百年铸就品牌力量——瑞士布斯公司上海代表处首席代表高荣宝先生专访
高宝:以创新“印”领未来
K B A
Po l e p nn t
高宝 印机 成功之选
高宝 :以创新 “ ’ 印’领未来
文 l康 祺
2 1年 ,让 印刷人多了不少期 02
许 ,因为 又是 一 个 “ 德鲁 巴年 ” 。
说。雄厚的经济实力和 良好的资金
链 是 企 业 发 展 的保 障 ,据 悉 ,高
之所以取得了如此好的成绩 ,
展 开幕式 ,并 在新 闻发布 会上郑
86 印刷经理人 P itn n g r2 1 / r ig Ma a e 0 2 5 n
订 阅热线蠢Q o- 2弱 " - 87 8
重 宣布 在 此 次展 会 上高 宝 将 展 出多 种 胶 印 和 数 字 印 刷 领 域 的 精 华 产 品 。到场 的 10 多名 来 自欧 洲和 海 00 外 的 专 业 人 士 提 前 见 识 到 了 最 新
交付的订单额达8L 1 欧元 ,较上年 '
有 8 %的增 长 ,一 系列 的 数字 都 意 0
人 员占到 员工总数 的8 %,这是为 坚持创新所做的人才储备。” 除 了创新以 外 ,岑 寒还 特意 强调 了高宝作为家族企业的独特优
势。 “ 家族 成 员都 将高 宝 的发 展放 在 第一 位 ,盈利 放 在第 二 位 。他 们 约 定每 年 都 将 5 % 可 分 配利 润 留 0的 在 公 司 ,因此 高 宝有 足够 的 资金 做 支撑 来 发展 壮 大 ,即使 遇 到 比较 特
西欧 ,亚太区排在第二位 ,德国位
居第 三 ,另外 ,它 在北 美 、东 欧 、 拉 美 、 t fI 地 区都 有 出 色 的 表  ̄l k等 ,
“ 印”领未来
专访百联挚高资本高洪庆:网红不是消费品的星辰大海,长红才是
专访百联挚高资本高洪庆:网红不是消费品的星辰大海,长红才是从过去到现在消费者逐渐演变为“渣男体质”:不主动、不拒绝、不负责、不记得。
所以快速成长的消费品牌背后,最重要的推动力是品类的机会。
文 / 魏亚琴 本刊记者“我们很冷静是因为我们认为很多所谓的新消费品牌其实是流量品牌,需要饮鸩止渴,这本身并不符合常识,比如估值、持续价值,网红不是消费品的星辰大海,长红才是。
”百联挚高资本创始合伙人高洪庆近日在接受《中国房地产金融》独家专访时这样表示。
高洪庆认为,前几年的大消费市场过热,催生了很多估值极高、商业逻辑不符合常识的企业。
靠流量起来的企业,很多外表看上去很光鲜,其实内心非常空虚,流量红利消退时迅速补齐短板才是品牌的正确打开方式。
目前大消费市场逐渐回归理性,投资人也在等待行业回归本质。
穿越多个周期,历经荣辱成败,高洪庆20多年的企业管理和创业经历让他更能理智地对待投资。
作为大消费领域的投资老将,他有着自己独特的投资逻辑,被业界评为“最懂创业者的投资人”。
以下为采访实录:一、网红不是消费品的星辰大海,长红才是《中国房地产金融》:百联挚高过去半年似乎很冷静,是在蓄力准备弯道超车吗?最近半年您主要在做什么?目前的投资策略您认为是快了还是慢了?高洪庆:我们这半年的确投资节奏放慢了,放慢的原因有很多,倒不是想弯道超车,不过我很庆幸面对去年的热浪,我的团队经受住了焦虑和诱惑。
做投资很重要的一点是不能与我曾经预测整个新消费行业的热潮很快会到冰点,很多不尊重常识的创业者和投资人会一地鸡毛,事实也的确如此,原来炙手可热的“小甜甜”变成了怨声载道的“牛夫人”。
趋势为敌,而要与时代同频共振。
今年这段时间,新消费行业被各种网络文章质疑,说以前非常火热的行业现在不行了。
实际上,首先从我们在消费领域多年的投资经验来看,大消费行业是个抗周期的行业,行业不仅有新消费品牌,很多传统品牌公司依然生气勃勃日久弥新。
我们似乎很冷静是因为我们认为有些产品本身并不符合常识,比如估值、持续价值,网红不是消费品的星辰大海,长红才是。
印企为何选择高宝印刷机,真相在这里 高宝:制胜竞争力源于技术与服务
经营MARKET 高宝制胜竞争力闭门分享会9月6日,高宝制胜竞争力闭门分享会在海宁举行,来自江浙地区包装印刷企业掌门人共50多人齐聚会场,直面交流,共探制胜未来之道。
此次活动可以说非常特别,参会嘉宾几乎都是同一个品牌印刷机的用户,但却不是高宝的用户,然而他们却怀着极大的热情与兴趣前来参加此次活动。
是什么吸引他们从各地汇聚于此?对于印刷企业来说,印刷设备就是企业参与竞争、立足市场的利器,在一定程度上彰显了一个企业的实力。
因此,印刷设备的选购对企业来说至关重要。
而动辄成百上千万元的设备,自然要谨慎选购。
通常情况下,用户习惯忠于同一种品牌,特别是印刷设备。
然而最近,有两家印刷企业却放弃原来使用的品牌,转而选择了高宝大幅面印刷机来增强其业务能力。
这两家公司是浙江龙氏纸塑包装有限公司和浙江盛凯纸制品有限公司,他们先后引进了高宝利必达164单张纸印刷机,借助多色、高速、自动等先进技术等进一步提升了企业核心竞争力。
此次活动,参会嘉宾均是抱着取经的心态而来,希望来学习他们的经验,并一睹高宝大幅面印刷机的风采。
龙氏:选择高宝是偶然也是必然此时正值浙江龙氏纸塑包装有限公司利必达164五色加上光单张纸印刷机投产一周年。
“我是在2016德鲁巴展会上看到高宝利必达164。
”浙江龙氏纸塑包装有限公司董事长李水龙先生说,“原来我们用的是某品牌印刷设备,142规格不够大,很多客户的需求满足不了。
”于是,李水龙开始考察各种印刷设备。
浙江龙氏纸塑包装有限公司专注于瓦楞纸包装、彩盒包装印刷,90%为出口业务,年产值达1亿元。
经过十几年的发展,龙氏公司在工具、箱包、休闲制品、工艺品、食品等诸多行业的配套包装上积累了丰富经验,成为包装行业中的佼佼者。
随着生产的不断扩大,为进一步提升核心竞争力,浙江龙氏迫切需要再引进一台印刷设备。
在2016年德鲁巴展会上,大放异彩的高宝利必达164吸引了他。
这款设备配置了世界顶尖技术,最大可承印纸张为1205mm×1640mm,速度可达152000张/时,甚至更高。
坚持创建民族品牌 我国5000型高速气垫橡皮布研制成功
广东印刷经过六年的研发,上海新星印刷器材有限公司生产的自主知识产权的赶超橡皮布国际先进水平的新产品5000型高速气垫橡皮布真的研制成功,这是记者日前从上海新星公司召开“创新发展论坛”上得到的信息。
