李晓东：建筑兑现理念
苏州市相城区分区规划暨城乡协调规划
项目名称：苏州市相城区分区规划暨城乡协调规划委托方（甲方）：苏州市规划局相城区人民政府承担方（乙方）：中国城市规划设计研究院承担方（丙方）：苏州市规划设计研究院有限责任公司国家事业法人代码： 40001083—0城市规划编制资质证书等级：甲级城市规划编制资质证书编号： [建]城规编第（021001）院长：李晓江教授级高级城市规划师总规划师：杨保军教授级高级城市规划师院规划设计成果专用章：规划设计编制完成时间： 2007年10月编制单位：中国城市规划设计研究院城市规划设计所主管所长：尹强教授级高级城市规划师主管主任工：邓东教授级高级城市规划师编制人员名单：项目负责人：杨一帆城市规划师清华大学城市规划硕士朱郁郁城市规划师南京大学城市规划硕士项目参加人：董珂高级城市规划师清华大学城市规划博士肖礼军助理城市规划师清华大学城市规划硕士赵权助理城市规划师李艳钊助理城市规划师桂晓峰城市规划师中国城市规划设计研究院硕士崔琪助理城市规划师清华大学城市规划硕士王乾助理城市规划师南京大学城市规划学士周小新助理城市规划师北京林业大学城市规划学士曾芝琼（Quinn Tang）UClA 城市规划硕士编制单位：苏州市规划设计研究院有限责任公司主管院长：钮卫东高级城市规划师主管总工：俞娟高级城市规划师分管所长：虞林洪城市规划师编制人员名单：项目负责人：徐惠珍高级城市规划师施进华高级城市规划师项目参加人：梅晓红高级城市规划师黄征洋城市规划师袁佳助理城市规划师邹新忠注册城市规划师潘铁工程师田浩助理工程师斯格（Gretchen）美国南加州大学城市规划硕士苏州市相城区分区规划暨城乡协调规划文本目录第一篇相城区城乡协调规划 (1)第一章总则 (1)第二章相城区发展定位与策略 (2)第三章四区划定 (4)第四章区域协调 (5)第五章人口与用地规模 (6)第六章城乡统筹 (7)第七章城乡空间发展指引 (9)第八章城乡综合交通体系 (11)第九章城乡公共服务设施规划 (13)第十章生态基础设施规划 (14)第十一章城乡空间设计指引 (15)第十二章城乡旅游发展规划 (17)第十三章城乡市政基础设施规划 (18)第十四章城乡安全系统规划 (21)第十五章近期发展与建设 (24)第十六章实施策略与机制 (25)第二篇相城区中心城区分区规划 (27)第一章总则 (27)第二章职能与规模 (27)第三章规划空间结构与功能分区 (27)第四章居住用地规划 (28)第五章公共设施用地规划 (29)第六章工业与仓储用地规划 (29)第七章分区划分及控制指标 (30)第八章综合交通规划 (30)第九章绿地系统与景观规划 ................................................................................................................................................. 32第十章城市市政基础设施规划. (33)第十一章近期建设规划 (36)第十二章规划实施与管理建议 (36)第十三章附则 (37)第三篇相城区北组团规划 (39)第一章总则 (39)第二章职能与规模 (39)第三章规划空间结构与功能分区 (39)第四章居住用地规划 (40)第五章公共设施用地规划 (40)第六章工业与仓储用地规划 (41)第七章分区划分及控制指标 (41)第八章综合交通规划 (42)第九章绿地系统与景观规划 (43)第十章城市市政基础设施规划 (44)第十一章近期建设规划 (47)第十二章规划实施与管理建议 (48)第一篇相城区城乡协调规划第一章总则第一条规划目标1．率先“转变经济增长方式”，探索苏州的可持续发展之路。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
工期管理方法
• 中国建筑工程总公司《工程项目 管理规范》（集团标准2005年）
• 中国建筑股份有限公司《项目管 理手册》（第一版） • 公司体系文件
第一章 管理组织机构及职责
1．组织机构 1．1 公司设立项目管理委员会，是全公司项目工期 履约管理的领导机构，下设工期履约管理协调工作 小组，小组成员由公司工程管理部及各职能部门相 关人员组成，在项目管理委员会的领导下，全面履 行公司工期管理的监督、检查、指导、服务职能， 及时妥善处理业主投诉。 成员如下： 组 长：谢文锡 副组长：霍长干 组 员：李鹏、薛书瑞、李淑华、陈金英、李晓东、 肖志勇、唐影、彭金洲、徐迪、佘咏梅、王亮
第四章 附则
2．附件
附件一：项目经理月度报告 (ZJAZ-QGB002XM0304)
附件二：生产与工期管理计划（ZJAZ-QGB002XM1301）
附件三：每日情况报告表（ZJAZ-QGB002XM1302） 附件四：工期管理情况分析表 附件五：工期管理报表
工期管理流程及工作标准 工期管理流程图.doc
第三章 工期奖罚
2．公司（区域/专业公司）对项目部的工期考 核 2．1 过程考核 按公司《项目管理考核评价办法》要求对 项目部工期进行检查考核。 由于项目部管理不善造成工期延误，或因 工期延误遭到业主书面投诉，情节严重的，其 上级单位有权对项目部及有关责任人员给予限 期整改、罚款等处理；对项目经理或主要责任 人的罚款视情节，500～2000 元，对项目部罚 款2000～10000元。
第一章 管理组织机构及职责
公司工程管理部是全公司工期履约管理 的常设主管机构；财务资金部、合约成本部、 物资中心、安全环境管理部、人力资源部、资 产与投资管理部等相关部门是工期履约管理的 重要管理部门。 1．2 各区域/专业公司必须成立以本单位 经理为首的工期履约管理协调领导小组；主管 生产的副经理是本单位工期管理的分管领导； 工程管理部门是本单位工期履约管理的主管部 门，其他相关部门是工期履约管理的重要管理 部门。
(中建一局)大深圳国际会展中心(一期)施工总承包工程质量管理策划
