果、专利、原则、新产品、奖励等）状况；科技推广、科技服务能力提高状况；试点工作重要做法及经验（要对试点工作中具有创新性旳做法或措施进行详细描述并以案例阐明）；六、经典案例。

科技致富经典, 先进经验做法等。

七、问题及提议。

八、表格填报。

如实填报表1-表5。

表1 资金投入和资金支出表表2项目执行状况记录表表3 培训状况记录表表4培训专家队伍名单表5乡土专家队伍名单九、证明材料。

详细附列项目协议、推广证明、培训记录、新技术成果资料、资金使用凭据等材料。

项目执行情况总结汇报

项目执行情况总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够向大家总结汇报我们项目的执行情况。

在过去的几个月里，我们团队经过艰苦努力，取得了一些显著的成绩，也面临了一些挑战和困难。

以下是我们项目执行情况的总结汇报：
一、项目目标和进展情况。

我们项目的目标是在规定的时间内完成产品的研发和推广，以满足市场需求并取得一定的市场份额。

经过大家的共同努力，我们已经完成了产品的设计和研发，并且在市场推广方面取得了一些初步成果。

目前，产品已经进入了试销阶段，反馈情况也比较理想。

二、团队协作情况。

在项目执行过程中，团队成员之间密切合作，相互配合，共同克服了许多困难和挑战。

大家在项目中发挥了各自的专长，充分发挥了团队的力量，取得了一些令人鼓舞的成绩。

三、项目风险和挑战。

在项目执行过程中，我们也面临了一些挑战和风险。

例如，市场竞争激烈，产品推广周期较长，市场需求不确定等。

但是，我们团队能够积极应对，采取有效的措施，最大限度地降低了风险，确保了项目的顺利进行。

四、下阶段工作计划。

在接下来的工作中，我们将继续加强市场推广，提高产品的知名度和美誉度；加强与客户的沟通和合作，不断改进产品，满足客户需求；加强团队建设，提高团队的执行力和创新能力，为项目的顺利进行提供更加有力的支持。

最后，我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和努力，也感谢领导和各位同事对我们项目的支持和关心。