5000型高速橡皮布适用于15000印/小时单张纸印刷和60000印/小时轮转机印刷。
单张纸印刷寿命达到200万印,并能有效地解决“纸边痕”、“鬼影”、“洗不净”等胶印印刷的“常见病”。
5000型高速气垫橡皮布是我国的民族品牌,它的品质与进口品牌如日本“明治”公司的“9600A 、5500A ”;美国“R eeves ”公司的“E-CO ”;日本的“金阳7700”、“住友”“藤仓”;斯洛文尼亚的“沙发”;巴西迪柯公司的“迪柯”;德国的“凤凰366”等橡皮布同处在一个档次,甚至比期中有些品牌还要好。
价格平均比上述产品便宜100元/M 2以上。
可用于德国“海德堡”、“罗兰”、日本“小森”、“三菱”、“秋山”等四色胶印机。
2004年公司董事会通过了“壮士断臂,在此一举”的报告,决定集中公司的人力、财力、物力,引进国外先进橡皮布生产技术,在消化吸收的基础上进行技术创新,创造中国橡皮布民族品牌。
2004年,该公司先后直接投资2200万,新增和改造设备47台套,技术改造项目3项,形成了5型橡皮布生产线3条,5000型橡皮布生产能力达30万M 2。
六年来,该公司共生产销售各类橡皮布150万M 2,其中5000型橡皮布21万M 2,5000型销售额6500万元;共创利润1941万元,出口创汇2421万元(折346万美元),创税1717万元,并收回投资1500万元。
六年来,由于5000型橡皮布属高新技术产品,该公司得到各级政府的支持,共取得免税、退税、奖励、贴息等优惠政策共661万元,其中直接支持5000型橡皮布的有581.1万元。
六年来,该公司获得了上海市“高新技术企业”、上海市“文明企业”、上海市“重合同守信用企业”、上海市“园区自主品牌企业”等光荣称号。
“创新源自经典,共赢永创辉煌”——2007年高宝公司最新技术推介巡回研讨会成功举办
‘ 月2 一 0日,德 国高 宝公 司最新 技 术推 介 巡 回研 讨 会 在 东 莞 、 上海 、 昆
上海 、昆明 、西安 、北京 、台北等地 为 广大用户精心安排了以下精彩内容 : ◆东 莞 :高 宝 L g Trnc生产 管 oo oi
认 识 ;样板用 户发 表 的使 用心得 ,更加
证 。为了 将高宝 的先进技术 和理念 有效 地传达给 更多 的用 户 ,高 宝公 司根 据 目 前 中国市场 的发展 情况 ,着重挑选 出一
些具 有代表性 的城 市 ,并根据 不同地区
的实际市场 需求与特点 ,推出 了一 系列
虹 印刷技术 ;高质量 的标签和 包装 印制
工艺以及高 宝对 印刷行 业未来发 展走势 的展望展示给 业界 同仁 ,与大家 共 同分 享高宝 1 0年来积淀 的创新成 果 ,为 印 9
在 多 场 技 术 讲 座 当 中 ,高 宝 L — o
g T oi o r nc生产 管理 系统 及 J DF流程 ;适
的发展做 出了巨大贡 献 。高宝始终 以客 户为本 的形象立 足于印刷 行业 ,在业 界 树立了 良好 的口碑 。
会活动 成为高 宝公 司履行承诺—— “ 要为 中国客 户提供个性化 的服 务”的有 力见
宾一 同分享 了德国高 宝公司传承 1 0年 9
铸就 的经典 ,使业界对 高宝 公司 的前沿
技术与 工艺有了更加深 入 的了解 ;精 心
安排 的现 场演示活 动 ,也使 所有与会 嘉 宾对高 宝公司 的新 技术有 了更为 直观 的
当地的业 内专家就其 所在区域 印刷行业
刷业提供 更多新 的概念 和想 法 ,对 用户
不断创新,瑞士品质
f 巳 o 苫舌 _
不断 创新, 瑞士品 质
高荣宝 局秉里
( 士 布创新是布 斯的立 足之本、 发展之 源、 成功之道, 这一 不断创新的精神已 成 为布斯企 业文化的核心内 容。 全球金融危机对 实体经济的 影响, 斯公司 布 也不能幸免,中 也不能独善 国 其身, 冲击是 难免的。 但是, 机中也 危 存在着不少商 机。
具 有 特 别 意 义 的 , 因为 人 们 研 究 开 发 出 了 以 双
艺 专 有 技 术 ,在 瑞 士 总 部 有 设 施 完 善 的 开 发 试 验 中心 和 工 艺 工 程 师 团 队 , 与 科研 院所 和 欧美 著 名 聚 合 物 配 混 公 司 的 密 切合 作 ,使 布 斯 能 始 终 站 在 技
新 的 技 术开 发 成 果 应 用 于 产 品 ,使 其 客 户 受 益 ,领 先 于 其 他竞 争 对 手 。 布 斯 往 复 式 混 炼 机 技 术 发 展 的 历 程 概 括 起 来 , 可 以 分 为 三 个 主 要 阶段 : 第 一 阶 段 : 从 P 系 列 设 备 开 R 始 ,到上世 纪 8 0年 代 中 期 ,布 斯 在 向客 户 提供 混炼 机 产 品 的 同 时 ,对 客 户 的 实 际 需求 ,对 产 品工 艺 及 混 炼 技 术 的 匹 配性 ,和 混 炼 技 术 本 身 有 了 日 益 深 刻 的 了解 ,逐 步 开 发 了 针 对 不 同 产 品领 域 的 混 炼机 系 列 ,如 : MDK 系 列 :用 于 生 产 工程 塑 料 ; W KG、KKG系 列 :用 于 生 产 电 缆料 和 P VC造 粒 ;
tm) e 。所 谓 模 块 式 ,就 是 把 整 套 混 炼
00 W o d P i l 8 2 9 o2 N d l i 0 vl o m o 0 7 5
品质、品位和品牌提升
览 无遗 。 产 品 质 量是 消 费 者 看 得 见 摸 得 着 的
品位是产品的档 次,是品质造成的结果 ,也是 费者对 织 了 场 国表 1 5 发 布 会 , 向 社 会 推 出 对 上 海 牌 手 95 产品的感觉归类。中国钟表产品的品位在世界上是低端的形 表 ,其中 象。我们可以自我安慰调侃,低端有低端的市场 ,世界 毕 块是A5 1 8 机心的老 七海牌手表 ,一块是崭新的
造商 设 定 的 者 一 目中 形咸 了品 牌
制 造 商推 出了 与 过 去档 次 悬 殊
的产 品 日 ,必 须 要及 时有 效 地 进 行 品位 价 值 的 解 读 ,着 重 阐 明 新 的 卖 点 ,并 且是 物 有 所 值 、物 超 所 值 的 表 述 。 市 场 导