深圳国际会展中心（一期）施工总承包工程质量管理策划编制：郑国栋审核：雷顺祥审批：莫慧凌日期：2017年9月8日目录一、工程概况 (4)1.1工程简介 (4)1.2工程基本信息 (4)1.3设计概况 (4)1.3.1 建筑设计概况 (4)1.3.2 结构设计概况 (5)1.3.3 机电设计概况 (6)二、工程特点与难点分析 (7)2.1工程特点 (7)2.2工程重难点分析及应对措施 (7)三、工程质量目标 (11)3.1工程总体质量目标 (11)3.1.1合同目标 (11)3.1.2其他目标 (11)3.2工程质量目标分解 (11)四、质量管理组织 (12)4.1质量管理机构 (12)4.2管理人员职责及分工 (14)4.3岗位职能分配 (17)4.4质量管理制度 (19)五、质量管理实施策划 (20)5.1教育与培训计划 (20)5.2开工前技术准备 (20)5.3质量管理控制点的确定 (21)5.4技术资料管理 (24)5.4.1资料文件的管理 (24)5.4.2电子文档资料管理 (25)5.5施工测量控制 (27)5.5.1测量人员 (27)5.5.3其它保证措施 (30)5.6原材料质量控制 (30)5.7计量管理控制 (31)5.8检测、试验管理 (32)5.9 BIM及网络技术应用 (34)六、特殊过程、关键过程质量控制 (36)6.1土方工程施工 (36)6.2 基础施工 (36)6.3 钢筋施工 (36)6.4 模板施工 (36)6.5 混凝土施工 (37)6.6 砌筑施工 (37)6.7 电气施工 (38)6.8 钢结构施工 (38)6.8.1工厂制作常见质量问题与防治措施 (38)6.8.2现场安装常见质量问题与防治措施 (44)6.8.3现场焊接常见质量问题与防治措施 (48)6.8.4紧固件连接常见质量问题与防治措施 (55)6.8.5组合楼承板常见质量问题与防治措施 (57)6.8.6涂装常见质量问题与防治措施 (58)6.8.7钢结构屋面系统质量通病及防治措施 (63)6.9 屋面金属板施工 (63)6.10 防水施工 (64)6.11 幕墙施工 (64)6.12 装饰装修施工 (65)七、工程质量监管 (66)7.1质量监管人员 (66)7.2质量监管计划 (66)八、质量样板计划 (68)九、质量创优策划 (70)9.1质量创优目标 (70)9.2创优计划分解 (70)9.3创优评审办法 (71)9.3.1深圳市优质结构工程 (71)9.3.2广东省建设工程优质结构奖 (73)9.3.3深圳市优质工程 (74)9.3.4广东省建设工程优质奖 (75)9.3.5深圳市建筑业绿色施工示范工程 (77)9.3.6深圳市建筑业新技术应用示范工程 (78)9.3.7广东省建筑业绿色施工示范工程 (79)9.3.8广东省建筑业新技术应用示范工程 (80)9.3.9国家优质工程奖 (81)9.3.10鲁班奖 (82)9.4细部做法策划 (83)十、质量通病与预防措施 (99)10.1 土建、装饰工程质量通病与预防措施 (99)10.2 钢结构工程质量通病与预防措施 (104)10.3 幕墙、门窗工程质量通病与预防措施 (106)10.4 机电工程质量通病与预防措施 (108)10.5 质量成本控制措施 (111)十一、成品保护 (113)11.1一般保护措施 (113)11.2主要分项成品和设备保护措施 (113)11.3交工前成品和设备保护措施 (118)一、工程概况1.1工程简介深圳国际会展中心（一期）施工总承包工程位于深圳市宝安区福永西侧，福园二路以西，西海堤以东的海滨滩涂区。
100最美中国梦——让建筑体面地老去
最美中国梦——让建筑体面地老去——结合库哈斯OMA对于北京城胡同的研究，探讨建筑遗产保护方法贾成【摘要】巴黎，罗马会让每个人都会发自内心的赞叹他们辉煌的历史，他们的古建筑，但是最让人忽略的其实是他们做到了新和旧的融合和统一，这才是至关重要的一点，从一个城市中我们可以读到各个历史时期的片段，把我们和遥远的从前连接了起来。
否则，去游览一个全是15世纪建筑的城市，难免会让人产生时光错乱的感觉。
【关键字】传统建筑；建筑保护“但愿延年益寿，不希望返老还童。
”——梁思成“为了过往所有时代和所有风格的建筑, 我们恳请和号召那些跟这些古老建打交道的人要对它们实施保护, 而不是修复（Reservation）, 要通过日常的维护来延缓建筑的衰老,要通过可以明显识别的加固或修理手段来加固一处危墙或者修理一处漏雨的屋顶,不要伪装成其他艺术,不然的话,就该保留建筑的装饰或者肌理的现状。
如果古老的建筑已经不能够延续其今天的使用,那就应该新建一栋建筑,而不是硬要改造或者扩建一栋老建筑。
这就是说,我们应该善待古建,把它们当成一种已经消逝的艺术的纪念物,它们是通过现在已经消失了的过去的方式创造出来的。
现代的艺术要想施加在古建身上, 就一定会对它产生破坏。
这样,也只有这样,我们才能防止我们的知识变成我们的陷阱,最终受到谴责；这样,也只有这样,我们才能保护住那些古代建筑,把它们交给后人,让后人也在它们身上看到教益和静穆。
”——William Morris《William Morris On Architecture》对于古建筑的保护方法，至今仍存在着两大方向，其中一派是威廉·莫里斯所坚持的，另一派则是基于勒杜所推崇的“如果建筑实在无法修复的话，可以在原地址上重建”。
勒杜的方法在我们国内目前处于主流的地位，如梁思成先生生前极力反对却又无法挽回的拆除北京城墙的工程，其中的永定门部分在2004年开始了重建的计划（资料：永定门重建工作在2004年3月10日正式开始，“原汁原味”是永定门修缮的原则。
李晓东：处理好污泥固废推进清洁能源发展和双碳国策
李晓东：处理好污泥固废推进清洁能源发展和双碳国策2022年9月28日，国家发改委、住建部、生态环境部三部门发布了《污泥无害化处理和资源化利用实施方案》，旨在进一步明晰实施污泥无害化处理、处置，推进资源化利用。
本次发布的方案所设的目标与“十四五”规划《纲要》保持一致，即，到2025年，城市污泥无害化处置率要达90%以上。
同时，补充了地级及以上城市达到95%以上更高目标。
而且，方案明确了不同情景下污泥处理、对不同污泥处理、处置方式等也进行了层次结构的清晰定位。
就此本刊特地安排了系列人物专访，走访有关行业的领军人物。
今天我们有幸邀请到苏州格瑞特环保科技产业发展有限公司（以下简称“格瑞特”）的总经理李晓东先生，请他以过往的经历，谈谈产业的变迁，来了解一下行业对于新政策的解读，对于未来发展的洞见。
“这是新的挑战，也是机遇。
”李晓东对记者说。
2009年从城镇污水处理厂污泥处理业务进入到市场细分，李晓东先后承担了苏州工业园区七子山垃圾填埋厂淤泥处理项目、上海老港城市污水厂脱水污泥固化与养护项目，广西玉林市及下辖县市污水厂污泥深度脱水无害化处理项目等市政项目。
2014年10月李晓东带领他的团队以经济有效的技术融合和锐意进取的企业家精神，进军生物燃料乙醇污泥处理和资源化利用业务，推进清洁能源发展。
实施污泥无害化处理，推进资源化利用，是深入打好污染防治攻坚战，实现减污降碳协同增效，建设美丽中国的重要举措。
李总，请您谈谈您的从业经历？好的，我在1991年毕业于天津大学的机械制造专业，毕业后在机械部科技与质量监督司当了两年的质检工程师，接触了各行业的标准化管理工作，当时就在思考一个问题，哪个行业在未来20-30年里成长性最大？在十八大以前，污泥处理行业还没有现在那么受到重视，污泥处理该由谁来买单这样的问题都还有待定义。
