HFC双向网络上行通道网络优化技术及管理(CMTS+Cable类)

1 双向网络上行调试的目的
上行通道是CM与CMTS等上
层设备的对话通道，上行通道设计与调试的目的就是给CM与CMTS“修一条平整的高速公路”，要正确设计与调试这个通道必须记住三个信号：一是CM的上行信号，二是上行通道的噪声，三是失真的CM信号。

进行上行调试的目的是使CM信号尽量不失真地传送到CMTS，而破坏CM信号的最大“敌人”一是噪声，二是失真，因此正确设计、调试链路中的无源链路、有源设备，就成了控制噪声和失真的重要手段。

如何正确设计及调试上行通道，需要把握两个原则：一是不失真地传送CM的有用信号，二是抑制噪声。

这是因为有源设备在放大CM信号的同时也对噪声进行了同等放大。

要达到这两个目的，就要深刻理解上行通道的传输原理、上行通道
（1）对信号发生器和场强仪进行
校正。

（2）用信号发生器调整回传光接
收机到CMTS上行端口的链损，重庆
有线规定35dB。

（3）查看回传光接收机光功率，
正常范围是0~-6dBm，当过大或过
小时，都需要检查网络，调整使其达标。

光功率过大或过小的原因主要包括：
光站回传模块损坏、上行光链路故障、
回传光接收机损坏、设计故障。

（4）用信号发生器从光站上行输
入口注入100dB信号，在光站回传激
光器输入口测试电平值为75dB，可通
过调试回传衰减片器或可调衰减器实现。

（5）用信号发生器从光站上行输
入检测口注入100dB信号，在回传光
接收机检测口收75dB（以各厂家定义
SNR最差的通道开始排查。

（2）重庆有线上行通道一般采用
四个光站合一个CMTS上行物理通道，
用场强仪反向高级频谱功能，依次在
回传光接收机检测口扫描，找到回传
噪声最重的回传光接收机。

（3）用上行实时网管功能，取
下噪声最重的回传光纤，看网管实时
SNR是否已提升。

（4）找到对应该回传光接收机的
光站编号，并用仪器再次扫描噪声频
谱，找到噪声功率最大的频点。

（5）通过OA向领导汇报噪声情
况，便于领导派工。

（6）干线工程师到达光站现场，通
过插拔光站回传片方式找到噪声最重的
回传口，这时需要机房工程师配合指挥。

特别要注意，机房工程师一方面要看实
摘要：本文简要分析了HFC
双向网络上行信号传输的原理，并
对优化方法和优化管理进行了论述。

关键词：上行通道 网络优化
管理 CMTS+Cable
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104 . 时网管，另一方面又要看实时噪声频谱，所以干线工程师要服从机房工程师指挥（因噪声排查的结果是以网管和噪声进机房回传光接收机为准）。

（7）在排查最重口的噪声时，建议将其他口的回传片断开，以便于机房人员判断噪声波形，方便指挥现场干线人员。

（8）对于某些复杂噪声而言，在机房看不明显，机房工程师要利用离噪声源越近，噪声功率越大的特点，将噪声频点告诉现场干线工程师，然后干线工程师用测试模拟方法测试噪声功率，这样就能很快查找到故障点。

（9）待光站四个口噪声都排查完后，再将光站四个口回传片逐个插上，机房工程师查看通道SNR、噪声频谱图。

只要机房工程师与干线工程师紧密配合，就能很快找到故障原因。

（10）对于复杂突发噪声，可以通过ARRIS 网管对数据进行分析，能分析到具体某栋楼噪声源，当噪声出现时，马上去查，一般能查到，但对于只出现十几分钟的噪声，可以通过修改上行频点的方法躲开噪声源。

（11）对于因接入网本身问题（如农村网）导致噪声排查困难，且带的CM 又比较少的上行通道，可以通过更改上行带宽，降低调制方式来使网络稳定。

（12）噪声排查是一个技术活，需要对网络技术有很深的理解，同时具有非常丰富的实践经验，这是书本没有的。

对作业人员要求很高，不仅要相互配合，还要有很强的责任心，同时管理措施要到位。

衡量一张CMTS 网络质量好不好，关键看上行通道质量和调制方式与带宽，这对人员素质要求很高。

5 上行通道优化的管理重庆有线为提升上行通道质量，公司专门召开网络优化专项工程会，确定了网络优化方案。

（1）由公司总工程师负总责，并作项目牵头人，运维部具体落实，规划建设部、数据部等部门配合，各分公司技术负责人为组成员。

（2）由运维部组织技术工程师到几个分公司做项目试点，解决上行网络优化的所有技术难题，并形成网络优化技术方法步骤。

（3）由公司副总工牵头，各分公司技术副总带队，分公司技术科长、技术骨干参加，启动动员会，会上通报各分公司网络现有合格率、各时间节点需要达到的标准、网络存在的普遍问题、前期试点工程取得的成绩、优化的技术方案、案例对比，对各分公司技术人员进行洗脑灌输。

（4）由副总工宣读公司上行通道优化工程管理考核办法。

如果有分公司未在时间节点完成目标合格率，分公司技术副总本人绩效要受到影响，分公司年终绩效也要受到影响。

完成较好的分公司将对分公司技术副总和分公司有年终加分项目。

（5）要求所有分公司自行制定网络优化方案报运维部批准。

各分公司无条件执行。

（6）运维部组织技术工程师到各分公司进行手把手技术指导，确保技术不走偏，进度跟得上。

（7）各分公司优化过程中要有照片，要上报各分公司网络优化的简报到公司杂志。

（8）运维部每周对各分公司进度进行统计通报。

对完成好的分公司进行表扬，对完成差的分公司运维部派出技术工程师进行上门督导。

（9）时间节点一到，运维部组织总公司各部门技术工程师分组到所有分公司进行现场实地检查验收，制定了统一的评分标准，对各分司进行打分。

（10）运维部汇总各分公司检查结果，写出网络优化工程总体报告。

（11）由公司总工程师组织召开各分公司电视会，对网络优化工程进行总结。

6 总结本次网络优化工程关键在于领导的决心，领导决心有多大，网络质量就有多好，其次在方法，CMTS 网络本身技术就很复杂，目前国内CMTS 网络也不多，重庆有线通过网络优化与市场运作，使重庆有线的宽带用户从2014年的30万户上升到2019年的220万户，这其中网络优化起了很大作用。

经过2015年网络优化后，重庆有线建立了一系列的网络质量考核标准，目前重庆有线网络质量保持在一个高水平，培养了一大批懂网络的技术人才。

网络优化是一个隐性工程，当时是只有投入没有现金收入，过了三年后再看重庆有线带宽用户对比，重庆有线宽带只有约十万户是FTTH，其他宽带用户都是同轴电缆支撑，这都是网络优化的结果。

通过以上实例，重庆有线走出了一条不同的道路，因为网络优化投入最少，见效最快，不需重新布线。

针对住房特别密集的主城，建议对老城以网络优化为主。