2、“六型机关 六型干部”标准
以“六型”机关建设为抓手 推进干部作风建设
组织暗 访 ， 季一 公 布 ， 一 将平 时 考核
得 分计 入年 终考核 总分 。通 过 考核 兑现 奖惩 ，促 进机 关效 能和 干 部作 风转 变。 四 是 实 施 “ 务 窗 口 亮 化 工 服 程 ”“ 、 服务 延伸工 程 ” “ 、 百企 干村 帮 扶工 程 ” 。确 定 了契 税征 管所 、 支付 中 心和 产权 交易 中心 为该局 的亮化 服务 窗 口 ， 示服 务 规程 ， 公 公开服 务
新 形 象 、 造 新业 绩 、 进 新 发展 ” 创 促 活 动 中曾经 “ 点 调研 ” 的 乡再 次 蹲 过 调研 ，帮助 谋划 科学 发 展思 路和 规 划， 使服 务再 深 一层 ， 上水 平 。在 再 实施 “ 企 千 村 帮扶 工 程 ” 动 中 ， 百 活 秦 皇 岛市财 政局 将扶 贫联 系点作 为 领 导 干部 的帮 扶工 程点 ，采 取群 众 代 表 见面会 ，座 谈 交流 等形 式 了解 他 们 的情 况 ，帮助他 们 制定 科学 发 展 规划 ， 解决 难点 问题 。 五 是强 化宣 传 ， 造活 动 氛围 。 营
是增 强服 务理 念 ，规范 服 务
效能 建设 和 干部作 风 转 变。制 定 了
行 为。推行 了“ 四快 ” “ 、 五办 ” “ 、 六服
务” 的服务理 念。“ 四快 ” 即咨询解 答
《 年度考核实施办法》《 、科室（ 单位 ）
平 时量 化考核 办 法》 。对 科室 、 单位 贯彻 和 落实 各项 制度 情况 、参 与全 局 性活 动 情 况 ，包 括 文件 督 办 、 纪 律 、 习、 生、 息 报送 、 写调 研 学 卫 信 撰 文章 、参 加集 体活 动 等项 内容 实行 量 化考 核 ， 别 由办 公 室 、 察 室 、 分 监 人教科 、 关科 室组织 实 施 ， 定期 相 不
党的基层组织建设知识问答
党的基层组织建设知识问答一、基层党组织“五个基本”、“七个体系”建设的内容是什么？“五个基本”：健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障；“七个体系”：基层组织体系、基层党组织联系服务群众工作体系、基层党组织宣传教育群众工作体系、党领导的基层民主自治体系、基层和谐稳定工作体系、基层党建工作保障体系和考核评价体系二、“五个好”党组织的目标要求是什么？1、基本组织建立好。
按照规模适度、召集方便、有利于开展党建和业务工作的要求，科学调整和规范党组织设置，充分发挥机关党组织在完成本部门本单位各项任务中的协助和监督作用。
建立健全机关工会、共青团、妇联等群团组织。
2、基本队伍建设好。
加强机关党员干部执行力建设，加强教育培训，深入推进作风整顿，整强机关党员干部党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识。
加大机关党务干部选拔、培养、交流、使用力度，建设一支高素质的党务干部队伍。
3、基本活动开展好。
坚持围绕中心，服务大局、深入推进“五个好”党组织、“六型机关”、党员先锋岗创建活动，激励机关干部争做事业的主人、机关的主人。
4、基本制度坚持好。
机关党组织的组织制度、领导制度和工作制度健全，机关管理规范，工作运行有序。
5、基本保障落实好。
落实好机关党建工作的机构、人员、经济保障，机关党组织活动场所设置规范、综合利用。
三、“五个模范”党员的基本要求有哪些？一是带头学习提高，争做终身学习的模范。
自觉接受党组织的教育，积极投身学习型党组织建设活动，带头树立重视学习、善于学习、终身学习的观念；认真学习中国特色社会主义理论，自觉践行科学发展观；带头学习新知识、新技能，成为本职工作的行家里手。
二是带头争创佳绩，争当改革创新的模范。
事业心和责任感强，热爱本职工作，作风扎实，埋头苦干，无私奉献，改革创新，带头争创佳绩，成为岗位模范。
三是带头服务群众，争当爱岗敬业的模范。
主动联系群众，带头做好群众工作，积极帮助群众解决实际困难、化解各种矛盾，自觉维护群众正当权益，执心社会公益事业，做群众贴心人。
争当六型干部,巾帼建功新时代演讲稿
争当六型干部,巾帼建功新时代演讲稿争当六型干部，巾帼建功新时代。
这是我们每位女性干部的共同使命和目标。
作为新时代的女性干部，我们应该立足本职工作，不断提升自身素质和能力，积极承担起社会责任，争做德才兼备的六型干部。
一、六型干部的涵义六型干部是指政治过硬、本领高超、作风优良、心理健康、落实落细、群众称赞的优秀干部。
这既是新时代干部的工作目标，也是我们的要求和准则。
二、政治过硬作为共产党员，政治过硬是我们最基本的要求。
我们要牢固树立“四个意识”，坚决贯彻党的路线、方针、政策，严格遵守党的纪律，始终保持清醒头脑、坚定决心、强烈责任感，为实现中国梦不懈奋斗。
三、本领高超在新时代，我们需要不断学习和提升自身的能力素质。
我们应该注重实践经验的总结和能力的拓展，在工作中不断发挥自己的专业知识和技能，做到人尽其才、才尽其用。
四、作风优良良好的作风可以使我们更好地为人民服务。
