通信行业培训中心培训行政管理岗位说明书
行政部岗位职责说明书范本(2篇)
行政部岗位职责说明书范本
1.负责公司重大会议或日常会议、员工文化活动的策划主导与执行落地;
2.固定资产的管理、行政等相关费用的统计分析管控;
3.负责公司各类行政物品的采购工作;
4.负责公司后台人员考勤汇总整理工作;
5.定期检查与不定期抽查各部门办公环境及行为规问题，提高员工日常行为规范;
6.负责会议室的管理、使用和布置;
7.负责日常公司活动、会议、会客的订餐订车安排;
8.完成上级交办的其他工作任务。
行政部岗位职责说明书范本（二）
1、前台接待：来访接待、登记与引导;来电转接与跟进
2、办公环境管理：办公照明、空调、办公家具、饮用水、打印机、绿化、卫生等管理;前台或会议接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;
3、协助公司日常物品采购与管理：公司办公用品、物资的采购、发放、领用登记，合理节省费用
4、快递收发：快递信件、包裹的收发登记，电联客户确认收件情况，异常情况跟进处理
5、印刷管理：名片、工卡等
6、其他交办的各项工作。
通信行业(包括：联通、移动、电信)安全生产管理实施细则
联通公司安全生产管理实施细则第一章总则第一条为了加强公司各单位的安全生产管理，保护员工在生产过程中的安全和健康，促进公司持续、健康发展，根据上级有关规定，结合菏泽实际情况，制定本实施细则。
第二条公司所属各县（区）公司、部室、中心，均应遵照执行。
第三条各单位必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持行政一把手是安全生产第一责任者和管生产必须管安全的原则，实行“统一领导、分级管理、逐级负责、员工监督”的管理体制；倡导“以人为本，安全第一”的企业安全文化，充分发挥员工的主观能动性，实现安全生产和文明生产。
第四条企业在接受国家安全生产监察的同时，要加强内部的安全生产管理和监督检查工作。
各单位负责安全保卫的机构和生产、经营主管部门负责监督检查各项安全生产和劳动保护法律法规等有关规定的贯彻执行。
第五条实行生产安全事故责任追究制度，安全生产纳入企业绩效考核并同相关领导人员考察任用等挂钩。
第六条对在安全生产和劳动卫生方面做出突出贡献的集体和个人要给予精神和物质奖励；对事故责任者要给予严肃处理，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。
第七条员工有依法获得安全生产保障的权利，并应依法履行安全生产方面的义务；工会依法组织员工参加本企业安全生产工作的民主管理和民主监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。
第二章安全生产机构和人员配备第八条建立由企业主要负责人为主任，生产、经营和相关职能部门负责人为成员的安全生产委员会。
安全生产委员会的任务是：贯彻执行安全生产法律规定，统筹规划企业安全生产工作；及时研究、解决生产安全问题，发布指令性的措施计划；决定安全生产考核结果及生产安全事故相关责任人员的惩罚。
安全生产委员会每年召开全体会议不应少于2次。
第九条安全生产委员会下设办公室（市公司设在安全保卫部），负责日常安全生产管理工作。
第十条建立市、县（区）、乡镇营业部及班组、社区服务站三级企业安全生产管理网络，并配备专（兼）职安全生产管理人员：各县(区)分公司、移动网络分公司配备专职安全生产管理人员1--2人。
通信施工企业管理人员安全生产培训教材
通信施工企业管理人员安全生产培训教材The manuscript was revised on the evening of 2021安全员考点、重点内容总结第一篇安全生产相关法律法规及有关规定的主要内容第一章安全生产相关法律第一节中华人民共和国安全生产法第一章总则第一条为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展，制定本法。
第二条在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位（以下统称生产经营单位）的安全生产，适用本法；有关法律、行政法规对消防安全和道路交通安全、铁路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有规定的，适用其规定。
第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。
第七条工会依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。
