品管部主管职责与权限

品管部工作职责范文(3篇)

品管部工作职责范文1、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;2、负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任;5、负责全员品质教育、培训;6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

二、品管部人员编制1、品管部定员____人:设主管____人。

三、品管部各岗位职务说明书(一)、品管部主管职务说明书1、职务名称:品管部主管2、直接上级:工艺技术部经理3、直接下级:品管员4、管理权限:受工艺技术部委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力;5、管理职责:对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任;6、具体工作职责:在工艺技术部的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护、绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任;负责公司各种品质制度的订立与实施，品质活动的执行与推动;?组织品控、品检人员对专业技术知识的学习，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍;负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行，监督指导IQC、PQC、OQC的工作;负责公司品质异常的仲裁及处理，协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;检验器具的校正与控制;产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析、控制;?负责全员品管的推行，对各部门工作进行内部质量稽核;?对原材料供应商的评估，外发服装加工的评估。

品管部主管跟我学

案例二：某公司品质改进项目的策划与实施
总结词
策划并成功实施品质改进项目，提升产品竞争力
详细描述
某公司针对市场需求和客户反馈，策划了一项品质改进项目。该项目以提高产品质量、降低不良率为目标，通过分析生产流程、材料、设备等方面的问题，制定了一系列改进措施。经过项目实施，产品不良率显著降低，客户满意度明显提高，为公司赢得了更多的市场份额。
具备领导和管理能力
具备创新和学习能力
能够带领团队完成工作任务，实现工作目标。
能够不断学习和创新，推动质量管理体系的改进和优化。
02
品管部的组织与团队管理
品管部的组织结构
组织结构图
明确品管部的组织架构，包括各个部门和职位的职责和权限。
部门设置
根据企业规模和业务需求，合理设置品管部的下属部门，如质量检验、质量控制、质量改进等。
运用各种品质改进工具，如鱼骨图、关联图、5W1H分析法等，辅助品质改进工作的开展。
品质改进流程
建立品质改进流程，包括问题识别、原因分析、措施制定和效果验证等步骤。
05
品质管理案例分析与实践
案例一：某公司品质管理体系的建立与实施
总结词
成功建立品质管理体系，针、目标、流程和标准，建立了一套完善的品质管理体系。该体系涵盖了从供应商管理、原材料检验、生产过程控制到成品检验的各个环节，确保产品质量的稳定性和可靠性。同时，公司还通过持续改进机制，不断优化品质管理体系，提高产品质量和客户满意度。
品管部主管需要具备战略眼光和全局意识，能够站在公司整体利益的角度来思考和决策，同时需要具备专业知识和技能，能够解决实际质量问题。
品管部主管的职责与任务
制定和执行质量标准
根据产品特性和行业标准，制定适合企业的质量标准，并确保员工理解和执行。