我们要摒弃浮躁、粗暴、懒散的不良作风，树立起踏实肯干、乐于奉献、求真务实、严谨细致的良好作风。
五、心理健康健康的心理状态对于我们的工作有着重要的意义。
我们应该注重心理健康，树立自信心、积极心态、平和心境，有效应对各种挑战和困难，在工作中不断学习、提高自我认知和情绪管理能力。
六、落实落细做好干部，最终要看成果。
我们必须以实现工作目标为根本，深入推进各项具体工作，始终从实践出发，从细节抓起，从基层打起，付诸实践并狠抓落实。
争当六型干部，巾帼建功新时代。
让我们立足本职工作，在自身成长中不断提高自己的政治素质、能力素质和道德素质，发挥女性干部的优势，不断努力，争做一名六型干部，用优异的成绩彰显女性干部的风采！。
创建“六型机关”工作方案
创建“六型机关”工作方案创建“六型机关”工作方案随着信息化时代的到来，企业的运营也在不断地优化与升级，如何高效地管理和调动员工的工作积极性，成为企业管理者必须关注的问题。
当下，越来越多的企业开始采用六型机关理论来进行员工管理和激励，尤其是一些中小企业尤其注重员工积极性和工作效率的提高。
然而，只有拥有详细的工作方案，才能运用六型机关理论来推动员工的积极性。
本文将会对“六型机关”工作方案进行详细介绍，以期为企业管理者提供有益的建议。
一、什么是六型机关理论六型机关理论是由经济学家安东尼奥·普林西皮于2005年提出的一种管理理论。
其基本观点是，团队中不同的人具有不同的思维方式、心理特征、习惯模式和工作风格，可被归为六种类型，分别是实干家、方案家、分析家、策划家、执行家和控制家。
通过对员工进行分类，再利用不同的激励方式和工作方法来调动员工积极性和工作效率。
二、如何创建六型机关工作方案1. 定义不同类型员工的特点不同类型员工具有不同的工作方式和习惯，因此需要在方案中明确区分。
在实践中，可以通过问卷调查、面试等方式对员工进行分类和分析。
2. 制定不同类型员工的工作目标和任务针对不同类型的员工，制定有针对性的工作目标和任务。
比如，实干家的任务应该注重效率和执行力，策划家的任务应该注重方案设计和创造力。
3. 制定合理的激励方式不同类型员工的激励方式也需要根据个体差异进行不同的制定。
比如，对于实干家，可以采用绩效考核奖励制度，对于策划家，可以采用更多的权力和自主决策权。
4. 制定实施计划根据员工的分类结果和制定的工作目标和任务，制定详细的实施计划。
这个计划需要充分考虑到员工的实际工作情况，灵活性和可操作性要高。
5. 评估并调整方案在具体实施六型机关工作方案后需要注意，方案进行一段时间之后进行评估，以便更好地为管理者调整方案并及时对问题进行修正。
三、六型机关工作方案的优势1. 提高员工兴趣和工作积极性根据不同类型员工的习惯和性格，制定有针对性的激励方式和工作方法，可以提高员工的兴趣和工作积极性，从而提高整个企业团队的绩效。
六型机关建设实施方案
六型机关建设实施方案一、前言。
六型机关建设是指建设党的基层组织、党员队伍、党的群众工作、党风廉政建设、党的基层组织规范化建设、党的基层组织活力化建设六项工作的总称。
党的基层组织是党的宗旨和意识形态的重要阵地，是党的根基所在。
加强和改进党的基层组织建设，是全党工作的重中之重，是全党工作的生命线。
为了更好地推进六型机关建设，制定本实施方案。
二、总体目标。
六型机关建设实施方案的总体目标是，全面提高党的基层组织建设水平，增强党的基层组织的战斗力和凝聚力，推动全面从严治党向基层延伸，为党的事业发展提供坚强组织保障。
三、实施方案。
1. 加强党的基层组织建设。
加强党的基层组织建设，是党的建设的重要任务。
要加强对基层组织的领导，加强对基层组织建设的指导，加强对基层组织干部的培训和考核，推动基层组织建设全面提升。
2. 建设党员队伍。
党员是党的基本力量，是党的先锋队。
要加强对党员的教育和管理，提高党员的思想政治素质，增强党员的组织观念和责任意识，建设一支忠诚干净担当的党员队伍。
3. 推进党的群众工作。
党的群众工作是党的一项重要工作，关系党的群众基础和执政根基。
要深入群众、服务群众，切实解决群众关心的问题，增强党的群众工作的针对性和实效性。
4. 加强党风廉政建设。
党风廉政建设是党的建设的重要内容，关系党的形象和威信。
要加强党风廉政建设，深化反腐败斗争，坚决惩治腐败分子，营造风清气正的政治生态。
5. 规范党的基层组织建设。
党的基层组织建设要规范化，要按照党的章程和制度要求，建立健全党的基层组织制度，加强对党的基层组织建设的监督和检查，推动党的基层组织建设规范有序发展。
6. 活力化党的基层组织建设。
党的基层组织建设要活力化，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，要注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和战斗堡垒作用，推动党的基层组织建设活力勃发。
四、保障措施。
1. 加强组织领导。
要加强对六型机关建设的组织领导，明确责任分工，强化工作措施，确保六型机关建设任务落到实处。
作风建设系列干部类型
