国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略_1

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

国企党建与企业文化建设的共有内涵和共促策略
发布时间:2021-05-10T03:34:15.137Z 来源:《中国科技人才》2021年第7期作者:赵焱
[导读] 在社会主义市场经济中,国有企业的地位是十分重要的,不仅是支柱性产业,也处于一个核心的地位,因此,国有企业的党建工作十分关键。

文化的发展不仅对于国家来说有着不可或缺的作用,对于企业来说也同样如此。

开封市烟草专卖局 475000
摘要:近年来,作为推动我国经济发展的重要主体,企业的发展状况直接关系着我国总体经济发展水平。

党建工作与企业文化建设是企业整体战略中的重要组成部分,企业必须加强思想认识,着力从创新角度出发改进党建与文化建设工作,进而切实有效地实现长远可持续发展。

关键词:国企党建;企业文化建设;共有内涵;共促策略
引言
在社会主义市场经济中,国有企业的地位是十分重要的,不仅是支柱性产业,也处于一个核心的地位,因此,国有企业的党建工作十分关键。

文化的发展不仅对于国家来说有着不可或缺的作用,对于企业来说也同样如此。

对于国有企业来说,实施党建工作的载体最好的是企业文化。

同时,党建工作是企业文化建设在思想层面的有力保障。

因此,党建工作与企业文化可以说是相辅相成,将二者进行深度融合,不仅有利于国企党建工作的实施,充分发挥党建工作的政治导向作用,也能促进企业的文化建设,推动国有企业高质量发展。

由此可见,党建工作与企业文化之间的深度融合不仅顺应了时代的发展,也符合了企业发展的需求。

1共同内涵
在国有企业建设中,无论是党建工作还是企业文化,其是面向全体员工,并将员工作为工作主体展示出员工的价值和作用,让员工积极参与到各自工作中,并通过相关教育以及培训活动等,对员工思想道德素质、工作作风、工作效率等方面加以提升,进而构建团结奋进、积极向上的良好氛围;同时,党建与企业文化也站在员工的角度思考问题,紧密联系员工,通过宣贯企业文化,让员工能够对企业形成强烈认同感与归属感,真正快乐地工作,用心地做事,从而有效传递企业的价值理念,并获得荣誉感和幸福感。

现阶段,员工受到各种信息的干扰和影响,如拜金主义、形式主义、享乐主义等,严重影响了员工工作积极性。

因此,通过将党建和企业文化协同,引导员工树立正确价值观,并抵制诱惑,注重学习、修养和实践,这样才能提升国有企业的发展效率。

2国企党建与企业文化建设的共促策略
2.1注重激励导向原则,促进企业党建领域创新
开封烟草注重激励导向原则,优化党建引领机制,加强企业文化实践,促进了企业党建工作领域创新,突破了以往“就党建抓党建”的老模式,实现党的政治建设与业务工作有机融合,结合年度目标管理绩效考核、干部职工平时考核、干部选拔任用跟踪开展党支部支部标准化规范化建设达标、党支部“赛马”,从组织建设、党员管理、活动阵地等多方位、多层次、多领域落实制度标准,通过选树典型活动,开展“十佳”评选、优秀队所长、优秀营销部经理评选,培养选树劳动模范和工匠人才,用先进典型富有干劲、闯劲、钻劲的事迹,鼓励更多的职工勤于工作、勇于奋斗,成为企业生产经营的建设者、企业文化的主力军。

2.2促进管理模式的转变,激活发展内生动力
企业文化作为企业管理实践的新成果,体现了现代企业管理方法的逻辑和发展成果,同时也是企业管理理论数据的结果。

传统思维方式、行为方式和发展方式一定程度上制约企业发展。

企业新的管理模式是以现代治理形式、创新管理为基础的。

然而,大多数企业一般都经历了三个阶段的管理模式。

例如:科学管理、经验管理和现代管理。

事实上,经验管理是一种能人模式,一种感知和管理经验,使大多数企业长期处于停滞不前的管理水平;科学管理是一种体制模式,具有科学上健全的规划、组织和管理制度及程序,但这种管理模式可能在一定程度上抑制员工的积极性和创造性,降低工作效率,增加间接费用;现代管理是一种文化模式,工作人员的工作不依赖于人来控制,而是有意识地履行自己的职责,积极发挥自己的潜力,创造和谐的工作氛围,共同奋斗,让员工致力于企业发展,使所有基本的管理体系、规则和程序被无形地转变为所有工作人员的专业做法。

