E50维修纪要
E50维修图纸
Schematics RF-BB connectionsM o b i l c h i psRF partM o b i l c h i psComponent finderM o b i l c h i psGlossaryNokia Customer CareM o b i l c h i psRM-170; RM-171Nokia Customer Care Glossary(This page left intentionally blank.)M o b i l c h i psA/D-converterAnalog-to-digital converter ACIAccessory Control Interface ADCAnalog-to-digital converter ADSPApplication DPS (expected to run high level tasks)AGCAutomatic gain control (maintains volume)ALSAmbient light sensor AMSLAfter Market Service Leader ARMAdvanced RISC Machines ARPUAverage revenue per user (per month or per year)ASICApplication Specific Integrated Circuit ASIPApplication Specific Interface Protector B2BBoard to board, connector between PWB and UI board BBBaseband BC02Bluetooth module made by CSR BIQUADBi-quadratic ,type of filter function)BSIBattery Size Indicator BTBluetooth CBusMCU controlled serial bus connected to UPP_WD2,UEME and Zocus CCPCompact Camera Port CDSPCellular DSP (expected to run at low levels)CLDCConnected limited device configuration CMOSComplimentary metal-oxide semiconductor circuit (low power consumption)COFChip on Foil COGChip on Glass CPUCentral Processing Unit CSRcambridge silicon radio CSTNColor Super Twisted Nematic CTSIClock Timing Sleep and interrupt block of Tiku CWContinuous wave D/A-converterDigital-to-analouge converter DACDigital-to-analouge converter DBIDigital Battery Interface DBusDSP controlled serial bus connected between UPP_WD2 and Helgo DCT-4Digital Core Technology DMADirect memory access DPData Package RM-170; RM-171GlossaryNokia Customer Care M o b i l c h i psDPLL Digital Phase Locked Loop DSPDigital Signal Processor DtoSDifferential to Single ended EDGEEnhanced data rates for global/GSM evaluation EGSMExtended GSM EMEnergy management EMCElectromagnetic compability EMIElectromagnetic interference ESDElectrostatic discharge FCIFunctional cover interface FPSFlash Programming Tool FRFull rate FSTNFilm compensated super twisted nematic GNDGround, conductive mass GPIBGeneral-purpose interface bus GPRSGeneral Packet Radio Service GSMGroup Special Mobile/Global System for Mobile communication HFHands free HFCMHandsfree Common HSHandset HSCSDHigh speed circuit switched data (data transmission connection faster than GSM)HWHardware I/OInput/Output IBATBattery current ICIntegrated circuit ICHARCharger current IFInterface IHFIntegrated hands free IMEIInternational Mobile Equipment Identity IRInfrared IrDAInfrared Data Associasion ISAIntelligent software architecture JPEG/JPGJoint Photographic Experts Group LCDLiquid Crystal Display LDOLow Drop Out LEDLight-emitting diode RM-170; RM-171Nokia Customer CareGlossary M o b i l c h i p sLPRFLow Power Radio Frequency MCUMicro Controller