得林局办字号附各单位科室管理创新指导意见
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部委科室管理创新工作指导意见
部委科室 木材科
指导意见
1、加强贮木管理，根据“天保二期”产量计划，与贮木场共同调整生产布局 2、技术创新：强化监装职能，对汽运、铁路运输实行“数码拍照、微机判读” 3、与贮木场共同开展“原条储备、适应市场、提高售价”活动
劳 资 科 能否在整合劳动力资源及创新激励机制上做文章？
4、节约资源方面：“地火垅”经验做法
赵辉 吴庆元 常士春
1、企业文化创新 耳布尔林场 2、体制创新：根据“天保二期”确定的产量计划，对本场主伐、营林工队整合
3、节约资源方面：“地火垅”经验做法 以科技创新为重点
1、森林病虫害防治（结合TQC活动） 经 营 处 2、夏季移植云杉，提高成活率
3、提高森林抚育质量 4、体制上：在苗圃现有体制基础上成立园林队
单位名称
指导意见
1、企业文化创新 二道河林场 2、体制创新：根据“天保二期”确定的产量计划，对本场主伐、营林Байду номын сангаас队整合
3、节约资源方面：“地火垅”经验做法
责任领 导
赵辉 吴庆元 常士春
1、企业文化创新
万年青林场
2、“文明工队”评选 3、体制创新：根据“天保二期”确定的产量计划，对本场主伐、营林工队整合
贮木场
1、企业文化创新 2、管理创新：与木材科共同强化木材运输的监装工作，采用数码拍照技术、微机
判读 3、产品质量创新 4、与木材科共同开展“原条储备、适应市场、提高售价”活动
赵辉 吴庆元 常士春
吴庆元
周亚林
1、企业文化创新：场标、场歌、企业精神等
赵辉
路 运 处 2、管理创新：提高单车运输周转率、提高车辆的利用率、开展增收、节能降耗的
资源科 安设科
3、有特色争先创优活动的开展 提出的在网上公示及落实目标责任制的两项管理创新可行，建议增加以加强木 材检查站监控手段的技术创新题目
1、在安全管理方面提出的安全教育、安全意识等层次的创新理念是可取的 2、设备管理方面的创新内容应具体落实
接待办
1、宾馆服务质量创新 2、车队应在节能降耗管理方面确定创新课题，提出及具体实施措施
基建科
创新或工程管理创新的主题内容，成立课题小组，制定方案并开展活动。（也 可同步成立QC小组）
老干部科 内容与形式上的创新思路较好，但须具体化，确定为课题开展活动并作以价?
武 装 部 民兵应急分队训练
团 委 创新团青组织的设置方式
1、组织制度创新，如党代会代表常任制、公推直选 组 织 部 2、教育与培训方式、内容方面的创新
1、地衡检尺联机打印（技术创新）
生产调度室
2、选场的规范化管理 3、与劳动人事部门共同研究“天保二期”定产后的生产组织调整
4、小径原条生产，提高资源利用率
路斌
朱鹏翔 周亚林 罗宏伟 赵辉
朱鹏翔 郭立兴 赵辉 赵辉 郭立兴
常士春 吴庆元 朱鹏翔 朱鹏翔 周亚林
常士春
朱鹏翔 刘伟 周亚林
吴庆元
基层单位管理创新工作指导意见
具体手段
吴庆元
防 火 处 科技创新：建立健全森林火险预测、预警监测体系，火情监测网络化
吴庆元
管护大队 各管护站的标准化建设（含上岗标准化、基础建设标准化）
常士春
总务处 电讯处 物管处 森调队
1、管理机制创新，提高小区物业管理水平 2、制定“取暖费补贴办法”，市场化运行 3、加强计量管理，开展科技创新、节能降耗 1、技术创新：与网通、铁通公司合作，拓展宽带业务，抢占通讯市场 2、管理创新：改革并制定出“林业电话基本业务费收费办法” 1、技术创新：节能降耗方面应重点研究 2、管理体制创新：如“小工厂”、“煤炭站”、“加油站”的管理模式改革创
责任领 周亚林 常士春
人事科
1、技术创新：建立、完善人力资源管理数据库 2、管理创新：重点加强对专业技术人员的管理培训及合理利用上研究对策
路斌
1、技术创新：在财务管理电算化方面能否有新的突破 财 务 科 2、管理创新：能否借鉴绰尔林业局实行的成立财务结算中心，财会人员集中办
公，实行不定期轮换交流？
林产科技科
能否结合林业局实际提出两项具体的科技创新技术项目，开展活动并评价其效 果?