第八条国务院和地方各级人民政府应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责。
县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调、解决。
第十二条依法设立的为安全生产提供技术服务的中介机构，依照法律、行政法规和执业准则，接受生产经营单位的委托为其安全生产工作提供技术服务。
第二章生产经营单位的安全生产保障第十六条生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：（一）建立、健全本单位安全生产责任制；（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）保证本单位安全生产投入的有效实施；（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（六）及时、如实报告生产安全事故。
行政培训老师说明书+网络管理员岗位说明书
岗位说明书岗位编号：部门乐园筹备处行政管理部岗位名称行政培训老师直接主管行政管理部主任直接下属无任职条件1. 大专以上学历，五官端正，有良好的仪容仪表。
2.有较强的教育工作经验。
3. 曾从事企业或学校教育工作。
4.能独立组织人员进行教育培训和规划。
5.有较强的组织管理能力，对培训有良好的计划和安排。
6.有开拓创新、积极进取的精神。
7.有较强的责任心及良好的沟通及协作性。
8. 有高度的热情及耐性。
9. 熟悉电脑操作，懂办公软件应用。
岗位目标与权限总体负责主题乐园的员工招募教育训练、协助相关人事行政工作。
岗位职责（按重要顺序依此列出每项职责及目标）负责程度（全责部分支持）衡量标准数量质量配合园区招聘工作。
全责积极配合上级的工作进程并按时完成分配的任务。
全责编写整理教育培训教材、课程的安排及课程表的设置。
全责整理、发展教育训练教材及各项培训事务全责了解和熟悉各部门工作内容及人员分配情况；协助完成各部门的培训计划。
全责有计划、有组织、有目的开展培训。
全责搜集并整理各部门培训需求及培训建议，迅速反映情况。
全责保管教学仪器、设备及培训教室的管理。
全责提高教学质量、注意各部门员工的动向。
全责负责员工服务品质的督查工作。
全责协助公司对员工通勤车、员工食堂及员工仪容仪表的监督与管理。
全责配合公司及乐园完成举办的各项培训活动及文体活动。
全责协助相关人事招募工作。
全责上级交办的其它特别事项。
全责领导完成布草房设计制作园区制服的工作。
全责完成主题乐园各项对外单位相关证件的申请和办理年检工作。
全责直接主管签字：任职人签字：日期：岗位说明书岗位编号：109部门行政人事部岗位名称网络管理员直接主管行政人事部经理直接下属无任职条件男，25-35岁，大专学历，计算机或网站设计相关专业，能娴熟维护各类办公设备硬件、网络设施、企业网站、OA办公系统，有规范企业三年以上同岗位工作经验。
岗位目标与权限负责公司局域网、办公设备硬件、网络、网站的管理，保证公司各项办公设备、软件的正常运行。
分院行政管理岗岗位说明书
分院行政管理岗岗位说明书
岗位职责：
1.负责分院行政管理工作的规划、组织和实施，确保行政管理工作高效
有序进行；
2.负责制定和完善行政管理制度和规章制度，确保制度的有效执行；
3.负责协调分院内部各部门之间的沟通和协作，促进工作协同；
4.负责分院行政资源的合理分配和利用，确保资源的最大化利益；
5.负责处理分院行政管理方面的突发事件和矛盾纠纷，保障分院正常运
行；
6.负责管理和指导行政管理人员的培训和日常工作，提升团队绩效。
任职要求：
1.本科及以上学历，行政管理、管理学等相关专业优先；
2.具备扎实的行政管理理论基础和实践经验，熟悉行政管理相关法律法
规；
3.具备优秀的沟通协调能力、团队管理能力和组织协调能力；
4.具有较强的应变能力和危机处理能力，能够在复杂情况下果断决策；
5.具有良好的职业道德和团队合作精神，工作细致、严谨。
福利待遇：
1.提供具有竞争力的薪资待遇，并根据绩效考核情况进行调整；
2.提供完善的社会保险和福利制度；
3.提供良好的职业发展空间和晋升机会；
4.提供优秀的工作环境和团队氛围，注重员工健康和工作生活平衡。
联系方式：
欢迎符合条件并热爱行政管理工作的同学加入我们！有意向者请将个人简历发送至邮箱：**************，我们将尽快与您联系并安排面试。
以上为分院行政管理岗岗位说明书，岗位基本职责、任职要求、福利待遇和联系方式。
欢迎有志于行政管理工作的同学加入！。
