公立医院固定资产管理风险分析与控制策略

公立医院固定资产管理风险分析与控制策略
公立医院作为医疗服务的重要提供者，拥有大量的固定资产，包括建筑、设备、仪器等，这些固定资产的管理不仅关系到医院的正常运营，还直接关系到医院的安全和效益。

固定资产管理过程中存在一定的风险，需要进行风险分析并制定相应的控制策略，以确保固定资产的安全和有效利用。

一、风险分析：
1.资产损失风险：公立医院固定资产价值巨大，一旦发生损失，将会对医院的正常运行产生重大影响。

建筑结构受损、设备损坏、仪器丢失等情况都可能导致资产损失。

2.设备过期淘汰风险：医疗设备更新换代较快，长期使用容易过期淘汰，无法满足医院的实际需求。

设备过期淘汰不仅会浪费医院的资金投入，还有可能影响医疗服务的质量和效率。

3.设备维护保养风险：设备的维护保养是确保设备正常运行和延长使用寿命的关键环节。

如果维护保养不到位，设备容易出现故障，甚至影响到患者的就诊。

4.设备配置不合理风险：医院设备的配置不合理会导致某些科室的设备闲置或者其他科室设备紧张，影响医院的整体效益。

二、控制策略：
1.加强固定资产管理意识：建立和完善固定资产管理制度和规范，加强对固定资产的监管和保护意识，确保固定资产的安全和有效利用。

2.做好资产损失防范：加强医院安全管理，确保建筑物、设备、仪器等固定资产的安全。

建立健全的安全防范措施，如加强安全巡查、增加监控设备、设置门禁系统等，防止盗窃、损坏等事故的发生。

3.优化设备更新换代管理：及时了解医疗设备的更新换代情况，制定合理的设备更新计划，确保设备的时效性和有效性。

与供应商建立良好的合作关系，及时了解新设备的技术和性能，在设备过期淘汰之前进行更换。

4.加强设备维护保养管理：建立完善的设备维护保养制度，明确责任和流程，定期对设备进行维护保养和检修，及时发现和处理设备故障，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

5.优化设备配置管理：对医院的科室进行设备需求调研，合理配置设备，确保各科室的设备需求得到满足，避免设备闲置或紧张的情况发生。

与科室进行良好的沟通，充分调动各方面的积极性和创造性，实现设备配置的优化。