Unit (microprocessor)MCUMultiport control unit MIC, micMicrophone MIDPMobile Information Device Profile MINMobile identification number MIPSMillion instructions per second MMCMultimedia card MMSMultimedia messaging service NTCNegative temperature coefficient, temperature sensitive resistor used as a temperature sensor OMAObject management architechture OMAPOperations, maintenance, and administartion part OpampOperational Amplifier PAPower amplifier PDAPocket Data Application PDAPersonal digital assistant PDRAMProgram/Data RAM (on chip in Tiku)PhoenixSoftware tool of DCT4.x PIMPersonal Information Management PLLPhase locked loop PM(Phone) Permanent memory PUPGeneral Purpose IO (PIO), USARTS and Pulse Width Modulators PURXPower-up reset PWBPrinted Wiring Board PWMPulse width modulation RC-filterResistance-Capacitance filter RFRadio Frequency RF PopPort TMReduced function PopPortTM interface RFBUSSerial control Bus For RF RSKRight Soft Key RS-MMCReduced size Multi Media Card RSSIReceiving signal strength indicator RSTReset Switch RTCReal Time Clock (provides date and time)RXRadio Receiver RM-170; RM-171GlossaryNokia Customer Care M o b i l c h i psSARAM Single Access RAM SAW filterSurface Acoustic Wave filter SDRAMSynchronous Dynamic Random Access Memory SIDSecurity ID SIMSubscriber Identity Module SMPSSwitched Mode Power Supply SNRSignal-to-noice ratio SPRStandard Product requirements SRAMStatic random access memory STISerial Trace Interface SWSoftware SWIMSubscriber/Wallet Identification Module TCXOTemperature controlled Oscillator TikuFinnish for Chip, Successor of the UPP, Official Tiku3G TXRadio Transmitter UARTUniversal asynchronous receiver/transmitter UEMEUniversal Energy Management chip (Enhanced version)UEMEKSee UEME UIUser Interface UPPUniversal Phone Processor UPP_WD2Communicator version of DCT4 system ASIC USBUniversal Serial Bus VBATBattery voltage VCHARCharger voltage VCOVoltage controlled oscillator VCTCXOVoltage Controlled Temperature Compensated Crystal Oscillator VCXOVoltage Controlled Crystal Oscillator Vp-pPeak-to-peak voltage VSIMSIM voltage WAPWireless application protocol WDWatchdog XHTMLExtensible hypertext markup language Zocus Current sensor, (used to monitor the current flow to and from the battery)RM-170; RM-171Nokia Customer CareGlossary M o b i l c h i p s。
会议纪要 讨论并通过请示
会议纪要讨论并通过请示
日期：XXXX年XX月XX日
地点：公司会议室
与会人员：
1.张总
2.王经理
3.李XX
4.赵XX
会议议程：
1.请示事项的讨论与通过
2.其他事项
会议内容：
一、请示事项的讨论与通过
本次会议就以下请示事项进行了讨论和表决：
1.关于购买新办公设备的请示
张总提出，由于公司业务发展需要，拟购买一批新的办公设备，以提高工作效率。
经过讨论，与会人员一致同意购买新设备，并授权张总负责具体执行。
2.关于调整员工福利政策的请示
王经理提交了关于调整员工福利政策的请示，提议提高员工奖金、提供健康保险等福利。
与会人员进行了深入讨论，最终同意调整福利政策，并责成人力资源部门制定具体方案。
3.关于开展新业务的请示
李主任提出开展新业务的想法，认为可以拓展公司业务领域，增加公司收入。
与会人员经过商议，同意开展新业务，并责成李主任牵头制定实施计划。
二、其他事项