我在2009年的时候组建了苏州工业园区格瑞特泥科学与科学与应用技术研究院，开始研发能让污泥深度脱水的试剂和工艺。
绿色建筑案例分析——以西安金莎国际购物广场为例
1 引言
在我国发展绿色建筑，是一项意义重大而十分迫切的任 务。它是实现“以人为本”“人、建筑、自然三者和谐统一”的重 要途径。所谓绿色建筑,是指在建筑的全寿命周期内,最大限 度地节能减排、保护自然,为人们提供健康舒适的使用空间,达 到与自然的和谐共生。
2 评价对象选取
2006(10). [4] 张楠 . 西安市高校既有建筑节能改造策略研究[D]. 长安大 学,2010(6). [5] 黎文安 . 西安市既有建筑节能改造技与效果评价[J]. 山西 建筑,2010(2). [6] 东明 . 建筑节能的现状及措施[J]. 科技与管理,2010(5).
建筑的负一层主要用作苏宁的电器商场，有独立出入口， 通风不畅，整个电器商场使用的是机械通风，大大的增加了耗 电量，且疏散通道只有一个，不满足防火疏散的要求。
2.1 防火疏散
建筑内疏散楼梯共 10 部，建筑东面另有两部外挂的疏散楼 梯，每部疏散楼梯和电梯间都设有防烟前室，前室内有排烟送风 系统，疏散楼梯在一层部分直接转向室外，满足疏散要求。
3 绿色建筑分析评价及改造方案 3.1 通过绿色分析发现问题
（1）外部体形分析。金莎国际购物广场为长方形建筑，是 同等面积的建筑平面中周长较长的，其外围护结构散热面较 大、能耗大，因此单从建筑平面上分析，其节能指数较低。
（2）节地与室外环境。金莎国际充分利用地上、地下空 间，整个交通空间围绕中庭设计，流线明确，入口空间导向性 强，但空间利用不合理，部分交通流线不明确，可通过提高空 间利用率达到节地的目的。在建筑的外部空间，广场的设计， 除满足商场的展销、集散等要求外，分时段满足了附近居民日 常的交流与活动。建筑的室外环境中，建筑除一层有玻璃幕 墙外，未对周边建筑产生光污染。建筑外部场地红线范围内 无乔木、构筑物等遮荫措施；超过 70%的道路路面、建筑屋面 的太阳辐射反射系数大于 0.4。
外立面改造方案
外立面改造方案目录一、项目背景与目标 (2)1. 项目背景介绍 (3)2. 改造目标与期望效果 (4)二、现状分析与设计原则 (5)1. 现状分析 (6)1.1 建筑基本情况 (7)1.2 周边环境与交通状况 (8)1.3 外立面现状评估 (9)2. 设计原则 (10)2.1 功能性原则 (11)2.2 美观性原则 (12)2.3 可持续性原则 (13)2.4 经济性原则 (14)三、改造方案设计 (15)1. 整体设计方案 (16)1.1 色彩搭配与运用 (17)1.2 材料选择与运用 (18)1.3 线条与造型构思 (19)1.4 设计风格定位 (21)2. 细节处理方案 (22)2.1 门窗改造方案 (23)2.2 墙面装饰方案 (24)2.3 屋顶与雨棚改造方案 (25)2.4 其他细节处理 (25)四、技术实施与施工流程 (26)1. 技术实施策略 (28)1.1 施工材料准备与采购计划 (29)1.2 施工队伍组织与管理方案 (30)1.3 安全防护措施及应急预案 (31)1.4 质量控制与验收标准 (32)2. 施工流程安排 (33)2.1 施工进度计划表 (34)2.2 阶段性验收与评估流程 (35)2.3 工程验收与移交流程安排等 (36)一、项目背景与目标随着城市化进程的加快，建筑物的外立面改造已经成为城市规划和建筑设计的重要组成部分。
本次外立面改造项目旨在提升建筑物的整体形象，改善周边环境，提高建筑物的使用价值，同时降低能源消耗和环境污染，实现可持续发展。
城市形象提升：随着城市的发展，建筑物的外观设计和材料选择越来越重要。
通过外立面改造，可以使建筑物与周围环境相协调，提升整个城市的品质和形象。
环境保护：外立面改造可以采用绿色建筑材料和节能技术，降低建筑物的能耗，减少对环境的影响。
合理的绿化设计还可以提高建筑物周围的生态环境质量。
使用功能优化：外立面改造可以根据建筑物的实际使用需求，进行功能性调整和优化。
绿城桃李春风案例分析
绿城桃李春风案例分析目录一、项目背景分析 (2)1. 项目概述 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 项目愿景 (5)2. 项目地理位置及环境分析 (6)2.1 地理位置分析 (7)2.2 周边环境分析 (8)二、绿城桃李春风设计原则与理念 (9)1. 设计原则 (9)1.1 可持续性发展原则 (11)1.2 人文关怀原则 (12)1.3 绿色环保原则 (13)2. 设计理念 (14)2.1 以人为本，打造宜居社区 (15)2.2 融合自然，实现和谐共生 (16)三、绿城桃李春风项目规划及布局分析 (18)1. 项目规划 (18)1.1 总体规划思路 (20)1.2 土地利用规划 (21)1.3 绿地系统规划 (22)2. 布局分析 (23)2.1 住宅布局分析 (24)2.2 商业布局分析 (25)2.3 公共设施布局分析 (26)四、绿城桃李春风景观与建筑设计解析 (28)1. 景观设计 (29)1.1 景观规划理念与策略 (30)1.2 景观空间布局 (31)1.3 特色景观打造 (32)2. 建筑设计风格与特点阐述 (33)2.1 建筑风格定位及表现方式 (34)2.2 建筑功能分区与户型设计优化探讨等 (35)一、项目背景分析随着中国城市化进程的加速，城市发展面临着前所未有的机遇与挑战。
为满足人民群众对高品质城市生活的需求，提升城市形象和人居环境，多个城市开始致力于打造宜居宜业的现代化城市。
在此背景下，绿城桃李春风项目应运而生。
绿城桃李春风项目位于具有得天独厚地理优势的城市核心区域，周边配套设施齐全。
项目所在地块原为老旧小区，基础设施陈旧，居住环境较差。
为了改善居民生活品质，提升城市形象，当地政府决定对地块进行改造升级。
绿城桃李春风项目正是响应这一政府号召，结合城市发展规划，精心策划的一个高品质住宅区。
项目定位为高端住宅社区，旨在打造集居住、休闲、教育、医疗等多功能于一体的现代化城市综合体。
广西建筑工程建筑信息模型(BIM)设计应用标准(征求意见稿)