我们将继续努力，争取取得更加优异的成绩，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。

项目执行情况总结汇报

项目执行情况总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的执行情况。

在过去的几个月里，我们团队努力工作，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。

以下是我们项目的执行情况总结汇报：
首先，我们在项目启动阶段进行了充分的调研和规划，确立了明确的目标和计划。

我们明确了项目的范围、时间表和资源需求，并与相关部门进行了充分的沟通和协调。

这为项目的顺利执行奠定了坚实的基础。

其次，在项目执行阶段，我们严格按照计划进行了工作，确保了项目进度的顺利推进。

我们及时解决了遇到的各种问题，有效地协调了各个团队的工作，确保了项目的质量和效率。

另外，我们还注重了团队的沟通和协作，建立了良好的工作氛围和团队精神。

我们不断地分享经验和教训，互相帮助和支持，最大限度地发挥了团队的合作力量。

最后，在项目收尾阶段，我们对项目进行了全面的总结和评估，总结了项目的经验和教训，为以后的工作提供了宝贵的借鉴。

同时，我们也对项目的成果进行了充分的宣传和推广，确保了项目的最终
成功。

总的来说，我们项目的执行情况总体上还是比较良好的。

我们
充分发挥了团队的力量，克服了各种困难，取得了一定的成绩。

但
同时，我们也清楚地意识到项目中存在的不足和问题，我们会认真
总结经验教训，不断完善和提高我们的工作水平。

最后，我要感谢所有参与项目的同事们，是你们的辛勤付出和
团队合作，才有了我们项目的顺利执行。

同时，也要感谢领导和各
位同事对我们工作的支持和关心。

我们将继续努力，为公司的发展
做出更大的贡献！
谢谢大家！。

项目执行总结汇报

项目执行总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报我们项目的执行情况。

在过去的几个月里，我们团队经过艰苦的努力和合作，成功完成了我们的项目目标，并取得了一定的成绩。

在这里，我将向大家总结我们项目的执行情况，并分享我们的经验和教训。

首先，我要感谢团队的每一位成员，没有你们的辛勤付出和合作，我们是无法取得这样的成绩的。

在项目执行过程中，我们克服了许多困难和挑战，但是大家都能够团结一致，共同努力，最终取得了成功。

其次，我要总结一下我们项目的成绩和收获。

在项目执行过程中，我们严格按照计划进行，确保了项目的进度和质量。

我们充分发挥了各自的专业优势，克服了技术难题，提出了创新性的解决方案。

最终，我们成功完成了项目目标，并取得了一定的经济效益和社会效益。

同时，我们也要总结一下项目执行过程中的经验和教训。

在项
目执行过程中，我们发现了一些不足之处，例如沟通不畅、任务分配不均等。

这些问题影响了我们的工作效率和团队合作。

因此，我们需要总结经验教训，及时调整我们的工作方式，提高我们的工作效率和团队合作能力。

最后，我要向大家展望我们未来的工作。

我们项目的成功经验和教训将成为我们未来工作的宝贵财富，我们要继续发扬团队合作精神，不断提高我们的工作质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。

总之，我们项目的成功离不开每一位团队成员的辛勤付出和合作。

在未来的工作中，我们要继续发扬团队合作精神，不断提高我们的工作质量和效率，取得更大的成绩。

谢谢大家！
以上就是我对项目执行总结汇报的内容，希望能够得到大家的认可和支持。

谢谢！。

科研课题计划执行情况报告

科研课题计划执行情况报告
二○○年度
课题编号（合同书号）：
课题名称：
研究起止年限：
课题负责人：
单位负责人：
填报单位（盖章）：
填报日期：年月日
一九九年科研课题计划执行情况（表一）
一九九年研究课题科研经费决算表（表二）
财务负责人：经办人：
一九九年科研专用仪器设备购置明细（表三）
课题名称：
财务负责人：课题负责人：经办人：
注：本表系年度报表，在填报已完成（或中止）科研课题时，本表则作为已完成（或中止）课题所购置仪器设备和剩余物资的清册。

执行计划书提纲

执行计划书提纲1. 引言
•项目背景和目标
•执行计划书的作用
2. 项目概述
•项目的简要描述
•项目的重要性和益处
3. 项目范围
•详细描述项目的范围
•界定项目的目标和交付物
4. 项目目标和里程碑
•描述项目的目标和关键里程碑
•设定实现目标的时间框架
5. 项目资源和人力需求
•列出项目所需的资源和人员
•描述项目团队的组成和角色分配
6. 项目风险评估
•识别项目可能面临的风险和挑战
•对每个风险进行评估和应对策略的规划7. 项目进度计划
•制定项目的时间计划
•分解项目任务和活动
•安排项目的关键里程碑
8. 项目沟通和报告机制
•设计项目的沟通和报告机制
•确定沟通渠道和频率
9. 项目质量管理
•描述项目的质量标准和评估方法
•设计项目的质量控制措施
10. 项目成本管理
•预估项目的成本
•定义项目的预算和成本控制措施
11. 项目变更管理
•制定项目的变更管理流程
•确定变更请求的评估和批准机制
12. 项目实施和监督
•描述项目的实施过程和监督机制
•监督项目进展和质量
13. 项目验收和交付
•设立项目的验收标准
•安排项目的交付和验收过程
14. 项目总结和反馈
•对项目的总结和反馈
•记录项目的经验教训
15. 附录
•附加项目文档和资料
•相关图表和图示
以上是执行计划书的提纲，根据不同项目的具体情况，可以根据需求适当添加或调整相应的内容。

执行计划书是项目管理的重要工具，可以帮助项目团队明确目标、分配资源、制定计划、控制进度和质量，实现项目的成功交付。

中期执行情况报告提纲【模板】

附件3
中期执行情况报告提纲
1、项目研发进展（详细说明项目主要开展的研发工作，新获各类科技计划支持，取得的技术突破，技术质量指标达标情况，新获知识产权、奖励、标准制订、相关检测报告、科技成果鉴定等）。

2、生产工作进展（详细说明项目厂房、生产线建设进展情况，包括基建设计图纸和方案，设备采购与安装调试情况等）。

3、市场开拓工作进展（详细说明项目产品销售计划、销售网络建设、产品市场开拓情况、合同规定的销售任务完成等情况）。

4、项目管理机制情况（详细说明项目财务专账的设立和经费使用核算管理情况，项目组织领导机构的建设和工作机制以及相关制度的建立等情况）。

5、项目实施推动企业发展情况（详细说明项目实施以来企业在同行业位次和核心竞争力的提升，以及与国际国内同行相比情况，立项后新设立研发机构等情况）。