公司品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责1、同意总经理领导，对公司产品质量负责。

2、把好产品质量关，放行的产品必须达到99.5%的合格率。

（符合AQL2.5质量体系标准）3、领导、组织、调配本部的所有工作人员，完成生产全过程的质量操纵任务。

4、通过终检的产品不同意出现疵点。

5、依照交货期完成检验任务。

6、除总经理以外，不得同意任何人对检验标准的异议，如有异议必须出具书面担保。

7、按公司质量要求制定各种检验的统计表格，准确反映各加工厂的半检以及交货验收的不良率。

全面实行数据化治理。

8、每天下车间进行质量巡查，发觉问题用书面的形式反馈车间负责人并限令其改进，负责对车间产品不良率的考核。

9、在生产过程中对客户的抱怨进行分析，并与生产部、业务部合作做出客户中意的处理。

10、对产品质量负责到底，如客户提出投诉、索赔、降价、拒付造成巨大的损失，同样要追究品质部的责任。

11、每天填写质量日报表，交本公司厂长审核后再转交总经理。

外发组长岗位职责1：参与生产打算部制定外协生产下单打算，跟进外协生产打算单的整体操作过程。

及时发觉生产打算单的异常状况。

发觉有异常的及时与相关部门协商解决。

2：依照外发生产打算单的产品入库时刻及时发觉原辅材料的异常状况，详细了解原辅材料的采购进度及到位状况，计算出每款的产品生产周期。

3：对外协加工厂的整体考核，详细了解各加工厂产能负荷、人力负荷、机器负荷，了解各加工厂的适应类型。

及整体的配合状态。

4：围绕各加工厂的实际考核状态进行外发，在外发同时签定初步报价单。

对外发的产品进行整体的生产跟进，详细了解各加工厂的日产量及生产过程中发生的生产问题，给予及时的跟进解决。

5：详细了解各加工厂裁床的生产进度，与外发厂家保持紧密联系，整体掌握安排外发时刻，做好各款产前、产中、产后的生产安排跟进。

6：跟进回厂的所有成衣产品的检验入库进度，及时与本厂厂长协商安排后道生产的整体安排。

7：跟进各款的入库时刻及数量。

跟进各款尾数及次品缘故。

品管部职责与权限

连云港腾越电子科技有限公司品管部职责与权限制定：审核：审批：日期：本规范自即日起生效2013年7月12日制定日期2013年7月12日文件名称品管部职责与权限实施日期2013年7月12日起页码1/9发行部门品管部版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间生效时间A/1 版本重新制定刘涛2013年7月12日2013年7月12日制定日期2013年7月12日文件名称品管部职责与权限实施日期2013年7月12日起页码2/9目录一、品管部部门职责与权限二、品管部品质经理（主管）岗位职责与权限三、品管部来料检验岗位职责与权限四、品管部过程检验岗位职责与权限五、品管部成品检验岗位职责与权限六、品管部维修岗位职责与权限七、品管部文员的岗位职责与权限一、品管部部门职责与权限1.0目的:为明确本部门工作职责及权限范围，特编制此规范。

2.0适用范围:适用于本公司品质部门.。

3.0组织架构图常务副总品质经（主管）来料检验员过程检验员成品检验员维修员文员 2名 2名 2名 1名 1名4.0职责:4.1 制度建立：4.1.1建立与完善品质管理体系，完善ISO9000质量管理体系工作； 4.1.2建立与完善产品检验规范； 4.1.3组织制定品质策划； 4.1.4组织制定年度品质目标； 4.1.5建立与完善计量管理制度； 4.1.6组织制定年度品质审核计划；4.1.7建立与完善品质考核系统和品质管理制度；4.1.8 做好月度、季度、年度产品质量合格率的统计工作； 4.1.9 做好供应商来料和外协加工质量检查监督工作。

制定日期2013年7月12日文件名称品管部职责与权限实施日期 2013年7月12日起页码3/94.2 活动实施：4.2.1来料检验、过程检验、成品检验的统筹管理；4.2.2协助解决品质管理体系运行中出现的问题，对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪； 4.2.3品质方案的制定监督执行； 4.2.4组织实施年度品质审核计划； 4.2.5计量管理制度的策划、监督执行； 4.2.6组织处理客户投诉；4.2.7组织开展多项品质改进活动； 4.2.8定期监督品质目标达成情况。

品管部主管岗位职责

品管部主管岗位职责1.制定品质管理策略和目标：品管部主管负责制定公司的品质管理策略和目标，同时与高层管理人员共同制定品质管理战略，确保公司的品质目标与业务目标保持一致。