当前及今后数年的发展中 ,最关键 的是钟表产品的品质 、品 位和品牌的提升。
品 质 是产 品 的 质 量 ,包 括 成 品钟 表 和 机 , 重 点是 机 心
八 ,品位先行,在预热中加深对产品档次位置的设定 .让 自 费者逐步认知。天津海鸥手表公司在陀飞轮表推向市场前做 了大量工作.为陀 飞轮表在中国市场的造势起到很重要的作
论的是中国钟表产品在人们心目中的位置,或再精确地说某 拥有上海表的种种故事,引起关注 ,同时告知今 非昔比,展 某品牌在;费者心 且中的位置。曾有多位资深钟表爱好者、 现出新上海牌的品位。
川 l1 4 0
21
题。收藏家们对北京手表厂的 “ 游龙戏凤
颇有赞赏,认为
三
中国 人 能 够做 出高 品 位 的 手 表 . 让人 能 把 玩 ” 的精 品
是 品位信 息要有力度地传递
要通过
系列精心策划的活
识 ,追求质量的意识淡薄。其次,零部件加工的精度和精细 动 , 专家品鉴 、经媒体报道,其目的是使消费者知情、认
2022届高考作文素材之时事热评:从“中国制造”到“中国创造” 国货“硬核”圈粉
作文素材之时事热评:从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉目录:1.老牌国货圈粉“后浪”2.新消费崛起新品牌强势圈粉3.守望相助,豫你同在!被这些国货品牌圈粉了!4.从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉5.国货凭什么“圈粉”?正文:老牌国货圈粉“后浪”沈则瑾 2021年05月30日07:59 | 来源:经济日报5月28日,第十五届中华老字号博览会在上海世博展览馆开幕,国货品牌、国潮好物集中亮相。
东方国际旗下三枪展出凉感新疆果冻棉夏衣,华谊集团旗下的蜂花、上海制皂等企业带来硫磺温泉液体皂、立体提拉眼膜等护肤美妆产品,回力展示了与清华大学合作的“脚踏实地”帆布鞋,中华铅笔带来“不忘初芯”文具套装,还有颇具上海风情的恒源祥海上绒情、亚一的玉兰花开上海印记多用途胸针以及豫园一大会址积木文创用品等国货新品,令人目不暇接。
温情记忆提起大白兔,很多人会想到上海的大白兔奶糖。
在物资匮乏的年代,父母们省吃俭用买下两颗大白兔奶糖,是孩子奢侈的时尚。
红蓝相间的图案正中,一个乖乖兔卧在草丛里。
打开包装,糯米纸裹着一粒圆柱状乳白色奶糖,放进嘴里,看似坚硬的奶糖变得绵柔,慢慢融化、轻轻咽下,满心甜蜜欢喜。
诞生于1959年的大白兔奶糖是代表上海产业工人向国庆10周年献礼的产品。
62年来,大白兔是无数中国人甜蜜、美好的儿时记忆。
在上世纪90年代,大白兔也曾因各国奶糖品牌蜂拥而至感受到前所未有的市场压力。
拥有大白兔品牌的老字号企业冠生园属于上海梅林正广和股份有限公司,该公司董事长吴坚说,公司视品牌、质量和渠道为核心,很早就开始转型变革,学习他人营销之道、开发新品种、逆势调整价格,三大战略让大白兔跨过了这道坎。
吴坚分析,得年轻人者得天下,要让年轻人像前辈小时候那样爱上大白兔,提升他们对产品的黏性,就必须在传承中创新,让大白兔在唤起人们“还是这个味”的味觉记忆的同时,还能时时惊喜于“大白兔出新品了”。
这些年,冠生园深度挖掘大白兔品牌文化,先后推出“巨白兔”“大白兔奶瓶装”“大白兔100冰激凌风味奶糖”“大白兔上海伴手礼”“大白兔60周年纪念版”“大白兔卡通兔礼盒”等一系列年轻、时尚的产品,让消费者耳目一新。
瑞士步琦:“浓缩”的精华
瑞士步琦:“浓缩”的精华作者:暂无来源:《食品安全导刊》 2010年第2期□ 嘉宾张清蕾瑞士步琦公司市场部经理□ 采编马永娇本刊记者入选理由瑞士步琦(Buchi)公司自1939年成立以来,一直致力于实验室常用仪器设备(中压分离纯化制备色谱、喷雾干燥仪、凯氏定氮仪、蛋白质和脂肪测定仪等)的生产和销售,而且确定了“在这些关键技术上保持产品开发、制造和应用的领先优势”的目标,如今已在实验室用蒸发仪、分离仪以及近红外色谱仪和品质控制参考方法等方面处于全球领先地位。
作为旋转蒸发仪的市场领导者,瑞士步琦曾在1957年推出世界上首台旋转蒸发仪,有效解决了化学实验室中有机溶液的快速回收问题。
之后瑞士步琦再接再厉,陆续推出了更多先进的浓缩产品,如R-210/215系列、Syncore PolyVap及M ulti系列(M ultiVapor P-12、M ultiVapor P-6)等等,这些浓缩产品大大提高了检测效率,受到业内人士的广泛认可。
用户点评旋转蒸发仪用户点评:我们中心使用瑞士步琦的旋转蒸发仪已经有很多年,可以说是瑞士步琦的忠实用户,而瑞士步琦也一直为我们提供良好的技术支持及满意的售后服务。
通过使用瑞士步琦的旋转蒸发仪,我们的工作效率得到了明显提高。
(陈颖,上海市食品药品检测中心)Multivapor P-6用户点评:由于我们每天要处理的样品较多,而Multivapor P-6可同时浓缩多样品的特点恰好能够满足我们的要求。
目前,Multi P-6在我们科室主要用于糕点中食用植物油的检测,具体作用是减压蒸馏石油醚与油的混合物,得到纯的浓缩食用植物油,待检。
采用Multivapor P-6一次可以处理6个样品(每个样品体积120mL)左右,一批样品处理时间只需20分钟左右,与以前用旋转蒸发仪只能处理单个样品相比,我们的工作量大大减少,效率得到了明显的提高。
此外,Multivapor P-6操作简单,全透明设计也非常适用于我们科室。
产品是品牌的坚实基础——专访铸源国际全球执行董事高金富先生
ii动 /' ̄t-i {,体 验式 推 J , ;人 作 观 l 救 f, 我f『m 销 商,… ”我 , J}牛的 ,就 女fI『一 J人 ·样 , f ̄/t'19内
精 冲 足 这 止 、 所 小 备 的 ,I^j f『Jf19f : f 结 构 小 就 地 近 d-i4- 脏 器竹 才 能体 现 … ·个人fl9 ̄I:光
他行 、 1:销 ,lk更足灾观 个人价 ffc
专访铸源国际全球执行董事高金富先生 的好 钎台。
记 者 :高总您认 为铸 源集团
最 吸 引人 们 的是 什 么?是 文化 还
文/本-]:IJSE者 申杰
来越 多,但直销 行业始终 无法摆 是产品或者其他什么?
