2006年中级经济师考试中级人力资源管理真题及答案

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中级经济师(人力资源)试题库及参考答案

中级经济师(人力资源)试题库及参考答案

中级经济师(人力资源)试题库及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.在劳动力交易中,转移的是劳动力的()。

A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案:C2.根据麦克里兰三重需要理论,出色经理人的需要特点是()。

A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案:B3.根据劳动关系氛围理论,劳动争议属于( )的劳动关系氛围。

A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案:B4.关于劳动争议调解的说法,错误的是()。

A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议,一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案:A5.根据双因素理论,保健因素的缺失会导致员工()。

A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案:C6.关于培训与开发组织体系的说法,错误的是()^A、中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中,培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案:D7.期望模型中,()是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。

A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案:C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。

A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案:D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括()。

A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案:C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导,还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于()。

中级企业人力资源管理考试题(附参考答案)

中级企业人力资源管理考试题(附参考答案)

中级企业人力资源管理考试题(附参考答案)一、单选题(共79题,每题1分,共79分)1.()是劳动定额管理的首要环节和基本前提。

A、劳动定额的执行B、劳动定额的修订C、劳动定额的制定D、劳动定额的统计分析正确答案:C2.关于培训方法,以下说法正确的是()。

A、工作轮换法适用于职能管理人员B、个别指导法中,指导者不良的工作习惯不会影响新员工C、网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变,不够灵活D、自学会影响工作正确答案:C3.根据劳动法规定,()级以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律、法规的情况进行监督检查。

A、市级B、省级C、乡级D、县级正确答案:D4.以下不属于企业招聘需求信息来源的是()。

A、组织业务的调整的需要B、现有人员的不合理配置C、人力资源部的决策D、组织人力资源自然减员正确答案:C5.绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。

A、能级分析法B、对比分析法C、常模分析法D、综合分析法正确答案:D6.以下关于人力资源管理在现代企业中的地位说法错误的是()。

A、充分发挥人的主动性、积极性、创造性B、把人看作管理的主体和动力C、把劳动者当作机器的附属物D、把人看作管理的对象和客体正确答案:C7.关于“平等待人”,理解或做法正确的是( )。

A、别人如何待我,我就如何待别人B、把尊重人格作为平等待人的核心C、服务顾客时,不作任何区别D、多劳多得,少劳少得,不劳动者不得食正确答案:B8.以下不属于基本工资构成的是()。

A、货币工资B、医疗保险费用C、工资率D、计时工资正确答案:B9.()不属于人力资本投资支出的形式。

A、教育投资B、管理费用C、培训支出正确答案:B10.劳动合同台账的内容,不包括()。

A、岗位协议台账B、员工培训台账C、岗位说明书D、员工登记表正确答案:C11.校园招聘有较低层次的中专大专,也有中等层次的本科,还有较高层次的硕士和博士,这是校园招聘的哪个优点?()A、选择面大B、针对性强C、战略性强D、层次清晰正确答案:D12.企业人力资源信息的()是指随着企业生产经营活动的发展变化,企业人力资源信息始终处于连续的运动变化之中。

中级经济师(人力资源)考试题+答案

中级经济师(人力资源)考试题+答案

中级经济师(人力资源)考试题+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.根据霍兰德的职业兴趣类型理论,与艺术型差异最大的是()。

A、研究型B、企业型C、常规型D、社会型正确答案:C2.对劳动力的需求是一种()。

A、精神需求B、物质需求C、间接需求D、直接需求正确答案:C3.关于劳动争议当事人的说法,错误的是( )。

A、劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的,劳务派遣单位和用工单位为共同当事人B、劳动者与个人承包经营者发生争议,依法向仲裁委员会申请仲裁的,应该将发包的个人承包经营者作为当事人C、发生劳动争议的单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销以及用人单位决定提前解散、歇业,不能承担责任的,依法将其出资人、开办单位或主管部门作为共同当事人D、用人单位与其他单位合并的,合并前发生的劳动争议,合并后的单位作为当事人正确答案:B4.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。

A、国家B、税务机关C、劳动者D、用人单位正确答案:D5.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。

A、合作一消极B、对立一积极C、对立一消极D、合作一积极正确答案:D6.企业常常会利用不同劳动者的历史绩效水平,来预测求职者的未来生产率,这种做法很容易产生()。

A、统计性歧视B、客户歧视C、员工歧视D、雇主歧视正确答案:A7.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,如军事工业、航天工业公司,最适合采用的组织形式是()。

A、事业部制形式B、行政层级式形式C、矩阵组织形式D、职能制形式正确答案:C8.企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的()。