2.建立品质管理体系：品管部主管需要设计并建立一套完善的品质管理体系，包括品质管理流程、标准和指南，以确保公司产品和服务的质量得以持续改进。

3.监督产品质量：品管部主管负责监督产品质量，包括原材料和生产过程，确保产品符合公司的质量标准和客户的需求。

他们需要与生产部门密切合作，确保产品在生产过程中符合质量要求。

4.实施品质控制措施：品管部主管需要制定并实施一系列品质控制措施，包括检测，测试和评估产品的质量。

他们需要确保质量控制的有效性，并及时采取措施处理任何质量问题，包括对不合格产品的处置和整改措施。

5.培训和指导员工：品管部主管负责培训和指导品质管理团队中的员工，确保他们具备必要的知识和技能，能够有效地执行品质管理任务。

他们需要定期组织培训和沟通会议，促进员工之间的知识共享和团队合作。

6.进行质量审核和评估：品管部主管需要定期进行质量审核和评估，对公司各个部门的品质管理工作进行检查和评估，及时发现问题并提出改进意见。

他们还需要与相关部门合作，制定和实施改进计划，以提高品质管理水平。

7.与客户沟通：品管部主管需要与客户保持密切的沟通，了解客户的需求和反馈，并及时处理客户投诉和纠纷。

他们需要建立和维护良好的客户关系，提供满足客户需求的产品和服务。

8.跨部门协调：品管部主管需要与公司各个部门保持紧密合作和沟通，包括研发、采购、生产、销售等部门。

他们需要与这些部门共同制定和实施品质管理策略，解决品质问题并提高整体的品质管理水平。

9.跟踪行业动态：品管部主管需要保持对行业动态的跟踪和了解，包括法规和标准的更新、竞争对手的新产品和技术等。

他们需要及时调整品质管理策略和工作流程，以保持公司在市场上的竞争力。

10.领导和团队建设：品管部主管需要领导和激励品质管理团队，建立和维护一个高效的团队文化。

品管部主管职责与权限(六篇)

品管部主管职责与权限1职责1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；1.8负责各类样板收集和保存工作；1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；1.11完成上级指定的其他事项；2权限2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；2.2有权批示部门职员____日假期；2.3有权对轻微品质异议作出判定；2.4有接受培训的权利；品管部主管职责与权限（二）品管部主管的职责与权限如下：1.负责制定和实施公司的品质管理制度和相关政策，确保产品和服务的质量达到公司的要求和客户的需求。

2.负责监督和指导品质管理团队，确保他们按照公司制定的品质管理制度执行工作。

3.制定品质管理的目标和指标，并定期进行评估和监测，确保公司的产品和服务达到质量标准和客户需求。

4.负责协调和沟通各部门之间的事务，确保品质管理能够顺利进行，并与其他部门合作解决品质问题。

5.负责组织和参与内部和外部的审核和评估，确保公司的品质管理体系符合相关标准和法规要求。

6.负责品质管理团队的培训和发展，提高其专业知识和技能，确保其能够有效地履行职责和完成工作任务。

7.负责与供应商和客户之间的沟通和协调，解决品质问题，建立良好的合作关系。

8.汇报给公司高层管理人员，向他们提供关于品质管理工作的数据和报告，提出建议和改进措施。

品管部主管具有决策权和指挥权，在品质管理方面具有较高的权限和责任。

他需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地组织和管理团队，解决和预防品质问题，提高产品和服务的质量。