脱广大消费者对其误 解,造 成的
为直 销 行 业 共 同关 注 的话 题 ,那 请问,高总您是如何规 范与管理 低价格 的 获得 r人家 的认 ,
么,高总是如何 理解新 零售对企
业 发 展 带 来 的冲击 与 变化? 高金 富:新 僻概 念的 提 fII,
团 队的 ?
随 荷 I 的 发 腱 ,找 f1.J婴 、 文
高金 富 : 、『 发 』嵌的 小 ㈨阶
记 者 :自从 马云提 出新 零售 这种现 象的原 因有很 多,其中经 段,埘 F 销 商平【1民众柑 不MIt9吸
概 念 以来 ,新 零售、新 消费也 成 销 商夸 大宣传成 为最 大的诱 因, 0『点,¨n,『还 足= 。 丌路 ,高 质、
高金富 :埘 h“销行 、f川 I经销 化 ㈠ 功 大,JI】优 秀文化 优 质产
『 I ×·J。『I 销 f 、【 怂 ·个 干【J女f}『li 商 兮 人 l}lIf助 效 的现 象 ,我f『J
品牌背后的伟大两极
品牌背后的伟大两极目录导言品牌是商海中的灯塔上篇品牌的高度品牌运作的核心是在消费者心中建立价值的灯塔,这个灯塔的高度越高,照亮的幅度就越大,靠它指向的人群就越广·品牌建设的最伟大智慧之一就是,争夺品牌的高度!高度就是驾驭,高度就是财富,高度就是一切!第1章高度创造感召力人们总是关注有高度的东西,人类的眼睛永远是向上看的,很少有人关注比自己低的东西·高度引起关注,高度导致仰望,高度指引方向,高度创造感召力!高度指引方向高度导致仰望高度引起心理震撼第2章高度是最大的智慧智慧是一种境界,这个境界实际上也就是一种高度,高度就是最大的智慧·没有高度就会纠缠于问题本身改变不了人生的长度就提升我们生命的高度第3章世界的高低层级形成驱动力这个世界的一切都是分高矮的·高低错落是这个世界独特的结构,而这个结构恰恰是构成世界稳定的基石,同时,也构建了推动世界运转的力量·世界是由高低层级组成的高低层级产生社会驱动力第4章品牌的高度决定品牌的命运品牌高度所产生的力量令人震撼,极致的高度带来资源的强力汇聚,可以低成本激活产业链,有效屏蔽竞争者,令对手处于被动困境,令消费者仰望,极致高度的品牌甚至有权犯错误!品牌高度引发的优势超越了产品本身品牌高度引发五大优势第5章争夺无形的高度占先者是名声的长子(有继位权),后到者是次子(无继位权)·无形的品牌超越有形的产品是商业世界的法则·人类一切的制高点本质上都是无形的,体现人类智慧的品牌也不例外·小草经济(小草GDP)和大树经济(大树GDP)占先者是名声的长子(有继位权),后到者是次子(无继位权)无形的高度掌控一切突破西方企业对中国市场的品牌垄断战略第6章品牌本身无标准品牌有标准吗?品牌从来都不存在具体的标准·理解这一点,我们需要走出传统的思维模式·没有标准的东西恰恰需要最伟大的智慧·这就是品牌运作迷人的魅力·品牌有标准吗“第一”不是“唯一”.第7章构建品牌高度三大策略战略的精髓就是用最快的速度、用最小的代价抢占对于自己最有利的制高点!第一的位置从来都是变化的,从来不存在牢固的第一!营销高手出招,绝不会把体力消耗在对手身上,而是在欲取的目标上!抢占位阶制高点争夺品牌制高点制造品牌制高点第8章惊心动魄的高度争夺战为了争夺品牌高度,品牌之间展开了一场场惊心动魄的争夺战·我们来看看这些世界级品牌之间展开着怎样的永不敢松懈的品牌战吧·世界级品牌是这样争夺品牌高度的第9章非凡高度的发源地伟大的高度诞生于伟大的思想、崇高的使命,诞生于对人性的深刻理解,诞生于非凡的胆略、坚定的意志和恒久的坚持!思想的高度是伟大的责任的高度是难得的梦想的高度是稀缺的案例A四大品牌运作案例引发的思考案例1东阿阿胶:传统中医药品牌的构建之路·让我感动的“东阿阿胶”·继往才能开来,高树品牌灯塔·塑造品牌高度:“滋补国宝——东阿阿胶”·感动华章:亘古不变的济世情怀·圣人品格:浑厚而柔善·品牌气质:瑞气、贵气、大气·寓古事于今事,贯穿传奇色彩·为东阿阿胶画上一笔完美的感叹号案例2红星美凯龙:内外线互动战略缔造品牌奇迹·中国家居市场的血与火·纷乱的中国家居市场会给红星美凯龙带来什么·红星美凯龙的辉煌与困惑·红星美凯龙如何开拓破冰之旅·红星美凯龙,营销的升华案例3长城汽车:中国现代化产业如何品牌突围·是国人崇洋媚外,还是我们自己骨头不硬‘自己不定位,世界就没有你的位置·102个国家旗帜,让我看到中国汽车的未来·长城汽车,中国力量·一个大问题:谁应是国产汽车的“粉丝”·长城汽车,献给在成功路上的人·伟大成功的背后,总有长城汽车·侧记:国产汽车品牌的创新之道案例4辉煌水暖:加工型企业的品牌路径·董事长的几个问题·荆棘满途,敢问路在何方·顺大势做大事·最后一次机会,失去了就完了·促膝长谈,第一战略谋定未来·五大策略成就辉煌水暖·效果监测:辉煌水暖获取辉煌战绩·侧记:营销较量的是思想下篇品牌的角度品牌灯塔所释放的光芒是否能够摄人心魄,还取决于它所释放的色彩·不同色彩的光线引起不同人群的共鸣,不同颜色的光线将击穿不同人群的心理·品牌建设就是要从不同角度诠释产品,不同的角度将获得不同人群的认同,这就是品牌的角度·改变不了产品,就改变看产品的角度!角度不同则产品不同!这就是品牌建设背后伟大的另一极!第10章角度的力量恰当的角度首先能够规避阻力,所以最佳的角度最省力;最佳的角度最容易聚焦,所以最佳的角度能够高效地突破阻力;最佳的角度最简洁,所以最佳的角度最容易操作,最佳的角度也最容易持久·恰当的角度能击穿消费者心灵表面厚厚的冰层,让消费者信赖和忠诚!