A、职业化程度B、集权程度C、专业化程度D、制度化程度正确答案:D9.美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是()。

A、身体强壮B、聪明但不能过分聪明C、自信D、勇于冒险正确答案:C10.决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是()。

中级经济师(人力资源)试题库+答案

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中级经济师(人力资源)试题库+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。

A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案:A2.用人单位裁减人员后,在()个月内重新招用人员的,应当通知被裁减人员,并在同等条件下优先招用被裁减人员。

A、12B、9C、6D、3正确答案:C3.—方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起()日内以书面形式给予回复。

A、30B、20C、15D、10正确答案:B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括()。

A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案:C5.销售人员的薪酬主要是以()为导向的。

A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案:D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天,或( )。

A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案:C7.下列选项中,不属于劳动争议的是()。

A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案:B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括()。

A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案:C9.通常所说的考试是指()。

A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案:A10.下列选项中,不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是( )。

A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力,能够代表本领域的专业发展水平正确答案:B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。

中级经济师《人力资源》考试多选题

中级经济师《人力资源》考试多选题

中级经济师《人力资源》考试多选题中级经济师《人力资源》考试多选题中级经济师考试多选1.下列支出中,属于人力资本投资支出的有( )。

A.上大学交的学费B.为换工作而支付的费用C.为改善身体状况而交纳的健身俱乐部会费D.日常应酬中请朋友吃饭的花费E.为参加在职研究生班学习而支付的费用2.下列属于人力资本投资活动的是( )。

A.寻找工作B.增进健康C.失去工作D.正规教育E.加强学龄前儿童营养3.下列关于高等教育和人力资本投资的说法正确的有( )。

A.一般而言,年纪大的人更愿意进行人力资本投资B.从人的一生看,某项人力资本投资进行得越晚,则其净现值会越低C.在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可能为正D.在其他条件相同的情况下,人力资本投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本E.在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大,愿意投资于大学教育的人越多4.教育所能够带来的社会收益包括( )。

A.提高国家和社会的福利水平B.减少执行法律的支出C.提高整个社会的信用水平D.提高政策决策过程的质量和决策效率E.增加个人收入5.关于高等教育的说法,正确的是( )。

A.高等教育投资决策分析与一般人力资源投资分析的方式相同B.接受高等教育的非货币成本对于不同的人是不一样的C.接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本D.对于任何人来说,接受高等教育都是一种合理的经济政策E.高等教育不仅产生私人利益,而且产生社会收益6.下列关于教育的说法正确的有( )。

A.教育仅可以使个人受益B.教育不能产生私人受益,所以私人不愿意进行投资C.教育能够带来较高的社会收益D.教育只能让社会受益,因而只能有政府投资E.由于无法将教育的收益完全私人化,所以各国政府都极为重视教育7.对于高等教育的私人收益情况进行估算,存在着哪三个方面的争论( )。

A.地域性偏差B.高估偏差C.低估偏差D.专业性偏差E.选择性偏差8.下列关于一般培训和特殊培训的表述正确的有( )。

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?()A、计划职能B、战略职能C、组织职能D、领导职能2、以下哪项描述体现了绩效反馈会议的目的?()A、引导员工对即将发生的事项进行深入了解B、指导员工进行未来绩效改进的规划C、确保员工对当前绩效的感知更加准确D、控制员工对上一周工作表现的总结3、下列哪项属于企业员工绩效考核的指标体系?A、员工满意度B、岗位职责描述C、目标完成度D、岗位培训计划4、以下哪项不是人力资源开发的主要目标?A、提高员工核心竞争力B、缩短员工学习周期C、降低员工流动率D、增强员工自我价值感5、人力资源规划的目标不包括()A. 提高组织的总体绩效B. 满足组织对各种人力资源的需求C. 适应组织环境的变化D. 提高员工技能6、以下不属于企业招聘的常用方式的是()A. 网络招聘B. 校园招聘C. 合作推荐D. 登广告7.、在人力资源管理的任务中,最具有挑战性的一个任务是帮助员工解决他们在工作中遇到的私人问题和管理问题,这个任务称为()。