1.会议还就公司日常管理、市场营销等方面进行了讨论，并作出了一些相应的决策。
2.会议要求各部门加强协作，确保各项工作顺利推进。
3.会议决定下月XX日召开下一次例会，地点为公司会议室。
会议总结：
本次会议取得了一系列重要的成果，请示事项得到讨论并通过。
与会人员一致表示将认真履行职责，推动公司各项工作取得更大的进展。
工地监理例会会议纪要
工地监理例会会议纪要会议时间：2021年10月20日会议地点：XX工地办公室1. 会议目的本次会议旨在总结近期的工地监理工作情况，解决项目中的问题，并对下一阶段的工作进行规划和安排。
2. 会议内容2.1 工地监理工作总结首先，监理人员对近期的工地监理工作进行了总结。
主要内容包括：•对工程进度的监控，确保施工按计划进行；•对施工质量进行把控，及时发现并解决质量问题；•监督现场安全，确保工人的人身安全；•对施工现场环境进行监管，保证环境卫生和安全。
2.2 项目中存在的问题会议讨论了项目中存在的一些问题，包括：•施工队伍的组织与协调存在一定问题，需要加强与施工方的沟通和合作；•存在一些质量问题，比如材料使用不合规范，施工操作不规范等；•现场安全意识不强，存在一些安全隐患；•施工现场环境管理需要进一步加强。
2.3 解决方案和措施针对项目中存在的问题，会议提出了一些解决方案和措施，包括：•建立良好的施工方与监理方之间的沟通机制，及时交流问题并协商解决；•对施工质量进行严格把控，加强现场监督，确保施工工艺符合规范要求；•组织安全培训，提高工人的安全意识，加强施工现场的安全管理；•加强施工现场环境管理，定期清理和整顿工地，保证工地环境整洁。
2.4 下一阶段工作计划根据项目进展和问题解决方案，会议对下一阶段的工作进行了规划和安排，包括：•继续监督施工进度，确保施工按计划进行；•加强质量检查和把控，解决质量问题并提出改进措施；•定期组织安全培训，并加强现场安全管理；•加强施工现场环境管理，营造整洁有序的工地环境。
3. 会议总结本次会议对工地监理工作进行了总结，并就项目中存在的问题提出了解决方案和措施。
对下一阶段的工作进行了规划和安排，以确保项目的顺利进行。
监理人员将按照会议的要求和安排，履行好监理职责，积极推动工地建设进展。
备注：以上是本次工地监理例会会议纪要，希望各位监理人员按照会议要求完成工作。
会议纪要模板--研究新OA启用事宜
XXXXXX有限公司
会议纪要
[2012] 58号会议纪要
时间：二O一二年六月二十日
地点：801会议室
议题：研究新OA启用事宜
参加人员：高XX、李XX、郭XX、陆XX
主持人：高XX
会议对新OA即将启用的准备工作进行了研究，形成会议纪要如下:
1 新OA启用时间
2012年7月1日启用新OA，老OA系统于2012年6月30日停用。
2 新OA登录方式
2.1 登陆地址（专网）：。
新OA用户ID及用户名见附件，初始密码为：123456。
请登陆后更改。
2.3 新OA系统操作手册：见附件3。
3 工作分工
3.1 OA的网络、硬件保障和维护工作：由IT中心人员负责。
3.2 新OA管理制度修订、业务流程增减、业务流程维护和人员的权限、人员的增减等由人力资源处负责。
3.3 老OA原有数据迁移工作：由综合办负责。
3.4 对初次上线的员工，若对业务流程不清楚，请咨询综合办。
4 培训
计划由IT中心于12集中培训一次。
2。
竣工预验收验收会议纪要
××××××工程竣工预验收会议纪要会议时间：2015年3月11日参会单位：设计单位：××有限公司建设单位：××公司监理单位：××公司施工单位：××公司质监单位：××参会人员：详见会议签到表会议内容：一、各单位汇报1、施工单位：本工程于2014年5月23日正式开工,基础结构、主体结构、道路、排水等分部验收全部合格;工程在施工过程中严格按设计施工图及设计变更,现行有关国家规范、标准及经各方审批的施工组织设计施工,工程无违背法律、法规和强制性标准的情况;1技术质量控制：进场后,项目技术部门立即组织项目各施工技术人员认真仔细地阅读图纸,严格按设计、规范要求施工;认真落实“三检”制,各工序层层把好质量关,对不符合规范要求的点项制定了有效的整改措施,使工程质量处于可控状态;2原材料质量控制：所有用于本工程的原材料均按进场时间、批次进行了见证取样送检,合格后书面向监理报审,经监理审批后才投入工程使用;经复检所有水泥、钢材、砂、碎石、砖等原材料全部合格;3检验控制：基础、主体结构和装饰工程施工中按规范、标准要求对工程质量进行了相应的试验检测,均满足设计要求；施工结束后对工程实体经行了功能性试验,均满足设计及规范要求;4技术档案资料：本工程的技术档案资料字迹清晰、数量准确、内容真实、签字齐全、与工程同步;2、监理单位：对该工程我们进行了严格的监理,在施工过程中,对工程资料,工程设计,工程施工,工程进度,重点部位,重要环节,安全质量进行全程监理检查;认为该项工程建设质量符合相关规范要求,完成了合同和设计内容,对该工程评定为合格工程;3、地勘单位：该工程基础形式旋挖桩基础,选择中风化泥岩作基础持力层;全部基础均开挖至持力层,且持力层达到地勘报告提供的承载力值,并满足设计要求;埋置深度、几何尺寸符合设计及规范规定;该工程评定为合格工程,同意验收;4、设计单位：经现场检查,施工单位严格按设计图纸、设计变更以及设计要求进行施工,满足设计要求,该工程评定为合格工程,同意验收;5、建设单位：隐蔽工程均经相关各方检查合格后才进行下步工序施工,所有原材料均先试验后使用,实体质量良好,资料齐全,该工程评定为合格工程,同意验收;二、沙坪坝区质监站意见该工程从开工到竣工所有分部验收,我单位均参与监督,各个分部均合格;施工资料、建设方开工资料及竣工资料均齐全、同步、真实;参建各方对工程质量做出了评定,且意见一致;我单位通过查看工程实体、审查工程资料,该工程符合GB50300-2013验收标准,该工程验收程序合法,同意合格;三、结论工程质量符合设计和施工质量验收规范的规定,观感质量等级一般,质量等级合格;验收程序有效符合规定要求,同意通过竣工预验收;建设单位签字：盖章设计单位签字：盖章地勘单位签字：盖章监理单位签字：盖章施工单位签字：盖章。
监理例会纪要发言稿范文