审计科
1、开展以风险控制为导向的管理审计为创新项目 2、本局未开展的，其他单位可借鉴学习的做法，也可为创新（本局创新）
工会
要有具体的创新课题? 建议重点以“企业文化创新为主题”，以充实“局歌、局标、场标、企业精神
宣传部
、文化广场建设、亮化工程、小区建设”等内容，成立专题创新活动小组，制 定方案并开展活动（另：此创新课题建议上报林管局） 总结在常规管理做法的基础上是否有新的、不同的管理经验，并作为工程质量
1、在调研工作上应有创新新举措 办 公 室 2、新提任的副科级干部在信访办进行挂职锻炼制度是否为创新
3、信访维稳工作的创新举措？
1、与管护大队共同抓好各管护站的标准化建设工作（上岗标准、基础建设标准）
天保办 计划科 纪委 企管科
2、工程信息管理的电子文档化，完善管理软件 3、重点研究“天保二期”方案的编制工作 1、拓宽渠道，构建项目建设多元化，投融资机制的想法可列为创新项目 2、积极开展统计分析和统计监测工作，应有新的具体的内容 1、惩防体系建设 2、建立健全物资比价采购办法；确定定期木材价格分析办法 1、组织管理人员进行管理创新培训、学习 2、申报现代化管理创新成果
新，即市场化运作的问题如何解决
应以技术创新为手段，利用先进的科技成果，不断提高内外业质量，如：改革 抚育伐调查标准的布设；GPS定位技术的充分利用
朱鹏翔 朱鹏翔 吴庆元 常士春
培训中心 培训形式、内容的创新思路正确，尽快开展活动，落到实处？
赵辉 吴庆元
劳 服 应以“盘活资产、管理体制创新”为主题
常士春
部委科室 木材科
指导意见
1、加强贮木管理，根据“天保二期”产量计划，与贮木场共同调整生产布局 2、技术创新：强化监装职能，对汽运、铁路运输实行“数码拍照、微机判读” 3、与贮木场共同开展“原条储备、适应市场、提高售价”活动
劳 资 科 能否在整合劳动力资源及创新激励机制上做文章？
4、节约资源方面：“地火垅”经验做法
赵辉 吴庆元 常士春
1、企业文化创新 耳布尔林场 2、体制创新：根据“天保二期”确定的产量计划，对本场主伐、营林工队整合
3、节约资源方面：“地火垅”经验做法 以科技创新为重点
1、森林病虫害防治（结合TQC活动） 经 营 处 2、夏季移植云杉，提高成活率
3、提高森林抚育质量 4、体制上：在苗圃现有体制基础上成立园林队
单位名称
指导意见
1、企业文化创新 二道河林场 2、体制创新：根据“天保二期”确定的产量计划，对本场主伐、营林Байду номын сангаас队整合
3、节约资源方面：“地火垅”经验做法
责任领 导
赵辉 吴庆元 常士春
1、企业文化创新
万年青林场
2、“文明工队”评选 3、体制创新：根据“天保二期”确定的产量计划，对本场主伐、营林工队整合
贮木场
1、企业文化创新 2、管理创新：与木材科共同强化木材运输的监装工作，采用数码拍照技术、微机
判读 3、产品质量创新 4、与木材科共同开展“原条储备、适应市场、提高售价”活动
赵辉 吴庆元 常士春
吴庆元
周亚林
1、企业文化创新：场标、场歌、企业精神等
赵辉
路 运 处 2、管理创新：提高单车运输周转率、提高车辆的利用率、开展增收、节能降耗的
资源科 安设科
3、有特色争先创优活动的开展 提出的在网上公示及落实目标责任制的两项管理创新可行，建议增加以加强木 材检查站监控手段的技术创新题目
1、在安全管理方面提出的安全教育、安全意识等层次的创新理念是可取的 2、设备管理方面的创新内容应具体落实
接待办
1、宾馆服务质量创新 2、车队应在节能降耗管理方面确定创新课题，提出及具体实施措施
基建科
创新或工程管理创新的主题内容，成立课题小组，制定方案并开展活动。（也 可同步成立QC小组）
老干部科 内容与形式上的创新思路较好，但须具体化，确定为课题开展活动并作以价?
