服装公司市场部岗位工作职责.doc
服装公司市场部岗位工作职责_新版
服装公司市场部岗位工作职责一、岗位职责概述服装公司市场部是一个关键的职能部门，负责开展市场调研、制定市场策略以及推广公司产品等工作。
市场部岗位人员在公司中扮演着重要的角色，他们需要具备一定的专业知识和技能来推动公司的市场发展。
以下是市场部岗位的具体工作职责：二、市场调研与分析市场部岗位人员需要进行市场调研，持续了解市场动态、竞争对手情况以及消费者需求等，并对相关数据进行收集和分析。
他们需要通过市场调研来了解潜在市场空间，为公司制定有效的市场发展战略提供有力的依据。
三、制定市场策略基于市场调研的结果，市场部岗位人员需要制定相应的市场策略。
他们需要分析市场趋势和产品特点，针对不同的市场需求制定针对性的推广计划，以提高公司产品在市场上的认知度和竞争力。
四、推广与宣传市场部岗位人员需要负责制定并执行公司产品的推广和宣传计划。
他们需要与广告公司、媒体等合作，进行广告投放、活动策划等工作，以提高产品的知名度和销售量。
五、市场推广效果评估市场部岗位人员需要对市场推广活动的效果进行评估与分析，并及时调整市场策略。
他们需要根据市场反馈，了解市场推广活动的实际效果，对市场推广方案进行改进和优化，以提高推广效果和销售业绩。
六、市场预算管理市场部岗位人员需要参与制定市场推广预算，并负责预算的合理分配与管理。
他们需要根据市场策略和推广计划，合理安排资源和预算，以确保市场活动的有效开展。
七、市场部门协作与沟通市场部岗位人员需要与其他部门进行紧密协作与沟通。
他们需要与产品部门合作，了解产品特点和市场需求，为产品开发和改进提供支持。
同时，他们也需要与销售部门合作，传达市场情报和推广信息，协助销售团队提高销售业绩。
八、市场数据分析与报告撰写市场部岗位人员需要进行市场数据分析，并撰写相关的报告。
他们需要将市场调研和推广活动的数据进行整理和归纳，撰写报告并向公司管理层汇报市场动态、竞争状况和推广效果等。
九、跟踪市场趋势市场部岗位人员需要持续关注行业和市场的发展趋势。
市场部岗位职责 市场部有哪些岗位名称
千里之行，始于足下。
市场部岗位职责市场部有哪些岗位名称市场部是一个组织机构，负责公司的市场营销、市场推广和产品策划等相关工作。
市场部涉及的岗位较多，以下是市场部常见的岗位名称及其职责的具体介绍：1. 市场总监/市场经理：负责制定市场推广和销售策略，并监督市场部的整体运作。
负责市场部的目标设定、市场猜测和销售分析，同时负责品牌建设和市场调研等工作。
2. 市场策划经理：负责产品策划和市场推广策划。
依据市场需求和竞争状况，制定产品策略和市场推广方案，并协调其他部门的合作，实施所设计的市场策略。
3. 市场推广经理/主管：负责公司产品的市场推广活动，包括广告、促销、公关、推广活动等。
设计并监督市场推广方案的执行，以提高品牌知名度、市场份额和产品销量。
4. 市场调研经理/主管：负责市场调查和争辩，收集和分析市场数据，挂念公司准时把握市场动态、行业趋势和竞争对手信息，为产品和市场策略的制定供应决策支持。
5. 新媒体推广经理/主管：负责公司在新媒体平台（如微博、微信、抖音等）上的推广活动。
通过线上推广手段，提高公司品牌形象和知名度，吸引更多潜在客户。
6. 市场运营经理/主管：负责市场运营和推广活动的日常运作。
协调各个渠道和部门，确保市场推广活动的顺当进行，提高销售效果和市场竞争力。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
7. 市场公关经理/主管：负责公司的公关活动，包括与媒体的接洽、新闻发布、展览活动等。
通过公关手段，提高公司品牌形象、增加曝光度，达到传播公司信息和建立良好企业形象的目的。
8. 市场品牌经理/主管：负责公司品牌建设和形象设计。
制定品牌战略和品牌定位，规划品牌推广活动，并监督品牌形象的维护和传播。
9. 客户关系经理/主管：负责维护和管理公司与客户的关系。
负责客户的开发和维护，解决客户问题，协调内部资源以供应全面支持并满足客户需求。
10. 市场分析师：负责市场数据的分析和猜测，为市场部供应决策支持。
通过对市场动态、消费者行为和竞争对手的争辩，供应市场进展趋势分析和市场推广策略建议。
市场部岗位职责及制度
市场部岗位职责及制度市场部在企业中扮演着至关重要的角色。
作为企业与市场之间的桥梁，市场部的职责是发掘市场机会、制定营销策略、推动产品销售并提升企业品牌形象。
为了确保市场部的高效运作和准确执行各项任务，制定和遵守一系列严格的岗位职责及制度是必要的。
一、市场部岗位职责1. 市场调研：<公司名称>市场部的首要任务是进行市场调研。
负责收集和整理与公司产品和服务相关的市场信息，包括行业动态、竞争对手情报、客户需求等，并及时向其他部门汇报，以支持决策制定。
2. 市场策划：市场部负责制定公司的市场营销策略和计划。
根据市场调研结果，制定市场推广方案、产品定价策略、渠道选择等，并确保计划的贯彻和执行。
3. 品牌建设：市场部是公司品牌形象的守护者和推动者。
负责制定和执行品牌推广计划，包括品牌定位、品牌传播等。
同时，监督各类宣传活动和广告宣传物料的制作，确保符合公司品牌形象。
4. 销售支持：市场部为销售团队提供全面的销售支持。
与销售团队密切合作，提供必要的市场信息、销售工具和培训，以帮助销售人员更好地推销产品，实现销售目标。
5. 市场推广：市场部负责制定并执行各类市场推广活动，包括在媒体上发布广告、组织展览会、举办推广活动等，以提升公司的品牌知名度和产品市场份额。
6. 与合作伙伴的关系管理：市场部负责与合作伙伴建立和维护长期的合作关系，包括渠道合作伙伴、广告代理商等。
确保合作伙伴的理解和支持，共同实现企业的市场目标。
7. 数据分析与报告：市场部负责收集、分析和整理市场销售数据，并撰写相应的报告。
通过数据分析和报告，对市场趋势和销售业绩提出建设性意见，并向领导层汇报。
二、市场部制度1. 工作流程规范：市场部制定了详细的工作流程和规范，确保每一项工作都能按照既定的步骤和标准进行。