UDC广西壮族自治区工程建设地方标准DBDBJ/T45-xxx -xxxP备案号：xxxxxx-xxxx 建筑工程建筑信息模型（BIM）设计应用标准Standard for building information modeling in design（征求意见稿）xxxx－xx－xx 发布 xxxx－xxxx－xx 实施广西壮族自治区住房和城乡建设厅发布广西壮族自治区工程建设地方标准建筑工程建筑信息模型（BIM）设计应用标准Standard for building information modeling in designDBJ/T45-xxxx批准部门：广西壮族自治区住房和城乡建设厅主编部门：广西壮族自治区建筑科学研究设计院实施日期：xxxx年xxxx月xx日xxxx 南宁前言本标准根据广西壮族自治区住房和城乡建设厅桂建标【2016】7号文的要求，在总结近年来广西BIM技术应用实践经验的基础上，结合广西BIM技术推广应用现状和发展需求，参考国内外相关标准和应用研究成果，由广西壮族自治区建筑科学研究设计院、广西华蓝设计（集团）有限公司和北京柏慕进业工程咨询有限公司会同设计、施工、咨询等单位编制完成。
本标准共分7章，主要技术内容是：总则，术语，基本规定，设计BIM应用，方案设计BIM应用，初步设计BIM应用，施工图设计BIM应用。
本标准由广西壮族自治区住房和城乡建设厅负责管理，由广西壮族自治区建筑科学研究设计院负责具体技术内容的解释。
请各单位在执行本标准过程中注意总结经验和积累资料，随时将有关意见和建议反馈给广西壮族自治区建筑科学研究设计院(地址：南宁市北大南路17号；邮政编码：530005)，以便今后修订时参考。
本标准主编单位：广西壮族自治区建筑科学研究设计院广西华蓝设计（集团）有限公司广西建工集团第五建筑工程有限责任公司本标准参编单位：北京柏幕进业工程咨询有限公司本标准主要起草人：本标准主要审查人：本标准为首次发布。
江苏省房屋建筑工程抗震设防审查细则
5
多层和高层钢筋混凝土结构房屋 .................................................................................... 15
5.1 一般规定 ...................................................................................................................................... 15 5.2 结构计算分析 .............................................................................................................................. 17 5.3 抗震措施 ...................................................................................................................................... 18 5.4 复杂混凝土结构 .......................................................................................................................... 20 5.5 混合结构 ...................................................................................................................................... 23 5.6 钢筋混凝土异形柱结构 .............................................................................................................. 25 5.7 预制预应力混凝土装配整体式框架结构 .................................................................................. 26
《北京市老旧小区综合整治标准与技术导则》
《北京市老旧小区综合整治标准与技术导则》北京市老旧小区综合整治标准与技术导则（征求意见稿）北京市住房和城乡建设委员会2021 年8 月前前言为贯彻国家关于城镇老旧小区改造的决策部署，落实北京市关于城镇老旧小区综合整治工作要求，规范指导本市开展老旧小区综合整治工作，按照国务院办公厅《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》要求，在深入调研、总结实践、借鉴经验的基础上，依据《民法典》《物业管理条例》《北京市物业管理条例》等相关法律法规，参照国内相关规范、标准，结合我市实际，编制本导则。
本导则主要内容：1.综合整治内容和基本标准；2.术语；3.基本规定；4.综合治理；5.基础类改造；6.完善类改造；7.提升类改造；8.设计和施工安全与质量验收。
目目次次 1 综合整治内容和基本标准.................................................................................... 1 2 术语........................................................................................................................3 3 基本规定 (5)3.1 调查与诊断评估 ................................................................................................ 5 3.2 综合整治方案. (6)3.3 组织实施 ............................................................................................................ 7 3.4 综合整治效果评价............................................................................................ 8 4 综合治理. (8)4.1 拆除违法建设和清理私装地桩地锁 ................................................................ 