武 装 部 民兵应急分队训练
团 委 创新团青组织的设置方式
1、组织制度创新，如党代会代表常任制、公推直选 组 织 部 2、教育与培训方式、内容方面的创新
1、地衡检尺联机打印（技术创新）
生产调度室
2、选场的规范化管理 3、与劳动人事部门共同研究“天保二期”定产后的生产组织调整
4、小径原条生产，提高资源利用率
路斌
朱鹏翔 周亚林 罗宏伟 赵辉
朱鹏翔 郭立兴 赵辉 赵辉 郭立兴
常士春 吴庆元 朱鹏翔 朱鹏翔 周亚林
常士春
朱鹏翔 刘伟 周亚林
吴庆元
基层单位管理创新工作指导意见
具体手段
吴庆元
防 火 处 科技创新：建立健全森林火险预测、预警监测体系，火情监测网络化
吴庆元
管护大队 各管护站的标准化建设（含上岗标准化、基础建设标准化）
常士春
总务处 电讯处 物管处 森调队
1、管理机制创新，提高小区物业管理水平 2、制定“取暖费补贴办法”，市场化运行 3、加强计量管理，开展科技创新、节能降耗 1、技术创新：与网通、铁通公司合作，拓展宽带业务，抢占通讯市场 2、管理创新：改革并制定出“林业电话基本业务费收费办法” 1、技术创新：节能降耗方面应重点研究 2、管理体制创新：如“小工厂”、“煤炭站”、“加油站”的管理模式改革创
责任领 周亚林 常士春
人事科
1、技术创新：建立、完善人力资源管理数据库 2、管理创新：重点加强对专业技术人员的管理培训及合理利用上研究对策
路斌
1、技术创新：在财务管理电算化方面能否有新的突破 财 务 科 2、管理创新：能否借鉴绰尔林业局实行的成立财务结算中心，财会人员集中办
公，实行不定期轮换交流？
林产科技科
能否结合林业局实际提出两项具体的科技创新技术项目，开展活动并评价其效 果?
审计科
1、开展以风险控制为导向的管理审计为创新项目 2、本局未开展的，其他单位可借鉴学习的做法，也可为创新（本局创新）
工会
要有具体的创新课题? 建议重点以“企业文化创新为主题”，以充实“局歌、局标、场标、企业精神
宣传部
、文化广场建设、亮化工程、小区建设”等内容，成立专题创新活动小组，制 定方案并开展活动（另：此创新课题建议上报林管局） 总结在常规管理做法的基础上是否有新的、不同的管理经验，并作为工程质量
1、在调研工作上应有创新新举措 办 公 室 2、新提任的副科级干部在信访办进行挂职锻炼制度是否为创新
3、信访维稳工作的创新举措？
1、与管护大队共同抓好各管护站的标准化建设工作（上岗标准、基础建设标准）
天保办 计划科 纪委 企管科
2、工程信息管理的电子文档化，完善管理软件 3、重点研究“天保二期”方案的编制工作 1、拓宽渠道，构建项目建设多元化，投融资机制的想法可列为创新项目 2、积极开展统计分析和统计监测工作，应有新的具体的内容 1、惩防体系建设 2、建立健全物资比价采购办法；确定定期木材价格分析办法 1、组织管理人员进行管理创新培训、学习 2、申报现代化管理创新成果
新，即市场化运作的问题如何解决
应以技术创新为手段，利用先进的科技成果，不断提高内外业质量，如：改革 抚育伐调查标准的布设；GPS定位技术的充分利用
朱鹏翔 朱鹏翔 吴庆元 常士春
培训中心 培训形式、内容的创新思路正确，尽快开展活动，落到实处？
赵辉 吴庆元
劳 服 应以“盘活资产、管理体制创新”为主题
常士春