例如，每个项目都应制定项目计划和执行方案，并按照预期的时间表和目标开展工作。
2. 决策流程和授权：市场部制定了决策流程和授权制度，明确各级管理层在市场决策中的职权和责任。
服装公司市场部工作职责
服装公司市场部工作职责市场调研是市场部的基础工作之一、市场调研内容包括行业研究、目标消费群体调查、竞争对手分析等。
通过市场调研，市场部能够了解到目标消费群体的需求、产品市场竞争情况以及潜在市场机会和风险。
通过对市场调研结果进行分析和整理，市场部可以为公司提供有针对性的市场营销策略建议。
品牌推广是市场部的另一个重要工作职责。
通过品牌推广，市场部可以提升公司的品牌知名度和美誉度。
品牌推广的方式包括广告宣传、公关活动、赞助活动等。
市场部需要负责策划和执行品牌推广的整个过程，并确保推广活动与公司的品牌形象和市场定位相一致。
渠道管理也是市场部的一项重要工作。
市场部需要建立和管理与不同渠道商的合作关系，确保产品能够通过合适的渠道销售到目标消费者手中。
市场部需要负责渠道商的选取、合同谈判、销售政策制定等工作。
此外，市场部还需要对渠道商进行培训和支持，确保他们能够有效地销售公司的产品。
销售分析与预测也是市场部的职责之一、市场部需要收集、整理和分析销售数据，包括销售额、销售渠道、销售地区等信息，以了解销售情况。
通过销售数据的分析，市场部可以评估市场反应和销售策略的效果，并提出改进措施。
市场部还需要预测销售趋势，为公司的生产计划、市场推广等提供依据。
此外，市场部还需要与其他部门进行协作，比如与产品开发部门进行产品规划和开发、与销售团队进行有效的沟通和配合，以确保产品的市场上市和销售的顺利进行。
总之，服装公司市场部的工作职责涉及到市场调研、品牌推广、渠道管理、销售分析与预测等方方面面。
市场部需要负责制定市场营销策略，提升公司品牌知名度和美誉度，与渠道商建立和管理合作关系，分析销售数据并预测销售趋势，与其他部门进行协作，以实现公司的市场目标。
市场部岗位职责及工作内容是什么
市场部岗位职责及工作内容是什么（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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男装市场运营岗位职责
男装市场运营岗位职责一、岗位概述男装市场运营岗位是指在男装市场运营部门负责开展市场推广活动、提高品牌知名度、提高销售业绩、实现市场份额增长的职位。
该岗位要求具备一定的市场营销知识和运营技巧，能够熟练使用各类营销工具和渠道，以及良好的沟通能力和团队合作精神。
二、岗位职责1. 制定市场推广策略：根据公司整体发展战略和市场需求，制定相应的市场推广策略，确定目标市场、目标群体、推广渠道、推广内容等，以达到销售目标。
2. 开展线上线下推广活动：通过线上渠道如社交媒体、电商平台等，以及线下渠道如展会、活动等手段，开展品牌推广、产品宣传、促销活动等，提高品牌知名度和销售业绩。
3. 进行市场分析：定期进行市场调研和竞争分析，了解市场动态和消费者需求，掌握竞争对手的市场策略和产品特点，及时调整市场推广策略，提高市场竞争力。
4. 协调内外部资源：与内部的设计、生产、供应链等部门进行协调合作，确保推广活动的顺利进行；与广告代理商、渠道商、媒体等外部合作伙伴保持紧密联系，协调资源，提升推广效果。
5. 进行数据分析：利用各类市场数据，对推广效果进行评估和分析，了解市场反馈和消费者反应，对市场推广策略进行优化和调整，提高运营效果。
6. 管理品牌形象：管理品牌形象，确保市场推广活动与品牌形象一致，维护品牌声誉，提高品牌价值和认知度。
7. 团队管理：负责团队建设和管理，包括岗位培训、绩效考核、激励机制等，提高团队执行力和工作效率。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业优先考虑。
2. 具备市场营销知识和运营经验，熟悉各类市场推广渠道和工具使用。
3. 具备较强的市场分析和数据分析能力，能够准确分析市场需求和竞争对手的市场策略。
4. 拥有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与内部外部各方进行有效沟通和协调合作。
5. 具备较强的创新能力和执行能力，能够制定切实可行的市场推广策略并落地执行。
6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应高强度的工作压力和市场竞争的挑战。
公司市场部工作职责和岗位职责
公司市场部工作职责和岗位职责⑴总监岗位职责：职责是全面负责公司整体人事、行政、财务事务及项目申报等综合管理工作，从各专业角度为公司各部门及各分公司的经营管理提供服务与支持，保障公司经营活动的顺利进行和各项工作的稳定开展，直接创造效益；1、建立健全行政、人事、财务管理体系和相关规章制度，同时保证各项制度的执行；2、审核分公司所报行政、人事、财务相关月报表并给予审批；3、审核、调整、发放各项员工福利，定期核算、分析、控制人力成本，并提出改进方案；4、定期预算、控制、审批、核算、分析行政费用，并提出改进方案；5、负责日常行政事务的监管，包括固定资产的管理、办公设施的维护；6、根据用人需求，开展招聘工作，针对性的进行人才储备；7、负责公司人员的出差管理及会务的管理执行；8、建立并维护与咨询机构、人事、劳动、税务等相关政府部门的良好关系；9、为公司其他部门及各分公司提供人事、行政及财务管理方面的指导和咨询，提高员工满意度，解决员工关系中的各类问题，平衡公司利益和员工利益；10、公司领导交办的其他工作。
⑵行政兼出纳岗位职责：职责主要是作为与公司各处联系的窗口协助各部门发挥最大效能，为各部门、各分公司做好服务工作。
1、接待副总经理办公室的来访。
2、负责报刊信件的订阅及分拣工作。
3、负责行政体系表单的复印工作，供各部门员工随时领取。
4、负责名片的制作工作。
5、行政采购相关事宜。
6、负责公司各项资质证照的年检及审核工作。
7、负责公司出纳的各项工作。
8、协助完成各部门、各分公司的工作。