8 4.2 治理开墙打洞与清理群租................................................................................ 8 4.3 小区治理体系与长效管理机制........................................................................ 8 5 基础类改造 .......................................................................................................... 135.1 建筑结构安全性与抗震节能改造和修缮...................................................... 13 5.2 供水与排水...................................................................................................... 15 5.3 供电..................................................................................................................17 5.4 弱电线规整及光纤入户.................................................................................. 17 5.5 燃气与供热...................................................................................................... 18 5.619 5.7 环卫设施 .......................................................................................................... 19 5.8 消防设施..........................................................................................................20 5.9 安防设施.......................................................................................................... 21 6 完善类改造 .......................................................................................................... 22 6.1 绿化..................................................................................................................22 6.2 公共照明 .......................................................................................................... 22 6.3 适老化及无障碍设施 ...................................................................................... 23 6.4 非机动车停车棚及充电设施 .......................................................................... 24 6.5 机动车停车位（场、库） ..............................................................................24 6.6 物业服务用房 (25)6.7 室外健身设施及公共活动场地 ...................................................................... 25 6.8 智能信包箱、快递柜 ...................................................................................... 19 6.9 文化休闲设施 .................................................................................................. 19 6.1019 6.11 屋面平改坡.................................................................................................... 28 6.12 室内给水排水与供热管道............................................................................ 29 7 提升类改造 .......................................................................................................... 30 7.1 社区服务与党群服务中心（站）.................................................................. 30 7.2 养老服务设施 .................................................................................................. 