A.日常事务管理B.员工关系管理C.沟通管理D.员工福利管理8.、关于人力资源需求的因素分析方法,下列说法中错误的是()。

A.3S分析法是一种适用于企业大规模、复杂级别的人力资源需求预测分析方法B.回归分析法是一种定量预测技术,常用于对影响未来的各种因素进行调查预测C.经验预测法适用于短期人力需求预测D.人力资源需求预测主要需要考虑企业的组织目标、市场变化和人力资源战略9、下列选项中,不属于绩效管理的关键环节是:A、预期目标设定B、绩效评估C、绩效沟通D、员工流动 10、以下哪种方法最常见于组织设计的“分散化”程度评估?A、结构化/非结构化B、垂直/水平C、集权化/分散化D、企业文化分析11、题目:通常所指的()是生产工人工资,对生产工人的工资进行计算的原因是企业中绝大多数员工属于生产工人的范畴。

2006年经济师考试中级人力资源专业全真模拟试题及答案(一)5

2006年经济师考试中级人力资源专业全真模拟试题及答案(一)5

41、⼀般说来,在企业组织的⼈才选拔录⽤程序中,_______是作为应试者的初次竞争。

A.⾯试B.⼝试C.笔试D.⼼理考查42、基于对⼈员为什么留在公司的原因⽽制定的计划称为_______。

A.灵活性计划B.⼈员保留计划C.培训计划D.⼈⼒资源发展计划43、内部招聘的弊端在于_______。

A.员⼯缺乏创新性B.合格员⼯数量不⾜C.对员⼯缺乏深⼊的了解D.近亲繁殖的问题44、对关键事件进⾏判定,⽬的是判定其能否_______。

A.精确计量⼯作绩效B.有效地代表某⼀⼯作绩效要素所要求的绩效⽔平C.明确⼯作绩效评价标准D.及时的反馈45、能够避免趋中趋势的评价⽅法是_______。

A.评价尺度表法B.强制分布法C.交替排序法D.关键事件法46、每个薪资等级都有⼀个薪资变化的范围,通常_______。

A.每级范围相等B.薪资范围随等级上升⽽呈累退式的缩⼩C.薪资范围随等级上升⽽呈进式的扩⼤D.薪资范围与薪资等级数⽆关47、关于_______的统计资料能够显⽰出外部公平的程度。

A.薪酬调查B.招聘录⽤C.业绩考查D.培训和发展48、当企业处于技术和经济快速变化的时期或萧条期时,企业的培训开发应该_______。

A.制定阶段性的培训计划B.实施长期计划C.长期不变D.根据过去的经验制定49、管理技能培训的重点总是指向_______。

A.在职培训B.⼯作轮换C.岗外培训D.管理技能50、⼀般⽽⾔,有下列情形可对员⼯进⾏降职处理,但不包括_______在内。

A.由于组织机构调整⽽精简⼯作⼈员B.不能胜任本职⼯作,调任其他⼯作⼜没有空缺C.应员⼯要求,如⾝体健康状⽋佳,不能承担繁重⼯作D.员⼯有强烈的升职野⼼。

中级经济师(人力资源)测试题及参考答案

中级经济师(人力资源)测试题及参考答案

中级经济师(人力资源)测试题及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.关于绩效管理、绩效考核的说法,错误的是()。

A、绩效管理是一个完整的管理过程B、绩效考核是绩效管理的重要组成部分C、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高D、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑正确答案:C2.绩效反馈面谈的注意事项不包括().A、主管人员应该采取赞扬与建设性批评相结合的方式B、把重点放在问题的发生上C、鼓励员工积极参与到反馈过程中D、把重点放在问题的解决上正确答案:B3.()是最简单的人力资源需求预测方法。

A、德尔菲法B、经验判断法C、回归分析法D、趋势预测法正确答案:B4.()是“经营者统合模式”的代表,()是“多元放任模式”的代表。

A、日本;美国B、德国;日本C、美国;日本D、德国;美国正确答案:A5.传统的()认为,领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。

A、特质理论B、路径一目标理论C、魅力型领导理论D、权变理论正确答案:A6.从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是()。

A、效用最大化B、收益最大C、成本最大化D、利润最大化正确答案:A7.采用跟随者战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。

A、行为锚定法B、标杆超越法C、以行为为导向的考核方法D、关键事件法正确答案:B8.西蒙提出的决策阶段包括()。

A、选择活动、设计活动、智力活动B、智力活动、设计活动、选择活动C、选择活动、智力活动、设计活动D、设计活动、智力活动、选择活动正确答案:B9.()是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度。

A、内容效度B、效标效度C、同时效度D、构想效度正确答案:D10.劳动力经济学制度学派的代表人物之一是()。

A、邓洛普B、法约尔C、韦伯夫妇D、康芒斯正确答案:A11.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。

2006年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题

2006年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题

2006年中级《人力资源管理专业知识与实务》试题(5)三、案例分析题(共20题,每题2分。

由单选和多选组成。

错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)(一)老赵是一位技术经验丰富的工程师,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。