任职资格：1、本科学历，有行政、出纳工作经验。
2、形象气质佳，懂得商务礼仪。
3、具有良好的人际关系处理能力，沟通能力强。
4、有服务及团体意识。
⑶人事专员岗位职责：职责主要是作为人事相关事务性工作，协助各部门人员发挥最大效能。
1、公司人事档案（电子版、手工档）劳动合同、人才库的建立与管理，部门文件的管理。
2、公司员工社会保险、商业保险的办理、变更、续约。
市场部的主要工作职责有哪些
市场部的主要工作职责有哪些
市场部的职责
1)制定
2)建立
3)对
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6)做出
7)制定
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13)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14)实施品牌规划和品牌的形象建设。
15)负责产销的协调工作。
市场部主要是做什么工作
市场部的工作有四个大方面：
（一）作为公司的情报机构
1）跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2）搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析；
3）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
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4）负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管；5）负责产销的协调工作。
（四）作为公司的公关机构
1）实施品牌规划和品牌的形象建设；
2）制定及实施市场广告、推广活动和公关活动；
3）完善、规范业务系统对外的各类文书；
4）负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理（如客户感谢函、锦旗、新闻报道等）；
5）合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理；
6）作好公司的售前、售中、售后服务工作；
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5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）。
6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。
7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
服装公司市场部岗位工作职责
服装公司市场部岗位工作职责一、市场部经理直接上级营销副总下属科室直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责①、建立职业化的营运督导团队制定本部门专业化工作流程负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容明确工作方向和工作思路。
②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系确保各项工作的顺利进行。
③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划填写工作日志并审核下属的工作计划'监督部门内员工工作计划的执行。
④、严谨公司会议制度I主持市场部例会和月度总结会议并督导各下属单位对会议工作的执行。
⑤、制定市场营运相关制度统一工作标准负责督导销售终端的规范管理如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
⑥、执行和落实公司品牌形象要求组织部门力量进行监督和检查。
⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、合理控制费用准确把握预算费用与实际费用的差异审核下属的借支、报销等事宜。
⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责.1. 直营零售主管II直接上级讪市场部经理岗位职责①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系帮助解决营运过程出现问题跟进直营店铺年度及月度销售指标并督促和跟进指标的达成。
④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。
⑤、根据销售分析、货品分析提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。
⑥、整理零售督导实地考察及分析意见向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。
⑦、调查品牌区域发展状况分析市场潜力协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、每周至少1次对中州西路或洛阳香港街直营店进行现场巡铺扶持、指导、评估专卖店的日常营运及时处理、整改存在的问题并做好记录。
市场部岗位职责及制度
市场部岗位职责及制度市场部是一个企业中至关重要的部门，负责市场营销策略的制定和实施，以及产品销售和市场推广等工作。
为了更好地规范市场部的运作，制定一套市场部岗位职责及制度是必不可少的。
下面将详细介绍市场部的岗位职责以及制度。
一、市场部岗位职责1. 市场部经理市场部经理是市场部的核心管理者，负责整体市场策略的制定和执行。
具体职责包括：- 制定市场发展计划和目标，根据公司战略进行市场定位和目标市场选择。
- 管理市场团队，包括人员招聘、培训和团队建设等。
- 监测市场环境和竞争对手，分析市场趋势和产品需求，提出市场优化建议。