30 7.3 托育设施..........................................................................................................31 7.4 医疗卫生设施 .................................................................................................. 31 7.5 便民市场、便利店..........................................................................................32 7.6 家政服务网点 .................................................................................................. 32 7.7 社区食堂..........................................................................................................32 7.8 信息发布设施 .................................................................................................. 33 7.9 智慧小区..........................................................................................................33 7.10 小区特色风貌................................................................................................ 34 8 设计和施工安全与质量验收 ..............................................................................36 8.1 改造方案设计 ................................................................................................... 36 8.2 施工安全与环境保护......................................................................................37 8.3 施工质量控制 .................................................................................................. 38 8.4 施工质量验收..................................................................................................39 附录 A 老旧小区综合整治菜单............................................................................. 41 附录 B 老旧小区调查与初步评估表 ..................................................................... 45 附录 C 老旧小区综合整治居民意愿调查表 ......................................................... 47 附录 D 老旧小区综合整治居民满意度调查表..................................................... 39 引用标准名录 . (50)1 1 综合整治内容和基本标准1 1.0.1 综合整治内容。
谈涉铁工程代建服务模式
山 西建筑SHANXT ARCHITECTURE第40卷第9期・52・2 0 2 5年5月Voi. 60 No. 6May. 2021DOI ：5. 5375。
. —kb 1009-6525.2021.09. 070谈涉铁工程代建服务模式李晓东（沈阳铁道工程建设管理有限公司，辽宁沈阳15005）摘 要:根据涉铁工程代建市场现状、业主关注热点等问题，分析不同代建服务模式迎合未来市场发展需求，实现代建率的增长,优化代建项目全过程管理服务,让业主单位省时省心省事完成项目建设。
关键词:代建,服务模式,涉铁工程中图分类号:TU712.1 文献标识码:A 文章编号：1009-4525 （2021 ）09-6192-621涉铁工程代建市场现状涉铁工程涉及专业主要分为顶管、桥涵、专用线三类，由于各专业建设单位性质差异，导致各类代建情况不同。
例如，政府国企性质的建设单位签顶管、管涵类代建合同的 较多，以民营等企业为主要力量的专用线类,代建量较少；从图1可以看出：顶管、桥涵类工程主要集中在5 000万以内,而专用线类工程主要集中在50万以内,随着金额的增加，代建量在降低。
体现业主对500万以内的专用线代建信心较大，对502万以上的代建“信心不足”。
从既有情况来看,新建专用线及配套工程的资金多数超过千万,代建市场发展空间很大。
基于以上现状，根据业主关注热点，寻求不同代建服务模式来迎合未来市场发展需求尤为重要，以下浅谈一些实践观点。
0%.）桥涵类 c ）专用线类图1代建项目建设资金分布情况2业主关注热点1 ）方案优不优:对设计院提出的方案想多方比对是否为该工程的最优方案，例如，到发线设置、曲线半径、轨道衡设置、道岔联锁是否合理，如何设计既能解决问题,又能造 价最优化；）审查快不快:铁路方对方案可研审查、施工图 设计审查时限问题;3）造价省不省:代建费、建安费、监理费收取比例;为节省造价建设队伍自行确定;4）实施、验收畅不畅:代建合同签订后的兑现率，是否能按时完成项目;5）双代行不行:代运营、代维修如何操作、费用等问题。
中国青年建筑师—— 李晓东教学文案
师 国家工程设计大师 现任中国建筑学会副理事长 1997 “全国优秀科技工作者” 1998 “国务院特殊津贴专家” 1999 “国家人事部有突出贡献的中青年专家” 1999 “国家百、千、万人工程”人选 2000 “国家设计大师” 2003 “法国文学与艺术骑士勋章” 2006 “梁思成建筑奖” 2007年 亚洲建协金奖
商业建筑
商业建筑不仅仅是商业活动的容器，应该转换一个观 念。