不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。

老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。

在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火".小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间概念的人。

"老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。

老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。

一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。

81.按照豪斯的路径一目标理论,老赵的领导行为属于()。

A.指导式领导B.支持式领导C.参与式领导D.成就取向式领导82.按照领导风格理论,老赵的领导风格属于()。

A.X理论中传统权威式领导风格B."乡村俱乐部"式领导风格C."无为而治"式领导风格D."任务指导型"领导风格83.从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括()。

A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.发展技能84.领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有()。

A.年龄B.能力C.意愿D.学历(二)某制衣有限公司地处香港,为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装,是世界知名的制衣公司。

但说起"生产制造",它却没有一个车间和生产员工,而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。

该公司是家族企业,十分强调员工对公司的忠诚度,而且在管理中也特别看重员工的资历。

中级经济师人力资源试题及答案

中级经济师人力资源试题及答案

中级经济师人力资源试题及答案题一:人力资源规划的概念及步骤人力资源规划是指根据企业战略目标,通过分析和预测人力资源需求与供给的平衡关系,合理安排和配置企业人力资源的过程。

下面是人力资源规划的步骤:1. 确定组织战略目标:首先,企业需要明确自身的战略目标,包括市场定位、发展方向等。

这些目标将作为人力资源规划的基础,决定人力资源需求的方向和数量。

2. 分析人力资源需求:在明确战略目标后,企业需要分析自身的人力资源需求。

这包括对各个岗位的数量、职位要求、技能要求等方面的评估和预测。

3. 分析人力资源供给:除了了解自身的人力资源需求,企业还需了解外部环境对人力资源的供给情况。

例如,了解人才市场的情况、竞争对手的人力资源状况等。

4. 比较需求与供给:通过比较人力资源需求和供给的情况,企业能够得出人力资源缺口的情况。

根据缺口情况,可以进一步制定人力资源补充和调整的策略。

5. 制定人力资源策略:在分析需求与供给的基础上,企业需要制定相应的人力资源策略,包括招聘计划、培训计划、绩效管理等方面的措施。

6. 实施人力资源计划:制定完人力资源策略后,企业需要开始实施相应的计划。

这包括具体的招聘、培训和绩效管理等操作。

7. 监督和评估:人力资源规划不是一次性的过程,企业需要不断监督和评估人力资源的使用情况,及时调整和改进策略。

题二:薪酬管理的重要性及薪酬管理的主要内容薪酬管理是指企业为员工提供合理、公平、激励性的薪资和福利体系的管理活动。

以下是薪酬管理的重要性以及主要内容:重要性:1. 激励员工:薪酬是最直接的激励手段之一。

通过合理设置薪酬水平和激励机制,可以激发员工的积极性和工作热情,提高员工的工作效率和绩效。

2. 吸引和保留人才:薪酬是企业吸引和保留人才的重要因素之一。

提供竞争力的薪酬水平和福利待遇,能够吸引高素质人才的加入,并降低员工流失率。

3. 公平公正:薪酬管理需要建立公平、公正的分配机制,根据员工的工作贡献、能力和职位等因素进行合理的薪酬差异化。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、劳动法律关系主体中,劳动者必须年满()周岁。

A、14B、16C、18D、202、根据我国劳动法规定,劳动者在同一用人单位连续工作满()年,经双方协商同意续延劳动合同,劳动者提出订立无固定期限劳动合同的,应当订立无固定期限劳动合同。

A、5B、8C、10D、153、题干:以下哪个理论认为组织是由充满活力的个体组成的,强调个体在组织中的主动性和创造性?A. 巴纳德的组织理论B. 马克思主义组织理论C. 韦伯的官僚组织理论D. 斯蒂尔的组织生命周期理论4、题干:在人力资源管理的招聘过程中,以下哪个环节旨在了解候选人的实际工作能力?A. 简历筛选B. 初试C. 岗位测评D. 面试5、关于绩效管理的说法,下列哪一项是正确的?A. 绩效管理仅仅是一个评估员工表现的过程。