- 领导市场部各个子部门，在市场推广、品牌建设和销售渠道等方面发挥协同作用。
2. 市场策划经理市场策划经理是负责市场策划和推广活动的执行者，具体职责包括：- 设计和制定市场推广策略，包括广告宣传、促销活动和营销方案等。
- 研究市场需求和竞争对手，预测市场趋势，提出市场调研报告并给出相应建议。
- 负责市场推广的执行和监测，评估市场推广效果并及时调整策略。
3. 市场销售经理市场销售经理是负责产品销售和客户关系管理的重要职位，具体职责包括：- 制定销售目标和销售计划，拓展销售渠道和市场份额。
- 组织销售团队进行销售活动，培训销售人员并提升销售技巧。
- 跟进客户满意度和售后服务，并及时解决客户问题和投诉。
4. 市场数据分析师市场数据分析师是市场部门不可或缺的一员，负责市场数据的统计和分析，以提供决策支持。
具体职责包括：- 收集市场和竞争对手的数据，进行数据整理和分析，为市场部经理提供市场洞察。
- 利用市场数据预测市场趋势和需求变化，提供市场优化建议。
- 编制市场数据分析报告，为公司制定决策提供参考依据。
二、市场部制度为保证市场部的工作高效、有序进行，需要建立一套健全的市场部制度。
以下是市场部常见的制度要点：1. 市场计划制度市场计划制度是指市场部门每年制定的市场计划，包括市场发展目标、策略和销售预算等。
服装公司市场部岗位工作职责
服装公司市场部岗位工作职责一、岗位概述服装公司市场部负责制定和实施市场营销策略，推动产品销售和品牌发展。
市场部的工作职责包括市场调研分析、品牌推广、渠道管理、市场推广、客户关系维护等。
二、市场调研分析1. 收集并整理相关信息、市场数据和趋势，进行市场调研和分析，为公司决策提供依据。
2. 跟踪竞争对手的市场动态，分析竞争对手的产品定位、市场份额等信息，提供竞争分析报告。
3. 就购买群体、消费习惯等进行调研，洞察市场需求和趋势，为公司新品开发和销售策略提供建议。
三、品牌推广1. 制定品牌推广策略，建立品牌形象和知名度。
包括制定广告宣传计划、安排各类推广活动等。
2. 策划并组织品牌推广活动，如产品发布会、时装展览、赞助活动等，提高品牌曝光度。
3. 维护和管理品牌形象，确保品牌形象和公司价值观的一致性。
四、渠道管理1. 负责渠道的招商和管理工作，与各类渠道商洽谈合作，确保渠道网络的建设和运营。
2. 负责渠道档案信息的管理，定期评估渠道商的经营状况，提出合理化建议。
3. 监控渠道销售情况，分析销售数据，制定销售政策和激励措施，促进销售增长。
五、市场推广1. 根据公司销售目标和品牌定位，制定市场推广计划，并协调各部门的实施。
2. 进行市场推广活动的策划和组织，如促销活动、线上线下活动等。
3. 负责广告投放媒体的选择和合作，制定广告内容并进行监测和评估。
六、客户关系维护1. 建立和维护客户关系，协调处理客户投诉与问题，提高客户满意度。
2. 分析客户需求和反馈，为产品改进和创新提供参考意见。
3. 定期与客户进行沟通和交流，了解客户对公司和产品的评价，建立良好的客户口碑。
七、工作报告和数据分析1. 根据工作需要，编写市场部工作报告，汇总市场调研、品牌推广、渠道管理和市场推广等方面的工作成果。
2. 分析市场数据和销售数据，总结市场趋势和产品销售情况，为公司的决策提供参考。
八、市场部协作与管理1. 协调市场部与其他部门之间的合作关系，与设计部、销售部等密切合作，实现共同目标。
最新服装公司市场部的职责（三篇）
最新服装公司市场部的职责服装公司市场部的职责是确保公司在竞争激烈的市场环境中保持竞争力和可持续发展。
市场部负责制定和执行公司的市场战略，包括推广和销售产品、进行市场调研、开展广告和促销活动、建立和维护客户关系等。
下面是一份最新的服装公司市场部职责范文，供参考：一、市场战略的制定和执行1. 研究和分析市场竞争环境，了解竞争对手、消费者需求和趋势，并据此制定相应的市场战略。
2. 对产品进行市场定位，确定目标消费者群体，制定标准和策略来满足消费者需求。
3. 开发和推广新产品，对现有产品进行改进和升级，以提高产品竞争力。
4. 制定销售目标和计划，监控销售业绩，并及时调整和优化销售策略。
二、市场调研1. 进行市场调研，收集相关的市场信息和数据，包括消费者的购买行为、品味偏好、竞争对手的市场动态等。
2. 运用市场调研数据分析，为公司提供市场趋势和发展预测，以及市场份额和市场规模的估算。
3. 研究竞争对手的产品和销售策略，了解他们的优势和劣势，并据此制定相应的应对策略。
4. 建立并维护市场调研数据库，以备后续的市场分析和决策参考。
三、广告和促销活动1. 策划和组织广告宣传活动，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、网络、社交媒体等多种媒体形式的广告。
2. 制定广告宣传计划和预算，选择合适的媒体渠道，协调广告内容和宣传方案，并与广告代理公司和媒体合作。
3. 设计和制作广告素材和宣传资料，包括广告文案、图片、视频等。
4. 策划和组织促销活动，如折扣销售、特价促销、赠品活动等，以推动销售和提升品牌知名度。
四、品牌建设和维护1. 管理和维护公司品牌形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌定位等。
2. 策划和组织品牌推广活动，如品牌发布会、品牌代言人推广、赞助活动等，提升品牌知名度和美誉度。
3. 监督产品质量和服务水平，保证产品的质量和售后服务，提高消费者满意度。
4. 建立和维护良好的客户关系，与消费者、分销商、供应商等建立长期合作关系，提供及时的市场支持和服务。
服装企业国际市场部岗位职责
服装企业国际市场部岗位职责服装行业作为全球最具影响力的产业之一，国际市场部在服装企业中扮演着至关重要的角色。
国际市场部负责制定并实施公司的国际市场策略，开拓海外市场，推广品牌形象，并与海外客户建立合作关系。
以下是国际市场部岗位的职责描述。
1. 制定国际市场策略国际市场部的职责之一是制定公司的国际市场战略和计划。
这包括确定目标市场，确定销售目标和预算，设计推广活动和销售策略等。