中国联通某分公司部分岗位职责说明书
中国联通湖北分公司岗位职责说明书岗位名称主任岗位编制1人所在部门省直集团客户营销中心所聘岗级正处级管理级别工作职责重要性职责内容（按重要程度依次列出，最多不超过八项） 1 负责中心的各项生产、管理工作，承担省分公司下达的各项绩效指标； 2 负责组织制定本部门的考评办法，并组织实施； 3 负责与公司其它各部门的沟通和协调工作； 4 负责提升中心员工的业务素质和工作能力，指导其完成工作目标； 5 完成领导交办的其它事宜。
6 7 8 任职资格学历要求大学本科及以上学历8 年及以上本行业领域工作经验，连续从事 4 年以上市场营销管理工岗位经验要求作。
具有 2 年及以上相应级别管理岗位任职经历具备较高的专业知识以及丰富的从业经验；掌握公司内外跨专业的业务流程及工作特点；了解本专业的现状特点及发展趋势；能够应对复杂、困难的工作，并持续改进本专业的工作流程、工作方法；具备较能力要求强的计划能力和跨部门沟通协调能力，能牵头制订本中心工作的计划，并与其他部门或专业进行良好的横向沟通与协作；具备较强的管理能力与技能，能负责指导和审核下级岗位的工作计划。
能承担本专业或跨专业岗位的有关培训工作。
1、具有优秀的工作业绩，熟悉通信行业产品和营销模式；其他任职要求2、年龄在40 周岁以下。
中国联通湖北分公司岗位职责说明书岗位名称副主任岗位编制1人所在部门省直集团客户营销中心所聘岗级副处级管理级别工作职责重要性职责内容（按重要程度依次列出，最多不超过八项）1 协助中心主任分管省级集团客户业务发展，营销活动组织和协调工作；2 负责省级集团客户营销的效益分析评估以及团队成员业绩评估工作； 3 负责审定分管工作计划、落实责任人，负责监督执行； 4 协助中心主任处理日常行政事务；负责指导集团产品技术支持各项工作；协助中心主任与其他业务和技术部门的沟 5 通和协调工作。
6 完成领导交办的其它事宜。
7 8 任职资格学历要求大学本科及以上学历6 年及以上本行业领域工作经验，连续从事 4 年以上市场营销工作。
培训机构各部门的工作职责
培训机构各部门的工作职责培训机构通常由多个部门组成，每个部门各自承担不同的工作职责，以确保机构的正常运营和有效的培训服务。
以下是培训机构常见部门的主要工作职责：1.经营管理部门：经营管理部门是培训机构的核心部门，负责整体运营管理。
其主要职责包括：-制定机构的发展战略和目标，制定年度经营计划；-监督和管理各部门的工作，确保各项工作按照规定方案执行；-管理机构的财务状况，制定财务预算和预测，审批经费支出；-发展新的培训项目和业务，开拓市场，与合作伙伴建立合作关系；-处理机构的日常事务，如行政支持、人力资源管理等。
2.教务部门：教务部门是培训机构的核心业务部门，负责教学和教育教学。
其主要职责有：-负责培训课程的设计、策划和开发，制定教学计划；-招募和管理培训教师团队，进行教师培训和评估；-管理培训班级和学员情况，安排教学班级和授课计划；-监督课程教学质量，组织实施教学评估和课程改进；-协调与其他部门合作，确保教学的顺利进行。
3.学员招生部门：学员招生部门负责培训机构的市场营销和学员招募工作，其主要职责包括：-制定市场推广策略和计划，开展市场调研和竞争分析；-策划并组织各类招生活动和推广活动，宣传机构的特色和优势；-负责招生政策和招生材料的制定和发布；-维护并扩大与高校、中小学等教育机构的合作关系；4.培训项目开发部门：培训项目开发部门负责开发和改进培训项目的相关内容和教材，其主要职责有：-了解培训市场需求和行业动态，开发新的培训项目；-协调教务部门和学员招生部门，确定培训项目的具体要求；-设计和编写培训教材和课程大纲，培训辅助资料的制作；-跟踪和评估培训项目的实施效果，进行改进和优化；-与相关机构和企业进行合作，开展定制化培训项目。
5.运营支持部门：运营支持部门是为其他部门提供行政和后勤支持的重要部门-负责机构的行政和后勤工作，包括办公设备的采购和维修；-组织和协调培训活动，包括场地租赁、设备调配等；-管理培训机构的信息系统和网络设备，确保信息安全和流畅的通信；-组织和管理培训机构的档案和文件，确保信息的安全和完整性；-提供人力资源支持，包括招聘、培训、员工福利等。
行政管理部门岗位职务说明书6000016)