商业的综合性开发模式的变化导致商业建筑类型 的丰富和多元，以前商业建筑就是一个百货商场，一 个大盒子，要不然一条商业街都是小店铺，现在综合 性的商业开发，以及对城市生活全面的影响，使这种 商业建筑的多元化的可能性，个性化的可能性出现了。 所以，鉴于这一点，也使我们越来越多的对这样一些 能够影响城市环境质量的大型开发项目给予更多的关 注。
2011年 当选中国工程院院士（尚未正式公布）
建筑之于Байду номын сангаас是一种审美。图形之美、空间之美、 造型之美、技术之美、材料之美,沉醉其中。
建筑之于我是一种文化。史学之远、哲学之深、 文学之妙、及至生活万象，涵括其中。
建筑之于我是一种交流。管理者、投资者、建 造者、使用者汇集一处，共识共勉，成就其中。
建筑之于我是一种使命。职业道义、社会责任、 企业形象、人之品格，尽显其中。
建筑作为一个综合服务的行业，也不像一些纯艺术一样， 可以谈到个人化的、完全超脱的心里感悟，或者说个人情 感的表达。实际上原创的基础是非常雄厚的。换句话说， 我们不可能切断过往的经验和教训，来谈今天的原创
对于一个建筑师，对于参与城市建设的主要角色， 如何看待建筑与城市的关系，实际上一直以来都是有很多 的经验，也有很多的教训，我们经常看到一些看上去很有 创意的建筑，但是反而破坏了城市空间的和谐型。基于这 一点，我个人也感到当我们谈原创的时候，是不是可以考 虑到原创的基本内涵？
因地制宜的精益建造
因地制宜的精益建造摘要：精益建造是丹麦学者Lauris Koskela于1992年提出要将制造业已经成熟应用的生产原则包括精益管理等应用到建筑业，以提高建筑业的管理水平，并于1993年在IGLC（International Group of Lean Construction）大会上首次提出“精益建造”（Lean Construction）概念。
但每个工程项目都有自己的特殊性，不同的地域人文环境、不同的设计类型、不同的合同承包范围、不同的交付标准等，都在一定程度上影响着精益建造的推行。
本文将以苍南府东三期项目为依托，以代建合同下的施工总承包，多栋同一楼型高层住宅、粗装饰交付为项目背景，论项目精益建造的推进。
关键词：精益建造；施工总承包；多栋高层住宅1 引言局总部在2018年“三会”工作报告中提出总结一公司万科云城项目精益建造实施经验，提升全局精益建造水平，推动工程优质履约。
并根据会议传达的精神，局总部发布《中建三局住宅工程精益建造实施指南（1.0）》（以下简称《指南》）以指导项目的精益建造推行工作。
《指南》中将精益建造根据不同的岗位职能分工分为①精益计划、②精益设计、③精益商务、④精益工艺、⑤精益质量、⑥精益安全、⑦精益环境、⑧精益考核等几个方面。
项目全工程集成、工序穿插提效、业务间支撑融合、各方需求综合考量合理化，以实现工程节约工期、降本增效、提升品质。
在此全局推广住宅项目精益建造的大环境下，复杂人文环境下粗装饰交付的施工总承包项目是否能完全按照《指南》中的要求推行精益建造呢？2 项目概况县城新区府东安置小区三期建设工程位于浙江省温州市苍南县，本工程占地面积42142.21㎡，总建筑面积约为141002.79㎡，地上11栋25/26F高层住宅，其中2~24/25F为标准层，11栋楼共有两种楼型，计划总工期为54个月。
本工程为苍南县投资建设有限公司（以下简称业主）委托杭州开元房地产集团有限公司（以下简称代建）为代建单位，将除设计以外的工程施工、采购等内容发包于我司，由我司负责承建项目图纸范围内所有施工内容。
名人故事——李晓东-盖鸡窝盖出的建筑师
名人故事——李晓东:盖鸡窝盖出的建筑师这个被称作“篱苑”的书屋坐落于北京怀柔，由4万根柴火棍搭成，在山水环抱中，与周围的环境相得益彰。
书屋的主人，48岁的清华大学建筑学院教授李晓东对自己的作品很得意：“木棍会吸引鸟儿来做窝，还会随四季变化颜色，和村庄景观融为一体。
我的设计理念就是，建筑和环境应该有对话。
”李晓东一直是一个独行侠式的建筑师。
他在偏远地区做慈善项目，自己募集资金盖房子，盖好以后，就捐给当地做书屋或小学。
“不但能自由地贯彻我的设计理念，还能帮助一些人。
”2003年，从新加坡回国的他在丽江一个贫困县盖自己设计的第一座房子“玉湖完小”。
他亲手写了100多封信，一封一封发给有可能提供帮助的人或团体，募集资金，最终完成了建筑。
最后，这件作品得了6个国际大奖。
这座在丽江建的小学，成了李教授建筑生涯的起点。
随后，他在福建平和县下石村，根据当地自然、人文环境，设计了“桥上书屋”小学。
楼梯旁边有滑梯，图书馆在桥上，“整个学校本身就是个游乐场、大玩具，孩子们下课都不愿意离开，继续在学校玩”。
这个作品获得2022年阿迦汗建筑奖。
在李晓东看来，建筑设计绝不只是房子修成什么样，而且要构造一种合理的可持续的生活方式。
“篱苑”从年初开始设计，用时半年多建成。
最初3万根柴火棍，他是用一毛钱一根收购的，结果，盖到一半的时候缺了一万根，再去收时发现，柴火棍的价格已经涨到一块钱一根了，最后，只好去邻村收购。
回忆学建筑的缘起，李教授率性地说：“小时候哪知道什么是建筑啊。
”他小时候喜欢养鸡，用砖头垒起来的鸡窝，隔三岔五就换个样子。
1979年，16岁的李晓东选专业的时候，父亲说：“既然你喜欢画画，喜欢盖鸡窝，那就学建筑吧。
”谁能想到，一个享誉国际的建筑师，第一个作品是“鸡窝”呢。
北京首钢园香格里拉
的环境，还能够吸引更多游客和朋友前来体验和感受。
其次，城市更新和改造能够增加更多的就业机会，通过新兴产业的引入促进经济发展，为当地居民带来大量就善生活品质，无论是从基础设施，还是居住环境都将得到改善，让人们享受更好的生活品质。
最后，城市更新能够提高资源利用效率，通过对原有土地和资产进行再利用减少资源浪费，节省出可供其他需要使用之处。
城市更新和改造能够有效地推动一个城市向着更加繁荣富庶而又宜居友好方向前行。
旧貌换新颜北京首钢园香格里拉地理位置优越，毗邻六工汇购物中心及写字楼，周边配套设施齐全。
由此可轻松前往园博园、潭柘寺、颐和园、五棵松文化体育中心等旅游景点及地标，酒店邻近地铁6号线金安桥站，可乘坐轨道交通便捷前往各个城市区域。
北京首钢园香格里拉由意大利著名设计公司Lissoni Casal Ribeiro S.p.A操刀设计，在原首钢电力厂建筑基础上进行全方位改造。
项目改造方案尊重基地原本工业文化遗存的历史价值，在保留特征鲜明的工业文化风貌与历史传承的同时，“城市更新”计划？您认为城市更新成功的关键因“为社会公用之目的地使用古迹永远有利于古迹的旨在让其文化价值为当代人和后世公共永续享用，在维护其焕发其自身的文化光彩。
