建筑施工项目的信息化管理

建筑施工项目的信息化管理

建筑施工项目的信息化管理——优化建设效益

建筑施工项目是我国建设业的大宗，企业对其管理力度的提升

和现代化建设的要求也在不断增加，信息化管理在其中起着越来

越重要的作用。建筑施工项目的信息化管理的意义和现实意义是

显而易见的，这里笔者谈谈建筑施工项目的信息化管理优化建设

效益。

一、信息化管理的重要性

由于建筑工程尤其是大型工程的施工工程周期长、涉及面广、

工艺复杂而且强度相对较大，所以的生产、质量、安全、环保等

各个方面管理的难度也相应增大。为了提高建筑施工工程的管理

水平，许多企业开始采用信息化管理模式。

信息化管理是指在原有管理手段基础上，运用先进的网络技术、数据库技术、GIS技术等现代科技手段，以实现对项目在各环节

生产的全程跟踪、科学调度、检验验收等，以达到提高管理水平、

提升工程质量以及节约人力、物力等成本，实现信息化建设、可

持续发展的目标。

信息化管理既能有效地缩短建设工程的周期，更能够增加建设

工程项目的经济效益。通过实时态绩效管理和经营决策辅助分析，深度挖掘和发掘建筑施工领域中蕴含丰富的价值资源和数据，实

现资源的再分配和高效连通，进而实现协同作战，提高工程效益。

二、信息化管理的实现方法和手段

在以上的背景下，现今企业采取了许多方法和手段进行信息化

管理，如： BIM技术、工程管理软件、智能工地、园区控制台、

建筑工地WiFi覆盖以及建筑物感知技术等。BIM技术可更好更精

密地掌控建筑物的结构、材料、施工图、时间与质量，智能工地

则可将设备、物资和人员有效配合布局，从而实现高度协同作战。

三、信息化管理的优化作用

建筑施工项目的信息化管理手段，对提高建筑物结构和材料的

使用效率，精益化施工的效率、有效降低工程风险、智慧安全管

理等诸多方面起到实质性的帮助。优化的信息化管理可以提高企业的生产效率，使企业在市场上能占据更大的优势和竞争力，进一步提升企业的盈利；同时也能减少建筑物结构缺陷，提高建筑物的使用寿命，为降低维修成本和维护管理的成本奠定了良好的基础。

总之，对于企业而言，选择好的建筑施工项目的信息化管理手段是提高生产效率的关键，而对于整个建筑行业而言，优化信息化管理段具有深远的社会效益。建筑施工企业要在信息化管理方面趋势，加强学习和实践，推广全行业建筑施工项目的信息化管理，用信息化管理的"魔力"让建筑施工行业更上一层楼。