管 理 学 重 点
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理学重点
1、管理的定义:管理就是为了有效实现组织目标,由专门的管理
人员利用专门的知识、技术和方法对组织活动进行计划、组织、领导和创新的过程。
2、管理工作的内容:管理工作的基本内容或核心就是协调。
所谓协调就是使多个表面看上去似乎是相互矛盾的事物,如长远目标与近期目标、有限资源与远大理想、个人利益与集体利益等之间有机结合、同步和谐。
3、管理的实质:人们为了实现一定的目标而采用一定的手段。
4、管理的有效性:衡量指标:·效率·效益
指标含义:投入与产出之比目标达成度
原因:管理的条件:资源有限管理的目的:实现尽可能多的目标
影响因素:怎么做(方式方法)做什么(目标的选择)
要求:以比较经济的方法做有助于目标实现的事
结论:有效的管理:既要讲求效率,又要讲求效益
·效率和效益相比较,效益是第一位的。
*5、管理的四大职能:计划(做什么及怎么做)、组织(通过什么来做)、领导(如何做得更好)、控制(到底做得怎么样)。
6、管理者的特征:·在一个组织中,是组织中的一种角色;
·从事管理工作,履行管理四大职能;
·拥有直接下属,负责指挥下属开展各项工作。