风险管理在电力安全生产管理中的渗透与应用_1

风险管理在电力安全生产管理中的渗透与应用

发布时间：2021-12-16T00:43:35.546Z 来源：《中国电业》2021年7月20期作者：张英明冯志敏[导读] 随着我国市场经济的发展，我国电力企业面临更加复杂的发展环境，危及电力企业的安全生产。

张英明冯志敏

国家能源集团国电电力大同发电有限责任公司?山西大同??037043 摘要：随着我国市场经济的发展，我国电力企业面临更加复杂的发展环境，危及电力企业的安全生产。所以，在全新的发展背景下，电力企业应将风险管理应用在安全生产的管理过程中，结合电力企业的实际的发展状况及风险类型，建立起有效的风险管理的体系，增强电力企业抵御外界风险的能力，为电力企业的生产安全性提供重要保障，推动电力企业健康的、快速的、可持续的发展。

关键词：风险管理、分级管控、隐患排查、预防机制、电力安全、生产管理、渗透应用引言：在现代的电力改革背景下，电力企业需要注重风险管理，构建电力安全生产风险管理体系，保证电力生产的安全性，为我国人民的生活生产活动提供更为优质的电力服务。 1风险管理含义

1.1风险管理的简述

所谓风险管理指的是企业的管理者识别、分析及衡量企业在生产经营过程中的风险，而后结合企业的实际的状况，有针对性地制定出科学有效的方式，从而规避上述的风险，为企业的安全生产提供重要保障，属于企业生产经营活动中有目的性的管理活动。

1.2风险管理的划分

依照标准的不同，能够将风险管理划分为各种不同的类型。倘若依照风险管理主体的不同，则可以将风险管理划分为个人、企业及政府等风险管理；倘若依照风险事故的类型进行划分，则可以将风险管理划分为技术、自然灾害及意外事故等类型。

1.3风险管理的程序

企业在进行风险管理时候，需要严格地遵循一定的流程，其中主要包括以下几点内容，分别是：风险识别、风险衡量、风险控制及风险处理等重要环节。其中，所谓风险识别指的是对企业在生产经营活动中存在的风险进行识别，而后建立起完善的风险管理体系，是企业风险管理的重要组成部分。所谓风险衡量指的是在企业完成风险识别的工作之后，通过整理与分析各项资料与数据，应用定量方法、数理统计及概率等方式，对风险的发生概率及损失程度进行估计与预测，从而为企业的管理者在制定风险决策时，提供重要的、可靠的、真实的参考依据。所谓风险控制指的是风险管理员应用有效的方式，控制好企业在经营过程中存在的各种风险，通常情况下，企业可以通过以下几种方式进行风险控制，分别是：规避风险、控制损失、转移风险等，需要注意的是，企业管理员在选择风险控制方式时，应充分地考虑企业的风险类型及实际状况，有针对性地选择控制风险的方式，从而全面地提升企业的风险管理水平。所谓风险处理指的是企业的各个部门对风险的反应，而后根据风险评估的意见，从而进行整改及改进，严格地按照要求，对整改的过程与效果进行整改，并且接受来自负有安全监督职责的有关部门的审查。

2 风险管理的流程

2.1 风险管理教育培训

要想更加熟练的掌握风险管理能力，前期的培训是不可缺少的。对于风险的辨别，风险意识、安全意识以及最基本的业务知识等这些在培训种都能讲到，这样可以更好的帮助你树立更为正确的安全意识的观念。

2.2 目标规划

当你的基础夯实到一定程度上，就要有自己对企业未来的目标以及规划，对工作的目标，具体的实施，政策方针等进行一系列的有一个全局的谋划。其相关的技术，对国外同企业的市场比较分析，确定了整个组织接下来要达成的目标规划，做好这些才是作为电力企业的一个完美的安全风险管理目标的规划。

2.3 风险识别

在风险发生之前，我们可以借助先进的科技手段以及先进的科技设备对风险进行一个辨别以及评估，甚至可以分析整个风险去得出一个最为合理的解决方案。其在防范风险种类，控制风险带来的危害等这些方面是风险识别的主要方式。

