加强公立医院固定资产管理的思考

加强公立医院固定资产管理的思考
随着我国医疗体系的不断完善和医疗水平的不断提高，公立医院的固定资产管理也显得愈发重要。

固定资产是医院运营的重要支撑，对医院的正常运转和服务质量有着重要影响。

在公立医院固定资产管理中，仍存在着许多问题和不足，如资产管理体系不完善、资产质量参差不齐、资产利用率较低等。

加强公立医院固定资产管理已成为当前迫切需要解决的问题之一。

本文将对当前公立医院固定资产管理存在的问题进行分析，并提出相应的管理思考，以期对公立医院固定资产管理工作的改进和提升起到一定的促进作用。

一、公立医院固定资产管理存在的问题
1. 资产管理体系不完善
公立医院在固定资产管理方面缺乏完善的管理制度和规范，导致资产管理工作难以进行有效的监督和执行。

管理体系不完善使得资产的采购、入库、使用、维护和报废等环节存在管理漏洞，容易产生资产遗失、浪费和滞销等问题。

2. 资产质量参差不齐
由于公立医院的固定资产种类繁多，包括医疗设备、仪器、医用耗材等，而医疗设备的质量直接关系到患者的治疗效果和医院的声誉。

但是目前部分公立医院的资产质量参差不齐，既有高档次设备，也存在着老旧设备，有些设备甚至已经损坏，影响了医疗服务的质量和效率。

3. 资产利用率较低
部分公立医院的固定资产利用率较低，存在着设备闲置率高、空置时间长等问题，浪费了医院的资源。

这些设备的闲置和浪费不仅浪费了医院的投资，也影响了医院的实际运营效益。

1. 建立健全的资产管理体系
加强公立医院固定资产管理的首要任务是建立健全的资产管理体系。

医院需要建立资产管理的全过程监管制度，明确资产的购置、入库、使用、维护、更新和淘汰的程序和责任，确保所有固定资产都在规定的程序和标准下进行管理。

2. 加强资产质量管理
公立医院需要加强对固定资产质量的管理和检测。

医疗设备作为医院的核心资产，其质量直接关系到医疗效果和患者的生命安全。

医院应建立健全医疗设备质量管理制度，定期对医疗设备进行技术维护和保养，确保设备的正常运转。

3. 提高资产利用率
公立医院应通过科学的资源配置和合理的使用规划，提高资产的利用率。

可以通过设
备共享、设备合理使用、设备更新等方式，有效提高资产的利用率，提高医院的运营效
益。

4. 强化资产管理人员培训
加强公立医院固定资产管理，需要从人员素质入手，提高医院资产管理的专业化水平。

公立医院应加强对资产管理人员的培训和引进，提高他们的管理水平和专业能力，从而更
好地完成资产管理工作。

5. 引进先进的资产管理技术
公立医院在固定资产管理方面，可以借鉴先进的资产管理技术，如自动化管理系统、
智能化设备管理等，利用信息化平台，加强对固定资产的实时监测和管理，提高资产管理
效率和精度。

三、结语
公立医院固定资产管理工作的加强，对于医院的可持续发展和提高医疗服务质量具有
重要意义。

目前，我国医疗领域不断发展，公立医院固定资产规模庞大，管理任务繁重。

公立医院应加强固定资产管理的思考，建立健全的管理制度，提高资产利用效率，不断优
化医疗设备结构，使其更好地为医院的医疗服务和科研工作提供支撑，为全面提升医院的
综合竞争力奠定坚实基础。