制定国际市场策略需要对不同国家的市场进行深入的调查和分析，包括消费者喜好、竞争对手、政策法规等因素，以便制定相应的策略。
2. 开拓新市场国际市场部负责开拓新的国际市场。
这包括寻找潜在的合作伙伴和客户，与海外代理商建立合作关系，参与国际市场展会和展览，以及出席国际行业盛会等。
通过不同的渠道开拓新市场，为公司的产品和品牌树立国际形象，提升公司在国际市场的竞争力。
3. 品牌推广国际市场部负责推广公司的品牌形象。
这包括策划和组织国际市场促销活动，发布国际市场广告，设计国际市场宣传资料和展示品等。
通过不同的方式和渠道推广公司的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
4. 销售和业绩管理国际市场部负责制定公司的国际销售目标和计划，并根据销售计划和目标监控和分析销售业绩。
此外，国际市场部还需要与公司其他部门合作，确保订单的按时交付和客户的满意度。
在实施销售方案的过程中，需要充分了解每个国际市场的特点，根据不同市场的需求和变化，灵活调整销售策略和方案。
5. 市场调研和竞争分析国际市场部需要进行市场调研和竞争分析，了解不同国家的市场情况和竞争对手的产品和策略。
这包括调查消费者的需求和购买行为，分析竞争对手的产品特点和价格策略等。
通过对市场的了解和分析，可以为公司的产品和策略做出相应的调整和优化。
6. 客户关系管理国际市场部需要与海外客户建立合作关系并维护客户关系。
这包括与客户进行业务洽谈和沟通，解决客户的问题和困惑，及时了解客户需求和反馈等。
加强和维护客户关系，不断提高客户满意度，提升客户忠诚度，同时也要积极开发新的客户资源。
服装公司市场部岗位工作职责
服装公司市场部岗位工作职责市场部岗位工作职责1. 市场调研和分析市场部需要进行市场调研和分析，对各个市场进行深度研究，了解消费者需求和趋势，了解竞争对手的情况。
市场调研可以包括定量调研和定性调研等多种方法，需要对市场研究进行全面深入的分析，为公司做出正确的决策和战略规划提供依据。
2. 品牌策划和推广市场部需要进行品牌策划和推广，根据公司的品牌定位和市场需求，策划新品牌的发布以及既有品牌的推广。
并在策划过程中制定出合适的品牌推广方案，负责将公司的品牌形象和产品特色传播给目标消费群体。
包括广告宣传、平面广告、网站建设等等。
3. 市场预算管理与执行市场部需要对市场预算进行管理与执行，尽可能地降低消费，高效地达到市场目标。
市场部需要计划和管理市场预算，包括市场活动费用、广告费用、人员费用等，并负责对市场费用执行结果进行监控。
其中，市场部需要对各种渠道进行评估，以便效果最大化。
4. 销售支援市场部要支援销售部进行销售工作。
市场部需要准备相关数据和信息，组织市场活动，以促进销售。
促销活动方案制定和安排等等都由市场部来完成。
要确保大型销售会议的顺利进行，并定期为销售人员提供销售活动的必要信息和素材。
5. 与业务部门沟通协调市场部需要与业务部门沟通协调，了解产品的发展方向和趋势，协助产品开发部门制定新产品，并制定相应的市场推广方案，同时也要牵头组织市场分析和市场调研活动、发挥汇报功能。
6. 跟进市场反馈市场部需要全程跟踪市场反馈，监测市场需求和产品销售情况，并将这些反馈及时传递给产品部门和销售部门。
市场部还要掌握市场动态，及时了解市场变化趋势，提供有利于公司发展的市场信息。
总之，市场部的运作是企业成功的关键之一。
市场部需要不断思考新的营销策略，与终端用户建立良好的关系，加强与销售部门的合作，做到既有创新思维的创新品牌推广，又要对预算进行高效的管理，最终为公司挑战市场突破口。
市场部各岗位职责
市场部各岗位职责一．市场部经理岗位职责：1.协助公司领导规划公司产品线，定制全年公司经营大纲。
并将全年经营大纲进行分解到每月，每个营业团队，协助营业团队细化到每个营业担当组。
协助公司决策层落实每月的销售任务。
2.与经营商品公司沟通各阶段的营销政策，协助营业团队并根据公司实际情况制定行之有效的活动政策。
并监督活动执行、营业团队的业绩达成。
3.及时对各营业团队定时提供最新的经营商品价格目录，及时调整商品价格，并与公告的形式及时发布。
4.定期到市场搜集商品信息，及时掌握市场变化，并向公司决策层提供有效的信息。
5.根据各营业团队建立公司整体数据库，监督数据库的日常数据更新。
做好客户的分机管理。
并建立经销网络资质管理工作。
（新开客户信息管理，资质管理，已经发生往来客户资质管理）6.做好市场费用投入预算，监督营业团队费用执行情况，积极对费用进行核销。
确保费用真实有效，确保费用实现闭环式管理。
7.建立市场部资材数据库，做好资材投入管理工作。
做好物料合理有效的投入，监督执行情况。
8.协助各营业团队经理对营业团队日常工作的在线管理监督。
检查公司客户陈列执行情况，活动执行与落实情况，公司经营政策的执行情况，各种费用投入情况。
9.协助公司决策层做好新产品引入前期的市场调查，制定新品上市计划等相关工作。
10.制作公司标准化手册，产品经营图册，根据经营品牌要求制作标准化陈列指导手册。
指导营业团队对手册的执行情况落实。
11.制定公司新员工的产品培训手册，并结合营业团队的要求共同培训新员工。
12.对促销档期内卖场促销人员的管理工作，建立人员信息档案，及时汇报人员在岗情况，提报促销人工资，积极核销。
13.协助公司做好经营危机公关，并与媒体建立良好的共通过平台。
二、营销主管岗位职责：1.营销主管是协助市场部经理做好相关工作，并对市场费用核销、费用使用、物料投入、网店资质审查起到协助作用。
并协同企划主管协助市场部经理做好各渠道的促销方案及活动方案、政策等。
市场部工作内容及岗位职责
市场部工作内容及岗位职责目录一、市场部的职责 (2)二、市场部经理的职责 (3)三、市场调研主管的职责 (4)四、市场部营业企划主管的职责 (5)五、市场部产品企划主管的职责 (6)六、市场部广告企划主管的职责 (7)七、市场部促销企划主管的职责 (8)八、市场部推广制作主管的职责 (9)九、市场部理货员职责 (10)十、市场部与销售部的配合 (11)一、市场部的职责市场部的主要职责有十五大方面.1)制定年度营销目标计划.2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统.3)对消费者购买心理和行为的调查。