品管部主管的职责

品管部主管的职责
通常涵盖以下几个方面：
1. 管理团队：品管部主管负责招聘、培训和管理品管团队，确保团队能够有效地执行品质管理工作。

他们需要制定团队目标、分配任务、监督和评估团队成员的绩效。

2. 制定和实施品质管理策略：品管部主管负责制定和实施公司的品质管理策略和流程。

他们需要与其他部门合作，确保产品或服务的质量符合公司和客户的要求。

3. 监督产品或服务的质量：品管部主管需要监督产品或服务的质量，确保符合公司和客户的要求。

他们需要进行产品或服务的抽样检查和测试，并进行分析和报告，以便及时纠正问题。

4. 进行持续改进：品管部主管需要与其他部门合作，进行持续改进，提高产品或服务的品质。

他们需要收集和分析质量数据，发现问题和缺陷，并采取相应的措施进行改进。

5. 建立和维护质量管理体系：品管部主管需要建立和维护公司的质量管理体系，确保符合国家和行业相关的质量管理标准和要求。

他们需要制定并更新公司的质量方针和程序，确保相关的文档和记录的完整性和准确性。

6. 与客户和供应商交流：品管部主管需要与客户和供应商进行沟通和协商，了解他们的需求和要求，并确保能够与他们保持良好的合作关系。

7. 解决质量问题：品管部主管需要及时解决质量问题，包括客户投诉、产品缺陷和质量纠纷等。

他们需要进行调查和分析，并采取相应的措施解决问题，以保护公司的声誉和利益。

总之，品管部主管是负责整个品质管理工作的责任人，他们需要定期报告工作进展和结果，以及向高层管理层提供有关质量管理的建议和意见。

品管部主管职责与权限

品管部主管职责与权限
品管部主管的职责和权限包括:
1. 负责制定和执行品质管理策略和目标，确保生产和服务过程中的质量符合标准和要求。

2. 监督品质管理团队的工作，包括招聘、培训和指导团队成员，确保他们的工作质量和效率。

3. 确保公司的质量管理系统符合相关国家和行业标准，例如ISO 9001等。

4. 确保生产过程中的关键质量控制点得到严格监控和控制，以确保产品和服务的质量。

5. 协调与其他部门的合作，如研发、生产和市场部门，以确保质量标准的统一和一致性。

6. 持续改进质量管理系统，通过制定和实施质量改进计划，提高质量管理的效率和效果。

7. 解决质量问题和投诉，并采取适当的纠正和预防措施，以确保相同问题不再发生。

8. 组织和参与内部和外部的质量审核，并确保及时处理审核结果和改进行动计划。

9. 负责制定和管理品质管理部门的预算和资源分配。

品管部主管有权做出以下决策:
1. 对质量管理体系的建设和实施做出决策，并制定相关的标准、流程和程序。

2. 对质量检测和检验过程进行决策，如选择合适的检测方法、检测设备等。

3. 对产品和服务的质量进行评估和判断，并对不合格的产品和服务做出相应的决策，例如修复、重做或退款等。

4. 对质量改进计划的制定和实施做出决策，并对改进计划的进展和效果进行评估。

5. 对品质管理团队的组建、培训和激励等方面做出决策。

6. 对质量问题和投诉的处理措施进行决策，并对纠正和预防措施进行验证和评估。

总之，品管部主管在公司内部拥有权威和责任，应确保对质量的管理和控制，并持续改进质量管理体系。

品管部职责与岗位说明书

品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。

其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。

二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。

2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。

3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。

三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。

食品公司品管部管理职责和权限

食品公司管理职责和权限品管部1、负责公司质量和HACCP管理体系的建立、实施和持续改进，组织实施质量和HACCP管理体系的内部审核、管理评审和运行情况检查；2、负责原辅材料、包装材料、半成品、产品检验标准及检验方法的制定及检验，对检验结果进行审核并出具检验报告，严把进货质量关；3、负责生产过程的质量、食品安全卫生监督，严格控制各生产工艺环节的产品质量，努力降低质量成本；4、负责组织对不合格项及不合格品或潜在不安全产品的评审和处置工作，并对采取的纠正预防措施完成情况进行验证；5、负责监督前提计划、食品安全防护计划和HACCP计划的组织实施工作，当发生不符合前提计划、食品安全防护计划时或关键控制点发生偏离时，及时责成相关部门采取相应的纠偏措施；6、负责对公司各部门的质量管理及质量状况的监督检查，督促各部门不断改进质量管理工作，提高产品质量；7、建立和完善计量保证体系，确保产品计量合格，组织产品评品定级工作；8、负责公司内部标准化工作，积极开展企业标准化体系建设。