行政副总裁职务说明书岗位名称行政副总裁岗位编号所在部门岗位定员直接上司总经理职系管理职系财务部部长、证券资本部部长、计划管理部部直接下级长所辖人员岗位剖析日期2001 年11 月 6日本职：参加拟订和实行公司整体战略、达成董事会下达的年度经营目标；领导计划发展部和市场开发部的工作；协调领导各部门之间的工作职责与工作任务：职责表述：参加拟订和实行公司整体战略职责工作参加拟订公司的发展战略一任务参加组织实行公司整体战略，挖掘市场时机，领导创新与改革职责表述：参加拟订和实行公司年度经营计划职依据董事会下达的年度经营目标参加拟订、改正、实行公司年度经营计划责工作二控制经营计划的实行过程任务职责表述：领导财务部和证券资本部的工作职责工作负责领导财务部的工作展开三任务负责领导证券资本部的工作展开职责表述：领导计划管理部的工作职责负责公司战略拟订和年度经营计划的拟订落实工作四任务负责公司文化和各样制度建设和完美职责表述：其余的工作职责工作总经理安排的其余工作五任务权利：分管部门平时经营管理决议权对董事会经营目标和重要投资决议的建议权对部下中层管理人员的人事任免建议权对分管各项工作的监控权对下级之间工作争议的判决权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩的查核评论权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员，公司内各部门外面协调关系上司主管部门、政府机构、客户、供给商、合作伙伴等任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产有关专业，或管理专业培训经历接受过管理、财务、营销知识培训经验8 年以上工作经验， 5 年以上本行业或邻近行业管理经验， 3 年以上高层管理经验精通公司管理知识知识具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识掌握 WORD,EXCEL 等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，拥有很强的领导能力、技术技巧判断与决议能力、人际能力、交流能力、影响力、计划与履行能力、客户服务能力其余：计算机、一般办公设施（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通信使用工具设施设施工作环境独立办公室工作时间特点无显然的节假日所需记录文档战略规划、工作计划、阶段性工作报告备注：。
培训员岗位说明书
人际沟通技巧书面/口头表达来自力个人素质以质量为中心
以客户为导向
团队协作
正直诚实
快速反应
尊重他人
工作经验
1年以上相关工作经验
教育程度/专业训练
企业管理类大专及以上学历
培训员岗位说明书
部门： 人力资源部
员工姓名： 员工编号：
到任本职日期： / /
职等： 等 级 级至 等 级
直接主管： 培训主管
直接部属： 无
职位设置目的：
在培训主管的指导下，计划、组织、完成日常的培训任务，在预算范围内协助培训主管完成年度培训计划，以保证现有人力资源的持续性发展，帮助公司各部门适应公司业务发展的需要，应对未来的挑战
4.配合内部培训讲师进行课程开发，编写培训资料，建立适合公司发展的培训课程
5.与培训公司/行业专家联系沟通，广泛收集信息，整理保存，并根据公司年度培训计划和对外部公司/讲师的基本要求初步筛选有关资讯，向培训主管提出培训建议
6.完成领导安排的其它任务
汇报关系：
以上职责均向培训主管汇报
关键绩效指标
所需条件
工作职责：
1.在培训主管的指导下，对各部门/子公司进行需求调查，并将调查结果初步汇总
2.在培训主管的指导下，制定日常的培训计划和费用预算，协调、组织计划的实施，并做相应的培训效果调查和培训报告
3.及时维护培训档案，根据实施的培训计划及时登记、更新培训记录，并为公司GMP/GSP认证提供支持，保证数据准确，符合要求
网络通讯管理岗位责任制范文(4篇)
网络通讯管理岗位责任制范文一、岗位概述：网络通讯管理岗位是指负责对公司内部网络通讯系统进行维护和管理的岗位。
岗位职责包括网络设备管理、网络安全管理、网络故障处理等。
本责任制旨在确保网络通讯系统的稳定运行和安全性，保障公司业务的正常开展。
二、主要职责：1. 负责公司网络通讯系统的规划、设计与建设工作，确保网络系统的稳定运行；2. 维护和管理公司内部网络设备，包括路由器、交换机、防火墙等，确保设备运行正常；3. 监测网络通讯系统的运行状态，及时发现并解决网络故障，保证网络的连通性；4. 负责网络安全管理工作，建立健全网络安全策略，加强网络安全防护；5. 配合其他部门或团队开展网络通讯相关的项目，提供技术支持和解决方案；6. 负责网络设备和系统软件的更新维护，定期检查设备的性能和运行状态；7. 建立并完善网络设备和通讯系统的文档资料，及时更新相关文档；8. 参与网络通讯系统的业务需求分析和优化工作，提高系统的性能和可靠性；9. 协助上级完成其他相关工作。