构建品牌角度是一种智慧,同时又是持久的战略!所有突破阻力的工具都是有角度的角度的四大力量第11章拒绝平行线试图用成功者的轨迹造就同样成功,其战略性错误在于试图用追随者的身份和领先者并驾齐驱·要想获得真正的成功,就要拒绝平行线!生物学原理告诉我们:没有两个物种靠同一方式生存!模仿带不来竞争力研究对手的打法就是为了不按那些方法打第12章构建品牌角度改变不了产品本身,就改变看产品的角度·角度不同,认知不同;认知不同,产品价值就不同·恰如其分的角度能够化平凡为神奇,变冰冷为温暖,将虚无变成坚定的信念·这就是角度的神奇魅力·角度不同、世界不同改变不了产品就改变看产品的角度第13章角度构建“优势”角度凸显产品的某一特点,凸显的特点产生的光芒掩盖了产品的缺陷,使得产品熠熠生辉·凸显的特点迅速转化为优点,这样一个普通的产品就神奇般地变得璀璨·角度实现产品“与众不同”第14章“角度制胜”而非“优胜劣汰”成功品牌和不成功产品之间的本质运作差异是:品牌产品从某一角度凸显了某一个差异,实现了产品的“与众不同”从而引起消费者的关注和信任,而不是产品本质上有什么优劣之分·角度就是竞争力“特色凸显”等于“优点凸显”第15章角度与反木桶理论木桶理论指:成功者要保持持续成功,不能有明显的短板·而对于那些尚未成功的人,要想突破靠什么?绝对不是将自己变成一位“全能的人”,而必须具有自己的角度·这就是“反木桶理论”·“差异凸显”与“反木桶理论”突破者必须有角度第16章八大角度构建“品牌价值”从哪些角度来构建品牌价值呢?理论上可以说有无数的角度·在实践中至少可以从如下8个角度构建品牌力量·角度之一:从原材料角度凸显品牌价值角度之二:生产过程凸显品牌价值角度之三:从产品功效或利益角度凸显品牌价值角度之四:从感性的角度构建品牌价值角度之五:历史凸显品牌价值角度之六:用身份地位构建品牌价值角度之七:梦想固化构建品牌价值角度之八:服务构建品牌力案例B四大品牌运作案例引发的思考案例1乡村基:如何构建中国快餐持续竞争力·10年打造的经典·莫与真理擦肩而过·标准不是颈上枷锁·梦想没有天花板·世界为远见让路案例2蓝海酒店集团:开创星级全球酒店新模式·最杰出的创造者一定是最深刻的继承者·“Hotel”与“饭店”的潜在玄机·从蹒跚学步到长大的战略命题·竞争带来危机与挑战,中国餐饮向何处去·蓝海是谁、蓝海的爱人是谁·“美居+美食”全球酒店运营新模式·大餐饮之花,中华鼎食第一楼·走路,不是因为有路,而是因为要走·侧记:对抗洋品牌的营销之道案例3情怡袜业:出口转内销企业的品牌之路·做国内市场就是打广告吗·营销的首要问题:市场机会在哪里·对手走前半程,情怡走后半程·连串问题刨根问底,答案渐出水面·抢先提出规则,情怡坐上头等舱·诉求锋利,打透市场,封闭对手·小袜签,演绎广告“视觉专柜”·山顶插旗,打造全国营销势能·董事长:“真的没想到!”·侧记:出口型企业的内销之道案例4两大酒店品牌成功的背后:真理的背面还是真理·战略需要企业家过人的转化能力·背后的真理需要战略的彻底性·战略的彻底性需要本质把握的透彻性·固定快销品:经济型酒店的战略本质·大到战略小到战术的背后皆是真理·成功运用背后真理战略的五大原则·最中国时尚,一定源自中国传统。
上海老品牌的复兴与突围
上海老品牌的复兴与突围作者:杨杰来源:《上海企业》2013年第11期上海,堪称中国民族品牌之都——从永久凤凰自行车、英雄钢笔、上海牌手表、美加净日化产品,到中国历史上最早的牙膏商标“三星”、最早的灯泡商标“亚普耳”、最早的电扇商标“华生”,以及吴良材眼镜、亨得利钟表、正广和汽水、红灯牌收音机、大白兔奶糖等等。
然而,处于全球經济一体化的新时期,上海老品牌竟然渐行渐远、风光不在。
石章强《上海老品牌复兴之路》一书,就是一部如何让老品牌复兴与突围、如何重塑老品牌的辉煌与风光,极具实战性的品牌复兴指导书。
上海现代服务业联合会会长周禹鹏不悭褒奖地为其作序:上海的这些品牌是一代人、几代人努力的结果,是上海一笔宝贵财富,我们要研究如何在老品牌中注入新的内涵、新的技术,延长老品牌的生命周期。
上海锦坤文化发展集团创始人石章强,积多年研究之功,为上海老品牌的复兴做了大量的研究工作,著有《上海老品牌复兴之路》,既重理论性,又具操作性。
作者为上海部分品牌振兴和复兴提出三条路径。
即放弃民族老品牌一些固有的、重要的内涵,与其他强大的企业的产品品牌相结合,借助它们的技术、市场、资金、品牌内涵实现发展与扩张;或将民族老品牌定位为产品品牌,继承并发展品牌的文化内涵,赋予它在新历史背景下的文化含义;也可在现有民族老品牌的基础上,将民族品牌正式建设成为企业品牌。
新世界集团董事长徐若海对此赞口不绝。
他认为:“没有了品牌,也就没有新世界旗下上百个老字号的不老神话。
”他说,对上海老品牌或老字号感兴趣的人或机构都应该认真阅读一下这本书。
淮海商业集团董事长吴荷生更是说,《上海老品牌之路》告诉我们,未来的竞争,就是品牌产品、品牌企业、品牌街区、品牌城市综合竞争。
老品牌衰在过去,能否活在未来,这是上海未来能否真正成为世界性大城市的现实难题。
石章强为此作了努力,贡献出《上海老品牌复兴之路》,其真知灼见为品牌复兴提供了借鉴。
“因为越是民族的,才是越是世界的,上海众多老品牌的成功复兴与突围更是如此”——石章强如是说。
凯歌奏响 辉煌绽放——包装展访高宝大中华区首席执行官岑寒先生及中国区销售总经理王联彪先生