9、组织实施原料收购工作，严格控制原料质量等级，保证计量准确率。

10、负责组织实施单项验证结果评价和验证活动结果的分析，当发生不符合要求时，应及时采取相应的纠正和预防措施；11、负责组织实施控制措施组合的确认；协调相关部门人员对交付后不合格产品的撤回实施工作；12、定期组织相关部门做好生产现场质量和食品安全卫生监督、检查工作，如发生不符合现象，及时责成相关部门采取相应的纠正和预防措施。

13、在公司总经理的领导下，为生产部门提供技术支持，解决生产过程中存在的技术难题；14、负责产品工艺规程及检验标准的制定；15、负责对新产品、新技术、新工艺、新设备的引进；16、协助食品安全小组建立产品的HAeCP计划；17、完成上级领导交办的其它任务。

品管部主管的职责

品管部主管的职责
通常包括以下几个方面：
1. 设定和执行品质管理策略和目标：负责制定和实施公司的品质管理策略，确保产品和服务符合标准和客户需求，并与其他部门合作，确保策略的有效实施。

2. 管理和指导团队：负责管理和指导品质管理团队，确保团队成员的合理分工和工作质量，提供指导和培训，激励团队成员的工作积极性和创造性。

3. 开展品质管理体系的建设和改进：建立和维护公司的品质管理体系，包括标准程序、规范指南等，通过不断的改进和优化，提高产品和服务的质量水平。

4. 监测和分析品质数据：负责收集、监测和分析产品和服务的质量数据，通过数据分析，及时发现和处理存在的问题，提供关于产品质量的反馈和建议。

5. 进行质量审核和评估：负责组织和进行各类质量审核和评估活动，包括内部审核、供应商审核、品质评估等，确保产品和服务的合规性和质量。

6. 处理品质问题和投诉：负责处理产品质量问题和客户投诉，制定相应的纠正和预防措施，防止类似问题再次发生，并与相关部门合作，确保问题的及时解决和客户满意度的提高。

7. 与外部合作伙伴的沟通和协调：负责与供应商、客户和其他外部合作伙伴的沟通和协调，建立和维护良好的合作关系，共同推动品质管理的改进和发展。

8. 报告和通报品质管理情况：向高层管理者和其他部门报告品质管理情况，提供有关产品和服务质量的数据和分析，为公司的决策提供参考。

品管部主管岗位职责(通用12篇)

品管部主管岗位职责（通用12篇）品管部主管岗位职责篇11、负责产业园项目的公共秩序维护管理工作;管理安保队伍50-100人;2、负责产业园项目安全解决方案编写及安全专项提升方案的编写;3、负责大型突发事件的应急处理和园区公共安全现场的排查工作;4、做好部门内部协调工作，配合物业项目经理处理内部专项工作。

品管部主管岗位职责篇2职责描述：1、负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务；2、负责安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督；3、制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施；4、组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案；5、对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批；6、对本部门成员的工作进行考评。

任职要求：1、性别不限，28—40岁，企业管理相关专业专科以上学历，5年以上质量工作经验，2年以上质量管理工作经验；2、具备专业的质量管理知识以及熟悉质量管理工作流程；3、具备良好的人员管理和质量管理能力，有良好的沟通协调能力。

工作单位及a、南宁/武鸣区b、南宁/宾阳县c、云南/西双版纳品管部主管岗位职责篇3一、熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、负责制定部门工作计划，实现工作目标。

三、组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准1、负责组织制定和完善公司各项质量管理制度2、负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施3、对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，并确保其有效执行;对国家相关法律法规的实施进行安排和落实;4、负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案5、负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核6、组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作1、完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责品质部主管岗位职责【篇1】岗位职责：1、负责各区域的应收账款管理和核对工作。

2、做好各区域的费用复合和结算。

3、负责对接区域内的客户，做好沟通和管理工作。

4、定期完成各类工作管理报表。

任职资格：1、本科及以上学历，财务专业；2、具备会计从业资格，从事财务工作2年以上；中级职称及有医药行业财务类工作经验优先考虑；3、具有较强的会计知识和税法知识，熟练实用办公软件和财务软件，具备良好的沟通表达能力；4、具有较强的工作主动性和计划性，对工作责任感强，能吃苦。

