《大型医院巡查工作方案(2023—2026年度)》解读PPT课件

07 总结回顾与展望未来发展 规划
本次解读内容总结回顾
巡查工作背景
简要回顾了大型医院巡查工作的历史背景和 意义，强调了其在提高医院管理水平和服务 质量方面的重要作用。
巡查工作重点
总结了本次巡查工作的重点，包括医院管理、医疗 质量、医疗服务、医院文化等方面的内容。
巡查工作成果
概述了本次巡查工作所取得的成果，如发现 问题、提出建议、促进医院改进等方面的具 体表现。
长远发展规划展望
完善巡查制度
进一步完善大型医院巡查制度，提高巡查的规范化和科学化水平， 确保巡查工作的有效性和可持续性。
加强医院管理
通过巡查工作促进医院管理的全面加强，推动医院向更高水平发展 ，提高医院的综合竞争力和社会声誉。
提升医疗服务质量
通过巡查工作推动医院不断提升医疗服务质量，为患者提供更加优质 、高效、便捷的医疗服务。
对医院的医疗安全管理制度、医 疗纠纷处理机制等进行重点检查 ，确保患者安全。
严格检查护理质量
对医院的护理管理制度、护理质 量监控等进行严格检查，保障患 者获得优质的护理服务。
后期总结阶段成果汇报
汇总分析巡查结果
对巡查过程中发现的问题进行汇总分析，提出针对性 的改进意见。
反馈巡查结果
将巡查结果及时反馈给医院领导和相关科室，督促其 进行整改落实。
时间安排合理规划
巡查周期
每三年进行一次大型医院巡查，确保 巡查的连续性和稳定性。
时间节点
具体巡查时间安排在每年度的第二季 度至第四季度，避开医院业务高峰期 ，减少巡查对医院正常运营的影响。
04 工作流程与步骤详解
前期准备阶段工作部署
制定巡查计划
明确巡查目标、范围、时间和人员安排，制定详细的巡查计划。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
提升医院管理水平
通过对大型医院的巡查，可以发现医院在管理中存在的问题，提 出改进意见，促进医院管理水平的提升。
保障医疗质量安全
大型医院巡查工作可以监督医院的医疗行为，确保医疗服务的安全 性和有效性。
推动医疗卫生事业发展
大型医院巡查工作可以促进医院之间的交流与学习，推动医疗卫生 事业的持续发展。
方案制定目的和依据
通过信息化手段的应用，可以提高巡查的效 率和准确性，加强医院监管力度，提升服务 质量。同时，也有助于降低医院管理成本和 提高患者满意度。
未来发展趋势预测
未来，随着技术的不断进步和应用场景的不 断拓展，信息化手段在大型医院巡查中的应 用将更加广泛和深入。例如，人工智能、机 器学习等技术将被应用于巡查数据的分析和 预测中，进一步提高巡查的智能化水平。同 时，5G、物联网等新技术也将为医院巡查 带来更多的可能性和创新点。
制定目的
为加强大型医院管理，提高医疗服务质量，保障人民群众健康权益，制定《大 型医院巡查工作方案（2023—2026年度）》。
制定依据
《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》、《医疗机构管理条例》等相 关法律法规和政策文件。同时，结合我国医疗卫生事业发展的实际情况和大型 医院管理的特点，制定本方案。
跟踪整改情况
对医院整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有 效执行。
05 监督管理与责任追究机制 建立
监督管理体系构建及运行方式阐述
监督管理体系构建
方案要求建立由医院内部监督、专业机构评估、社会监督等组成的全方位监督管理体系，确保医院运营合规、服 务优质。
运行方式阐述
通过定期开展自查、接受上级卫生行政部门和第三方评估机构的检查评估，以及公开接受社会监督等方式，保障 监督管理体系的有效运行。
医疗卫生体制改革背景
深化医药卫生体制改革
加强医疗监管
近年来，我国医药卫生体制改革不断 深入，对医院管理和服务质量提出了 更高要求。
为保障医疗安全，提高医疗质量，需 要加强对医院的监管和巡查。
公立医院综合改革
公立医院是我国医疗服务体系的主体 ，综合改革旨在提高医院运行效率和 服务水平。
大型医院巡查工作重要性
持续改进方向提出和建议
持续改进方向