作风建设系列干部类型
作风建设系列干部类型主要包括以下几类：
1.学习型干部：这类干部把学习作为一种追求、一种爱好、一种健康的生活
方式，做到好学乐学。
他们不断提升自己的能力和素质，以适应不断变化的工作环境。
2.服务型干部：这类干部以服务群众为己任，努力为群众解决实际问题，关
注民生福祉。
他们把群众的利益放在首位，全心全意为人民服务。
3.担当型干部：这类干部在面对困难和挑战时，勇于担当责任，不怕困难，
不惧风险。
他们以身作则，带领团队解决问题，推动工作落实。
4.活力型干部：这类干部具备旺盛的精力和活力，能够积极应对工作中的各
种挑战。
他们善于思考，能够快速适应新环境和新变化。
5.效能型干部：这类干部注重工作效率和质量，追求以最小的投入获得最大
的产出。
他们具备严谨务实、勤勉刻苦的作风，能够切实解决实际问题。
6.廉洁型干部：这类干部遵守廉洁纪律，不谋取私利，不受贿赂。
他们以公
正、公平的态度处理公务，维护公共利益。
这些类型的干部在作风建设方面都有着不同的要求和标准，这些标准不仅体现了对干部的期望和要求，也是对干部进行培养、选拔和使用的重要依据。
六型机关建设创建实施方案
六型机关建设创建实施方案一、背景随着社会经济的不断发展，各种新型机关不断涌现，为了更好地适应现代化管理需求，提高机关工作效率，我们有必要对六型机关建设进行深入的研究和实施。
二、目标1. 提高机关工作效率，优化管理流程；2. 加强机关内部协作，提高工作协同能力；3. 提升机关对外服务水平，提高社会满意度；4. 推动机关信息化建设，提高信息化管理水平。
三、建设内容1. 优化机关管理流程通过对机关管理流程进行全面梳理，发现并解决流程中的痛点和瓶颈，优化管理流程，提高工作效率。
2. 加强机关内部协作加强机关内部各部门之间的协作与沟通，建立有效的工作协同机制，提高工作效率，实现资源共享。
3. 提升机关对外服务水平通过加强对外服务意识培训，提高机关工作人员的服务意识和服务水平，从而提高社会满意度。
4. 推动机关信息化建设加大对机关信息化建设的投入，推动机关信息化管理水平的提升，实现信息共享和智能化管理。
四、实施步骤1. 成立六型机关建设领导小组成立由机关领导和相关部门负责人组成的领导小组，负责统筹规划和推动六型机关建设工作。
2. 制定具体实施方案领导小组组织相关人员，制定详细的六型机关建设实施方案，明确工作目标、任务分工、时间节点和责任人。
3. 开展机关管理流程优化针对机关管理流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈，并制定相应的优化措施，逐步推进流程优化工作。
4. 加强内部协作机制建设通过组织内部协作培训和团队建设活动，加强机关内部各部门之间的协作和沟通，建立有效的工作协同机制。
5. 提升对外服务水平加强对外服务意识培训，提高机关工作人员的服务意识和服务水平，不断提升社会满意度。
6. 推动信息化建设加大对信息化建设的投入，推动机关信息化管理水平的提升，实现信息共享和智能化管理。
五、保障措施1. 加强宣传和培训加强对六型机关建设的宣传和培训，提高机关工作人员的认识和参与度。
2. 建立监督机制建立健全的监督机制，加强对六型机关建设工作的监督和检查，确保实施效果。
五种思想六种作风六型干部内容
五种思想六种作风六型干部内容
树立六种意识弘扬六种作风解决六种问题
司法局在机关效能建自查自纠工作中，牢固树立六种意识，大力弘扬六种作风，切实解决六种问题。
一是牢固树立宗旨意识，大力弘扬心系群众、服务群众的作风，切实解决宗旨意识不强，服务观念淡薄，官僚主义严重、门难进，脸难看、事难办等问题。
二是牢固树立机遇意识、大力弘扬抢抓机遇，奋发有为的作风，切实解决责任心和执行力不强，不求上进，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高等问题。
三是牢固树立学习意识，大力弘扬勤奋好学、学以致用的作风，切实解决缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，墨守成规等问题。
四是牢固树立纪律意识，大力弘扬顾全大局、令行禁止的作风，切实解决小集体利益至上，自由主义、本位主义严重等问题。
五是牢固树立务实意识，大力弘扬真抓实干、务求实效的作风，切实解决脱离实际，工作作风不扎实，急功近利，不求实效，办事不够规范等问题。
六是牢固树立廉洁意识，大力弘扬艰苦奋斗、廉洁从政的作风，切实解决存在着的拜金主义、享乐主义等问题。
2、“六型机关 六型干部”标准
“六型机关六型干部”标准“六型机关”标准一、规范型机关标准（一）内部管理规范。
办公场所卫生整洁，桌椅摆放整齐，物品排列有序；工作人员着装上岗，挂牌服务，风纪严整，待人礼貌；建立完善各项基本工作制度，从工作职责、工作制度、行为规范、工作用语等方面进一步健全完善；档案管理规范，有专门档案室和管理人员，档案做到分类摆放，排列整齐、条理。
（二）执法行为规范。
办案程序规范。