三、任职条件：1. 具有计算机相关专业背景，本科及以上学历；2. 熟悉网络通讯相关技术，熟练掌握网络设备的配置和管理；3. 具备较强的网络故障处理和问题解决能力；4. 了解常用的网络安全防护技术，具备一定的安全漏洞分析和修复能力；5. 具备较强的团队协作精神和沟通能力，能够有效配合其他部门的工作；6. 具备较强的学习能力和自我学习能力，能够及时跟进行业最新动态；7. 具备较强的责任心和抗压能力。
四、工作目标：1. 确保公司网络通讯系统的稳定运行，减少系统故障导致的业务影响；2. 建立健全的网络安全管理机制，保护公司网络和数据的安全；3. 提升网络通讯系统的性能和可靠性，满足公司业务的需求；4. 解决网络通讯系统的问题和瓶颈，提高整体系统的运行效率；5. 及时了解和熟练掌握最新的网络通讯技术，提供相应的技术支持。
五、绩效考核：1. 完成网络通讯系统的规划和建设工作，保证系统的稳定运行；2. 及时发现并解决网络故障，保障网络的连通性；3. 完成网络安全管理工作，确保公司网络和数据的安全；4. 积极参与网络通讯相关项目，提供满意的技术支持和解决方案；5. 定期检查和维护网络设备和系统软件，保证其正常运行；6. 完善网络设备和通讯系统的文档资料，及时更新相关文档；7. 积极参与业务需求分析和优化工作，提高系统性能和可靠性。
培训师二级-培训行政管理(二)_真题-无答案
A.培训目标确定
B.培训实施
C.培训效果评估
D.培训效果转化
E.培训需求分析
F.培训计划确定。其正确的培训步骤是______。A．a→b→c→d→e→fB．e→f→a→b→c→dC．e→a→f→
17.理想的学习温度是______℃，所以在选择培训地点时，空调(或取暖设备)应是必备的。
C.培训服务协议签订前可参加培训
D.员工正式参加培训前要根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请
8.对于建立培训体系而言，______不是必需的。
A.岗前职前培训制度B.培训考核评估制度
C.轮岗培训制度D.培训档案管理制度
9.中层管理人员的技术能力培训、人际关系培训与创新能力培训比例为______。
A.部门主管B.工段长
C.一线员工D.领班
4.以下关于确立培训目标的注意事项的叙述中正确的是______。
A.必须和组织短期目标相吻合
B.培训的目标必须要多
C.目标确立应符合SMART原则
D.要从培训者的角度出发，预期课程结束后，明确培训师传授知识能力
5.澳大利亚国际远程教育专家詹姆斯·泰勒(James Taylor)简要概括了四代远程教育模式及其相关技术的特点，音频图像通信属于______。
C.培训资源D.内部培训师
36.以下关于中层管理人员培训目的的说法中，错误的是______。
A.把握组织的经营目标、方针
B.培训相应的领导能力和管理才能
C.形成良好的协调、沟通能力与和谐的人际关系
D.实务操作中要明白工作程序、工作标准和工作细节
37.不属于操作人员培训的主要目的的是______。
通信行业岗位职责(合集12篇)
通信行业岗位职责(合集12篇)通信行业岗位职责1职位描述：1、负责跟踪通信行业发展趋势，对新产品，新技术进行研究；2、负责对国家通信行业法律法规和政策进行研究分析，解读相关内容，指导公司战略发展；3、负责对公司内外部环境分析研究，对机遇和风险作出判断；4、负责对通信行业市场发展趋势研究，对市场需求的变化进行跟踪，把握市场机遇；5、负责对行业竞争对手或合作伙伴进行研究，了解其产品，技术，销售策略，以利于公司做出应对策略。
岗位要求：1、统招本科以上学历，通信、计算机等相关专业；2、五年以上通信行业研究经验；运营商研究院优先考虑；3、研究方向侧重于固网及衍生业务，以及互联网相关产业研究；4、掌握现代化研究方法和工具；5、逻辑思维和战略分析能力较强。
通信行业岗位职责21、拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
负责集团公司建设计及总体规划。
2、企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。
导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3、建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4、信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标5、控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的`咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