东 、美 国市 场 的发展 最快 ,尤其 是 中国市 场 的装 机 量 已经 占据 了高 宝全 球装机 量 的重要 位 置。”
面对包 装印刷市场 的发展 变化 ,岑总认 为包装 行业 的脚 步紧紧跟随着经济发展 的步伐 ,而且略高
是在年初 才收到消息 。原本高宝没有参 展计划 ,但
是应客户 强烈要求 ,包 协领导也极 力推 荐 ,抱着试 探展会效 果的 目的参展 所以投入 比较 小 。不过令 人意外 的是 ,展会 比我 们想象 中要好得 多 ,尤其是 订单量甚至多于C n P 1 t 0 9 h a r 2 0 。从设备销售 n 方面来讲 ,高 宝此次参 展非常成功 ;从 主办方运作 展会 的概念 来讲 ,打造 一个全方位 的包 装展览会 即类似于 包装博览会 的模 式 在 中国来 说也是 比较
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凯歌奏 晌 辉煌绽放
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文/q 文铱镝
好 的产品永远是众人瞩 目的焦点 站在6 ~4 月2
目 2 0 1 北京 国际包 装博 览会 ( I )”的舞 0 C P H F
深谙市场巧应危机
④ 一 一一 “ 止 今 年6 ,高 宝 上 半 年 的 销 售额 就 已 截 月 经 达到 了去 年 一年 的水 平 。 目前 高 宝在 中 国 ,中
岑寒先生及 高宝公 司中国区销售总 经理 王联彪 向记
者讲述 了此次参展的初衷和收获 。 岑 总说 : 关于这 次展会 的举办 ,实际上我们
对于高 宝的 无 心插柳柳 成荫 ”之举 。在展会 期 间的媒体 采访活动 中 ,高宝大 中华 区首席执行 官
图 在展 会上 唯 一 一 台进 行 现 场 生 产 的 印刷 机 将 一 大 群 客 户 吸 引 到 高 宝展 位 。 某 些 客 户 会 等 上 几 个 小 时 , 为 的 是 与 高 宝人 员就 其 项 目进 行 商宝 利 必 达 7 以 前 通 常做 商 务 印 刷 ,但 高 5
完美品质 用心铸就——瑞士布斯公司上海代表处首席代表高荣宝先生专访
完美品质用心铸就——瑞士布斯公司上海代表处首席代表高
荣宝先生专访
王俊环
【期刊名称】《现代塑料》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】瑞士布斯公司是一家全球知名的混炼机钢造商?其往复式混炼机在业界享有盛誉,特别是最近,布斯公司从科倍隆集团脱离出来,独立运营.这是塑料行业的一件大事,独立后的布斯将做哪些调整?布斯未来将走向伺方?布斯在中国的业务会有哪些变化?本刊就这些问题采访了瑞士布斯公司上海代表处首席代表高荣宝先生,
【总页数】3页(P24-26)
【作者】王俊环
【作者单位】《现代塑料》记者
【正文语种】中文
【中图分类】F276.6
【相关文献】
1.“一站式”的挤出机上下游设备供应商——德国凯恩伯格有限公司销售总经理兼上海代表处首席代表康思孚先生专访 [J], 孙洁
2.技术创新带来持续发展——专访博乐公司亚太及中东区域经理兼上海代表处首席代表Gunter E.Arlt先生 [J], 王欣;胡静
3.百年铸就品牌力量——瑞士布斯公司上海代表处首席代表高荣宝先生专访 [J], 沈柱;窦利斌
4.瑞士布斯成立康庞廷成套设备技术(上海)有限公司,高荣宝先生任总经理 [J], 无;
5.斯塔玛(STAMA)与客户共生——MC专访德国斯塔玛机床有限公司北京代表处
首席代表汉斯希格尔先生、销售经理马仙河 [J], 魏莹;田伟;于永初
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高势能品牌读后感
高势能品牌读后感
《高势能品牌》是一本由美国品牌管理专家 Roger Martin 所著的具有里程碑意义的著作。
该书研究了不同品牌的结构和性质,发现品牌之间有千差万别,为企业定位、建立竞争优势提出了有力一拍即合的思路。
本书从品牌结构、品牌活动、品牌关系三个方面剖析和理解了品牌管理,详细分析了几个成功的典例和许多案例,让我们从不同的角度看到品牌管理的重要性以及它在经济市场中的重要作用。
通过对本书的学习,我认识到品牌的重要性,学会了科学的品牌管理技巧,将会为企业的可持续发展起到重要作用。
从此,我也更加重视品牌管理,让企业品牌能够持续发展,从而造福消费者,并通过品牌管理实现企业的经济效益最大化。
对话寻找瑞典的创新基因
《对话》寻找瑞典创新基因(2010.06.20) 发布时间:2010年06月21日10:31 | 进入复兴论坛| 来源:近期报道艾达生阿斯利康全球执行副总裁毕尔克爱立信集团中国及东北亚区副总裁康佑坤斯道拉恩索集团总裁大龙易为公关总裁莫德-奥勒夫松瑞典副首相夏洛特-布诺格琳瑞典创新局局长陈永岚世界投资促进机构协会高级顾问王洁明《瞭望》周刊主任编辑蔡明科宝-博洛尼家居集团首席执行官谢海状沈阳远大企业集团总工程师房晓辉瑞典斯德哥尔摩大学商学院副教授陈永岚世界投资促进机构协会高级顾问主持人陈伟鸿:谢谢大家,也欢迎电视机前的各位,每周此刻准时来收看中央电视台财经频道的《对话》节目。
在生活当中,曾经有的一些发明创造在很大程度上改变了人类的生活方式。
我今天在节目当中特别想请大家看看,我眼前特地为大家准备的这些道具。
这个是一个电话的听筒,这个是也许我们现代人每天都会用到的电脑的鼠标,还有更早一些的活动的扳手,以及这条拉链。