品质部主管岗位职责【篇2】1、负责上海分公司的安全工作的宣贯，促使安全意识深入人心，所有员工奉行安全至上的工作原则。

2、负责上海分公司的安全检查工作，排查安全隐患，并提交检查记录。

3、负责上海分公司所辖仓库的6S工作实施。

4、推动对承运商安全工作的实施、落实，制定承运商安全管理制度，确保安全工作落实到运输工作的每一个环节（包括承运商末端站点及配送人员）。

5、自有车辆的安全工作落实。

品质部主管岗位职责【篇3】1、负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行；2、负责组织编制年季度服务质量提高、改进、管理等工作。

并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种品质管理事件；3、负责建立和完善质量保证体系。

制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争今早通过is09000论证；4、负责组织质量体系的实施、持续和改进工作；5、负责公司质量体系文件和资源的控制；6、组织实施内部质量审核/绩效考核工作；7、负责处理其他与运作质量有关的事务；8、每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析、预测报告，并上报总经理；9、对各项目管理方案与质量方针、质量目标是否符合，每立方管理成本、人员配置是否合理的问题进行审核、控制。

品质部主管岗位职责【篇4】1、管控公司产品的质量标准；2、负责公司订单的跟单、跟踪质量及完成情况；3、熟练掌握公司产品的标准及运用；4、了解运行质量体系如：iso/ts 16949、iso9001、iso14001等；品质部主管岗位职责【篇5】1、整理总结客户品质相关要求并做好内部宣导及培训、2、按客户要求做好供应商品质管控、3、客户售前及售后需求的品质相关方面支援（含各品质文件起草，提供以及品质异常分析，8d改善报告提供及异常处理结案）品质部主管岗位职责【篇6】职责描述：1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额；2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现；3、协助市场部门建立官方网络、学术网络和专家网络；4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；6、根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议；7、开展患者健康教育或健康促进活动。

品质主管岗位职责(共8篇)

品质主管岗位职责〔共8篇〕第1篇：品质主管岗位职责品质部主管岗位职责1、熟知公司质量管理体系，明晰理解物业行业相关法律法规；2、参与制定工程物业管理各项规章制度流程，为各工程提供物业管理工作技术支持；3、协助部门经理对公司管理体系及各项规章进展全面的施行；4、对体系运行过程中进展监视、检查、协调，保障本部门职责目的的实现；5、对保洁、绿化、消杀外包单位进展监管，确保现场外包方作业现场品质符合公司体系文件要求；6、对现场按周检，月检完成现场品质巡查，形成报告，对发现的问题按照公司体系要求催促专业块负责人进展整改；7、负责工程的场地租赁业务的洽谈跟进；8、按照公司体系要求，组织对相关联工作的招标9、负责跟进年度工作方案完成情况，并对时间结点临近的方案提出预警；10、负责组织对工程品质提升方案制订及完成情况跟进；11、负责配合各相关管理部完成重大投诉事件的处理及上报工作；12、掌握行业动态，推广物业管理行业相关法律法规，并努力确保工程的各项物业管理工作可以按照行业法律法规执行。

13、完成领导交办的其他工作。

第2篇：品质主管岗位职责品质主管岗位职责品质主管直接上级：总经理；品质主管下属：品质部全体人员品质主管管理权限：受总经理委托，行使对企业消费全过程的质量管理权限。

