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薪酬管理的特点有哪些

工作肯定离不开薪酬这一块，那么薪酬管理的特点有哪些呢?下面小编为大家整理了好的薪酬管理特点，希望能帮到大家!

好的薪酬管理具备六大特点：

一、薪酬水平具有竞争力

但有竞争力不等于最高。因为一个企业的人工成本不可能一味地提高，太高，对企业和企业的核心竞争力会造成影响。比如，一家生产塑料托盘的合资

企业有200多人，相对来讲，它的人工费用、管理费用高，成本就高。在市场上，它每月的销售额从700万下降到200万。原因在于一些个体户冲击了市场，以低成本造成产品低价格。在一个成熟的市场中就成熟的产品进行竞争，无疑

是残酷的价格竞争。成本太高，企业可能会会丧失竞争力，太低，企业又招不

到需要的人。所以，薪酬的制定必须看市场。

首先要看劳动力市场。其次看竞争对手。再次要看本公司的效益水平。

二、视自己企业情况定工资中固定和变动的比例关系

一般企业中，后勤支持和管理部门，必如人力资源、财务、行政部门人员

薪酬中固定比例大。而生产、销售人员的变动比例大。

三、工资是否以绩效为引导

过去老的国企中，员工在企业时间越长，工龄越长，评定职称、分房、工

资都占便宜。而年轻人什么都要等，造成他们即使有能力也不发挥，因为一切“好处”都要论资排辈。现在的企业主要看贡献，不管年龄大小。年轻人靠自

己的知识结构做贡献，年老的人靠丰富的经验出业绩。在绩效面前，人人平等，谁能干，谁就挣得多。

四、薪资结构是否合理

过去企业用等幅式结构比较多，每一级别差距都一样。现在企业多用连续

曲线型结构，就是在比较低的级别区域内，岗位之间的薪酬是平缓的直线，进

入管理岗位区域后，呈加速曲线，与相邻岗位差距大，表明企业对高级技术人

员和管理人员的贡献的肯定和激励。