工程项目合同审计案例

工程项目合同审计案例
某建筑公司（以下简称甲方）与一家工程承包商（以下简称乙方）签订了一份工程项目合同，合同金额达数亿元人民币，涉及一座商业综合体的建设。

在项目实施过程中，甲方发
现实际工程进度与合同约定有较大出入，且部分工程质量不符合要求。

为此，甲方决定对
合同执行情况进行审计。

审计团队首先对合同文本进行了详细的审查。

他们发现，合同中对于工程量的计算方法、
质量标准、进度要求等方面的描述不够明确，这给后续的执行带来了隐患。

审计团队建议，在未来的合同中应明确规定具体的量化指标和验收标准，以减少双方的争议。

审计团队对乙方的资质和过往业绩进行了调查。

结果显示，乙方虽然具备相应的施工资质，但其过往项目中存在延期交付和质量问题的记录。

这一发现使得甲方对乙方的履约能力产
生了怀疑。

审计团队建议甲方在未来选择合作伙伴时，不仅要考察其资质，还应深入了解
其历史业绩和信誉。

审计过程中，审计团队还对项目的财务管理进行了检查。

他们发现乙方在材料采购、人工
费用等方面的支出超出了合理范围，且部分费用的报销凭证不全。

这表明乙方在成本控制
上存在问题，可能会影响项目的整体利润。

审计团队建议甲方加强对乙方财务的监管，确
保每一笔支出都有合理的依据。

在工程进度方面，审计团队通过实地考察和与项目负责人的交流，了解到实际进度落后于
计划。

原因是乙方在人员配置和物资供应上出现了问题。

审计团队指出，合同中应包含对
进度延误的惩罚条款，以促使乙方按时完成工程。

同时，甲方也应定期检查工程进度，及
时发现并解决问题。

审计团队对工程质量进行了抽查。

他们发现部分建筑材料不符合国家标准，且施工工艺粗糙。

这不仅会影响建筑的安全性，还可能导致后期维护成本的增加。

审计团队建议甲方立
即采取措施，要求乙方更换不合格材料，并加强现场监督，确保工程质量达标。