医院院科两级管理奖惩制度(5篇)

医院院科两级管理奖惩制度
院长为医院医疗质量管理第一责任人，全面负责医院医疗质量管理工作。

科室主任为各科室工作的第一责任人，在院长领导下，全面负责本科行政、业务、经济管理、医疗质量、医保等工作。

结合医院目前实际工作情况，为了调动科室主任以及科室工作人员的积极性，确保院科两级管理顺利进行，医院特制定院科两级管理奖惩制度。

一、科室主任应加强本科室工作人员的医德医风教育，督促本科室医务人员执行《____医院规章制度》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和谐医患关系而努力。

在日常工作中严格执行医院制定的《____医院____条基本管理条例》《员工手册》之规定。

如有违反，严格按照《____医院____条基本管理条例》中第二章处罚规定第十一条至三十条规定及医院《员工手册》第七章奖惩制度第三十三节解聘等规定执行处罚。

二、科室主任要经常督促科室工作人员执行《____省常见病诊疗操作规范》和医院各种相关的《医疗核心制度》及法律法规，确保医疗质量安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷。

科主任要督促科室人员严格执行《抗菌素临床应用指导原则》《处方管理办法》，做到合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。

如有违反，严格按照《____办字____-261(关于要求及时完善病历归档____通知)》、《____办字____-33(关于制定医疗质控处罚的规定)》执行处罚。

三、科室主任必须要求科室工作人员按照《____市社会保险定点医院医疗服务质量考评标准》的要求为参保人提供优质、规范的医疗
服务。

基本医疗以及工伤医疗服务病人在住院治疗期间，科室工作人员必须严格按照医院院长与科室主任签定的《____年度____医院社保基金使用责任状书》中的条款执行。

如有违反，严格按照《____年度____医院社保基金使用责任状书》中第一条至第十一条规定执行处罚。

四、科室工作人员在日常的医疗质量管理工作中，如违反医院各项管理规定及医疗核心制度及法律法规，导致医疗事故发生所产生医疗纠纷导致赔偿的，严格按照医院制定的《港湾办字____-21(关于修订医疗纠纷处理制度及流程图____通知)》的相关规定执行处罚。

五、科室工作人员在日常医疗质量管理工作中，工作成绩突出者、在抢救急危重病人时有立功表现者、为医院的利益敢于同不正之风作斗争者、制止重大的医疗差错事故者、积极开展新技术为医院赢得社会效益和经济效益者以及各项先进个人和先进____等，严格按照医院《员工手册》第七章第三十二节奖励条款执行奖励。

医院院科两级管理奖惩制度（2）
是指医院内部设立院级和科级两个层级的管理机构，并针对院级和科级管理人员的工作绩效进行奖惩的制度。

具体制度可以如下设计：
1. 奖励制度：
- 院级奖励：根据医院整体绩效和发展状况，设立院级绩效目标，达成目标的院级管理人员可以获得相应的奖励，如奖金、晋升、荣誉称号等。