实行“一制四化”等行政执法规定，做到及时立案、备案、结案，采取强制措施及时报批；证据规范，做到证据充分，定性准确，处理适当；办案文书规范，做到格式正确，书写规范。
（三）服务行为规范。
严格执行依法行政。
大力推行首问责任、全程服务、文明服务、限时服务、“一站式”服务、“一窗式”服务、承诺服务等制度；推行服务用语，禁用服务忌语。
二、创新型机关标准（一）围绕转变机关作风，提高服务质量，进行机制创新。
（二）围绕解决工作中的热点、难点问题，提高工作的实效性，进行工作方式方法创新。
（三）开展创建“工作亮点”活动，中层单位年内争取创建1-2个工作亮点。
三、文明型机关标准（一）班子团结协调，上下级之间和同志之间互相关心、互相支持、互相尊重，团结空气浓，风气正，工作顾大局、识大体、协作精神强。
（二）服务机制健全，建立科、所长负责制以及岗位目标责任制、服务承诺制、办事限时制、首问责任制等制度。
文明用语，文明办公，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”等不良现象。
（三）依法行政、公正执法，严格按照法律、法规和政策的规定履行职责，忠于职守，工作业绩突出，行业风气端正，职业道德良好。
（四）坚持政务公开，向社会和群众公开办事依据、程序、时限、结果、纪律和监督方式，认真落实便民利民措施。
（五）积极参加社会公益活动和文明建设活动，讲公德，树新风，无黄、赌、毒和封建迷信活动及其他有损机关工作人员形象的现象。
四、学习型机关标准（一）把学习作为一项长期的任务抓紧抓好，真正把学习作为一项长期工作来抓。
2023年六型领导班子和四型文明机关方案
2023年六型领导班子和四型文明机关方案一、引言自2020年以来，全球范围内的疫情和经济挑战给各国政府带来了巨大的压力和挑战。
为了有效应对这些挑战并推动国家的发展，我们需要建立一支强大而高效的领导班子和文明机关。
本文将提出一个充分发挥创新和合作力量的六型领导班子和四型文明机关方案，以推动2035年的国家治理能力现代化。
二、六型领导班子1. 创新型领导班子：创新是推动经济和社会发展的关键驱动力。
六型领导班子应该具备创新思维和创新能力，在政策制定、战略规划和资源配置等方面提供创新的解决方案。
2. 包容型领导班子：在一个多元社会中，六型领导班子应该具备包容和平衡的能力，能够容纳各种不同的意见和利益，确保所有人的权益得到公平和合理的保护。
3. 团队型领导班子：单打独斗已经不能应对现代社会的复杂问题，六型领导班子需要具备良好的团队协作和合作精神，能够跨部门、跨领域进行有效的协作。
4. 敏锐型领导班子：面对不断变化的环境和挑战，六型领导班子应该具备敏锐的观察力和快速反应能力，在变革中不断调整和优化政策和战略。
5. 透明型领导班子：透明度是治理的基本原则之一，六型领导班子应该秉持公正、公开、透明的原则，主动向公众和媒体公开决策依据和过程，接受公众监督和评价。
6. 责任型领导班子：六型领导班子需要具备高度的责任心和使命感，能够关注和解决社会民生的问题，为人民服务，回应人民的呼声。
三、四型文明机关1. 创新型文明机关：四型文明机关应该培养一支创新能力强、具备前瞻性思维的工作团队。
将员工自主创新的潜力发挥到最大，充分发挥员工的创造力和创新精神。
2. 公正型文明机关：公正是文明机关的核心价值观之一。
四型文明机关应该建立公正的评价体系和奖惩机制，确保员工的权益得到公平对待，避免腐败和权力滥用。
3. 服务型文明机关：四型文明机关需要明确以人民为中心的服务理念，注重提高服务质量和效率，从各个方面为公众提供更好的服务体验。
4. 学习型文明机关：四型文明机关应该建立一个学习型组织的文化氛围，鼓励员工不断学习和成长。
六型机关和八种能力
“六型机关”——学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型一是推动科学发展的能力。
科学发展观是我们党对社会主义现代化建设指导思想的重大发展，是指导发展的科学世界观和方法论，是解决一切问题的“总钥匙”。
我们一定要深刻领会科学发展观的理论体系，自觉践行科学发展观的主旨要义和精髓实质，更加自觉地运用科学发展观改造主观世界，指导工作，解决问题，推动发展。
既要保持相当的发展速度，又要实现人与自然和谐、发展与环境协调；既要重视加快经济发展，又要重视社会事业的发展；既要重视经济建设，又要全面推进政治、文化和社会建设，促进经济社会又好又快发展。
全省各级政府尤其是主要领导干部，要切实担当起贯彻科学发展观的重要组织者和积极实践者的职责，要坚持发展是硬道理与科学发展的高度统一，坚定不移地抓好发展这个第一要务，切实把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量。
在实际工作中，要注意自觉地与科学发展观“对表”、“调频”，着力转变影响和制约科学发展的思想观念和体制机制，增强推动科学发展的预见性、系统性、原则性和创造性，增强以科学发展观统领经济社会发展全局的能力和水平。
二是应急和谋远的能力。