旁边这个东西是什么呢?如果你坐飞机的话,如果你开车的话,你可能都需要用到它,安全带。
现在我要告诉各位的是,这样的一些创意都来自同样的一个国家,这个国家的名字叫瑞典。
在今天《对话》节目的现场,我们就请到了很多来自瑞典的企业家朋友,和对瑞典这个国家的创新力非常关注的一些朋友,其实也许他们可以给我们补充更多,来自瑞典的一些创意或者说是一些发明。
艾达生阿斯利康全球执行副总裁:刚才谈过个人创新可以产生变革,这个小东西可以挽救生命,有效治疗哮喘病。
这是大概20年前,我们公司实验室的一个同事发明的,他做这个药是因为他女儿得了哮喘,他很不满意他女儿的治疗方案,所以发明了这个药。
这是个很长的故事,他花了很多精力说服很多人,现在这个小东西里面装着药,治疗着哮喘病人。
这个东西是倾注了他的稚拙、他的梦想,还有对原来治疗方法的不满意,我觉得这是个很好的例子,证明个人的革新力量。
毕尔克爱立信集团中国及东北亚区副总裁:比如电话听筒使用的蓝牙技术,就是由我们公司的两位年轻的工程师发明出来的。
一场惹人注目的中外商标之争
一场惹人注目的中外商标之争
舒杨;林敏
【期刊名称】《世纪行》
【年(卷),期】1994(000)009
【摘要】说起战争,我们便会想到硝烟弥漫的政治战场,其实,在今天的世界上常常会爆发另一种战争——商战;这同样是一场"生死大搏斗"。
5年前,在中国改革的前沿阵地一深圳,掀起一场长达3年的中瑞商标之争——有着150年历史的瑞士亚米茄公司向我国著名钟表企业协和集团提起侵犯商标权的起诉。
读者可以通过这场商战感受到这场战争的惊心动魄,并留给我们许许多多多的思考……1989年8月,中国工商行政管理商标局收到一份来自海外的申请书——瑞士亚米茄有限公司委托中国专利代理(香港)有限公司,向该商标局申请注册"海霸"商标。
商标局通过调查,得知该商标已被深圳协和集团下属珠海手表厂注册,该厂生产的以女装首饰表为主的海霸
【总页数】2页(P22-23)
【作者】舒杨;林敏
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】D923.43
【相关文献】
1.行政法视角下商标局核准注册商标行为定性之争:是商标授权,还是商标确权 [J], 沈俊杰;曹蕙
2.一场惹人注目的中外商标之争 [J], 汪洋
3."方法"称谓之争抑或法律观之争——一场正在兴起的有关捍卫司法领域法律自足性的争论 [J], 王国龙
4.中外商标之争国内企业获胜农药品牌建设跨一大步 [J], 王兆勇;高云
5.注册商标权专用权与非注册商标在先使用权之争——“蒋有记”商标维权案件评析 [J], 赵学仲
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百立乐:奶粉进药房江苏试点 瑞士奶粉受追捧
百立乐:奶粉进药房江苏试点瑞士奶粉受追捧由于事关婴幼儿生长发育与健康成长,婴幼儿配方奶粉质量问题一直是全社会的关注焦点。
针对国家九部委联合发布的“关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全工作的意见”,不久前,商务部办公厅针对此意见下达“做好婴幼儿配方乳粉药店专柜试行工作”的通知。
自此,以北京江苏为首启试点,中国正式开启药店销售奶粉新模式。
作为始创于1895年的瑞士赫尔达夫集团旗下瑞士牛奶公司的奶粉品牌,瑞士百立乐以其卓越的产品品质,成为首批试点品牌,并在江苏与汇鸿国际集团强强携手,正式在南京120多家药店设立瑞士百立乐奶粉销售柜台。
本次在南京召开的奶粉进药房江苏试点启动仪式可谓中国乳业盛举,业界群贤毕至,国内外大咖云集,中国乳制品工业协会理事长宋昆冈先生、瑞士驻上海总领事馆瑞士商务促进中心贸易促进总监柯林先生、南京市药品食品监督管理局处长戴敏先生、上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心免疫科主任陈同辛教授、瑞士赫尔达夫集团瑞士牛奶公司亚太区大客户经理韩默特·博斯爵先生、瑞士百立乐中国区销售总监胡国健先生、科汉森健康与营养部技术经理于宏先生、汇鸿国际集团副总裁许荣云先生、汇鸿集团贸管处处长朱进先生等领导出席了启动仪式,还有来自海王星辰、百信药房、益丰大药房、国大药房、先声药房等药店的高管代表,也有来自北京、江苏等地的专家与众多主流媒体代表,大家汇聚一堂,群策群力,就中国药店销售奶粉的新模式展开深入讨论,并就瑞士百立乐奶粉进驻江苏药店试点落实具体执行举措。
从国外经验来看,药店系统是管理最严、质量与安全最有保障的地方,能为奶粉提供更好的卫生、温度控制和保管环境。
在香港,近六成的奶粉通过药房售出,奶粉是药房的支柱商品之一;在瑞士,药店是购买婴儿奶粉的首选之地;在德国,对食品安全和质量的把关非常严谨,其奶粉的销售渠道包括连锁卫生用品商店、专营有机食品商店、超市与药店,一些大型的超市和药店还设有婴幼儿食品柜台;而在法国,药店、超市均可出售奶粉,在药店里,药剂师会根据个体情况有针对性地推荐奶粉,减少婴幼儿对奶粉的不良反应。
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位 。本刊记者为此慕名前 来,走进瑞士布斯公司上 海代表处 ,
了解 公 司 现 状 和最 新 的动 态 。
百 年 铸 就
— —