2.3融合党建教育和企业文化,促进企业精神的凝聚
在企业的文化建设中,企业精神的凝聚是必不可少的。

缺少对企业精神的凝聚,容易导致人心涣散,产生一系列严重后果。

企业精神的凝聚在于企业文化建设,在国企发展中,要利用党建活动积极探索企业文化建设的新途径。

在这方面的实施中,开封烟草探索出的“四红党建品牌”、“三进四融合”、“133”融合模式提供了模板,通过党组织活动影响企业文化的建设活动,把党建知识融入企业的文化理念中,通过微信公众号、微博等新媒体平台加大对企业精神和正能量的宣传,树立自尊自信自强新形象。

开封烟草将学习弘扬雷锋精神、铁人精神、焦裕禄精神融入企业文化建设,充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,利用党建工作弘扬自身的企业精
神,打造自尊自信自强新形象,实现党建工作与企业文化建设工作深度融合,促进企业精神凝聚和企业的有效发展。

在实际的应用中,开封烟草利用多样化的学习形式,紧跟时代发展的步伐,用“走出去、请进来”的方法确保学习的效果能得到最大程度的加强。

另外,开展知名讲师党建专题讲座也是必不可少的一步。

通过实际效果来看,开封烟草机关党委及各直属单位党支部已连续多年被市直机关工委、省局(公司)党组评为“先进基层党组织”、“红旗党支部”等。

由此可见,在企业的长期发展中,企业的党建工作与企业文化融合是不可缺少的一项工作。

2.4党建与业务工作结合,提升综合竞争力
在经济发展的新形势新任务新特征下,企业领导干部必须要提升对企业文化建设的把控能力,并在党建工作基础上构建经营文化,将党建工作与业务工作结合,发挥相辅相成的作用。

实际生产经营中,利用企业文化理念对生产经营工作创新,提升企业文化在企业发展中的影响,提高生产经营质量,展示企业文化的价值。

党建工作与业务工作结合中,需要企业管理者做出以下改变:第一,明确企业发展定位,制定发展计划。

贯彻中国特色社会主义建设思想,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,对经营文化创新,满足时代发展需求。

第二,对党组织模式进行优化,构建专业的组织队伍,利用党建工作提升企业文化影响力。

第三,特色品牌建立。

特色品牌建立,可以反映出企业文化思想与价值观。

通过特色品牌建立与发展,增加企业文化覆盖范围,强化对生产经营的能动作用。

实际工作中,加强两者的融合,提高企业的管理能力与生产水平,提升整体运行效果。

2.5促使企业实现高质量发展
发展很好的企业都有着一套自己坚持不懈的核心价值观和有特色的企业文化。

而企业文化的本质也体现在它的核心价值观上,一家企业能够长久持续成长的关键就是它追求的是比较长久的核心价值观并且被大家接纳和认可。

这种通过被大家接纳并认可,又由自我本身判断出来是否合理的核心价值观,在适应社会环境及经济发展变化的情况下可以顺利得以延续。

在实践中,开封烟草提供了一个优秀的模板,通过自觉践行社会主义核心价值观,弘扬行业“国家利益至上,消费者利益至上”共同价值观,倡导专业敬业、廉洁规范的行为理念,不断完善企业文化体系,得到全体干部职工遵守、社会群众认同,增强内部凝聚力,扩大外部影响力,助推企业实现高质量发展。

结语
在国企的发展中,不仅要顺应社会市场经济的发展,还要紧跟时代发展的需求,党建工作建设是国有企业在发展中必不可少的,但同时要融合企业的文化建设,更好地推动国企的高质量发展。

企业领导干部要明确知道,党建工作建设和企业文化建设在国有企业的发展中不是独立的个体,相反,是互融互促的关系,党建为企业文化建设提供思想层面的保障,企业文化作为党建活动实施的载体,二者相互融合,相互促进,才能为企业的长期发展带来更大的影响,提升企业的竞争力,推动企业进一步发展。

参考文献
[1]黄朝东,江宏.新时代党建工作引领国有企业文化建设对策研究[J].毛泽东思想研究,2019(04):138-143.
[2]黄旭.探讨国企党建工作与企业文化建设的有机融合[J].经济与社会发展研究,2019(02):161.
[3]朱伟.新时期国企党建与企业文化建设的深度融合探讨[J].青年时代,2020(05):61-62.
[4]蔡博.新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究[J].现代商贸工业,2020(26):20-21.。

相关文档
最新文档