品质主管工作职责：1、负责制订年度质量工作方案，并组织施行；2、负责设立质量控制点；3、制定产品质量检验标准及相关表格的完善。

4、指导检验员检验产品5、与供给商检讨产品质量问题，并催促供给商提出改善措施，确认改善效果；6、"与相关部门协调解决消费中存在的质量问题。

7、进料质量状况数据统计分析^p ，并与相关部门和供给商沟通确认 8、召集供给商质量会议，检讨其质量表现及改善对策.9、建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；10、"参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；11、"配合消费部门进展新产品试制及质量控制；1 / 212、"对制程产品的品质进展跟踪控制，对消费过程中的质量问题进展妥善处理；13、"组织人员对原材料、半成品、成品进展检验；14、"组织相关人员对产品质量问题和客户意见进展分析^p ，并提出改良措施；15、"追踪国内外质量管理动态，对质量管理新思想、新技术、新方法应用提出建议；16、"撰写质量分析^p 报告并报送相关领导审阅；17、"组织对质量事故进展调查，提出处理报告； 18、"管理与维护内部使用的监视和测量装置； 19、"负责审核供方的质量保证才能； 20、"考评供方的周期供货质量； 21、"负责建立公司的质量考核体系； 22、"给相关人员做系统专业培训。

品管部岗位职责

品管部岗位职责品管部岗位职责1经理岗位职责：1、公司规章质素的维护以及公司经营管理改善建议2、帮助下属制定工作目标和制定工作计划3、负责质量管理体系的'建立和维护，并监督实施确保产品品质4、负责组织根据研发提供的相关资料以及客户提出的要求，结合国际质量标准，制定成品出货检验规范，实施成品出货质量管控5、负责组织记录品质相关数据，审核品质相关表单并进行统计分析，对表单反应的问题点，组织制定纠正和预防措施，并检查改善行动和结果6、负责组织处理客户抱怨和投诉，制定质量改进计划并监督改进效果任职要求：1、具备良好表达沟通及协调能力2、有经验者优先品管部岗位职责2一、基本职责1．在生产经理的直接领导下，全面负责企业的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具、产品生产各工序、产成品包装入库前的质量检验工作，对生产经理负责。

2．根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料质量状况制定本企业的产品质量标准，以及各工序加工质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，保证产品质量的不断提高，确保质量管理目标的顺利实现。

3．根据生产订单和生产计划，对采购供应的原材料，按照技术部制定的标准及本部门制定的质量标准，组织进行来料检验。

4．根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求，进行生产各环节、各工序的质量检查验收工作，以及出货前的全面检查工作。

5．定期组织对各工序质检员、各工序班组长进行培训，提高本部门的品质控制能力和工作水平。

6．必须全面配合企业推行：20某某质量管理体系/1：1996环境管理体系/002：20某某安全管理体系，按三大管理体系的标准和要求统领企业的“一体化”管理工作，以实现公司制定的管理方针和管理目标，使三大管理体系进一步完善和发展。

7．组织对原材料、生产加工过程、产成品出货过程进行检查，一般“紧急放行”与“生产叫停”的决定的重大“紧急放行”与“生产叫停”的初审。

8．努力降低质量管理成本，提高质量管理水平，加强同各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题，并及时向总经理汇报三大体系运行情况及外部联络情况，拿出自己的处理意见和解决方式，供总经理决策参考。

品质管理部经理工作职责与职位要求【16篇】

品质管理部经理工作职责与职位要求【16篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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品管部主管职责与权限范本(4篇)

品管部主管职责与权限范本直接上级：总经理直接下级：检验员主要工作内容：1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助检验员做好首件的封样工作。

4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严重的直接汇报到总经理处；5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。

验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。

12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。

工作流程：1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进知会车间主管如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。

2、检验员反馈的存在有不合格品产生时知会相关部门主管，予以及时改进性质严重的上报总经理。

3、在正常生产过程中，要求检验员做好产品的首件巡检检验合格盖合格章。

4、在验货过程中根据验货要求抽样不良现象记录验货完成清理现场不良信息反馈改善跟进。

反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。

品管部主管职责与权限范本（2）品管部主管负责制定和执行公司的品质控制战略，确保产品和服务符合客户需求和公司标准。

他们在公司内部扮演着关键角色，既要确保质量，又要提高效率和生产力。

品管部主管需要具备广泛的知识和技能，以便能够有效地监督和管理整个生产过程。

品管部主管岗位职责

品管部主管岗位职责
1、确认及更改公司的质量、食品安全体系有效文件，维护公司体系有效运行，根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件，定期制定内审及管理评审计划，推动各部门人员执行ISO9000、ISO2000体系。