B. 绩效管理的主要目的是找出员工的不足之处。

C. 绩效管理包括设定目标、持续沟通、绩效评估与反馈等多个环节。

D. 绩效管理对组织战略没有直接影响。

6、在进行工作分析时,下列哪种方法最能直接获取工作现场的第一手资料?A. 问卷调查法B. 观察法C. 面谈法D. 文献分析法7、根据《劳动法》,下列哪项不属于劳动者的基本权利?()A、平等就业和选择职业的权利B、获得劳动报酬的权利C、参加社会保险的权利D、违法解除劳动合同的权利8、在人力资源管理中,以下哪项不属于员工培训的评估方法?()A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、利润评估9、在人力资源管理中,以下哪个选项不属于绩效管理的目的?A、提高员工的工作效率B、降低员工的离职率C、识别出表现优秀的员工D、发现和解决问题 10、下列哪种模型是用于描述组织内部及之间人力资源获取的模型?A、供应链模型B、PEST模型C、SWOT模型D、鱼塘模型11、企业进行人力资源管理时,以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤?()A、组织发展预测B、人力资源需求预测C、人力资源供应预测D、人力资源政策制定12、以下哪种方法不属于人员选拔与录用过程中的面试技术?()A、结构化面试B、非结构化面试C、情景模拟D、性格测评13、在绩效评估过程中,哪一种方法能够最直接地反映出员工的工作成果与目标之间的差距?A. 关键事件法B. 行为锚定等级评价法C. 结果导向型考核方法D. 360度反馈评价法14、在进行工作分析时,下列哪一项不属于工作描述的内容?A. 岗位职责B. 工作条件C. 职业道德D. 任职资格15、在人力资源规划中,以下哪项不属于外部环境分析的内容?A. 政策法规的变化B. 市场需求的波动C. 组织内部结构的调整D. 竞争对手的分析16、在人力资源招聘中,以下哪项不是招聘渠道的分类?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 正规渠道D. 非正规渠道17、以下哪项不属于人力资源管理的四大核心职能之一?A、招聘与配置B、绩效管理C、薪酬管理D、培训与开发18、以下关于人力资源规划的描述中,哪一个是正确的?A、人力资源规划只需要关注长期规划,不需要短期规划B、人力资源规划是企业战略制定的一部分,旨在为企业战略目标提供支持C、人力资源规划与企业的财务规划无关D、人力资源规划主要由高层管理者制定,基层管理者不需要参与此过程19、某企业为了提高员工的工作满意度,决定实施以下措施,其中不属于激励员工手段的是()A、提高员工工资水平B、改善工作环境C、定期举办员工培训D、取消年度绩效考核 20、以下关于人本管理理论的描述,错误的是()A、人本管理强调企业员工是最宝贵的资源B、人本管理主张企业应以员工为中心C、人本管理将员工看作是被动接受管理的对象D、人本管理注重企业与员工的和谐发展21、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 评估与考核D. 财务与审计22、以下哪种方法最适用于评估员工的工作绩效?A. 同事评估B. 上级评估C. 自我评估D. 综合评估23、以下哪个选项不属于人力资源规划的内容?A、招聘规划B、培训与开发规划C、员工关系管理规划D、薪酬福利规划24、在人力资源管理人员中,负责进行职位分析和工作设计的通常是哪个角色?A、人力资源管理者B、人力资源战略师C、职位分析专员D、培训与开发专家25、某企业在进行人力资源规划时,以下哪种方法适用于预测未来需要雇佣的比例?A. 需求导向法B. 目标导向法C. 产出分析法D. 壁面分析法26、以下关于员工培训的说法不正确的是:A. 培训是帮助企业提高员工能力和素质的重要手段之一B. 企业培训的目的是增强员工在知识、技能和态度方面的迭代和更新C. 员工培训可以分为在职培训和脱产培训D. 衡量员工培训效果的标准是培训成本与培训收益之差27、在人力资源管理中,以下哪项不属于员工培训与开发的目标?A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的市场竞争力28、在绩效考核过程中,以下哪种方法适用于对知识型员工进行绩效考核?A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定等级评价法D. 360度评估法29、企业培训开发系统的构成中,确定培训目标、课程设置、培训预算编制等属于哪个环节?A、需求分析B、策略制定C、项目实施D、评估反馈 30、衡量企业在人力资源管理中是否能有效利用资源,实现最大化的功能性测试评估是?A、招聘与配置效率测试B、培训与开发效果测试C、绩效管理成效测试D、人力资源管理效益测试31、在人力资源规划过程中,以下哪项不是影响组织人力资源规划的宏观因素?A. 政治环境B. 经济环境C. 竞争对手策略D. 社会文化环境32、以下哪一项不属于员工培训中常用的评估方法?A. 知识评估B. 技能评估C. 行为评估D. 效益成本分析33、以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤?()A、需求预测B、制定人力资源政策C、制定人力资源规划目标D、评估和监控34、下列关于绩效管理系统的说法中,错误的是()。

中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)