4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7)制定产品企划策略。
8)制定产品价格。
9)新产品上市规划。
10)制定通路计划及各阶段实施目标。
11)促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14)实施品牌规划和品牌的形象建设。
15)负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1)在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划;制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略。
2)在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作.3)在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析.对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划.制定产品企划策略。
制定广告策略。
实施品牌规划。
二、市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是：1)全面计划、安排、管理市场部工作。
2)制定年度营销策略和营销计划。
3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度.5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
2023年市场部人员岗位职责
2023年市场部人员岗位职责2023年市场部人员岗位职责1⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。
⒊对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌市场发展趋势，总体特征调查。
⒍医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎新产品、新技术开发方向调查。
⒏经销商资信能力调查，(可由业务员完成)。
⒐建立情报搜集网络。
⒑建立情报资料库和档案管理制度。
⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。
⒓保守商业机密。
⒔其他临时性工作。
1、能够参与制定酒店销售预算，拟定酒店销售计划、营销策略，报总经理审批后组织贯彻实施，并针对不同市场变化和客源特点，适时调整经营策略和销售价格，适应竞争态势2、能够制定酒店销售活动方案，分解落实销售代表各月、各季任务指标。
督导各销售代表深入市场，广泛联系客源。
检查各销售代表指标完成结果，保证部门销售任务的顺利完成;3、负责与重要客户洽谈业务，签订合同。
接待与访问重要客户。
掌握客房优惠价格标准与幅度;做好部门各业务人员的工作安排与调度，了解工作情况，实施奖罚，充分调动下属员工积极性，并负责对他们的考核与晋升;4、会同销售部经理和公关部经理研究制定酒店公关活动计划、广告与宣传促销计划，与新闻机构建立良好关系，督导店内外公关活动的开展，树立酒店良好形象和市场声誉;5、掌握酒店散客、长住、商务、团队、会议等各类客源的销售结构与销售价格，在力争散客、商务客源的前提下，提高平均房价，增加销售收入，控制销售成本和广告、宣传费用，不断提高经济效益;6、参加酒店每月经营分析例会，汇报市场动态，提供准确信息供总经理决策参与。
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一、市场部经理直接上级：营销副总下属科室：直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组、岗位职责：①、建立职业化的营运督导团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划市场部各职能岗位的工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。
②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。
③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划，填写工作日志并审核下属的工作计划，监督部门内员工工作计划的执行。
④、严谨公司会议制度，主持市场部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的执行。
⑤、制定市场营运相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。
⑥、执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。
⑦、调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。
⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
二、直营零售组、渠道管理组、陈列组、培训组各岗位职责⒈直营零售主管：直接上级：市场部经理岗位职责：①、负责对直营零售团队的下属工作分派及所管辖店铺的人员梯度建设。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、积极与全国自营网点所属销售公司进行业务联系，帮助解决营运过程出现问题，跟进直营店铺年度及月度销售指标，并督促和跟进指标的达成。