一、会议基本情况会议名称：XX工程项目监理例会会议时间：2023年X月X日会议地点：XX项目部会议室参会人员：监理单位全体人员、施工单位代表、各施工班组负责人主持人：XXX（监理工程师）二、会议议程1. 监理单位工作汇报2. 施工单位工作汇报3. 会议讨论与问题解答4. 工程进度及质量检查情况5. 安全生产及文明施工情况6. 下周工作安排及要求三、会议内容1. 监理单位工作汇报（1）本周监理工作完成情况：对施工现场进行了全面巡查，发现并整改了多处安全隐患和质量问题，确保了工程进度和质量。
（2）下周监理工作计划：加强对施工现场的巡查力度，确保工程进度和质量，做好安全生产及文明施工的监督工作。
2. 施工单位工作汇报（1）本周施工完成情况：完成了XX部位的基础施工，达到了预期进度。
（2）下周施工计划：继续推进XX部位的基础施工，确保工程进度。
3. 会议讨论与问题解答（1）针对施工现场发现的安全隐患，监理工程师与施工单位代表进行了深入讨论，明确了整改措施和责任人。
（2）针对施工过程中出现的问题，监理工程师进行了详细解答，为施工单位提供了技术支持。
4. 工程进度及质量检查情况（1）本周工程进度：完成了XX部位的基础施工，达到了预期进度。
（2）下周工程进度：继续推进XX部位的基础施工，确保工程进度。
（3）本周质量检查：对已完成的施工部位进行了质量检查，发现并整改了多处质量问题。
5. 安全生产及文明施工情况（1）本周安全生产：对施工现场进行了全面巡查，未发现重大安全隐患。
（2）下周安全生产：继续加强安全生产管理，确保工程安全顺利进行。
（3）本周文明施工：施工现场整洁有序，文明施工情况良好。
6. 下周工作安排及要求（1）监理单位：加强对施工现场的巡查力度，确保工程进度和质量，做好安全生产及文明施工的监督工作。
（2）施工单位：按照工程进度计划，继续推进施工工作，确保工程进度和质量。
（3）各施工班组：严格遵守操作规程，确保施工安全。
会议纪要 整改方案会议纪要
会议纪要整改方案会议纪要那天，阳光透过窗户洒在会议室的地板上，大家围坐在会议桌旁，气氛紧张而庄重。
我拿起笔记本，准备记录下这次关于整改方案的会议纪要。
李经理简要介绍了当前公司存在的问题。
他说：“最近我们的业务出现了一些问题，客户反馈意见较多，所以公司决定进行整改。
今天我们要讨论的是具体的整改方案。
”一、加强内部管理1.优化工作流程小王说：“我们要对现有工作流程进行优化，避免重复劳动，提高工作效率。
”大家一致赞同这个观点，认为优化工作流程是提高工作效率的关键。
2.建立考核机制李经理提出：“我们要建立一套考核机制，对员工的工作进行量化考核，确保每个员工都能完成任务。
”3.加强沟通协作张总监说：“各部门之间要加强沟通，协作解决问题。
遇到问题时，要主动寻求帮助，共同解决问题。
”二、优化客户服务1.提高服务质量小王说：“我们要提高服务质量，让客户感受到我们的诚意和用心。
在服务过程中，要注重细节，让客户满意。
”2.加强客户反馈李经理提出：“我们要加强对客户反馈的处理，对客户提出的问题要及时解决，并给予回复。
”3.开展客户满意度调查张总监说：“我们要定期开展客户满意度调查，了解客户的需求和期望，不断改进我们的服务。
”三、加强员工培训1.提高业务水平李经理说：“我们要加强员工培训，提高业务水平。
通过培训，让员工掌握更多的业务知识和技能。
”2.增强团队凝聚力张总监提出：“我们要通过团队建设活动，增强团队凝聚力，让员工在工作中相互支持、相互鼓励。
”3.营造学习氛围会议结束后，我整理了会议纪要，将整改方案的具体内容记录下来。
看着满满的笔记，我感慨万分，这次会议让我们更加明确了整改的方向和目标。
我相信，在大家的共同努力下，公司一定会越来越好。
注意事项：1.注意整改方案的执行力度。
方案再好，如果不执行到位，也是白搭。
要确保每个部门、每个员工都能严格按照方案去行动，不能有丝毫懈怠。
2.注意跟踪整改效果。
整改不是一蹴而就的事情，需要持续关注整改效果，对出现的问题要及时调整方案，确保整改方向正确。
职工慰问会议纪要
职工慰问会议纪要职工委员会的会议纪要该怎么记录呢?下文是小编收集的职工委员会会议纪要，欢迎阅读!职工委员会会议纪要一时间：2013年9月 5日上午9：00地点：自贡市沿滩区联络镇东升路2号主持人：张春记录员：xxx参加人员：xxx、全部劳务派遣人员 (xxx)议题：1、审议自贡市**劳务派遣制度。
为使我公司劳务派遣规范化、制度化、法制化，维护用工单位、劳动者双方的合法权益，建立竞争有序的市场就业环境，特召开劳务派遣人员职工大会，审议**劳务派遣制度。
会议内容：1、用工单位管理制度2、派遣员工管理制度3、社会保险管理制度4、工作时间与休息休假制度5、劳动报酬6、劳动纪律与员工守则对本次会议内容和《自贡市**劳务派遣员工管理制度》无异议签字通过：职工委员会会议纪要二会议时间：xxxx年xx月xx日14：00～15：30会议地点：运营办公室会议主持：参会人员：会议记录：会议内容：1. 员工反映，多数员工合同已到期，公司为什么迟迟不予以续签。
(请人力资源给予回复)2. 员工提出，春节放假临近，12月份工资是否可以提前(放假前一天)发放。
(请公司领导给予答复)3. 员工反映，元旦后连续上18天班，员工难以接受，应适当的给予一天或者两天假期进行调整。
(请公司领导给予答复)4. 员工反映，xxxx年年终奖金评定方案应提前公布出来。
(请公司领导给予答复)5. 圣诞晚会需改进地方：a.场地太小，场地设施设备不齐全b.音响、灯光、摄影、照相及节目安排未事先安排、沟通到位c.圣诞礼品及物品分发不到位，应提前统计安排到位d.与酒店沟通不到位，导致茶水提供不及时e.未安排家属专区，也未安排相关工作人员进行接待f.抽奖号未提前进行帅选，未设置家属抽奖箱g领导上台表演节目工会未事先安排鲜花h.多数节目彩排不到位，导致演出状况连连职工委员会会议纪要三2009年1月29日下午，新宁县益迅达运输有限公司首届职工代表大会在公司会议室召开。
会议纪要模板word模板
会议纪要模板word模板会议纪要模板。
会议主题，公司年度总结及下半年工作计划会议。
会议时间，2022年6月15日。
会议地点，公司会议室。
会议主持人，XXX。
参会人员，XXX。
会议记录人，XXX。
会议内容：一、会议目的。
本次会议旨在对公司2022年上半年工作进行总结，分析成绩和存在的问题，并制定下半年工作计划，确保公司发展目标的顺利实现。
二、上半年工作总结。
1. 营销部门，上半年，营销部门成功推出了多项促销活动，有效提升了公司产品的市场份额。
但在客户服务方面还存在一些问题，需进一步加强。
2. 生产部门，生产部门在上半年完成了生产计划，并且成功研发了新产品，但在生产效率和产品质量上还有待提高。