培训助理岗位说明书
日常
工作权限：
权限一：对与培训相关工作的建议权
权限二：对各部分培训实施情况的指导、监督、查抄权
权限三：对培训效果的查核、查抄权
工作协调关系：
内部
关系
部分
岗位
协调内容
发生频率
所有部分
所有人员
培训需求查询拜访、培训信息发布、公司性质培训的组织及对培训成果的评估
外部
关系
单元
人员
协调内容
发生频率
厂商
技术人员
培训助理岗位说明书
一、底子资料
岗位名称
培训助理
地点部分
人力行政部
岗位定员
1名
地点职系
行政事务职系
直接上级
人力行政部经理
直接下级
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ填写日期
二、工作描述
本岗位工作目标：
在人力行政部经理的带领下，完成公司的人员培训工作；参与公司企业文化建设。
工作职责
时间百分比
发生频率
职责
任务
职责一：负责公司培训的具体开展及评估工作
产物培训课程
培训公司
培训师
其他所需培训课程
所需记录文档：
所需记录文档
传送的部分/岗位
年度培训方案
人力行政部经理
培训定见反响表
人力行政部经理
培训查核表
人力行政部经理
相关工作成果和过程数据的配置文档
网络效劳器
三、任职资格
最低学历
本科
专业
人力资源办理、企业办理
经验要求
工作经验
最低工作时间
人力资源办理
1年以上
60%
工作
任务
负责培训需求查询拜访
行政部岗位职责说明书
行政部岗位职责说明书
岗位名称，行政部员工。
岗位职责：
1. 协助行政部经理处理日常行政事务，包括但不限于文件管理、会议安排、办公用品采购等工作；
2. 负责接待来访客户和电话接听，解答一般性咨询问题，并转接至相关部门；
3. 负责行政部门的文件整理、存档和归档工作，确保文件的整洁有序；
4. 协助行政部经理安排会议和活动，包括会议室预定、会议资料准备、茶点安排等；
5. 负责办公室设施和设备的维护和管理，包括打印机、传真机、复印机等设备的日常维护；
6. 负责办公用品的采购和库存管理，保证办公室用品的充足和合理使用；
7. 协助行政部经理处理员工的出差申请和报销事宜，确保出差和报销流程的顺利进行；
8. 协助行政部经理处理员工的福利事务，包括但不限于员工生日礼物、节日福利等；
9. 负责行政部门的日常协调工作，与其他部门保持良好的沟通和协作关系。
以上职责仅为一般性描述，具体岗位职责以实际工作内容为准。
行政工作内容培训
一、行政文秘人员的角色认知
你适合做行政人员吗？
一、行政文秘人员的角色认知
什么样的人适合做行政人 员？
• 个人条件
学历 年龄 外貌 体质 视力 听力 性别
一、行政文秘人员的角色认知
什么样的人适合做行政人 员？
• 个性要求
自信 热情 谨慎 机智 守时 服从 自制 勤快 兴趣
四、与上司沟通的技巧
与上司沟通——汇报
不同的期望值 结果与过程？
你和上司的沟通差异在哪里呢？
• • • •
出发点的差异 评价的差异 表达的差异 信息的差异
拍肩膀说：“好，总的说来不错” 点头说：“好，总的说来不错” “好，你的工作总的说来还不错啊！”
四、与上司沟通的技巧
诚 实 而 不 弄 虚 作 假
礼 貌 而 不 居 高 临 下
一、行政文秘人员的角色认知
行政人员需具备的能力
• 办事能力 • 沟通能力
一、行政文秘人员的角色认知
行政人员需具备的能力
（一）办事能力
操作能力 写作能力 阅读概括能力 编辑校对能力 统计分析能力
一、行政文秘人员的角色认知
（临近退休和白领丽人）
“学历？”
“国际惯例”
三、拉近关系的谈话技巧
工作语言“规范”沟通
—— 工作场合最佳话题
• 请教对方擅长的话题（你也在行）
“贝多芬与裴多菲”
• 格调高雅的话题
哲学、历史、地理、艺术、建筑、风土人情
• 轻松愉快的话题
电影、电视、流行时尚、体育比赛、烹饪小吃、天气状 态（聊天！）
三、拉近关系的谈话技巧
• • • • •
不准错误使用 不准不懂乱修 不准无理由乱拿 不准破坏设备整洁 不准长期占用
通信行业-培训中心-培训行政管理岗位说明书
权力：
对营销业务类Leabharlann 训工作的开展有建议权在职权范围内，有对各项培训费用开支的审核与监督检查权
在职权范围内，有代表培训中心与各咨询机构、大中专院校联络的权力
各部门人员档案以及参加外出培训后相关资料的索取权
对各部门的培训报名、资料汇总、年度培训需求申报工作有督促权