④、协助市场部经理制定直营单店销售计划。
⑤、根据销售分析、货品分析，提交合理的促销建议、货品配送建议及单店销售提升建议。
⑥、整理零售督导实地考察及分析意见，向上级领导或相关部门提交渠道评估和建议。
⑦、调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑧、每周至少1次对南京路或常熟方塔街直营店进行现场巡铺，扶持、指导、评估专卖店的日常营运，及时处理、整改存在的问题，并做好记录。
⑨、及时解决专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必须及时向市场部经理汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。
⑩、组织并监督直营网点促销前会议，制定会议内容，跟进督导对促销活动的具体组织实施。
⑪、负责直营店铺新店开业、重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
⑫、参与公司陈列、培训工作的执行和实施。
⑬、完成上级领导安排的其他工作。
1.1外埠零售督导：直接上级：直营零售主管岗位职责①、负责对所管辖的外埠自营店铺人员梯度建设指导。
②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系，帮助解决营运过程出现问题，跟进直营店铺年度及月度销售指标，并督促和跟进指标的达成。
③、定期出差到终端店铺，依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作，并做好后期评估。
④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。
⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。
⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
⑦、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。
⑧、及时反馈专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必须及时向零售主管汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。
1.2直营大店零售督导（南京路/方塔街专卖店）：直接上级：直营零售主管岗位职责①、负责对所管辖店铺的人员梯度建设。
②、负责所管辖店铺促销活动的具体组织实施及跟进工作。
③、负责对管辖店铺的到店现场扶持、指导和督促店长完成专卖店的日常营运管理。
④、及时解决专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必须及时向零售主管汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。
⑤、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
⑥、依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，协助陈列专员完成店铺的陈列换场工作。
⑦、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。
1.3零售内勤（直营零售）：直接上级：直营零售主管岗位职责①、配合零售督导完成相关业务工作。
②、在零售督导业务出差期间，承担督导交接之管理工作，并积极与店铺所属销售公司进行业务联系。
③、接受终端信息反馈，收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。
④、汇总建立各零售终端的相关信息，建立店铺档案。
⑤、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理，保证直营店铺货品物流顺畅。
⑥、负责直营店铺每周的销售数据上传工作跟进，每周提报区域销售分析，提出促销建议。
⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。
1.4 自营大店人事专员：直接上级：直营零售主管岗位职责①、负责直营店铺人事招聘录用工作，应聘人员证件资料的鉴别、安排面试、录用通知。
②、负责直营店铺人事档案管理，新员工人事档案于每月月底统一上报总部人力资源部。
③、负责直营店铺考勤管理，每月3日完成月度考勤汇总表，经领导签字确认后上报人力资源部核算工资。
④、负责直营店铺人事统计工作，办理员工入职/离职/异动手续并建档，每月5日完成人事流动报表、月度转正/调薪/新聘/离职人员汇总表，经领导签字确认后上报总部人力资源部。
⑤、负责直营店铺员工关系维护和沟通，了解员工动态，及时反馈信息。
⒉加盟渠道零售主管：直接上级：市场部经理岗位职责：①、负责渠道管理团队的下属工作安排及科室工作统筹。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、督促客户档案的建立及整理业务工作。
④、督促零售督导跟进各加盟渠道终端商品上市计划及终端销售达成。
⑤、根据店铺销售分析，提交合理化的促销和货品配送建议，对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。
⑥、引导并督促加盟渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设，使之达成公司统一的标准形象。
⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，及时汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。