3. 财务部门，财务部门在上半年完成了财务报表的编制工作，但在成本控制和资金使用上还需要加强管理。
4. 人力资源部门，人力资源部门成功招聘了一批优秀的员工，但在员工培训和激励方面还需加强。
三、存在的问题。
1. 部门间协作不够紧密，信息沟通不畅，影响了工作效率。
2. 员工素质不高，对公司文化认同度不够，影响了企业形象。
3. 部分管理人员工作不够主动，导致部门管理不到位。
四、下半年工作计划。
1. 营销部门，加强客户服务意识，提高客户满意度，拓展新的市场渠道。
2. 生产部门，提高生产效率，严格控制产品质量，加强设备维护和更新。
3. 财务部门，加强成本控制，合理规划资金使用，提高资金利用效率。
4. 人力资源部门，加强员工培训，建立激励机制，提高员工工作积极性。
五、其他事项。
1. 公司将举行员工大会，加强内部沟通，增强员工凝聚力。
2. 公司将组织部门间交流活动，促进部门间协作，提高工作效率。
3. 公司将加强对管理人员的培训，提高管理水平，确保部门管理到位。
会议记录人，XXX。
会议结束时间，XXX。
会议记录经过参会人员确认无误后生效。
以上为本次会议纪要内容，望各部门领导和员工认真执行，共同努力，确保公司下半年工作计划的顺利实施。
消防技术规范疑难问题研讨会纪要
浙公消〔2013〕42号关于印发《2013年浙江省消防技术规范疑难问题研讨会纪要》的通知各市公安消防支队：为解决近年来我省在执行国家消防技术规范过程中遇到的疑难问题，2013年3月26日至29日，总队组织召开了浙江省消防技术规范疑难问题研讨会，并形成了纪要，现印发给你们，作为我省消防设计、施工、建设工程消防监督管理的阶段性依据。
为确保纪要内容得到有效贯彻执行，总队特作要求如下：一、2007年省建设厅与总队联合印发的《2006年浙江省消防工程技术专家组研讨会纪要》（建设发〔2007〕36号）、2008年《浙江省高层居住建筑消防设计若干问题研讨会纪要》（浙公消〔2008〕180号）以及总队下发的规范性文件与本纪要有冲突时，应按本纪要执行。
二、各支队按本纪要第63、158、160条进行审批时，应以正式公文形式向总队请示，总队按纪要内容进行批复后，各支队方可出具审批意见；各支队按本纪要第21条第1项、第23条第2项、第48条、第56条、第103条、第157条进行审批时，应将工程概况和审批意见报总队备案。
三、已经专家评审同意但未经消防设计审核的项目，当消防设计与本纪要有冲突时，应按原专家评审纪要执行。
四、本纪要自2013年5月30日起实施。
五、各支队要迅速将纪要精神传达至辖区内设计单位和施工图审查单位，总队也将适时组织宣贯。
六、执行中如遇有不明事宜，请及时与总队防火监督部技术处联系。
浙江省公安消防总队2013年5月9日为解决近年来我省在执行国家消防技术规范过程中遇到的疑难问题，更好地为全省经济建设服务，2013年3月26日至29日，省公安消防总队在绍兴组织召开了浙江省消防技术规范疑难问题研讨会，省建设工程消防设计专家库的有关专家及各市消防支队建审业务骨干参加了会议。
会议就我省在实际应用消防技术规范过程中遇到的典型问题及《二〇〇六年浙江省消防工程技术专家组研讨会纪要》内容进行了讨论，并进行了分类归纳。
现形成研讨会纪要如下：一、建筑类别和耐火等级(一)建筑类别1.建筑屋面为坡屋面时，建筑高度应为建筑室外设计地面至檐口与屋脊的平均高度。
监理工地会议纪要范文_会议纪要_
监理工地会议纪要范文篇一：xx高速公路第五监理处监理组于2019年2月22日下午在19B项目经理部会议室召开了xx高速公路特大桥2019年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、工作站领导;第三方测量代表;特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下：一、施工单位汇报工程情况1、19A标项目经理徐汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19B标项目经理王汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位，5#、7#塔的模板在年前就己用上了，现在主要在拼5#-7#塔承台，我们会尽量配合施工进度，在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场，但5#、8#塔场地狭小，拼装工作展开比较困难，倒运也是相当麻烦，几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人，都是长期待工地，施工人员总数50多人，日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼特大桥监理组组长作工作部署：猪年正月20日，春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态，今天参加会议的人员比较齐，有xx公司和工作站的代表，有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员，有监理处领导及特大桥监理组的全体人员，有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人，有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班，砼作业班组负责人，有砂场、碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春，特大桥需要谋划一下今年的工作，下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见：(一)2019年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间，我们特大桥制订了四大施工战役：5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼，7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根，到今天己圆满完成和超完成施工任务，6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2：00完成。