然而工业建生产工艺，具有结故如何处理好工业遗产同时让新植入的装饰元素同工业遗对话北京首钢园香格里拉总经理 蔡建成存共融，这成为建筑装饰领域面对的一道难题。
《时尚北京》：您带领团队如何协调和解决在实施过程中遇到的问题、困难和挑战？落实实践了哪些行之有效的方案？蔡建成：我所服务的酒店—北京首钢园香格里拉原为首钢热力电厂，其历史悠久，可追溯到1919年，现存建筑物建于1985年，2010年12月16日停产。
工业改造项目中讨论新与旧的共融，首先要考虑的并不是怎么共融，而是结合业态植入的功能和工业建筑本身已存在的价值与特点，以及工业遗存的结构安全性和加固成本，综合判定人们需要保存什么、维护什么、拆除什么、恢复什么，才能做到“因地制宜”和“保留原真”。
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秉 持 的 设 计理 念 。 这 一 理 念 建 立 在
对 当地 传 统 、建 造 技 术 、建 筑 材 料
好 的 材 料 ， 但 是 钢 的价 格 很 贵 ， 李
晓 东 有 时 甚 至 不 得 不 到 废 品 站 收 购
以及 资 源 的 深 入 考 察 、研 究 和 实践
的基 础 之 上 ， 用 对 环 境 、社 会 和 建 筑 保 护 的 根本 理 解 ， 对 丽 江 乡土 建 筑进 行 新 的 诠 释 。 虽 然 由于 环 境 、 条 件 的 限 制 ， “ 湖 完 小 ” 所 使 用 玉
合 理 ， 利 用 得 合
理 ， 用 最 简 单 的 资 源 ， 也 可 以 做 最 好 的 现 代 建
筑 。 “玉 湖 完
些 年 来 充 斥 市 场 的 “ 式 ” ．“ 欧 美
式 ” ．“ 式 ” 等 设 计 风 格 正 是 这 一 日 蜕 变 过 程 的 写 照 。而 “ 式 ” 风格 中 的 兴 起 并 试 图 以 此 对 抗 “ ” 式 的 西 全 方 位 入 侵 ． 种 狭 隘 的 民族 情 节 亦 这 无 助 于 产 生 新 的 原 创 中 心 。 “ 湖 玉 完 小 ” 的 设 计 就 是 这 种 建 筑 审 美 反 思 的 结 果 ， 同 时 ， 李 晓 东 也 很 想 使 现 代 建 筑 设 计 的 好 的 理 念 在 西 部 建 设 中 发 挥 正 面 的 、极 积 的 作 用 。
李 晓 东 自己做 的 ， 前 前 后 后 共 筹 资 次 大胆 的实践
３ 万 元 。 要 用 ３ 万 元 盖 ８ ０ 米 的 学 Ｏ Ｏ ０平 校 ， 既 要 考 虑 用 最 简 单 的 材 料 ， 又 要 具 有 非 常 好 的 抗 震 能 力 ， 确 实 让 李 晓 东 费 了 不 少 心 思 。 钢 是 一 种 很
“ 现 代 技 法 演 绎 传 统 ” ， 这 以
是 李 晓 东 在 “ 湖 完 小 ” 项 目 上 所 玉
一
个有 夏魂 的建筑
能 很 真 实 地 对 待 自 己 的 设 计 状
态 ， 这 是 一 种 境 界 ， 如 同 “ 大 山 八 人 ” ， 虽被 称 作 画圣 画仙 ， 但 在 他 们 自 己 则 是 “ 心 作 怪 ” 。 这 种 创 无
位 。 １９ 年 在 荷 兰 德 尔 富 特 大 学 及 ９３ 安 德 毫 芬 大 学建 筑 系 获 建 筑 学 博 士
学位 。 １ ９ — ０ ４ 任 新 加 坡 国立 ９ ７２ ０年
大 学 建 筑 系副 教 授 。 现 任 清 华 大 学 建 筑 学 院教 授 、博 导 ，主 持 清 华 大 学 建 筑 研 究 所 及 李 晓 东 工作 室 。 主 持 设 计 、建 造 了云 南 丽 江 “ 湖 完 玉
，
强 调 世 界
■
．
●
文 ⑥本刊记者
李 晓 东 ，
１ ６ 年 ４ 出 生 于 ９３ 月
北 京 ， １７ 年 就 ９９ 读 于清华 大学，
学 习 建 筑 学 专
业 。 １ ８ 年 赴 荷 ９４
兰德 尔富特 大学 及 安 德 毫 芬 大 学
建 筑 系 城 市 设 计
专业 读研 究生 ，１９年 获 硕 士 学 ９１
维普资讯
Ｇｕ ＡＮｃ ＨＡ
清华 大学建 筑 学教 授李 晓东 在云 南 丽江 设计 、建 造 的 “ 玉湖完 小 ”，在 先后 ４ 获 得 国际 大 奖之 后 ，最 近 又 获 得 了 亚 洲建 筑 界 最高 建筑 设 计 大 奖 ：２ ０ 次 ０ ５～
说 ， “ 为 建 筑 师 ， 最 好 的 回 报 社 会 的 办 法 ， 就 是 盖 一 座 好 的 房 子 送 给 在 那 里 生 作
活的 人” 。李 晓东给 自己设 定 的 目标 是 ：要尽 量结 合 当地 的环境 、资源 、经 济 、
文 化 考 量 ， 做 一 个 让 当地 人 受 益 ， 让 所 带 的 学 生 受 益 ， 能 受 到 业 界 和 社 会 现代 的设 计观 念和 思想
２ Ｏ 亚 洲 建 筑 金 奖 。 本 刊 记 者 就 此 采 访 了李 晓 东 教 授 。 ０６
一
个单纯 的想 法
“ 湖 完 小 ” 的设 计 、建 造 缘 于１ 多年 前 李 晓 东 到 丽 江 的一 次 田野考 察 活 玉 Ｏ 动 。当 时，李 晓东 是新 加坡 大学 的教 授 ，带 着学 生来 到世 界文 化遗 产保 护地 的丽 江纳 西小 村—— 玉湖村 写生 和研 究 。玉 湖村 虽然 是个很 神奇 很 美丽 的地 方， 但很 穷。 “ 那时起 ， 就产 生 了为纳 西人 做一 件 有意 义的事 情 的想 法” ，李 晓东 回忆 从
一
小 ” 的 设 计 中 对 地 方 材 料 运 用 是
很 大 胆 的 ， 李 晓
东 有 意 识 地 最 大 程 度 地 运 用 了 当
地 建 筑 材 料 ， 如
大 量 采 用 了 当 地 资 源丰 富的 白色石灰 沉积 岩和 卵石 ， 用于砌墙和铺 地。 “ 湖 完 小 ” 的 整 个 筹 资 也 是 玉 和 将 近 １ ０ 名 当 地 纳 西 村 民 的 共 同 ３０ 劳 动 。 可 以 说 ， “ 湖 完 小 ” 的 修 玉 建 过 程 体 现 了 建 筑 师 与 当 地 村 民 的 和谐 互动 。
小”。
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ＧＵ ＡＮＣ Ｈ Ａ
文 化 遗 产 保 护 地 的 协 调 性 和 可 持 续
性。
样 能 建 成 好 的 建 筑 。 只 要 设 计 得
中国的建筑 创作缺乏 原创性， 李 晓 东 一 直 在 反 思 这 个 问 题 。 原 创 性 思 维 在 缺 乏 自 信 的 文 化 环 境 里 是 无 法 生 存 的 ， 放 弃 了 自 己 声 音 ， 结 果 就 是 模 仿 和 接 受 他 人 的 声 音 。 近