要切实加强应急管理体制机制的改革和建设，加强应急管理相关业务培训，努力提高各级领导干部和公务员处置突发公共事件、群体性事件的能力，要着力提高谋远能力，强化战略思维和长远发展、可持续发展意识，深谋远虑，注重从战略高度、全局高度，观察问题、分析问题、研究问题，统筹好当前发展和长远发展，既立足当前，又着眼长远，积极谋划和推动事关全局、事关长远发展的重大工作事项和重大项目、重大工程建设，夯实加快发展的基础，不断增强发展的后劲和能力。
三是创造性工作的能力。
要善于把中央、省里的精神同本地、本部门实际结合起来，把实施决策的原则性与解决问题的灵活性统一起来，坚持从实际出发，把上级精神和决策转化为切实可行的思路、谋划和具体的操作方案，转化为实实在在的工作举措，创造性地推动工作。
争当六型干部,巾帼建功新时代征文
争当六型干部,巾帼建功新时代征文
六型干部，是指在新时代下，具备综合能力、扎实作风、坚守纪律、高度忠诚、充满干劲、奉献社会的优秀干部。
作为一名女性，我深知巾帼不让须眉，也深切体会到了做一名六型干部的责任与担当。
首先，作为一名干部，要具备高度的综合能力。
这不仅包括知识面的广度，也需要具备深度思考的能力，做到知行合一，用智慧和才干解决实际问题。
其次，六型干部要有扎实的作风，这包括一种踏实严谨的态度，工作中要注重细节和实效，尽心尽力，不给自己和别人留下任何瑕疵和遗憾。
同时，六型干部要严格遵守党的纪律，做到有规矩可依，不私心、不图利，不违法乱纪。
只有这样，才能保持清正廉洁的形象，让人民群众能够放心、信任。
成为六型干部，也需要高度的忠诚。
这不仅是对党的忠诚，更是对事业、对人民的忠诚，要时刻以人民的利益为重，以实际行动践行“为人民服务”的初心。
六型干部还应该充满干劲，用激情和拼搏实现个人与团队的腾飞。
在工作中，勇于担当，敢于挑战困难，以崭新的思路和方法，不断创新和进取。
最后，作为一名六型干部，要不断奉献社会。
这并不是说要牺牲自己的利益，而是在自己的工作和生活中，用实际行动回馈社会，贡献自己的一份力量，成为社会发展的重要力量。
总之，成为一名六型干部，需要在各个方面都做到卓越。
只有不断提高自身的素质和能力，才能成为这个时代最闪亮的标杆，展现时代新人的风采，为民族复兴添砖加瓦。
基层领导应争做“六型干部”
基层领导应争做“六型干部”引言随着社会的不断发展和进步，基层工作的重要性日益凸显。
基层领导是组织中起着关键作用的一群人，他们负责督促和管理基层员工，推动组织的发展和成长。
然而，现实中存在着很多基层领导仅仅停留在管理岗位上，缺乏积极主动的思维、创新能力和领导力等素质。
本文将介绍“六型干部”的概念，分析基层领导应该具备的六种素质，并探讨如何提升这些素质。
一、六型干部的概念“六型干部”是指具备以下六种素质的基层领导者：1.思维型干部：具备开阔的思维，善于思考和分析问题，并能够提出独到的见解和解决方案。
2.执行型干部：具备较强的执行力和执行力，能够迅速将战略转化为实际行动，并推动团队和组织达成目标。
3.创新型干部：具备创新意识和创新能力，能够主动寻求解决问题的新途径和新方法，并推动组织创新和发展。
4.领导型干部：具备良好的领导力，能够激励和引导团队成员，推动团队协同工作并实现卓越业绩。
5.人才型干部：具备良好的人才观念，善于发现、培养和管理人才，并为组织输送优秀的人才。
6.学习型干部：具备持续学习的意识和能力，能够不断提升自己的知识和技能，迎接新的挑战和机遇。
二、基层领导应具备的六种素质2.1 思维型干部思维型干部具备开阔的思维和高水平的思考能力，他们能够把握全局，审时度势，能够在复杂的环境下快速作出正确的决策，并能够有效地解决问题。
思维型干部还具备良好的逻辑和分析能力，能够从多角度思考问题，形成独到的见解和解决方案。
执行型干部不仅要有清晰明确的目标，还必须有强大的执行能力和执行力。
他们能够迅速行动起来，将战略转化为实际行动，并能够有效地组织和管理资源，推动团队和组织达成目标。
2.3 创新型干部创新型干部是领导团队和组织创新和发展的中流砥柱。
他们具备敏锐的洞察能力，能够主动寻求解决问题的新途径和新方法，并勇于尝试新的想法和概念。
创新型干部还能够营造积极的创新氛围，激发团队成员的创造力和创新潜力。
2.4 领导型干部领导型干部具备良好的领导力，能够激励和引导团队成员，推动团队协同工作并实现卓越业绩。
六型机关建设评价标准
一、学习型科室（20分）(1)科学规划(4分)能结合工作实际和科室成员现状，制定出科学具体的创建学习型科室的长远规划和年度计划(2分) ;对学习的内容、方法、措施和目标任务明确(2分) 。
(2)内容明确适时(5分)学习的内容能跟上形势任务的变化和科室业务的特点。
①坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观及党和国家不同时期的方针政策(1分)。
②学习法律法规和部门规章、学习医院的各项管理制度(1分)。
③学习先进模范人物事迹(1分)。
④坚持学习医学专业知识(1分)。
⑤坚持学习社会科学和自然科学以及反映当代世界科技进步的新理论、新方法等新知识(1分)。