50MW汽轮机检修项目及流程
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2014-1-15 / 20:15
2013年2#机大修用
热电二厂50MW汽轮机A级检修流程
工作项目及注意事项
1、注意起吊作业的可靠性，上报措施及方案； 2、拆除隔板及汽封检查、清理、修复、防腐（涂抹铅粉）； 3、进行金属监督； 4、待回装期间为缸体空扣做准备（上报空扣程序及方案措施）。 1、检查高中低压缸连接处密封性，紧固件可靠性，必要时进行止退加固（会 商方案后执行）； 2、上、下汽缸法兰结合面清理； 3、测量下汽缸横向、纵向水平；（见附件一） 4、检查猫爪及滑销系统，配合间隙测量及数据记录； 5、洼窝中心检查，测量及调整，并记录数据； 6、配合金属监督。 1、支架箱体内杂物清理，确认无可松动坠落物； 2、起吊至8米汽轮机运转平台指定位置； 3、修整、更换转子放置位置铺垫物； 4、覆盖并做好成品保护。 1、拆除箱盖上附属部件（油杯、热工表计等）； 2、测量、记录1#轴瓦紧力，轴承顶隙、侧隙，油挡间隙； 3、检查推力瓦； 4、检查主油泵导叶，进行金属检测； 5、检查飞环及注油试验装置； 6、检查轴承箱油挡，并测量间隙。 6、危机遮断装置等检查清理。 协作
1
油管道
W23
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2013年2#机大修用
热电二厂50MW汽轮机A级检修流程
工作项目及注意事项
1、阀门解体检查严密性、灵活性； 2、更换结合面密封垫； 3、注意余存润滑油，应有防护、防滑措施。 检查系统渗漏、密封情况，及时消缺。
汽机专业试用本
序号
2
设备名称
汽机专业试用本
序号
设备名称
节点
备注
10
联轴器轴承箱
W9
建设工程竣工验收会议纪要_会议纪要_
建设工程竣工验收会议纪要竣工验收指的就是工程完工以后对所有工程项目进行的一次全面验收，那么，下面是小编给大家整理收集的建设工程竣工验收会议纪要，希望对大家有帮助。
建设工程竣工验收会议纪要120XX年11月1日，在服务区召开工程竣工预验收会议，BJ总监办欧阳副总监主持会议，参加预验收会议的单位有建阳办事处、建阳代表处、BJ总监办、BF4项目部。
(参加会议人员名单附后)，会议听取了BF4项目部关于工程概况及施工情况的汇报后，分建筑工程，给排水燃气工程，建筑电气安装工程，室外工程四个专业组(组成人员名单附后)检查了工程现场，再集中分组汇报检查情况并提出整改要求，现将会议纪要如下：一、工程概况：服务区主体建筑工程含综合楼、配电房、加油站房、汽修车间等工程，建筑面积7940m2。
综合楼层高4层，配电房、加油站、汽修车间等层高一层。
左区综合楼基础是钢筋砼柱下条形基础，右区综合楼基础是冲孔灌注桩基础，上部结构是钢筋砼框架。
二、各专业组经现场查看，对房建工程存在问题，要求整改的意见：(一)、建筑工程：1、门框边、卫生间、阳台门有的不平整、有砂眼、打磨后未再上面漆。
工程竣工验收会议纪要2、开关盒周边面漆未补平。
3、有的墙垂直度偏大，造成柱边，两条线不平行。
4、阳台、走廊边角、水管边的面漆还未补好。
5、走廊、阳台栏杆下的拦板上的面漆未施工。
6、走廊横过梁的面漆未施工。
7、台阶平台、防火门、窗边的面漆未补平。
8、防火门角度未调好，损坏到墙面外观。
9、个别房间的门碰到柱面。
10、踏脚线上口要补平。
11、地面砖缝要嵌缝，有裂开的面砖要换掉。
12、栏杆立杆与踏步按缝处要塞缝。
13、铝合金窗、塑钢门窗边角要全部打胶，槽里垃圾要清干净。
14、外墙面受污染、面漆厚度不足的要重刷面漆。
15、右区综合楼407、408房间因水箱溢水造成天棚水渍，应重新刷涂料。
16、外墙颜色局部不均匀。
17、散水坡沉降缝未处理。
18、各楼梯踏步渗水线未做。
会议纪要 领导 年度总结报告
会议纪要领导年度总结报告会议纪要，领导年度总结报告。
尊敬的领导，根据您的要求，我将对我们部门今年的工作进行年度总结报告。
首先，我想从整体工作情况、业绩目标达成情况、团队建设和发展、存在的问题和改进措施等几个方面进行总结。
整体工作情况方面，今年我们部门在您的正确领导下，紧密团结，积极进取，全力以赴完成了各项工作任务。
我们全面贯彻执行公司战略，积极应对市场变化，努力提升部门整体竞争力。
在您的正确决策和指导下，我们取得了可喜的成绩。
其次，业绩目标达成情况方面，今年我们部门在您的正确领导下，积极应对市场挑战，努力提升工作效率，全力以赴完成了各项工作任务，取得了较为显著的业绩。
在您的正确决策和指导下，我们的业绩目标得到了圆满的完成。
团队建设和发展方面，我们部门在您的正确领导下，注重团队建设，加强内部沟通，提高员工凝聚力和团队合作精神。
我们还加强了员工培训和技能提升，使团队整体素质得到了提升。
存在的问题和改进措施方面，我们在工作中也存在一些问题，比如市场竞争压力加大、人员流动等问题，但我们已经制定了相应的改进措施，比如加强市场调研、加强员工稳定等，以期在新的一年中取得更好的成绩。
总的来说，今年我们部门在您的正确领导下，全力以赴，取得了较为显著的成绩。
但我们也清醒地认识到存在的问题，将在新的一年中加以改进，争取取得更好的成绩。
感谢您一直以来对我们工作的支持和关怀，我们一定不辜负您的期望，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我对我们部门今年工作情况的年度总结报告，希望能够得到您的认可。
如果还有其他需要补充的地方，请您指出，我们一定会认真改进，努力提高工作水平。
感谢您的聆听。
设备采购会议纪要
设备采购会议纪要设备例会会议纪要设备例会会议纪要时间：2022 年 12 月 17 日 08:45 —10:10地点：制药公司三楼会议室参会人员：刘总、李雄阳、郑冀东、夏朋朋、陈绪森、俞红钧、王峥嵘、叶菲、从相武、王炎平、程思聪记录：从相武会议内容：1. 关于 2022 年各单位预算的固定资产非项目设备类，对于未执行完、执行了却没及时登记的或完全未执行的各单位要及时从工程部及采购部处获取信息做好登记工作，本月底采购部联合工程技术部完成最终的统计汇总。
2. 关于每月各车间提供的“设备管理工作月报”从本月起将按集团要求重新对提供的信息进行更改，具体模版由从相武在本月 28 号前发给各车间设备主任。
