护士长述职报告2018

护士长述职报告2018
尊敬的领导：
您好！我是××医院的护士长，现向领导汇报我的工作情况。

一、工作概况
自2018年担任护士长以来，我始终秉持着责任感和使命感，全力投入到护理工作中。

我带领自己的团队，共同为患者提供高质量的护理服务，努力保障患者的健康和安全。

二、团队建设
在团队建设方面，我坚持以人为本的管理理念，注重培养团队的凝聚力和合作精神。

我定期组织团队会议，倾听护士的意见和建议，并根据实际情况进行调整优化。

同时，我也鼓励团队成员参加各类培训和继续教育，提高其专业水平和工作能力。

通过这些努力，我们团队的工作效率和护理质量都得到了明显提升。

三、护理质量管理
为提高护理质量，我积极推行全员质量管理，将培训和学习与工作实践相结合，不断提升全体护士的专业水平和技能能力。

我带领团队制定了一系列的护理质量评估指标，通过轮岗督查和流程优化，提高护理过程中的规范性和标准化水平。

通过这些措施，我们成功实现了护理质量的提升，患者对于我们的服
务也给予了高度评价。

四、危急病患护理
危急病患护理是我们的重点工作之一。

我组织团队进行了多次针对危急病患的培训和模拟演练，不断提高团队成员在急救和抢救工作中的技能水平。

同时，我们还建立了与其他科室的紧密合作机制，确保危急病患能够获得及时有效的护理。

在过去的一年中，我们成功抢救了多名危急病患，取得了显著的成绩，并得到了患者家属的高度认可。

五、团队荣誉
在过去的一年中，我带领的团队取得了一系列可喜的成绩和荣誉。

我们团队获得了×市十佳医疗团队荣誉称号，并受邀参加
了相关的表彰大会。

同时，团队多名成员参加了各类学术交流会和专业比赛，并取得了优异成绩。

这些荣誉和成绩的取得离不开每一位团队成员的辛勤付出和无私奉献。

六、存在的问题
我们团队目前还存在一些问题和不足之处。

首先，团队成员的职业发展规划和培训需求还不够明确，这导致了一些人才的流失和团队整体素质的提升速度较慢。

其次，团队内部的沟通和协调还不够顺畅，需要加强团队精神和合作意识的培养。

最后，一些团队成员对于工作质量的要求和标准不够严格，需要进一步引导和规范。

七、下一步计划
为了进一步提升团队的整体素质和工作效率，我将在下一步工作中采取以下措施：一是进一步明确团队成员的职业发展规划，制定个性化的培训计划，激发他们的工作动力；二是强化团队内部的沟通和协调，加强团队精神和合作意识的培养；三是加强对团队成员的日常考核和监督，提高工作质量和效率。

最后，感谢领导对我们团队的支持和关心。

我将一如既往地秉持着对患者负责的态度，带领团队继续为患者提供更加优质的护理服务。

谢谢！。