对培训中心其余项目主管及时完成文件资料的立卷、归档及年度项目培训计划、月工作计划总结等工作
技能技巧
熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的公文写作能力、人际交往能 力、协调能力和应变能力
其它：］
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、周末需要加班、偶尔需要出差
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、效果评估表、课前培训调查分析表、培训需求统计表
工作时间百分比：35%
工作 任务
设计营销业务类培训课程体系，策划制定具体的实施计划并编制培训经费预算
起草营销业务类培训管理制度和培训工作流程
具体组织落实业务培训项目，负责培训的跟踪与评估、培训效果反馈、培训资料归档等各
项工作
职 责
职责表述：起草中心工作计划、工作总结和报告和培训中心信息宣传工作
工作时间百分比：15%
每季度与财务部门进行沟通，核对培训经费的使用情况，做好培训费用的支出与管理工作
职 责 四
职责表述：负责主管专业口兼职教师队伍建设与管理工作以及信息库的建
立工作
工作时间百分比：10%
工作 任务
好兼职教师的选拔与激励工作，并适时为其提供培训机会
广泛收集各项资讯，建立培训师资和咨询机构信息库
通信行业-培训中心主任岗位说明书
知识
熟悉人力资源管理知识、行政管理知识、了解通信行业相关知识
技能技巧
熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读、弓作、语言表述能力和组织协调 能力
其它^
使用工具设备
—般办公自动化设备
工作环境
—般办公环境
工作时间特征
除正常工作时间外，双休日普遍加班，偶尔出差
对下级工作有检查、督促权
对下级在工作中的争议有裁判权
工作协作关系：
内部协调关系
各职能部门、地市分公司
外部协调关系
隼团公司、省职鉴中心、行业供应商、管理咨询机构、高等院校、培训师及其他通信企业
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济、管理和教育相关专业
培训经历
人力资源管理、教育学及培训师的相关培训
经验
主任职务说明书
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职责九
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职责十
对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下属的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
所需记录文档
公司文件、报告、总结、信息；公司业务发展状况资料；员工甦体素质基本情况
备注
通信行业培训中心综合服务主管岗位说明书
一样办公环境、培训现场
工作时刻特点
正常工作时刻、偶然加班
所需记录文档
总结、打算、学员出勤记录、办公用品登记薄
备注：
职
责
三
职责表述：负责安排培训班学员的日常生活和课余文化生活
工作时刻百分比： 20%
工作
任务
配合各培训主管，安排好学员的生活用品、学习用品及培训用品，了解把握学员的思想动态、并负责组织好学员的课余文化生活
职
责
四
职责表述：负责培训资料印发与治理工作
工作时刻百分比： 15%
工作
任务
负责各班次培训资料、教材的印刷、发放和治理工作
工作协作关系：
内部和谐关系
公司相关部门
外部和谐关系
外聘教师、宾馆饭店、交通部门
任职资格：
教育水平
大学本科学历
专业
专业
培训经历
培训治理、教育
体会
备培训教育治理、法律和人力资源治理知识
技能技巧
熟练操作办公软件，具备沟通能力、和谐能力和组织能力
其它：
使用工具设备
办公自动化设备
职
责
五
职责表述：负责中心办公用品及设备的差不多治理工作
工作时刻百分比：15%
工作
任务
具体负责中心办公用资产治理以及办公设备用品修理、添置的申报、领用及发放工作
职责六
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时刻百分比： 10%
权力：
对培训工作的建议权
中心办公用品和设备的治理权
中心后勤事务的治理权
在职责范畴内代表培训中心对外联络培训设备、教材事宜的权力
工作时刻百分比： 20%
工作
通信行业信息中心工作职责
通信行业信息中心工作职责
1.向社会有偿提供市场准人、资费调整、资源分配及网间互联等信息咨询服务.