3. 关于“双周设备例会”均定在周一上午 10 点在三楼会议会召开，如遇特殊原因不能及时召开的将另行通知，如未通知均按隔一周开一次。
4. 关于“设备检查考核管理制度”已由质量部门分发到各车间了，请各车间做好制度的宣贯工作，本制度将从 2022 年 1 月份开始正式实施。
工作计划工程技术部 2022/12/17矿山分厂2022 年设备管理研讨会及设备例会纪要（第二期）2022 年 3 月 7 日下午 1:00 ，在分厂会议室召开了2022 年设备管理研讨会及第 2 期设备例会，会议由分管设备厂长助理尤培利主持，副厂长蔡树骞及各工段长、主管等参加了此次会议。
会议首先通报近期设备运行情况，设备主管对本期设备研讨会议题及主要管控方向进行阐述，各工段长对主要管控点管控方式进行讨论，最后分厂领导总结研讨结果及对下一步设备管理工作提出相关要求，布置2022 年设备管理重点并对会议进行总结，现将本次会议主要内容记录如下：一、上月工作布置完成情况：上月安排工作均已完成。
二、2022 年设备管控研讨重点：1、2022 年矿山分厂润滑油消耗控制。
2、破碎工段巡检一体化全面开展。
3、工程机械临停故障多的应对措施。
4、2022 年矿山分厂汽配消耗管控。
会议纪要的编写与审核
会议纪要的编写与审核会议纪要是会议的重要产出之一，它记录了会议的主要内容、决策和行动项，用于提醒与会人员履行行动，并向缺席人员传达会议信息。
一个完善的会议纪要不仅需要准确、全面地记录会议内容，还需要经过审核，确保信息准确无误。
本文将介绍会议纪要的编写与审核的方法和注意事项。
一、会议纪要的编写方法1.明确会议纪要的目的和范围：在编写会议纪要之前，明确会议纪要的目的和范围非常重要。
纪要的目的是为了记录会议的重要内容和决策，以便与会人员和缺席人员理解会议进展和下一步行动。
确定纪要的范围是为了确保只记录与会议讨论相关的内容，避免冗余和不必要的信息。
2.提前准备：在会议开始之前，纪要人应该做好充分的准备。
包括准备好必要的纪要模板或工具，熟悉会议议程和背景资料，以便更好地理解与记录会议内容。
3.记录会议要点：在会议记录时，要重点关注与会者的发言、重要的决策和行动项等关键要点。
记录时应尽量使用简洁明了的语言，避免使用复杂的行政术语和长句，以方便其他人员理解。
4.标注与行动相关的事项：在记录会议要点时，特别要注意标注与行动相关的事项，包括责任人、截止日期和预期结果等。
这有助于提醒与会人员执行行动，并跟踪行动的进展和结果。
5.整理和编辑：会议结束后，纪要人需将记录的内容进行整理和编辑。
去除无关和重复的信息，保留核心的要点和关键决策。
同时，确保语句通顺流畅，排版整洁美观，以提高纪要的可读性。
二、会议纪要的审核方法1.确保准确性：纪要人需要仔细核对会议纪要与会议实际内容的一致性。
对于重要的决策和行动项，可以与与会人员逐一确认，以确保准确无误。
2.审查语法和用词：在审核会议纪要时，务必仔细审查语法和用词的准确性。
避免出现模糊、歧义或不准确的表达，以确保纪要的准确性和可理解性。
3.检查逻辑和连贯性：纪要人应该检查会议纪要的逻辑和连贯性，确保各个部分之间的关系和顺序合理。
如果发现逻辑混乱或信息相互矛盾的情况，需要进行修正或核实。
五星轮连杆马达维修保养纪要
五星轮连杆马达维修保养纪要锚在船舶操纵中起着非常重要的作用，常被誉为船长的“第二生命”。
因其所处位置常年遭受风吹浪打、海水腐蚀、暴晒爆冷，在工作时往往处在高强度或重载荷的运转状态，所以对设备本身质量和日常使用维护管理都有着严格要求。
在此以某轮液压马达严重漏油为列，简单说下液压锚机和缆机的液压系统在日常维护管理中的注意要点。
PW轮左锚机液压马达为五星轮连杆式液压马达，笔者接班后发现此马达在使用时滴漏严重，之前主管人员一直放几个小桶在下面轮流接油，虽然已经汇报给公司，但碍于船舶长期未回国所以一直拖着没有安排航修，但也是一个严重的安全隐患，接班后船长找到轮机长咨询了下自修的可能性，轮机长于是带着几名轮机员到现场进行了检查和评估，并仔细研究说明书和相关资料，在和船长商议后，在一次锚泊时进行了拆检、更换损坏的油封。
俗话说的好，能有视频的就别浪费图，能上图的就少打字。
所以为了更直观的展示这次工作，我就少废话，直接上图了。
看图不是目的，目的是学会分析和解决问题。
船舶甲板液压系统最常见的就是锚机、缆机、开关舱系统、克令吊、抓斗等。
其中锚机和缆机是现代普通商船的标配，除部分锚机为电动锚机外，大多远洋船舶安装有液压锚机。
液压锚机的核心有两个，一个是马达，一个是油泵。
其中马达处于室外，工作环境最恶劣，故障率也最高。
五星轮连杆液压马达则为较常见的一种类型，原理结构如下图。
具体运转原理在此就不多赘述，印象不深的兄弟可以看看教课书，书上有详细的介绍。
在此只大概说下：马达主要分为配油轴、活塞连杆机构、轴承、曲轴等，配油轴就像一些柴油机的启动空气分配器，根据曲轴的转动角度，控制各个缸进油或者排油，然后各缸在液压油的作用下推动活塞和连杆进而推动曲轴进行旋转。
很多小伙伴估计最想知道的不是原理，而是有问题咋拆呢？怎么更换油封、轴承、活塞呢？好吧，能用图表达的就不费劲打字了。
下面以川崎的SX五星连杆马达为例，上图喽。
1、将马达进油口接管打开，用手转动马达驱动轴，将马达中的液压油全部放掉，同时通过判断马达进出油口方向判断马达转向。
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E50维修纪要1.喷头①打印效果不佳⏹压力是否正常稳定检查并设置正常的压力检查压力是否有波动，要求小于50mbar 。
⏹粘度是否正常如果粘度稀，检查是否溶剂回路有问题，或是否频繁开关机。