方案提出了医院在监督管理、服务质量 、医疗安全等方面需要持续改进的方向 ，强调医院应不断完善自身管理，提升 服务水平。
VS
建议
建议医院加强内部管理，完善各项制度， 提高医务人员素质；同时，呼吁社会各界 积极参与医院监督工作，共同推动医疗行 业的健康发展。
06 信息化手段在巡查中应用 探讨
具体任务分解
医疗服务质量巡查
重点检查医院的医疗技术、护理质量、药事管理等方面，评估医院在保障患者安全方面的 能力。
医院管理水平巡查
对医院的组织管理、人力资源管理、财务管理等方面进行深入检查，评估医院的规范化管 理水平。
医药卫生体制改革任务落实情况巡查
检查医院在医药卫生体制改革中的任务完成情况，如医联体建设、分级诊疗制度实施等。
组织巡查队伍
组建由医疗、护理、院感、药学、财务等多部门人员组成的巡查 队伍，并进行相关培训。
收集资料
收集医院相关规章制度、诊疗规范、护理质量等方面的资料，为 巡查工作提供依据。
现场实施阶段关键环节把握
深入科室调研
通过听取汇报、查阅资料、现场 查看等方式，深入了解医院各科 室的运行情况。
重点关注医疗安全
责任追究制度设计及实施要求说明
责任追究制度设计
方案明确了对医院违法违规行为的责任追究制度，包括问责、处罚、移送司法机关等处理措施，确保 责任到人、惩处有力。
实施要求说明
要求医院建立内部问责机制，对发现的问题及时整改并追究相关责任人责任；同时，上级卫生行政部 门要加强对医院的监管，对发现的严重问题依法依规进行处理。
《大型医院巡查工作方案（ 2023—2026年度）》解读
汇报人：xxx 2023-12-23
目 录
• 方案背景与意义 • 巡查工作目标与任务 • 巡查范围、对象及时间安排 • 工作流程与步骤详解 • 监督管理与责任追究机制建立 • 信息化手段在巡查中应用探讨 • 总结回顾与展望未来发展规划
01 方案背景与意义
预期成果展示
1 2 3
医疗服务质量显著提升
通过巡查工作的推动，医院的医疗服务质量将得 到显著提升，患者满意度将进一步提高。
医院管理水平全面提高
医院将建立健全现代医院管理制度，实现医院管 理的科学化、规范化、精细化，提高医院运营效 率。
医药卫生体制改革取得重要进展
医院将在医药卫生体制改革中发挥更大的作用， 推动改革取得重要进展。
移动巡查系统
利用移动设备实现巡查任务的接收、执行和反馈 ，提高巡查的便捷性和实时性。
数据分析与可视化
通过大数据分析和可视化技术，对巡查数据进行 深入挖掘和分析，为医院管理提供决策支持。
物联网技术应用
借助物联网技术，对医院设备、药品等进行实时 监控和管理，确保医疗安全。
效果评估及未来发展趋势预测
效果评估
02 巡查工作目标与任务
总体目标设定
提升医疗服务质量
01
通过巡查，促进医院加强内部管理，提高医疗服务水平，确保
患者安全。
加强医院规范化管理
02
推动医院建立健全现代医院管理制度，实现医院管理的科学化
、规范化、精细化。
深化医药卫生体制改革
03
巡查工作将结合医药卫生体制改革的重点任务，推动医院在改
革中发挥示范引领作用。
03 巡查范围、对象及时间安 排
巡查范围界定
地域范围
覆盖全国各省、自治区、直辖市的大 型医院，确保巡查的广泛性和代表性 。
业务范围
涵盖医院的医疗、教学、科研、管理 等多个方面，实现全面评价。
巡查对象明确
医院类型
包括综合医院、专科医院、中医医院等，确针对三级甲等医院，同时兼顾其他等级医院，以体现巡 查的层次性。
信息化手段引入原因分析
提高巡查效率
通过信息化手段，可以快速收集、整理和分析巡查数据，减少人 工操作，提高巡查效率。
加强监管力度
信息化手段可以实现实时监控和数据分析，有助于发现医院存在的 问题和隐患，加强监管力度。
提升服务质量
通过信息化手段，可以优化巡查流程，提高服务质量和患者满意度 。
具体技术应用场景描述
下一步工作计划部署
制定详细计划
根据本次巡查结果，制定详细的工作计划，明确下一步的 工作目标和时间安排。
01
加强问题整改
针对巡查中发现的问题，要求医院制定 整改措施并加强落实，确保问题得到有 效解决。
02
03
持续开展巡查
继续开展定期或不定期的巡查工作， 对医院的各个方面进行深入的检查和 评估，确保医院持续改进和提高。