（3)指标量化(4分)科室负责人全年完成学习笔记(时事政治、业务学习)不少于一万五千字、科室成员一万字，每人写心得体会或调研报告1篇(2分) ;坚持每两周一次的集体学习，全年不少于20次(2分)。
(4)制度健全(4分)必须健全学习制度，做到四有”有记录、有考勤、有考核、有奖罚(2分)；坚持党内“三会一课"制度(2分)。
(5) 方法多样(3分)在落实集体学习于个人自学的同时，创新学习方法:办学习园地、学习专栏、召开学习交流会、研讨会(1分) ;进行理论辅导、学习演讲、知识竞赛、业务考试(1分) ;举办学习笔记、心得体会展评等(1分)。
二、创新型科室（12分）(1) 主题明确(3分)各科室根据业务等工作的特点，解放思想，广开思路，主动开展业务创新(1分)、制度创新(1分)、服务创新(1分)，并取得明显变化。
(2)措施配套(4分)在落实创新事项或课题的过程中，要思路清析、措施有力、目标具体(2分) ;善于广泛集中民智，体现创新的现实性和科学性原则，具有推广价值(2分)。
(3)效果明显(5分)各科室每年至少要有一至两项创新项目(业务或服务) (5分)。
三、制度型科室（12分）(1)体系健全(6分)各项制度能体现时代性，贯穿实用性，富有超前性，更具可操作性(2分) ;从行政到业务，从管人到理财，从开会到落实，从决策到实施，从督查到奖罚，从廉洁行医到责任追究等方方面面，都要有全面科学的制度体系，达到事事有章可依，处处有章可循，整个工作纳入以制规言、以制范行的现代管理之中(2分) ;制度成册或上墙(2分)。
六型干部检视问题台账整改措施
六型干部检视问题台账整改措施一、背景介绍“六型干部”是习近平总书记提出的新时代好干部标准，包括政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明、干事创业、为民服务六个方面。
其中，作风优良是关键环节之一，要求干部在工作中遵守规矩、廉洁自律，不断提高自身素质和能力。
二、问题台账在党的十九届五中全会上，习近平总书记强调，“要把检视问题与整改落实紧密结合起来，深入推进‘六型干部’培养教育”。
因此，在开展“六型干部”培训的同时，也要进行问题台账的检视和整改。
问题台账主要包括以下方面：1.违反中央八项规定精神问题；2.违反廉洁自律规定问题；3.工作作风不实问题；4.服务群众不力问题；5.纪律执行不严格问题。
三、整改措施针对以上问题，需要采取相应的整改措施。
1.加强教育培训。
加强对“六型干部”标准的宣传和教育，提高干部的政治素质、业务水平和作风形象。
同时，加强廉政教育，使干部养成廉洁自律的良好习惯。
2.严格落实制度。
完善制度建设，建立健全监督机制，对违规行为进行严格处罚，形成震慑效应。
同时，加强对干部的日常管理和监督，确保工作作风实、服务群众力度大、纪律执行严格。
3.推动“三严三实”专题教育。
开展“三严三实”专题教育活动，让广大干部深入学习贯彻“三严三实”要求，在工作中始终保持清正廉洁的态度和行为。
4.加强考核评估。
定期对干部进行考核评估，并将其表现与“六型干部”标准相结合进行综合评价。
对表现优秀的干部予以表彰奖励，并给予更多的工作机会和发展空间；对表现不佳的干部进行整改或调整岗位。
5.开展警示教育。
通过宣传警示典型案例，让广大干部深刻认识到违反党纪国法的严重后果和风险，增强警醒意识和自我约束能力。
四、总结“六型干部”标准是新时代好干部的标志性特征之一，要求广大干部在工作中始终保持政治过硬、业务精湛、作风优良、纪律严明、干事创业、为民服务的状态。
通过加强教育培训、严格落实制度、推动“三严三实”专题教育、加强考核评估和开展警示教育等措施，可以有效地落实问题台账整改工作，不断提高广大干部的素质和能力，推动全面从严治党向纵深发展。
六型干部研讨发言材料
六型干部研讨发言材料尊敬的领导、各位同事:大家好!今天，我很荣幸能够在这里就”六型干部”这一主题发表我的观点。
我们身为公职人员,承载着人民的信任和期望，应该以更高的标准要求自己。
那么，何为”六型干部”?它是指:学习型、思考型、创新型、务实型、服务型和廉洁型。
这六种类型的干部，各有特点，但共同的目标都是更好地为人民服务。
学习是进步的阶梯，对于干部来说更是如此。
面对日新月异的社会环境,我们必须不断学习新知识，提升自己的综合素质。
只有不断学习,我们才能跟上时代的步伐，更好地履行我们的职责。
思考则是我们应对复杂问题的关键。
在工作中,我们需要有深入的思考和分析能力，这样才能在复杂问题面前保持清醒的头脑,做出正确的决策。
创新是一一个国家、一个民族发展的不竭动力。
作为干部，我们需要敢于创新,勇于尝试新的工作方法和管理模式。
只有这样，我们才能在工作中取得突破,开创工作的新局面。
务实是我们工作的基础。
任何工作都不能脱离实际，我们需要深入了解实际情况，制定切实可行的工作计划和措施。
只有这样,我们的工作才能真正落到实处，取得实效。
服务是我们的宗旨。
作为公职人员,我们的工作就是为人民服务。
我们需要时刻牢记这个宗旨，以人民为中心,全心全意为人民服务。
廉洁是我们工作的底线。
任何时候,我们都不能触碰这个底线。
只有做到廉洁奉公,我们才能赢得人民的信任和尊重。