协调及监督各部门对质量、食品安全体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效，并记录存档汇报管理者代表。

分配及安排外部评审时间和评审前准备工作，监督各部门正式文件的排版及校正，并进行统一编号的标准化管理及内部文件分发、回收、保存、更改作业。

2、负责对物料品质检验、过程品质检验、产品品质检验的监督和管理和审查品管科的每日检验报告、测试报告、试验记录等日常报告。

3、负责对供应商物料品质改进、产品生产过程品质改进的监督和管理。

负责检验规范、检验标准和检验方法的制定和不断的改进。

负责检验日报表的审核或批准和生产过程中QC日报表的收集、整理、统计分析和存档。

负责每日不良品质问题统计分析报表的审核或批准。

4、对检验仪器和试验仪器、设备的有效性和正确使用负责。

对上线物料的品质和产品出货的品质负有管理责任。

对生产过程中出现的重大品质问题有权召集相关部门组织讨论，制定具体的纠正与预防措施，并监督措施的实施。

5、负责客户验货和客户投诉处理并做出统计分析、纠正和
预防措施、负责指导和监督新产品、新物料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负有管理责任。

6、对合格品与不合格品的隔离和标识负有监督责任，负责对本部门人员的品质管理培训、检验方法培训和检验规范的的培训。

7、对QC(质量控制)、QA（品质保证）的检验过程和检验结果负有监督和指导责任。

8、完成上级临时交办的其他工作。

品管主管的工作职责(20篇)

品管主管的工作职责第一篇：1、组织制订并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。

2、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，供给准确的分析数据，把好质量关。

3、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。

4、负责动火分析，要求及时、准确、可靠。

品管主管的工作职责第二篇：1、5S的监督及维持。

2、学习了解品管基本知识，掌握品质管理的设置以及有关各项要求。

3、熟悉产品工艺流程以及每道工序应到达的质量要求，进行过程监督，及时发现问题，初步分析问题，与生产部门沟通解决问题，总结经验教训，防止问题再发生。

4、熟悉掌握本人所负责范围内的工序品质要求，严格按检验指导书进行检验（原料、半成品、成品、在库产品、发货监装抽检）。

5、技术文件的落实、修订，质量记录的审核，出厂检验报告的填写等。

6、坚持三不原则：不理解不良品：不理解原材料不良，下一工序不理解上一工序的不良品；不制造不良品；不输出不良品：上一工序不向下一工序输出不良品，不向客户输出不良品。

品管主管的工作职责第三篇：品管（岗位职责）职位描述岗位职责：1.根据客户要求，依据相关标准，对出口的纺织类、鞋类产品供给完整的质量检验和品质管控解决方案。

2.为现场检验人员供给技术支持。

3.负责对检品过程中各个环节的质量管理工作。

4.现场检验人员培训工作。

任职要求：1.大专或以上学历，纺织或者鞋类专业等相关专业；2.有检品工厂工作经验，有纺织或鞋子品管经验者，具备日资企业品管工作经验的优先研究；3.有较强的组织、沟通协调本事，解决突发事情的应变本事，职责心强，吃苦耐劳；4.熟悉质量管理体系。

品管主管的工作职责第四篇：（十三）：品管（岗位职责）职位描述1、维持实验室的工作环境的整洁、美观。

2、做好原材料和半成品的检测工作。

3、根据生产配方单，做好测试工作。

配合和指导生产，共同做好每一批高品质的产品。

4、做好测试记录工作，便于日后查阅。

5、定期做好实验室仪器的校正工作，坚持设备的测试精确度。