瑞 士 布 斯公 司上 海 代 表 处 首 席
本 干 I
总 部 ,公 司 不 断 完 善 产 品 的 性 能 和 兼 容 性 ,在 热 敏 性 和 剪 切敏 感 性 物 料 以
了满 足 不 断涌 现 的新 材 料 新 的 加工 要
求 ,从 2 0 年 开 始 ,公 司 向市 场推 出 01 了 四螺 片 q a t C 列 及 M 系列 混 炼 U ne 系 X 机 。q a t c 列 品质 荣 获S Ii V u ne 系 ovn PC 工业 创 新奖 ,得 到客 户 的广 泛认 可 , 而 M A 列 混 炼 机 得 到 业 内 用 户 的高 度 x
在 全球 各 地 成 立 了分 公 司 和 办 事 处 ,
如 欧 洲 ,北 美 ,亚 洲 等地 区 。 虽 历 史 悠久 但 不 乏 创 新 与 活 力 。 2 0 年 布 斯 00 公 司成 为科 倍 隆 集 团 成 员 。 2 0务 , 为客 户 提 供 赞 许 。 最 佳 的 混炼 设 备 ,为客 户 创造 价 值 。 布 斯 所 有 产 品 研 发 都 在 瑞 士 公 司
融危 机 的阴霾 渐渐退 去 ,
斯 公 司 多 年来 产 品与 服 务 的 品 质 在业 界 有着 良好 的 口碑 , 以 及设 备 的特性 给 客户 带来 的核 心 应用 价值 。 从 员工 数 量 来 说 ,布 斯 的规 模 并
公 司 将 往 复
全 球 经 济 的 回 暖 以及 全 球
对 混 炼 技 术 的 优
化 , 拓 展 产 品 的
转 换快 。 能耗 低 ,每 年 节 省 的 电费 非 常可 观 。 据高 荣 宝 先 生介 绍 ,瑞士 布 斯 公 司 的理 念 非 常 重 视 能 够 给 客 户 创
应 用 领 域 。 在 提 及 国 内 宣 传 方
骄 傲 地 说 布 斯 公 司 的 品 牌 在 业 界 有 口 皆 碑 。 许 多 客 户 都 表 示 对 布 斯 的 混 炼 技 术 的 品质 毋 庸 置 疑 。 高 荣 宝 先 生 携 其 团 队 , 秉 承 布 斯 的 传 统 , 在 布 斯 核心应用领域 ,
绍 ,布 斯 混 炼 系 统 广 泛 应 用 于 塑 料 、
作 为 一 家 独 立 的 公 司 , 布 斯 现 在 拥 有 更 大
的 发 展 空 间 , 决
化 工 、粉 末 涂 料 和 墨 粉 、弹 性 体 、粘
结 剂 、阳 极 糊 和 食 品 行 业 产 品 配 混 加 工 。 布 斯 混 炼 机 有 如 下 优 势 :均 匀 的 剪 切 效 果 ,无 温 度 峰 值 ;很 低 的 产 品
布 斯 的 业 务来 讲 ,在 中国 大 陆 的市 场 的 比重 逐年 增 加 。今 年 布斯 在 中 国市 场 已 经 取得 了不 俗 的 成 绩 ,总 营 业 额
达 到 了近 二 千 万 瑞 士 法 郎 ( 1 多 约 亿
人 民币 )。高 先 生 讲这 一 切 来 源 于 布
3 6 塑料制造
已 经 非 常 完善 ,可 以 称 得上 是 实至 名
归 的百 年老 店 。从 1 0 年 创立 之初 , 1 9 上 个世 纪 四十 年 代 末 ,往 复式 单 螺 杆 混 炼 机 发 明 者 M . L 1 t 生 将 该 技 r ] 先 s 更 新的 市场 需 瑞 士 布 斯 螺 杆 混 炼机 及 专 注高 端市 场 螺 杆混 炼 技
对 话
S E A TR, W P CIL N E \ I i f E
f 者 按 ]0 年 已经 进 入 尾 声 ,新 年 伊 始 ,瑞 士 布 斯 公 司 编 21 0
却忙 碌如同往常。在经历 与科倍隆的合并与脱 离 ,经受住 了金 融危机的冲刷 .布斯公 司通过 不断的技术创新 ,对 产品品质近
面 , 高 荣 宝 先 生 造 价 值 ,着 眼 于 与客 户长 期 合 作 ,并 在售 前 售 中售 后提 供 一条 龙 服 务 。 据 了解 ,布斯 公 司 的 技 术 创 新 大 致 分 为三 个 阶段 ,在 2 0 年 以 前 ,所 01 有布 斯 的产 品都 为三 个螺 片 技术 。 为
业 务 的 东 移 , 给 亚 洲 市 场
也 推 动 了全 玛
全 球 塑 料 业 现 、生 产 力
注 入 了活 力 。 与高 荣 宝 先 生 会 面 时 , 公 司刚 刚 洽谈 完一 笔 新 的业 务 。对 于
不 大 ,但 是 布 斯 公 司 的 管理 与服 务 都 断 提 高 和 完喾
策 速 度 更 快 , 对 客 户 需 求 的 回 应 更 灵 活 , 决 策 速
度 更 快 , 对 客 户
需 求 的 回 应 更 迅
速 。 另 外 加 大 了
温 度 ;准 确 的 温 度 控 制 ;轴 向 混 合 ;
较 短 的 停 留 时 间 i高 填 充 的 加 工 能 力 ;液 体 组 份 的 有 效 注 入 ;杰 出的 自 洁 性 ;用 户 友 好 型 运 行 和 维 护 ;产 品
术专 利 卖 给 了布 斯 公 司 。从 此 ,布 斯
P A TCSMA u A T E 0 12月干 L S I N F c uR 2 1 年 / 1 j
发 、 更 新 , 完 善
自己的 服 务 。
时 , 当需 要 加 入 液 体 组 分 或 需 加 入 高
比例 填 料 时 ,布 斯 混 炼 独 特 的 工 作 原 理 带 来 的 原 材 料 出色 的 分 散 和 分 布 混 合 效 果 会 更 加 突 出。 据 高 荣 宝 先 生 介