中级经济师人力资源管理专业历年真题(有答案)

2010年中级经济师《人力资源专业》真题及详解(附出处)一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的各选项中,只有1个最符合题意)1.在马斯洛的需要层次理论中,五种需要类型由低到高的排列顺序是( )。

A. 生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现D. 生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱参考答案:B【答案解析】马斯洛的需要层次理论中,需要类型由低到高的排列顺序为生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。

【试题点评】本题考查需要层次理论,参见教材P12。

2.关于奥尔德佛提出的ERG理论的说法,错误的是( )。

A.“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”B.各种需要可以同时具有激励作用C.如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D.不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变参考答案:C【答案解析】如果较高层次的需要不能得到满足,那么满足低层次需要的欲望一定会加强,选项C说法有误。

【试题点评】本题考查ERG理论,参见教材P143.根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失会导致员工( )。

A.满意B.没有满意C.不满D.没有不满参考答案:D【答案解析】根据赫兹伯格的双因素理论,激励因素的缺失不会招致员工的不满。

【试题点评】本题考查双因素理论,参见教材P134.关于公平理论的说法,错误的是( )。

A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同参考答案:B【答案解析】一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。

【试题点评】本题考查公平理论,参见教材P15-165.在期望理论中,个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。

2006年经济师考试中级人力资源专业全真模拟试题及答案(一)

2006年经济师考试中级人力资源专业全真模拟试题及答案(一)

⼀、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选答案中,只有⼀个最符合题意)1、动机的要素包括_______。

A.决定⼈⾏为的⽅向,即选择做出什么⾏为B.努⼒的⽔平,即⾏为的努⼒程度C.坚持的⽔平,即遇到阻碍时付出多⼤努⼒坚持⾃⼰的⾏为D.以上都是2、下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是_______。

A.外源性动机是指⼈做某种⾏为是因为⾏为本⾝,因为个体认为这种⾏为是有价值的B.出于内源性动机⼯作的员⼯更看重⼯作所带来的报偿C.外源性动机指⼈为了获得物质或社会报酬或避免惩罚⽽完成某种⾏为D.出于外源性动机⼯作的员⼯看重的是⼯作本⾝3、在马斯洛的需要层次理论中,发挥个⼈潜能、实现个⼈理想的需要是_______。

A.安全需要B.归属和爱的需要C.⾃我实现的需要D.尊严的需要4、在马斯洛的需要层次理论中,五种需要由低到⾼依次是_______。

A.⽣理需要—安全需要—尊严的需要—归属和爱的需要—⾃我实现的需要B.⽣理需要—安全需要—归属和爱的需要—尊严的需要—⾃我实现的需要C.⽣理需要—安全需要—归属和爱的需要—⾃我实现的需要—尊严的需要D.⽣理需要—安全需要—⾃我实现的需要—尊严的需要—归属和爱的需要5、组织设计的程序包括下⾯⼋个步骤,它们的先后顺序应该为_______。

(1)各类运⾏制度的设计;(2)设计组织的框架;(3)进⾏职能分析和职能设计;(4)反馈和修正;(5)管理规范的设计;(6)联系⽅式的设计;(7)确定组织设计的基本⽅针和原则;(8)⼈员配备和培训体系的设计A.(7) (2) (3) (6) (5) (8) (1) (4)B.(7) (3) (2) (6) (5) (8) (1) (4)C.(7) (2) (3) (5) (6) (8) (1) (4)D.(7) (3) (2) (1) (6) (5) (8) (4)6、下列陈述中,错误的是_______。

A.职能制与⾏政层级式组织形式的共同特点是集权程度较⾼B.⾏政层级式组织往往实⾏直线——参谋制C.职能制与⾏政层级式组织形式都强调明确的分⼯D.职能制与⾏政层级式组织形式都强调明确的分⼯7、下列对于职能制结构和矩阵结构的⽐较中,错误的是_______。

经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题2006年

经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题2006年

经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题2006年(总分:140.00,做题时间:150分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:60,分数:60.00)1.将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是( )。

(分数:1.00)A.密西根模式√B.领导—成员交换理论C.俄亥俄模式D.权变模型解析:[解析] 密西根大学研究领导行为,通过测验、非结构化访谈等方法,得到了两个描述领导行为的维度:“员工取向”和“生产取向”,选项A“密西根模式”符合题意;其余选项模式未作这样的归纳,不符合题意。

2.下列有关魅力型领导的陈述,错误的是( )。

(分数:1.00)A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化√解析:[解析] 魅力型领导理论认为,魅力本身是个归因现象,会随情景发生变化。