- 科级奖励：根据科室的工作目标和绩效评估，设立科级绩效目标，超额完成目标的科级管理人员可以获得相应的奖励。

2. 惩罚制度：
- 院级惩罚：对于工作不到位、失职失责、造成严重后果等问题的院级管理人员，可以给予相应的惩罚，如降薪、责任追究、降职或解雇等。

- 科级惩罚：对于工作不到位、经常性违纪、不履行职责等问题的科级管理人员，可以给予相应的惩罚，如扣减绩效工资、调整职务、警告等。

3. 评价体系：
- 设立科级和院级的绩效评价体系，通过定期考核和绩效评估，对管理人员的工作进行综合评价。

- 评价体系要公正、客观、透明，综合考虑管理人员的工作成绩、职业操守、团队合作等方面的因素。

4. 审核和监督机制：
- 设立相应的审核和监督机构，对管理人员的工作绩效和行为进行监督。

- 审核和监督机构要独立于被管理单位，以确保监督的公正性。

需要注意的是，医院院科两级管理奖惩制度应当符合法律法规和医疗行业的规范，同时要注重人文关怀，避免过度强调激励机制而忽视管理人员的个体差异和工作环境的特殊性。

同时，制度的执行也需要注重公正、透明和公开，以避免不合理的行政干预和内部腐败风险。

医院院科两级管理奖惩制度（3）
是指医院在管理上将院级和科级相结合，根据工作表现给予奖励或者处罚的制度。

奖励制度：
1. 优秀工作奖励：对在工作中表现突出、成绩优异的院级或科级工作人员进行奖励，可以给予荣誉称号、奖金、杰出员工证书等。

2. 创新工作奖励：对提出并实施创新建议、有效改进工作流程的院级或科级工作人员进行奖励，可以给予奖金、奖状、晋升等。

3. 学术研究奖励：对在学术研究上做出杰出贡献的院级或科级工作人员进行奖励，可以给予研究经费支持、学术交流机会等。

4. 善行奖励：对积极参与医院慈善活动、社会公益事业的院级或科级工作人员进行奖励，可以给予荣誉称号、奖金、银行贷款优惠等。

处罚制度：
1. 违纪处分：对违反医院规章制度、工作纪律的院级或科级工作人员进行处罚，包括警告、严重警告、记过、记大过、降低岗位等级、降低薪资等。

2. 工作不称职处罚：对工作中经常出现失误、影响工作效率的院级或科级工作人员进行处罚，可以进行警告、停职检查、降低薪资等。

3. 不端行为处罚：对从事不道德行为、贪污腐败、违法犯罪的院级或科级工作人员进行处罚，可以进行立案调查、开除处分、移送公安机关等。

以上制度是医院院科两级管理奖惩制度的一部分，旨在激励工作人员积极工作、创新思维、不断提升自己，同时惩罚违规违纪行为，维护医院的正常秩序和良好形象。

医院院科两级管理奖惩制度（4）
是指医院对院级和科级管理人员进行奖励和惩罚的制度。

1. 奖励制度：
- 院级奖励：根据院级管理人员的绩效考核结果和贡献，医院可以给予奖金、晋升等形式的奖励。

- 科级奖励：根据科级管理人员的绩效考核结果和贡献，医院可以给予奖金、表彰等形式的奖励。

2. 惩罚制度：
- 院级惩罚：针对院级管理人员的失职、渎职等行为，医院可以采取警告、降级、停职、辞退等惩罚措施。

- 科级惩罚：针对科级管理人员的失职、渎职等行为，医院可以采取警告、降级、降薪等惩罚措施。

3. 评估方式：
- 绩效考核：医院根据院级和科级管理人员的业绩、管理能力等指标进行定期评估和考核。

- 360度评价：通过医院内部员工、患者、家属等的评价，对院级和科级管理人员进行全方位的评估。

4. 参与机制：
- 考核委员会：医院可以设立考核委员会，由院领导、专家和员工代表组成，对院级和科级管理人员进行评估和考核。

- 申诉机制：管理人员可以根据制定的申诉程序，对评估结果提出申诉。

通过院级和科级管理奖惩制度，可以激励管理人员提高工作效率，改善医院管理水平，同时也可以保证医院的正常运转和服务质量。

医院院科两级管理奖惩制度（5）
一、引言
医院院科两级管理制度是医院内部管理的重要组成部分，对于促进医院良好发展，提高医院内部运作效率具有重要意义。

作为一家综合性医疗机构，医院在服务患者的同时也需要保证内部管理的顺利进行，以确保医疗质量和安全，提升医院整体形象和声誉。

因此，制定科学合理的院科两级管理奖惩制度对于医院内部建设和稳定发展非常重要。

二、奖惩制度的目的
制定医院院科两级管理奖惩制度的目的在于激励和约束，通过奖励优秀的员工和科室，激发其工作积极性和创造力；同时也要对不符合规定和纪律的行为进行惩罚和警示，防止各类违规行为的发生，保证医院内部秩序良好，给患者提供优质高效的医疗服务。

三、奖励制度
1.个人奖励：
(1)优秀医生奖：对在医疗技术、诊疗质量等方面表现突出的医生进行奖励。

奖励名额根据医院科室数量和规模进行分配，奖励金额由医院统一制定。

(2)优秀护士奖：对在患者护理、服务态度等方面表现出色的护士进行奖励。

奖励名额根据科室护士数量和需要进行合理分配，奖励金额由医院统一制定。

(3)其他专业人员奖：对在专业技能、科研成果等方面突出表现的专业人员进行奖励。

奖励的具体内容和金额由医院根据岗位特点和职责制定。

2.科室奖励：
(1)优秀科室奖：对在科室管理、医疗质量等方面表现突出的科室进行奖励。

奖励名额根据医院的评估结果进行分配，奖励金额由医院统一制定。

(2)创新科研奖：对在科研项目、学术论文等方面取得显著成果的科室进行奖励。

奖励的具体内容和金额由医院根据科研成果的重要性和影响力确定。

四、惩罚制度
1.个人惩罚：
(1)职业失职：对医生、护士等从业人员在工作中故意违规、玩忽职守等行为进行纪律处分。

处分的具体措施和程度根据违规情况的轻重和影响对医院进行评估，由医务部门或院务委员会做出决定。

(2)违反患者权益：对医务人员在诊疗过程中侵害患者合法权益的行为进行纪律处分。

处分的具体措施和程度根据侵害程度和性质的严重程度进行评估，由医务部门或院务委员会做出决定。

(3)违反医疗纪律：对医务人员违反医疗纪律、操作规范等行为进行纪律处分。

处分的具体措施和程度根据违规行为的性质和情节进行评估，由医务部门或院务委员会做出决定。

2.科室惩罚：
(1)医疗事故处理：对科室发生的医疗事故负有主要责任的科室进行惩罚。

惩罚的具体措施由医院医务部门根据医疗事故的性质和情节进行评估，由院务委员会根据评估结果做出决定。

(2)违反工作纪律：对科室违反医院工作纪律、操作规范等行为进行纪律处分。

处分的具体措施和程度根据违规行为的性质和情节进行评估，由医院的行政部门或院务委员会做出决定。

五、奖惩执行机制
1.规范性制度：医院要建立健全规范的奖惩制度，确保奖惩的公平性和合理性，防止任意性和个人偏向。

2.明确的责任：医院各级领导要明确奖惩工作的责任，确保奖惩的执行到位和效果。

3.透明公开：医院要对奖惩制度进行宣传，确保员工和科室对奖惩制度有充分的了解，使其对奖惩的执行有正确的预期。

4.程序公正：医院将建立一个严格的奖惩程序，对奖惩进行审核和监督，确保奖惩的程序公正和结果符合规定。

六、总结
医院院科两级管理奖惩制度的正常运行对于医院的发展和稳定至关重要。

通过奖励优秀的个人和科室，可以激励医务人员积极工作，提高医院的整体竞争力和声誉；通过惩罚不良的个人和科室行为，可以约束和纠正不良行为，确保医院内部秩序良好。

因此，医院要建立和完善科学合理的奖惩制度，确保其透明、公正和执行到位，为医院的健康发展提供有力保障。