在学习、思考创新、实服务和廉洁这六个方面,我们应该不断提升自己，自己成为一名合格的干部。
我们要通过实际行动，来践行”六型干部”的要求。
让我们共同努力，为人民服务，为建设美好的社会贡献我们的力量!谢谢大家!。
六型干部标准
六型干部标准随着现代企业管理的不断发展，干部选拔已经成为了组织建设中极其重要的一项工作，而六型干部标准则是现代企业管理中常用的一种干部选拔标准。
那么什么是六型干部标准呢？下面我们就来一起分析一下。
一、六型干部标准是什么？六型干部标准，是指按照工作的性质、要求和特点，将干部划分为六个类型，分别为：创新型、开拓型、执行型、维护型、协调型、支持型。
每个类型的干部有自己的优势和劣势，以及对工作的不同适应能力。
二、六型干部标准的优点1、适应不同工作的需要不同的工作需要不同类型的干部去适应，使用六型干部标准有助于提高组织干部的适应能力。
2、能力评价更全面通过六型干部标准，能够更全面地评价干部的工作能力，准确找到最适合岗位的干部。
3、选拔更公正采用六型干部标准，选拔更公正，避免了人情关系、本土等问题的干扰。
三、各类型干部特点1、创新型干部创新型干部具有构思和创新的天赋和毅力，他们通常具有开拓性的思维方式和敏锐的洞察力。
2、开拓型干部开拓型干部善于开拓市场、拓展业务，并能凭借自身的精细规划和管理才华，将设想转化为现实。
3、执行型干部执行型干部具有严格的纪律要求，能够把计划和目标转化为行动和绩效。
4、维护型干部维护型干部能够稳定和维护组织的运转，以及维护组织的形象和品牌形象。
5、协调型干部协调型干部有能力平衡公司内部的各种因素，并将其统一为一个有效的整体战略。
6、支持型干部支持型干部对组织内部的支持非常重要，在过程中能起到协助、辅助的作用。
四、如何使用六型干部标准1、公司需要根据实际情况，结合部门工作的特点，确定需要选拔的干部类型。
2、通过提前进行分类和排序，确定各类型干部的优势和劣势。
3、严格按照要求和规定进行选拔和评价，公正和公平地选择最适合岗位的干部。
总之，通过使用六型干部标准，可以更精准地找到最适合组织需要的干部，提高组织的整体效益，实现管理优化的目标。
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“六型机关六型干部”标准
“六型机关”标准
一、规范型机关标准
（一）内部管理规范。
办公场所卫生整洁，桌椅摆放整齐，物品排列有序；工作人员着装上岗，挂牌服务，风纪严整，待人礼貌；建立完善各项基本工作制度，从工作职责、工作制度、行为规范、工作用语等方面进一步健全完善；档案管理规范，有专门档案室和管理人员，档案做到分类摆放，排列整齐、条理。
（二）执法行为规范。
办案程序规范。
实行“一制四化”等行政执法规定，做到及时立案、备案、结案，采取强制措施及时报批；证据规范，做到证据充分，定性准确，处理适当；办案文书规范，做到格式正确，书写规范。
（三）服务行为规范。
严格执行依法行政。
大力推行首问责任、全程服务、文明服务、限时服务、“一站式”服务、“一窗式”服务、承诺服务等制度；推行服务用语，禁用服务忌语。
二、创新型机关标准
（一）围绕转变机关作风，提高服务质量，进行机制创新。
（二）围绕解决工作中的热点、难点问题，提高工作的
实效性，进行工作方式方法创新。
（三）开展创建“工作亮点”活动，中层单位年内争取创建1-2个工作亮点。
三、文明型机关标准
（一）班子团结协调，上下级之间和同志之间互相关心、互相支持、互相尊重，团结空气浓，风气正，工作顾大局、识大体、协作精神强。
（二）服务机制健全，建立科、所长负责制以及岗位目标责任制、服务承诺制、办事限时制、首问责任制等制度。
文明用语，文明办公，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”等不良现象。
（三）依法行政、公正执法，严格按照法律、法规和政策的规定履行职责，忠于职守，工作业绩突出，行业风气端正，职业道德良好。
（四）坚持政务公开，向社会和群众公开办事依据、程序、时限、结果、纪律和监督方式，认真落实便民利民措施。
（五）积极参加社会公益活动和文明建设活动，讲公德，树新风，无黄、赌、毒和封建迷信活动及其他有损机关工作人员形象的现象。
四、学习型机关标准
（一）把学习作为一项长期的任务抓紧抓好，真正把学习作为一项长期工作来抓。
（二）健全学习制度。
制定详细可行的学习计划，对学习要求、学习进度、学习内容等做出明确具体的安排。
（三）注重学习方法。
提倡学习工作化，工作学习化，把学习融入工作中，使学习与工作做到双向强化，增强学习实效。
（四）采取以科所为单位集中学习和个人自学相结合的方式，每周集中学习不少于2次，每次不少于2小时，个人自学每周不少于6小时。
干部职工学习笔记、工作笔记记录认真、规范。
五、廉政型机关标准
（一）组织干部职工深入学习党风廉政建设各项规定，筑牢拒腐防变的思想基础。
层层签订责任书，建立干部廉政档案，健全基层监察室各项工作规范，搞好廉政文化建设。
（二）积极参加行风评议。
在实行关口前移、加强自查自律的基础上，搞好外部监督。