选项D的陈述认为其“不随情境发生变化”是错误的,符合题意。

其余选项的陈述都与魅力型领导的特征相一致,不符合题意。

3.在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。

(分数:1.00)A.指导型B.分析型C.概念型√D.行为型解析:[解析] 指导型决策风格,决策者有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术;分析型决策风格,决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向;概念型决策风格,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注;行为型决策风格,决策者有较低的模糊耐受性,对人和社会关注。

选项C符合题意,其余选项不符合题意。

4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。

(分数:1.00)A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型√D.团体决策模型解析:[解析] 来自心理学的社会模型,根据弗洛伊德的理论,认为人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策。

中级职称经济师人力资源专业真题和答案

中级职称经济师人力资源专业真题和答案

中级职称经济师人力资源专业真题和答案资料【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一、单项选择题。

(共60题,每小题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在制定计划,调配资源,对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时,管理者扮演的主要角色是()。

a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中,不属于西蒙的决策阶段的是()。

a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格,其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。

a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为()。

a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的()。

a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的()。

a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是()。

a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织形式是()。

a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线——参谋制9.下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。

a.t团体训练b.调查反馈c.质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比,战略性人力资源管理具有的特点是()。

a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面,可以通过()来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。

a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的()。

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2014年经济师备考资料:/nwXGO好学教育财会网校新浪博客:/haoxuecaikuai2014年经济师备考在线做题:/nwXUW一、单项选择题(共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是( )。

A.密西根模式B.领导一成员交换理论C.俄亥俄模式D.权变模型2. 下列有关魅力型领导的陈述,错误的是( )。

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化3. 在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。

A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型4. 认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。

A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型5. 关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是( )。

A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感,在创造性活动中更容易获得成功6. 在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是( )。

A.效价B.期望C.工具D.动机7. 各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。

A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构8. 关于组织设计的陈述,正确的是( )。

A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度9. 成就感属于需要层次理论中的( )。

A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要10. 俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是( )。

A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高B.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低C.对外部劳动力市场的开放程度低,内部晋升竞争程度也低D.对外部劳动力市场的开放程度低,而内部晋升竞争程度高11. 人力资源战略属于组织的( )战略。

A.总体B.经营C.职能D.产品12. 人力资源实务的个体员工一致性指的是( )。

A.在相似的情况下,针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致C.对于同一个员工而言,人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立13. 对于模糊性高的任务,比较适合的人力资源策略是( )。

A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B.采用经济激励为主的外在激励手段C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施D.绩效评价以短期目标的实现为依据14. 实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是( )。

A.关注员工的福利,提高业务人员的工作动机B.不断地培训员工,开发员工的潜能C.重视员工的长期发展,尽量保持人员的稳定性D.依赖严格的纪律、严密的监督,尽量压低薪酬15. 维持长期雇佣关系可能产生的影响是( )。

A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合,增加雇员对雇主的忠诚感B.使雇主更能容忍雇员的低效率C.增加培训成本D.降低了雇员失业的可能性,但不利于维护雇员的身心健康16. 在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为( )。

A.投射作用B.刻板印象C.月晕效应D.第一印象17. 一个向来表现出色的员工出现了工作失误,领导认为这只是偶然现象,领导的这种归因称作( )。

A.个人归因B.情境归因C.内在归因D.普遍性归因18. 在下列人力资源激励措施中,属于内部激励的是( )。

A.物质奖励B.批评惩罚C.增加工作成就感D.职务晋升19. 在人力资源需求的预测技术中,岗位分析法属于( )。

A.直觉预测法B.精确分析法C.数学预测法D.专家预测法20. 以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是( )。

A.德尔菲法B.关键事件法C.头脑风暴法D.上级估算法21. 对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动,适用的工作分析方法是( )。

A.观察法B.工作实践法C.访谈法D.因素比较法22. 为了尊重下属,发扬民主,在编写工作说明书时最适当的方式是( )。

A.由人力资源部编写,各级主管审核B.由各级主管编写,完成后与工作执行者讨论修订,再由人力资源部确认C.由工作执行者编写,各级主管修订,再由人力资源部确认D.由各级主管编写,人力资源部审核23. 现代组织越来越扁平化,员工的控制权越来越大,员工不仅承担完成本职工作的职责,而且还可参与工作规则的制定与执行,这在工作设计中被称为( )。

A.工作扩大化B.工作目标设置C.工作丰富化D.工作生活质量24. 关于猎头公司的陈述,正确的是( )。

A.收费相对便宜B.定位于初级职位的招募C.帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员D.传播范围广,接受人群多,有利于企业形象宣传25. 在心理测验中,将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为( )。