2.4 风险衡量

风险衡量是指在风险事故发生前被识别出来之后，由经验丰富的风险管理人员以及先进的科技来进行对事故若发生时所带来的危害程度以及波及范围的一个评估与衡量的一个工作。

2.5 风险控制

风险控制是在进行风险的评估和衡量之后进行的一个工作，其主要目的是利用丰富的经验结合先进的技术使用科学有效的方法对风险进行控制。

2.6 风险处理

对风险发生过的反馈是对风险管理的最后一项工作，通过上述一系列的流程，对风险造成的直接结果以及间接结果做成一份报告，为后来的风险管理工作形成一个更加有利的局面。 3构建风险分级管控与隐患排查双重预防机制 3.1持续强化重大风险管控

精准做好风险防控，宁可十防九空，不可失防万一，建立完善安全风险分级管控机制，定期组织开展风险辨识评估，严格落实分级管控措施，防止风险演变为安全事故。全力开展企业重大灾害治理，深入研究水、火、氢气、氨气等致灾理论，分析灾害发生机理，制定有效治理方案，落实综合防护措施。从严加强燃煤储运、升压站、氢站、油库、压力容器等重点领域的安全管理。抓实危险化学品生产、储存、使用、经营、运输及废弃处置全链条管理。加大基础设备设施风险管控力度。要进一步加强重大危险源安全管控，严格落实应对重大风险的各项措施，坚决防范重大事故发生。

3.2切实加强隐患排查治理

牢固树立“隐患就是事故”的理念，把风险隐患解决在未发之时、成灾之前，把事故消灭在萌芽状态。抓实挂牌督办重大隐患的闭环管理，对于排查出来的重大安全隐患，科学合理制定整改措施，明确整改时限，实施跟踪督办，确保措施落实落地，做到真整改、真治理、真销号。对于短时间无法完成整改的，要制定专项整改方案，该停工停产的要坚决停下来，坚决做到不安全不生产、不安全不施工、不安全不开工。面对当前能源保供的新要求，要始终坚持以安全生产为前提，始终坚持依法合规生产。 4风险管理在电力安全生产管理中应用的措施

4.1现场风险管理的优化

在电力企业的生产活动中，现场生产属于风险发生率较高环节。因此，电力企业需要对现场的风险管理进行适当优化，降低安全事故对电力企业生产经营所造成的影响，具体可以通过以下几点措施进行优化。首先，提高现场的电力生产人员的风险意识。其次，风险管理工作人员应加强对现场的环境管理，选派专业人员巡查现场环境，及时发现存在的安全隐患，且需要采取有效的方式控制好风险，为电力的生产营造一个安全的、稳定的环境，从而减少风险的发生，为电力生产的安全性提供可靠保障。

4.2加强对电力设备的管理

在电力的安全生产的各项管理之中，对电力生产设备的管理属于重点内容。所以，电力企业应加强对电力生产设备的管理，具体可以通过以下方式进行。

首先，电力企业应选派专业人员定期地检测电力生产设备。其次，风险管理人员应科学的分析较为重要的电力生产设备的生命周期，科学的识别及深度的挖掘存在的影响安全的危险因素，及时地应用科学的方式消除存在的危险因子，从而保障电力生产设备能够处于较好的运行状况，为电力的生产的安全性提供重要保障。

4.3建立健全监督机制

构建完善的监督与评价机制，能够为电力安全生产及开展风险管理工作提供重要保障。所以，电力企业应不断地完善风险管理的监督机制，具体可以通过以下几个方面进行，首先，电力企业应构建完善的风险管理的监督体系，严格地监督企业能够执行法律规范及规章制度，促使企业能够按照相关的规范开展电力产品的生产工作。其次，电力企业应不断地完善电力企业的风险管理的评价机制，通过科学的评价指标的制定，从而综合的评估企业的电力安全生产，且及时的发现电力企业在生产过程中存在的安全事故，积极的采取相应的措施控制企业的风险，提高企业安全生产的风险管理的质量。

4.4 明确组织管理责任

虽然说在整个风险管理中需要员工全体上下参与，但并不是说所有人都需要掌握着风险管理的整个流程以及具体操作，整个工作也并不是铁饼一块，而是一步一步拼接，最后连接成一个整体，对所有的组织有一个明确的分工，有一个明确的责任制，只有一个完美的分工，才能有效提高电力安全生产效率。

结束语：综上所述，在人们对电力的需求越来越高的今天，电力的稳定性也越发重要，风险管理体系在企业中扮演着中枢角色，只有整个企业提升对风险管理的重视程度，才能提高企业的电力安全生产的效率。

参考文献：

[1]王忠武.风险管理在电力安全生产管理中的应用研究[J].城镇建设,2019,(4):198.

[2]全国人大常委会.中华人民共和国安全生产法.中国法治出版社，2021,06,16