采取发放征求意见书、监督卡，设立意见箱、政务公开栏，畅通监督投诉渠道，实行开门评议、上门征求意见等多种形式，每年至少向社会发放一次《征求意见书》，在不同范围内开展“面对面”述职述廉活动，广泛征求群众意见，接受群众监督；对工作中能公开的，要尽可能公开，进一步增强工作的透明度；行风评议在所在乡镇办事处位列前三名。
（三）充分发挥内部监察室的作用，搞好自身监督。
全面完成纪检监察工作任务，廉政档案管理规范，内部无违法违规违纪现象。
六、效能型机关标准
（一）提速提效。
缩短办事时限，采取有效形式，健全服务措施，特别是“窗口”单位，实行导办服务、限时服务、预约服务、上门服务等。
认真听取群众意见，进一步完善服务承诺制等，改进服务质量，提高办事效率。
服务对象评价较高。
（二）工作业绩突出。
超额完成上级局和分局党组下达的各项任务目标，在省、市、分局的考评中名列前茅。
（三）厉行节约。
树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，强化成本意识、效益意识、节约意识，从节约每一张纸、每一度电、每一滴水做起，及时保养维护用具、设备和车辆，确保以最低廉的消耗，取得最大的效益。
“六型干部”标准
一、规范型干部标准
（一）工作行为规范。
政治坚定，在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致；勤政为民，忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，钻研业务，甘于奉献，自觉做人民公仆，
让人民满意；依法行政，遵守国家法律、法规和工商法规，按照规定的职责权限和工作程序履行职责、执行公务，依法办事，严格执法，公正执法，文明执法，不滥用权力，不以权代法，做学法、守法、用法和维护法律、法规尊严的模范；按照“五项禁令”和“六项禁令”的标准规范自身行为，无违反“两项禁令”现象。
（二）生活行为规范。
严于律己，自尊自爱，生活检点，情操高尚。
坚持健康生活，参与健康娱乐，开展健康社交，不酗酒、不赌博、不信仰邪教、不参与或者支持封建迷信活动。
二、创新型干部标准
（一）勤于思考，勇于创新。
围绕开拓工作思路，增强工作创新的主动性和自觉性，实现观念创新。
（二）与时俱进，锐意进取，大胆开拓，创造性地开展工作。
（三）注重在工作中边实践、边探索、边总结，年内提出1-2条有创新、有利于开展工作的建议或经验。
三、文明型干部标准
（一）认真学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，模范执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规，树立社会主义荣辱观，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，加强家庭美德建设，积极创建“五好文明家庭”。
（二）遵守职业道德，忠于职守，勤奋工作，秉公执法，依法行政，工作成绩突出。
（三）热爱本职工作，刻苦钻研业务，熟练掌握工商行政管理法律、法规和政策规定，勇于创新，勤政高效，文明管理，热情服务。
（四）树立正确的世界观、人生观和价值观，团结同志，尊重领导，关心集体，遵纪守法，廉洁自律，全心全意为人民服务。
四、学习型干部标准
（一）树立学习理念，增强学习意识。
树立终身学习的理念，把加强学习作为一项政治责任、精神追求和思想境界，努力提高自身的政治理论素质和业务水平。
（二）积极参加岗位大练兵活动。
严格按照分局制定的学习计划参加所在单位学习，无违反学习纪律现象。
政治学习笔记每周两篇，一月撰写一篇心得体会，学法笔记记录符合学法计划安排。
（三）加强自身学习，在参加分局规定内容的同时，能结合工作实际学习计算机、英语、财会、行政管理等综合知识，不断充实自己，有较高的文化修养。
五、廉政型干部标准
（一）认真贯彻落实惩防腐败体系《实施纲要》，加强学习，积极参加各种教育活动，有笔记、有体会；自觉抵制
各种腐败行为、错误思潮和不良作风的侵蚀，坚定理想信念，树立正确的权力观、荣辱观，做到为民、务实、清廉。
（二）认真落实《党风廉政建设责任制》，严格按照制度和规定的程序办事，认真负责的履行监管职责，无失职、渎职和不作为行为，做到干好工作不出事。
（三）遵守《廉洁勤政规定》，无违反“两项禁令”的现象。
无举报投诉，在单位和监管对象中有较高的信誉和普遍认同。
六、效能型干部标准
（一）工作效率高不出错。
做好每天的工作计划，合理分配和利用时间，遵守工作纪律，坚守岗位，尽职尽责，做到不迟到，不早退，不脱岗，不串岗，有事请假，出满勤，干满点，上班时间不做与工作无关的事情。
（二）完成各项任务目标不出事。
改进工作作风，讲求工作方法，提高工作质量，圆满完成分局及所在单位交办的各项目标任务。
（三）厉行节约不浪费。
从自身做起，将水龙头关严，控制空调温度，下班及时切断电器电源，合理利用纸张和办公用品，注意节约每一滴水、每一度电、每一张纸。
注：1、“六型机关”年终综合表彰；
2、“六型干部”每季度评选3名。