2.组织通信行业软科学课题研究、通信与信息发展论坛.
3.研究制定有关信息资源的发展政策与措施,指导协调信息资源的开发利用.
4.研究制订科技发展规划和技术政策,组织协调制定电信网技术体制和网络编号规划.
5.负责管理信息技术标准、计量和情报工作.
6.参与地方推进信息化研究工作.
总经理助理岗位职责
负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作.
•根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利.
•负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求.
•对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,并及进与厂商联系解决.
•对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书.
•主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜.
•具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障. •必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务.
•完成行政部部长临时交办的其他任务.。
上海市信产通信服务有限公司培训中心介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海市信产通信服务有限公司培训中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海市信产通信服务有限公司培训中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海市信产通信服务有限公司培训中心综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-软件开发资质空产品服务训，教育信息咨询，企业管理咨询，会务会展1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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培训行政管理职务说明书
岗位名称
培训行政管理
岗位编号
PX-03
所在部门
培训中心
岗位定员
直接上级
培训中心主任
职系
直接下级
无
薪酬等级
所辖人员
无
岗位分析日期
2003年5月
本职：负责营销业务类培训工作的组织实施及本部门教育行政管理工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责设计营销业务类培训课程体系，拟定具体实施计划并组织落实
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据公司相关管理规定，办理公司员工外出参加各类培训的审核、报批与管理工作
职
责
六
职责表述：承担《黑龙江移动通信公司企业文化》授课任务
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据岗前培训工作需要，承担《黑龙江移动通信公司企业文化》授课任务，并负责该教材的编写和完善
职
责
七
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作协作关系：
内部协调关系
省公司各部门（中心）、地市分公司
外部协调关系
社会上各咨询机构、大中专院校
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
经济、管理、教育及通信类相关专业
培训经历
市场营销、公文写作、TTT（企业内部培训师）等相关培训
经验
1年以上培训管理工作经验
知识
具备相应的管理知识、行政管理知识、培训管理知识、教务管理知识
工作
任务
汇总各培训项目计划,起草本部门年度培训工作计划和年度经费预算计划
汇总并编制本月工作总结报告以及下月工作计划
根据公司宣传工作需要，编写中心培训年鉴
根据各培训班的实施情况，组织编写培训信息，宣传培训工作
职
责
三
职责表述：负责培训经费的日常使用与管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
根据年度培训经费预算审核并记录每次培训班所用培训经费
每季度与财务部门进行沟通，核对培训经费的使用情况，做好培训费用的支出与管理工作
职
责
四
职责表述：负责主管专业口兼职教师队伍建设与管理工作以及信息库的建立工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
好兼职教师的选拔与激励工作，并适时为其提供培训机会
广泛收集各项资讯，建立培训师资和咨询机构信息库
职
责
五
职责表述：办理员工外出培训的审核与管理工作
技能技巧
熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的公文写作能力、人际交往能力、协调能力和应变能力
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间、周末需要加班、偶尔需要出差
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、效果评估表、课前培训调查分析表、培训需求统计表
备注：
工作时间百分比：35%
工作
任务
设计营销业务类培训课程体系，策划制定具体的实施计划并编制培训经费预算
起草营销业务类培训管理制度和培训工作流程
具体组织落实业务培训项目，负责培训的跟踪与评估、培训效果反馈、培训资料归档等各项工作
职
责
二
职责表述：起草中心工作计划、工作总结和报告和培训中心信息宣传工作
工作时间百分比：15%
工作时间百分比：10%
权力：
对营销业务类培训工作的开展有建议权
在职权范围内，有对各项培训费用开支的审核与监督检查权
在职权范围内，有代表培训中心与各咨询机构、大中专院校联络的权力
各部门人员档案以及参加外出培训后相关资料的索取权
对各部门的培训报名、资料汇总、年度培训需求申报工作有督促权
对培训中心其余项目主管及时完成文件资料的立卷、归档及年度项目培训计划、月工作计划总结等工作有督促权