粘度太高，溶剂用完，或溶剂管路泄漏⏹供墨箱是否过期检查供墨箱的保质期⏹墨滴分裂是否正常检查调制电压窗口⏹墨线位置是否正常检查墨线在回收管的位置，及与充电槽和高压板的位置⏹偏转板高压正常否检查高压包输出电压及高压板的电压⏹充电槽的位置是否正常要求墨线在中间且与充电槽平行⏹打印设置是否正常检查“打印设置”的参数，如字高、字宽、延时等⏹生产线是否稳定②回收管故障⏹供墨管路堵塞检查供墨管路、供墨过滤器、主过滤器等检查供墨电磁阀⏹喷嘴堵塞清洗或更换喷嘴⏹墨水质量问题更换新的供墨箱⏹墨水没有进入回收管调整墨线到正确的位置⏹没有压力检查供墨箱是否有墨水管路中是否有空气检查供墨管路检查供墨箱上的供墨接头是否脱离检查泵是否运转⏹喷头电磁阀没有正常开启检查喷头电磁阀调整喷头电磁阀⏹连接线接触不良检查回收传感器的连接线、排线检查回收管传感器的安装位置⏹回收管传感器失效⏹主板故障③回收管结墨⏹墨水质量是否正常检查墨水的粘度、保质期⏹墨滴分裂是否正常调整调制电压值检查调制电压窗口⏹字高太小调整字体的高度⏹墨线位置不对调整墨线的位置⏹墨水压力太大调整墨水压力检查压力窗口⏹工作窗口太小检查工作窗口如果窗口太小，调整相关参数或做整机保养⏹墨水压力波动检查供墨管路是否泄漏更换新的供墨箱检查低压电源的输出电压⏹充电电压太小重新调整充电电压⏹高压是否正常检查高压包输出检查高压极板的电压④高压故障⏹高压极板有墨水清洗高压极板⏹墨滴分裂效果差调整调制电压检查调制电压窗口⏹高压极板漏电检查高压极板是否干净更换高压极板⏹高压包故障更换高压包⏹高压传感器失灵更换高压传感器⏹现场静电干扰检查机器的接地情况增加磁环加装隔离变压器增加除静电装置⏹环境潮湿保持喷头部分的干燥喷头清洗完后，用纸擦干清洗液及冷凝水⑤充电故障⏹充电槽上有污物清洗充电槽⏹分裂效果差检查调制电压窗口调整调制电压更换晶振杆“O”型圈⏹墨水质量问题更换新的供墨箱⏹调制电压窗口小检查墨水的粘度和质量更换晶振杆“O”型圈调节晶振杆螺母⏹喷嘴不好用超声波清洗喷嘴更换喷嘴⏹连接线接触不良检查相应的连接线更换新的连接线，重新连接⏹充电槽损坏更换新的充电槽⏹设置错误根据机器的规格设置正确的参数⑥喷头电磁阀失灵⏹电磁阀没有调整好重新调整喷头电磁阀⏹喷头电磁阀损坏更换新的喷头电磁阀，并重新调整⏹主板驱动失灵检查电磁阀信号线更换主板⑦喷头加热片失效⏹喷头加热片损坏更换新的加热片，并安装到位⏹喷头温度传感器故障更换温度传感器⏹没有加热信号检查信号线检查加热信号⑧打印效果不稳定⏹墨水压力波动较大供墨箱管路漏气→更换供墨箱集合盖管路漏气→检查供墨管的接口是否老化，有裂缝→更换新的集合盖供墨箱中墨水量太少→更换新的供墨箱供墨箱没有安装到位→检查供墨箱上的密封圈→重新安装供墨箱墨水管路中有气→对机器进行排气操作压力传感器故障→更换压力传感器低压电源不稳→更换低压电压⏹墨滴分裂不稳定检查墨水的粘度和保质期对机器进行排气操作检查调制电压窗口更换晶振杆“O”型圈更换晶振杆⏹回收管有结墨见：回收管积墨。
⏹工作窗口没有调整好重新检查工作窗口设置正确的工作窗口⑨开机喷头滴墨⏹供墨管路有空气对机器进行排气操作检查供墨管路的连接检查供墨箱的安装是否正确排除溶剂管路中的空气检查管路接头是否可靠⏹喷嘴部分堵塞清洗喷嘴更换喷嘴⏹墨水压力不够检查供墨管路检查或更换过滤器检查泵的转速检查压力传感器检查供墨箱⏹喷头电磁阀故障调整供墨电磁阀更换供墨电磁阀2.墨路系统①泵不转⏹长期不用，墨水干枯清洗泵组件⏹没有驱动电压检查墨水接口板检查泵组件⏹泵组件损坏更换泵组件②泵速高⏹过滤器堵塞更换新过滤器⏹供墨管路堵塞检查管路的连接状况清洗管路⏹没有墨水造成泵空转检查供墨管是否有脱落或堵塞的情况检查供墨箱中剩余的墨水检查管路中是否有空气，并进行排气操作对新泵进行预灌注⏹供墨管路有泄漏检查管路接头是否有裂缝或松脱供墨箱没有安装好供墨箱上的密封圈脱落⏹供墨箱墨水量太少更换供墨箱⏹100PSI溢流阀设置低检查100PSI溢流阀，并重新调整更换新的溢流阀⏹压力传感器损坏更换新的压力传感器⏹泵组件有问题更换新的泵组件⏹压力泵磨损更换新的泵组件③泵有异常的声音⏹墨水液位太低更换新的供墨箱⏹供墨箱墨水中有气泡供墨箱液位低供墨箱供墨管松脱⏹供墨管有漏气现象检查集合盖上的管子的连接⏹泵组件故障更换新的泵组件④供墨箱泄漏⏹供墨箱漏墨（未使用）高温差使得供墨箱内压过大导致墨水泄漏→检查供墨箱漏墨的位置，确定漏墨原因用户未遵循指导开盒盖，搞错拔塞次序→按供墨箱上的指示操作运输过程中倒置供墨箱内盖处漏墨→更换新的供墨箱⏹漏墨（使用中）集合盖上的管子老化、松脱导致漏墨→去除有裂缝的管口→更换新的管子未正确安装供墨箱→正确安装供墨箱集合盖损坏→更换新的集合盖⑤耗材耗用异常⏹现场环境及生产量发生变化环境温度变化→根据现场情况选择合适的供墨箱生产线速度发生变化单个产品的字符数变化打印内容变化⏹机器使用不当，造成耗材耗用异常按喷码机的操作规范使用喷码机⏹频繁开关机减少开关机次数⏹供墨箱内导管脱落更换新的供墨箱⏹接口处漏气供墨箱盖处漏气漏墨→更换新的供墨箱供墨箱和集合盖接缝漏气漏墨→检查供墨箱上的密封圈→正确安装供墨箱→检查集合盖→检查供墨箱密封圈集合盖管子接口老化漏气漏墨→检查集合盖→切除管子端口损坏部分→更换新的管子⑥墨水粘度报警⏹粘度计工作异常检查粘度计是否工作正常⏹粘度计墨水流量不够检查粘度计墨水管路检查文氏管是否有堵塞的情况检查粘度计电磁阀是否工作正常⏹墨水质量不好检查墨水粘度数据检查墨水保质期更换供墨箱⏹频繁开关机减少开关机次数⏹溶剂管路泄漏，或堵塞检查集合盖溶剂管路检查溶剂管接头检查溶剂过滤器⏹回收泵负压不够溶剂管路、接头是否有漏气的情况泵组件损坏⏹墨水温度检测错误检查墨水温度是否与环境温度相符⏹溶剂电磁阀故障溶剂电磁阀不能打开溶剂电磁阀泄漏⑦粘度计故障⏹粘度计堵塞清洗粘度计，保证检测小球上下正常⏹墨水流量不够检查粘度计墨水管路检查文氏管是否有堵塞的情况检查粘度计电磁阀是否工作正常⏹粘度计信号接触不良检查墨水接口板上的粘度计接头接触不好数检查据排线是否开路/短路墨水接口板故障⏹粘度计损坏更换粘度计⑧压力有波动⏹供墨箱管路漏气更换供墨箱⏹集合盖管路漏气检查供墨管的接口是否老化，有裂缝更换新的集合盖⏹供墨箱中墨水量太少更换新的供墨箱⏹供墨箱没有安装到位检查供墨箱上的密封圈重新安装供墨箱⏹墨水管路中有气对机器进行排气操作⏹压力传感器故障更换压力传感器3.电子系统①屏幕没有显示⏹电源逆变器损坏更换显示电源逆变器⏹显示屏损坏更换新的显示屏⏹信号线接触不良检查相关的连接线和接插件⏹低压电源没有输出更换新的低压电源②多重故障显示⏹外部信号短路将外部传感器、同步器断开逐一检查⏹机器传感器故障将机器上的传感器端口逐一检查更换有故障的传感器检查低压电源检查传感器的接插件是否连接正常可靠③没有打印⏹没有输入打印内容输入打印内容⏹没有打印信号检查产品传感器是否有效检查同步器是否工作正常（如果有）⏹打印头被屏蔽清除打印头屏蔽设置⏹没有偏转电压检查高压包输出电压检查高压极板输出电压④主板电池低压报警⏹长期停机造成电池失效更换新的主板电池或更换新的主板⏹电池的使用寿命到⏹主板质量问题⑤无法输入供墨箱质量号⏹供墨箱型号不正确确认供墨箱型号是否正确⏹供墨箱过期使用保质期内的新的供墨箱⏹质量号错误重新确认供墨箱质量号⏹主时钟设置错误设置正确的主时钟⏹主板锁死更换主板。