⑧、参与公司对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行检查。
⑨、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。
⑩、执行公司拓展计划和拓展政策，协助营销总公司对直营店及加盟店的开发评估。
⑪、调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助营销总公司制定后期市场发展规划。
⑫、协助培训主管完成对加盟商的相关培训工作。
⑬、完成上级领导安排的其他工作。
2.1 加盟渠道零售督导：直接上级：加盟渠道零售主管岗位职责①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作，建立客户档案。
②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。
③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。
④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标，并跟进各终端销售达成进度。
⑤、根据店铺销售分析，提交合理化的促销和货品配送建议，对店铺促销活动的具体组织实施进行跟进。
⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设，使之达成公司统一的标准形象。
⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，及时汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。
⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训，对终端渠道营运人员陈列、培训工作的执行进行检查，并做好后期评估。
⑨、执行公司拓展计划和拓展政策，对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。
⑩、定期出差到终端店铺，依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，指导终端店长及员工完成店铺的陈列换场工作。
⑪、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。
2.2 区域内勤（加盟渠道）：直接上级：加盟渠道零售主管岗位职责①、配合零售督导完成相关业务工作。
②、在零售督导业务出差期间，承担督导交接之管理工作，并积极与加盟客户进行业务联系。
③、接受终端信息反馈，收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。
④、汇总建立各零售终端的相关信息，建立店铺档案。
⑤、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理，保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。
⑥、负责加盟渠道店铺每周的销售数据上传工作跟进，每周提报区域（单店）销售分析，提出促销建议。
⑦、定期保持与商品部同事的货品销售动态交流、信息共享。
⒊陈列主管：直接上级：市场部经理岗位职责：①、负责陈列团队的下属工作合理分配及科室工作统筹。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、依据公司品牌形象定位，制定货品陈列标准。
④、根据渠道产品销售需求，会同相关部门及时制定陈列方案。
⑤、根据渠道货品陈列标准进行终端形象维护考评。
⑥、检查终端店铺日常陈列工作，对每季店铺陈列表现进行评估总结，完善终端形象表现。
⑦、负责项目部展厅陈列工作。
⑧、协助培训主管制定陈列培训教材，定期组织终端人员陈列培训。
⑨、完成上级领导安排的其他工作。
3.1 陈列专员：直接上级：陈列主管岗位职责①、接受陈列主管的工作指导，负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。
②、负责直营店铺的陈列监督和维护工作。
③、协助陈列主管进行展厅陈列。
④、负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。
⑤、负责店铺宣传物料的更新工作。
⑥、协助陈列主管进行陈列方案及相关培训资料的制定。
⑦、协助陈列主管进行终端形象维护考评。
⒋培训主管：直接上级：市场部经理岗位职责：①、制定终端营运培训计划。
②、协助市场部经理制订部门工作流程及相关业务流程。
③、负责部门终端营运管理培训方案的制定。
④、负责市场部相关培训资料的整理与编写。
⑤、组织协调部门内部员工各项培训工作的实施。
⑥、负责合理安排培训资源，进行合理分工，并适时聘用外部培训讲师。
检查讲师培训质量和教学效果。
⑦、组织协调相关部门实施终端新品上市、营运管理等培训工作。
⑧、负责自营店铺（南京路、常熟方塔街店）新员工的岗位培训工作，⑨、收集终端培训需求反馈信息，不断优化培训组织形式与培训方法。
⑩、完成上级领导安排的其他工作。
5．销售数据分析员（1人）：直接上级：市场部经理岗位职责：①、负责公司各项配货、补货、调拨、退/换货指示信息的传达，统一部门内各业务岗位货品管理行为，保证销售终端货品管理顺畅。
②、负责各市场的年度经营状况测算，协助市场部经理规划各市场的销售计划。
③、统一检查各终端销售数据上传工作，及时督促相关业务人员完成店铺销售数据整理。
④、定期分析各区域销售数据，形成销售周报，根据分析结果，跟进各区域市场的销售执行进度，并给予相应的提醒和建议。
⑤、根据部门要求和特定时期（重大活动及节假日）进行专项的货品分析，评估促销推广活动效果。
⑥、定期分析重点店铺的销售状况，分析及汇总各终端阶段产品销售排名，说明原因并做出相应预测，与部门内业务人员分享。