A.接近度B.信度C.效度D.难度26. 在面试中,考官应( )。

A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.营造对立的沟通气氛C.尽量使用封闭性的问题D.避免表达自己的负性情绪27. 在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是( )。

A.同事B.相关部门的员工C.外聘专家D.管理人员28. 小张是车工班班长,他的工作职责之一是,按天记录班内人员各自加工零件的数量,然后将结果公布在公示板上并与员工交流。

小张的这项职责被称为( )。

A.绩效变革B.绩效监控C.绩效评价D.绩效计划29. 在确定关键绩效指标时,将目标量化或行为化,这是SMART原则中的( )。

A.具体的原则B.可度量的原则C.可实现的原则D.有时限的原则30. 企业在设计绩效目标时,按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化,这种方法被称为( )。

A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.关键事件法D.因素比较法31. 关于绩效管理的陈述,错误的是( )。

A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段32. 薪资结构线的主要用途之一是( )。

A.检查已有薪资制度的合理性B.分析人工成本的构成C.辅助工作设计D.确定技能薪资33. 对于专业人员而言,宜根据( )来确定工资。

A.公司的业绩和市场占有率B.佣金或提成C.人员的经验与绩效水平D.行政级别34. 从投资的成本——收益角度分析,培训开发会提高组织利润的条件是( )。

(注:B-培训可带来的增值,C-培训的支出,S-员工受训后要求的加薪)A.C-S>BB.B-S>CC.S-B>CD.B>C35. 关于培训开发政策的陈述,错误的是( )。

A.培训开发政策受组织战略目标的影响B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的C.培训开发政策受招募政策影响D.培训开发政策应该依据相关原则来决定,最好固定不变36. 对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是( )。

A.问卷调查法B.控制实验法C.观察法D.分析法37. 不属于在职培训开发的是( )。

A.行动学习B.行为模仿C.工作轮换D.辅导,实习方法38. 关于同一工作族内各种工作的陈述,错误的是( )。

A.各种工作的任务不同B.各种工作承担的责任不同C.各种工作的本质相同D.各种工作性质差异极大39. 关于晋升与调动的陈述,正确的是( )。

A.调动是指员工的职位轮换,不包括工作地点的改变B."彼德原理"是指员工只有得到提升才会有工作积极性C.职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施D.调动应该由组织首先提出,不应该由员工首先提出38. 在霍兰德的"人格类型论"中,与现实型差异最大的人格类型是( )。

A.研究型B.艺术型C.社会型D.管理型41. 在其他条件不变的情况下,( )的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。

A.非劳动收入B.劳动收入C.市场工资率D.失业率42. 在劳动力的边际收益递减规律中,通常( )。

A.将劳动力视为可变要素,将资本(或土地)视为不变要素B.将劳动力视为不变要素,将资本(或土地)视为可变要素C.将劳动力和资本(或土地)均视为可变要素D.将劳动力和资本(或土地)均视为不变要素43. 某地劳动力市场原来处于均衡状态,市场工资率为20元/小时,但由于外商投资建厂,导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长,而本地劳动力供给短期内保持不变,则可能会出现的情况是( )。

A.企业为了获得足够的劳动力,就必须支付20元/小时以上的工资B.企业仍然支付20元/小时工资,就能够得到自己需要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业萤将会出现大规模下降D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降44. 人力资本投资理论打破了劳动经济学中的( )假设。

A.所有的劳动者都是同质的B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物C.劳动者是个人效用最大化追求者D.企业是利润最大化追求者45. 通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合理性,这种方法是( )。

A.现值法B.成本预测法C.社会收益率法D.内部收益率法46. 在现实中我们经常可以看到,受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往也较多,这种现象主要可以归因于( )。

A.受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工B.对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低C.受教育程度较低的员工所从事的工作较简单,往往不需要接受培训D.受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训47. 人力资本水平既定的某位员工,在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率,这种生产率变化的主要影响因素是( )。

A.市场工资水平B.企业的边际生产率C.员工受到的激励程度D.员工个人的工作习惯48. 雇佣合同与其他正式合同之间的主要区别在于( )。

A.其他正式合同要指明合同订立双方的权利和义务,而雇佣合同则不需要B.其他正式合同不会遇到道德风险的问题,而雇佣合同则可能会遇到C.雇佣合同比其他正式合同的约束力更强D.大多数雇佣合同往往不像其他的正式合同那样完整和明确49. 事实劳动关系中,劳动者的权益受( )的保护。

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